XX年奶粉企业发展趋势[推荐五篇]

第一篇：XX年奶粉企业发展趋势

XX年奶粉企业发展趋势

【关 键 词】 XX 奶粉企业 发展趋势

【报告内容】

在中国奶粉行业,XX年可以说是整个行业发疯的一年。和投资公司对赌的、自杀式促销的、押宝XX年上市的、口出狂言要增长4倍的、不计一切后果压货的、吹嘘销售额突破60亿元的……应有尽有。

表面上看,圣元的危机预警全面解除、雅士利的资金链充裕了、伊利销售额稳健增长……但其实,奶粉行业不成熟的疯狂,已经给XX年埋下了可怕的梦魇种子。

首先是领头羊伊利。伊利最大的问题是中低档产品太多,精细化营销与同行差距太大。优点也很明显:一是全国性品牌;二是县级乡镇网络十分健全;三是准确的价格定位。可以说,伊利奶粉正在成为昔日的三鹿,其在奶粉行业的龙头老大地位已基本坐稳。不用多说,明年伊利的主要投入在中高档产品。

贝因美和飞鹤今年估计奶粉销量都在30多亿元。应该可以排进二三位。

贝因美有三个优点:重视营养宣讲、敢于挑战高端、分公司运作灵活。从产品布局上看,贝因美的中高档比例较大,整体运作优良。但是,能否上市,却会为贝因美带来完全不同的分野。

上市在中国普遍被认为是圈钱运动,对于贝因美来说,上市意味着利益的分配和资金链的完善。但是,上市以后,如果利益分配不均衡,很有可能导致内乱。不上市,虽然经营层面可能和预期有差异,但反而可以保持较好的发展。

而飞鹤,前期和红杉资本对赌,却又和蒙牛当年的对赌有很大差异,可以说奶粉行业的大竞争模式飞鹤并没有参透,这是其对赌风险的核心。此外,快速成长对这个企业的管理也造成了很大的挑战,这些都需要有极强的战略竞争手段和极强的管理控制手段。

现在,这两家企业因为现金流缺乏,对经销商的压货都比较严重,内乱一触即发——也许,下一个中国奶粉行业的大危机事件将是经销商层面的集体闹事。昔日河北旭日升的失败就是如此。

圣元前半年表现平平,后半年才发力,预计今年业绩接近30亿元。圣元前半年的操作有点像休克疗法:对旗下所有奶粉全部采用进口原料奶粉,同时进行品牌战略的大调整,清理了所有压货,退出恶性促销竞争,展开品牌新政,而且董事长亲临一线拜访全国经销商,对内部管理做调整……敢于在较短的时间内如此大动干戈地做战略调整,估计也只有圣元有这个胆量,表明其夺取中国奶粉销量第一的布局并没有改变。

从现状来看,第一阵营四家企业,只有圣元调整成了轻装上阵的态势。贝因美和飞鹤在XX年2月开始必然会面临跨年度产品问题,而伊利最大也是最长期的问题,则是如何提升品牌做中高端。

奶粉行业第二阵营主要包括雅士利、完达山、摇篮、南山、明

一、施恩和秦俑等。受困于渠道、品牌、体制、布局等因素,实力都有待提升。

XX年,伊利要高端,飞鹤、贝因美要销量,圣元要进前两名,其他企业均想销量50%以上增长,激烈竞争是必然的。

人人都想成功,可是每一个人的基因却不同。对基因的解释,中国人往往说是命运。基因不同,导致了行为方式和战略决策不同,更重要的是,战略决策所带来的风险不同。XX年,似乎没有什么玄妙,但是大小企业的梦魇却已经形成。

有多大的基因,办多大的事情;有多大的胃口,捧多大的碗。制定战略最核心的是恰当。真理超越一步,就是错误。

第二篇：2014年奶粉行业发展趋势观察：奶粉也韩流

2014年奶粉行业发展趋势观察：

奶粉市场也“韩流”

一部《来自星星的你》把韩流再次引向高潮，影视文化、服装服饰、饮食等领域处处都体现者“韩流”的影响，韩剧、韩版、韩风、石锅拌饭在中国有一大批拥趸，尤其是追赶时尚的青少年群体。而三星电子逐渐赶上甚至超越苹果，在科技领域也掀起“韩流”。进入2014年，处于乱局中的中国奶粉市场，韩国奶企也试图分杯羹，让“韩流”渗透到奶粉市场。

