163、大车班班长

第一篇：163、大车班班长

163、大车班班长

由于我们连没有《青松岭》中老贫农张万山式的人物，开办不了“赶车培训班”，新上任的车把式们只能边干边学了。

一帮不懂牲口习性的城市知青，上来就侍弄车马，其难度可想而知。而作为他们的班长，在自己也不懂的情况下，还要指导别人，颇有“以其昏昏，使人昭昭”的味道，就更难上加难了。

我对大车班这么关注，完全是因为大车班的班长张金贵既是我的同学，又是我最要好的朋友。

我与他相识大概是在1964年下半年。那时我俩都在保定五中上上初二，虽然不在一个班，但是同一个年级。由于我俩都住在学校的东边，上学、放学走同一条路，我们便相识了。

我们成为最要好的朋友，算起来还得说是文化大革命中结下的战斗友谊。

1966年“文化大革命”开始后，学校成立了官办的“文化革命委员会”，它的主任是我们班的团支部书记石章海。后来学校又成立了官办的红卫兵，它的头头是我们班的同学邵志亮。我们班一下风光起来，似乎成了学校革命力量的中流砥柱。

虽然我不是“红五类”，参加不了红卫兵，无缘享受这份风光，但我还是为我们班自豪。可好景不长，随着运动转向批判学校的走资派，由校领导主导的这些组织很快土崩瓦解，我们班一下子成了“保皇派”的象征，人人灰头土脸的。

此时，各班纷纷成立自己的造反组织。其中初三年级的37班成

立了 “钢铁兵团”，38班成立 “烈火兵团”，39班成立“红色造反团”，他们不但造本校走资派的反，还走向社会造省、市委领导的反。

我们学校没有高中，只有初中，初三年级理应成为运动的骨干，可我们36班似乎没有从“灰头土脸”中缓过神儿来，勉强凑了十几个人成立了个“劲松”战斗队，但造反精神不强，基本上只组织内部学习，不参加任何活动。由于“劲松”的成员多数与我关系不错，我也参加了这个组织，到复课闹革命时，部队“支左”人员认定“劲松”是“保守”组织，取消了它在全校“大联合”中的资格。我再次“灰头土脸”。

后来，一些造反组织的头头认为“大联合”是“大凑合”，纷纷重新拉起队伍“新生”。而我们班似乎完全丧失了锐气，什么组织都没有成立。

我们班有“革命”欲望，不想当“逍遥派”的同学，只好根据自己的观点和人脉参加别的班的造反组织。我选哪个组织呢？正在我犹豫不决时，张金贵介绍我加入了以他们37班为骨干的“钢铁兵团”。

加入“钢铁兵团”之后，张金贵将他的一些朋友介绍给我，使我很快就融入其中，也成了响当当的造反派，得以扬眉吐气。

再后来，兵团到保定招兵，我俩相互鼓励，携手共赴边疆。到兵团后，我们依然相互关心，经常交流各自的情况，探讨如何解决面对的各种问题。

在大车班成立前后的那段时间，我记得连里还有一些其它人员调动。

印象中，1971年8月中国人民银行在六师驻地东风镇设立了支行，南堡知青慈进学调到人行。

唐山知青石宝庆调到了车队。他长得很白，一脸稚气，很招人喜欢。他调到车队后被安排在炊事班工作。车队机械化程度高，绞肉能用上电动的绞肉机。可那个电动的家伙却不安全，石宝庆在往进料口下压里边的肉时，竟然被它“咬”掉了一个手指。消息传到我们连，大伙都为他痛心。

好像也在那段时间，高校开始在兵团招收工农兵学员。印象中我们连最早上学的是崔志刚、赵振英。

崔志刚、赵振英都是保定知青。他们上的什么学校，已没有印象。崔志刚上学可能是定向培养，因为他毕业后又回了六师，被分配在师部医院干化验工作。

成稿于2011年5月6日

第二篇：小车班班长

办公室小车班班长岗位规范

制订：朱罡2006 年01月07日 初审：朱罡2006 年02月20日 审核：徐伟中2006 年04月01日 审定：崔鸿源2006 年05月10日 批准：王慕文2006年 06月01日

