2005年农村管理信息化工作总结

第一篇：2005年农村管理信息化工作总结

2005年农村管理信息化工作报告

2005年6月开始，我们根据《中共北京市委农村工作委员会文件》（京农发[2005]19号）文件，“关于推进农村管理信息化建设的一件”的文件精神，以及《北京市海淀区农林委员会》（海农发[2005]22号）文件的精神，我镇开始布置落实农村管理信息化建设的各项工作。截止到目前，初期的工作已经基本完成了。这项工作由于时间紧、任务重、内容多、涉及面广，给我们镇内从镇政府到各村委会两级单位今年的工作增加了很大的任务。但是广大的干部群众在努力进行“保持共产党员先进性教育”活动的同时，发扬艰苦奋斗的精神，克服了因时间重叠因此造成的工作人员的异常紧张的困难，通过我们全镇上下齐心协力，通过各级领导和每一个工作人员的共同努力，最终还是很好地完成了今年的工作任务。

一、领导重视，组织机构健全，提高认识，调动积极性主动性和自觉性，完成工作。

为了确保我镇的信息化建设工作的顺利开展与实施，为了能够使每项工作的按期保质地完成，面对着如山的工作，面对着这样多的困难，我们没有等待，也没有一筹莫展，而是积极主动地想办法、努力开展工作。

1、成立相关办公室，在机构上保证工作的开展与落实。首先，我们成立了以李万生镇长为组长、简玉笙副镇长为副组长，各相关科室主任为成员的镇信息化领导小组，并成立了以党委办公室为负责牵头，包括党委办公室、经管办、规划办、劳资办人员参加的 工作办公室。各村委会也都成立了以村委会主任为负责人的工作小组。

2、从学习文件，研究表格开始入手，共同研究交流，边熟悉工作，边开展工作。

面对着我们并没有接触过的工作，面对着全新的任务，我们积极开动脑筋，想尽办法。首先，我们认真阅读了上部门发给我们的每一份文件，领会工作的精神和宗旨。随后，开始认真研究每一张表格，对照着填报说明，商量每一个项目应该如何填写。当我们发现人口和家庭基本资料的填报工作与统计部门的工作类似的时候，我们就主动向统计部门的同志学习请教，必要的时候，还请他们发表意见。当知道劳动力的统计与劳资办的工作相类似的时候，我们与他们一起研究协商。当我们得知在之前的试点工作中，香山村委会的试点工作非常成功的时候，我们就主动向他们咨询，特别是在了解他们以前在入户调查中的成功经验之后，就积极在全镇范围内推广。总之，我们在工作中学习，在学习中干好工作。

3、抓好培训工作，组织好入户调查人员的学习。

此次，入户调查工作，是我们这项工作的重点。只有做好这项基础的工作，完成好表格的填写，才能保证数据的录入工作的顺利完成，才能够保证资料的完整与准确。同时，这也是困难最大的一项工作。我们在进行了必要的研究之后，认为，一定要对这些入户调查的人员进行必要的培训，培训的重点就是针对入户调查的三张表格，逐项进行一下详细的说明。为此，我们在首先进行认真地学习后，逐个到每个村委，将每一张报表，逐项地将填写要求向他们进行说明并举例。使得全镇能够在报表上要求统一，形式统一，时间统一。这些都保证了之后录入工作的顺利完成。

4、各单位充分保证工作的资金需要，保证工作的开展和建设。各单位的工作量是巨大的。又面对着如高温炎热的天气，因此，每个单位在购买必需的办公用品的同时，也购买了必需的防暑降温的用品，保证这些入户调查人员的身体健康。同时，还准备出必要的场地来安放下发的计算机设备，并配备了必要的UPS等来保证计算机安全。

镇计算站机房的建设工作则是完全按照市区的精神和要求，按时、保质、保量、高标准地完成了相关设备的购置工作，并及时安装调试完成。同时，我们还考虑到未来的发展趋势，为今后的升级打下了提前量。

