朔中选煤厂2012年安全工作总结

第一篇：朔中选煤厂2012年安全工作总结

朔中选煤厂2012年安全工作总结

朔中选煤厂坚持“以人为本，安全发展”的经营理念，固本强基、标本兼治，全面推进安全管理水平整体提高。2012年，公司以事故预防为主攻方向，以规范生产为重要保障，以提升人员素质为基础，以科技手段为重要支撑，针对安全生产的新形势、新变化，落实全员、全方位、全过程精细化管理，提升执行能力，强化安全生产主体责任落实和责任追究，深入开展全员教育，健全规章制度，规范安全标准，提高安全技防水平；强化隐患排查治理，建立隐患排查治理长效机制；深入开展“双基”深化年活动，加大安全生产投入，完善应急救援体系，规范各类台帐、档案管理，夯实安全生产基础，实现依法依规生产经营，坚决守住安全生产这根红线；狠反“三违”，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，提升职工的认知度和执行力，实现了公司全年安全生产目标。现将2012年安全工作总结及2013年安全工作安排汇报如下：

一、2012年安全工作总结

（一）安全目标完成情况

实现了2012年年初制定的安全工作目标，即：人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零；设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；安全隐患整改率达100%。

（二）安全管理方面

1、以科学发展、安全发展为切入点，进一步健全各级管理人员的安全生产责任制，建立完善了各部室、各岗位安全生产责任制和公司18种管理制度，逐步建立完善全员参与安全管理制度，从而使公司职工参与到公司的安全管理中去。真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。

2、严格落实领导带班值班制度的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人，真正做到班班有领导的带班制度。

3、建立完善安全管理机构，配备了相应的安全管理人员、完善各项安全管理制度，在一月初制定下发了《朔中选煤厂2012年安全工作计划》，做到了组织到位、管理到位、责任落实到位，各级人员职责明确，为2012年的各项安全工作开展做了布属和规划。

4、建立了“三违”检查通报制度。洗选公司根据实际情况，通过班前会、安全学习周等形式把“三违”处罚管理规定和相关安全知识进行宣传，有效提高了职工的安全思想意识，减少了各类事故的发生，促进了安全生产。

5、安全生产事故95%以上都是由“三违”行为造成的，因此，公司在反“三违”治理上，始终保持高压态势，狠抓严打。全年累计发生“三违”行为32起，对“三违”人员采取一方面进行帮教，一方面进行了处罚，累计处罚金额19200元。

6、公司严格按照隐患排查治理有关要求进行隐患排查和隐患治理，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改，并有人验收，做到有记录可查。公司在安全检查工作中，坚持不漏任何工作点，不漏煤场，不漏机电运输设备，不漏仪器仪表，不漏运行记录。并认真开展每周的安全隐患自检自查工作和东坡公司每月开展的安全交叉大检查。全年开展了44次安全质量标准化大检查，查出隐患714条，专项检查以及上级检查出隐患62条，对所查出隐患全部按“五定”原则进行了落实整改，整改率完成100%。

7、公司认真继续组织召开每天的调度例会，及时解决安全生产过程中存在的各种问题；公司于每月底定时召开的安全月度例会，总结上月安全生产情况，布置下月安全生产计划。

8、严格加强技术管理工作，为安全生产提供技术支持。重新组织制定了《安全技术操作规程》。该办法的实施，有效提高了操作水平，促进了安全生产。

9、加强了公司青安岗的组织领导工作，激发广大团员青年参与公司各项安全管理工作的积极性。公司青年安全监督岗每周对现场进行不定时抽查，发现违章和隐患及时制止和汇报，有效的消除了公司中安全管理薄弱环节的监管。

（三）安全教育培训工作

以现场安全教育培训和岗位技能培训、强化各级各类人员的素质培训。朔中选煤厂自始至终把培训工作作为安全工作的重中之重，通过开展了各种培训班、理论讲座、案例展播、知识竞赛、班前会等形式，多方面组织学习培训。在培训中以三级安全教育为支撑点，通过吸收外援专家讲座，同外界安全经验交流，充实我们的培训内容。一年来，培训形式多样化，培训知识全面化，参训人数全员化。厂部培训23次，培训人次856人次；车间、班组级培训59次，培训人次达到5513人次。

