娄新高速五监处工作总结

第一篇：娄新高速五监处工作总结

娄新高速公路房建工程

第 五 监 理 处 工 作 总 结

湖南湖大建设监理有限公司 娄新高速公路第五监理处 2015年06月03日

一、监理工作总体情况

娄新高速公路第五合同段房建工程包含娄新高速冷水江养护工区、涟源西收费站、坪上收费站、新化收费站及涟源西服务区。第五合同段房建工程由娄新高速公路建设开发有限公司组织建设，湖南省交通规划勘察设计院承担建筑和结构设计，其中冷水江养护工区由湖南建设集团有限公司总承包施工，涟源西收费站、坪上青岛亿联集团股份有限公司总承包施工，涟源西服务区由湖南星大建设工程有限公司总承包施工。

本合同段房建工程于2012年3月28日正式开工，2013月12月预验收后除涟源西服务区尚未开工，其他站点已投入使用，2015年5月涟源西服务区也施工完成。

湖南湖大建设监理有限公司受娄新高速公路建设开发有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，组建成立娄新高速第五监理处负责本合同段房建工程施工监理工作。我监理处于2011年9月进场开始施工准备阶段监理工作，3月28日正式下达开工令，对基础、主体、装修、总图等工程施工进行了全过程监理，较圆满地完成了本合同段房建工程的施工阶段及缺陷期监理工作任务。

我监理处进行监理及质量验评的主要依据为：施工图纸及设计变更文件、《施工合同》、《监理合同》、现行适用的相关施工规范、相关试验、检测规范和标准、《建筑工程施工质量验收规范及验收评定标准》、交通公路工程相关施工及试验、检测规范和标准、国家及地方相关法律、法规和标准、《公路工程施工监理规范》。

二、监理范围工程概况

1、冷水江养护工区路政综合楼工程

总建筑面积为925m, 层数两层，建筑高度7.4m，结构形式为钢筋混凝土框架结构。

2、冷水江养护工区收费综合楼工程

总建筑面积为2325m, 层数两层，建筑高度6.6m，结构形式为钢筋混凝土框架结构。

3、冷水江养护工区养护综合楼工程

总建筑面积为550m, 建筑层数一层，建筑高度3.67m，结构形式为钢筋混凝土框架结构。

4、冷水江养护工区养护机械库工程

22总建筑面积为352m, 建筑层数一层，建筑高度5.5m，结构形式为框架结构。

5、冷水江养护工区总图工程

总图工程包括车坪道路、门卫、篮球场、消防水池、箱式变电所、箱式柴油发电机组、收费大棚等。

6、涟源西收费站食堂、办公楼及总图工程

总建筑面积1320m，建筑层数三层，食堂及办公楼结构形式为钢筋混凝土框架结构，宿舍楼为砌体结构。总图工程包括车坪道路、门卫、篮球场、消防水池、箱式变电所、箱式发电机组、收费大棚等。

7、坪上收费站综合楼及总图工程

总建筑面积1320 m，建筑层数三层，结构形式为钢筋混凝土框架结构。总图工程包括车坪道路、门卫、消防水池、篮球场、箱式变电所、箱式发电机组、收费大棚等。

8、新化收费站综合楼、食堂及总图工程

总建筑面积1580 m，建筑层数三层，结构形式为钢筋混凝土框架结构。总图工程包括车坪道路、门卫、篮球场、消防水池、箱式发电柴油机组、箱式变电所、收费大棚等。

9、涟源西服务区及总图工程

位于湖南省娄底市涟源县境内，是高速公路附属、加油设施。本工程为框架、网架结构，由综合楼、员工宿舍、加油站、小修车间共7栋单体建筑组成，最高建筑2层，总征地面积4.660公顷，Ⅰ区建筑面积为2872m²，Ⅱ区建筑面积为4272m²。

综合楼建筑面积为2480m²，建筑基底面积1891m²，建筑层数2层，建筑高度为8.830m。本单体工程属于办公、宿舍、餐饮、超市、公厕为一体的综合建筑，墙体采用MU10的普通烧结砖，用M5.0的混合砂浆砌筑，基础与主体砼强度采用C25，坡屋面及平屋面砼强度为C30。