5、想尽办法创造条件，高标准完成了全部数据的录入工作。农村管理信息化建设工作，关键还在于各项数据的录入工作。不能将各种数据完整准确地录入到系统之中，并按时传送到上级部门，这项工作就等于没有完成。但是面对着我镇这样大的工作量的同时，我们又面临着十一放长假的客观条件。更重要的原因在于，软件自身存在着的一些缺陷，使我们各村委会的录入工作都变得异常的紧张而繁重。特别是由于新旧版本的软件在衔接中存在的问题，使得像香山村委会这样在试点工作中的先进单位，由于等待数据的导入工作，而迟迟无法开始正常地录入工作，最后录入人员每天吃住在单位经常加班到十点多，最后再经过艰苦的努力之后，按时保证了录入工作的完成。而像玉泉村委会这样面对着6000多农业人口，2400多农户，4000 多劳动力的村委会，我们想尽办法，最终保证了录入工作的完成。

6、尽早动手，提前完成工作。

在完成了最初的录入工作之后我们并没有停下自己的工作，在向领导汇报完之后，根据领导的要求，我们立即开始了对各单位数据的核查工作。我镇经管办的张建华同志根据2004年收益分配表，对各村数据进行了核实，在核实中，发现各村的数据错误有两类：一类是录入有错误，如年度错误、村级组织类或企业类表空白，另一类为软件公式未审核出来的错误，本来表是不平衡的软件报告为“此表平衡”。对此我们对每个村的每张表进行人工审核，先将报表一一转入EXCEL中，再利用公式计算出具体出错的单位，然后电话通知改表再上导出数据。针对农户表不能出汇总数的问题，我们把每个村的数据单独汇总转入EXCEL，然后合并相加得出的数据与全镇汇总没有农户的表相加后，得出全镇汇总报表。

在克服了软件不完善存在漏洞的情况下，我们对每一项数据，特别是各类财务报表的数据进行了逐一地核对，并且要求各单位对所发现的问题及时进行修正。在市区领导的要求时间之前，完成了数据的核对工作。

7、根据工作经验及时总结，抓紧完成各项制度的建立。根据多年来计算机工作的经验和要求，我们从接受这项工作任务开始就抓紧制定了各项相关的制度。根据要求，我们首先完成了信息化工作队伍的建设工作，并且根据需要，针对工作人员提出了具体的要求，并且将各项要求和制度下发到各个单位。要求各单位保证人员的素质和上岗后的稳定。同时，着手制定了四季青镇计算机使用管理 制度、计算机数据安全要求、电子档案管理要求、信息保密制度等等。这些制度的订立，一方面规范今后的工作，一方面也便于我们加强指导和管理工作。便于今后的工作有序开展。

8、针对工作中发现的问题，及时同区农经站联系，保证工作的顺利开展。

由于我区是由区农经站负责此项工作，同时，市农委又要求我们有问题要经过农经站进行必要的沟通。因此，我们随时将各类问题反馈到了农经站。例如，高庄村委会的计算机，在工作的第二天就出现了硬件问题，门头村村委会的计算机软件系统出现了问题，以及镇计算站的软件问题等，我们及时与上级领导进行沟通。总之，在上级领导的协调与指导下，我们保证了每一项工作的顺利按时完成。

二、我镇此项工作之所以能够非常顺利地完成，我认为主要是因为一下几个方面的原因：

1、在思想上全镇上下都非常的重视。

思想上的重视是我们做好此项工作的基础。2005年6月由区农经站传达了市农委的文件和精神，要求我们落实实施北京市农村管理信息化建设工作的各项内容和任务。这项工作得到了我镇领导的高度重视。并随即决定成立了以镇长亲自主抓这项工作，同时要求各相关部门无条件地认真配合具体落实实施此项工作。

全镇各村委会也高度重视此项工作，在人员、组织和资金上保证此项工作的顺利开展和实施。全镇各村委会由村委会主任主要负责这项工作，并抽调相关部门熟悉计算机操作的人员为组员具体落实实施各项工作。

2、每一个工作人员高度的责任心。

在工作中，从镇机关的信息化办公室成员到各村委会的工作小组成员都以高度的责任心完成这自己所负责的任务和工作。每一个入户调查人员都克服了高温的困难，不顾自己的年纪大身体疲劳的原因，认真完成了调查填报工作。而信息录入的人员，都以认真完成工作为目标，克服了各种的困难。不论是加班加点录入数据，还是在核对数据时随叫随到，都毫无怨言。

