关于2009年半年安全质量工作汇报--DOC（精选五篇）

第一篇：关于2009年半年安全质量工作汇报--DOC

二00九年下半年安全质量工作总结

2009年下半年，指挥部进场以来，在成绵乐公司、监理单位的的正确领导下，围绕年度安全管理工作目标，经过指挥部全体参建员工和各施工班组的共同努力，下半年的工作取得了可喜的成绩。安全生产有序可控，工程质量稳中有升，标准化管理有序推进。先将下半年工作总结如下

一、完成投资情况：

2009年下半年共完成产值48547万元，动车运用所、鸡头河特大桥、制梁工程基本按照施工工期安排有序的组织施工，结合局指挥部开展的“百日大干”劳动竞赛活动，指挥部所属各工区优化资源配置，强化安全质量管理，重点加强过程控制，科学高效的组织施工，重难点工程严格按照批准的施组和施工方案施工。

二、安全工作重点突出

2009年以来，指挥部认真贯彻成绵乐公司和集团公司的安全要求，紧紧围绕今年的安全管控重点：龙佛寺特大桥跨北干渠和绕城高速两处连续梁施工，北湖道岔特大桥跨成渝铁路,临近达成铁路既有线下部桩基施工,动车运用所大型吊装施工，机场路隧道明挖施工。成立安全管理包保小组，按照谁主管谁负责，谁负责谁解决谁落实的原则，半年的施工任务，安全生产有序可控，未发生一起安全生产事故。全面落实安全生产责任制，加大责任追究。指挥部与工区项目部人员签订安全责任状，项目部与各队签订安全责任状，层层分解，责任明确。

加强安全培训教育。按照集团公司的统一安排，组织各项目部安全管理人员到济南参加公路水运工程安全管理人员三类人员培训考试，均已取得资格证书。对于施工班组，根据进场情况召集施工人员进行安全培训教育，确保教育落实到每一个人。

积极开展安全大检查活动和安全生产月活动，指挥部由指挥长、分管副指挥和总工带队，组织对管段内所有开工工程安全大检查，查出安全隐患，对查出的问题当场立即整改，不能立即整改的限期限定责任人落实整改。对临近既有线工程雨季制定专项施工方案，下发安全技术交底，每天由安全员巡视检查，如发现安全隐患及时上报。加强危险性较大工程安全专项方案的编制、审核、审批，并召开专家论证会。2009年10月23日对机场路隧道深基坑施工方案进行了专家评审论证，并评审通过。

指挥部成立应急预案编制小组，建立健全应急救援体系，编制应急预案19项。2009年10月25日上午，指挥部组织了由局指挥部和各工区参加的卫生防疫事故演练（食物中毒事件应急处理演练）。演练检验了我标段食物中毒应急处理的实战能力，提高了应急演练小组的现场处置水平，整个演练过程组织严密，安排合理，衔接顺畅，达到了预期目标。2009年11月30日在机场路隧道三工区DK169+460附近组织基坑内深基坑涌水、涌砂、坍塌应急演练。

三、工程质量稳中有升

积极吸取经验教训和其他单位的先进经验，桥梁施工质量和路基施工质量稳中有升，承台墩身结合部的凿毛受到了上级单位的好评，承台墩身的钢筋绑扎和焊接被评为全局的学习样板。墩身模板采用高效优质的脱模剂，浇筑完拆模的墩身外观受到了业主单位的表扬。现场质量人员和班组施工人员高度重视，统一思想，都牢牢树立了“安全质量，人人有责”的思想意识。

明确质量创优目标，责任到岗，责任到人，责任到工序。工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等，并按要求施工。

强化“三检制”。严格实行班组自检合格后、项目部复检、监理工程师终检制度。在现场施工中，为了保证质检工作的落实到位，通过每日检查与每月大检查的形式强化质量控制程序，将现场检查中所发现的问题第一时间下达到队部或班组，督促及时整改落实；对砼施工全过程进行行政、技术值班，以便及时解决施工中出现的问题。解决了混凝土裂纹、混凝土离析，钢筋对焊等质量问题，收到了很好的管理效果。

四、标准化工作

指挥部认真贯彻铁道部的标准化管理工作，按照铁道部大力推行的铁路建设标准化管理，全面促进“六位一体”的落实。加强管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化四个标准化的推进工作。动车所路基和龙佛寺绕城高速立交特大桥被评为成绵乐公司样板工程，道路畅通，交通标志明显。结构物混凝土内实外美。

五、存在问题及下步打算

现场主要为龙佛寺特大桥跨北干渠和绕城高速连续梁梁部施工的安全质量控制，北湖道岔特大桥跨城北高速、跨东风渠、跨三环路、跨成渝铁路、临近达成铁路既有线、跨牛龙公路连续梁施工的安全质量控制。对桥梁工程中的桩基施工，脚手架施工，高空作业、起重作业等高危工序专门制定详细的质量与安全技术措施。有质量与安全管理人员在现场具体抓落实，以保障施工质量安全顺利进行。机场路隧道深基坑顶排水设施不完善，动车所设备安装施工作业队伍较多，存在立体交叉作业，起重作业隐患较多，要加强现场指挥人员的数量。

通过合理的安全资金投入，为取得的安全佳绩提供有力的保障。开展自检、互检和交接检查，从而全面真实掌握基层和现场情况，有针对性地制定强化质量与安全管理的具体措施，彻底消除质量安全隐患。对重大危险源进行评估和分级管理，加强教育培训，不断提高安全意识。

下一步，我指将进一步推进安全大检查活动，突出重点，严格落实。认真检查事故易发重点部位、关键环节，不留死角、不走过场。对检查发现的隐患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改、挂牌督办、跟踪落实。进一步提高质量意识，严格落实架子队和各工班的安全生产值班制度和带班制度。