（四）专项治理工作

1、公司制定并下发了职业危害管理制度，建立了职业危害安全管理机构，加强了职业危害危险源的监测和控制，其主要体现在补充完善了运输各转载点、防尘洒水设施；

2、加强消防管理工作，公司按照防灭火的要求，认真落实了地面配电室、油脂库、生活办公区等区域的砂箱及灭火器的安装配备，提高了公司整体抗灾能力。

（五）设备管理工作

1、在5月份以前，公司对扩建厂房竣工预验收，加强了薄弱环节机电方面的管理，加大了机电设备投入力度，对全厂的供电进行了前面的梳理，把地面供电、通讯等电缆进行了分开悬挂。做到整齐、美观。

2、继续完善了皮带运输“四大保护”，每月对“四大保护”进行跳闸实验，发现问题及时处理。对电器设备适时进行清扫，每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好情况适时进行全面检查，保证了供电安全。

（六）安全活动开展情况

1、认真组开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活动”等活动。同时根据上级公司和地方行业管理部门关于“元旦”、“春节”和“10.1黄金周”等重大节日期间加强安全生产管理的要求，公司及时安排部署了各个时期的安全生产工作，以专题下发通知的形式，对重大节日期间的安全生产管理提出要求和措施。两大节日期间，公司实现了安全生产。

2、公司开展了张贴安全宣传标语、出安全专栏、安全板报等大量营造安全氛围的宣传活动；拟订了安全培训教育计划；举办了安全知识竞赛。随着活动的深入推进，全体员工安全思想意识和素质有了明显增强和提高，违章作业现象有了大幅度的下降。

2012年是公司加快建设和发展的一年，同时也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为公司的安全稳定做出应有的贡献。

第二篇：型煤厂安全制度

一、新调入或来厂实习人员，必须认真学习本规程，经有关方面考试合格后，方准入厂。

二、新调入或来厂实习人员，初次入厂必须有人带领。在学习“岗位责任制”、“操作规程”和“交接班制”以后，熟悉岗位环境，熟练操作，经班长检查同意后，方能独立操作。

三、所有进入现场工作人员，必须穿好工作服，戴好工作帽，女同志必须把长发放进帽内，禁止戴围巾、佩饰物不准悬露在外。不戴帽子、穿拖鞋、穿高跟鞋，光脚者不准进厂工作。

四、上班前必须有充分休息，上班前四小时或工作中不准喝酒，工作时间不准打盹、睡觉。不准做跟工作无关的其它事。

五、工作时间，要集中精力工作，不准打闹、不准随便脱离工作岗位，如有事应向班长请假，岗位必须有人代管。

六、工作现场应保持整洁，地面做到“四无”（即无积煤、无积水、无积尘、无杂物）做到设备五不漏（即不漏煤、不漏水、不漏电、不漏气、不漏油）。

七、任何人不准任意私自起动或停止其它岗位设备，如工作需要，必须与本岗位司机联系取得同意，特殊情况除外。

八、严禁任何人横跨或乘坐皮带运输机、刮板运输机、斗子提升机，禁止使用运输机运送工具，一定要横越运输机时，要通过走桥。

九、设备在运转中出现故障必须停机停电处理，在检修时，必须办理停电手续，严禁办停电作业票搭车，即在同一作业点有两伙人在干不能的作业应各办各的停电作业票，并挂停电作业牌，进入机内检修时必须有专人监护。检修完后应对设备及周围环境认真检查、清理、并试车汇报集控室。