3、我们能够完成工作还离不开区农经站领导的支持。我们是从事基层工作的，有很多工作要具体从事，也有很多困难需要协调。面对着并不熟悉的工作，面对着众多的软硬件问题，这时候，我们经常会得到区农经站的领导和同志的帮助与支持。他们或是来到我们镇与我们一起深入到各村委会解决困难，或是帮助我们联系软件公司安装调试软件，或是与我们一切调试网络。总之，我们的工作能够完成也有他们的功劳。

三、为了完成工作，我们克服了时间紧，内容繁杂，工作量大，条件艰苦等一系列的困难。

2005年农村管理信息化建设工作是在6月份才由市农委和市农工委联合布置下来的，并不在今年年初的工作计划之中。在镇领导开会领取了任务之后就回来决定成立以办公室为主的四季青镇农村管理信息化工作办公室，由我们部门主要负责这项工作的开展与实施。完成好这项工作我们克服了重重的困难。

1、首先克服了时间紧迫的困难。

这项工作时间来的仓促是我们接手这项工作后所面临的第一个 大的困难。由于之前我们这个部门并没有接触到农村管理工作中的任何一些内容，事先也并不知道要让我们接手并负责这样一项工作，因此，在当领导把这项工作交给我们的时候，我们感到非常的突然和措手不及。由于任务非常的突然，并且是在年中才接受这项任务，并不在我们年初的工作计划之中，使得我们没有一点思想准备，更没有在组织和人员上有更多的考虑和协调的时间。在接手这项工作之后，我们从认真阅读文件开始熟悉和领会上级领导的意图，熟悉此项工作的内容、性质和要求。我们从每一张表，从每一项指标说明开始，不断研究、体会、交流，逐渐对这项工作的性质和内容有了一定的了解，认识到了此项工作的重要性，也明白了我们每个人的责任。

2、我们克服了工作量大的困难。

这项工作，涉及到了农村管理工作中的，人、财、物、力、劳等每一个方面。任务的涉及面之广，内容之多，任务量之大，都超出了以往我们所做的任何一项工作。面对这全镇14个村委会，面对着全镇近1万7千多农户，3万8千多农业人口，工作量之大之重可想而知。同时，又由于我镇各村委会近几年绿化拆迁和旧村改造工作的开展，全镇的人口变化非常的大，不少农户已经搬到了大兴、通县、昌平、房山等区县居住，这都给我们的入户调查统计工作带来了极大的困难。

3、我们克服了条件艰苦的困难。

由于这项工作是在6月底布置开展的，当时的北京正式逐渐进入一年中最炎热的季节，再加上入户调查工作，主要是以村民小组长为主，这些人员都是一些五、六十岁的退休人员，面对炎热的季节，他 们每一个人都要克服极大的困难来完成如此艰巨的工作。

因此，我们首先要对这些入户调查人员的辛苦工作表示感谢和敬意的。可以这样说，没有这些人员的辛苦努力和付出，我们是无法完成这样艰巨的任务的。

4、我们克服了与其他工作冲突的困难。

由于这项工作在年中才布置下来，并不在年初的工作计划之中，再加上下半年我们镇党委还要开展完成“保持共产党员先进性教育”的活动，镇政府要完成“ISO—9000”质量认证的活动。这几项工作时间重叠，彼此之间要协调好人员实在是非常困难，再加上本来我们这个办公室人员本身就是严重不足，又负担着镇机关的繁多的日常工作，因此能够负责完成这项工作实在难能可贵。

5、我们克服了人员少的困难。

人员紧张时我们工作中遇到的又一个困难。由于种种原因，我们的科室在负责繁杂的工作的同时还面临着人员严重的不足困难。在加上之前提到的问题，人员的紧张得困难就更加的突出了。于是很多的人员只能是身兼数职，充分利用好时间，挤出时间将每一项工作完成好。加班成了每一个人员的常事，特别是到了数据录入的时候，很多同志都不得不吃住在单位以保证数据录入工作的完成，更要保证数据的完整与准确。

6、我们还要克服对于工作不熟悉的困难。

由于在此之前，我们绝大多数的人员，并没有接触过相关这项工作，而一些接触过这项工作的人员，也因为软件的变化等原因而不大熟悉今年的工作。因此，我们每一个人员都要从熟悉工作内容开始来 边学习、边摸索、边交流，逐渐熟悉这项工作。同时，由于涉及到很多相关部门的工作，特别是相关科室的数据，因此我们还要不断地与有关部门的领导同志一起来咨询、了解、探讨相关数据的录入，以求得不同部门口径的数据资料相互一致。

