变配电班班长岗位规范

第一篇：变配电班班长岗位规范

变配电班班长岗位规范 职责

1.l 在电热维护部主任的领导下,负责全班设备的检修、维护、消缺和调试。1.2 负责全班安全文明生产工作。

1.3负责全班生产任务的完成,全面完成电热维护部下达的计划检修和消缺改进等临时安排的工作.1.4 负责班组劳动力的合理安排,搞好班内人员的协调工作。1.5 负责提高人员的管理水平,加强现代化管理工作。

1.6 负责组织,督促全班的科技进步,技术革新合理化建议和QC小组及节能工作。1.7 负责全班人员教育和技术培训工作。1.8 负责全班的经济管理和民主管理工作。1.9 负责全班的日常生产和管理工作。

1.10 负责组织,指导班组大、小修,改进工程年、季、月周计划的编制,安排和上报工作。1.11 负责组织安排检修工艺规程,技术标准、技术措施,安全措施的修改编制工作。1.12 负责班组检修设备的分段验收工作。

1.13 负责所辖设备的图纸资料的指导督促工作,并对设备台帐,技术记录的审核工作。

1.14 搞好绝缘监督,全面完成全年预防性试验和设备大小修工作,搞好防雷电及接地测量工作。

1.15履行班组长的安全职责

1.15.1 对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并进行安全控制。

1.15.2 教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时地学习安全通报,吸取教训,制定有效的措施,防止同类事故重复发生。1.15.3 负责主持召开班前,班后会和每周一次的班组安全日活动,并认真做好活动记录。1.15.4 负责做好每项工作任务(检修项目,施工项目,试验项目等)事先“两交底”即技术交底和安全措施交底〉记录。

1.15.5 负责做好新入厂人员的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工种时的培训考试,临时工的安全思想教育及安排考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救。

1.15.6负责组织定期的安全大检查活动,“安全月”活动,落实上级和本企业,电热维护下达的反事故措施。

1.15.7经常检查本班组工作场所工作环境,安全设施,设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

1.15.8支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常,障碍及人身未遂事故要及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。2 任职条件

2.1 思想政治条件

坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的事业心和责任感,实事求是,忠于职守,解放思想,坚持原则。

2.2 文化程度及工作经历

具有高中或技校及以上学历,并从事本专业工作组长工作一年以上.2.3 专业知识和技能 2.3.1 应知

2.3.1.1 达到本班高级技术岗位,应具备的专业知识和实际技能。

2.3.1.2能组织协调本班成员之间,配合工作之间关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的生产任务。

2.3.1.3 熟悉电力生产全面质量管理和知识现代化管理方法的基础知识

2.3.1.4熟知《电业安全工作规程》中发电广电气部分的相关部分规程,应熟知《检修工艺规程》中相关部分。

2.3.1.5熟悉电气专业中专水平的电工学,并对电子学,机械制图及继电保护有关部分知识掌握。

2.3.1.6熟知本专业一次系统图,并能熟练掌握。2.3.2 应会

2.3.2.1掌握电气设备电气试验项目和试验标准。

2.3.2.2 22OKV、110KV、35KV、6KV、400V开关大修及改造工作。2.3.2.3掌握变压器各种烘烤方法及质量标准。

2.3.2.4掌握220kv、110KV、35kv电压、电流互感器的解体大修工作。2.3.2.5掌握主变,高压厂变、低厂变及其他各类小型变压器的检修工作。2.3.2.6熟练地完成反措及事故处理工作。2.3.2.7能进行小型工程项目的设计和施工。2.4 实际工作能力 2.4.1理解力和判断力

正确理解上级方针、政策,突出理解安全指令,对本职工作面临的问题能综合分析,在实际工作中贯彻、体现领导的要求。2.4.2语言、文字表达能力

能填写有关技术报表,能起草、编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。2.5 身体条件

身体健康、符合本岗位的工作要求。

第二篇：配电班班长岗位规范

配电班班长岗位规范

制订：黄梅2006 年01月07日 初审：刘子江2006 年02月20日 审核：徐伟中2006 年04月01日 审定：崔鸿源2006 年05月10日 批准：王慕文2006年 06月01日

