2014年一季度重点部门督导总结

第一篇：2014年一季度重点部门督导总结

2014年一季度重点部门督导总结

时间：

2014年4月16日

重点部门：产房、介入医学科、内窥镜室、重症医学科、放疗科、手术室、新生儿、血透室。

检查项目：业务学习、流程管理、患者安全、知情同意、患者识别、人员资质、危急值、不良事件等

总结：亮点；产房对母婴安全与识别有保障措施，如；设有门禁系统，新生儿足纹、母亲指纹、脚镯确认等识别，提问急救技能回到流利，不良事件上报及时。介入科对知情同意、手术标识、查对落实到位，内窥镜室知情同意签署规范，重症医学科危急值管理、口头遗嘱、交接班、手卫生等落实到位，放疗科标识、知情同意落实好，手术室对业务学习重视，患者安全、查对、术前术后访视、病情评估、手卫生落实到位，血液透析业务学习重视业务学习，危急值、安全核查、口头遗嘱、患者识别不良事件落实好。不足：产房缺业务培训记录，介入医学科有越级手术4月11日（患者黄某），内窥镜室未重视授权委托书签署，重症医学科对危急值处置记录不全，放疗科缺少对放疗病人的评估与疗效总结，血液透析室对病人记录不完整。反馈:对各科的亮点给予工作肯定，存在不足现场进行指导培训，将督导表反馈到科室，改进情况：针对4月16日检查和反馈的问题，4月23—4月27不同时间进行再督导检查反馈改进情况，各科室分别在晨会交班时间或专门的时间对涉及到的患者安全、医疗核心制度进行学习培训。

第二篇：2014年第三季度医院重点部门督导总结

2014年第三季度医院重点部门督导总结

时间：2014年9月25—26日

重点部门：产房、介入医学科、内窥镜室、重症医学科、放疗科、手术室、新生儿、血透室。

总结：亮点；各科室重视交接班，重症医学科：医疗质量安全指标有记录、产房对母婴安全与识别有保障措施，识别过程落实到位，提问急救技能回答流利，不良事件上报及时。介入科、内窥镜室、重症医学科知情同意签署规范，口头遗嘱、交接班、手卫生等落实到位，放疗科标识、知情同意落实好，手术室手术核查、术前术后访视、病情评估、手卫生落实到位，血液透析，危急值、安全核查、口头遗嘱、患者识别不良事件落实好。重症医学科对医疗质量与安全指标有分析总结评价。不足：内窥镜室、重症医学科对危急值处置记录不全，放疗科缺少对放疗病人的评估与疗效总结，血液透析室对病人记录不完整。介入医学科、手术室、新生儿、血液净化科对医疗质量与安全指标分析总结评价不完整。反馈:对各科的亮点给予工作肯定，存在不足现场进行指导培训，将督导表反馈到科室，改进情况：针对9月26日检查和反馈的问题，9月29—10月12不同时间进行再督导检查反馈改进情况，各科室分别在晨会交班时间或专门的时间对涉及到的患者安全、查对制度、医疗质量与安全指标、口头遗嘱、知情同意、患者识别、不良事件、交接班记录进行强调与学习。

医务科 2014/9/18

第三篇：2014年第二季度医院重点部门督导总结

第二季度医院重点部门督导总结

时间:2014年7月15-16日 督导人员: 重点部门：产房、介入医学科、内窥镜室、手术室、新生儿、血夜净化科。

总结：亮点：手术室、血液净化科、新生儿科重视业务学习，手术麻醉分级符合管理要求，手术安全核查规范，科室对产房对母婴安全与识别有保障措施到位，提问急救技能回答流利，不良事件上报及时。介入科：患者安全措施到位、知情同意、手术标识、查对落实到位，内窥镜室：知情同意签署规范，重症医学科：危急值管理、口头遗嘱、交接班、同意落实好，手卫生落实到位，血液透析：重视业务学习，危急值、安全核查、口头遗嘱、患者识别不良事件落实好。