随着中国博览会、展会的发展日益规范和成熟，它逐渐成为一个行业发展趋势的风向标。2014年初在北京举行的中国孕婴童用品博览会上，乳制品和儿童日化用品成为博览会上两类最重要的参展品类，其中乳制品参展区呈现一大亮点，多家韩国乳企出现在博览会上，都宣称是韩国首屈一指的品牌企业，韩国乳企高调进入中国市场。如南阳奶粉、林贝尔、美恩智、韩羊、每日乳业、乐天贝思母。

“韩流”风能否在中国奶粉市场劲吹，还有待市场检验。“韩流”受到追捧，其最核心的元素是时尚，韩国影视、音乐舞蹈、服装服饰、电子产品，甚至汽车，都是以时尚的设计与欧美抗衡，通过塑造自己独特的风格，来不断拓展自己的市场。

但是，食品，尤其是婴幼儿食品，是个完全不同于影视、文化的领域，健康无可置疑是第一位的。按照”韩流“的制胜法宝，乳制品市场打“时尚”牌，能否得到中国家长的认可不得而知。传统上，欧洲、大洋洲是中国消费者比较认可的乳制品品牌来源地，其中奶源地和工艺技术是两个主要的决定因素，大洋洲主要胜在奶源地的优势，而欧洲在保证奶源的基础上，工艺技术更有竞争优势。韩国乳企缺乏较久远的乳制品品牌渊源，对中国家长而言是个新鲜品，挑战传统的优势品牌，难度是较大的。

但无论如何，第一步总是要走的。对于奶粉“韩流”也是有一些利好因素的。首先，近几年中国乳制品市场经过了巨大的动荡，传统的知名度较高的奶粉品牌和奶源地也面临着消费者信任度的问题，这对没有历史污点的新品牌是一个好的进入机会。第二，“韩流”文化对中国消费者的影响已经很长时间了，影响也是很深入的，尤其对于很多妈妈群体，无论多少，总会有一些“韩迷”会去尝试。如果品质得到保证，这个群体会逐渐滚动发展。而日企乳制品的品质保证，也会对韩企有所加分。第三，韩国食品优势品牌也会提升韩国乳企在中国市场的认可度。以乐天为代表的韩国食品企业，已经逐步成为全世界食品行业的领导企业，根据品牌动力学原理，也会间接拉动韩国乳企的品牌认同度，尤其是，这一波奶粉“韩流”中就包含乐天。

分析终归是分析，最终还需要市场来检验，看这股“韩流”到底能刮多强、刮多远？

第三篇：奶粉 推荐

排行榜这东西完全是一些机构和媒体胡乱整的，金杯银杯不如消费者的口碑。其他地方我不知道，就羊奶粉而言，我们这边卖的很好的主要也就那么几个品牌： 一线奶粉品牌：惠氏、多美滋、美赞臣、雅培、贝因美、伊利 一线羊奶粉品牌：羊羊100、御宝、纽迪康、美可高特、卡诺塔尼

奶粉要严格排出名次很难，因顾客群、销售量、广告投放等原因，这个名次恐怕在各地都有所不同，因此，并不存在严格的所谓奶粉排行榜。网上大多数排行榜都有厂家“枪手”的成分在内，也不可尽信。我们从事婴儿用品行业多年，从多年的奶粉销售、质量反馈的情况整理了以下资料，但仅反映本地的奶粉销售和质量状况。如与厂家某些资料存在出入，以厂家公布的为准。本文不负有任何指导意义，选择奶粉还需要家长们多听听朋友们的意见再自行决定！

国内目前正规销售的奶粉品牌众多，大体可分为3个层次：雅培、惠氏、美赞臣、多美滋在第一阵营，无论厂家实力还是广告投放都是首屈一指，无可非议；国内知名品牌在第二阵营，实力次之；众多小厂（山寨厂）品牌在第三阵营，主攻农村低端市场，在此不予评论。

1、雅培婴儿奶粉

雅培排在榜首，相信不会有很多人有意见。毕竟由美国雅培制药有限公司出品制造，奶粉是全进口的，其质量和水准还是一流的。其产品根据TPM理论，适量添加了核柑酸，并且精选纯植物油，使其奶粉配方显得较为科学。不方便之处在于产地过多，不单妈妈们，连销售者都被产地弄得糊里糊涂，另外，经销商对销售渠道的控制也有待提高，市场上充斥着冲货。这类炒货的价格与正规经销商产品相差很大，给妈妈造成很大的困扰。由于奶粉在运输过程中要求极其严格，这类跨区销售的产品，运输过程受高温或其他污染的可能性是存在的，况且出了问题之后，厂家对售后的跟踪相当麻烦，建议选择正规产品。区域码由机器刻在罐面，比较难辨认（不知道雅培公司这么做是为什么）。