第三篇：电厂燃料运行班班长岗位规范

发电部燃料运行班班长岗位规范

1范围

1.1本规范规定了发电部燃料运行班班长的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。

1.2本规范适用于发电部燃料运行班班长的工作。

2职责与权限

2.1班长在行政上受部门部长，副部长领导，在值班期间的生产调度受值长领导并执行其命令。积极做好燃煤搭配掺烧工作。班长在技术业务上受部门运行技术专职指导。具体履行好2.2－2.11各条规定的工作职责。

2.2班长应管理好当班期间的运行设备，在值班时是燃运设备安全运行的负责人，应合理组织力量，努力完成和超额完成生产任务和技术经济指标。在值班时可以向班组每个成员下达指令。

2.3班长在值班期间需离开现场应报告值长，并指定一名负责人。

2.4班长有权根据本班人员的工作好坏，贡献大小提出奖惩、晋级的建议。

2.5班长发现本班工作人员违章作业，有权制止，并批评教育，严重者提交部门，建议有关部门处理。

2.6班长有权制止无关人员或无我公司工作人员陪同下的外来人员进入现场和接近设备。

2.7在事故处理中，班长发现值班人员不能胜任工作时，有权指定他人代替其工作。

2.8根据事故异常状态发展情况，班长有权向有关领导请求人力、物力等方面的支援。

2.9对于屡次不坚守岗位，不听劝告的职工，有权向领导建议停止其工作。

2.10对不请假，擅自离岗人员，有权按旷工处理。

2.11在不影响生产前提下，班长有权批准本班人员事假一天，超过一天，须经部门领导批准。

3任职条件

3.1政治思想好、有高尚的职业道德和义务道德。

3.2程控运行班长应具有初中及以上文化程度和高级工证书。

3.3熟悉燃料运行基本生产过程及燃料设备知识。

3.4具有较高的工作处理能力、组织能力、能写出较高的总结报告，能处理重大或疑

难事项，具有较高综合分析能力，并能够指导班员的工作。

3.5能按期保质保量完成各项任务。

3.6团结协作、服从分配。

4工作内容要求与方法

4.1努力搞好班组建设，定期组织召开班委会和生产会议，组织编制生产工作计划和工作总结，调动全班人员的生产积极性。

4.2做好职工的思想政治工作，关心群众生活，了解并掌握全班人员的思想动态，如实地向有关领导反映。

4.3每一转班召开一次班组安全活动会议，总结一周安全工作情况，对班组人员进行安全思想教育，提高大家的工作责任感，对本班和兄弟班组发生的异常情况，应认真分析，吸取教训，树立牢固的安全第一思想，提高安全运行水平。

4.4每月召开一次班委会和班务会，认真总结上月各项工作完成情况和布置本月工作安排。

4.5每月召开一次经济分析会，认真分析技术经济指标完成情况，找出差距，制订对策。

4.6认真招待部门的培训计划，组织本班人员进行生产业务学习。制定班组培训计划。经常开展岗位练兵，生产知识考问讲解，事故预想，反事故演习，技术问答，各种规程的学习等各种活动。经常围绕生产中关键，提出合理化建议，积极开展“双增双节”和全面质量管理活动。