小修车间建筑面积为221m²，共一层，建筑高度6.456m，含机修车间及配套用房。墙体±0.00以上采用MU10的普通烧结砖，使用M5混合砂浆砌筑，±0.00以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10的普通烧结砖。基础与主体砼强度为C30。

加油站站房为框架结构，建筑面积140m²；罩棚为网架结构，建筑面积950m²，墙体采用MU10普通烧结砖,±0.00以上墙体采用M7.5混合砂浆砌筑。主体砼强度为C25，基础砼强度为C30。

222 2

员工宿舍总建筑面积1400m²，建筑基底面积855m²，建筑层数2层，建筑高度8.201m。±0.00以下填充墙均采用MU10普通烧结砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用MU10普通烧结砖，M5混合砂浆砌筑，基础与主体砼强度均为C25。

场区道路、停车区和人行广场的土基层回填分层碾压密实，水稳层分水泥含量4%及5%，场区道路采用水泥混凝土路面，强度等级为C30。

三、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进驻施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备，对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查。主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，以及现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物资、临时设施的准备情况；

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及

安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场工程例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

（三）质量验收

工程监理人员对施工质量验收做了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，驻地监理工程师对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，专业工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在复查记录上进行了签认。

四、分部工程质量等验收工作情况

1、地基基础工程质量情况

本基础工程主要采用了三种基础形式：人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。基础主要原材料进场经验收达到合格标准；桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求；桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。基桩经低应变等检测桩身混凝土完整，检测合格。

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为钢筋混凝土框架结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内。主体分部共划分为现浇结构、填充墙砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，各分项工程及检验批经验收合格。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

3、屋面防水工程质量情况

屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水。

4、装饰装修工程质量情况

装饰装修分部楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合规范要求；外墙面砖粘结强度检测合格。

5、给排水工程质量情况

给排水分部工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控设计要求配置安装；排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围。

6、电气安装工程质量情况：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好。

7、保温节能工程的质量情况

一是外墙内保温，采用了无机微晶颗粒砂浆保温层；二是屋面保温隔热，采用了挤塑板作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量进行了检查。

8、本工程主要消防设施为消火栓，消火栓供水管材主要为球墨铸铁管及镀锌钢管，消火栓及相关器材进场后，对其品种、规格检查符合设计及规范要求，包装及外观完好，器材表面无划痕。

9、总图已完工程

本工程室外工程包含室外围墙、道路、给排水等工程。

室外围墙砌体砂浆密实饱满，水平灰缝砂浆饱满度均大于80%，灰缝横平竖直，砌筑方式正确，透视围墙铁艺栏杆安装牢固、规范。砌筑砂浆试块强度评定全部合格。道路路面为砼路面，砼原材料经检测合格，砼施工过程中模板安装牢固，振捣密实符合设计要求。砼面板厚度、平整度、横坡、标高等符合设计要求。

五、质保资料核查情况

1、冷水江养护工区

1）钢筋原材料见证送样共89组，检测全部合格，合格率100%。

2）砼试块：路政综合楼、收费综合楼、养护综合楼、养护机械库、收费岛、消防水池、篮球场、车坪道路共留置混凝土试块206组。其中标准养护试块181组，同条件养护试块25组。

3）砂浆试块M5留置8组，M7.5留置6组，M10留置5组。

4）水泥：路政综合楼送测5组，收费综合楼送检5组，检测结果合格。养护综合楼、养护机械库送检4组，检测结果合格。

5）砌筑用砖共送检14组，检测结果合格。

2、涟源西、坪上及新化收费站

1）钢筋原材：钢材采用萍钢、冷钢和涟钢品牌，进场均有产品质量证明书，钢筋共送检57组，送检结果均合格。

2）水泥：采用双峰海螺水泥有限公司生产的P.C 32.5级水泥，出厂检验报告齐全。水泥共送检6组，送检结果均合格。

3）砼试块：涟源西、坪上、新化综合楼、消防水池、化粪池、检查井、收费岛基础垫层C15砼试块留置16组；涟源西、坪上、新化综合楼；收费岛基础、柱、化粪池底板、消防水池池壁、底板C25砼试块留置21组；涟源西、新化综合楼主体、蓝球场、箱式变电所C25砼试块留置38组；坪上综合楼主体、收费岛、车坪道路C30砼试块留置17组；涟源西、坪上、新化收费岛C40砼试块留置3组。