中铁十四局集团成绵乐铁路工程指挥部

2009年12月30日

第二篇：2005安全质量工作汇报

2005安全质量工作汇报材料

中铁七局武汉公司天兴洲项目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月开工。承建的主要工程内容为滠口车站改造及京广线改线、滠口左线引桥1＃桥、滠口右线桥0＃～28＃墩、谌家矶左线引桥88#～175#墩的基础和墩身施工。3座特大桥共有2台153墩，全长5069.45延米，施工总产值约2.8亿元。2005年，在上级领导的重视和关怀下，在相关部门的大力支持下，项目部的施工产值、安全质量和文明施工均取得了较好成绩。2005年产值计划12270万元，全年完成施工产值1.32亿元。与此同时，项目部根据七局、公司的有关文件要求，把安全质量工作当作头等大事来抓，不断强化安全质量基础工作。至2005年底，项目部未发生任何行车、人身伤亡事故，实现了年初制定的安全年目标。在已完工程中，质量全都达到铁道部现行的技术标准。精神文明和“三工”建设也取得了显著成绩。项目部在七局天兴洲指挥部月度综合评比中多次名列第一，并顺利通过工程总公司安全标准工地验收。现将情况汇报如下：

一、质量管理

（一）工程质量保证体系的建立和运行

本工程确立第一管理者全面负责、总工程师技术负责制，实施目标管理，纵向到底，横向到边，权责明确，赏罚分明的管理办法。建立健全了各项质量管理制度，现执行的共有24项质量管理制度。明确划分了各岗位的质量职责和责任。制定了质量管理计划，从施工的各个环节控制质量，规范了质量行为，做到了施工质量的有序可控，有章可循。制

定本标段工程创优规划，分解目标，明确任务，落实责任。

（二）、针对工程实际和施工特点，开展技术攻关。

成立了6个QC小组，在大型施工测量技术探讨、深水基础钢板桩围堰施工控制、粉喷桩地基加固处理、大跨度现浇连续梁施工控制、扩底桩施工、控制及施工等开展QC活动。

（三）加大对工程质量的监督力度

强化施工过程管理，项目经理部从工程价款中提取1%设立质量奖励基金，开展劳动竞赛，设立质量优胜奖；实行工程质量挂牌制，制定详细的质量奖惩实施细则。专职质检工程师组织质检员每天到现场巡察，对本项目工程进行质量监督检查，每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将质量缺陷消灭在萌芽之中。项目分部质检人员对发现的质量隐患，及时指出，对不服从管理者，出具质量罚款单；加强现场的质量卡控力度。保证工程质量始终处于受控状态。主动接受建设单位质量监督和监理单位监理工程师的监督，实施领导挂牌工程，抓点带面，确保全段全优工程的实现。

（四）加强现场控制

1、严格控制原材料进场，从源头上控制住了材料进场质量。在工程施工前期，项目部认真考察了各供应商的信誉、供应能力、产品质量及销售服务，择优录取。所有材料进场均对其进行复检，复检合格后方可投入使用，项目部试验工程师按规定抽检频率，及时对材料取样试验，确保将合格的原材料用于本工程。到目前为止已对钢材进场原材抽检78个批次，分别进行钢材冷弯、拉伸等物理性能试验；钢筋焊

接试验90批；对进场的45个批次水泥进行了复试；合格率均为100%。另外还对粗、细骨料和路基填料进行了多个批次的检验，有效的控制了进场原材料质量，确保合格的原材料用于工程中。

2、工程测量质量控制。全部引桥群既相互交叉、又要跨越和联络既有京广线，平面布置十分复杂，不象常规桥梁具有利用路基进行调解的余地，这就决定了测量精度要求高。我项目部施工的桥梁大都处在河道及漫滩区中，该段引桥地形起伏较大，而且鱼塘、堤坝、河滩、树木很多，施工放样定位困难。我部经过实地踏勘，选择通视条件良好、利于后期施工放样、不易被破坏的点，结合测区自然地理条件的特征，选择最佳布网方案，进行了导线点的加密。采用GPS对于全线加密的导线点观测，通过严密数据平差，测量精度满足测量规范要求。经环导闭合测量，角度闭合差、坐标闭合差均满足三级导线技术要求。

同时也对高程控制进行测量，加密高程控制网，采用附合路线长度及其构网图形，高程点或标志的类型与埋设要求；拟定观测与连测方案，观测方法及技术满足要求。

3、优化施工方案，确保工程进度。在整个天兴洲北岸引桥工程中，浅水深埋承台施工是控制整个工程工期的关键工序，必须在2005年底至2006年5月份的枯水期间完成水中直径1.5米的钻孔桩、深埋地下11至17米的承台、25至28米高的墩身及悬臂挂篮施工预应力钢筋混凝土连续弯梁。由于今年发生27年来最大的秋汛，致使枯水期少了一个月； 同时，由于种种原因，设计图纸至今未完全下来。原设计浅水深埋承台施工为钢筋混凝土沉井防护方案，如果采用此方案，不仅沉井制作时间

较长，而且由于该沉井体积较大，在下沉过程中存在阻力过大沉不下去、沉井产生倾斜等不确定因素，一旦发生此类现象，工期将受到严重影响。为确保工期，项目部经过反复研究、方案比选，最终选定了钢板桩围堰结合旋喷桩加固地基的方案并付诸实施，取得了很好的效果，有效地解决了基坑失稳、渗水、管涌等问题，节省了施工时间，得到了业主、监理、局指的高度赞扬。