4.7全面掌握生产任务和主要经济指标计划情况，做到生产任务层层落实，全面完成。

4.8认真执行设备管理制度。

4.9发现设备缺陷应记入缺陷登记簿内，重大设备缺陷班长要亲自检查。

4.10如有威胁人身和设备的设备缺陷时，班长应做好安全技术措施，并汇报部门领导，听候指示。

4.11班长在值班中应检查下列项目：

4.11.1对本班运行设备全面检查一次。

4.11.2每次输煤时应对各运行岗位进行人身，设备安全巡回检查。

4.11.3检查原煤仓贮存情况。

4.11.4检查煤场煤质情况，以利做好掺烧工作。

4.12班长交接时的职责

4.12.1班长必须按厂部下发的运行轮值表按时值班，因故不上班时必须经运行副主任批准。

4.12.2正常情况下，交接班时必须正点进行，交接班长并在运行记录簿上签字，办理正式交接手续。

4.12.3交班班长在正点交班时因设备还在运行时，接班班长应等候，直到交班为止。如接班班长未能按时接班时，又未指定专人代替接班，由一名副班长负责接班。

4.12.4交班时应以记录簿为准，记录应清楚无误，口头交待作为补充解释，因故未交班以致有错误而发生事故由交班班长负责。

4.13接班后，班长应亲自了解一些设备运行情况：

4.13.1发电负荷安排情况。

4.13.2锅炉台数运行情况。

4.13.3设备运行,设备检修情况。

4.13.4设备缺限，设备异常情况。

4.13.5设备改进情况

4.13.6运煤和卸煤情况（包括运煤量和煤质）。

4.14接班后，班长应向本班班长布置好生产任务和工作中的安全注意事项。

4.15交班班长必须正点前30分钟作好下列交班准备工作。

4.15.1听取各专业的工作汇报；

4.15.2检查各岗位的卫生情况；

4.15.3填写好各种记录簿；

4.15.4清点好需要交班的公用工具；

4.16异常状态紧急处理时的职责：

4.16.1发生异常情况时，班长必须坚守岗位，及时迅速了解异常情况，组织人力，本着下列原则正确指挥处理：

4.16.1.1尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身，设备的威胁；

4.16.1.2尽力保持运煤设备的运行；

4.16.1.3将不能运行的设备倒隔开；

4.16.2在异常紧急状态时，应与值长取得联系，并及时向运行副主任汇报。

4.16.3在设备发生异常情况下，班长应遵照下列顺序处理：

4.16.3.1迅速进行检查，以确定事故性质，范围等；

4.16.3.2及时向有关领导和运行人员联系，若时间不允许，可处理后再汇报。

4.16.4在发生火警时，应立即向有关部门报警，同时根据消防规程，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源。

4.16.5事故异常情况处理完毕后，在有关人员来作研究前，班长同值班人员尽可能保持事故现场完整。

4.16.6班长应如实地将事故异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细记录在记录簿上，并向下班交待清楚。

4.16.7根据事故异常情况的性质和构成的事态，班长应组织本班人员进行讲座和制订今后的防范措施及对策，并提出相应报告。

4.16.8班长应积极认真地协助有关人员进行必要的事故情况调查，分析工作，并如实反映情况，不能隐瞒真相。

4.17联系工作

4.17.1电话联系时，双方均应互通姓名，说明联系内容，较大的联系工作须予以记录。

4.17.2若联系工作不清发生问题，应由双方负责，如纯属哪一方错误而发生问题，则由错误方负责。

5检查与考核

5.1日常由部门经理或分管运行的副经理按本规范检查考核。

5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。

第四篇：司机班班长岗位说明书

岗位描述

司机班班长

岗位名称：

司机班班长

直接上级：

办公室主任

直接下级：

司机

本职工作：

负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。直接责任：

（1）认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。

（2）及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。

（3）安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。

（4）负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。

（5）负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。

（6）定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行

车和环保意识。

（7）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。

（8）协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体

办理。

（9）做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。

（10）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（11）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及

时对部门间争议提出界定要求。

（12）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（13）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直