4）焊接：焊条均有出厂合格证明，焊工均持证上岗，电渣压力焊共10组，送检结果均合格。

5）砂浆试块： M7.5水泥砂浆2组、M5混合砂浆13组M10水泥砂浆2组，砂浆试块均及时送检且强度均合格。

6）砌体材料：采用新化县黄石煤矸石砖厂MU10烧结煤矸砖、采用新化县金都蒸压加气混凝土砖厂A5.0B07蒸压加气砼砌块，共送检7组，送检结果均合格。

3、涟源西服务区

1）钢筋原材料见证送样共15组，检测全部合格，合格率100%。2）砼试块：I区综合楼、小修车间、加油站房，II区综合楼、小修车间、加油站房、员工宿舍及场评道路共留置混凝土试块135组。

3）砂浆试块： M7.5水泥砂浆3组、M5混合砂浆13组、M10水泥砂浆3组，砂浆试块均及时送检且强度均合格。

4）水泥：出厂检验报告齐全。水泥共送检13组，送检结果均合格。5）砌筑用砖共送检11组，检测结果合格。

六、安全和功能检验及抽查情况

工程定位测量与轴线检查记录，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。标高检查记录其误差均在规范允许偏差范围内。垂直度检查记录误差均在规范允许偏差范围内。建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。建筑物垂直度符合设计及验收规范要求；建筑物标高符合设计及验收规范要求；混凝土结构子分部工程结构实体混凝土强度验收记录及检测报告齐全、符合要求；混凝土结构子分部工程结构实体钢筋保护层厚度验收记录及检测报告齐全、符合要求。其他安全和功能检测合格。

七、对本合同段的最终验收意见

本合同段于2012年3月28日开工，2012年8月29日进行了基础结构验收，2012年9月27日进行了主体结构验收，其余各分部工程施工质量经验收合格。

本合同段划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程，共签认检验批验收记录1816批次，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，均达到了合格标准。

本合同段消防等单项验收已全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量好，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定，工程质量达到合格标准。

八、结束语

本合同段的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻“严格监理、热情服务”的宗旨，严格执行建设工程相关的法律法规、标准和规范，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，感谢质监局、勘察设计单位、检测单位及其他单位和部门的大力支持，使我们此次监理任务得以顺利完成。

湖南湖大建设监理有限公司 娄新高速公路第五监理处

2015年06月03日

第二篇：娄新高速施工情况汇报

娄新高速25标情况汇报

首先向娄新总公司的领导亲临施工现场表示感谢！我们25标当前施工面临的施工困难大致有三个方面：

一、来自当地农民阻工矛盾

1、当地农民提出要求分包工程；

2、当地农民以他们的拆迁款未到手为理由，找我们施工单位麻烦；

3、当地农民不允许用我们使用施工场地东面的深水井里的水，致使目前使用的饮用水仍用汽车从外面调运；

4、工地用电需通过当地两个村民组的农用地，当地农民要求支付的费用数额较大，使我们无法承受，虽经多方协商，目前仍未架通。

二、施工场地周边的问题

1、北向、西向档墙至今未砌筑完工，特别是北向的档墙，墙身较高、工程量大，如果质量不把好关，将来很可能引发后期质量问题；

2、东面24标场地的土方开挖还不到位；

3、南面农民强行搭建一个竹棚。

上述这些单位工程如果不提前完工和处理，在进行多功能会议中心的主体施工时，就会带来多家交叉作业的场地混乱，从而出现无法进行管理的局面。

三、资金问题

1、到目前为止，我们已完成履约保函、图纸会审、施工组织设计、台账清理、临建设施的搭建、施工队伍进场等前期工作，已发生了九万多的费用；

2、施工用电尽管通过多方的关系协调，以最少的开支估计引电到现场也需十二万元左右；

总之，我们的干劲很足，但困难很大，敬请上级领导多给予关心和支持！谢谢！

此致

敬礼

娄新高速25标2012年2月28日

第三篇：安监处3月份工作总结

安监处三月份工作总结

三月份正丰煤业安监处在认真组织学习集团公司安全1号文件的同时，以认真整改落实安全隐患为重点、狠抓工程质量，结合生产实际，加强了现场的安全管理；加强安全监督力度强化全员、全过程、全方位的安全管理。加强五个不准“三条规定”的监督执行力度，做好方方面面的工作，实现全月安全生产无事故。总结全月工作主要有以下几个方面的工作。

