第一篇:检修班2016年工作总结(范文)
检修班2016年工作总结
2016年对于检修班来说时一个既忙碌又充实的一年,但随着设备的使用时间的增长,设备出现的问题也越来越棘手,我们面临了一次次的新的疑难杂症,最后也成功克服了困难。这都是我们的经验财富,也让我们在解决困难中提升了自己,同时让我们的设备能正常,稳定的运转。
一、工作方面
总体上来说,我们顺利完成了车间交给我们的检修任务,主要工作有:1,........2.......3..........。二,计划检修
计划检修是对设备运行的护航者,作业质量的好坏直接影响着设备的使用寿命。我班组成员在计划检修中严格要求自己,争取按照计划检修检修标准完成任务。及时发现隐患也避免了一些不必要的检修。同时我们也需要不断提高自己的检修技能,使检修工作更加轻松,快捷。三,修旧利废
主要有:1.。。。2.。。。3.。。。。等,为公司节约成本大约。。多万。三,班组培训
班组成立将近五年,大家的技能都有显著提高,但是在检修作业中,还会遇到很多新的问题,需要大家在一起讨论研究制定维修方案,当然这也需要新的知识;所以在班组培训中三个工种的基础理论到中级甚至高级技能都有涉及;以及针对设备的专项培训,从根本上提高人员技能。在不断遇到的新的问题中,鼓励大家去主动的学习了解新的知识直到解决问题。这也是我们一直以来培训的目的及主题。四,安全方面
班组按时每周一次安全例会,而且根据现场情况再结合分公司及车间下发的文件有针对性的进行培训,一次次鲜活真实的安全事故案例,一条条生命的消失,这些案例都是人员安全意识的淡薄,安全管理的松散造成的。同时让大家实在的感受到安全的重要性,每次培训务必使大家都能有所收获,从而能在工作中小心谨慎,互帮互助,维护自己和大家的人身安全。五,班组建设
为了响应公司创建“五型”班组的建设,建设成为制度齐全,遵纪守纪,团结和谐的一流班组。主要工作有:1,班组重新编制完善各个制度,建立绩效考核机制,岗位职责,劳动纪律,2,丰富班组看板内容,3,归整班组各类文件,物资备件的合理放置,加强设施,文档可视化管理,4,认真开展班组培训活动,做到有计划,有记录,有考核,5,班务的公开及班组绩效分配和考勤的签到公示,做到奖罚公平,公正6,每月的班组人员休假进行提前排班,做到休班合理化;7,提高班组人员的工作积极性,每月评比岗位优秀个人及优秀小组。来年工作计划8,有针对性,有计划的开展班组安全活动,并做好记录。
六,来年工作计划 在不间断地加强班组全员的安全教育的同时,增强大家的安全意识,使大家不越“安全”这道红线;同时给小组之间创造更多的交流沟通机会,提高大家的理论知识与实操技术水平;继续安全、高效地完成部门以及公司下达的各项任务,大概包括:1。。2.。。3.。加强与生产运行的沟通,携手搞好检修作业,为区域设备的正常运行保驾护航;
相信在我们大家共同努力下,我们检修班日子会越过越红火,幸福满满的。
检修班
2016年11月
第二篇:检修班8月份工作总结
检修班8月份工作总结
我检修班本月工作任务基本完成。其中本月主要任务是手指口述,到昨天为止经技术员考核全体合格,上级两次检查也全部合格。
其余大小事务80余项全部完成。其中有几项重复事务。比如预处理的抽水,燃机房的漏油,漏水处理,远程散热水箱补水,配合厂家调试机组,燃机配电室开关电流调整和检修,干燥剂的更换的次数较多。
重点项目有:
14号燃机的地脚螺丝口的扩大
远程散热水箱电流的整体上调
预处理冷却水的更换
3单元出口压力表漏气的处理
燃机高压避雷器的耐压试验
燃机配电室卫生的几次打扫
拆,装,搬运预处理1.2.3.5单元V锥流量计并用蒙板将连接处封死
预处理出口温度传感器的两次检修
预处理罗茨风机、燃机充电电机皮带的调整
4号燃机9号缸火花塞的更换
预处理4单元温度变送器检修
高低压配电室电缆沟内积水的处理
6号燃机EMCP II柜内两个CT的更换
连续几天监护外来务工人员在升压站工作,防止丢失物品和损坏配电柜
1远程散热水箱软连接处漏水处理
配合服务部更换发电机轴承挡板螺丝
查找12号燃机涡轮增压器内掉下螺丝原因
抽燃机房后集水坑内的水
查找换完流量计后罗茨风机不能启动的原因 升压站外电缆沟下雨积水的处理
6号燃机呼吸器的清洗
中控和燃机隔音不良的解决
14号燃机CT的跟换
12号燃机保温管的安装
统计各个配电室消防器材的配备情况
预处理配电柜内内开关,接触器,热保护型号的统计 预处理1.2.3.5单元V锥流量计K值的更改
