淘宝运营网店美工电子商务专业

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《淘宝运营网店美工电子商务专业》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《淘宝运营网店美工电子商务专业》。

第一篇:淘宝运营网店美工电子商务专业

淘宝运营淘宝美工电子商务

电子商务一年制精英专业:

一.专业美术课程:素描、图案、字体设计、图形创意、版面设计与色彩搭配,店铺设计风格定位、店铺整体装修设计、直通车钻展图设计方法、详情页设计; 二.软件实操课程:能熟练操作Photoshop、Illustrator、Dreamweaver、CorelDRAW 等软件,进行文字排版设计、切片生成代码、产品修图(美白、调色、阴影、抠图等);

三.店铺装修:熟悉了解淘宝C店、天猫、京东、阿里巴巴等B2C、B2B类后台设置,首页分析(各种尺寸)如何制作全屏海报、全屏店招、固定背景、背景音乐添加、特效代码添加、优惠券设计、客服中心设计(添加代码)、分类导航设计、宝贝关联设计; 四.淘宝运营

1、淘宝开店基础

2、卖家中心讲解及图片空间运用

3、宝贝发布及手机端详情

4、淘宝助理运用与常用服务订购及讲解

5、量子恒道与淘宝指数的运用及提升信誉注意事项

6、产品定位及定价-引导新手卖家走出产品定价误区

7、淘宝个性化及影响宝贝排名的因素

8、淘宝SE0优化(标题优化)及宝贝自检流程

9、客服技巧

10、打造优秀首图

11、站内外推广方式解析及淘宝客推广

12、直通车初级讲解

13、直通车深层解析

14、七天螺旋打造人气爆款

15、如何快速提升排名,实现流量飙升

16、如何提升转化率

17、快速提升直通车质量得分的方法

18、利用店铺红包实现成交量倍增

19、搭配套餐应该这么用

20、天猫、京东等B2C实战推广应用分享

21、阿里巴巴等B2B实战推广应用分享 美工&运营短期快速入门课程:

一.淘宝美工

1、熟练运营Photoshop软件进行店铺装修设计

2、如何给店铺进行装修及产品海报设计与主图设计

3、快速掌握淘宝各类代码的运用制作全屏海报、固定背景、全屏店招、图片轮换等特效 二.淘宝运营

1、淘宝开店基础

2、卖家中心讲解及图片空间运用

3、宝贝发布及手机端详情

4、淘宝助理运用与常用服务订购及讲解

5、量子恒道与淘宝指数的运用及提升信誉注意事项

6、产品定位及定价-引导新手卖家走出产品定价误区

7、淘宝个性化及影响宝贝排名的因素

8、淘宝SE0优化(标题优化)及宝贝自检流程

9、客服技巧

10、打造优秀首图

11、站内外推广方式解析及淘宝客推广

12、直通车初级讲解

13、直通车深层解析

第二篇:电子商务淘宝网店运营

诚 信 声 明

本人郑重声明:

所呈交的毕业项目报告/论文《Luckybird家纺在网络销售中存在的问题及策 》是本人在指导老师的指导下,独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人独自承担。

作者签名:

2014 年 5 月 10 日

2014届毕业项目

摘 要:网络营销是企业的一种营销活动,是一个过程营销,在这个过程中,企业的专业技术人员,以网络为媒介,以实现企业赢利为主要目的,以最大程度上满足顾客的需求为基本出发点,通过网络上对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务来实现产品销售的全过程。但在网络销售的整个过程中也会遇到很多的问题,比如说分工问题,应该根据每个人能力不同来安排。分工不明确导致网络工作不能很好的进行,因为有些工作人员对所做的工作不是很熟悉,这个让顾客感到不满意,不能很好的解决顾客的问题,也会让企业的业绩大大降低。网络上销售的产品是否为“三无产品”,服务是否到位,顾客投诉等问题是否得到合理的解决,这些因素都将成为企业发展的绊脚石。网络销售中存在的问题应该得到解决,并制定一系列的制度,更好的管理网络销售,站在顾客的角度去考虑问题,让顾客更加满意,得到更多顾客的信任,以此达到增加企业利润的目标。

