第一篇:磅房考核办法
二厂净化车间计量班
6S管理考核细则
2011年2月23日
一、设备定臵摆放
1、电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位臵,发现一次乱摆乱放考核10元
2、仪表不用时要放回原位进行充电,不得在桌面上乱摆乱放,发现一次不合格考核10元
一、办公用品以及文件的管理和定臵摆放
1、办公用品以及文件必须妥善保管,用完后必须回归到指定场所,发现一次不合格考核10元
2、办公用品以及文件不得私自带回家,发现一次考核20元
3、交接班表、抽查表、设备检修台帐填写完后要挂到指定位臵,发现一次不合格考核10元
4、记号笔、入库单、订书钉必须如实领取,不得铺张浪费,发现一次考核20元、5、对不用的废标签纸、印蓝纸、入库单要随时放入垃圾箱里,不得在桌面上、抽屉里乱扔乱放,发现一次考核20元
6、对所有的办公用品以及文件要进行分类、整理加以保管,发现一次不合理考核10元
7、饮水机不用时要随手关闭电源,水杯不用时要放到指定位臵,发现一次不合格考核10元
8、下班时,要把当班剩余的办公用品、交接班表加以整理并向下班交接清楚,发现一次不合格考核10元
二、员工劳保穿戴、行为规范及工作标准
1、员工应举止端庄、文雅、行为得体,发现一次不合格考核5元
2、上班期间劳保穿戴必须齐全,戴好安全帽,安全帽绳必须系于下鄂部,发现一次不合格考核10元
3、工作服必须保持干净、整洁,纽扣齐全、系好,发现一次不合格考核10元
4、上班期间不得穿背心,拖鞋、裙子、短裤、高跟鞋,发现一次考核10元
5、上班期间严禁讲脏话、忌语,提倡讲普通话,发现一次不合格考核10元
6、接电话时要先说“你好”,工作期间要使用“你好、谢谢、不客气、再见”等礼貌用语,发现一次不合格考核10元
7、员工要树立高度工作责任感,不断提高业务水平。
8、要求员工之间在企业相遇,互致问候,如“你好”,称呼姓+职务。
9、当班时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情,一切按照考核制度来执行。
10、领导来检查工作,要起立迎接,礼貌地积极回答领导提出的问题
四、西磅房工作标准以及物品摆放
1、当班必须认真履行工作职责,对当班所有的计量数据负责。违反工作标准的一次以制度至少考核10元
2、所有计量数据及报表必须保证准确无误,原辅材料过磅计量必须有监磅人员进行现场监督,秉着公正、公开的原则,严禁徇私舞弊,弄虚作假。违此标准的一次视情节考核20-100元
3、过磅时地磅两侧水泥台上严禁站人,发现一次考核10元
4、对磅房所用的重要文件必须保存到公司规定的期限,不得随意丢弃,发现一次考核30元
5、对磅房所打印的磅单、票据、交接班表和用完的明细表要进行分类、整理并加以归档,不得杂乱无章,发现一次不合格考核10元。
五、卫生标准
1、窗户玻璃除大夜班外由白班、小夜班每班擦拭
2、窗户台、地面、墙壁、仪表、要每班清洁一次
3、工作桌、计算器、电脑、饮水机要每班清洁一次
4、门,开关、拉手必须每天擦洗一次(白班负责)
5、地面不得有垃圾、烟头、积水,要经常保持干净
6、养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物,值班室内不得抽烟
7、垃圾箱内垃圾必须在每班下班之前清理干净
二厂质检科 2011-02-23
第二篇:磅房考核办法
磅房考核办法
一、日常管理
1、坚守工作岗位,不准离岗、脱岗、违者罚款20元/人次。每天交班前打扫磅房内外卫生,做到工作环境优美、磅具干净。违者罚款20元/次。
2、严格执行交接班制度,相关业务手续应准确无误,双方签字后,当班司磅员方可离岗。无交班记录和手续处罚司磅员20元/人次。
3、司磅员要树立良好的工作作风,应诚恳礼貌热情地对待司机和客户。态度恶劣、工作作风不良的,罚款20元/次。
4、弄虚作假,私自改动数据,当事人开除,管理者罚款500元。
二、称量程序