2、惠氏婴儿奶粉

排在第二是有些屈就了，由大名鼎鼎的美国惠氏药厂出品制造，奶源全部进口，其品质和雅培一样，应该排在第一线。排在第二名的主要原因是奶粉配方设计主要针对欧美人种，热量大，国内的宝宝吃了之后体质是不错，但常常发生便秘，这已经是总所周知的。不过妈妈不同太担心，多给宝宝喝水以及喝清火宝，没什么大问题。其主要产品添加了纯净植物来源的DHA（二十二碳六烯酸，又名脑黄金）、AA（氨基酸）、足量的锌、亚油酸和亚麻酸，为宝宝的大脑发育和免疫发展提供了很好的保障。与雅培同样的困扰来自于市场上泛滥的冲货（炒货），价格相差很大，但冲货无赠品（原厂标识的赠品，不是销售商自配的），还是很容易辨认的。各区的区域码用机器刻在罐底，清晰可辨，妈妈们可以咨询公司热线了解当地的供货编码。

3、美赞臣婴儿奶粉

三大牌子之一，牌子由美国美赞臣公司拥有，制造却在广州开发区，奶源部分国内，大部分进口。其产品主要添加了DHA和ARA（花生四烯酸）两种不饱和脂肪酸，促进脑部与视网膜发育。此外，美赞臣（广州）有限公司还推出了“美赞

臣A+智力升级计划”，活动策划能力一流，在广州本地的市场占有率相当高。广泛的评价是美赞臣奶粉偏甜，宝宝吃了之后口感不错，但小心蛀牙：）。很多妈妈反映美赞臣宝宝的肉比较结实，可能与其配方均衡有很大关系，推荐食用！美赞臣公司经销渠道与其他公司有很大不同，往往很大区域范围内只有一间供应商（例如广州包括四区，就只有一家），市场上的冲货比较少（都是一家供应商的：）），价格比较稳定，推荐到大商场、大卖场购买，厂家对这些卖场的支持力度比较大，提供原厂赠品，丰富得很。

4、多美滋婴儿奶粉

多美滋奶粉在很多所谓“排行榜”包括自身所称都是排在销售榜的榜首（甚至欧洲都是榜首），但我看来

名过其实了。这些都有市场运作的因素在其中，相信大家都明白。但多美滋仍然不失为一个好牌子，质量和价格都不错，尤其在推出新产品之后，市场占有率一路上升，被更多的妈妈所认可。奶源来自国内，但主要成分与进口奶粉相当，但其口感、溶解度、消化吸收、包装、价格等方面因素都较为出色，使它在市场上深获消费者的喜爱。家长反映无明显缺点。区域销售码：无明显标识，但冲货一样泛滥，推荐妈妈们到大卖场购买。

5、伊利婴儿奶粉

伊利奶粉牌子国产奶粉的第一位，这是理所当然的。伊利在婴儿奶粉行业算得上是后起之秀，短短五六年在市场上的占有量越来越高，这个伊利奶粉作为民族品牌，而且信誉又不错。发生了三聚氰胺集体事件后，伊利痛定思痛，产品质量更上一层楼，可以毫不夸张地说，国产婴儿奶粉品牌中，也只有伊利才有与其规模相适应的奶场，奶源供应安全性肯定是第一位的！伊利奶粉的价格更有杀伤力，这和其规模经营有很大的关系，事实上，奶粉的价格都应该向伊利看齐。真正的成本都来自于市场营销，广告，医务渠道等等，到妈妈手中的奶粉，与原厂价格相比，往往增加了不止1倍！伊利在这方面控制得比较好，价格自然有较大的优势。区域销售码：看罐底后两位字母。相对而言，伊利的冲货还是比较少的，妈妈们可以放心购买。

6、圣元婴儿奶粉

圣元这个牌子的奶粉的敬业精神令人感动，经历了三聚氰胺**安然无恙，从中可见质量控制的功力。优聪系列无论从奶源还是配方上，都与进口品牌相当，如果说奶粉的“性价比”，圣元肯定排在前列。可惜的是圣元这个品牌知名度显然不够高，叫起来也不够响亮，市场营销做得一般，尤其在南方市场，今后需要加强的，还是在市场渠道开拓这方面。售后服务做得还不错，赞一个！