关键词:分工明确 网络销售 营销活动

2014届毕业项目

目录

1.绪论....................................................2 2.LUCKYBIRD公司简介....................................3 3.Luckybird公司面临的问题.................................4 3.1分工不明确..........................................5 3.2实物图片不符........................................6 3.3售后服务存在不足....................................7 3.4买家中差评..........................................8 3.5库存不足............................................9 4.营销对策...............................................10 4.1针对公司分工不明确................................11 4.2针对货不对版......................................12 4.3针对网购售后服务不到位............................13 4.4针对买家所给出的中差评............................14 4.5针对库存不足......................................15 5.总结..................................................16 6.参考文献..............................................17 7.致谢..................................................18

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Luckybird家纺在网络销售中存在的问题及对策 绪论

家用纺织品又叫装饰用纺织品,与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。作为纺织品中重要的一个类别,家用纺织产品在居室装饰配套中被称为“软装饰”,它在营造与环境转换中有着决定性的作用。它就从传统的满足铺铺盖盖、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走过来,如今的家纺行业已经具备了时尚、个性、保健等多功能的消费风格,家用纺织品这个纺织行业在家居装饰和空间装饰方面正逐渐成为市场新宠。

随着科学技术的发展以及人类需求的扩大,人们越来越热衷于网购,所以各个家纺企业之间便将传统的销售渠道转移到网络销售渠道上,致使网销快速发展,网销主要工作是售前、售中和售后,以及美工作图、仓库发货和宝贝上架之类的工作,而且每项工作环环相扣。网络营销的投入在企业的营销当中不断的加大,市场整体规模增长势头强劲,网络营销所涉及的行业和领域更加广泛,营销的方式日趋多样,营销的产品和服务在创意、质量、效果以及精准度等方面正在不断的提升。网络销售过程中也存在着各种各样的问题,这些问题都应该得到合理的处理。lucky bird家纺有限公司的简介

luckybird旗舰店为海门市幸运鸟家用纺织品有限公司旗下网店,于2012-07-10在淘宝网注册,公司坐落于美丽的江苏南通叠石桥。叠石桥家纺产业源远流长,具有100多年的发展历史。特别是改革开放以来,家纺业如虎添翼,迅猛发展。品种款色由少到多,生产企业由弱到强,经营规模由小到大,生产设备由落后到先进,辐射面由狭到宽。目前从事家纺产业的人员已波及到叠石桥周边三个县市,10多个乡镇,从业人员20多万人,产业集群特征鲜明,市场成交活跃,产品畅销全国200多个大中城市,远销罗马尼亚、俄罗斯、南非、澳大利亚等20多个国家和地区。2002年12月,叠石桥被中国纺织工业协会命名为“中国家纺绣品名镇”。2008年叠石桥地区家纺市场成交额突破250亿元,成为全国家纺产业最大的交易中心。

luckybird家纺有限公司旗舰店,主营保健枕,抱枕,幸运鸟,包邮,床品,纯棉斜纹,纯色,单个,加厚,件套,精装,空调,偏远,色织,时尚,舒适,双人,素色,特价,透气,夏被,一对,被套,被子,蚕丝被,草席,床单,床品套件,床裙,床罩,床幔,床笠,多件套,家居拖鞋,颈椎枕,居家鞋,靠垫,凉拖,凉席,棉被,棉拖,牛皮席,四件套,藤席,蚊帐,椅垫,羽绒被,枕巾,枕套,2014届毕业项目

枕头,枕芯,竹席,月销量23万多件,客户好评率98.3%。

从开业至今,我们以诚信为本、用户至上的经营原则,向卖家承诺百分百正品保障、七天无条件退款,获得了用户的一致好评.收藏人气超过7770人次。提供家纺、床上用品、布艺,布艺软饰的LUCKYBIRD幸运鸟家纺坚持天然环保,健康舒适的生活理念,先用顶级面料,引导着世界时尚的潮流。一直以来,企业致力于抓住生活的每一个细节,专注品质,为追求时尚、浪漫、温馨、高贵典雅的人士精心设计的尖端品牌,致力于为顾客创造高品质、健康舒适的家居生活和睡眠环境。luckybird家纺公司面临的问题

3.1 分工不明确

目前网络店铺主要是有采购、运营、客服、美工、拍摄、商品上架等等各个流程,每个环节都应有专人负责,并进行有序合理的分配。

而luckybird家纺在这个分工方面做的不够完善,分工极不明确。下面主要从客服和美工两个方面说一下。

一、客服分为售前和售后两种,售前主要负责接待客户,解答买家购买商品前咨询的问题,从而促成交易。售后专门负责买家收到商品以后所发现的商品的质量问题等,解决问题以消除买家的不满。但买家咨询售前客服售后的问题,售前客服也必须处理。售后客服既要接待和解答顾客的疑问,促成交易还要处理售后。仓库打包发货很忙的时候,售前客服还要去仓库帮忙发货。

