第一篇：aaaa年aaa工作总结
*******街道财政所 ****年工作总结
*****年，我所在街道党工委和办事处的正确领导下，以“开源节流、增收节支、统筹兼顾、协调发展”的财政工作思路为指针，坚持以人为本，抓住机遇，开拓进取，为加快龙都街道奔小康的步伐，广辟财源，全年工作取得了令人满意的成绩，现简要总结如下：
一、，提高自身综合素质加强政治、业务学习
财政部门是一个业务职能部门，要搞好财政工作，必须提高自身业务素质。今年我所组织全所人员进行有关业务法律法规方面的学习，系统地学习了《会计法》、《税收征管法》还时时抓住提高政治素质这根弦。从而，使我们意识到作为一个共产党的干部，我们应当勤政为民、廉政为本。
二、立足本职，搞好本级财政工作
作为最基层的财政，一直都是举步维艰，如何使我办财政在困境中求生存，在生存中求稳定，在稳定中求发展，一直都是我们苦苦思考的问题。今年在各级领导的正确指导及各行各部门的大力支持下，我们圆满地完成了各项任务，主要做了以下工作：
（一）培植财源，强化征收管理，积极完成财政收入。
（二）统筹安排，规范管理，严格控制各项财政支出。
（三）财务管理方面，规范财务管理，努力加强财政基础工作。
（四）、加强街道财政信息化建设，及时发放“粮补”资金。
三、积极参与，完成政府中心工作
在搞好财政工作的同时，我们服从党工委、办事处安排，积极参与突发事件的处理等各项中心工作。
四、指标完成情况，全年完成地方财政收入***万元，超任务**万元，完成预算支出***万元。
五、以身作则，加强财政廉政建设，财政部门是一个最为敏感的部门，要约束好自己，做到“常在河边走，就是不湿鞋”，我们从思想上提高了警觉并强化内部管理，制定了《龙都财政所廉政建设计划》，成立了廉政建设领导小组，由所长任组长，并组织观看有关党纪内部资料片，时刻警醒大家，要求同志们牢记共产党员的宗旨，勤政为民，廉洁为民。
以上成绩的取得是领导的关心和同志们辛勤工作的结果，但在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到存在的不足，特别是针对当前街道财政收支矛盾突出、负债严重、财政职能如何充分发挥等问题没有得到根本解决，加强财源建设，增加财政收入，及时化解财政风险，提高管理水平，是我们今后财政工作的重点。
在新的一年里，我们将认真领会党的十六大报告精神，牢记“两个务必”，全面贯彻“三个代表”重要思想的要求，继往开来，与时俱进，努力开创财政工作新局面。重点在如何更好的发挥财政职能作用；有力组织财政收入；加强自身建设；探索财政发展新思路等方面下功夫，为振兴龙都街道办事处经济作出应有的贡献。
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*******年一月二十日
第二篇：工作总结AAA
工作总结
很荣幸加盟宝成大家庭，在这里工作已经整整三个月了，回首在这三个月的工作中，作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度，用心去观察，用心去与顾客交流，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于前几个月的工作进行反思和总结如下：
一、存在的问题
1、畅销商品缺货与新品引进速度慢
食品是在超市各部门中占主要销售，顾客需求量大，而畅销商品、特价促销商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档现象，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严重影响超市业绩。新品引进速度较慢，开发新品力度有限，滞销商品淘汰率低，违背了“先计划再引进”，这一经营理念。
2、商品质量问题和顾客投诉