4、施工过程控制。过程控制是在施工过程中对隐蔽工程的检查、如下钢筋笼、灌注水下砼等我们均实行了全过程跟班监控。

5、认真执行分部、分项工程和检验批验收制度

实行三级自检制度：工班自检、互检，上一道工序不将不合格的工程交给下道工序，下道工序拒受上道工序交给的不合格工程。工程师认真进行复检，自检合格必须达到100%。报质检部门现场复检，再报监理工程师验收在检验批验收表上签字确认后方可进行下道工序。对于每项工程成品进行检查验收，对于质量差的工程坚决进行返工，直至达到验收评定标准的要求。

6、加强试验、检验工作

为了保证试验工作顺利进行，项目部配置试验人员7人，均做到了持证上岗。试验工程师按规定抽检频率，及时对材料取样试验，确保将合格的原材料用于本工程。目前共进行了各种砼配合比设计28次，共进行了砼抗压试验 391组，合格率全部达到100%。

二、安全管理

（一）安全保证体系的建立和运行

1、建立安全管理体系、健全安全生产保证体系

自项目部成立以来，成立了以项目经理为首的安全生产领导小组，并有组织、有领导、有计划地开展安全管理活动。让各职能部门、人员，在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责。设安质部，负责工程的安全管理工作，指派责任心强、业务水平高的人员负责安全质量管理工作。进行施工安全管理计划的编制并检查落实；进行岗前安全教育培训、日常安全检查及工前工后安全讲话制度，严格安全操作程序，督促检查安全设施的使用和管理，检查作业人员安全防护品的佩戴和使用。

（二）安全管理措施

1、项目部到目前为止，先后组织了4次施工调查，着重对站场改造、既有京广线桥涵顶进施工、深水桥墩施工、悬臂梁挂篮施工等项目进行了重点调查研究。项目部通过调查、分析，将高空作业、满堂支架防倾覆倒塌、营业线施工安全、深水墩基础施工、防洪防汛和防血吸虫病，确定为该工程施工的安全的重点。控制的要点是项目部安全管理体系组建要到位；项目部各项安全生产责任制、操作规程现场落实要到位；保证安全生产必须的用品及设备要到位。目前项目部建立了各种安全生产管理制度、岗位责任制、各工种安全作业规程和常用机械设备安全操作规程，明确每个人的安全生产责任，从项目经理到生产工人，不遗留安全死角。编制了项目部《安全管理计划》并制定相应的应急措施。

2、针对工程项目特点，项目部制定了桥梁、铁路路基、营业线（含轨道工程）施工的《安全管理计划》，对安全重点卡控内容如高处作业、满堂支架防倾覆倒塌、营业线施工安全、深水墩基础施工、防洪防汛和

防血吸虫病项目部制定了周密的安全防护措施和应急预案。安全防护措施及应急预案比较全面、有针对性，符合本工程实际特点。

3、时刻保持对安全工作不松懈，警钟长鸣。包括项目经理在内的共计15人参加了公司组织的安全管理人员和防护员学习培训班；6人参加了七局组织的交通建设工程公路施工安全管理人员培训班。对所有进场的施工人员进行了通俗易懂的安全知识及自身防护教育。做到不经安全教育不准上岗。项目部安全员利用雨天或业余时间对外协队伍反复进行了50多次现场教育，生动形象的为大家讲解以血的代价总结出来的安全制度。动情的告诫大家“现在宁愿听骂声，也不愿以后听到哭声”，开工至今安全教育、考试1747人次。目前现场特殊工种66名施工人员均经过国家劳动部门培训，做到了持证上岗。

4、坚持安全例会制度，每周二晚上的安全例会从没间断，把安全施工的理念贯彻到每一个参加施工的人员。每天各工班进行一次安全班前讲话、班后对当日安全进行总结，次日安全工作注意事项提示。通过各种形式进行安全教育，如在“十一”联欢晚会上有安全常识抢答题，上岗证上附有安全卡死制度等。增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识水平，有效防止人为的不安全因素，养成自觉遵守安全操作的良好习惯，使安全生产始终处于有序可控状态。

5、将安全管理计划落到实处

（1）、根据当月的生产计划，安质部编制月度安全管理计划并下发到每个工班长手上，指出施工中的危险源并指导工班所需采取的安全预防措施。各作业班组严格按照月度安全管理计划的规定做好班前安全讲

话和班后的安全总结及检查工作，做到安全工作人人做，遇到违章人人管，确保项目部安全管理有序可控。

（2）、专职安全员坚持每天对各施工工点进行巡回安全检查，发现问题及时指正，对不服从管理者项目部按照安全奖罚实施细则，出具安全罚款单给于处罚。组织安全旬检、参加七局天兴洲指挥部组织的月度安全大检查，对查出的安全隐患责成工班长限期整改。加强现场的安全卡控力度，保证施工安全始终处于可控状态。

（3）、项目部为加强对劳务协作队伍的安全管理和标准化作业，对劳务协作队伍进行班组化管理，分为涵洞施工班组4个、粉喷施工班组2个、墩身砼施工班组、钻孔桩施工班组和承台钢筋施工班组各1个，共计九个施工班组。各班工长均由负有丰富施工经验的职工担任，并作为兼职安全员对本工班安全生产负责。

6、加大安全投入，配备特殊安全设备。

项目部从工程价款中提取4%作为安全生产专项经费，如在桥墩施工中采用轻便、防滑的脚手架专用爬梯，对防止高处坠落起到了有力的保障作用。及时发放各种安全防护用品，确保施工人身安全，如给在便桥施工中水上作业人员配发救生衣，现场配备救生圈。项目部对危及安全的设备坚决淘汰如为保证供电安全，淘汰了滠口左线1＃桥施工用电的主配电柜2台。