第三篇：大车调研报告

颉庄乡大车村帮扶调研情况报告

为贯彻落实市委提出的“实干兴市、清正为民”基本要求，全面推进“深化加强基层建设年活动”，根据区委、区政府《关于建立驻村联系点、开展助推农村经济发展大帮扶活动》的统一安排部署，通过座谈走访、民情恳谈、实地查看等形式，对联系点大车村的党员干部、村民代表、普通群众和部分企业单位等各个层面的人员进行了广泛深入的接触、交流，受益匪浅，并就该村今后如何实现可持续发展进行了一些分析和思考。

一、大车村基本情况

大车村位于七一路西延以南二环路以东防洪大堤以西，现有土地819亩，住户400户，本村人口1538人，外来流动人员53人，村民代表28人，属典型的城郊村。

村“两委”干部共6人，其中党组织4人，支部书记宁文斌；村委会成员2人（村主任上任不久去世），全村现有党员54人。

村集体资产有村委会办公用房8间，村合作医疗室4间。主要收入为占地款及青苗赔损、闲散土地租赁收入（大概每年年收入20万元）。村民就业方式有：在本村私营企业或外出打工，人均年收入5000元，主要经济来源为外出打工、种植业和养殖业。村内个体企业10个：（1）鑫达泡沫厂（2）喷塑厂（3）涂料厂

（4）木门厂（5）纸箱厂（6）模具厂（7）洗衣厂（8）硕普化工原料厂（9）锻造厂（10）石油设备厂。

二、潜在优势和存在问题

（一）潜在优势

地理位置优越。该村处于城乡接合部，交通便利，位于市区七一路主干道两侧。体育新城项目即将启动，体育新城规划集产业园、会展、研发、健康、娱乐休闲于一体，它不仅是体育产业园的概念，更是城市的概念，包括体育休闲，生活居住等一系列设施建筑。保定市推出的体育中心项目包括8个体育人才培训基地、4万座位的体育场、1万座位的体育馆及体育大厦等，总投资15亿多元，这将给该村带来极大的经济发展空间及就业机会。

（二）存在问题

1、村级集体经济来源单一，发展后劲不足。调查过程中发现，该村集体经济的积累方式是以地生财，村集体收入主要靠占地款及青苗赔损、闲散土地租赁等方式获得，目前，村土地不断被征用减少，村内无任何集体企业生产，村集体经济的主要来源越来越少，收支平衡越来越难，发展无后劲。

2、村容村貌环境治理不到位，存在脏乱差的问题。城镇化加快推进，但一些村民小农意识较强，还未放弃传统的种养殖模式，存在私搭乱建养殖棚的问题，不仅影响村民的生活环境，还易引发养殖疫情和火灾隐患。

3、治安形势比较复杂，存在一定的管理难度。人口结构复杂，比较低廉的租金吸引了大量外来人口租住城郊村房屋，村民、外来人员混合居住，社会治安综合治理压力较大，在日常管控上难度也较大。

三、促进大车村今后经济社会发展的对策及建议

大车村不论是地理位置条件，还是集体经济发展模式和发展中遇到的问题，都与其他的城郊村有类同之处。那么如何坚持统筹城乡发展、积极推进该村科学发展，结合本次帮扶调研，提出如下对策及建议：

1、强化认识，建好支部班子。努力建好村级领导班子，全面开展“创业创新型”党组织建设，发挥村党组织领导核心作用。积极整合村“两委”力量，开展“好搭档”活动，提高村级班子的凝聚力和战斗力。积极做好党员的发展培养工作，切实解决党员“断层”现象。开展关爱互助活动，使弱势群体和困难群众都能感受组织温暖，共享改革成果，推进社会公平，从而增强基层组织的凝聚力。