一旦商品发生质量问题，维修期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要承担商品死货的责任，严重影响超市业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：食品过期、发霉等质量问题。小家电因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重，大大影响了顾客购买的回头率。
3、人员流失率过高
员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于管理层没有去很好的引导和指导员工的工作和思想教育等。导致员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及主管的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
4、超市在防损、防盗上把关不严格 员工对公司的理念认识较为模糊，防盗意识较弱，管理层没有及时向员工灌输商品防损和商品防盗意识，工作没有一定的计划性和工作目标，对商品的季节性管理不强，对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈列不能实现。
5、超市目标不够明确
目标不明确，导致员工工作的积极性不高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重，特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成，三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。
6、个人沟通不够
本人对于超市管理思想不够，没有及将公司所有理念传达给全体员工，对下面管理干部和员工的培养不够，零售竞争形式变化莫测，再也不是单兵做战的年代。
7、创新力能力较差
超市的发展需要创新，特别是营销方式需要创新，但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响，求稳怕乱的心里不能克服，以致于创新的路子迈的不大。
8、细节管理不够
超市需要细节管理，过于相信人性化管理的观点，相信全体干部的自我约束，工作不全面、不细致。计划性不强、监督不力导致很多细节执行不到位。在以后的管理工作中必须加强。
二、针对以上问题，主要完善以下工作：
1、提升专业技能
不断学习和总结，严格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情，加强对值班经理、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
2、商品管理
坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位臵，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。同时做好竞争分析，与竞争对手形成差异优势,对商品提出了优质商品，实惠价格的竞争原则，使商品在完善消费市场的同时，进一步提升竞争力。
3、防损
大力规范防损员运作流程及制度，加强全员防损理念。
4、员工及商品管理
努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，以及对管理人员的考核力度，配合采购对商品的各项管理及断缺货的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，提升销售业绩。
5、服务管理
加强员工服务意识培训，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的同事们将不断努力，向着这个目标一步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
总之，我会系统地培训全体同仁学习了超市专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，达成全年销售目标的同时，带出一支具有竞争力的超市管理团队。（销售分析见附表）