通过质量保证体系和安全制度运行管理，项目部目前已完成各种直径的钻孔桩574根共计18644米，经小应变检测检验的305根钻孔桩其中I类桩占97.3%。89个承台、65个墩身外观色泽均匀，表面密实整洁，面层平整、棱角整齐平直，线型直顺，强度满足要求；内业资料齐全、真实、及时、准确；无任何安全事故发生，达到了质量和安全管理目标。

三、加强现场管理，实现工程施工的文明化、标准化

在施工过程中，项目部始终把搞好现场管理作为树立企业形象的工作来抓，根据工程实际情况，合理布置作业点，高起点、高标准修建了场内临时便道、钢筋加工棚、材料库，各类材料堆码整齐，标识齐全；现场设立了工程揭示牌、施工进度牌、安全质量措施、环保措施、防火须知、安全宣传、施工平面布置图等标牌；工地施工人员均持证上岗，严格按技术标准及操作规程进行施工，现场施工整洁有序。

四、切实抓好“三工建设”，打造企业形象，营造和谐氛围

项目部既是职工之家，又是企业形象展示的窗口。一年来，项目部始终高度重视“三工”建设工作，在健全规章制度的同时，完善文化活动设施，在项目部和各作业队驻地分别建立了文体活动室，配备了棋类、球类、牌类、健身器材、电视机、影碟机、卡拉OK音响，专业技术及业务书籍等活动器材；为每个部门配备了电脑，并接通了互联网。广泛开展了丰富多彩的文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活，陶冶员工情操，满足职工精神文化的需要。员工就餐实行多样化，食堂做到设施齐全、干净、整洁；饭菜做到了荤素搭配，品种多样，甜美可口。员工住宿实现了公寓化，房间宽敞明亮，整洁卫生，通风良好，统一配备了衣柜、卧具，空调。在项目部和各作业队驻地都建了浴室，安装了煤气加热装置，配备了洗衣机，保证员工24小时可以洗上热水澡。为保证员工的身心健康和方便就医，在工地配备了医药箱,购置了常见病用药。在项

目部和各作业队生活区内开展了绿化、美化工作，做到了布局合理，整洁美观。通过“三工建设”，让职工感到了企业的温暖，起到了凝聚人心、鼓舞士气作用，较好地展示了企业的风采。

项目从开工到现在我们通过努力，取得了一定的成绩。在“安全标准工地”建设中，该工地被评为中国铁路工程总公司的“安全标准工地”；在三项治理活动中，武汉铁路局建设管理处和天兴洲大桥工程指挥部都给与了充分的肯定；在下半年全国铁路工程施工单位信誉评价中我项目分部在武汉铁路局管段内众多施工单位中取得了优异成绩；顺利地通过了T19001质量管理、T24001环境管理、T28001职业健康与安全三位一体贯标认证复审。在七局天兴洲指挥部月度安全质量评比中多次获得总分第一的好成绩。

中铁七局天兴洲项目部第三项目分部

2006年1月3日

第三篇：如何加强质量安全工作汇报

浅谈监理如何进一步加强援建工程的质量安全工作

——山东省天柱建设监理咨询有限公司

我市援建的北川新县城项目，是一项民心工程，是全省上下最关心的一件大事，也是关系灾区百姓切身利益的一件大事。省委、省政府对整个援建工作高度重视，省前指也十分关心，多次召开会议强调要科学援建、和谐援建，创精品工程。特别是刘伟书记率春节慰问团看望援建人员时提出：一定要高度重视质量、安全问题，强化质量、安全意识，对任何一个细节、任何一个部位，都要高标准、严要求，宁可投资高一点、进度慢一点，也要保证援建工程的质量、安全；同时刘伟书记还强调：各市监理公司要讲职业道德，讲诚信，加强监理，严格把关，精益求精，确保建成经得起时间、群众和历史检验的精品工程。为切实贯彻领导的指示精神，现把我单位援川监理就如何进一步加强质量、安全监理工作汇报如下：

一、健全质量安全管理保证体系

第一，把工程安全、质量作为工程的第一目标，并以责任制的形式层层落实，建立起以质量责任制为核心的的质量管理网络和质量保证体系。使每个人都明确自己在工作中的具体任务，做到质量工作处处有人抓，事事有人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受控制。第二，公司内部根据具体的工程项目成立3个项目监理部，实行总监理工程师负责制，建立了总监理工程师、专业监理工程师、监理员三级质量安全监督管理保证体系，形成了以中青年骨干为主，专业知识与年龄结构配套的专业管理团队。

二、以“质量安全预控”为主，主动控制与被动控制相结合

首先要认真熟悉施工设计图纸，找出图纸中可能影响工程质量的问题，在技术交底和图纸会审中提出，并由设计单位进行完善；二是认真审批施工组织设计和专项施工方案，重点检查安全技术措施和质量保证措施，并在施工过程中督促施工单位严格按照经批准的施工组织设计和施工方案组织施工，保证工程安全生产和施工质量；三是对工程质量和安全有重要影响的施工人员、原材料、施工机械的使用计划进行审查，具备正常施工条件后才准许工程开工；四是针对具体的工程项目特征，编制各专业监理实施细则，认真分析工作重点和技术难点，设置质量关键控制点，制定解决问题的对策和措施；五是推行“样板”措施，通过对样板间、样板段的控制，可以尽早发现施工中存在的问题，及时采取有效的措施解决，为大面积施工创造有利的条件；六是充分利用先进的检测仪器和手段，对工程质量的实际状况进行有效的监控，促进施工单位改进施工操作工艺，提高工程质量。

三、坚持原则不让步，严把材料检验关

原材料是工程质量的基础，材料是否合格是创建精品工程的关键环节。对所有进入工地的原材料提前进行考察，并进行综合评价，从中优先选用。对要求复试的原材料，由现场监理人员见证取样，及时送有资质的检测机构进行试验，对现场验收不合格的材料，坚决清退出施工现场，做到坚持原则不让步，严把材料检验关。