7、飞鹤婴儿奶粉

飞鹤这个牌子在东北知名度较高，曾经一度因技术落后走到破产的边缘。但自从被美资收购之后（相当低调的收购），产品线更新，质量提高，销量稳步上升。

售后做得还不错，渠道控制相当不错，基本无冲货，妈妈可以放心购买。飞鹤赠品非常丰富，但市面上（尤其是淘宝上）的冲货对其影响较大，冲货与正品价格相差很大，给很多妈妈造成困扰，这只能说明是厂家的经销渠道出了问题，产品控制力度不够。

8、培芝婴儿奶粉

由新西兰健康食品有限公司出品制造。其主打产品是初乳奶粉，这种奶粉不同于一般婴儿奶粉，它是由免疫因子、生长因子、其他营养成分按照一定比例搭配而成，接近人体的初乳，因此其功能与效果更为明显，非常适用于一些体质不佳或发育缓慢的宝宝。严格意义上不能称之为奶粉，而应成为奶粉“添加剂”。渠道方面控制一般般，有冲货，但由于价格比较贵，冲货不是很多。对于这种高价奶粉，强烈推荐妈妈务必到有培芝销售资质的店或卖场购买，最近上市的百立乐产品反应还不错。区域码：无明显区域码。

9、贝因美婴儿奶粉

由中国贝因美工贸股份有限公司出品制造。贝因美奶粉的成分大都与同类进口奶粉相当，同时又针对中国人的体质加以修正，显得更为妥贴。贝因美的CI设计还有市场营销还做得不错，在中部、北部地区知名度较高。奶粉质量不错，产品线较丰富。区域码：无明显区域码，市场冲货比较少，妈妈可以放心购买。

10、明冶婴儿奶粉（进口装）

由日本明冶乳业株式会社出品制造。它是国内众多进口奶粉品牌中最著名的亚洲品牌奶粉，该产品味道清淡，不易上火，特别适合亚洲人的体质。虽然是“日本”的东西，但质量还是响当当的，但注意不要买原厂（日本）本地产的明治奶粉，具体原因吗，GOOGLE 一下你就清楚了。区域码：国内没有。

11、明

一婴儿奶粉

香港明一这个牌子多少受到一些人的非议，为什么一定要打“香港”呢，国内的伊利不是做的好好的吗？但非议还非议，这个牌子的质量还算过硬，在三聚氰胺事件中毫发未损，安然无恙，确实了得，但凭这点，就足以推荐大家购买。但是不是每个宝宝都能习惯奶粉的味道，因此回头客并不是很多，看来配方是重要，但口感也要加强。区域码：见罐底。厂家销售渠道控制在所有奶粉中应该是最好的，从来没有见过冲货，价格控制得很好，值得其他厂家学习！

12、施恩婴儿奶粉

平心而论，如果不是三聚氰胺事件，施恩奶粉还是挺不错的选择。目前厂家正与顾客在纠纷当中，给品牌带来了不利影响，但整体上施恩奶粉还是有一定的功底的。所称的“美国施恩”，也只是一种资金运作的方式，是否美国，与你何关？施恩在09年6月份经历了网友质问事件，对销售造成一定影响。区域码：不明显。冲货存在刮码（甚至刮掉生产日期）的现象，对于这样的冲货，坚决不能选择！

13、雅士利婴儿奶粉

三聚氰胺事件之前，雅士利奶粉销售还是排在前几位的，但该事件给雅士利造成了很大的影响，目前仍在艰难的恢复当中。品质与施恩相当，行内人称“与施恩同一个老板”，不可考证，况且，同不同一个老板，有何所谓？雅士利在南方（尤其是广东）知名度较高，三聚氰胺事件之前，在当地占有较大的市场份额（国产品牌），但三聚氰胺事件对其造成了很大的影响。总体而言，雅士利也绝非别人所言是山寨厂，厂家的规模和质量控制还是很过硬的，只是对地区经销商的控制不严，各地经销商各自为政，价格有点混乱。区域码：不明显。冲货较少。

14、味全婴儿奶粉

味全奶粉全进口系列（台湾进口）品质不错，口碑也不错。前阶段经历了顾客起诉，后来虽然作了解释，但造成一定的负面影响。总体而言这个牌子的奶粉质量还可以，当然推荐全台湾进口系列。区域码：不详。