四、明年以及今后工作的规划和预算以及建议。

今年的工作已经基本完成了，但是，明年，北京市还要继续加大力度继续推动北京市农村管理信息化建设工作的全面开展。为了将明年的工作还要继续开展好，我们要提前做好准备。

结合今年工作中我们发现的问题，以及自己在工作中的一些经验与体会我们认为，在今后继续开展这项工作的时候，我们应该从以下几个方面进行改进在能够使今后的工作开展得更加顺利。

1、加强组织建设。

如果要想将北京市农村管理信息化工作作为一项长期的工作开展下去的话，我们认为，北京市政府应该首先明确和完善农村管理信息化工作的具体市属部门。或是明确由哪一个部门长期对口主抓，或是单独成立部门定员定编，这样，在明确了职责之后，在能够便于开展今后的工作。否则再像今年这样只能是疲于应付，难以见到实效。最后的结果就是劳民伤财，劳而无功。

2、加强工作的计划与调研。

今年的工作是在仓促之中开展起来的，特别是在年中才开始实施的各项工作，因此一方面有仓促应战的不周全，一方面使得各单位个方面难以做到周密详细的计划和准备。同时由于没有详尽的计划和方案，因此做起工作来难免故此失彼。而基层的同志也由于得不到必要 的指导，使得工作干起来事倍功半。特别是在软件开发中，由于时间仓促，难免出现软件难以适应实际工作需求的情况出现，往往因为软件的问题耽误了工作的进度。

3、加强必要的人员培训与学习。

今年工作中一大问题就是个方面的人员得不到必要的培训。由于很多工作安排得不够周全，特别是很多单位此项工作都是兼职来从事这项工作。因此在工作中，往往不知道应该怎么办。特别是面对众多的表格不知道如何填写。且各区县乡镇的情况不尽相同，因此面对同一张表格填写的差别会很大。例如，在我镇的填报工作中，有不少工作就是需要在镇的相关科室完成数据的填报工作。而在软件开发中并没有考虑到这一部分情况。

4、尽快建立和完善组织机构的建设。

没有一个完善的组织机构，没有完备的人员是今年工作中的一大困难。同时，为了要把此项工作坚持完成开展下去，并要干好做出成绩来，就需要建立起一支队伍。明确相关的责、权与分工，明确工作的内容、范围、性质等方面的权限划分，并且要配备必要的办公设施，满足工作人员大范围产年深入基层工作的需求，特别是在系统得数据采集录入阶段。

5、需要配套相关工作必须的资金，并及时落实。

信息化工作是一项长期的，需要大量资金投入的基础性的工作。今年，在市、区财政的大力支持下，特别是在资金上的保证是今年信息化建设工作能够基本顺利完成的保障和基础。明年在增加完善数据以及完善网络建设的工作中，同样需要大量的资金。明年，同样有大 量的数据才具录入的工作，网络建设也需要进一步加大资金的投入。同时为了保障数据安全，在资金允许的情况下，还需要购买数据备份服务器。

按照今年市、区财政拨款的标准，我们初步做出了明年的资金预算：

（1）、VPN建设：

2M光纤申请费用（包括第一年的线路使用费）：5万元。购买路由器：2万元。

VPN防火墙：6万元。（100用户）

（2）、购买服务器（包括正版操作系统）计算机10万元。（3）、信息采集、录入费用（按照今年的标准）25万元。（4）、人员培训会议费用8万元。（5）、机房维护费用4万元。以上合计60万元。

以上是今年的工作总结以及明年工作的计划与预算。

总之，今年的工作已经基本完成了，在对今年的情况进行了总结的基础上我们可以自豪地说，我们的工作是完成得非常出色的。在对明年的工作进行展望的时候，我们也相信，一定会比今年的工作完成的更加出色。

四季青镇农村管理信息化办公室

2005年12月

第二篇：农村管理信息化经验交流材料

农村管理信息化经验交流材料

近年来，市县着眼于网络阵地的占领、信息技术的运用和工作机制的创新，探索建立农村管理信息传递平台，积极利用互联网技术对农村党务、政务、财务实施信息化管理，有效提高了基层党风廉政建设工作的科学化水平。