接上级汇报。

（14）定期向办公室主任述职。

（15）在必要的情况下向下级授权。

（16）组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并

督促执行。

（17）及时对下级工作中的争议做出裁决。

（18）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。

（19）做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

（20）努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。

（21）关心所属下级的思想、工作、生活。

（22）完成办公室主任交办的其他工作任务。

领导责任：

（1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。

（2）对车辆、司机调度的合理有效负责。

（3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。

（4）对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。

（5）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（6）对汽车班的培训工作负责。

（7）对汽车班预算开支的合理支配负责。

（8）对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。

（9）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。

（10）对汽车班给公司造成的影响负责。

主要权力：

（1）有调查交通事故并提出处理意见的权力。

（2）对车辆使用及维护情况有抽检权。

（3）对所管辖车辆的调度权。

（4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。

（5）业务范围内紧急事件的权宜处理权。

（6）对下级员工的工作有监督、检查权。

（7）对下级员工的工作争议有裁决权。

（8）对下级员工有奖惩的建议权。

（9）对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权。管辖范围：

（1）汽车班员工。

（2）汽车班办公场所、车库及卫生区。

（3）汽车班办公用具、设备设施。

（4）公司机动车辆。

第五篇：电气运行班长岗位规范

ICS

备案号：Q/BLS

八○三厂企业标准

发电部电气运行班长工作标准

八○三厂标准化委员会发 布

Q/BLS—305—32.18—200

2发电部电气运行班长工作标准范围

本标准规定了发电部电气运行班长的职责、基本技能、工作内容与方法、检查与考核等内容。本标准适用于发电部电气运行班长岗位。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GDS/T202-2001甘肃省电力公司企业标准体系表编制导则

GDS/T201-2001甘肃省电力公司企业标准编制规则

Q/BLS-309-33.01-89八0三厂电气运行班长工作标准

Q/BLS-314-33.08-93八0三厂电气分场运行班长岗位规范职责

3.1 职责

3.1.1 生产上受值长和专工领导，在专业技术上受发电部技术组专工及生产部长，相关专责工程师指导。

3.1.2 组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作，完成安全生产和各项经济技术指标。

3.1.3 班长是本班组的安全第一责任人，执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”的原则，按其组织安全活动，保证安全生产。

3.1.4 抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提高经济效益。

3.1.5 组织文明生产，搞好设备管理工作，所管辖设备完好、整洁、标志齐全，搞好班组文明建设。

3.1.6 抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。

3.1.7 推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

3.1.8 做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

3.1.9 做好班组的思想政治工作。

3.1.10 负责班组建设和QC小组工作。

3.1.11 搞好生产、安全、质量、民主等基础管理工作。

3.1.12 完成领导交办的其他工作任务。

3.2 职权

3.2.1 组织、指挥、管理本班组的生产和工作。

3.2.2 根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织；调配本班组的物资、机具、材料。

3.2.3 拒绝违章指挥和制止违章作业。

3.2.4 根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

3.2.5 向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

3.2.6 按企业内部经济责任制的规定对本班组的奖金进行分配。

3.2.7 维护班组职工的合法权益。基本技能

4.1 文化程度

具有大专及以上文化程度。

4.2 专业知识

4.2.1 电气工程专业或具有初级及以上专业技术职务任职资格。

Q/BLS—305—32.18—200

24.2.2 取得高级工认证资格。

4.2.3 掌握发电厂电气设备的构造、工作原理、运行特性及规范等，了解火力发电厂生产过程及热力系统相关知识。

4.2.4 熟知电气一次系统接线，直流系统、给粉系统、照明系统、制氢系统、变压器冷却系统、发电机励磁系统。

4.2.5 掌握继电保护、自动装置的控制回路和动作原理及其实际位置。

4.2.6 掌握《电气设备运行规程》、《电业安全工作规程》相关部分，《电网调度管理规程》相关部分。

4.2.7 熟练掌握各种操作工具，安全用具、仪器的使用、保管。

4.3 工作经历与能力

4.3.1 从事本专业运行工作六年以上。

4.3.2 经岗位培训，取得本岗位（工种）职业资格证书。

4.3.3 具有独立指挥能力，能全面、正确，有序地组织、协调每个工作日的生产及各种电气设备的操作任务及大的事故处理。

4.4 操作水平

4.4.1 操作合格率达100%。

4.4.2 实现班组安全生产无异常。

4.4.3 善于管理，使班组整体素质良好。

4.4.4 安全、优质、按时完成每个工作日的生产任务及操作。

4.5 管理知识

4.5.1 具有运行班组管理知识，能充分发挥各班员的能力和所长，搞好班组建设。

4.5.2 能及时发现、调解班组内部矛盾，提高班组凝聚力。

4.5.3 能正确对待处理班组间的工作矛盾，尤其是交接班发生矛盾时理智、冷静对待，如双方班长就问题经过协调仍不能达到共识时，应由双方值长协调，结果双方班长必须服从。

