第一篇:卫生院医疗卫生工作总结
潮南区陇田中心卫生院
2010年医疗卫生工作总结
一年来陇田中心卫生院在镇委镇政府和区卫生局的正确领导下,落实科学发展观,围绕卫生改革与发展的工作任务,坚持以服务人民群众为宗旨,以发展陇田卫生事业为己任,发扬救死扶伤精神,不断加强医院管理和建设,不断提高医疗技术和服务水平,树立良好的医德医风,构建和谐的医患关系,扎实有效地推动了医院稳步健康可持续的发展,取得了一定的成绩。现总结如下:
一、医院管理工作
一年来医院注重抓好以下几方面工作:
1.建立健全制度管理,规范医院管理机制。一年来,医院实行以党支部为核心,院委会为行政管理主体的领导责任制,落实院科二级管理机制和岗位责任制,全面贯彻上级的卫生工作方针、政策,严格执行《医院规范化管理方案》、《经济管理方案》、《年度考核方案》、《医德考评方案》等,形成规范的管理机制,在全院形成有章可循、有规可依的管理模式,促进医疗业务管理制度化、规范化、科学化,进一步增强 1 了医院的自身竞争力和发展生命力。今年我院完成了ISO9001:2008版换版工作,并顺利通过了认证中心的审核。
2.完善科室配套,进一步提供良好就医环境。一是加快急诊建设项目报建进度,我院急诊建设项目已被列入2010年中央预算内投资项目,目前我院已完成立项、规划审核、环保审核、工程设计、工程勘察、资金预算及核算、防雷审查、消防审核、人防审查及图纸审核等工作,正在进行招标工作,并积极争取在春节后开工;二是病房在原安装了空调和彩电的基础上,今年又在各病房中安装了太阳能热水器,进一步满足了住院病人的需求;三是为确保急救运输工作及时、高效,在开展急救运输时为病人争取宝贵的抢救时间,我院今年增购120救护车一部;四是针对今年上半年天气干旱、医院用水难的问题,我院请来工程队在院内开凿了一口深水井,该井水质经区疾控中心检验符合国家饮用水标准,从而缓解了医院阶段来用水难的问题。
3.加强医德医风建设,努力构建和谐医患关系。一年来,医院党支部把医德医风建设、党风廉政建设和行业作风建设列入重要议事日程,结合“双提高一促进”专项活动和纪律教育学习月活动,创新活动载体,一是开展“医患双向承诺”活动,即各临床科室和每个入院患者签订“承诺书”,双方承诺在住院期间杜绝收受或赠送礼品、红包等现象,不断改善医德医风,不断提高群众满意度。二是扎实做好回访工作,院班子成员深 入到各村居和出院病人家中,召开病人、陪人和村居干部座谈会,发放征求意见表和调查问卷,广泛听取各方的意见和建议,虚心接受群众的意见。三是开展争先创优竞评活动,在全院各临床科室组织开展“以病人为中心,满意在岗位”的争先创优竞评活动,在各科室形成优质服务、力争上游的氛围。今年各科室共收到锦旗4面,感谢信1封。
4.加强农村卫生站建设和健康档案管理工作。认真贯彻落实落实省委、省政府着力解决农民看病难、看病贵的重大决策。一是经常组织人员下乡到各卫生站指导工作,充分发挥乡镇卫生院对卫生站的管理和指导作用,经常举办乡村卫生员培训班,使村居卫生站卫生员的业务技术水平得到一定的提高,使各乡村卫生站的规范化建设得到进一步完善。二是做好健康档案管理工作,今年下半年我院按照上级的要求新增设了健康档案室,配臵了档案室设备,指派专人管理,截至12月底已完成建档2000多人份。
5、加大计划生育和殡葬改革工作管理力度。成立了计划生育管理领导小组,指定专干负责。坚决执行计划生育法和潮南区有关殡葬改革规定,执行一票否决制,制订落实计划生育和有关措施,建立育龄夫妇档案,育龄对象名单上墙,并落实院科两级责任制。修订了《医院计划生育管理若干规定》并与育龄对象签订计划生育责任书,由于管理到位、措施落实,今年我院没有违犯计生等违规违纪现象。
二、医疗护理工作
