黄涛个人工作总结

第一篇：黄涛个人工作总结

2014 年个人年终总结

时光荏苒，转眼间2014年度工作已接近尾声。回首这一年的时间里，在二次供水公司这个大集体中，领导关怀，同事和谐，自己学到了很多专业和做人、做事的知识、道理，能力有了进一步提升。为了更好的开展工作，总结经验，扬长避短，提高自己的专业技能和业务能力。

一、本年所做的具体工作介绍。

我本人进入公司就在市场部这个大团队里，从事营销工作，负责大理市片区的涉水业务市场开发工作。广义的业务有工业、市政、江河湖泊涉水管网建设部分。狭义的目前主要针对楼房的“二次供水”的庭院、管道井管网及其他管网，泵房设备的建设与运营维护管理业务。辐射业务有排水、中水的代建业务。

二、工作业绩及工作中出现的问题。

由于公司成立时间晚，房地产市场萧条等因素叠加，截止目前为止，正式开展的项目还未见成果。根据项目规划时间、推进情况及综合分析对目前对接的项目划分为四个层次，同时在四种不同类型的项目中各个阶段都凸显了不同问题所在，现归结以下几方面： 第一个“引入期”项目。有泰悦观沧海（9栋3000余户）2016年完涉水投资约1500—1700万元。该阶段主要问题对项目负责人及关系不熟难于介入，阻力较大。该阶段为最难时期，需要了解项目的整体情况，相关人员结构、关系，项目把握性资金评估与分析，找点切入建立良好关系网。第二个“成长期”项目。分别有大理红塔（23栋2596余户）、实力公务员（？户）。2016年完成，涉水预计投资共计2000万元。该阶段主要问题

1、难以综合各种市场手段运作。我司又作为国有体系下的企业难于市场化运作。相关项目的“提成”“项目管理费”“好处费”难于有效达成。

2、我公司资质、市场规模及影响力不具有有效说明性。第三个“成熟期”项目有。分别有俊发.滨海俊园（8栋2099户）、城投.海东方（100栋200余户）、城乡投.凤仪保障房（21栋2800户）15年完成。涉水投资共计2500万元。该阶段主要问题

1、价格市场定位不明确。

2、项目把控性难于保证。第四个“衰退期”项目。分别有城投.洱海天域（6栋680户）、西交.腾瑞幸福里（5栋1383余户），合计投资约407万元。该阶段主要问题

1、风险把控筛选项目。

2、利润点低于心理价位。

3、其他临变因素。

2014年就在学习的工作中即将挥手作别，过去半年锻炼让我明确了本职工作，熟悉了工作环境。在工作中发现不足之处。总体有以下几方面：

1、业务基础知识薄弱。难于与业主形成有效的沟通与掌握有效的资料。来回折腾，造成效率低下，成本增高。对涉水系统工程不熟悉易造成对工程量的判断与评估不准。

2、对行业的竞争对手，行业的产品知识认知度少。难于有效把控、分析市场竞争，剖析问题。产品知识制约谈判顺畅性，易影响客户心理信任度。

3、人际交往能力需有待提高。言行举止细节，谈吐的方式方法没有把握较好分寸，沟通思路、逻辑不够清晰明了。反应问题及汇报工作缺乏梳理、概括与总结归纳。

三、下年度工作计划。

1、继续加强学习，把握涉水基础知识。了解相关施工程序、工艺流程，包括各道工序的施工要求及方法等。

2、跟进重点项目，提升工作效率，完成计划任务量。明年重点跟进俊发.滨海俊园、城投.海东方、城乡投.凤仪保障房项目的对接工作，有计划有度的跟进“成长、引入期”项目。

3、创新工作方法，提高工作效益。通过14年的项目学习与实践及公司的培训梳理一套成熟的市场开拓思路与灵活的市场应变策略，提升个人的业务与管理能力，帮助公司培养下一代优秀人才。

4、持之以恒，收集市场信息，跟踪信息。市场以信息立根，不断开挖市场筹建、在建项目，拓宽市场半径，开拓工业，江河湖泊、市政工程项目涉水项目。促进业务的扩展，带动公司前进步伐。

5、做好市场维护与协调沟通工作，建立项目档案，树立企业良好品牌及口碑效应。以现代企业的服务意识为每一位顾客创造专职服务，定期巡查，问询、了解工程后期运营情况，及时有效解决问题所在，并记录再案。