1、贯彻落实了“干部上讲台、培训到现场”的工作理念，出台了正丰煤业“干部上讲台、培训到现场”的实施方案，从而形成全员、全方位、全过程覆盖的新局面。

2、于3月7日、3月15日、组织了井下（地面）安全 大检查，共查出隐患90条，对查出的问题进行了现场四定，安全员按期跟踪落实处理，保证了现场的安全生产。

3、配合通风区于3月20日组织进行了矿井火灾演习，演习达到了预期的目的，从而提高了我矿整体抗灾能力。

4、组织在全公司范围内开展“自查自整”活动，分别对1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安监部、集团公司专家会诊以及焦煤集团对我公司进行的安全大检查所查问题全部分专业、分部门进行了整改排查同时，按照落实责任人、时间、问题和地点进行四定，特别是对焦煤领导在

3月2日所查出来的问题采取重点排查，从而为迎接全省安全所查专项整治做好一切准备工作。另外，我公司重点安排专人负责，并制定了两会期间的安全生产措施，明确了当日的生产值班领导就是两会期间的值班领导，并每日安排及时向上级部门汇报矿井“十五严格、十五严禁”的落实情况。

5、组织全矿中层干部以及生产骨干、安全、瓦检等特殊工种55人对集团公司、瑞泰公司安全1号文件的学习考试合格率达100%。

6、率先在安监系统开展“干部上讲台、培训到现场”的培训工作安全矿长、安监处负责人分别就安全知识、安全员班评估、现场安全检查等知识进行了全面辅导。

正丰煤业安监处

2012年3月

第四篇：安监处一季度工作总结

安监处一季度工作总结 一、一季度工作总结

（一）认真贯彻落实集团公司文件、会议精神。一是集团公司工作会议、安全工作会议召开后，矿及时在早会、生产会、安全办公会等各类会议上进行了层层传达学习，认真分析形势，结合矿井实际，制定措施，并严格进行了考核落实，确保了集团公司工作会议和安全工作会议精神的贯彻落实到位。二是为认真贯彻落实集团公司的工作部署和要求，在深刻理解和领会各类文件精神的基础上，根据上级和集团公司有关文件精神，结合我矿工作实际，进一步健全完善了各项安全管理制度，重点修改完善了《岱庄煤矿关于做好2015年安全生产工作的意见》、《岱庄煤矿安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责及考核规定》、《岱庄煤矿2015年安全奖惩规定》、《岱庄煤矿安全质量市场化实施方案》等各项安全管理制度、标准，达到了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的“四个凡事”要求，工作落实形成了政令畅通、令行禁止的良好局面，有效地促进了矿井安全生产管理。

（二）强化各级安全责任落实。一是强化制度落实。始终严格监督各级管理人员执行24小时值班、下井带班、工区三班跟班、大班前会、日汇报、月确认、重点监控等制度，及时深入井下、深入重点场所进行重点督查，采取针对性措施，并严格督促落实，确保了安全生产。二是坚持中班、夜 班、插班不定时间、不定地点、不定班次、不定人员“四不”安全督查，重点加强了薄弱时间、薄弱地点、边远采区和零星分散作业场所的安全质量管理，保证了现场安全生产。三是狠抓跟班队长、班长、跟班安监员的职责履行作用，要求“三大员”上下井时必须与职工同上同下，必须现场交接班，并对现场安全管理重点、薄弱环节、特殊地点等安排“三大员”进行重点盯靠，保证了现场管理到位。凡以上落实不到位的，对“三大员”实行连带罚款、追究问责，进一步促进了“三大员”现场作用发挥。同时，要求副总以上领导及各级管理人员下井必须达到规定时间要求，否则，按矿规定一律严肃追究处罚到位，保证了各级管理人员职责履行。四是根据集团公司要求，全员交纳安全风险抵押金，层层签定安全目标责任书，人人做出安全承诺，形成了全员参与、风险共担，层层抓落实的安全责任体系，真正把安全责任落实到了各个层面、环节和岗位。