十、清扫工作现场时，严禁用水冲洗电器设备、电缆照明线路、电器开关及设备运转部件，不得用水淋浇轴瓦降温。

十一、严禁用手或工具等触动设备运转部份，运转中严禁用扫帚铁锹等工具清扫皮带首尾轮及各导向轮。

十二、对安全设施要经常检查并保证完好无缺，当人身或设备安全受到威胁时，应当即报告，甚至停止工作。

十三、严禁从厂房安处向下抛扔杂物，必须往下扔时，一定设专人放哨、警戒，上下联系好，以免误伤行人。

十四、高空作业或清扫煤仓时，必须系好安全带，并设专人监护。

十五、任何人不得将易燃、易爆物品带入车间，凡车间职工发现煤中混入地雷管和炸药，必须小心取出，交有关部门统一处理，严禁将雷管、炸药私存、买卖、交换、送人、私用。

十六、禁止在厂房或厂区私自生火，私用电炉、电炊具等。

十七、不准乱动或滥用电话或联系信号。

十八、外来参观人员必须有专人带领，在车间发现陌生人，必须过问。

十九、要害岗位，要24小时有人在岗。严禁无关人员随意进入，来参观或学习人员等，需经批准，并有专带领方可进入，并做好登记签字。

二十、严禁职工将摩托车、大小汽车驶入厂内，禁止在厂区内溜练机动车。

二十一、特殊工种人员必须经有关技术部门培训考核合格，持有效技术合格证方准止岗操作。

第三篇：煤厂团支部第三季度工作总结

煤厂团支部第三季度工作总结

xx厂五月份中旬成立，七月份成立共青团.三季度xx厂团支部在厂团委和分厂党支部的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻集团公司及厂的重要会议精神.不断加强团支部基层建设,充分发挥团员青年生力军的作用.引导青年为分厂发展作出贡献,使团的工作取的新的进展.主要做了以下工作:

一、组织团员认真学习集团公司、厂团委工作会议要求和学习王明胜董事长重要讲话，紧紧围绕厂团委月份工作安排开展工作。

二、利用宣传栏、班组会议、现场宣讲等大力宣传厂相关通知、活动、文件精神。

三、积极参加分厂、团委所组织的各项活动.其中有分厂组织的防暑降温知识宣教、普法知识、手指口述推广进现场等活动，每月举行的义务活动及分厂党组织的几次捡矸活动.四、充分利用共青团宣传阵地对周国亮厂长下半年工作讲话和王明胜董事长坚守两条红线署名文章进行了大力度的宣传.五、三季度，团支部结合分厂实际情况组织青安岗员进行7次安全自查自纠，共查出存在的安全隐患和问题11项，全部现场落实整改，有效的预防了安全事故的发生。

六、多与团员青年交流,了解团员青年的思想动态,及时作好引导教育工作.在这期间所有团员青年无“三违”无事故。

这些活动充分拉近了团员与青年之间的距离,使他们同处的更加和谐,对集团公司的重要会议进行了及时的传达,参加各种各样的活动也充分调动的团员青年的为人民服务的意识,但我们也有很多不足之处,在我们几次写书面材料中明显的语言功底不扎实,我们在组织活动时经验还不够成熟,在今后的一个季度里，我们还要举行多种多样的义务劳动,多宣传党的重要部署,努力做好党的后备军.加强写作基本功.增加团支部自己的活动，在活动中积累经验.多写多看多学习多向前辈请教,在一次次的活动中总结经验,争取一次比一次好.

第四篇：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

朔州中煤平朔能源有限公司 2013年二季度安全管理工作汇报

二O一三年七月

朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作汇报材料

朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

第一部分 二季度安全总体工作

为了更好的落实集团公司《关于深入开展落实安全主体责任 持续创建安保型企业的通知》和进出口公司《关于做好2013年安全生产工作的通知》等上级公司安全一号文精神，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传上级公司安全一号文的科学内涵和重要意义，按照朔中公司《关于落实2013年安全重点工作的决定》的总体部署，2013年二季度，朔中公司开展以下各项工作。