一、工作动因

近年来，县通过大力开展“三级联创”活动，深化实施“双基工程”特别是“民主议政日”活动，切实加强以村务公开为切入点的农村基层民主政治建设，农村各项民主管理制度日趋完善。但是，当前农村村务管理整体发展还不平衡，个别村干部侵犯群众利益，侵占集体财产，滥用职权谋取私利等腐败行为时有发生；部分村仍然存在财务管理、公开不规范，财务开支随意性大等问题；个别村干部办事不公、作风粗暴、村务管理缺乏透明度，权力缺乏有效的监督和约束。这些问题的存在，严重影响了党群干群关系，降低了农村干部在群众中的威信，削弱了农村基层组织的凝聚力和战斗力，影响了农村社会的稳定和发展。这要求必须适应形势发展需要，努力实现村务管理的规范化和制度化。随着农村信息化进程的不断加快，利用现代信息技术加强农村村务规范化管理，必将成为加强党内基层民主，推进农村党风廉政建设的一个重要方向。另外，目前该县有5万互联网用户，占全县总户数的37%。互联网的广泛普及，也给该县占领网络新阵地，运用互联网技术加强党风廉政建设，提供了重要的基础保障和广泛的创新空间。

二、主要做法

在农村管理信息传递平台建设过程中，重点采取“试点先行、逐步推开、便于操作、稳定可靠”的指导方针，积极做好以下几个方面的工作，确保了各项工作的顺利实施。

一是自主研发软件，建立工作平台。自主研发管理软件，建立农村管理信息传递平台，在博昌街道办事处进行先期试点。该系统管理网站由系统前台、系统后台和触摸屏查询三部分构成。系统前台主要功能是信息的显示、查询、建议质询的在线提交和重要文件的下载；后台主要功能是信息的录入、审核、修改和删除；触摸屏查询系统实现了数据与网站的同步。系统平台在栏目设置上，结合镇、村工作实际，设立提案建议、政策法规、工作动态、致富信息、远程教育等10个栏目，下设各村财务收支明细、重大事项票决结果、“民主议政日”记录等50多个子栏目，街道和村里所有重大决策、重要活动、重要信息，都及时录入管理软件，每月5日“民主议政日”后更新一次。党员群众在家里通过互联网就能查看本村的党务、村务、财务等事项，收看远程教育节目。在博昌街道办公楼大厅和部分村的办公场所内，统一安装电子触摸屏，家里没上网的群众，随时可到办公场所查阅。

二是加大财政投入，全面推广实施。在成功试点基础上，及时召开现场观摩会，在全县范围内全面推广实施。去年以来，县财政投入240万元，为全县448个村全部配备了触摸屏查询系统，截止20xx年7月底，所有设备已全部安装到位并投入使用。在加强硬件设施的同时，协调市、县有关部门，制定出台优惠政策，大力实施“党员宽带入网”工程，积极引导鼓励农村党员干部、入党积极分子、致富能手“宽带上网”，仅2个月时间，全县农村新增上网户2600余户，宽带入户普及率达到30%左右，为增强平台建设工作覆盖面奠定了坚实基础。三是加强教育培训，提供人员保障。在平台建设和运行过程中，除保证必要的软件和设备投资外，注重业务操作员和系统技术人员的业务培训，积极扩大管理员队伍，在全县范围内建立了一支460余人组成的高素质信息员队伍，定期组织他们参加信息化管理知识和业务技术培训，重点学习计算机基础知识、网络知识和农村村务管理软件的使用等专项业务知识，不断提高其综合素质能力。截至目前，共组织业务培训8次，累计培训人员1600余人次。四是强化管理监督，确保规范运行。

将农村管理信息传递平台建设作为加强农村党风廉政建设的重要内容来抓，并纳入各镇、各村工作目标考核。每月5日，由县纪委各常委、组织部副部长带队，深入镇、村检查上月信息录入更新情况，对管理信息录入不及时、不准确、不真实的进行通报批评。同时，为加强专业化管理，规范操作流程，确保网络安全和数据信息的完整畅通，对系统后台用户采用分级管理机制，分设不同权限，录入与审核分离，实现信息录入的有效监督；在网站前台采用留言评论审核机制，有效防止反动或过激言论的出现，为党员群众提供健康和谐的网络环境。另外，依照国家法律、法规以及各级主管部门有关规定，制订下发了《农村管理信息传递平台管理员管理办法》，《平台管理员考核和评比办法》、《农村管理信息传递平台后台管理制度》、《机房服务器管理制度》等系列规章制度，确保了农村管理信息传递平台的规范运行。