尚未完成的预处理浓度仪进气前的改造
张红明2011-8-31
第三篇:检修班工作总结及工作计划
XXXXXXX检修班
2013年工作总结及2014年工作计划
XXXXXX检修班以“安全第一预防为主”的工作方针为指引,全体班组工作人元齐心协力,紧紧围绕我局整体战略目标开展工作,在局和公司领导的正确领导下,在兄弟班组的大力支持和配合下,克服了人员少,任务重等问题,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:
一、用安全保证生产,以安全创造效益。
班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起,从而有力地保证了安全生产。
为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中心,全员参与,班组每周坚持开展一次安全学习日活动,每月坚持召开不少于一次的安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制 1
定整改措施。例如:在施工过程中严格按照相关安全技术标准执行,制定各类施工三措及危险点预控措施,召开班前班后会,执行安全技术措施卡,做到一票一卡两会。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患x处,同时对无法整改的y处隐患向上级部门进行了汇报处理,扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。
2013年检修班完成主要工作有:
1.35kVXX变电站增容改造工程;
2.35kVXXX输变电建设工程;
3.110kVXXX变电站110kV东母改造工程;
4.110kVXXX变电站潭2#主变更换工程;
5.110kVXXX变电站35kV及10kV高压室改造工程 2013年检修班累计消缺XX项。
2013年检修班累计办理第一种工作票XXX份;第二种工作票XXX份。
二、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的一流班组队伍。
1、2013年检修班始终树立“终身学习”理念,以提高员工
综合素质,培养技能人才为目标,以开展“创学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,建立健全学习制度,激发学习热情,营造学习氛围,努力把班组建设成为岗位成才的“摇篮”。
2、我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。
3、根据XXXXXXX“标准化班组建设”要求,重新整理检修一班相关技术资料及日常安全生产资料。明确班组发展方向及个人奋斗目标,整理2013年个人业务学习记录,归档。
三、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。
本班组培训以强化班组人员的业务基础为重点,结合本班工作具体情况,采用集中学习的方式,每周由工作经验比较成熟、理论知识比较丰富的老师傅授课,其他同志认真听讲做好笔记,随后针对疑点难点集中讨论。通过学习提高了班组成员对设备的试验、分析及事故处理的能力。
此外,XXXXX同志于5月份参加了省公司组织的生产管理系统(PMS学习),熟练掌握PMS在日常生活中的应用。10月份XXXXX参加了由局安全保卫部组织的电缆特种作业培训,并以优异的成绩取得了“电缆特种作业入网证书”。XXXX
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心的要
求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
五、其他方面
本班组利用工作之余积极开展精神文明建设,至今检修一班共拥有党员两名,本班组成员积极参加工会、团委组织的各类活动、篮球赛、文艺演出等活动。
六、本存在的问题和不足
2013年我们取得了一定的成绩,也看到了自己的不足。本班人员少,任务重,在这种情况下,希望本班组成员都能努力学习,不断创新,不断进取,为把我们班建设成为一个优秀的班集体而努力;也希望公司领导及家属们能多支持我们的工作,为创造一个更好的工作生活环境而共同努力!