一年来,医疗护理工作主要是抓科室管理、基础质量管理、规范化操作和控制院内感染管理。
1.努力提高医疗技术质量和提高人材素质。一是抓业务学习,组织岗位练兵,采取传、帮、带的形式,发动老医务人员带动新医务人员,组织跟班学习,同时组织举办学习讲座,请上级专家教授和院高资历的医务人员辅导讲课,一年来在院内组织讲课8场次,三基考核2次,合格率100%;二是选拔一批有素质的医务人员到上级医院进修学习和参加短期培训,开阔视野、更新知识、提高专业技术水平。今年派出人员到上级医院进修培训3人次,参加短期培训59人次;三是聘请汕大附一医院专家定期到我院进行会诊、助诊,为病人解除疑难病和复杂病,提高了临床疑难、复杂病的治愈率。
一年来,医院在医疗技术上有着较大幅度的提高,今年共收治住院病人6347人,治愈5500人,治愈率89.2%;好转506人,转院33人,占0.5%;死亡4人,占0.06%;抢救危重病人371例,抢救成功350例,占94.3%;入院诊断符合率97.7 %;开展大中小型手术共867例,切口无感染100%,术前术后诊断符合率98.5%;全年平均住院病人3.8日;病历书写合格100率%,甲级病历90%以上,无丙级病历;甲级X光片65%以上;共接诊门诊病人72261人次。
2、护理工作在院长领导下,实行护理部长、护士长二级 管理负责制。为做好护理质量管理工作,今年我院成立了护理质量管理小组,一是加强各项护理操作常规的培训,健全护理制度管理,进一步提高护理技术水平和管理质量;二是推行“友爱在医院、温暖在病房”的文明优质护理工作竞评活动,努力提高护理技术水平和管理质量,并在“五〃一二”国际护士节期间举办了医院护理操作技能竞赛活动;三是规范消毒供应的各项操作规程,统一消毒液配剂标准,定期做好各临床科室空气监测及无菌器械、消毒液的细菌培养和定期监测工作。今年我院组织内部专业人员对各临床科室进行了4次定期检查,进一步促进消毒液配制、器械消毒的监督、监测工作的落实。
三、卫生防疫工作
一年来,我院卫生防疫工作管理在镇委、镇政府和上级卫生部门的领导下,认真贯彻上级的决策部署,一是对辖区内1994年1月1日至2001年12月31日期间出生的未免疫或未完成乙肝疫苗免疫程序注射(三针次)的儿童进行查漏补种;二是在全镇范围内开展适龄儿童麻疹疫苗强化免疫活动,以上两项工作均圆满完成了任务,得到上级领导和当地群众的一致好评。
各种疫苗接种情况:三联疫苗5114人次,接种率99.4%;麻疹疫苗1852人次,占98.4%;卡介苗1763人次,占100%;乙肝疫苗接种5481人次占100%;乙脑疫苗接种1835人次,占98.3;常规免疫糖丸5078人次,99.4%;;六苗覆盖率99.25%。
四、慢性病防治工作
一年来慢性病防治工作开展正常,一是认真抓好结控归口管理,2010年共接诊结核病人144人,其中初治涂阳84人,复治涂阳11人;初治涂阴49人,并全部得到规范治疗和管理,为结核病人解决了实际困难。二是积极配合精防中心做好精神病防治工作,为本镇及周边镇精神病人提供免费规范治疗,今年共接诊、初诊、复诊精神病人360人次,治疗好转115例,有效65例。三是强化麻风病与性病防治工作,今年尚未发现新病人,性病防治工作今年新登记29例,其中非淋球性尿道炎10例,尖锐湿疣6例,淋病5例,梅毒1例,生殖器疱疹7例,均全部得到治疗。
五、妇幼保健工作