四、严控工序质量和隐蔽工程验收工作

优良的工程质量直接产生于施工过程之中，必须对各道工序的施工操作过程中，包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督，做好工程质量的事前、事中和事后控制，以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。对每道工序进行独立的现场检查和抽检，并做好检查记录，检验合格后，方签署验收合格意见，同意进行后续工作；未经监理验收合格的工程，不予计量，不得进行下道工序施工。

五、加强现场旁站、巡视和平行检验，强化“过程控制”

对每道工序及隐蔽工程，现场监理人员进行动态巡视和跟踪检查，对关键工序实施旁站，尽早地将质量缺陷消灭在萌芽状态，对于严重违反强制性条文施工规范标准、设计要求和施工操作工艺的现象，采取强有力的监理措施去制止。

六、加强安全检查，充分发挥安全生产监督与管理职能

安全检查是安全生产过程中的一项工作，是做好安全生产管理工作的重要举措，必须认真抓好。首先加大安全生产管理工作的投入。根据需要确保安全生产管理工作的有效投入，制备必要的安全检查所需的各种设备、设施和通讯设备等，确保安全生产检查工作的顺利进行。其次，坚持不懈地抓好安全生产检查工作。我们按照法律法规条例、规章制度所规定坚持进行定期安全生产检查、经常性的安全生产检查、季节性及节假日前后安全生产检查、专项安全生产检查和综合性安全生产检查等。检查的内容主要是查思想、查管理、查事故处理、查隐患、查整改等。着重抓好对工程建设中所使用的各种机械设备、机械伤害、触电伤害、消防火灾防范及其相关的安全检查等。

七、严审施工单位的安全管理

1、施工组织设计中应包括安全专项方案

审查施工单位上报的施工组织设计，特别是有关安全专项施工方案，包括临时用电、基坑支护、脚手架搭设等，要结合实际，切实可行。

2、建立各级安全生产责任制

施工单位必须建立健全严格的安全施工保障体系和制度，必须把重点放在责任的落实上，做到层层分解落实、层层责任清晰的管理制度，以制度责任确定每一个人在安全工作中的位置。

3、建立完善的职工安全操作规程

正确运用安全操作规程，按章行事，避免违章指挥，坚持长期有效、持之以恒地对职工遵章守纪情况实施监督，切实把职工安全操作规程和各项安全制度贯彻执行下去。

4、实施多样性的职工安全教育

由于建筑施工队伍人员来源复杂，文化水平参差不齐，因此加强安全教育培训工作是十分必要的。重视岗前或作业前的安全教育培训，并把各种教育方法结合起来，反对脱离本岗位、本工地实际的泛泛地、雷同式地进行安全教育培训，要实施有针对性和经常性的安全教育培训，坚持少而精，注重其适用性，真正提高和增强职工的安全意识。

5、落实安全资金投入

加大安全管理投入，更新安全设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。

6、是加强现场巡视、检查力度，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改落实；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

在市前指和省前指的正确领导下，我公司监理的新县城各项监理工作日趋规范、系统和完善，当然与领导的要求相比仍然有差距，在今后的工作中我们将充分认识自身存在的不足，脚踏实地干好工作，以本次援建为契机，坚持用更高的标准、更高的目标严格要求自己，以努力拼搏的干劲和求真务实的精神，切实做好监理工作，为援建工程做出自己应有的贡献

山东天柱建设监理咨询有限公司

第四篇：后半年安全工作汇报材料

2012年后半年安全工作思路和举措

山西华润煤业有限公司新桃园煤矿

新桃园煤矿2012年 后半年安全工作思路和举措

一、安全工作的目的和意义

安全是煤矿永恒的主题，我矿在今后的安全生产工作中，按照上级部门及公司的文件要求，提高安全管理，把安全工作放到第一位，全力以赴地保持矿井安全有序的建设生产，实现安全管理零事故，去的半年中、在公司及我矿领导的指导带领及各科室的全力配合下，我站圆满的完成了上半年安全目标管理工作，为了巩固上半年的安全成果，迎接即将召开的十八大，我矿将全力以赴、利用身边的人、事、物，做好安全教育警示工作，全身心地投入到下半年安全生产工作中，把安全工作从细节抓起，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，排除矿内一切安全隐患为职工创造良好的工作、生活环境，确保煤矿的安全生产，长治久安。

二、思想认识

全矿职工要充分认识开展百日煤矿集中清理整顿专项行动重要意义和新时期煤矿质量标准化工作要求的重要性。站在社会稳定团结的高度和讲政治的高度，加强全员、全过程、全方位的安全管理；以科学发展观为统领，坚持安全发展、以人为本，进一步强化责任意识，提高职工的政治素质、业务素质、道德素质、心理素质，就是要提高职工的生产与生存的能力。社会问题的增多、职工思想的复杂化,因此，对企业职工的思想政治教育不仅要长期坚持，常抓不懈，而且必须加强教育力度，务求实效，要防止职工的逆反心理，要考虑时代特点，增强针对性和说服力。必须采取整体的、综合的措施才能真正解决生产中的安全隐患，实现安全管理靠大家的目标。

三、我矿后半年安全工作的具体布署

为了搞好后半年的安全生产工作，为公司建设创造良好的工作基础，我矿总结经验，强化措施，加大力度，部署任务，从以下几方面加强我矿的安全生产工作。

（一）、从提高安全意识着手、从规范岗位行为起步，切实搞好后半年安全工作

1、按公司要求实现精益化管理，实行层层管理，逐级推广，完善安全生产责任追究制度，强化措施，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的和安全管理人员。

