在施工管理人员培训班讲话稿

第一篇：在施工管理人员培训班讲话稿

在施工企业安全管理人员及相关技术人员

培训班上的讲话

同志们，大家好！

为切实提高施工现场人员安全生产技能和业务知识，有效防范和杜绝各类安全生产事故发生，今天，我们在这里举行“2013年建筑施工安全生产教育培训班”开班启动仪式，在此，我代表青铜峡市住房和城乡建设局对大家表示衷心的感谢!下面，为了确保本次培训达到如期的目的，我对参培人员提几点要求：

一要认识到位。举办这次培训，是为适应建筑业发展的需要，提高施工安全技术和水平的举措。同时也是为大家提供一个互相了解、集中学习的机会。我们参培的每一位学员要认真看待这次培训，从思想上真正重视起来，做到尊重老师，虚心求教；要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特殊情况，不得请假，上课期间要认真听授课老师讲课，积极做好笔记；做到不迟到，不早退，认真完成学习任务。

二要认真学习。这次培训班目的只有一个，就是让大家学有所获。培训时间虽然不长，但内容很丰富，具有很强的针对性和实用性。大家要珍惜老师辛勤劳动成果，集中精力，专心听讲，虚心求教。三要学以致用。希望大家通过这次培训，不断提高能力，积累经验，增长本领。把本次培训中学到的理论知识运用到实践中，坚持学用结合，严格按照规范和技术标准进行施工，保障安全生产长治久安，举一反三，学以致用，通过学习与实践的积累，提升能力素质和技术水。

四要注重创新。通过培训，公司要进一步总结经验，深入生产一线，密切联系群众，把握培训重点和方向，积极探索培训方式方法，创新工作机制，加强日常安全生产管理，务求取得实效。最后，我预祝这次培训取得圆满成功。祝大家在培训期间身体好、心情好、学习好并取得优异成绩，顺利完成学习任务。

谢谢大家！

二0一三年二月二十五日

第二篇：在企业管理人员培训班的心得体会

用心才能成事

——在高级管理人员培训班的心得体会

*** 在四天的时间里，聆听了集团领导开班讲话，在老师的传授和同事学员的学习交流中，学习了知识、增进了了解、加深了友谊。本次培训，从财务、人力资源、职业规划和管理学等四个方面展开，老师都是从高校和企业中精心挑选的，职业素养高、授课与企业经营实效结合的很好，很多的专业内容，用一个个浅显易懂的案例和模型进行授课，让我实现了在快乐中学习，觉得收获很大。通过学习和回来一段时间的思考，形成了较为深刻的体会，也围绕着老师在授课中引用的三句话展开。

学历代表过去，只有学习力代表未来。学习是通往未来的阶梯。本人一直也重视学习，但通过这才培训，看到了在学习认识上和方法上的不足，更加坚定了深学精学的决心。学习也要有“危机”意识。十八届三中全会中确立了市场在资源配置中起决定性作用的地位。市场法则就是自然法则，适者生存。在全面深化改革不断深入、渐入“骨髓”的今天，没有任何一块利益奶酪是不能触碰的，没有任何一种优势是可以永远拥有、不可撼动的。从全球看，百年柯达从巅峰到衰落，摩托罗拉、索尼这些曾经风靡一时品牌，也一个个因为创新的步伐太慢而慢慢走向“幕后”。回到我们中国，谁曾想到，腾讯的“小企鹅”和阿里巴巴的“神话”已经成为众多传统商业的梦魇，就连拥有国家绝对资源优势的移动、联通、银行等产业，在微信、支付宝、余额宝兴起后，也感受到了前所未有的压力。对于我们##而言，企业的昨天，通过一代代##人的拼搏奉献，成就了今天的辉煌成果。而对于企业明天，我们的竞争对手，不仅仅来自周边企业、本市民营企业，也有可能来自新兴的产业、国外的优势资本，也可能来自某个大学校园，都不能确定。能够确定的，不断加剧的市场竞争就是我们要持续面对的新常态。我们必须强化“不学习就落后、不学习必将被淘汰”的忧患意识，通过学习来推动创新、进步，让企业更强、让企业更有优势，能够更有力地面对挑战、赢得挑战。学习既要注重学，更得重视习。培训学习回来后，部里每周组织的集体学习就安排我以此为内容进行汇报。总觉得这次学习感触很深、收获很大，在与同事交流中时不时地引用一句两句老师授课中的“名人名言”，自我感觉良好。但真正准备汇报材料时，才有了更加直接、更深刻的体会。是非经过不知难，学一句两句可以、系统讲起来太难了，真是有“耳朵”听来终觉浅、绝知此事要躬行的感受。这让我猛然警醒，学来的知识不讲出来、不用出来，学的时候“头脑一热”、“眼前一亮”，但一定会随着时间流逝，知识成了“一日游”、“水过地不湿”，不得不还给老师。既浪费了个人时间、又大大挥霍了组织资源。好记性不如烂笔头，始终如一地坚持好记笔记、写总结、做汇报，注重学而时习之，养成良好的学习习惯，才是增强学习效果的应有之义。