6、分析市场、了解行业发展及竞争对手。

展望即将到来的2015年，我知道，面前的路，还有艰辛与困苦，但纵观公司目前发展与未来展望，目前已经在良性轨道上，正以旺盛的发展态势，快速而稳健的不断发展壮大。我相信，在公司决策层的正确决策、领导下，在公司所有员工的共同努力下，我们公司的未来发展会越来越好。而我，作为一名员工，在新的一年，百尺竿头更进一步，以更大的热情，更强的工作积极性、主动性和责任感投入到日常的工作中，尽心尽力干好本职工作，为公司的发展壮大奉献力量。

黄 涛

15年 元月16日

第二篇：效能个人剖析材料_黄涛

效能风暴活动个人剖析材料

自开展效能风暴活动以来，通过认真学习有关效能风暴活动的文件，深刻领会效能风暴精神，围绕效能风暴的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，我认真反思了自己在思想、学习、工作态度等方面存在的问题，并对其进行了深层次的剖析，同时提出了相应的整改措施，以期达到自我教育、自我提高、自我完善的目的。

一、存在的问题

1． 专业知识学习不够，学习不深。在学习内容上，对计划生育方面的政策、法律、法规学习还不到位，不能熟练的处理一些计生方面的问题，做到对群众有问必答，有难必帮的高效工作效率。在学习的方式上，对理论联系实际、指导实践的观念理解不够深刻，不能真正做到在实践中学，在学中实践。2．工作作风不够扎实。虽然在刚来的工作中学习到了许多业务知识，但是为人民群众服务的意识还是不够深刻，懈怠思想有时存在，工作作风不够深入、不够扎实。3．缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题，想事情在工作中不能立足实际，大胆探索的方式方法也比较少。4日常工作按部就班，创新服务有待进一步加强。

二、存在问题的原因

1、没有把专业理论学习放在重要位置，放松理论学习和思想改造。一是忽视专业学习，导致了政治理论学习的放松；二是专业学习缺乏系统性，只是为了应付工作上的需要，因此对专业 1

学习缺乏深入了解，流于一知半解，影响了专业水平的提高；三是思想改造缺乏实践性，思想与实践脱节，影响了专业学习水平的提高。

2、在业务学习上，不去创造性的研究思考问题，业务知识透支、业务能力有所欠缺。自己已经意识到了，又不及时去弥补，安于现状，思想上产生了自满情绪，自己放宽自己，没有时刻提醒自己注意全面发展，紧紧跟上时代发展和本职岗位的需要。

三、整改目标

1． 增强理论知识学习，进一步加强对计划生育方面政策、法律、法规的学习，做到对计生知识熟练掌握，对群众提出的问题熟练解决。2．增强工作宗旨观念，全心全意为人民群众服务。始终把群众满意、不满意作为工作的最高标准。3．遵守党的章程，严守党的纪律，遵守镇上各项规章制度，做一名合格的政府公务人员。4．与时俱进，更新观念，大胆工作，不断提高自己的业务能力。

四、整改措施

1．加强学习，提高自身素质。自觉学习国家有关计划生育法律法规，学习计生业务知识。并将学习和工作实践相结合，不断提高活学活用的能力，提高自身的业务和政治素质。2．切实转变工作作风，努力做好本职工作。在工作中提高服务意识，解决群众提出的各种问题，把工作做细，认真完成好各项工作。带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题与其他同事交流，调查、了解、倾听群众意见，着力解决好人民群众的困难。

3．增强创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一

2步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作，争做实践职业道德的模范。在今后的工作生活中，我将不断增强责任感、使命感，大力弘扬求真务实的精神和作风，紧贴中心任务和本职工作。4.加强道德素质修养，树立文明形象。敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，范。

作风扎实，勤奋工作，做实践职业道德的模黄涛 3

第三篇：个人工作总结(叶涛)

个人工作总结

(2009年---2011年)--公信乡卫生院叶涛

三年来我始终求真务实，勇于探索，严以律己，兢兢业业，勇挑重担，任劳任怨，干一行爱一行，为农村卫生事业的发展出谋划策。认真贯彻党的卫生工作方针策努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向，一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，三年带领全体干部职工艰苦奋斗，全乡的卫生事业发展达到了一个新的水平，现将三年来的工作总结如下：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，始终把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、抓管理，出效益，促发展