三、初步成效

农村管理信息传递平台的运

近年来，市县着眼于网络阵地的占领、信息技术的运用和工作机制的创新，探索建立农村管理信息传递平台，积极利用互联网技术对农村党务、政务、财务实施信息化管理，有效提高了基层党风廉政建设工作的科学化水平。

一、工作动因

近年来，县通过大力开展“三级联创”活动，深化实施“双基工程”特别是“民主议政日”活动，切实加强以村务公开为切入点的农村基层民主政治建设，农村各项民主管理制度日趋完善。但是，当前农村村务管理整体发展还不平衡，个别村干部侵犯群众利益，侵占集体财产，滥用职权谋取私利等腐败行为时有发生；部分村仍然存在财务管理、公开不规范，财务开支随意性大等问题；个别村干部办事不公、作风粗暴、村务管理缺乏透明度，权力缺乏有效的监督和约束。这些问题的存在，严重影响了党群干群关系，降低了农村干部在群众中的威信，削弱了农村基层组织的凝聚力和战斗力，影响了农村社会的稳定和发展。这要求必须适应形势发展需要，努力实现村务管理的规范化和制度化。随着农村信息化进程的不断加快，利用现代信息技术加强农村村务规范化管理，必将成为加强党内基层民主，推进农村党风廉政建设的一个重要方向。另外，目前该县有5万互联网用户，占全县总户数的37%。互联网的广泛普及，也给该县占领网络新阵地，运用互联网技术加强党风廉政建设，提供了重要的基础保障和广泛的创新空间。

二、主要做法

在农村管理信息传递平台建设过程中，重点采取“试点先行、逐步推开、便于操作、稳定可靠”的指导方针，积极做好以下几个方面的工作，确保了各项工作的顺利实施。

一是自主研发软件，建立工作平台。自主研发管理软件，建立农村管理信息传递平台，在博昌街道办事处进行先期试点。该系统管理网站由系统前台、系统后台和触摸屏查询三部分构成。系统前台主要功能是信息的显示、查询、建议质询的在线提交和重要文件的下载；后台主要功能是信息的录入、审核、修改和删除；触摸屏查询系统实现了数据与网站的同步。系统平台在栏目设置上，结合镇、村工作实际，设立提案建议、政策法规、工作动态、致富信息、远程教育等10个栏目，下设各村财务收支明细、重大事项票决结果、“民主议政日”记录等50多个子栏目，街道和村里所有重大决策、重要活动、重要信息，都及时录入管理软件，每月5日“民主议政日”后更新一次。党员群众在家里通过互联网就能查看本村的党务、村务、财务等事项，收看远程教育节目。在博昌街道办公楼大厅和部分村的办公场所内，统一安装电子触摸屏，家里没上网的群众，随时可到办公场所查阅。二是加大财政投入，全面推广实施。在成功试点基础上，及时召开现场观摩会，在全县范围内全面推广实施。去年以来，县财政投入240万元，为全县448个村全部配备了触摸屏查询系统，截止20xx年7月底，所有设备已全部安装到位并投入使用。在加强硬件设施的同时，协调市、县有关部门，制定出台优惠政策，大力实施“党员宽带入网”工程，积极引导鼓励农村党员干部、入党积极分子、致富能手“宽带上网”，仅2个月时间，全县农村新增上网户2600余户，宽带入户普及率达到30%左右，为增强平台建设工作覆盖面奠定了坚实基础。三是加强教育培训，提供人员保障。在平台建设和运行过程中，除保证必要的软件和设备投资外，注重业务操作员和系统技术人员的业务培训，积极扩大管理员队伍，在全县范围内建立了一支460余人组成的高素质信息员队伍，定期组织他们参加信息化管理知识和业务技术培训，重点学习计算机基础知识、网络知识和农村村务管理软件的使用等专项业务知识，不断提高其综合素质能力。截至目前，共组织业务培训8次，累计培训人员1600余人次。四是强化管理监督，确保规范运行。