2、强化各级领导、职工的安全意识和安全责任，通过安全宣传教育，在醒目的地方挂条幅、贴标语、安全奖励办法等形式形成“关爱生命、关注安全”的思想意识。营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、利用班前会学习时间，每日一个安全问题，给职工每日讲解一点煤矿知识，普及职工的煤矿安全生产知识，提升业务技能，使职工掌握安全真正能够自保、互保、联保，更加有效地服务于煤炭行业。

4、严格执行领导值带班制度，要与职工同上、同下，全面指导规范的作业顺序，排除安全生产中存在的不安全隐患。

5、成立一支安全巡查队伍，每日对所有的生产工作地点进行巡查，严抓“三违”现象，对“三违”人员进行处罚、学习、警告，对反“三违”制度存在的不足进行完善、修改。确保我矿的各项管理制度真正落实到位，杜绝走过场搞形式。

6、广泛推行岗位标准化，认真学习我矿制定的手指口述工作法执行标准，从习惯、动作、思想上制止不规范操作，改变工作习惯，提高工作效率。

7、要深刻吸取事故教训，阶段性的组织广大职工学习典型事故教育，认真分析事故原因，深刻反思，查找事故产生的根源，查找自身工作中存在的问题和不足，提出改进工作的办法和加强煤矿安全生产工作的有效措施，促进安全生产的作用。

8、按照公司检查要求，全面实现安全隐患闭合管理，各科室都要自查，对查出的隐患进行“三定五落实”整改，完善安全隐患台帐。依隐患治理过程中的各个环节，明确各个环节责任人的职责，将隐患治理责任落实到具体人员，并确立流程签字把关手续，形成流程闭合。

9、加强我矿员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。

10、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发。

11、认真开展质量标准化建设，紧抓工程的质量安全。

12、根据公司文件精神，继续搞好百日煤矿安全集中清理整顿项行动自查，定期汇报公司。

（二）、雨季“三防”和冬季“四防”安全工作举措

根据公司文件要求，结合前段时期的工作经验，我矿准备做以下防范措施：

1、综合防治

（1）、随时掌握天气预报情况认真执行强降雨停工停产制度；全面查清矿区及其附近地面水流系统的汇水、渗漏、疏水能力情况，掌握当地历年降水量和最高洪水位资料，建立健全疏水、防水和排水系统。

（2）、对防治水工作进行全面检查，完善防治水措施，组织抢险队伍，储备足够的防洪抢险物资。

2、地面防洪

（1）、对堵塞矿区内的地面裂缝、塌陷地点，填平压实。修筑沟渠，排泄积水。清理排水渠道中的矸石、炉灰、垃圾等杂物，保持渠道畅通。

（2）、排水渠道的边坡要用石料护坡，防止暴雨造成滑坡和泥石流，堵塞排水渠道影响正常排水和雨季泄洪。

（3）、斜井井口上方的防洪排水管道要保持畅通，雨天来临前进行彻底清理，并经常有人检查，防止堵塞排水道。

（4）、斜井井口要备用一部分砂袋，遇有洪水排泄不及威胁到井口时，要及时封堵井口，防止洪水泄入井下。

（5）、每次降大到暴雨和降雨后，必须派专人检查矿区及附近地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷，发现漏水情况，必须及时处理；在井底车场设专人观察矿井涌水情况，发现涌水量突然增加或水质变浑浊，要立即向矿调度室汇报，并将井下所有人员撤到井上。

3、井下防排水

（1）、作好水害分析预报，坚持有掘必探、先探后掘的探放水原则，配备探水钻，培训探放水人员，编制探放水设计和安全措施，在接近水淹或积水的井巷、老空、含水层、导水断层等可能有水地区时进行探放水。

（2)、本矿水害隐患的防治重点主要应防止老空和旧小窑突水，对断层连通强含水层也应引起高度重视，井下防治水应根据不同的情况采取相应的探、放、堵、截、排等综合防治措施。

(3)、井口检身人员必须坚守工作岗位，把好井口，不得脱岗，严防任何人私自入井；跟班领导、救护队员、电钳工、瓦检工、安检工出入井时必须在井口检身房按要求认真进行登记。

(4)、地面主扇必须连续运转，主扇值班司机必须严格执行主扇运行相关规定，不得无计划停风。

(5)、入井排水人员必须持证上岗，必须携带便携式瓦检仪、自救器、毛巾、矿灯、戴好矿帽。

(6)、入井排水时，必须由救护队员、瓦检工、安检工对井下各工作地点进行瓦斯浓度和安全情况进行检查，在确认安全后排水工方可进入工作地点。

(7)、入井排水期间要时刻检查瓦斯浓度、顶板支护情况，并认真做好记录，如有异常及时报调度室处理。

(8)、排水工必须在瓦检工、安检工的陪同下入井工作；各工作地点的电器设备运转前，必须由瓦检工先检测电器设备及开关附近10米内风流中的瓦斯浓度，只有瓦斯浓度都不超过0.5％时，方可启动设备。

(9)、排水工要加强责任心，严格按照井下中央水泵房排水规定及岗位责任制要求、操作规程要求工作，不得漏班、脱班，以防水仓水满溢出，造成事故。

(10)、安监站负责监督检查上述各项工作，确保矿井停产期间的安全。

4、防雷电

（1）、采取防雷电措施，雨季前联系气象部门安装、校验避雷装置；全面检修、调试已经安装的避雷装置和避雷设施，保持完好。

（2)、防止雷电传入井下，通往井下的道轨、金属管路等裸露金属导体要采取阻断措施，地表部分严密接地。

（3）、雷雨天气人员尽量避免户外活动。

5、冬季“四防”