（三）严格安全隐患排查治理。各专业严格按照集团公司安全隐患分级分类标准和责任追究规定，本着“分级负责，逐级落实”的原则，认真抓好了以“一通三防”、防治水为重点的隐患排查治理，严格执行了“三项、五级”安全隐患排查治理制度，做到了隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保了安全隐患排查治理的闭环管理。在“一通三防”方面，重点加强了各工作面防灭火管理，积极采取构筑阻燃墙、注浆，加快回采，加强人工取样分析和检测等综合防灭火措施，杜绝了火灾事故发生。加强了通风系 2 统管理，尤其安撤面、巷道贯通时，及时调整通风系统，确保了通风系统合理、稳定、可靠、风量充足。加大了粉尘防治、防灭火工作力度，积极采取煤层短壁注水、构筑阻燃墙等各项综合防尘、防灭火措施，杜绝了煤尘堆积及自然发火等事故的发生。凡存在通风系统不完善、安全监测监控系统使用不正常,坚决停产整改。防治水方面，重点抓好了1160采区灰岩高承压水的防治管理，采取在掘进过程中，及时观测出水情况和水压变化、超前探查，加强巷道排水等措施，杜绝了各类水患事故。顶板管理方面，对工作面遇地质构造、安装、撤出、开门口、贯通等特殊地点，矿分管领导组织技术、安监等部门人员，对现场进行全面安全检查确认，编制专项安全技术措施，并安排专人盯靠，确保了生产安全。重点抓好了工作面安装撤出，掘进巷道开门口、贯通、扩修等期间的顶板安全管理。机电运输方面，重点加强了主副井提升、主要皮带运输系统和各类机电、机械设备的维修维护，并定期试验各种保护装臵；加强了架空乘人装臵、单轨吊、“三斜六平”九处人车及绞车运输的安全管理，严格按操作规程和安全技术措施操作；加大了各采区运输系统检查，强化了设备安装撤出期间的轨道提升运输安全管理，确保了机电运输安全。其它方面，重点加强了地面110KV变电站、主副井、提风机房、高压容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防及冬季“四防”等方面的安全管理，安排专人重点巡查和盯靠，强化措施落实，确保了地面生产场所生产生活秩序的安全稳定。同时，认真抓好了春节放假期间的安全生产。3 为确保春节放假期间的安全生产，制定了《关于春节放假期间的综合安全技术管理措施》，放假前后矿组织有关管理人员、跟班队长、班长、安监员对井下所有的采掘工作面、运输大巷、回风大巷及各变电硐室进行了全面验收，重点对巷道两帮、顶板支护情况进行了收工和开工检查，确保了放假前后的安全生产。

（四）持续推进动态安全质量标准化建设。一是严格安全质量验收考核。严格按标准进行安全质量班日评估、旬检查、月验收和工区管理人员、班长安全职责履行考核，月度兑现奖惩，进一步促进了工区抓好安全质量标准化建设的积极性和主动性。二是坚持动态质量标准化检查方式，由安监处副处长带队，技术科、机电科、通防科等单位参加，不定期的进行突击检查、解剖式检查和安全质量验收，并加大考核奖惩力度，促进了安全质量标准化向全方位、动态化、流程化达标转变。三是狠抓安全质量标准化落实。针对大区队调整后的现状，将大区队调整后的安全质量管理作为重中之重，安监处进一步加大各工区施工地点的安全质量检查，发现安全质量不符合标准的，严格按规定要求进行处罚，并限期整改，确保了安全质量标准化建设稳定发展。四是严格精细化管理，重点对各单位精细化管理、文明生产、物料码放、采煤工作面支架齐直、掘进工作面锚杆打设等方面进行了检查，从而提高了安全质量标准化水平。对安全质量不合格的地点，坚决停止作业，直至工区提出书面申请，经矿验收合格后方可组织生产。凡动态检查验收不合格的，一律停产整 改，并严格按规定分析处理和考核，坚决做到不达标不生产，并严肃追究分管领导和业务部门的责任。