15、目前在售的还有摇篮、贝智康等十几个品牌，因本店未予销售的原因，在此不予评述。

《2010婴儿奶粉排行榜（原创）》本文为原创，欢迎转载，转载请注明来源亲亲宝

这份婴儿奶粉榜单是亲亲宝参考婴儿奶粉的销售量，新妈妈反馈，和奶粉质量，价格等多方法因素综合权重的来的，仅代表个人的意见，仅供参考

第四篇：浅谈企业物流管理发展趋势

目录前言1发展企业物流的重要性11 企业物流是我国现代物流的薄弱之处 312企业物流是我国物流业发展的关键 313 物流对企业发展具有重大意义 514 企业的第三利润源泉 62 我国企业物流管理现状21 企业物流管理观念落后 722 物流基础设施尚不完备 723 物流标准化程度低 724 企业物流投资不足技术装备落后 825 企业物流管理人才缺乏关键岗位无人响应 826 第三方物流发展缓慢企业物流外包受到限制 827 传统的会计核算法掩盖了物流成本的真面目 93 我国企业物流发展的策略31政府部门要为现代物流发展提供良好的环境 1032 加快物流标准的制定 1033大力发展第三方物流 1134 企业要树立先进的物流理念 1135 建立物流管理平台提高企业的物流管理水平1136建立健全企业的物流管理体制 1237 构筑一体化物流战略 1338 积极培养企业物流人才发展现代企业物流 1339 开拓全球化物流寻求全球性市场空间 14310 通过成本管理解决传统的会计核算掩盖了物流成本的问题 144 我国企业物流的发展趋势41 物流的系统化趋势 1542物流的信息化趋势 1543物流的社会化趋势 1644 物流的自动化趋势 1645 物流的共同化趋势 175 结束语17参考文献 18致谢 19浅谈企业物流管理发展趋势前言企业物流是指在企业生产经营过程中物品从原材料供应经过生产加工到产成品和销售以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收以及再利用的完整循环活动包括供应物流生产物流销售物流企业物流管理就是企业为合理配置物流资源有效提供物流服务不断创造物流价值谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程近年来随着经济全球化我国的改革开放和加入ＷＴＯ我国的物流业也有了长足的发展并成为极具活力的产业之一与此同时我国企业物流的第三利润源泉业纷纷物流成本提高物流服务水平上下功夫优化企业内部物流管理以较低的成本更好的物流服务在国内国际市场中竞争优势已成为多数国内企业最为强烈的愿望和要求企业物流本身的管理水平低下就造成了企业和社会物流的结合缺乏粘性大部份企业不愿将物流委托给第三方物流公司代理正是由于这样我国企业不愿与第三方物流合作企业物流未能与社会物流达成互利的结合才使得利润石沉海底因此虽然社会物流是物流业的主体是经济发展必须突破的主要环节但也应该时刻注意企业物流与社会物流在发展步调和发展水平上相配合否则发展的失衡将带来发展的阻滞给今后物流业的发展埋下隐患12企业物流是我国物流业发展的关键社会物流的发展是由企业生产活动的发展而带动的当企业物流管理达到一定水平对社会物流服务就会提出更高的数量和质量要求我们必须认识并遵从这一客观规律充分依据我国的实际情况确定物流业的发展战略maxbook118com 工业企业是拉动物流业发展的动力物流业务来自供应链的各个环节而工业企业处在供应链的重心位置是带动供应链运作的主体工业企业的运作而产生的供应物流生产物流销售物流占据了整个供应链物流业务的大部份所以说工业企业是物流业务的最大需求者有了工业企业的物流需求就会促进物流业的发展因此工业企业运作是产生物流需求的源泉据统计2003年工业品物流总值达到25万亿元占社会物流总值的8461991年2002年工业品物流总值平均增长22今年增长272％是物流需求增长最快的行业这与我国处在工业化发展中期工业化加速发展是相适应的也说明工业加工制造业物流仍将是今后我国物流发展的主体然而由于过去我国企业长期处在计划经济体制下许多企业现在还摆脱不了大而全小而全的思想企业的物流大部份还是由企业自理工业企业作为物流需求的提供者对物流业有着较大的影响因此发展我国的现代物流必须考虑到我国企业物流的这一现状物流业的发展一方面应该紧紧围绕物流需求另一方面也要跟随着需求的重要提供商无论从哪个方面物流业的发展都应该以工业企业以核心maxbook118com 传统的物流服务已经不能适应现代企业的生产运作模式随着企业生产技术的成熟发展传统的物流体系已不能适应现代企业的高质量的物流需求传统企业多数是按计划进行生产制造等活动不重视订单管理的作用导致了物料不能立即进入生产线产成品也无法即时流通增加了企业的物流成本降低了整体盈利能力因此物流的发展趋势必须结合企业的需求在企业生产技术与生产模式的牵引下逐步明确与完善社会物流业不可能脱离企业而自行发展必须以企业为核心根据企业的行业个性化企业个性化构建社会物流发展的蓝图企业物流发展滞后对物流业发展产生的障碍日益明显由于我国企业的管理者缺乏对物流的认识企业物流没有相应的技术管理体系来支撑我国企业的物流管理水平低下物流业的发展与企业的物流需求还存在着很大的距离企业物流无法在社会物流中找到有效的帮助和依托社会物流的发展也无法在企业物流中找到动力和指引使得我国企业物流和社会物流的发展均处于被动地位要发展我国的现代化物流必须认识到社会物流的发展是由企业生产的发展而带动的当企业物流管理达到一定水平就会对社会物流服务就会提出更高的要求也就会促进社会物流的发展当前应当高度重视我国物流业中社会物流与企业物流的平衡发展问题如果片面强调社会物流而忽略企业物流非但不能增强中国物流业发展后劲而且极可能形成物流业内部的瓶颈13 