一年来妇幼保健工作重点是加强“母婴保健法”的执法力度,规范完善二个系统管理,落实住院分娩和住院分娩补偿工作,进一步健全产科建设,推进助产责任制,改善服务态度,提高产科质量,努力降低孕产妇和婴儿死亡率。今年住院分娩1855例,住院分娩补偿1327例,补偿金额合计132700元;10至12月孕产妇叶酸被服发放441人次;产妇建册1836份,造册率98.98%;0—7岁儿童系统管理卡册登记完整,围产儿死亡8例,死亡率0.43%;产前检查1821例,产后访视达到100%;今年发放医学出生证明1974份。对出生证发放做到专人管理,专册登记,并做到登记、审核、印章分开规范管理。同时认真配合镇政府做好计生“四术”工作,今年我院开展“四术”共399例,其中女扎106人,引产40例,放环101例,取环84例。
六、药政管理工作
药政工作在药事领导小组领导和管理下,机构健全,运作正常,各项制度能落实执行。竖持网上阳光采购,并且做到入库质量、数量验收,出库领取手续完整、齐全。药房工作能做到取药、发药、计价三准确,调配处方差错率控制在万分之二以内,中药称量误差率<5%,处方估价准确率>98%;麻醉药管理能严格执行“五专”制度,做到日清月结并定期进行检查。今年医院共下调125个品种药价,下调金额21.35万元。全年销售药物922.62万元,其中西药房业务为846.16万元,中药房业务为76.46万元。全年药物报损3162.09元,报损率不到千分之一,处方调配差错率少于万分之二。
七、新农合直报管理工作
新农合直报管理工作在医院和上级主管部门的领导下,一是加强管理,由一名副院院长抓,落实专人负责,并积极参加学习培训,努力提高业务水平和服务质量;二是规范制度,制定了工作方案和《新农合定点医疗机构服务承诺》;三是简化直报手续,实行网络直报,为参合人提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。今年医院共为参合群众办理住院直报2897人次,住院直报金额共计6001553.74元;门诊直报共9875 7 人次,门诊直报金额共计96761元
八、经济管理工作
一年来财经管理工作实行院科两级管理方案,贯彻效益工资制,实行奖金调节,年终考核挂勾和按劳分配、多劳多得的原则。院长与科、组、站长签订综合管理目标责任书。严格执行各项奖惩措施,制订了约束乱收费、私收费的措施,及时纠正不良倾向,执行物价规范管理,并做到经常检查督促,发现问题及时处理。
一是能认真执行物价政策和收费标准,执行医药分开核算,坚持逐日清单制,执行财务收支两条线管理的规定,并将院财务收支情况公布张贴于公示栏。二是关心职工的工资、福利、奖金等待遇,今年12月,2010年正常晋升工资核批后,我院立即向职工补发1至12月份的增资。
今年医院业务总收入1720万元,比去年1631万元的业务总收入收长了89万元,增长率为5.5%。
一年来医院领导班子团结一致,注重医院医德医风建设,努力提高医疗技术水平和落实管理措施,加强配套建设,医院的业务收入在社会经济疲软的情况下稳步增长,全院干部职工的工资奖金和各项补贴正常发放,三个效益明显提高,医院的整体形象受到省卫生厅、汕头市、潮南各级党政、卫生主管部门的充分肯定,得到了广大人民群众的好评。
2010年9月份,郑月德院长经区、市、省层层推荐,被 授予“全国基层卫生院优秀院长”的光荣称号。旅泰爱国华侨纷纷表示祝贺,并在亚洲日报专版登报庆贺;汕头日报出版了《郑月德:农民群众的“贴心院长”》的报道;汕头特区晚报发表了《好院长带活基层医院》的报道。
医院各项工作所取得的成绩,离不开各级党政和卫生主管部门的正确领导,更离不开全院干部职工的支持配合和努力工作。
对照目前新形势的要求,我们的工作还存在着一些差距。今后我们要在卫生主管部门和各级党政的领导下,落实科学发展观,坚持以人为本,文明服务,强化卫生工作管理,完善医疗规章制度,加强行业作风和精神文明建设,努力提高医疗技术服务质量,继续加大医疗配套建设投入力度,并广泛听取干部职工对医院管理的意见和建议,集思广益,切实解决医院存在问题,为把我院建设成为综合型医院而努力工作!