衷心感谢领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与公司和全体干部员工一起，勤奋工作，顽强拼搏，为发展和振兴做出应有的贡献！
第三篇：AAAA春风化雨支教工作总结
春风化雨，润物无声
——支教工作汇报材料
支教人：谷建平
支教地：新晃县兴隆明德小学
时光匆匆，转瞬即逝，一年的支教生活结束了。回顾这一年自己的工作和表现，能够赢得学生的喜爱，受到同事的好评，得到学校的肯定，对于我而言真是莫大的鼓励，无论在思想上、业务水平上都有很大的提升，获益非浅。我敬佩支教所在学校（兴隆小学）老师们无私忘我的奉献精神，认真负责的工作态度，他们——才是我真正学习的榜样。在支教学校领导的大力支持下，同事的热情关怀下，我圆满完成了一年的支教工作，主要表现在以下几个方面：
一：思想上
积极响应党的号召，自愿报名，服从省教育厅、市县教育局关于支教工作的安排，我于2014年9月1日从衡山县来到新晃县兴隆明德小学支教。学校安排我担任三（5）班的班主任、语文教学、思想品德教学、写字教学、寄宿生女生管理。我欣然接受了学校的工作任务。吴炳煊校长和田先辉书记在向我介绍了学校的基本情况后问我：“我们这里条件艰苦，工作辛苦，你能适应吗？你不后悔吗？”我毫不犹豫响亮地回答：“我是来支教的，不是来享福的！再苦再累无所惧，只为献出光和热！来这里我来对了，我不后悔！”一年以来，我遵守学校的各项规章制度，爱岗敬业，为人师表，吃苦耐劳，尽心尽职做好了自己的所有工作，获得了大家的高度评价。
二：工作上
当好班主任，最重要的是要有事业心和责任感，要对学生和家长负责。接手三（5）班班主任后，我在一个星期内把班上所有学生的姓名和家庭情况了解得一清二楚，并与家长取得了密切的联系。一年中我先后走访了潘如嫣、杨米怡、吴莉、姚馨怡、张千程、刘敬喆等大部分学生家里，学生在校和在家表现得到了及时交流和反馈。
我每天都是从早上7:30进教室，直到下午5:00放学，紧跟班级，利用晨会、夕会、班会反复对学生进行思想品德教育、自觉学习的教育、行为习惯的养成教育、安全知识的教育等。对于问题学生，经常与他们谈心交流。如班上周棂文同学，因父母离异，产生了厌学情绪，沉迷电脑游戏。我多次和他在办公室交谈，耐心劝导，终于使他认识到自己的错误，端正了学习态度，专心学习，不再沉迷网络了。对于单亲学生，时刻给他们温暖和关爱。如班上田午同学，开学不久母亲就因病去世了。我每天对他嘘寒问暖，并为他申请了贫困生补助，让他幼小的心灵不再哭泣，走出了丧母之痛的阴影。
还注重培养学生的综合能力。一年来，班级开展了多次班级活动，如班级诗歌朗诵比赛、手语表演《感恩的心》、献爱心捐款、情景剧《在金色的海滩上》、话剧《阿凡提的故事》、《东郭先生和狼》、庆“六一”合唱比赛、庆“六一”书法、绘画比赛等，通过一系列的班级活动，逐步培养和提高了学生的综合能力，形成了一个热爱祖国、喜欢学习、遵守纪律、团结向上、富于爱心、朝气蓬勃的班集体。
三：教学上
本学年我执教三（5）班的语文教学，通过示范课、经验交流等方式，与本校老师共同交流自己的教育教学心得，钻研教材，探讨新的教育教学理念和教学新模式。这学期我上了一堂教学公开课《塞下曲和古诗综合复习》，课后与杨长炳校长、姚慧语文大组长及全体语文老师集体评课评价，相互探讨，既得到了大家的好评，又让自己的教学能力和课改理念进一步提升了。通过认真备课，一丝不苟地教学，在2014年下期全县期末统考中，我班学生的语文成绩可喜可贺：全班45人参考，人平87.6，及格率为100%，优秀人数40人，优秀率达到88.8%。
四：生活中
一年里，在学校领导的关心爱护下，在同事朋友的支持下，我感受到了家的温馨。杨长炳校长和田先辉书记常常亲自询问我生活方面存在什么困难，想方设法帮我解决，同事们也时常邀请我去他们家做客。远离家乡，虽然生活比在家乡要清苦、寂寞，但有领导的关怀，同事的关心，学生的可爱，我早已把自己当做了兴隆小学这个大家庭的一员，个人生活苦点、累点，我的精神世界却无比充实和快乐！