将农村管理信息传递平台建设作为加强农村党风廉政建设的重要内容来抓，并纳入各镇、各村工作目标考核。每月5日，由县纪委各常委、组织部副部长带队，深入镇、村检查上月信息录入更新情况，对管理信息录入不及时、不准确、不真实的进行通报批评。同时，为加强专业化管理，规范操作流程，确保网络安全和数据信息的完整畅通，对系统后台用户采用分级管理机制，分设不同权限，录入与审核分离，实现信息录入的有效监督；在网站前台采用留言评论审核机制，有效防止反动或过激言论的出现，为党员群众提供健康和谐的网络环境。另外，依照国家法律、法规以及各级主管部门有关规定，制订下发了《农村管理信息传递平台管理员管理办法》，《平台管理员考核和评比办法》、《农村管理信息传递平台后台管理制度》、《机房服务器管理制度》等系列规章制度，确保了农村管理信息传递平台的规范运行。

三、初步成效

农村管理信息传递平台的运

行，实现了村级事务管理的规范化、透明化、科学化、智能化，保障了农村党员群众的知情权、管理权和监督权，有效提升了基层党风廉政建设工作的信息化水平。

一是创新了村级事务的管理模式。农村管理信息传递平台的投入运行，全面规范了农村党务、政务、财务的管理，扩大了公开面，突出了公开的及时性，创新了村级事务的管理模式。同时，党员群众在线提交的提案建议得到了及时满意的答复，有效化解了因沟通不及时造成的干群党群矛盾，维护了农村社会稳定。

二是搭建了民主监督的有效平台。通过农村管理信息传递平台，广大党员群众在网上就能快速、准确地了解镇（街道）、村（居）的工作运行情况、财务状况以及有关政策法规，使农村各项事务实现了透明化、公开化，从而进一步保障和扩大了基层党员干部群众的监督权和知情权，搭建了民主监督的有效平台。

三是拓宽了党员群众的诉求渠道。通过农村管理传递平台，对镇（街道）、村重大事项的决策和运转情况，定期进行反馈，方便了群众监督。对于党员干部的提案和质询，可以通过署名或匿名的方式提出，对群众提出的疑问，限期给予答复，拓宽群众诉求渠道。对重大紧急事件，在政策允许范围内，第一时间予以公开公布，树立了正确的宣传舆论导向。

四是提高了基层组织的工作效率。通过农村管理信息传递平台的文件传输功能，可以快速实现信息资源的共享和传输，镇（街道）、村两级可以在网上实现文件传递，大大节省了书面文件传递的时间，降低了办公成本，减少了工作差错，提高了镇（街道）、村两级基层组织的工作效率

第三篇：农村信息化管理学习心得体会

农村信息化管理学习心得体会

我认为要做好农村信息化管理工作，就要积极推进农村信息化管理建设，充分利用和整合涉农信息资源，强化面向农村的广播电视电信等信息服务。结合本学期所学知识和平常工作经验得如下体会。

一是农业信息资源总量不断丰富，信息采集体系基本形成。经过多年努力，有关主管部门在全国布设了８０００多个信息采集点，在农业各行业和农业服务领域建立了近４０条比较稳定的信息采集渠道，基本实现了信息资源的网络化处理。相继建立了生产、市场、进出口等５０多个数据库，信息资源涵盖农业和农村经济的基本方面，能够客观反映农村经济运行情况，为信息服务提供了资源保障。

二是推进涉农信息资源共享，整合农村信息资源。

三是建立各类农业信息的实验示范基地，进行现场宣传和展示，扩大影响。建议把农业龙头企业、农产品合作组织（各类专业协会、联合会）、种养大户，作为农业信息化扶持的重点。他们对信息服务的需求强烈，有能力比较好地运用信息技术，对农户的带动力强，效果也会很好。

四是建立乡、镇、村信息站，加强农村信息队伍建设。要设立乡镇村信息站的信息员岗位，使农民能够通过信息员反馈信息，并在农村信息网络上随时找到所需的相关信息，另外还能通过他们向专家学者咨询农业生产经营中的疑难问题。