1、提货车辆进厂后,由治超登记员对提货单及精煤调运单,派车单及司机“四证”进行审查,符合登记条件的进行登记并发放装车票。司磅员依据装车票和提货单、司机“四证”将相关信息录入电脑,核皮放行,准予进入精煤场地待装。未按规定审查相关手续罚当事人20元/次;给公司造成严重经济损失的,直接开除。
2、装载机司机凭装车票装煤并收取装车票,且妥善保管以便核对。无装车票私自装车罚款100元/次。
3、司磅员过磅称量后,根据道理运输条例,不准超载拉运,符合规定的车辆,电脑打印有关票据。不准张冠李戴。否则罚款20元/次
4、磅房主管负责日常管理和煤炭小票、道理运输票的领取。由于不及时领取而造成调煤受影响罚款200元。
三、销售数量统计程序
1、司磅员每早8时前将当班有关票据提交给磅房主管,司磅员未按时提供相关票据的,罚款20元/次。
2、每日早9时,统计员收取磅房主管提交的24小时过磅单及拉货票据,同时负责核对过磅单、出门证,确保证(单)数量相符,若某证(单)丢失,处罚50元/次。
四、奖励:全年表现良好,未受到处罚年底公司根据情况给予奖励。
第三篇:磅房内部管理规定及考核办法[推荐]
磅房内部管理制度
为加强管理,提高过磅数据准确性,加强员工责任心,特制定本制度,具体内容如下:
一.过磅相关信息的录入必须准确无误,出现一处错误考核司磅员2分/次。如情节严重,加倍考核,给公司造成重大损失的,报集团公司处理。
二.各班必须保持磅房卫生清洁、办公用品摆放整齐,经检查不合格的,扣当班每人1分。
三.非磅房人员严禁进入磅房,更不得将磅房的称重信息告诉非磅房人员,如发现,每次扣司磅房人员1分。
四.在公司规定的上班期间,必须在岗,否则按旷工处理。否则扣1分。
五.每天日报表按客户、煤种分类,发现未按公司进行分类或者不整洁,扣2分。
六.保护好电器设备,按时开/关照明,发现照明常亮一次扣1分。
七.司磅员过磅登录自己账户,不得用他人账户进行过磅,以便问题好处理。
八.各班交接班时,交接内容如下:
1.磅房设备(电脑、打印机、灭火器材、承重系统、等)是否完好无缺。
2.磅房卫生情况。
3.办公用品是否完好(包括纸、笔、订书机等)。4.当班情况与遗留问题。
九.遵守公司的其他各项规章制度。
十.磅房人员在正常工作时间内,必须坚守岗位。无正当理
由,不得离开帮房,更不得与闲杂人等聊天,否则扣1分。
十一.对于工作中发现的各种情况,磅房人员必须及时向组长或者上级领导汇报,不得私自处理。否则扣当班每人2分。
第四篇:磅房管理制度
磅房管理制度
一. 过磅房所有员工必须坚守工作岗位,认真负责,圆满完成各项工作任务。
二. 原煤进厂按以下程序操作:
1. 上车检查原煤是否有翻动及加水等异样迹象,如发现问题,必须问明情况,查清原因,报告厂部领导处理。
2. 确定原煤在运输途中无异常情况后,过磅员将计量器清零,然后指挥运输车辆上磅,待车辆停放在磅中央后,方可执行过磅操作,卸车后对车皮进行过磅,双方看磅确认无误后,过磅员在过磅单上登记实收数量,计算升损,当事双方签字。
3. 指挥车辆在指定位置卸煤,并将车斗煤清理干净,卸货后由铲车翻动煤堆,取样员取样,检查原煤有无异常,发现异常,问明情况,查清原因,报告厂部领导处理。4. 当天进煤,当天登计台帐,整理过磅单交统计员验收。三. 对外过磅,必须先交款,再过磅:50吨以下车辆收款10元/车;50吨以上80吨以下车辆收款30元/车;80吨以上车辆不予过磅。如过磅后未收款就放行车辆,处经办人每车30元罚款。
四. 出售煤矸,先过车皮,再通知铲车装车,装车后过磅,计算实际重量,填写销售单经双方确认签字后交财务收款。磅房根据财务收款单据回执联发车。五. 检查厂部开出车辆,是否有将厂部物资私下运出现象,发现问题,立即报告厂部领导处理。六. 保管好过磅有关单证,随时接受检查。
七. 确保进出厂物资过磅数量真实准确,不得弄虚作假,一经发现,立即除名。
八. 以上制度,请大家自觉遵守,如有违背,将严肃查处。
耒阳市森泰丰洗煤厂
2008年4月18日
助理会计仓储管理责任制度 一、一切工作服从厂部财务管理,坚守工作岗位,认真负责,坚持原则,圆满完成各项工作任务。