在冬季将要来临之际，为了切实做好新桃园煤矿冬季“四防”安全管理，及时预防和控制安全生产事故、火灾事故，防止发生人员伤亡和财产损失等重大责任事故，新桃园煤矿安监站从本职工作出发，将加强防冻、防滑、防火、防爆为主的冬季四防,切实做到早谋划、早准备，以防患于未然的目的，加强冬防工作安全检查，大大提高员工的“四防”安全意识，确保冬防安全工作、落实冬季四防。

（三）、基建工程安全工作举措

2012年安全建设年，煤矿基建的安全管理是今年安全工作的重中之重，为把我矿建设成为现代化的本质安全性新型矿井我矿上下齐心协力共同努力，为我矿的建设出谋现策。

1、地面防火防盗的安全举措

（1）、我矿整合井口较多，地势复杂，分布广泛，难以管理所以要加强井田范围内各井口的安全检查和防火防盗巡查，要加大“打非治违”的力度 确保我矿井田范围内的安全。

（2）、由安监站组织各科室专业人员全面排查所有井口及工业广场的库房、机修车间、配电室等一切不安全隐患，及时对查出的问题进行整改。

（3）、保卫组要严格执行矿保卫制度，严查来往车辆，必须经过登记统一后方可进入，上班期间要对办公楼、工业广场、井口进行巡查，严防偷盗事故。

（4）、各矿巡守员要对自己看守的区域负责，清理好所管辖范围的卫生，严防私挖乱采现象，如有发现及时报领导处理。

2、地面工程的安全举措

（1）、开工前充分进行技术准备，以总工程师为首组织工程技术人员认真熟悉图纸，对参加本工程全体员工进行技术交底，使大家明确各自的工作任务等，认真学习技术规范条款。

（2）、建立项目经理、总工程师为核心的领导小组严格的质量责任制度和管理体系，奖优罚劣。

（3）、施工中严格按照技术规范和施工规范进行施工，充分发挥工地实验室对工程质量的控制作用。以实验数据指导施工，不能盲目施工，要按照试验数据认真操作。

（4）、严格按照公司标准聘请有资质的施工单位，严把施工单位资历及人员配置，各种制度完善情况。

（5）、严把原材料关，外购材料以出厂化验单和合格证符合要求方能进料，所用材料必须进行复检及监理工程师检测，合格后方可使用。施工中对各类项目的材料计量要准确无误，杜绝偷工减料，严把质量关。

（6）、严格建立各工序之间的交接制度，加强工地的三检工作，即自检、互检、专检。每道工序必须经监理工程师检验，合格后方可进行下道工序。

（7）、建立健全技术档案与技术资料的管理制度，记好记录。

（8）、指定专人负责搜集和收听当地天气预报，避免和减少不必要损失。

（9）、监理单位要加强对工程质量的监督、检查记录相关数据。

（10）、施工单位注意施工过程中的安全防护措施，确保不安全不生产，作为主体单位要从管理、监督、检查、验收等方面做好对工程的要求。

（11）、定期进行安全思想和安全知识教育，使大家真正树立起文明生产确保安全思想。

3、井下加强安全支护的安全安全举措

由于煤矿长时间停工所以要严格对井下巷道检修支护，支护时严格按照《煤矿安全规程》有关规定进行操作。制定安全技术措施和作业规程，如果情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施。

井下所有人员必须时刻注意工作面顶板变化情况，特别是安检员要重点检查工作面的顶板状况，发现不安全隐患时，要立即汇报矿调度室和安全调度台并采取措施或下令停工撤人。

（四）、道路交通和饮食卫生等安全工作举措

1、道路交通

a、严格执行请销假制度，在矿居住人员必须办暂住证，下班之后不的随意外出，有重要急事必须经的部门负责人同意之后，才可外出办事。

b、跑家的职工手机保持常开状态，使用交通工具注意安全，必须减速慢行，随时与单位、家里联系，高高兴兴上班、平平安安回家。

c、严禁酒后驾车、酒后上班，带有情绪上班。

d、加强职工道路交通安全教育和宣传严格要求遵守交通规则。

2、饮食安全

为了使职工在饮食方面得以改善，我矿加强了对食品安全的管理：一是进一步加强组织领导。把食品安全摆上重要日程，确保食品安全与各项民生工作同规划、同部署、同推进。着力提高食品管理队伍整体素质，为做好食品安全工作提供重要保障。二是健全完善责任体系，完善食品安全督查督办制度，促进综合督查、专项督查和重大事项督办制度化、规范化。三是加大宣传教育力度，着力提高职工的道德意识、守法意识、自律意识和全民食品安全意识，营造良好的舆论氛围。四是形成合力推进联合治理的管理机制。各有关部门要各司其职，各负其责，建立健全协作联动机制，共同做好食品安全监管工作。

总之，突出安全工作重在考核、落实，而不是口头上的安全口号，是落实到行为上的安全行动重在全员参与、全方位管理、全过程落实。我矿所有干部、职工都将尽心尽力把我矿建设成为高质量、高标准的本质安全型矿井，请各位领导提出宝贵的意见。

新桃园煤矿

2012年9月3日

第五篇：安全法制办半年工作汇报

安全法制办工作汇报

（2010年6月8日）

半年来，安全法制办牢固树立“安全第一”的思想，全面加强中小学幼儿园安全管理工作，认真贯彻落实“安全文明校园”创建工作要求，坚持“以人为本”的原则，全面落实科学发展观，把加强师德规范、校园校纪、治安、消防等工作作为创安工作的系统工作，自觉纳入学校日常管理轨道，摆上议事日程，进一步推进全县中小学安全工作的规范化、制度化管理目标，实现了无政治案件、无重大刑事案件、无重大治安事件、无教职工犯罪、无火灾事故、无重大伤亡事故的创安目标。