（一）明确安全目标

落实安全责任

公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。年初，公司最先研究部署安全生产工作。公司按照集团公司提出的：“一个目标、三大体系、三项建设、六项工作”的要求，结合公司的实际情况，明确了公司全年的安全工作的总体思路是：贯彻一条主线，确保两个达标，解决三个难题，突出四个重点，做好五项工作——以安全零伤亡为主线，确保安全质量标准化达标和安全工作考核达标，朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作汇报材料

进行了一次有安全培训教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关安全技能的教育。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了51名特种工培训取证工作，1人次参加了国家安监局和集团公司举办的注册安全管理人员再教育培训，并通过了考试。二季度，厂部培训9次，培训人次189人次；车间培训9次，培训人次358人次；班组全员培训25次，培训人次1943人次。通过培训不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力。

针对六月份全国安全生产月，公司依次组织了消防知识培训考试、消防演练、安全知识有奖问答、安全知识征文、“朔安”杯篮球友谊赛等一系列活动，通过活动，提高了全员的安全意识和安全技能。公司在“安全生产月”活动期间，加强了安全宣传力度，制作了12条宣传条幅，5块宣传面板，编制了45道有关安全知识的竞赛题发放各科室，全公司近70人参加了安全知识竞赛活动，组织施工单位及洗选公司在安全基础管理上开展“八查八规范”。

1、即查制度建设，规范安全操作；

2、查责任制落实，规范管理责任；

3、查“三违”行为，规范现场施工；

4、查票证管理，规范作业程序；

5、查安全人员配备，规范监管机构建设；

6、查安全合同，规范主体责任；

7、查员工安全技能和素质，规范培训教育；

8、查事故隐患，规范安全投入。

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理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动。同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在停工大检修期间与生产管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作。二季度，公司累计查处生产“三违”行为6人次，处罚金额5000元；查处施工“三违”行为4次，处罚金额10000元。

（四）工作中存在的不足

今后在安全方面需要强化的几项工作：

1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与生产，安全与成本的关系，当效益、生产、成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

2、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一位员工包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按规范干活。

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一是强化舆论宣传，激发职工参与热情。公司利用条幅、宣传栏以及电子屏等形式进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我单位共张贴安全生产标语条幅12幅，办专题橱窗6期，报送安全报道稿件4篇。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

二是观看事故案例敲响安全警钟。6月3日至5日，朔中选煤厂依托“安全生产月”活动平台，挤空闲、抢时机，组织全体员工观看了全国“安全生产月”主题宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示教育片《伤逝》。全厂职工踊跃观看，先后133人次接受教育，通过事故案例教育、反思，广大员工反映强烈，安全警钟再次敲响，“敬畏生命”深入人心，安全防范意识明显增强，给“安全生产月活动”开了好头。

三是开展“安全知识咨询日”活动。6月14日，为进一步巩固安全

基础，营造安全氛围，把企业安全文化向纵深推进，朔中选煤厂开展了广场“安全知识咨询日”活动。宣传了《安全生产

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措施、自救等防火知识有了进一步的了解。通过消防演练，提高了企业员工应对突发事件的应变能力，同时掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法。演练过程中，各部门协作配合能力得到提高，公司安全工作小组的组织能力、指挥能力、应变能力也得到了锻炼。也进一步检验了消防预案的可行性，可操作性，对今后高效、有序开展安全生产工作奠定了基础。

六是举办“朔安”杯篮球友谊赛。6月26日，公司举办了201

3年安全生产月“朔安”杯友谊篮球赛，再次把安全月活动推向高潮。通过比赛，丰富了职工的业余生活，加深了对“安全生产月”的印象，提高了“安全生产月”的影响，使安全月的主题、目的、理念在全体职工当中广为流传。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司领导经常到现场进行安全检查，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全生产活动月中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。对所

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绝各类事故的产生。

3、严肃查处各种违章和安全责任事故。今后公司将认真贯彻上级有关安全生产的法律法规，加大安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，安监部门将定期对公司安全情况进行检查，坚决做到“回头看”，不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消除事故隐患，确保安全生产形势稳定。