“使人成熟的，并不是岁月，而是经历。”这段永生难忘的生活经历将是我人生中无可比拟的宝贵财富。一年的支教经历让我思想上愈加成熟，让我明白自己未来在从教生活中的教务方向，也更加坚定了自己心中的教育理念和作为一个教师的责任和义务。
“春风化雨，润物无声”
我骄傲——我是一名光荣的人民教师！
我自豪—我的教学生涯中能添上在新晃县兴隆明德小学支教一年的精彩的一笔！
我庆幸---我选择了太阳下面最光辉的职业！一生无悔！
2015年8月
第四篇：AAAA年底大会发言2011工作总结（定稿）
南 大 港 国 土 分 局
2011年工作总结和2012年工作谋划
2011年，在区党委、管委正确领导下，坚持保护发展并举，务实创新，真抓实干，围绕重点工程和重点工作，创新思路，攻坚克难，全面推进国土资源管理工作的开展，为全区经济又好又快发展提供良好服务。汇报如下：
一、2011年主要工作
（一）千方百计保障重点项目用地
1、极积争取新增建设用地指标。经努力争取到省政府下达我区新增建设用地指标280亩，保证了明年急需开工项目建设用地需求。
2、用足用好上级政策。8月份完成了我区土地变更调查工作。此次变更调查工作重点为三个区域：一是二排干西至东环路，廖家洼河南至鑫泉焦化厂南端范围内2200亩耕地；二是湿地开发区内260亩其它农用(排水沟渠)；三是西洼高新产业聚集区内170多亩其它农用地及其它部分地块。变更调查已将上述区域内耕地及其它农用地调整为未利用土地,为我区今后的发展留足了空间。破解了土地利用方面上占用耕地建设最大的难题，节约了一大笔农转用资金。
（二）充分挖潜盘活存量建设用地，科学集约节约用地
1、为提高城区面貌，通过市场公开运作，完成了东家属区62亩平房改造，土地出让工作，为管理区多创收600万元。
2、为支持老企业发展，积极寻找政策支持，破解遗留问题。先后为盛源精细化工厂等四家企业办理了土地出让手续，出让土地67.95亩，收取土地出让金679.5万元。在盘活土地资源的同时，为企业今后发展提供了用地保障，也为管理区的发展提供了财力支持。
3、为使我区砖厂等低效用地发挥最大的使用价值，今年利用二分区扣村砖厂162亩土地，为沧州金兴石油产品有限公司等四家企业办理出让手续，四家企业现已落地，在提高低效用地的同时，也最大限度的节约用地指标。
4、盘活存量建设用地。利用原三分区毛纺厂闲置土地19.8亩为德宏塑料制品有限公司办理了国有土地出让手续，上交土地出让金190万元。不仅仅是盘活了闲置土地资源,在企业及时落地的同时，解决了近60人的就业问题,取得了较大的社会效益。
（三）开展老企业占地调查工作，充分发挥土地资源 10月份,将辖区内80多家老企业逐个摸底全部上图,对符合规划的企业，明年有计划的办理土地出让手续,最大限度的解决企业占地难题，同时也为管理区明年土地收益奠定了基础。11月份，仅用了几天时间先后去现场6次，完成了湿地南部（飞机场）2279亩存量建设用地调查。并绘制出现状图,为区领导决策项目建设，提供第一手资料。
（四）突出重点，主动作为，不断提高服务保障能力 9月份因国家宏观政策调整。对今后油品储存加工等项目提出较为严格的准入政策，为使明年新建项目能顺利落到东部工业
园区，我局认真分析形势，开拓思路，打破常规。在27家企业，一没有项目可行性研究报告；二没有项目选址；三没有具体用地计划的情况下。加班加点，仅用4天时间完成了3170亩项目预审，特申请新区国土分局开辟绿色通道，办理了项目预审，保证了明年27个项目建设，合法有序进行。
（五）抓好基础业务工作，服务全区经济发展
1、全面实施国有土地招、拍、挂，推进土地市场健康稳定发展。今年土地出让取得历史性突破,出让的土地数量最多，出让面积最大，单笔成交最高，土地出让收益创历史纪录。同比增长220%。特别是9月3日公安局东100亩住宅用地,我局加大对外宣传力度，积极与开发商联系，通过公开出让，最后以1.15亿元成交,创我区住宅用地，出让地价最高纪录，为区域发展做出了积极贡献。
2、超前报务，提升效率，强力推进项目建设，前期土地预审，今年共完成建设项目，土地预审67宗，土地面积5409亩。仅12月12、13日两天完成15宗891.53亩项目预审。