（五）强化安监队伍建设。持续加强现场安全生产管理工作，狠抓专职安全监管队伍建设，不断充实力量，确保了现场监管、监控到位。一是强化素质提升。充分利用班前班后会时间，组织安监员学习上级及集团公司、矿有关安全管理制度和应知应会业务知识。同时，由安监处值班人员进行班前提问，安监处领导和七五点安监员下井时现场提问安监员学习的有关内容，提问结果与工资挂钩。二是强化安监员职责履行落实。每天由安监处领导带队，七五点安监员参加，采取不定时间、不定地点、不定路线、不定班次的“四不定”方式对安监员进行督查，重点对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节等加强监督检查。三是加大对安监员的量化考核力度。年初一上手，结合安监处实际，重新修改完善了安监处内部量化考核和内部管理规定，并根据工作实际，不断进行补充完善，工作过程中，严格按规定进行量化考核。四是为进一步推动内部市场化的实施，充分发挥经济杠杆作用，不断增强广大安监人员的责任心和事业心，保证监督监察职能落实到位，进一步修改完善了《安监处关于对安监员实行计件百分制考核的实施办法》，内容更加全面、更具体，考核更严、更细，责任更明确、更清晰，有效促进了安监队伍建设。同时，安监处管理人员每天下中、夜班和插班对安监员作用发挥情况进行督查，不断加大对安监员的量化考核力度，对现场管理乱、工程质量差、责任心不强的安监员坚决予以严肃 处理，并与工资挂钩考核量化，有效的促进了安监员现场安全监管职责落实。

（六）严格各类考核。根据矿有关文件要求，每月组织安监处、党委工作部、技术科、安培中心、劳人部等单位，对工区的职责履行和本安体系进行了严格考核，并按文件要求认真落实了奖惩兑现，其中，每季度对本安体系考核情况进行通报，有力的促进了工区管理人员的责任落实。严格按照规定要求，加强了对各单位岗位描述学习、提问、演练、竞赛等方面的监督检查，并在月初安全职责履行考核的同时，一并对各单位岗位描述开展情况进行了考核，进一步促进了岗位描述向纵深发展。

（七）开展全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动。根据集团公司活动实施意见要求，研究制定了全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动实施方案，成立了领导小组和六个专业组，具体负责全员岗位练兵、技术比武和矿技能竞赛的督查、考核、组织工作。同时，矿活动办公室和六个专业组按照活动意见要求，将采取集中检查和不定期抽查的方式，对各单位的岗位练兵情况进行了全面督促检查，对检查存在的问题和各单位考核情况利用安全简报形式在全矿进行通报，从而促进活动的扎实开展。

（八）推进安全质量市场化运营。把应对市场危机、提升安全管理水平、稳定工程质量、实现降本增效作为安全质量内部市场化的深刻内涵，积极健全市场流程、完善市场要素价格，不断提升市场运行质效。2014年四季度，我矿已建 立了安全质量市场，初步实现了隐患三违问题落实由罚款变为购买交易，进一步提高了职工自主保安的积极性和现场安全管理水平。2015年，我们将在总结运行的基础上，结合集团公司《安全质量市场化指导意见》，进一步规范补充完善安全质量市场安全要素，完善考核机制，不断提高运行质量。一是细化责任分工。安全质量市场化涉及面广、内容涵盖量大，作为安全质量内部市场主管部门，安监处积极协调有关专业部门，进一步明确各自责任分工，确保了安全质量市场化在顶层设计上与内部市场运营相匹配。二是规范交易流程。完善了各级安全质量市场主体交易关系，细化市场要素价格，规范运作流程，搭建了灵活高效的交易平台，从根本上调动了职工抓质量促安全、以安全保生产工作的积极性和主动性。二、二季度工作打谱

安全工作目标：井下消灭轻伤以上人身事故和1－3级非人身事故，地面单位实现“三无两杜绝”和“四无”目标，工程质量继续巩固保持一级矿井质量标准。

1、继续推进安全质量市场化，在推进过程中，及时总结经验，完善方案，细化安全质量买卖流程，进一步明确安全质量价格体系和安全质量要素，建立各级安全质量买卖关系，切实将安全质量融入到矿井内部市场化体系当中，以市场化手段来促进安全质量管理水平，保证现场安全生产。