4.5.4 应引导班组成员积极向上，树立正确的人生观、世界观及培养良好的职业道德 与社会公德。5 工作内容及方法

5.1 工作目标

保证设备、系统、安全经济运行。

5.2 工作要求

5.2.1 技术要求：全面系统地掌握《电气运行规程》的内容，并应能熟练正确进行下列工作。

a)电气一次主系统的倒闸操作、厂用、直流系统的切换，各给粉系统的恢复送电与停电及其事故

处理。

b)发电机一变压器组的并列与解列、调整、消弧线圈接头的切换及其事故判断与处理。

c)各种保护及自动装置的操作、投、退、根据仪表声、光信号、颜色，气味等现象及时判断设备的异常情况。

d)确保设备在正常范围内运行，电能质量（电压、频率）符合标准。

e)能在允许时间内处理各系统的接地。

5.2.2 严格执行《电业安全工作规程》相关部分，掌握触电、电弧灼伤紧急救护及掌握消防器材的特性和使用方法与范围。

5.2.3 卫生要求

a)定时清扫专区，保证本班卫生区干净无脏物、杂物、死角。

b)按《电气运行规程》中时间规定，擦拭继电器、继电保护盘，做到继电保护装置无积灰。

5.3 工作程序

5.3.1 接班

a)提前人20分钟进入现场。

b)听取交班班长介绍当前运行方式及交待设备停运、检修状态、缺陷等

c)巡视核对交班班长交待的事项，检查《电气运行规程》要求的各项内容。

d)查阅值班记录本、缺陷记录本，工作票登记本、生产命令本。

Q/BLS—305—32.18—200

2e)召开班前会，听取各值班员汇报检查设备、系统情况，然后向值班员交待重要注意事项。f)和交班班长分别在值班记录本上签名，通知班组人员接班。

5.3.2 作业

a)向值长汇报系统运行方式、设备检修状态、人员出勤情况。

b)根据生产任务向班员交待发电负荷。

c)根据当天的检修工作票，布置工作。安全、准时完成操作任务，配合检修工作。

d)安排人员中间巡视。

e)填写值班记录，根据汇报，作好其他登记工作。

5.3.3 交班

a)交班前30分钟，停止工作，（特殊情况除外），打扫卫生，整理公用资料，台帐、工器具，为

下一个班工作做好准备。

b)向交班班长、值班员介绍运行方式，设备状态。

c)解答、处理接班人员提出的疑问。

d)接班班长同意接班后，在值班记录上签名，离开现场。

5.4 工作条件

5.4.1 应具有良好的职业道德，和坚定过硬的政治素养。

5.4.2 身体健康，精力充沛。

5.4.3 应穿戴、配备个人安全保护、报警装置，如静电报警器、验电笔，穿棉布工作服、绝缘鞋、戴安全帽、绝缘手套。

5.5 工作方法

5.5.1 督促认真监盘，及调节有功、无功，保证发电机电压、频率在正常范围。

5.5.2 合理调配、降低厂用电率。

5.5.3 建议值长联系其它专业运行班长，合理安排运行方式，满足经济小指标要求。

5.5.4 认真执行“两票三制”操作监护制，三级审核制、危险点预控与分析制。

5.5.5 遵章守纪、身体力行、精勤业务。检查与考核

6.1 由发电部部长及值长按本标准进行检查与考核。

6.2 按《八○三厂经济责任制考核条例》进行考核与奖惩。

6.3 接受劳人部门定期和不定期的考核与检查，检查与考核结果同竞聘奖惩直接挂钩，不胜任时，按有关规定处理。

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