管理在于知，更在于行。对于管理，自己也有很多体会，无论是从事专业的技术管理、宣传管理，还是曾经在基层从事技术维修队伍的管理，自己也有一些或成功、或失败的实践。培训中，学员同事们提出的“管理就是管人理事、管理就是协调”的归纳论断给自己很大的启发。特别是通过老师的认真讲解，也增加了系统化的认识。做好管理，学习传承很重要。管理是一门科学，有其需要遵循的原则和方法。无论是从我国5000年浩瀚历史上看，儒家、道家及一些先哲对人性的深刻理解，还是从国际上看，泰罗的科学管理、亨利法约尔的XY理论、马斯洛的五层需求理论和沙因的复杂人假设。这些管理学理论经过历史的淬炼，散发着实践的光辉。在人力资源管理、绩效管理等方方面面都形成了一些重要的成果，非常值得我们学习借鉴。在管理中，首先要做的，就是要把注重把前人的成果和同行业的先进经验学习好、发扬好。比如，把老师讲授的诸如绩效面谈、寻求职业锚定位这些方法运用好，把集团卓越绩效管理、标杆管理的经验学习好，能够起到事半功倍的效果。管理者要有更加宽泛的视野。培训中讲了非财务人员的财务管理和非人力资源人员的人力资源管理，内容深刻，凸显了培训组织者的独特“匠心”。作为##的一名青年管理人员，我想我要做到大处着眼、小处入手，既要在本专业和本岗位上精益求精、追求卓越，又不能凡事囿于自身，要在更大范围上去了解学习了解企业行业乃至更多方面的知识，掌握更多技能。从我从事的宣传工作来看，如果学习好财务、资本运作知识，就能更好地把集团“双轮驱动”的业绩宣传好，学习好人力资源管理知识，掌握沟通技巧，就把职工思想政治工作做得更加扎实，做到相辅相成、相得益彰、互相促进。管理最重要的是实践，适合自己的才是最好的。一个管理者，无论是抓班子、带队伍，还是负责专业管理工作，注重与时俱进和务实管用最重要，做到勤学习、善总结、常反思，不断改进提升，管理的能力和水平就一定会有进步。

心态决定一切。老师讲到，领导者和员工的态度决定了组织的竞争力和生命力。培训中，不仅干净整洁的教室、活泼有序的课堂氛围、认真严谨的学习状态，也在传递着##人的阳光形象。特别是在老师提问##的核心价值观、愿景和企业使命是什么时，大家异口同声。##大学的老师评价，从##人身上，看到了阳光和正气。一个良好的职业心态，是做人做事的基础。一个人来到组织中，总是带着向上的努力和追求而来。作为一名企业的管理人员，在工作中既要追求个人的成长进步，更要注重精神的收获。把推动企业事业发展作为始终不渝的职业目标，不断增强对企业的忠诚热爱，强化对城市、腹地人民的责任担当，以对前人开创事业高度敬重和对后来人高度负责的态度，始终保持清醒的头脑，正确对待所面对的一切，不管是成功的喜悦，还是失败的沮丧，顺境时不懈怠，逆境时不沉沦，始终做一个认真踏实、健康快乐的人。要通过好职业心态形成好的职业习惯和职业操守。面对企业“三次创业”的实践，我应该更加深刻地理解困难与成长、机遇与挑战、付出与收获、传承与超越的关系，把优良的心态变成行为、把行为转化为习惯、把习惯变成性格，养成艰苦创业、认真严谨、精益求精的工作作风，把本职工作用心干好，为强港名港做出更大贡献。