七、2013年工作计划
2012年检修一班主要工作有:
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
在领导的关怀和兄弟班组的支持下,新的一年我们一定会认真总结以往工作中的经验教训、再接再厉力争班组工作再上一个新的台阶!
2013年11月22日
第四篇:电气检修班工作总结
2012天山铝业自备电厂优秀班组工作总结
----电控检修班组
回顾2012年已走过的历程,电控检修班组全体成员,首先感谢上级各部门领导、同事们,在这大半年中对我们电控检修班组的支持和帮助,感谢各级领导对我们班组工作的肯定。在公司各级领导和华电项目部的正确领导下和电控检修班组全体员工的共同努力下,克服了人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务并受到领导的表扬。
新疆天山铝业自备电厂2011年8月份开始筹建,经过半年的生产前期准备工作,成立电控检修班组,2012年三月份班组员工到位 进行岗前培训工作,在中国华电集团华电天津军粮城电厂保运人员的带领和培训下,整个班组增加了很浓厚的学习氛围,师傅尽心培训,学员努力认真学习,10月份班组全员参与到1#机组的生产安装调试工作当中,协助调试单位对设备进行进一步的熟悉和了解,在平时的工作中华电师傅带领全员在保证安全的前提下,分批次带领学员参与现场单机试运工作,并为以后的正常检修维护工作做备品备件资料的收集工作,和电气资料的规整工作,在机组的准备启动阶段全员参与检查影响1#机组的开机的设备缺陷和隐患,监督安装单位和厂家服务人员对存在的问题进行整改和消缺处理工作。
在1#机组的准备阶段在华电师傅的指导下,班组全员为后续开机的安全工作安装警示标示,安全提示等工作,为开机时工作人员提供清晰明朗的安全提示和指引,保证设备试机和人员的安全做好充分的保障工作。
天山铝业自备电厂电控检修班组员工工作热情高,工作主动性强,和华电师傅相处和谐,在华电师傅的悉心指导下提出全员的工作方式不足。班组全员互相监督,为争做团结班组而努力。之后,华电师傅在消缺工作中为我们提出许多宝贵的意见并对大家今后的学习工作做出要求。要求全员理论实际相结合,相互检修工作经验的交流,使全员的工作技能得到很快的提高。
电控检修班组全员组成为刚毕业的大学生和有工作经验的同事,大家相互认真学习和交流,加强自身素质和道德修养,培养集体感和企业责任感。按照:文明,求实,继承,创新等词语来激励自己不断学习,不断提高,要有吃苦耐劳的精神,严格要求自己,使自己提高争做优秀学员,热爱建设先进班组的要求工作。
回顾过去,总结经验,面向未来,开拓创新,相信在全员的共同努力下,我们会把电控检修班组建设的更好。同时也会在具体实践中,不断调整计划,以便本班有更好的发展,让每个同事都感受到这个集体的温暖。我们电控检修班组会用更高的标准要求自己,力求在新的一年中取得更好的工作成绩来答谢各级领导对电控检修班组的支持和肯定。
电控检修班组
2013年1月23日
第五篇:变电检修班工作总结
工作总结
变电运检班工作总结
自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下,在运维检修部的领导下,紧紧围绕公司下达2013计划,各项工作稳步推进,为找准下半年工作重点,保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成,现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:
一、各项主要工作进展情况
(一)大修、技改、计划:
1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。
(二)两措:
1、上报安措零星购置计划表。
(三)缺陷处理:
1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。
2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作; 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。
专项工作:
1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作; 2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。
3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。
4、参与遥视安防施工方案评审;
5、参与35KV椒园变电站投运验收工作;
6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。
7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。
(四)其它工作:
1、协助配电班做电缆头;
2、完成14台新变压器交接性试验,2组35KV电流互感器交接性试验。
工作总结
3、加大班组队伍的教育培训力度,努力提高安全意识,技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理,建立新思维,形成新思路,更好地完成今后的各项工作任务;
5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作;
6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工,顺利完成施工任务。
变电运检班
二〇一三年八月二日