一、抓责任落实

1、安全法制办在教育局安全工作领导小组领导下，定期召开会议，研究工作新情况，及时部署各项工作。并完善了各学校相应的工作机构，切实加强校园及周边治安综合治理的领导。进一步健全了“一把手”负责制，一把手亲自抓安全，负总责，分管领导具体抓，协调抓。严格落实责任制，把安全稳定责任落实到每所学校、每个单位、每个科室，每一个人，确实做到责任常在，常抓不懈。

2、一是建立重大事件报告制度、安全工作通报制度和定期研究工作制度。二是核查危房，为危改工作提供详实数据。下发了《固安县教育局关于中小学校立即停止使用D级危房的紧急通知》，要求各学校立即停止使用D级危房，暂不能拆除的在危房周边设臵警界标志，确保师生生命安全。三是

扎实、有序地推进中小学校舍安全工程。校舍安全工程自启动以来，认真贯彻落实《国务院办公厅关于印发全国中小学校舍安全工程实施方案的通知》（国办发„2009‟34号）等中央文件精神，严格遵照“工程”推进时间表和路线图的规定，夯实工程实施基础，扎实推进我县校舍安全工程的实施。

（1）做好校舍鉴定信息录入工作，根据排查报表情况，对全县中小学校舍信息进行了统计分析。对每幢房屋的建筑类型、层数、面积、结构形式、建成年份、设计使用年限、抗震等级、耐火等级、消防设施等信息进行汇总，形成全县校舍信息汇总表。（2）抓住关键，突出重点，统筹规划，扎实推进。为加快校舍安全工程实施进度，按照全省总的进度要求，突出重点，结合中长期发展规划、统筹协调落实有关政策，主动联系相关单位，咨询相关数据，认真研究，抓好贯彻落实。（3）建立健全工作机制。校安办建立了自上而下、由县到校的信息采集、工作联系网络，并进一步明确了工作要求，规范工作程序，责任到人。（4）09年项目马庄镇独流村小学，礼让店胡家庄小学正在紧张建设中，预计9月份竣工，投入使用。（5）做好校舍安全工程纸质档案的收集和整理工作。按照《全国中小学校舍工程档案管理办法》的要求，为充分发挥档案资料在校舍建设、管理、使用、维修、改造中的作用，我县按照全国中小学校舍安全工程档案资料的管理要求，建立了档案室，指定专人管理档案。

二、抓常规管理

今年以来全国连续发生校园伤害案件。5月3日全国综治维稳工作会议结束以后，我县迅速贯彻落实会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，进一步完善学校、幼儿园及周边安全防范制度，坚决防止恶性案件和治安灾害事故发生。

1、强化学校安全管理。一是建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。各校分别制订了突发事件应急预案，并针对性的做了事故演练。二是加强学校的门卫管理，继续推行上课期间关闭校门制度，寄宿生实行封闭式管理，走读生实行半封闭式管理；制定迎接迎送学生制度，每天上学、放学时段，必须有一名校长及不少于二名本校老师佩戴值班或执勤的红色袖标和门卫一起值班迎接迎送学生，及时疏导学生并阻止无关人员进出校园。为全县中小学、幼儿园配备了防暴警用器材114件套。三是细化学生饮食安全管理细则，制定行之有效的预防、救护措施。与食堂、小卖部人员签订安全责任书，进一步规范食堂建筑、卫生和消防设备与环境卫生要求，食品采购、贮存及加工的卫生要求，食堂作业人员的健康卫生要求，严把食品进货、制作质量关。加强对工作人员的卫生安全教育，敦促他们搞好环境卫生，做好防鼠、防毒工作。

2、加强安全法制教育。充分利用安全教育周、安全生产月、学期初安全教育周、119消防日、长假前集中安全教育等活动，通过主题班会、国旗下讲话、专题讲座、讨论会等形式，借助各校宣传栏、校园广播、校刊校报等媒体，加大对新修订的《义务教育法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规的宣传教育力度，并认真搞好安全用电、防火，防盗、防煤气中毒、防交通事故和食物中毒常识的宣传，开展以提高学生自我救护、逃生为主要内容的安全知识教育活动，不断提高学生的安全意识和遵纪守法观念。

三、抓综合治理

1、加强警校共建合作。和公安局共同组织了学校法制校长聘任工作，由一线干警担任学校法制副校长，充分发挥他们熟悉综治业务优势，经常性地加强学生的法制教育，并积极与各校就如何搞好校园治安工作共同研究制订校园治安综合治理方案，明确具体职责和具体分工。派出所民警还加强学校周边环境的治安巡逻，加强学校周边流动人员和出租房屋的管理，及时铲除侵扰学校、师生的恶势力，加大了对校园及周边的监管力度。

2、加强安全专项整治。一是交通安全。进一步完善学校周边道路的交通标志和交通安全设施，改善校园“绿色通道”交通环境。今年至今，联合交警部门在复杂路段派员上路维护交通秩序，目前县城内学校上学放学都有交警专人执勤。做好中小学幼儿园学生接送车的安全管理工作，联合交警部

门对校车进行检查，做到无病车、无手续不全车辆上路。加大道路交通安全宣传力度，和交警大队共同印制致家长一封信三万份。二是消防安全。加强师生的消防安全宣传教育工作，开展消防综合演练，帮助师生掌握消防基本常识和逃生本领。三是周边治安。联合公安局打击涉校违法犯罪活动，建立了警校联系制度，连续两年无涉校刑事案件发生。

通过半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些不足的地方，今后，我们将在不断改进工作，完善措施，将学校安全工作推上一个新的台阶，为学校教育教学质量的提高创建良好的平安、和谐环境。