物流对企业发展具有重大意义过去我国企业很少认识到物流的战略作用物流的商业价值一直没有得到重视和认同但是随着经济的发展企业物流已经受到大多数企业的重视物流已经成为企业发展战略的重要组成部分一个企业若拥有高效合理的物流管理不但能降低企业的经营成本又能为顾客提供优质的服务既能使企业在竞争中获得成本优势又能使企业获得价值优势因此企业物流管理对企业管理起着重要的作用已成为现代企业管理战略中的一个新的着眼点《哈佛商业评论》的一篇文章基于能力的竞争中作者分析了零售业巨人沃尔玛公司取得巨大成功的原因在说明沃尔玛致力于通过天天低价和商品即得性来建立顾客忠诚时作者断言沃尔玛之所以实现为顾客始终如一的优质服务的目标关键是让企业补充存货的方法成为其竞争战略的核心部分这种战略眼光在很大程度上以所谓的过载cross-docking这一无形的物流技术得以充分体现一项普通的物流策略竟然变成了世界零售巨头整个竞争战略的核心部分沃尔玛的巨大成功就在于认识到有效的企业战略必然需要细节与整体之间的有力平衡而物流贯穿所有关键的企业职能自然要在维持该平衡中发挥战略作用若过载这种专业技术对沃尔玛的成功重要的话那是企业的高层管理者看到物流与企业战略有较大关联当那些成百上千的个别部分被整合为一个完整的管理良好的整体时当那些活动被创造性地及时准确而有条不紊地执行时物流能够在任何企业的核心能力和竞争力中起到战略作用14 企业的第三利润源泉随着市场竞争的日益激烈产品价格越来越透明化企业为了获取利益纷纷把目光投向了物流maxbook118com 物流是企业成本的重要产生点物流在整个企业战略中对企业营销活动的成本产生重要影响物流是企业成本的重要产生点据统计企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目而我国物流成本一般占总成本30-40鲜活产品占60左右甚至更多而有效的物流管理可以节省15-30物流成本并且大大地减少库存和运输成本而国外发达国家物流成本一般控制在10左右因此企业可以通过物流合理化现代化等一系列活动降低物流成本支持保障营销和采购等活动maxbook118com 通过提高物流服务水平可以提高企业的竞争能力企业物流管理活动的最大作用并不仅仅是为企业节约消耗降低成本获得利润更重要的在于提高企业的客户服务水平提高企业的竞争能力使企业在激烈的市场竞争中取得胜利2 我国企业物流管理现状我国自改革开放后从日本引进物流概念经过二十几年的经济建设和发展物流实践在最近的几年内获得了较大的进展现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点但我国的企业物流仍是一个明显薄弱的环节如我国企业长期以来受重商流轻物流思想的影响企业管理者对物流在经济发展和企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视缺乏现代物流是获取竞争优势的重要源泉的理念我国物流还缺乏标准化和规范化建设物流学科建设严重滞后没有相应的物流的法律法规来保障物流的正常运行我国企业过去长期处在计划经济体制下物流行业还带有一定的行政和部门色彩各个地区的行政管理部门对其下属企业实行保护主义造成各个地区的企业间缺乏协作关系没有形成统一开放的物流市场缺乏完善而有效的行业协调机制我国物流业的协调机制行业组织和行业管理既分散又薄弱影响了中国物流业的快速健康发展我国第三方物流业还处在发展阶段无法为企业提供良好的服务等等21 企业物流管理观念落后在过去我国长期处于商品匮乏的计划经济体制下形成了重生产轻流通的传统观念且我国引入物流概念的时间较晚造成了我国企业只知交通运输不知物流随着改革开放经济的发展我国企业的管理者开始认识到了物流的作用但是真正把物流战略放到企业战略首位的只有部分龙头企业大多数企业的管理者对物流的发展重视不足缺乏现代物流是第三利润源的理念没有将物流看成为优化生产过程强化市场经营的关键对物流的概念仍停留在运输和仓储的层面上而忽略了物流服务这个企业越来越需要的方面大多数企业将物流活动置于附属地位把仓储运输装卸搬运采购包装配送等物流活动分散在不同部门没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理22 物流基础设施尚不完备长期以来我国铁路密度小行车速度慢公路里程少等级低全国没有一条贯通南北和东西的高等级公路港口吞吐能力低规模小这些基础设施落后的状况不仅使我国长期以来物流方式严重落后于世界发达国家而且也是制约我国经济发展的瓶颈经过多年的发展我国在交通运输仓储设施信息通讯货物包装和搬运等物流基础设施装备方面有了一定的发展完善了公路铁路港口以及机场等基础设施但是从总体上来说我国的物流基础设施还远远低于国际水平各种物流设施的建设缺少规划物流设施之间不能协调的运作尤其是在交通运输方面上各种运输方式各个地区的运输环节不能有效的结合严重的影响了我国物流业的协调性发展23 物流标准化程度低物流标准化规范是物流过程中相关的企业相互衔接的作业工序应当共同遵守的作业指令物流标准化是现代物流建设基础是提高物流效率的关键但是由于我国物流正处于起步阶段标准化和规范化工作滞后一些国有企业和相关部门还没有意识到物流这个第三利润源泉的作用很多企业的物流都依赖自己的仓库和车队造成了货物流通和信息交换不畅流通环节增多流通速度减慢流通费用增加大大降低了企业物流系统的效率和效益制约着我国物流业的发展24 企业物流投资不足技术装备落后由于我国企业的物流管理观念落后造成企业管理者不够重视物流管理企业物流资金投入严重不足目前大多数企业物流设施和物流技术落后很多企业尚未配备电脑物流操作仍采用纸笔来完成有些企业虽然配备了电脑但是没有形成系统无法充份利用资源同时在物流运作过程中也缺乏对EDI人工智能专家系统通信条形码和扫描等先进信息技术的应用无法实现内外部物流一体化以寻求物流系统的最优化和合理化参与供应链管理虽然许多企业在物流方面尝试推行MRP物料需求计划MRPII制造资源计划和ERP企业资源计划等但取得实质性成功的企业不多信息分散信息处理能力低25 企业物流管理