第三篇：管理人员培训班总结

2013年第一期管理人员培训班总结

一、基础培训信息

培训名称： 管理人员素质能力提升培训

培训对象、人数： 各基层单位管理人员、80人 培训期数： 一期

培训时间： 2013年9月3日-5日

培训教师:1.王丽娟呼伦贝尔党校教授

2.赵戈丽培训中心高级

3.吴秀敏培训中心高级

4.刘淑蕊培训中心高级

培训内容： 1.企业管理人员的创新管理与创新思维

2.形势任务教育

3.神华企业文化与理念

4.压力管理

二、班级管理

培训实施签到制、领队制、信息反馈制和请假制，计划人数：80人，上报人数：71人，实际人数：69人（其中未报到2人）。

三、培训考核

9月5日下午管理人员培训班学员69人参加了结业考试(其中人未参加考试)，及格率：100%，优秀率：68%。

四、培训评估

培训中心于9月5 日课程结束后组织了69名学员对此次培训进行了问卷调查。

评估结果：1.问卷发放65份，实收65份，回收率100%；

2.总体来看，非常满意占89%,满意占11 %，满意率为100 %。

五、学员建议

1.希望今后讲师在授课时，更能结合生产状况、实际生产管理中的具体问题进行深刻讲解。

2.培训效果很好，建议多开展此类培训。

六、不足及改进措施

1.个别学员的身份不符，改进措施：建议相关单位不允许代培人员参训。

2.个别学员不能全脱产学习，改进措施：建议相关单位正确处理工作与学习矛盾。

培训中心培训管理部

2013年9月6日

第四篇：在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员讲话稿

在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员讲话稿

同志们:今天，我局在这里召开优秀县级烟草专卖局创建活动动员会暨专卖管理人员培训班，意义重大。今年是全国烟草行业全面推进“卷烟上水平”的关键一年，我们要在去年开展优秀县级营销部的基础上，切实加强企业基层建设和基础管理，推动普宁烟草持续健康发展，为更好地建设“严格规

范、富有效率、充满活力”的中国烟草作出应有的贡献。下面我就创建活动谈三点意见：

优秀县级烟草局创建活动是深化行业改革，实现普宁烟草科学发展的迫切需要；是加强基层建设，推动行业持续健康发展的必然要求；是加强基础管理，实现卷烟上水平的重要保障。各部门务必引起高度重视，把创优活动当做今年的一项重要工作来抓，相互协调，紧密配合，认真做好创建活动的各项工作。本次会议之后，各部门要组织干部职工学习上级有关文件精神，积极宣传，统一思想认识，发动广大干部职工积极参与到活动中去。

从整体上来看，我局（公司）基础工作做得是比较扎实的，在班子建设、队伍建设、文化建设和经营业绩等方面均取得了不错的成绩，但在去年创建优秀县级营销部的过程中，发现我局（公司）的实际经营情况，与优秀基层单位评价标准中的若干指标仍存在一些差距。为确保今年完成优秀县级局创建活动的任务，我们要严格对照评价标准认真检查，查找达标的差距，并根据查找出来的问题与不足，结合我局（公司）的实际情况，研究制定完善的整改措施，落实具体的责任人和督导人，逐项落实整改，确保创建活动的各项措施落到实处。督导人要切实承担起督查指导的职责，检查各项整改措施的落实情况。各部门也要认真总结创建活动的工作经验，召开创建活动总结提高会议，巩固创建活动取得的成绩，进一步加强基础管理建设，提升卷烟经营水平，以崭新的面貌迎接行业上级的指导、验收。

同志们，按照上级工作部署，我们今年创建优秀县级烟草局时间非常紧迫、任务十分繁重。此次创优活动包括班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、打假打私、内部监管、证件管理、专卖信息化建设等九个方面，其中诸多方面都涉及到专卖管理，今年专卖管理部门肩负的责任重大。为全面提升专卖管理队伍的综合素质，更好完成工作任务，此次我们专项组织专卖管理人员进行培训学习，非常及时，也非常必要。我提前了解到，这期培训班无论从组织形式还是授课安排上都较往年有所不同，不仅邀请了行业内外的专家担任授课老师，精心准备授课内容，还安排了别开生面的拓展活动，融理论学习与素质拓展于一体，很好地践行了“知行合一”的企业文化理念。局党组对此次培训十分重视，希望你们能够按照培训方案认真组织实施，确保达到预期效果。我刚才讲到，今年是我局创建“优秀县级烟草专卖局”的关键年，队伍建设是“创优”工作的重要指标之一，因此，各项培训工作要围绕“创优”指标的要求，开展针对性的培训工作，着力提升专卖队伍水平，确保“创优”达标。

近年来，我们提出了打造“学习型、专业型、规范型、文化型”专卖执法队伍的目标，目的就是要主动适应行业改革发展的需要，积极应对日益复杂的执法环境的挑战。今年全省专卖管理工作会议上，向局长提出了“建立一支业务精通、素质良好、品德优良、作风过硬的专卖管理队伍”，这些目标的实现离不开培训，离不开学习，因此要把培训学习当成队伍建设的重要法宝，积极创新培训方式，着力提升培训实效。培训学习的最终目的是要将知识转变成为生产力，在实践中检验学习的各项理论。这次培训涉及到烟草专卖有关法律法规的修订、涉及到具体执法实务、涉及到职务犯罪预防等，内容比较多，因此如何将学习到的知识与专卖日常工作结合起来，融会贯通，是每一位参训的干部员工必须要深入思考的。此次封闭培训只有四天，时间短、内容多、任务重、压力大，希望各位学员严格遵守培训纪律，认真听讲，全身心投入到培训学习中来。