五是引导社会各方力量参与农村市场信息服务事业，鼓励高等院校、企业、中介组织，青年志愿者开展面向农村、面向农民的服务，培训农民的上网技能，运用信息指导农业生产。

第四篇：信息化管理工作总结

今年以来，信息化管理办紧紧围绕街道信息化工作任务目标，加强学习，认真履职，重点做好信息化平台建设、电子政务应用、网络与信息安全管理等方面的工作，全力实现信息化服务街道经济社会各项事业发展。

一

是公文流转快速准确。截至目前，通过市0A党政办公平台，累计接转市委、市政府和市直各部门下达的各类通知、传真等公文3136件，接转、办理市长信箱来函56件。

二是网络宣传及时快速。截至目前，通过市党政办公网、中国·滕州网、荆河网、枣庄政务公开网等网络平台，累计发表各类信息4000余条。截至10月份，市党政办公网全市排名第3位、枣庄政务网全市排名第2位。

三是网络办公快捷顺畅。今年7月份，我们配合全市网络改造工作，在市移动公司的业务支持下，克服工作繁杂、人手少的困难，利用1周的时间，顺利完成了街道办公楼区域及计生办办公楼的移动办公网络改造。同时，圆满完成了市信息化服务中心下达的党政办公网的保密改造工作，实现了街道办公网络的安全快捷。

四是网络监控有效控制。今年6月份，我们3名同志专门注册了网络评论员，申报加入了市委宣传部评论员群，实行24小时不间断网络监控，加大了网上信息监控、报告和协调处置力度，有效控制了滕州贴吧、鲁南论坛等网站不良信息的传播和蔓延。

五是重大紧急信息报送及时。今年7月份，市信息化服务中心下发了《对市级政务网站信息采用进行排名通报的通知》，为全面做好新的信息考核模式下的街道信息化工作，不断拓展荆河网络宣传新阵地，对街道部分科室实行了信息报送奖惩制度，极大地激发了广大信息员的采写热情，确保了街道的重要会议、主要领导视察、重特大事项等信息随时发生、随时处理和及时报送。

六是阶段性工作全力以赴。除做好信息化管理办的常规工作外，5月份，我们组织协同街道经济发展办、城建城管办、个体服务业办共同完成了全市无线电（台）站核查工作，做好了辖区内宾馆、酒店、超市、娱乐场所、建筑工地等场所的无线台站依法备案、核查登记工作，确保辖区内未发生一例非法使用无线电台站现象。今年6月份和10月份，分别参与完成了全市“推动镇街科学发展 整体提升综合实力”、“XX街道信息化十年”两项专题宣传活动。10月份，积极组织街（企）人员申报滕州市信息协会会员，4名同志参加了XX市信息协会第一次会员代表大会。

第五篇：信息化管理培训工作总结

信息化管理培训工作总结

根据**集团公司在集团内企业开展信息化网络工作的要求，同时也为了适应现代企业发展的需要和更好地落实人才强企战略，**公司分别于2008年6月5日至13日、9月19日至27日举办了两期业务人员信息化管理知识培训班。

在培训开展之前，人力资源部培训室组织各二级单位及业务处室的培训员进行了详尽的需求分析，确定了受训对象，并制定了详细的培训方案。

两期培训班均采取利用晚上业余时间授课的形式并结合案例分析方法，培训的主要内容为：计算机使用及其操作、上机操作培训、物流管理、在制品管理、计划统计、财务管理、全员质量教育、标准化解析、劳动法。培训对象以各单位从事计划统计、调度、材料、库管、会计及处室相关人员为主，两次培训累计达到253人次，学员出勤良好，两次考试及格率分别达到87%、84%，基本达到预期效果。通过两期业务知识培训，各类业务管理人员掌握了一定的理论知识，二级单位及相关业务处室人员的综合素质能力得到了相应提高，加强了企业的信息化管理，为公司信息化管理的全面开展奠定了扎实的基础；通过培训提高了员工的工作积极性，增强了员工对企业的归属感，使员工更加认同企业文化，更加清楚组织目标；多样化的培训内容在充实了员工理论知识的同时，也提高了员工分析问题、解决问题的能力，减少了工作失误，提高了工作效率；培训效果的转化减少了管理成本，使管理者从日常事务中解脱出来，用更多的精力考虑全局性、战略性问题；培训过程也促进了员工观念的转变，为企业日后推行管理变革创造了良好氛围。

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二00八年十二月十二日