2、因地制宜，发展多产经济。借助外力，动员和依靠各方面力量，在政策、智力、技术、资金、人才等方面加大帮扶力度，不断增强村集体经济的“造血功能”，逐步形成自我发展能力。对有利于村集体经济发展的工业产业化、农业基础设施、土地整理等项目要优先给予立项和扶持。遵循因地制宜、发挥优势、体现特色的原则，充分利用区位、环境、交通、信息和人才等方面的优势发展村级经济。通过发展各类加工企业和服务实体等多种途径，立足优势资源与企业优势的延伸，着重发展二、三产业，实现以场地生财、以区位聚财、以服务引财的目标，面向市场，选准项目。

3、严格管理，加强安全治理。按照“创新机制、加强管理、优化服务、促进发展”的工作思路，组织对流动人口和出租屋进

行清查摸底、采集信息、登记录入、建立档案，实行动态管理。构筑“城郊村”安全责任网络，明确职责、分工和任务，以与房屋业主签订责任书的形式，落实房屋业主消防安全主体责任，保障人民群众生命财产安全。建立治安防控长效机制，加强治安岗亭、视频监控等基础建设，充分发挥派出所、治保会、联防队的作用，形成合力，坚决遏制违法犯罪案件发生。

4、整治卫生，优化生态环境。针对村环境“脏乱差”的问题，要积极推进以村垃圾处理、卫生改厕、污水处理、村庄绿化为主要内容的村庄整治建设水平。积极完善“户集、村收、区处理”的垃圾处理机制，提升农村环境卫生整治水平。积极探索农村环卫市场化运作模式，突出治理生活污水，切实减少生活污水污染。积极开展道路沿线、民房庭前院落的卫生清理整顿工作，开展植树种草、绿化美化村庄活动。加强对村内圈养户的管理，减少人为对环境的污染及破坏。

第四篇：电工班班长岗位职责

电工班班长岗位职责

岗位概述：在保养科长的领导下，负责照明设备及各种电控装置的维保工作。

1、合理安排班组人员的日常维修工作。处理或上报各类用电维修事项。

2、定期开展安全生产教育。实施员工岗位技能培训计划，并对班组员工进行考核。

3、监督检查班组人员遵守各项规章制度和操作规程情况。

4、组织做好节能工作。

5、负责组织班组人员对室内外照明设备进行日常维修。

6、检查报修单，掌握维修现场工作情况，保证维修质量。

7、负责电梯设备日常保养，确保电梯高效、低耗、安全运行。

8、负责电梯及各类电气设备大、中修的具体实施，并做好维修记录。

9、协助部门领导制定各类电气设备、设施的维修、保养计划，并带领班组员工具体实施。

10、制定电气系统的巡检制度和维修制度，并检查工作执行落实情况。

11、负责本班组物料管理工作，配合物料采购及库房管理人员做好备品、备件及耗材的申报、领用、入库等工作。

12、配合安保、消控等部门定期对商场各类用电设备进行安全检查，发现隐患及时组织人员处理。

13、建立用商场电气设备档案，掌握商场电气设备的进场、更换、维修等动态，及时更新设备档案。

14、认真做好各项工作记录，并根据维修记录分析存在问题，及时确究解决。

第五篇：小车班班长岗位职责

小车班班长岗位职责

1、负责掌握车辆使用状况，根据公司用车要求，及时做出车辆调度；

2、负责公司车辆维护费用、油费的审批和车辆保养计划的审核；

3、负责车辆基本资料的收集整理归档工作；根据车辆基本资料，提出按需要办理公司车辆年检；

4、负责公司车辆违章及事故车辆的处理及协助各项目公司做好相关工作；

5、负责根据需要，准时出车为公司领导及各部门提供车辆驾驶服务；

6、负责监督和提醒驾驶员的纪律、服务态度、及车辆卫生；

7、负责运输车辆和相关设备的管理与调度；监控车辆运行状况并及时上报；

8、负责驾驶员日常管理；并负责与修理厂协调,维修后的车辆试车验收；

9、负责车辆使用的相关数据的记录与汇总分析；

10、负责油卡的充值与圈存； 其它职责：

1、负责公司网络维护及基本的计算机维修工作；

2、负责监督厂区卫生及绿化管理工作。

3、完成上级交给的其他临时性工作任务；