第五篇：浅谈煤矿企业的发展趋势

浅谈煤矿企业的发展趋势

普鑫煤矿驻矿员

鲍光能

在与华荣集团领导交流的过程中了解到，华荣华电集团将旗下的部分煤矿整改为综合机械化采煤，向着煤矿现代化建设的方向发展。当前普定县辖区内的煤矿生产工艺基本上为炮采，矿井设计年产量基本上为15万吨。当前的生产工艺及煤矿的生产能力及机械化程度已经明显落后于国内外煤矿建设水平。如果改建成综合机械采煤的矿井，将可以很大程度上提高矿井的生产能力；同时也提升了安全水平，必将是普定县煤矿企业的典范；在当地的煤矿生产行业迈开先进的一步，将为普定县煤矿机械化生产开创一个很好的先列；随着机械化的普及，将有力促进普定县经济的健康发展；对煤矿资源整合，煤矿企业向着大中型现代化煤矿发展有着积极的推动作用。

煤炭是我国的主要能源，是国民经济和社会发展不可缺少的物资基础。我国煤炭资源丰富，煤炭资源潜力巨大，煤炭资源总量居世界第一。煤炭是我国能源安全的基石。煤炭工业是我国重要的基础产业，我国的煤炭产量已是世界第一位，是煤炭生产大国，现在我国煤炭工业已具备了设计、施工、装备及管理千万吨露天煤矿和大中型矿井的能力。我国将长期是坚持以煤炭为基础能源的能源大国，多种能源共同发展是我国能源发展的长期战略。煤炭设计作为煤炭建设的重点，伴随着国外先进采掘设备、技术引进和国内设计制造水平的提高，伴随着煤炭工业的发展，煤炭设计水平取得了长足进步，已接近世界先进国家。但普定县辖区内的煤矿企业由于多方面的因素，煤矿发展上远远滞后于国内外。