二、美工主要的工作应是对于图片的制作及网页页面的排版修饰等。美工除了作图外,还要负责在仓库打包发货,顾客需要开具发票的美工还要给顾客开发票,这个原本是财务的工作。

这样一来,客服、美工、仓管、财务等每个员工都处于一种哪里需要去哪里的状态之中。这对于一个公司来说是一种非常混乱无序且没有效率的人员安排,员工所擅长的方面得不到施展,不专业的方面却在滥竽充数。从而导致所做的工作并不是由专业的工作人员来完成,降低了服务的质量,也势必不能很好地解决顾客问题及异议,影响企业长期盈利目标的实现。

3.2 实物图片不符

网上购物都是看不见实际商品的交易,通过一些图片和卖家的介绍来了解商品信息。Luckybird家纺为了吸引更多的顾客,获得更多的利润,存在着过度美化产品图片的倾

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向,存在着实物和图片不相符的情况。买家在浏览卖家店铺的时候,看到的图片和介绍十分满意,对产品的期望值很高。买家收到货后,发现所购商品与卖家描述不符,就会认为卖家有虚假宣传的欺骗行为,这样一来,买家自然对本次网购产生不满。与此同时,卖家就会找些理由给买家。卖家的不合理解释会导致买家的投诉,这也加大了售后的工作量。

3.3 库存不足,发货慢

商家在顾客购买商品时,已经知道库存不足。但没有提醒买家库存不足,也没有删除该产品的链接,还是让买家拍下了。这样一来,必然导致顾客不能在他所期待的时间内收到货品。因为本来就私下拖延了发货的时间,导致了顾客无法快速的收到货物,势必会引起顾客的不满。顾客联系客服时,客服就开始了找各种理由推脱。先是安抚顾客说是联系快递,然后劝服顾客耐心的等待,最后干脆对于顾客的咨询不予任何理睬。当然,也存在很多熟识淘宝规则的买家,卖家在这样的情况下就会主动承担责任等。然而上网购物时,消费者获取信息的范围是有限的,它并不像传统购物时能看到、摸到真实立体的商品,并向售货员详细打听有关商品的基本情况。此时的消费者只能从网上提供的内容中获取有关商品的部分信息,看到的充其量也就是一张或几张关于商品的平面照片。因此,网上购物的消费者一般对商品信息的了解都是缺失的。这在Luckybird家纺被充分的表现了出来。

3.4 售后问题

买家在网购后,售后问题也是每个卖家都必须面对的重要问题,主要表现在以下几个方面:

一、发现商品出现丢件或者发错货时,卖家处理的时间比较长从而使顾客觉得不耐烦,对售后工作产生不满。

二、卖家在销售时往往都是承诺对于商品质量提供保证,七天无理由退换货。但是顾客收到产品后不满意要求退款,卖家的解释是没有质量问题需要退款的话运费是需要自理的,如有质量问题买家要退换货的运费是由卖家承担的,但是有些买家就不能理解。

三、当顾客经过漫长等待后收到商品时,却发现了商品所存在的一系列问题,商品大小不符,颜色不符等问题,包括还有可能物流途中的破损等一系列意外发生时。再次联系卖家的时候,卖家处理的时间比较长,顾客气愤时,卖家跟顾客解释这个是公司规定的,希望顾客能理解下,却也忽略了没有从顾客的角度去考虑问题。遇到一些不是很懂得淘宝规则的买家的时候,卖家就这样蒙蔽过关。

3.5 买家中差评

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对于网购,淘宝体系中最为注重的就是卖家的信誉情况。卖家为了了得到好评会想尽办法,买家就在此时钻了空子。一般买家给中差评会分为三种情况:第一、买家购买了产品后,因为产品的质量问题或快递问题等不满意,没有联系卖家,直接给了中差评。卖家在电联买家时,买家不愿沟通。第二、买家恶意的中差评,卖家电联买家时故意刁难,要求现金赔偿才愿意改评价的。第三、专业的差评师,有些不良的卖家为了挤垮竞争对手,故意购买同类行卖家的产品而给出的差评。针对luckybird家纺存在的问题解决的对策