二、原煤、柴油、材料、工具、用品等购进,当日购进当日验收,当日填制验收单证,当日登记台帐,当日登记各业务单位往来帐。
三、材料领用出库,及时填制出库单证,并经领用人签字后登记台帐。
四、银行付款到煤矿及往来单位购煤,必须及时登记付款金额、购煤数量及金额,每日结出余额,随时了解各往来单位动态,月终对帐。
五、原煤加工、精煤销售,每天暂估出库入帐,月终盘点对帐。
六、柴油、材料、工具、用品等必须每月月终盘点,确保帐帐、帐实相符。
七、定期统计原煤、精煤、中煤购销存情况,月终编制月报表。
八、及时结算煤炭(零煤)货款、煤炭规运费,制单交财会、厂长审批,出纳付款。
九、熟悉和掌握有关财务会计法规,审核、汇总厂部日常费用,制单交财会、厂长审批,出纳付款。
耒阳市森泰丰洗煤厂
2008年5月23日
出纳人员岗位责任制一、一切工作服从厂部财务管理,坚守工作岗位,认真负责,坚持原则,圆满完成各项工作任务。
二、熟悉和掌握有关财务会计法规,认真审核各类收、付款凭证,检查凭证内容是否真实完整,数字是否计算正确,手续是否完备,确保会计凭证的合法性和真实性。
三、根据审核无误的合法凭证予以收、付款,并加盖“现金收讫”、“转帐收讫”、“现金付讫”、“转帐付讫”印章。及时整理原始会计凭证,确保会计凭证整齐整洁,定期分类将会计凭证汇总交会计人员作帐。
四、加强同银行联系,协调处理好同银行的关系,及时取回银行单证,及时登记现金日记帐和银行存款日记帐,及时对帐,随时掌握资金动态。
五、及时掌握厂部车皮发运情况,及时到火车站取回铁路大货票传真到钢厂进行货款结算。
六、保管各种有价证券,并及时清理结算。
七、加强备用金管理,及时清收内部往来款项,做到日清月结,帐实相符。
耒阳市森泰丰洗煤厂
2008年5月23日 会计人员岗位责任制
1、认真贯彻《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和各种专业财务、会计制度以及其他财政、会计法规等,结合本单位具体情况,建立会计核算体制,规范会计核算程序,真实反映企业财务状况。
2、建立企业内部稽核制度和监督体制,分工明确,合规合理,相互协调,堵塞漏洞。
3、依照《湖南省会计基础工作规范化办法规范》规范全面会计工作,对所有会计凭证进行审核、分类、汇总,填制记帐凭证,登记会计帐簿,及时编制会计报表,为企业决策提供依据。
4、配合企业经营体制转换,运用现代化方法加强企业管理,组织会计人员学习业务技术和现代化管理方法,不断提高会计人员素质和会计管理水平。
5、按照《中华人民共和国税法》核算、申报纳税,理顺企业与税务关系,确保及时缴税、退税。
6、加强财产清查及往来结算,及时对帐、结帐,确保帐帐、帐实相符。
7、按照会计档案管理办法,做好会计档案整理归档工作。
耒阳市森泰丰洗煤厂 2008年5月23日
第五篇:磅房管理制度
磅房管理制度
1、热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益,严格遵守公司和部门制定的各项规章制度。
2、认真学习本岗位相关知识,熟练掌握司磅技能,重视每一个细小环节,做到既快又准。
3、司磅人员必须熟悉和做好各种台账,台账必须做到帐货相符,帐秤相符,帐帐相符。
4、每天把各种数据按要求及时上报到各相关部门。
5、打扫干净磅台及周围卫生、磅房室内外卫生和仪表、打印机的清洁卫生,保证设备正常运行状态。
6、不得让司机和货主以及其他闲杂人员进入磅房,更不准与其闲谈。
7、车辆在上、下磅秤过程中,不允许称重操作,避免车辆没有完全上磅就进行称重。
8、严格管理过磅车辆,指挥车辆在磅秤上的停靠位置,检查驾驶室及磅台上是否有人,检查完成后,司磅人员再进入磅房进行称重。
9、称重计量时,结合视频进一步查看称重一刹那的车辆状态:磅上是否有人、车辆是否完全上磅,重车和空车是否为同一车辆等。
10、磅秤仪表为负值状态时不允许过磅,避免人为减少磅的基数(正常应当是空磅时为“零”)
11、车辆上磅过程中,司磅员如果进行“置零”操作,则不允许过磅,要求车辆下磅重新上磅进行过磅。