选矿技术员业绩报告

第一篇：选矿技术员业绩报告

业绩报告

站在新的世纪里，透视过去的时光，工作的风风雨雨时时在我眼前隐现，回眸望去，过去的一幕幕在不知不觉中打湿眼睑。似乎岁月的记忆依然就在心头展现！时光如梭，当我意气奋发地跨入2010年的时候，不知不觉中参加工作已满三个年头了。回首这三年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。我自从2007年7月参加工作以来，在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地的做好本职工作，用理论知识武装自己的头脑，认真地研究、思考和解决工作中遇到的问题，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。现将这些年的主要工作业绩总结如下：

2008年11月被总公司从五龙黄金矿业有限责任公司分配到吉林海沟矿业有限责任公司工作，为了尽快了解整个选冶车间的工艺流程，我不放过每一次的学习机会，见习期间，我基本熟悉了选冶车间工艺的运行状况。在巡检时，多次发现问题，一次我发现一号球磨机的分级机震动非常大，我马上通知了选厂机修班长，当机修班长找到原因后迅速进行修理，避免了停产的危险。为此我受到厂里领导的表扬奖励。这更激起了我学习的热情。于是我下决心一定要学好基本功，打下坚实的基础。厂领导看我平时工作稳妥可靠，决定在我2009年3月见习期满后，任命我为碎矿车间三班班长。在担任班长期间常与班员讨论一些技术上的问题并把运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析出问题发生的原因，条件等，从而为以后的工作积累了许多宝贵的经验。2009年6月，选冶厂为了提高矿石处理量，减小矿石的粒度和工人的劳动强度，实现多碎少磨，提高产金量，从而增加选冶厂的经济效益，公司领导决定在碎矿车间更换一台美卓GP100 M型圆锥破碎机，我全程参与了这次圆锥破碎机的安装。在第一次试车时，厂领导决定有我来记录运行情况，经过一个班的检测后，我拿到了这台圆锥破碎机运行的第一手资料。在十二天圆锥破碎机衬板的使用周期内，我完全掌握了其各项性能。在更换衬板时出现了问题，维修人员无法拆除动锥衬板的压盖，导致动锥衬板无法更换。我提出用水焊将衬板顶部切割，为衬板压盖制造空间这样会使压盖松动从而进行拆除。最后这个方法被应用并且顺利的将衬板更换。为检修缩短了时间，保证了选厂的正常生产。这台圆锥破碎机的应用也标志着选冶车间因此跨进了一个新的高度。

在2009年9月的企标准化业达标过程中，基层建设是很关键的一部分。基层建设创新的着力点是班组建设。班组是全厂的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。因此班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。我作为三班的班长，做好班组建设也是我的义务，更是我的职责。这其中包括班员的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项任务。同时我也按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组成员进行标准化、制度化考核。

2009年在我担任班长近一年的时间里，由于我管理得当，班员也十分的配合我的工作。在我的影响下，班组在人员少任务重的艰苦情况下依然形成了良好的工作作风。每个班员熟悉自己岗位的工作，也有很强的责任感。各个设备的运行状况良好，使得生产能够安全平稳的进行。受到了车间的好评，多次被车间评为优秀班组。我认为，我取得这样的成绩与上级领导的指导和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们。

2010年2月厂里为提高选厂回收率，将我从碎矿车间调到选矿技术室搞技术工作。我来到技术室不久就发现两个浸出系列的NaCN浓度不稳，2系列药量过低。在经过调查后发现两个系列的加药管路不在同一高度，所以导致了2系列加药管路经常堵塞并伴有结晶现象。我向厂里提出了改造方案，将两个系列的加药管路分别加一个阀门，分别控制流量，并增加加药管路的高差。现在两个浸出系列的NaCN浓度基本保持一致，为工艺指标的稳定做出了贡献。

2010年3月由于工作上的需要板框班组人员被大部分调离，这时为了保证选厂的正常生产，我们选矿技术室的人员全力配合板框班组。我在完成本职工作的同时，在板框班组工作当中也冲在了最前线，成为主力人员。

在这三年的工作当中我也积累了一些工作经验，每当与同事们闲聊时，我总是有意无意地拿出自己的经验与他人探讨。正确的经验耐心的给他人讲解，有不对或不明白的地方向他人虚心学习，对我这样刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使我能够更快的进步；另一方面，这也避免了一些事故的发生。

总之，这三年通过我的不解努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去，我所做的工作距离厂和车间的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为海沟黄金矿业有限责任公司的明天和美好的未来而奉献毕生精力。