不足：内镜室、介入医学科产房缺业务培训记录，内窥镜室对危急值缺乏数据，血液透析室对病人记录不完整。手术室内窥镜室对医疗安全不良事件落实不到位。

反馈:对各科的亮点给予工作肯定，存在不足现场进行指导培训，将督导表反馈到科室，改进情况：针对7月16-17日检查和反馈的问题，7月30—8月10不同时间进行再督导检查反馈改进情况，各科室分别在晨会交班时间或专门的时间对涉及到的患者安全、知情同意、危急值、医疗安全不良事件进行学习培训。

医务科 2014/7/20

第四篇：督导部部门总结

2010年——2011年计算机学院督导部部门工作总结

鸟飞兔走，充实而忙碌的一学期即将过去，计算机学院社团联督导部本学期的工作也即将结束。在校社联和分社联以及各社团的配合和指导下，我们始终围绕着服务学生团员，努力提高团员的思想觉悟及培养其创新意识的宗旨，开展一系列的工作。以饱满的精神面貌和全新的团队协作价值观踏实工作，锐意创新。在这短暂而又不平凡的学期里，督导部的每位 恪守职责，勤勉奋进，在工作中相互协作，彼此关怀，共同成长。

一、招新工作

在十月份是的时候，我们督导部迎来了一年一度的招新，在分社联及校社联的召开下，我们商量了怎么迎新，以及迎新的一些准备工作，譬如，商量策划一些面试的题目及需要问的问题，以及一些善后问题。在维持了2天的招新下，我们最后经过层层筛选，优胜劣汰，选出了具备我们督导部工作的新成员，为我们督导部注入了新鲜的热血。他们分别是李鹏，程璐璐，孙 亮。

二、督导部的职责

其一，每次社团有活动的时候，必须要过去督导，尽可能的给予帮助，也要杜绝一些借活动的名义乱收费用的发生。其二，每次社团上课的时候，必须要过去督导，清点上课的人数，到勤率，看上课情况是否满意，询问最少5个社员，看看他们对于这个社员的一些看法和意见，并做记录。对于社员提

出的一些意见，要给每个社团的会长说清楚，让他们解决，解决不了的，就向上面反应情况。

其三，关于社团申请经费这方面的事情，要仔细查看，反复确认，知道没有披露，然后在给以批准，签字。切不可，认识关系好或者一些其它的什么而大意粗心。

三、提高督导的力度

本学期，在校社联和分社联的领导下，本部门加强了督导的力度。在这些组织的推优活动督导过程中，我们分别都给每个成员都分布了具体的任务，明确了各自的工作范围，大大的提高了工作效率。本学期尤其加强了对各个社团内部的督导，对于平时的值班、出勤、活动、上课等作了严格的督导，并将督导结果纳入平时的考核中，这大大的加强了督导部门成员的纪律性，提高了工作质量与工作效率。

四、加强与各社团的联系

本学期，我们开展了关于社团的巡礼节活动，各个社团之间加强了彼此的交流和认识，在次期间，我们督导部门负责各个社团之间的关系的处理，以及解决一些他们内部成员提出的关于社团的一些信息，譬如财务方面管理的是否明朗化，社员应该有哪些权利，帮助社员维护他们自己的权益。对于他们提出的一些我们解决不了的问题，我们也会记录下来，过后反应到分社联或者是校社联去，回报情况。

五、加强各个学院之间的联系

本学期，我们与各个学院的督导部门每两个星期都要召开一次督导部会议，进行了深层次的交流，就学生社团方面进行了深入的探讨。对于平时的工作进行协调，对于督导过程中的问题，积极讨论，积极反应，寻求解决，为我们督导部工作的有序有效进行奠定了基石。