二○一三年七月一日

第五篇：煤厂双强四优活动工作总结

煤厂双强四优活动工作总结

根据中国共产党XX煤矿委员会XX煤业公司《关于开展“双强四优”竞赛活动的安排意见》，党支部书记认真传达并明确部署工作情况，按照开展“强素质，当先锋，强管理、做贡献，安全生产犹，企业文化优，党建工作优，单位贡献优”为主要内容的目标要求，为带领选煤厂党员干部进一步挖潜增效，圆满完成洗精煤任务目标奠定坚强的政治和组织保障，现将此次竞赛活动总结汇报如下：

一、明确“双强四优”活动的目的意义保稳定促发展。

首先选煤厂针对厂内实际情况，从干部作风、队伍素质、综合管理等方面，分车间进行了全面调查，调查发现部分职工素质普遍较低，业务技能较低，还有个别党员存在着日久生疲、盲目乐观、思想松懈等问题，真对此情况，我厂利用班前后会做好形势宣传教育，增强职工对洗精煤任务的认同感和承受力，技术人员定期对职工的业务知识进行培训。并且还要求副职以上管理人员开展个人谈心工作，每人每月不少于9次，及时了解职工的呼声和意见，对反映的问题及时解决，努力给职工满意的答复缓解压力。

其次选煤厂各车间针对生产时间不同，进一步完善学习制度，通过严格执行，职工业务知识不断提高，党支部及时参与了车间内重要问题的讨论和决定，有力的促进了各项工作的开展。培育了职工团队意识，以良好的精神面貌，增强了工作的超前性和预见性。

二、以“双强四优”活动的目标要求为契机扎实有效开展

1、强化组织领导，成立以王勇、李朴为组长的检查小组，通过召开座谈会、每周五厂内大检查、专业检查等方式，及时对各车间“双强四优”活动开展情况进行督导检查，确保活动取得实效。

2、建立安全意识体系，为营造浓厚的安全文化氛围，充分利用选煤厂网站、展板等，建立起安全教育以安全生产常识、安全格言警句、亲情寄语等为主要内容。

3、强化与当前重点工作结合，将“双强四优”活动与压滤车间扩建、烘干车间改造结合起来，强管理突出管理人员破解生产与施工同时进行的难题，完成急难险重任务，维护生产正常进行。

4、为加强自控型班组建设力度，提升班组安全管理水平，通过各种方法查找存在问题的根本原因，针对各班组收中所出现的“顽疾”，制定出切实可行预防与整改措施，做好安全防范，有效地避免了安全事故的发生，确保了基层安全管理形势的有序可控。

5、针对职工自身岗位职责、职工麻痹思想、消极情绪等问题，进行了轮岗制，每半月对班组职工的生产岗位进行一次调换，使每名职工都能熟练地掌握生产上所有岗位的工作，让他们了解各岗位的重要性及承接关系，让每名职工都熟悉车间生产环节了解工艺流程，保障了安全生产优。

三、活动开展的问题和不足

一季度选煤厂通过对“双强四优”竞赛活动开展情况看，总体来说有不少收获，而且还存在不足之处，并进行了详细的剖析和摆查如下：

1、部分年纪大的职工对开展活动的目的和意义没有了解彻底，抱有马上退休的消极情绪，多待工作不认真，活动积极性有待于提高。

2、部分职工还普遍存在违规、违纪现象，比如随地吐痰、列队行走、抽烟等问题，职工素质提升工作需要进一步加强。

3、新职工对业务知识普遍较低，给生产带来了不小的困难。

为抓好问题的整改，采取措施如下：

1、组织并年纪大的职工以座谈会形式，开展宣教工作。让他们从思想上提高认识，及重要性。

2、针对违规违纪现象加大处罚力度，进而约束职工素质提升。

3、由技术组做好新职工培训工作，并取得考试合格才能上岗，每天抽出一小时学习时间，弥补业务知识，尽快满足生产需求。