付

鑫

禹

2010年4月18日

第二篇：选矿技术员工作职责

选矿技术员岗位职责

1、在上级领导的带领下,具体负责选矿生产和技术管理等工作。

2、负责选厂工艺改造的组织实施及资料收集整理工作。

3、负责本单位、外购矿石、外购精矿粉及外委选矿试验及试验报告编制工作。

4、负责外购矿石、外购精矿粉的过秤、采样、制样整个过程的监督。

5、车间运转记录本及生产记录本的发放与回收。

6、负责编制金属平衡月报、炼金月报及外购矿石月报。

7、负责外购矿石的结账。

8、按照生产计划，完成当月处理矿量。

9、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。

10、保证总回收率不低于考核指标。

11、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。

12、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

13、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。

14、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。

15、参与选矿工艺设计及设备配置,对存在的问题提出建议和意见.16、负责制定选矿各工艺岗位技术操作规程和安全生产操作规程.17、参加制定选矿生产调试方案和指导生产调试

18、负责对选矿生产和技术过程进行监督.19、负责编制选矿生产年、季、月计划 20、负责审查选矿生产技术月报表.王洋

抚顺市马郡城铁矿华鹏选矿 二〇一二年五月十八日

第三篇：选矿技术员岗位职责

本岗位职责：

1、专业技术方面。在领导的带领下，全面负责我矿选矿方面（选铁、选磷、破碎系统）的扩能改造、技术攻关、工艺优化、挖潜增效、稳质提产工作；参与每次技改、攻关会议，编写会议纪要，并积极落实会议有关内容，着实发挥自己本专业优势；勤去车间现场，积累经验，及时发现并提出问题，与选矿车间共同研讨解决。

2、经责制考核。每月负责采矿、碎矿、选

一、选二作业区的技术指标统计及详细考核情况；

3、浮选试验。如遇矿石性质、药剂性质变化较大时，不定期的进行浮选试验，以更好的指导生产；负责浮选药剂进厂质量检验工作；积极配合各药剂厂家进行浮选药剂试验；协调配合选二作业区，开展各影响因素的浮选试验及现场工业试验。

4、ERP系统。全面负责我矿MES、ERP数据系统中生产、销售模块的管理、维护及把关工作，并负责每月MES、ERP系统中的磷精粉销售结算。

5、尾矿库。负责每季度、每的尾矿库排放作业计划；负责每期子坝堆筑工作的设计、监督，并参与子坝堆筑的验收工作；编写我矿尾矿库的调洪演算。

6、技经指标对标。全面负责每月、季度、的技经指标统计计算，创效测算及对比，技经指标对标工作，分析原因，制定措施。

7、科技工作。全面负责我矿的科技管理工作，包括科学技术奖、科技创效项目、发明专利、创新工作室、QC管理、技术攻关等工作的统计，并撰写材料进行申请上报，定期撰写我矿科技工作总结及计划。

8、采化班组管理。每年对采化班组进行理论及技能培训，实时抽查采化班组的安全及操作技能情况；积极配合选矿车间，不定期的带领相关人员进行流程考察标定、矿样筛分化验等工作。

9、党支部小组工作。负责机关二支部第一小组的各项党内工作。

10、其他。负责科内领导安排的其他工作，如工资、后勤等，负责公司、冶金协会对我矿调研中的技术部分。

第四篇：技术员工作业绩

[技术员工作业绩]技术员工作业绩高校实验室是培养学生创新能力、独立工作能力和实践能力的主要基地, 是实验技术人员的工作场所, 要建设好实验室,充分发挥实验室的作用, 仅仅依靠先进的仪器设备是不够的, 还要建设一支具有创新精神和创新能力的实验技术人员队伍，技术员工作业绩。由于受传统教育思想的影响,重理论教学、轻实践教学,重知识传授、轻能力培养的观念仍然根深蒂固。实验技术队伍建设没有受到应有的重视,没有象教师队伍建设那样力度大、受重视程度高。导致长期以来存在干不干一个样,干好干坏一个样,干多干少一个样的现象，因此，有必要建立一套行之有效的高校实验室技术员业绩综合考核模型是非常必要和具有重要意义的工作。