六、加强对干事的培养

本学期，我们开展了不少的活动，一般的都会脚上干事，去培养他们，教他们该怎么去做，需要一些什么步骤，还有一些必须的流程。就譬如说我们计算机学院举办的一次晚会，需要一些策划，还有前期需要准备的一些道具，需要表演一些什么节目以及节目的安排，怎么样合理，怎么样才能把这个晚会办好，怎么样才会让别人感觉耳目一新，激情澎湃等等。

七、存在的问题

督导部的工作繁杂细琐无味，其独特的工作性质决定了人员难以维持工作的激情，这在一定程度上大大降低了我部人员工作的热情度，特别是在繁忙时，难免会有抱怨情绪，以致会影响到工作质量。其次，本学期制定的很多制度还有待完善，这需要我们在实践中不断改进。

从总体上来看，本学期我们督导部的工作完成较好，取得了一定的效果。在这学期的工作过程中，我们督导部的进步尽心尽力工作，保障各项相关工作的顺利发展，做到工作计划规范化，有序化。加强同其它部门的联系，配合各个部门组织的活动，完成各项任务，做好各部门的后勤保障。相信我们督导部在来年也会继续以饱满的热情配合支持社团的工作，把“为社团服务”的宗旨落实到生活中的点点滴滴之处！

第五篇：一季度安全工作部门总结

一季度安全工作总结

为提升施工现场安全文明施工形象，夯实安全基础，根据总部关于组织开展春节前和春季ESHS检查要求，我部门积极开展施工现场安全文明施工整治，并取得了初步成效，现将一季度安全文明施工整治工作总结如下。

一、领导重视，组织措施到位

为加强施工现场安全文明施工整治月的组织领导，确保安全文明施工策划的有效落实，我部成立了安全领导小组，由生产准备部经理担任组长一职，全面指导安全文明施工管理工作；并在公司领导的指导下编制了《ESHS安全管理制度汇编》、《ESHS应急预案汇编》、《施工现场用水用电管理制度》并下发学习，并具体分配任务，包干到人，使安全管理有布置、有检查、有落实。

二、施工现场安全管理

一季度施工现场主要工作是桩机作业，施工范围大，现场电缆较乱，给我部安全管理工作带来挑战。针对以上情况，我部对现场加大安全管理力度，配合监理做了以下工作。

1、组织施工人员进行多次安全培训，加强安全教育。

2、开展现场不戴安全帽，违规用电安全检查，共查处10多次违章行为，处罚1000多元，作业人员安全意识大大提高。

3、开展了油桶、电缆安全整改:油桶进行了集中堆放，并配备灭火器。由于桩机作业现场电缆较混乱，为此组织多次安全整改。效果明显改善。

4、配电房和施工配电箱:配电房安排了专人管理，并在配电房增加了灭火器和沙箱，出线增加了电缆沟。针对桩机施工，配电问题比较突出，配电箱老化、电缆破损多、接电不规范问题较多。我部多次进行现场用电检查。要求配电箱 要求专人管理增加检查表，加固并接地、同时对老旧电缆要求更换。对用电不规范问题下发整改通知书，罚款700元。

三、配合监理对现场施工管理

我部积极投入施工现场管理工作，参加定期组织的施工监理会议、安全生产会议，对施工过程中出现不安全因素问题提出了意见。

四、安全文明标语标牌标准化

根据总部ESHS安全管理要求，我部与工程指挥部协调制作、七牌二图、围墙企业安全文化宣传牌、宣传口号等警示标语标牌制作安装，全面提升施工现场安全文明施工氛围。

下一步将根据施工现场实际情况，布置基坑施工警示标牌，塔吊标牌、宣传口号等，进一步营造安全文明施工氛围。

五、下一步工作计划

对施工现场仍存在习惯性违章现象，安全帽佩戴不规范、施工垃圾清理不及时、矿泉水瓶随意丢弃、流动吸烟等，将进一步加强安全文明施工管理，提高人员安全文明施工意识，进一步杜绝习惯性违章现象。

严格把关特种作业人员持证上岗，加强施工临时用电管控，把好人员进场教育培训交底关等，确保工程建设顺利进行。