2、创新抓好矿井系统安全评价工作。根据集团公司《矿井系统安全评价实施意见》要求，2015年创新抓好矿井系统 安全评价工作，主要以矿井安全生产技术骨干为主，采用“检查表”和“领导小组评议”相结合的办法对矿井进行定量定性分析，客观、公正地每半年进行1次自我安全评价，从而保证矿井实现持久安全。

3、建立“网格化”隐患排查治理新体系。认真研究隐患排查新机制，突出源头管控，抓好隐蔽致灾因素治理，切实做到工作前臵，预控为主。严格制定安全隐患排查治理工作计划，每月从“一通三防、防治水、顶板、提升、运输、地面生产单位”六个方面，组织一次全方位、全覆盖、无遗漏的安全隐患排查。

4、深入推进员工素质提升工程。持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛。认真总结2014技能竞赛活动经验，统筹谋划好今年“岗位练兵、技术比赛、技能竞赛”活动，持续强化全员技能素质提升。同时，加强注册安全工程师管理，根据新《安全生产法》和《注册安全工程师管理规定》（国家安全监管总局令第11号）及集团公司《注册安全工程师的管理办法》等有关规定，不断提高职工报考的积极性和主动性，充分发挥注册安全工程师在安全评价、隐患排查、重大危险源评估等方面的作用。

5、创新安全管理监督检查方式方法。强化现场监督服务，结合矿井安全生产的重点、难点，狠抓工作面安装撤出、过断层、过联络巷和掘进迎头开门口、贯通、扩修、三岔门口等地点的安全管理，及时安排专人进行现场盯靠督导，确保安全生产。同时，加强对地面110KA变电站、充填站、高 空作业、重物起吊、压力容器、易燃易爆、危险化学品、交通运输、消防、安全用电等方面的安全管理，确保矿区安全稳定。

6、抓好阶段性工作开展。不断加强当前安全生产和隐患排查治理活动，进一步落实安全生产主体责任、领导责任、监督责任、技术责任、岗位责任五项责任，严格落实责任追究，凡因措施不力、监管不到位、失职渎职而发生重特大事故的，将按照相关文件要求严肃追究责任，以持久安全为“内涵提升年”活动的开展保驾护航。

7、强化安全规章制度落实。严格执行副总级及以上管理人员带班下井制度，深入基层，盯靠现场，严格按照集团公司规定要求下井带班，并认真填写各类带班记录，坚决做到当班无领导干部带班不生产、带班领导不召开大班前会不生产。严格执行领导干部24小时值班调度、工区跟班、日汇报、月确认和外出请销假等制度，特别是狠抓工区管理人员跟班下井制度落实，紧盯现场抓安全，确保现场问题发现及时、处理及时。

8、强化安全质量过程管控。精心组织，加强领导，认真抓好集团公司2014年四季度达标问题整改，力争在今年一季度达标中取得好成绩。持续采取“四不定”方式进行突击检查，重点突出抓好薄弱时间、薄弱地点、边远区域和零星分散作业场所的安全管理，确保不留死角、不留空档，实现现场无缝隙、网格化安全管理。

9、加强安监队伍建设。继续严格执行末位淘汰制度，凡连续三个月量化积分最低的安监员，淘汰出安监队伍。同时，进一步加大对安监人员的监督检查力度，对存在现场监控不到位，班中脱岗或睡觉，现场不作为，吃拿卡要等行为的，坚决清理出安监队伍，努力打造一支“思想过硬、作风扎实、纪律严明、技术全面、秉公执法、指导把关到位”的安监队伍，保障矿井安全发展，确保安全零目标的实现。

10、强化职业卫生管理。认真落实好职业危害检测、劳动护品发放使用、职业安全健康查体等各项工作，进一步提高广大职工的职业卫生意识。积极配合通防科开展“无尘化”矿井建设，着力为职工创造安全、文明的工作环境。

二〇一五年三月五日

第五篇：安监处每天工作总结

安监处每天工作汇报：

1、对5名焊工进行安全教育培训；

2、继续进行泰安市安全文化建设示范企业复审工作资料准备；

3、各项目部巡检；

安监处

2015年1月26日