目前用于综合考核和评价的方法有专家评价法、经济分析法、运筹学和其它数学方法如层次分析法、数据包络分析等。在考核和评价高校实验室技术员业绩时,一般根据群众、教师代表、干部代表或专家组的打分获得数据。因此,高校管理质量评估同样具有信息的不确定性,也可认为是一个灰色系统。本文将建立基于熵权决策法的高校实验室技术员业绩综合考核模型。熵权决策法是在没有专家权重的情况下, 根据评价对象的指标值构成的判断矩阵来确定指标权重的一种方法，根据评价方案与“理想点”的贴近度或距离(当贴近度相同时)来确定业绩优劣，其在工程评价方面有着广泛的应用，工作总结《技术员工作业绩》。熵权决策法可以确保计算过程和结果的客观性，同时避免了主观确定权重的过程。

一、熵权决策法原理

设有n个评价对象(实验室技术员)，m个评价指标(考核指标),则每个评价对象的各指标值能构成判断矩阵a′=(a′ij)mxn(i=1,2,„,m;j =1,2,„,n)。式中a′ij为第j实验室技术员第i考核指标的评分值，其值是综合考虑多名专家意见后的均值。令(1)则标准化a′ 矩阵后的矩阵a为a=(aij)mxn：，其中 aij∈[0，1](2)由此，按传统的熵概念可定义指标的熵为 ：(i=1,2,„,m)其中(3)为使1nfij 有意义，假定：当fij =0时，fij1nfij =0，进而定义熵权为：(4)由上述定义以及熵函数的性质可以得到熵权的性质:指标的熵越大，其熵权越小，该指标越不重要，而且满足0≤ωi≤1和。熵权反映的是指标在评估中的相对重要性，它反映的是当给定被评价对象集后在各种评价指标值确定情况下，各指标在竞争意义上的相对激烈程度。按以上主要原理，熵权系统评价过程如下：①确定被考核的技术员有n个,考核指标有m个;②确定a′=(a′ij)mxn 并按公式2对其标准化，得到a=(aij)mxn;③按公式3计算各指标的熵hi;④根据熵hi以及a=(aij)mxn，计算属性矩阵b，其具体过程实例;⑤求理想点p*=(p1*，p2*，„pm*)t;其中。理想点为属性矩阵b中每行的最大值，即最优值。⑥计算距离，其表达式如下：(j=1,2,l,m)(6)⑦计算贴近度tj。评价中一般以贴近度来衡量方案的优劣，其值越小，考核对象与理想点约接近，其业绩越优。其与距离的意义基本相同，当贴近度相同时，通过比较距离大小来决定考核对象优劣。贴近度表达式如下：(7)

二、实例

以某高校实验室4名技术员的表现为例进行分析。其中部分评价指标的确定通过问卷调查由学生打分求得(职业道德及敬业精神、专业技能，授课方式及表达力)、部分指标由实际工作表现情况统计求得(科研能力、工作完成量、出勤率)。其中, 90分(包括90)以上为优秀, 80～90分(包括80)为良好, 70～80分(包括70)为中等, 60～70分(包括60)为及格, 60分以下为不及格。

第五篇：技术员工作业绩

个人工作业绩

本人大学毕业，于2006年参加工作。自参加工作以来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真学习，积极配合，尽职尽责，工作中紧紧围绕队里的工作重点，积极发挥个人能动性，认真做好本职工作及领导交办的其他工作。尤其是近几年来，与同事密切配合，使队里的技术工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项任务。现将多年来的工作情况总结汇报如下：

一、加强学习，完善自我，努力提高自身的业务素质

1、加强学习，提高素质。作为一名技术人员，工作之余，我自觉加强自身的技术理论学习，不断提高自身的技术理论素养，先后有重点地深入学习了油气集输、管输工艺、油库设计等重要专业知识，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则上下功夫。我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对油气储运工程的认识，提高发现问题的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与局领导与同事之间的关系，切实履行自己的职责，努力完成本职工作。

2、努力钻研业务，不断提高生产效益。在提高自身素质的同时，我更注重专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担技术管理的能力，工作受到了领导的肯定和大家的好评。

3、加强技术推广，努力提高整体水平。一是开展技术指导。由于单位每年新分配的毕业生较多，人员流动性大，不稳定。因

1、地面工程管理

从基础参数出发，不断总结，不断优化。边摸索，边升华。

2、节能管理

从能耗源点出发，了解能耗结构，找到节能关键。

3、采油工程管理

从生产管理出发，挖掘潜力，措施效果最大化。

4、业务技能学习

认真组织，合理安排。上级精神，及时传达。把握方向，不出偏差。真抓实学，不走过场。

总之，多年来，我做了一些工作也取得了一点成绩，但我认为还存在着许多不足。成绩已经成为过去，我所面临的将是新的挑战，但我坚信，只要在上级领导的正确领导和帮助下，我一定能够取得更大的成绩。