3、认真做好用地服务保障。今年完成青少年宫（电影院）、交通局办公楼划拨供地2宗，面积为21.2亩。
4、推进日常地籍管理，抓好基础工作建设
一是办理登记发证392宗。二是办理土地抵押贷款42宗，抵押金额1.4213亿元。为企业发展提供银行贷款支持。
5、油田建设工作，完成油田打井临时占地审批工作13项，全年办理征地79.4亩,争取各项补偿资金467.5万元。
6、完成全区5个砖厂企业《采矿许可证》的年检和换证工作。
7、完成二分区蔬菜大棚种植区907.8亩土地备案工作。
8、完善沿海高速公路土地审批手续。今年，沿海高速公路（南大港段）占地手续重新办理，相关材料已上报。根据新的区片地价，征地补偿调高一倍，在2009年补偿的基础上，又多为管理区争取土地补偿资金近千万元。
（五）大力招商引项目，促进区域大发展
一是引进沧州市国土资源局土地整理中心与河北合隆建材有限公司投资8320万元，占地80亩，墙体材料及保温项目，现已开始建设；二是引进国土资源部与中科院投资204万元，占地120亩，三分区八大队河北滨海盐碱区暗管改碱和生态恢复技术开发示范项目。9月26日通过国土资源部中期验收，待国土资源部全面验收后，再在我区改造2500亩，并向全国盐碱地推广。
二、2012年工作谋划
（一）千方百计解决用地指标不足，保障经济发展和项目建设需求
1、继续争取更多的用地指标，保障项目及时落地，及时上报用地计划。
2、多种手段内部挖潜，积极盘活闲置低效的土地资源。通过对现有老企业清查摸底的基础上，对符合规划的企业加大土地出让力度。
3、全力打造东部万亩工业园区,明年园区力争出让土地3000亩。
4、跟踪服务城区市政建设、公路交通、园区建设、污水处理厂、湿地旅游开发等大型项目建设。
（二）全力完成2011年土地变更调查工作，为2012年项目建设预留空间。做好计划指标的管理和使用。
（三）做好城区危房改造工作，进一步提升土地价值，对已列入拆迁改造计划的完善供地手续。
（四）继续加大土地储备与招、拍、挂工作，落实好土地供应工作，力争 2012年土地出让金收入再创佳绩。
（五）严格执法，依法用地，为全区经济发展创造和谐安定的环境。
二〇一一年十一月二十八日
第五篇：AAAA年底大会发言2011工作总结
南 大 港 国 土 分 局
2011年工作总结和2012年工作谋划
2011年，在区党委、管委正确领导下，坚持保护发展并举，务实创新，真抓实干，围绕重点工程和重点工作，创新思路，攻坚克难，全面推进国土资源管理工作的开展，为全区经济又好又快发展提供良好服务。汇报如下：
一、2011年主要工作
（一）千方百计保障重点项目用地
1、极积争取新增建设用地指标。经努力争取到省政府下达
我区新增建设用地指标280亩，保证了明年急需开工项目建设用地需求。
2、用足用好上级政策。8月份完成了我区土地变更调查工作。此次变更调查工作重点为三个区域：一是二排干西至东环路，廖家洼河南至鑫泉焦化厂南端范围内2200亩耕地；二是湿地开发区内260亩其它农用(排水沟渠)；三是西洼高新产业聚集区内170多亩其它农用地及其它部分地块。变更调查已将上述区域内耕地及其它农用地调整为未利用土地,为我区今后的发展留足了空间。破解了土地利用方面上占用耕地建设最大的难题，节约了一大笔农转用资金。
（二）充分挖潜盘活存量建设用地，科学集约节约用地
1、为提高城区面貌，通过市场公开运作，完成了东家属区62亩平房改造，土地出让工作，为管理区多创收600万元。
2、为支持老企业发展，积极寻找政策支持，破解遗留问题。
先后为盛源精细化工厂等四家企业办理了土地出让手续，出让土
地67.95亩，收取土地出让金679.5万元。在盘活土地资源的同
时，为企业今后发展提供了用地保障，也为管理区的发展提供了
财力支持。
3、为使我区砖厂等低效用地发挥最大的使用价值，今年利
用二分区扣村砖厂162亩土地，为沧州金兴石油产品有限公司等
四家企业办理出让手续，四家企业现已落地，在提高低效用地的同时，也最大限度的节约用地指标。
4、盘活存量建设用地。利用原三分区毛纺厂闲置土地19.8
亩为德宏塑料制品有限公司办理了国有土地出让手续，上交土地