三年来经过深入调查研究，广泛和职工交流意见，召开座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，并大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。及时采取了转变卫生经济增长方式，走质量效益发展的新路子。在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，调节分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。原来诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，现通过克服一切困难先后开展了B超机、心电图机，洗胃，心电监护，乙肝二对半、梅毒检查，开展了针灸、火罐等技术。在医疗服务中，急病人所急，忧病人所忧，想病人所想，深入到群众中开展疾病防治及健康知识，为经济困难的患者垫付医药费，深受群众的爱戴和欢迎，2009年任卫生院院长以来，卫生院发展达到有史以来的最快的发展时期，在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。通过各项措施的落实，业务收入以每年20%以上的速度递增，由2009年接任时的20万元增长到2011年的60万元，固定资产由原40万元增长到220万元。年门诊量由2004年的5886人次提高2011年13400人次，出入院病人由个位数发展到2011年的146人次；住院分娩率由2004年的54.17%提高93%。0—5岁儿童死亡率从25.87‰降低到6.0‰，无新生儿破伤风发生。孕产妇保健管理覆盖率从61.67%提高到98%；高危孕产妇管理率和高危住院分娩率均保持100%。孕产妇死亡率从2004年前的200/十万下降至0死亡，7岁以下儿童保健管理率从90.92%提高到96.37%，0—3岁儿童系统管理率从48.96%提高到90..82%，新生儿访视率从56.67%提高到98%，高危儿童管理率均保持100%。传染病发病率由2006年的300/十万下降到200/十万，突发公共卫生事件逐年下降，2009年至2011年未发生突发公共卫生事件。

三、恪守医德，廉洁自律，心系群众

工作以来，我时刻牢记着职业赋予我的使命，始终把病人放在与自己的同等位臵上，学会了换位思考，将心比心，一直以“假如我是一个病人”的设想去指导自己的言行，并且不论职位高低，不管贫富贵贱，尊重每位患者的人格，尊重患者的医疗权利和医疗的渴望，对所有病人都以敬语尊称，以真诚的微笑减轻病人的思想顾虑，以亲切的问候拉近与病人的距离，以完美的解答让病人轻松的回家，不仅注意解决患者自体的痛苦，同时关注病人的心理需求。在市场经济的浪潮中，特别是医药购销领域不正之风盛行时，能时刻警醒自己，要恪守医德不为所感。严格执行法律法规，合理用药，合理收费，科学治疗，从不为了获取个人的不当利益而去损害患者的利益，力求以最经济，最实惠的治疗方案达到最佳效果，为家庭经济困难的患者减免医药费共计5000多元。

四、存在问题及今后的工作方向

三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到。三年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全体新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

第四篇：个人工作总结-李涛

个人工作总结

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，我圆满地完成了以下工作：

一、出色地完成了对微信公众号微信支付的开通和相关配置。

二、成功建立了微信商城，并通过测试，为以后的微信活动开辟了广阔的路径。

三、修改改善并建立了我们的微信微官网。

四、进行了知食坊微信订阅号的认证工作，并做了初步的配置，为以后的发展奠定了坚实的基础。

五、为企业申请并认证了新浪微博、腾讯微博和新浪博客。

六、建立了知食坊健康社区，为广大微信粉丝提供了一个讨论分享的平台。

七、开展了利用微信公众号进行微信活动“分享免费送”的策划活动。回顾这一个月的工作，在取得成绩的同时，我也找到了自己在工作中存在的不足和问题。由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导，对此，我表示深深地感谢！鉴于自己自身的不足，我认为在今后的工作中我要更加勤奋钻研，谦虚好学，以提高自身业务水平和工作能力为切入点，用自己的实际行动和成绩为公司创造更大的价值和意义。

那么，我将从以下几个方面着手努力：

1、本职工作方面；要加紧通过微信消息的推送，微信活动的开展迅速地为公司积累微信公众号的粉丝数量；另外积极筹备微信的客服系统，留言系统，包括调研系统等工作的开展。

2、专业技能方面：谦虚好学，向前辈求教以增加自己的业务知识，另外，公司每个月的图书补助，同样为我的学习提供了方便，使我能够更快更好的进步，“没有限制，没有借口”这样别具一格的公司文化也大大地激发了我求知的欲望，为我今后的发展做了完美的铺垫。