4.1 针对公司分工不明确

公司应根据每个员工的工作能力不同,安排其不同的岗位,每个员工对自己所做的工作有一定的技能和经验,这样公司分工明确才能使企业更好的发展。对于公司分工不明确的问题解决对策如下:

一、根据每个员工工作能力不同,安排其不同的工作。比较擅长沟通和耐心的可以安排售前工作,顾客在咨询的时候可以更好的回答顾客的疑问。有一定工作经验,处理问题比较及时的可以安排处理售后的工作。能很好的运用美图软件的,不擅长表达的可以安排其做美工的工作。

二、采取主管负责制。每个部门安排一名主管负责自己的部门,各部门分工明确,主管主要把自己的部门管理好,任何问题主管都要负责。

三、赏罚分明,提高工作效率。比如说在顾客评论卖家产品时有点名表扬客服的,有现金奖励。业绩好的在月底发工资时也有一定的现金奖励的。再比如说来了新产品,美工要及时把新产品图片及链接推出来,如美工未能及时处理,要对其进行处罚等。

4.2针对货不对版

对于公司货不对版的问题解决对策有如下几种:

一、注重布料的材质及做工。做工的需要有很多,往往从图案、工艺、面料等众多方面来体现。在有好的布料,好的做工后,还要加强对于细节方面的注重。众多的家纺在针脚的密度,结尾的线头处都不是很注重。对于这样的情况应该派出人员,定期地到加工商处检查质量,或不定期的进行抽检确保质量。卖家抽检几次都有质量问题的,供应商不愿改正的,可以选择其他的供应商

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二、对于公司产品吊牌方面也是非常重要的。因为顾客都是先入为主的,作为顾客,拿到商品后第一个观念就是查看吊牌,水洗标之类的。这也同样是证明。商品是一个合格的产品,而不是所谓的三无系列的产品。

三、除了保障产品的质量外,外包装也要做的精致些。比如说包装袋上印上luckybird的标志,每个包装袋里面都要放相应产品的吊牌,给顾客一种高档的感觉。

四、所有的产品都要实物拍摄,不要过度美化图片,尽量少采用美图软件。实物比较暗的,图片调色的时候调的淡点,有光线问题的描述时应写清楚,尽量与实物相符。

五、在介绍商品的时候,不要过度地吹嘘自己的产品。比如说有点小的瑕疵,要标明,尺寸不是很精确地要标注一下因为是人工做的会有1-2CM的误差。并告诉顾客这些问题都不会影响使用的,让顾客能够感觉到我们的真诚,从而信任我们的产品。

4.3 针对库存不足的情况

对于公司库存不足问题解决的对策有:

一、在库存不足的情况下,要定期补货。仓库人员每天应该注意库存情况,当发现库存快不够的情况下,可以统计下来,联系供应商及时补货。

二、当库存不足的情况下要提前备注,让顾客勿拍,如果不备注的话顾客拍下了,出现的一系列问题比较多。处理不好的话有些顾客会投诉,投诉成立不但店铺会被扣分,还要被罚款。

三、当库存不足的情况下也可以开放预定,预定的话可以给顾客一定的优惠,拍下可以联系客服改价。让买家对卖家产生好感,库存不足的情况下买家也能接受这种做法。

4.4 针对网购售后服务不到位

公司应建立一个完整而又强大的售后队伍。培养一批售后精英,更快的去处理问题。对于网购售后服务不到位的问题解决情况有如下几种:

一、关于顾客反映的发错货问题,应该立即处理,让顾客拍照过来,核实一下是否是真的发错货了,如果真的发错货了,跟顾客沟通给其换货,让他先把产品寄过来,然后帮其换货,但是态度一定要诚恳,毕竟是我们卖家的错,但有些顾客反映换货的话太麻烦,那也可以给其一点现金补偿也是可以的,售后工作处理的快,顾客的满意度也就提高了。顾客如果反映没有收到货,应该先联系快递,核实情况,如果是丢件,跟顾客沟通,帮其补发或退款,帮顾客处理好了,再跟快递沟通,应该先站在顾客的角度去考虑问题。

二、顾客在咨询的过程中,售后客服应该和售前客服讲清楚,关于七天无理由退换,2014届毕业项目

如果没有质量问题的话运费是需要顾客自己去承担的,换货的话是可以的。售前和售后工作要紧密联系在一起,这个的话才会得到更多顾客的肯定。

三、顾客在购买产品后发现有质量问题的,顾客拍照核实后,尽快帮顾客换货。有质量问题的产品及时跟供应商反映,让其对产品进行加工。供应商在加工产品时应安排专业人员对加工的每个流程进行质量把关,确保生产出的产品质量合格。