出让金190万元。不仅仅是盘活了闲置土地资源,在企业及时落
地的同时，解决了近60人的就业问题,取得了较大的社会效益。
（三）开展老企业占地调查工作，充分发挥土地资源
10月份,将辖区内80多家老企业逐个摸底全部上图,对符合规划的企业，明年有计划的办理土地出让手续,最大限度的解决
企业占地难题，同时也为管理区明年土地收益奠定了基础。11
月份，仅用了几天时间先后去现场6次，完成了湿地南部（飞机
场）2279亩存量建设用地调查。并绘制出现状图,为区领导决策
项目建设，提供第一手资料。
（四）突出重点，主动作为，不断提高服务保障能力
9月份因国家宏观政策调整。对今后油品储存加工等项目提
出较为严格的准入政策，为使明年新建项目能顺利落到东部工业
园区，我局认真分析形势，开拓思路，打破常规。在27家企业，一没有项目可行性研究报告；二没有项目选址；三没有具体用地
计划的情况下。加班加点，仅用4天时间完成了3170亩项目预
审，特申请新区国土分局开辟绿色通道，办理了项目预审，保证
了明年27个项目建设，合法有序进行。
（五）抓好基础业务工作，服务全区经济发展
1、全面实施国有土地招、拍、挂，推进土地市场健康稳定
发展。今年土地出让取得历史性突破,出让的土地数量最多，出
让面积最大，单笔成交最高，土地出让收益创历史纪录。同比增
长220%。特别是9月3日公安局东100亩住宅用地,我局加大对
外宣传力度，积极与开发商联系，通过公开出让，最后以1.15
亿元成交,创我区住宅用地，出让地价最高纪录，为区域发展做
出了积极贡献。
2、超前报务，提升效率，强力推进项目建设，前期土地预
审，今年共完成建设项目，土地预审67宗，土地面积5409亩。
仅12月12、13日两天完成15宗891.53亩项目预审。
3、认真做好用地服务保障。今年完成青少年宫（电影院）、交通局办公楼划拨供地2宗，面积为21.2亩。
4、推进日常地籍管理，抓好基础工作建设
一是办理登记发证392宗。二是办理土地抵押贷款42宗，抵押金额1.4213亿元。为企业发展提供银行贷款支持。
5、油田建设工作，完成油田打井临时占地审批工作13项，全
年办理征地79.4亩,争取各项补偿资金467.5万元。
6、完成全区5个砖厂企业《采矿许可证》的年检和换证工
作。
7、完成二分区蔬菜大棚种植区907.8亩土地备案工作。
8、完善沿海高速公路土地审批手续。今年，沿海高速公路
（南大港段）占地手续重新办理，相关材料已上报。根据新的区
片地价，征地补偿调高一倍，在2009年补偿的基础上，又多为
管理区争取土地补偿资金近千万元。
（五）大力招商引项目，促进区域大发展
一是引进沧州市国土资源局土地整理中心与河北合隆建材
有限公司投资8320万元，占地80亩，墙体材料及保温项目，现
已开始建设；二是引进国土资源部与中科院投资204万元，占地
120亩，三分区八大队河北滨海盐碱区暗管改碱和生态恢复技术
开发示范项目。9月26日通过国土资源部中期验收，待国土资
源部全面验收后，再在我区改造2500亩，并向全国盐碱地推广。
二、2012年工作谋划
（一）千方百计解决用地指标不足，保障经济发展和项目建
设需求
1、继续争取更多的用地指标，保障项目及时落地，及时上
报用地计划。
2、多种手段内部挖潜，积极盘活闲置低效的土地资源。通
过对现有老企业清查摸底的基础上，对符合规划的企业加大土地
出让力度。
3、全力打造东部万亩工业园区,明年园区力争出让土地3000
亩。
4、跟踪服务城区市政建设、公路交通、园区建设、污水处
理厂、湿地旅游开发等大型项目建设。
（二）全力完成2011年土地变更调查工作，为2012年项目
建设预留空间。做好计划指标的管理和使用。
（三）做好城区危房改造工作，进一步提升土地价值，对已
列入拆迁改造计划的完善供地手续。
（四）继续加大土地储备与招、拍、挂工作，落实好土地供
应工作，力争 2012年土地出让金收入再创佳绩。
（五）严格执法，依法用地，为全区经济发展创造和谐安定的环境。
二〇一一年十一月二十八日
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