3、社会方面：善于交往，我刚刚踏出校园的我们，充满了青涩和幼稚，这让我深刻的感觉到自己和同事们之间的差距，这种差距是不仅仅来自知识的高度差别，也是经验积累不足的表现，更是岁月沉淀方面的差别。古人云；三人行，必有我师！在今后的工作中我需要多和同事们进行沟通和交流，同公司不同层次工作人员进行互动，学习他们身上的优点，以弥补自身的不足，经过时间的磨练，让自己逐渐变得完美！

看花容易绣花难，虽然轻轻松松为自己提出了这几条努力方向，但我深深感受到肩上无比沉重的任务，值得欣慰的是我愿意承担！因为茶叶因沸水才能释放出淡淡清香，人生也只有经历种种磨难才能散发出美丽光芒，我坚信这是对我人生道路的考验，我更加坚信通过自己的努力，我一定会在公司成功旅途中添上自己辉煌的一笔！我们的公司是充满光明和希望的公司，是充满爱和凝聚力的公司！因为公司的产品既符合国家的战略目标，又符合我国公民的需求，公司的团队是一个团结友爱，洋溢着高素质，把个人利益融入公司长远发展的团队„„所有这些都让我对公司的未来满怀憧憬和期待，能够在这个伟大而神圣的地方工作，能够成为这个令人羡慕的团队中的一员我感到无比的感到骄傲和自豪！

以上就是我这一个月的工作总结，感谢各位领导及同事们在这段时间给予我的热心帮助！我知道我的总结还有很多不足之处，但是我会努力学习，不断提高自己更方面的能力，如果有什么地方欠妥还请各位领导予以指正，谢谢！

李涛

2014年8月18日

第五篇：个人工作总结(黄)

个人工作总结

在来到东亚铝业（天津）公司项目部以来。在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，较好的完成了这几个月的工作。将现有关个人工作情况做以下总结：

一、工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况及进度。

7月06日：总包现场未留置试块，要求总包进行双控现场，必须做试块。

7月10日：综合楼验收柱筋合格后合模。

7月17日：总包平整场地，现场落实。

7月18日：大门口俩侧门卫开始施工。

7月19日：综合楼首层梁、板、柱、梯、台浇筑混凝土。

7月20日：综合楼开始二层放线。生产车间一试桩三根开始试验。7月26日：游泳池四周顶板浇筑。

7月28日：生产车间一打桩开始放线。

8月02日：综合楼游泳池二层柱、梁绑扎钢筋。门卫砌筑。8月04日：生产车间一开始放线。

8月06日：生产车间一验线，并经总包和监理确认合格交接。8月08日：综合楼开始正负零以下砌墙。

8月10日：浇筑综合楼南侧顶板梁柱。

8月12日：综合楼开始回填土。十四日回填完毕。

8月14日：生产车间一挖泥浆池，准备打桩。

8月16日：牛腿柱开始绑扎钢筋。截至11月6日共浇筑38根；绑扎完毕150根。

8月19日：生产车间一开始打桩。截止到九月二十八日全部打完并浇筑完毕，共打桩442根。

8月20日：检验中心楼开始放线，准备土方开挖。

8月22日：检验中心楼八点二十八分开始挖槽。

8月28日：清理底部基坑为验收和浇筑垫层做准备。

8月29日：浇筑垫层。

8月30日：检验中心浇筑完垫层后开始破桩头。

9月02日：加工车间四开始放桩线。

9月03日：综合楼北侧开始二层浇筑砼。检验中心楼安装塔吊。9月05日：检验中心楼开始做压桩实验，并做小应变，46根合格。加工车间四验线合格并确认。

9月07日：检验中心楼的基础开始绑扎梁筋。

9月08日：加工车间四开始打桩截止到9月23日全部打完。共打12

3根。

9月22日：检验中心楼开始浇筑地梁砼。浇筑后养护。

10月03日：检验中心楼开始正负零以下砌墙。

10月10日：检验中心楼浇筑圈梁。

10月13日：因设计没来人基础没验收。

10月14日：综合楼游泳池外壁做防水。

10月15日：综合楼游泳池南侧回填土。

10月16日：加工车间四做净压桩实验合格。检验中心楼回填土。10月20日：检验中心楼搭架体，开始绑扎柱筋、梁、板、梯。11月01日：准备浇筑首层砼（梁、板、柱、梯台）

因各种手续未办理齐全，导致现在现场违章施工。

3、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系。

二、总结：

2011年即将过去，虽然项目还没有完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。