4.5 针对买家所给出的中差评

应该从正确的角度,正确的观念给出正确解决买家所给出的中差评的方式。如果是质量问题或者物流问题所给出的中差评,联系买家不愿修改的,可以在买家的评论后面解释出现这些情况的原因,以及解决的对策,让其他买家感觉卖家的真诚和负责。对于买家所给出的中差评解决情况有:

一、对于质量问题,应该从顾客的反映中,吸取到商品本身所存在的不足点。对商品进行完善,这个是最本质的工作。只有加强了商品的质量才有挺直腰杆说话的权利。

二、对于物流的问题,可以和顾客协商,请求顾客的谅解。同时,联系物流公司改进,如果再和物流公司沟通无效的情况下。则需要考虑是否应该重新寻找合作伙伴,以完善顾客的需求。

三、如果完全是因为买家恶意给出的中差评。完全是为了谋取金钱利益的话,旺旺上有聊天记录的话可以要求淘宝介入。当然可以和买家先进行沟通,晓之以理,动之以情,让买家认知到自己的错误。如果买家无视卖家合理正确的解决方式的话。那么可以在买家给出的恶意差评下给出客观公正的解释,相信其他买家的眼睛还是雪亮的。让淘宝这个体系也有公正公平的一面存在。总结

加入luckybird家纺公司已经半年时间了,luckybird家纺公司主要是在网上经营。通过公司对专业知识的培训与操作,让我慢慢融入到了这种工作环境和工作模式。在同事的帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真的完成自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步。在这个高速发展的社会,网络销售已经很普遍了,网络销售的竞争力也是非常激烈的。但也存在很多的问题,网络销售的产品是否是正规的,服务是否到位,顾客的投诉是否能够得到解决,更需要得到淘宝第三方的大力支持,第三方通过与商家签订相关强制性、处罚性协议达到制约性作用从而规范卖家一系列行为,此外政府应当出台相应的政策法规,为营造一个良好的网上购物环境保驾护航。

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只有多管齐下,才能保证消费者在网购过程中的利益得到充分保障,这样也能促进家纺业在网销中得到长足、全面发展。

参考文献

[1]企业网络营销急需解决问题 [2]中小企业网络营销管理的几个误区

[3]孙曰姚,刘华军.品牌经济学原理[M].北京:经济科学出版社,2007.[4]周玉泉.周朗天,袁玉玲.市场营销实用教程[M].南京河海大学出版社.2007.[5]晃钢令.营销战略策划[M].上海:上海财经大学出版社,1998.[6]符国群.群.消费者行为学[M].高等教育出版社,2001.[7]朴光浩.论项目管理在市场营销实践中的具体运用.2011(06).[8]闻君.公司管理制度[M].北京:北京工业大学出版社,2010.

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致 谢

感谢宋思思老师对我毕业项目进行指导。在论文的写作过程中,遇到了许多问题,无论是在论文的选题、资料查询、开题、研究和撰写的每一个环节,都离不开老师的细心指导和帮助。

感谢我的母校,大学三年,是知识丰富了我的思想,使我的思想有了进一步的提升,这三年有喜有忧,有笑有泪,遇到了许多的人和事,这将使我一步步不断的进步和成长。

感谢财贸学院的所有专业老师,是你们悉心教诲,传授我专业知识,从你们身上我学到了如何学习,如何做人。

最后还要感谢百忙之中评阅我论文的老师们。

作者姓名:陈菲菲 2014 年 5月 10 日

第三篇:淘宝美工运营年终工作总结

2014年工作总结

时光荏苒,转眼之间2014年过去了。

我们新大陆电商团队经过1年多的努力,店铺一直在成长发展,从我个人来说收获无限,学到了很多知识!现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。

美工体会心得:都说美工是店铺的灵魂,一张好的图片胜过千言万语,既要做好又要做到如实描述,所以应该是最了解产品的职位之一,要不断的学习做好商品图片:

1、美工需要完全了解产品的特性,卖点,优势等等,(这些需要很多运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。

2、流程化,首页,细节图在做之前应该有一份流程化的资料,做出所有产品每个位置放什么东西,哪些是公共部分,哪些放活动,让所有的产品统一化,但同时突出自己的优势,3、先写广告语,每款产品突出自己特点的广告语,围绕每款产品的特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走,才会真正的达到高转化率。