最后，预祝培训工作取得圆满成功。

第五篇：在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员讲话稿

在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员讲话稿

在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员讲话稿

同志们:今天，我局在这里召开优秀县级烟草专卖局创建活动动员会暨专卖管理人员培训班，意义重大。今年是全国烟草行业全面推进“卷烟上水平”的关键一年，我们要在去年开展优秀县级营销部的基础上，切实加强企业基层建设和基础管理，推动普宁烟草持续健康发展，为更好地建设“严格规

范、富有效率、充满活力”的中国烟草作出应有的贡献。下面我就创建活动谈三点意见：

优秀县级烟草局创建活动是深化行业改革，实现普宁烟草科学发展的迫

切需要；是加强基层建设，推动行业持续健康发展的必然要求；是加强基础管理，实现卷烟上水平的重要保障。各部门务必引起高度重视，把创优活动当做今年的一项重要工作来抓，相互协调，紧密配合，认真做好创建活动的各项工作。本次会议之后，各部门要组织干部职工学习上级有关文件精神，积极宣传，统一思想认识，发动广大干部职工积极参与到活动中去。

从整体上来看，我局（公司）基础工作做得是比较扎实的，在班子建设、队伍建设、文化建设和经营业绩等方面均取得了不错的成绩，但在去年创建优秀县级营销部的过程中，发现我局（公司）的实际经营情况，与优秀基层单位评价标准中的若干指标仍存在一些差距。为确保今年完成优秀县级局创建活动的任务，我们要严格对照评价标准认真检查，查找达标的差距，并根据查找出来的问题与不足，结合我局（公司）的实际情况，研究制定完善的整改措施，落实具体的责任人和督导人，逐项落实整改，确保创建活动的各项措施落到实处。督导人要切实承担起督查指导的职责，检查各项整改措施的落实情况。各部门也要认真总结创建活动的工作经验，召开创建活动总结提高会议，巩固创建活动取得的成绩，进一步加强基础管理建设，提升卷烟经营水平，以崭新的面貌迎接行业上级的指导、验收。

同志们，按照上级工作部署，我们今年创建优秀县级烟草局时间非常紧迫、任务十分繁重。此次创优活动包括班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、打假打私、内部监管、证件管理、专卖信息化建设等九个方面，其中诸多方面都涉及到专卖管理，今年专卖管理部门肩负的责任重大。为全面提升专卖管理队伍的综合素质，更好完成工作任务，此次我们专项组织专卖管理人员进行培训学习，非常及时，也非常必要。我提前了解到，这期培训班无论从组织形式还是授课安排上都较往年有所不

同，不仅邀请了行业内外的专家担任授课老师，精心准备授课内容，还安排了别开生面的拓展活动，融理论学习与素质拓展于一体，很好地践行了“知行合一”的企业文化理念。局党组对此次培训十分重视，希望你们能够按照培训方案认真组织实施，确保达到预期效果。我刚才讲到，今年是我局创建“优秀县级烟草专卖局”的关键年，队伍建设是“创优”工作的重要指标之一，因此，各项培训工作要围绕“创优”指标的要求，开展针对性的培训工作，着力提升专卖队伍水平，确保“创优”达标。

近年来，我们提出了打造“学习型、专业型、规范型、文化型”专卖执法队伍的目标，目的就是要主动适应行业改革发展的需要，积极应对日益复杂的执法环境的挑战。今年全省专卖管理工作会议上，向局长提出了“建立一支业务精通、素质良好、品德优良、作风过硬的专卖管理队伍”，这些目标的实现离不开培训，离不开学习，因此要把培训学习

当成队伍建设的重要法宝，积极创新培训方式，着力提升培训实效。培训学习的最终目的是要将知识转变成为生产力，在实践中检验学习的各项理论。这次培训涉及到烟草专卖有关法律法规的修订、涉及到具体执法实务、涉及到职务犯罪预防等，内容比较多，因此如何将学习到的知识与专卖日常工作结合起来，融会贯通，是每一位参训的干部员工必须要深入思考的。此次封闭培训只有四天，时间短、内容多、任务重、压力大，希望各位学员严格遵守培训纪律，认真听讲，全身心投入到培训学习中来。

最后，预祝培训工作取得圆满成功。