当前，普定县境内的煤矿资源量和矿井规模比较小，矿井设计不规范；设备陈旧，机械化水平低，生产能力较低；矿井服务年限短，技术力量缺乏，煤炭产出率低；管理方面存在诸多不足的地方。部分煤矿在企业经营指导思想上更偏重于追求利润的最大化，在安全基础管理、企业的可持续发展方面仍有不足，企业创新能力不强，企业管理和发展的好坏对外部环境、政策环境及资源条件依赖性较高。由于条件限制，企业管理流于粗放，没有清晰明确的中长期发展战略，企业的决策和管理缺乏严格和规范的程序，特别在技术管理方面，少有科学、合理和系统的开采计划和方案，即便有外委作出的开采设计方案，也往往由于情况的变化不能作出正确的处置而难以贯穿始终，技术基础管理工作比较薄弱，由于技术力量的缺乏，对于先进适用的安全生产新技术、新工艺、新装备的应用没有主动性，更少有创新和发展，采煤方式和工艺经常停留在固有的经验上。还有大部分企业的职工来源多样化，但多为农民工，文化程度不高，文化技术素质较差，基本技术骨干职工不多，许多人只想干一天拿一天的工资，遇到生产条件困难，或者农忙时期、春节期间及政策性停产的时候，煤矿的员工稳定更成为问题。部分的煤矿引进了技术管理人才，但技术水平依然相对薄弱，缺乏合理的管理方式，没有形成整体和稳定的管理水平，技术人员的专业配置不齐全，在煤矿机械化、电气自动化和信息化加速发展的今天，部分专业人员更显得缺乏。职工安全教育培训多流于形式，只为了取证。不认真地加强制度建设和安全质量标准化等基础管理工作，只注重表面的应付，考虑的是转让的方式和价格，无形中留下了安全隐患。多方面方面的问题不仅降低了煤矿企业的效益，同时也存在很多方面的安全隐患，制约了经济的健康可持续发展。在资源可贵和安全形势严峻的情况下，更应该采取合理的开采方式，提高煤质的途径提高效益，为下一步的转型发展创造良好条件。

随着煤炭工业的发展，科技的进步，煤矿设计将向安全、高效、高产、环保方向发展。大部分煤矿呈现了生产能力大型化、生产效率高效化、生产系统简单化、地面布置集中化、社会化的特点。随着时间的推移，煤炭行业以整合和有序开发为重点，改小建大，进一步优化煤炭生产布局；优先建设大型现代化煤矿，按照一个矿区由一个主体开发的原则推动资源整合，加强大型煤炭企业集团的发展速度；进一步提高科技创新和安全投入的力度，加强煤矿的安全生产保障能力；有效控制煤炭产能过剩状况，继续缓和产需平衡；加快资源节约型和环境友好型矿区的建设步伐。煤矿的发展要坚持以人为本，落实科学发展观，发展先进生产力，不断提高煤炭工业科技水平，实现煤炭的高效、清洁利用，提高煤炭资源综合利用效率，加强环境保护，走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，实现煤炭工业的可持续发展。

当前，普定县安监局正在推动煤矿企业市、县、煤矿三级联网的建设，向着信息化管理的方向发展。通过信息化管理，安监部门可以及时对煤矿安全进行动态监管。同时煤矿可以更好地及时了解井下生产情况，提高煤矿的管理效率和安全水平。随着普定县内煤矿企业的整合，矿井建设将逐步趋于大型化，提高煤矿机械化水平是建设大型矿井的必要条件，一方面提高了煤矿的产出率，增加了煤矿的产量，同时将从很大程度上提高了煤矿的安全生产。在煤矿生产过程中，对环境造成了较大的破坏，如地表塌陷、污染水资源、煤矸石污染等问题对生态的破坏比较严重。在对环境保护有严格要求的今天，对煤矿生产中的环保作出了相应的要求，因此，环保是煤矿企业发展的必然要求。

煤矿生产以安全第一，预防为主，综合治理的方针，对安全的要求比较高。随着时代的变化和科技的进步，我国煤炭行业的生产设计趋于大型化和综合机械化。当前，相关单位已经规划了普定县境内煤矿向着大型化，集团化，机械化的方向建设。相信在政府的推动和煤矿企业的共同努力下，普定县境内的煤矿将会加速向着先进煤矿的目标迈进。煤矿安全将会极大的提升，煤矿工人的工作环境会有很好的改善，资源将得到科学合理的开发利用。随着大中型煤矿的建设，安全条件将极大的改善。通过政府的引导和监管，企业的积极创新整合，普定县的煤矿将会实现大型化、机械化、信息化、现代化。向着安全、高效、高产、环保的方向发展，推动普定的煤矿安全生产更上一个台阶。