4.照片必须清晰,明亮。不清晰的照片给人一种美诚意的感觉,买家本来就对商品心存疑虑,需要让人猜测质地和细节的图片已经失败了一半。拍摄图片时光线一定要好,尽量不要用灯光一面偏色。

5.商品图片千篇一律,会不会让顾客看厌烦呢?合理的搭配,点睛的点缀。数码照片拍摄的图片都偏灰,适度地提高亮度是必须的,但不要过度的PS,一定要保持商品的真实感,同时有漂亮的图片才是最好的。

6.图片要丰富,全面。一张图不能说明问题,可以用几张图。把宝贝最特别的地方都展现出来,最好可以把图直接显示在宝贝详情中。

还有对于广告的投放、活动的参与等,通过参与活动,打造爆款,引进流量,提升店铺的总销量。我们通过参与整点聚以及瞄一眼、天天特价、直通车活动等,这些广告的投放与活动的参与,不仅给我们带来流量,而且大大的增加了销量。活动之前我作为美工设计就必须有质量有效率地完成广告图的制作,宝贝页面的优化以及关联营销等等。大多的淘宝商城是靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千上万件的销量。但是,参与一次活动,并不代表商家就一定有收益,亏本的例子随处可见。因此,店铺前期的工作很重要,包括设置那款促销产品,促销价格,促销图设计,活动图设计,如何关联销售等等,可能一招不甚,满盘皆输。

进入新大陆是偶然的,也是幸运的,非常感谢公司给我这样的机会,总结:在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!

俗话说:只有经历才能成长。工作是人生活的重要部分,遇到困难要用平常的心态实际看待问题,告戒自己凡事要先做人、后做事。

世界没有完美的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪、粗心。我在平时遇到设计上的问题及时与同事、同行沟通,向

他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。在沟通时积极的听取他们的意见和建议;不断努力学习提高自己;及时了解需求,不断根据领导的要求修改自己的设计作品。经过时间的洗礼,我的专业技能和发展会得到提升,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!每一个岗位都会有这样那样的问题,每一个岗位都会有小小的辛酸,但只要我们方向是对的,方正心态,踏踏实实的做好眼前的每一份工作,相信不久的将来就是晴天。

昨天怎么样不重要,关键是今天做了什么,明天怎么样,加油吧!最后,感谢领导对我的悉心指导,我一定会以积极主动,充满激情的心态去工作。

以上总结如有不当之处,请予批评指正。

第四篇:淘宝网店运营策划书

淘宝网店运营策划书

一、市场分析及定位

1、网店定位

淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格

策略:(1)平价政策

以低价带动高价

(2)价格结构

低价格配合高价格进行组合 第二:特色

寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。策略:将新、奇特和专业相结合 第三:附加值

通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私

严格保护客户的隐私.第五:快递

选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。

4、网店目标

争取今年月销售额达到3000元

三、网店策略

淘宝网店运营策划

1、产品策略

产品定位:

1)包装定位:

在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

2)品牌定位:

我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略

我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:

1)差别定价策略

差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

2)顾客主导定价策略

主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。

淘宝网店运营策划

3)低价策略

我们的价格都会比实体店的价格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顾客,一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜,质量还是有一定的保证,而且网上购物比较方便。

4)折扣定价策略

在折扣定价当中,我们根据自身的发展,选择了以下两种方式: ①数量折扣定价策略

当消费者购买到一定数量之后,我们将会给顾客一定的价格回扣,给顾客一定的优惠。

②季节折扣定价策略

每个季节我们都会不定期的推出新款,或者要搞促销的款式,不管是淡季和旺季,都是一种鼓励消费者购买商品的一种策略。

5)组合产品定价策略

把几款产品组合起来定价,这样让客户觉得购买多件打了很大的折扣

3、支付方式

A、网银支付:用开通“网上银行”的银行卡付款

B、支付宝支付:用自己支付宝账户余额的钱付款

C、货到付款:收到货物时,再付钱给快递人员

D、支付宝卡通:用绑定了“支付宝”的银行卡付款

4、物流模式

根据产品价格来确定,尽量采用包邮策略或者邮费0.1元

淘宝网店运营策划

运送方式有:根据情况而定

四、网店设计

1、平台选择

我们网店平台选择淘宝网,微信,陌陌,微博。

(1)选择在微信,陌陌,微博开店的原因:

可以针对附近人群销售

(2)选择在淘宝网开店的原因:

①淘宝网做为亚洲最大的在线网店市场,其人气很高,我们的商品更容易暴光和销售。

②在淘宝网上开店几乎不要投资,我们只要在淘宝网后台管理上,登陆商品发布信息,和进行商品管理就可以。

③淘宝网上开店是虚拟商店,无需存货、仓库等,及成本低、收益大。④淘宝网拥有全球的潜在用户,因此我们的淘宝网店是面向全球开放的,每一分钟都可能有奇迹。

⑤节约人手和时间,你不需要自己站柜台,也不需要雇请营业员,只需抽空上网看看订单就可以,适合我们在校学生开店。

⑥淘宝网有完善的支付系统即支付宝,而淘宝助理可以暂时帮我们管理我们的店铺,因此我们不用担心我们店铺的管理。

2、网店风格设计

购买淘宝模板

店名:待定

主营:各种成人用品。

淘宝网店运营策划

设计风格:购买模板

① 店铺LOGO

待定

② banner 的设计

待定

③商品分类:将产品分类,目的是让顾客对我们网店所销售的产品种类一目了然,也方便了购物目的明确的顾客搜寻他们需要的。

④促销广告:主动出击找客户。参加社区活动、论坛发贴和回贴、群发软件推销、店铺留言、评价留言、友情链接、买一赠

一、等等。同时我们也策划底价促销产品来吸引客观,提高人气。

⑤店面的右侧主要展示店铺主营商品的图片、名称、价格等。⑥产品图片,一定要拍摄产品真实图片,增加客户的吸引力

六、网店推广

一、网上推广

1、设计商品宝贝的标题

尽量运用标题的限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。

(1)标题设计的模式

标题上加上产品款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。

(2)标题设计的样式

待定

淘宝网店运营策划

2、社区发帖回帖

(1)社区的选择

选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。

(2)如何发帖

能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。

(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。

3、策划促销活动

节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动.具体策划如下:

(1)活动的时间

在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。

(2)赠送物品促销

促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。

(3)折扣促销

第五篇:淘宝网店运营方案

淘宝网店运营方案(初稿)

一、公司结构

运营经理

|

|

|

|

客服

配送

美工

财务

二、商城人员安排及工作内容

(一)运营经理(自己人兼任)

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

8、协调店铺与公司及供应商或者加工厂的订单生产事宜等;

(二)客服人员(初期先雇用三名,分为两班倒,自己内部几个人平常也可以兼任客服, 如果店铺开始连续做大额资金的推广引入大流量访客,则必须增加客服,以免造成流量丢失。)

1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;

2、产品数据在线维护管理,制作快递单,整理货物等;

3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在网店上顺利的购买,促成交易;

4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。(三)配送人员(一名)

1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;

4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。

5、负责售后退件运单号登记及售后退件的检查、核准、分类入库。

6、负责进销存系统电脑按单操作,条码软件打码、挂吊牌等工作。(四)网店美工(一名)

1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。

2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。

3、根据需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。

4、产品拍摄图片的美化、编辑排版;

5、根据指示,在网页上编辑创建关联营销等定制内容。(五)财务员(初期先自己人兼任)

1、负责实体店与网店销售与资金到账的管理;

2、负责网店与快递公司业务费用的管理;

3、负责实体店与网店日常运营财务方面的处理;

三、公司内部

(一)员工方面

1、建立内部交流沟通平台;

2、提高员工的服务态度,客服进行标准化培训。

3、提高员工的工作积极性(可参考现有店面的制度,100%好评奖多少,达到多少销售额每人奖多少,团体销售奖等等)

(二)产品方面

1、产品一定能供应上,并且产品质量要好,这样回头客才会多。

2、产品价格控制在100~400元左右,利润水平控制在50%以上,初期可以先推出数款性价比较高的产品吸引人气。

3、产品的消费者定位在22岁至35岁之间,中等收入水平的人群。

四、淘宝商城方面

(一)店铺装修

1、店铺的装修很重要,一个好的装修要匹配我们产品的风格与客户消费群的审美观,可以先参考其它商城的模板,然后再根据所需做调整修改。

(二)宝贝推广

1、有偿推广。分别为直通车、钻石展位、超级卖霸等几种方式了。这些都是付费推广,所以不能盲目推广,初期我们可以先适当在直通车付费推广,之后每天下班前半小时针对一天的点击量、咨询量、和成交量进行分析,找出原因进行改正,才能有效的利用好每一分钱,不至于在直通车上烧钱过多。

2、无偿推广。包括在社区发帖回帖、参加帮派组织的活动、用银币抢广告位宣传店铺等。(1)到各个社区及论坛发帖回帖,大家都知道其目的在于多露脸,让别人记住你,加你为好友以至直接去你店铺逛一圈。做到这一点,有个基本要求,就是发帖和回帖的质量要高。这一点需要长时间的泡在坛上,可以跟在精华帖留言灌水。

(2)帮派组织的促销活动,比如秒杀、拍卖这些,都是经常出现在社区首页和其他分类页面的,是很容易带来流量的。

(3)友情链接,每个店铺都有友情链接位置,意味着你可以其它店铺交换友情链接,所以最好选择与我们产品错开,信誉高、流量大的店铺交换链接。

(三)宝贝发布

1、网购最能直接展示商品就是图片,图片一定要能吸引客户,服装拍摄要有兼职或者全职模特进行拍摄,同时衣服的一些细节图对比图也要一一拍报,并且需要登记好每件衣服的尺寸,比如胸宽、衣长,腰围等等数据,图片要经过美工的处理方可上架。

2、一定要做关联营销页面,这样客户点击进来后,即便不看中那一款,可能会看中关联营销页面的其它款式,这样子,流量才不会白白浪费掉。

3、文字描述方面,页面需要标写出材质(比如100%绦纶,50%PU,100%棉等),并适当添加一些人性化的产品介绍文案,促进目标消费者消费。

4、产品发布的同时,同时需要附上售后服务细则。(可请美工人员后面html编辑,统一在所有产品页尾加上)

5、产品标题要设置好关键词,同时为了便于发货管理,标题上必须添加货号。(货号建议以四位数或五位数,方便货品管理),标题模板参考:品牌+系列名称+男(女)+产品名称+产品货号, 在宝贝具备品牌+产品名称+货号前提下,尽量增加属性词和与该类产品相关的一些修饰性词语。

五、费用预算

1、淘宝商城费用分别为6000元年费及10000元押金,共16000元。

2、加入消费者保障服务体系,押金1000元。

3、开通相关软件服务,300元/月。

4、办公地址及仓储,7000元/月,压金一般押二个月14000元,一年98000元。

5、办公地址装修费用为30000元。

6、水电费及办公费用1500元/月,一季度共4500元。

7、购置办公设备,办公桌椅,电脑,打印机,办公用品等,预算25000元。

8、初期人员工资,客服四名6000元/月,美工一名2000元/月,配送一名1200元/月;后期若运作良好,将请人专门做推广及财务专员,工资具体届时再算;初期人员支出工资每月约10000元(含将来必要的绩效奖金)。先按初期三个月的运营计划成本,共30000元。

9、淘宝推广费用,前三个月为调研,每月6000元计算,共18000元,第四月开始进一步尝试。

10、礼品定购,10000元。

11、模特拍摄支出,预算1000元/月,一季度3000元。

12、商城初期装修设计费用3000元。

13、初期仓库货的成本,控制在200000以内,能支撑商城运作十天左右的货即可。

17、注册公司,办理执照,刻章,办理税务,开通银行对公帐户,申购发票等等,一次性支出约5000元左右。

15、杂项费用1000元/月,一季度3000元。

注:计算在初期起步运作成本,一共要支出414800,计划安排50万资金,余8万左右流动资金。

六、远景计划

1、由于初期尚没有淘宝运营经验,且人手都是新招的,需要一些日子进行相关培训及掌握货品知识,并且建立相关的服务流程,企业制度等等,并学习应用淘宝上的相关规则,因此前三个月定位为商城培育期,销售额计划在10万/月。

2、通过三个月的摸索,人员及运营方面都应该对淘宝运作有一定的了解,这时可以加大推广的投入,正常情况下,推广的费用占销售额的12~15%左右。此外,通过三个月的初步摸索,应根据实际情况,细化各工作岗位工作责任和工作流程,做到分工明细,并制定出相应的制度来完善商城运作。

3、到第四个月后,这时应该有一套比较成熟的运作体系(包括企业制度,员工绩效考核制度,团体建设等),在货品方面可以更加灵活地控制库存比率;此时,商城的销售目标定在20万左右。

4、第一年全年销售目标为200万。

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