二〇一〇年十二月三十日
第二篇:卫生院医疗卫生服务体系建设情况汇报
**中心卫生院
医疗卫生服务体系建设情况汇报
尊敬的各位领导:
大家下午好!
近年来,在各级党委、政府和县卫计局的坚强领导下,我院按照公益办院的宗旨,坚持以人民健康为中心,深入开展医药卫生体制改革,各项工作得到较快发展,服务能力明显提升。下面,我将***中心卫生院服务体系建设情况向各位领导汇报如下:
一、基本情况
***镇位于***县东南部,版土面积*平方公里,辖*个村和*社区,总人口*万。***中心卫生院始建于*年,占地面积*㎡,业务用房面积*8㎡,担负着全镇人民的公共卫生、医疗服务和周边四个乡镇的部分医疗急救服务。现有职工91人,开设病床*张,年出院***人次,门诊**人次。打造了完备的现代化医疗信息系统、远程会诊平台,具备基层常见病、多发病、疑难病诊治能力。全镇下辖*家村卫生室,在编村医50人。
二、医疗卫生服务体系建设情况
(一)基础建设卓有成效
我院于*年新建了行管公卫综合楼,*年又耗资*对业务综合楼进行了重新规划布局与装修,住院部分科设置,达到“四化”标准,病人诊疗更加舒适方便。分对全镇*家村卫生室进行了优化建设,均达到了“五化”标准,卫生室服务环境大为改善,群众满意度明显提升。
(二)人才队伍发展壮大
我院通过“外引内修”,不断提高专业技术队伍素质,夯实发展内涵。一是加强人才引进,近三年共引进大专以上专业技术人员29名,为提升整体服务能力增添了强大动力。二是与上级医院签订人员培训协议,三年来选送31人到县级以上医院进修,214人参加市县级短期培训。每年邀请上级医院专家来院授课10余次,每月均请上级专家来院指导手术、会诊。三是强化院内培训。加强“三基三严”训练,每年组织院内培训30余场次,举办技能操作竞赛、业务技能考核不低于4场次,不断强化医务人员专业技术能力。
(三)服务能力大幅提升
一是完善质控体系,健全管理制度。对全院各科室实行全程质量监控,对日常工作定期进行考核,全面贯彻落实18项医疗核心制度,不断优化就诊流程,改善服务态度,提升医疗服务质量,近几年无医疗事故和大的医患纠纷发生。二是强化急诊急救,护佑生命安全。加强院前急救和急诊工作的管理,提高应急救治能力。对急、危重病人畅通绿色通道,实行先诊疗后付费。“120”年接诊病人**人,急危重转诊**人,未发生因急诊急救处置不力而引起的矛盾纠纷。三是加强特色专科建设。今年在“国医堂”的基础上,单独成立了中医康复理疗科病区,形成了以中医药适宜技术和现代康复理疗相结合的特色诊疗科室;成立了烧伤治疗专科,填补了区域空白,社会反响良好。
(四)惠民政策有效落实
一是公共卫生服务全面覆盖。切实转变服务理念,增强“治未病”意识,规范开展各项公共卫生服务,创新服务方式,开展家庭医生团队服务,实施健康管理,打造健康小屋,开展健康教育,有效控制慢性病的发病率与危害,不断提高全人群的健康水平。二是严格执行国家基本药物制度,基本药物零差率销售,专人负责药品网上采购,基本药物使用率100%,运行已经走入正轨。三是严格执行医保政策,提高参保居民的医疗保障水平。近三年,全镇参保率均在99%以上,三年来共为群众报销医疗费用1427.2万元,惠及群众7.9万人次。四是是开展保障基本医疗服务改革试点,自2016年*月*日起实行按床日定额付费,通过控制药品、耗材、辅助检查费用,开展临床路径管理,最大限度控制医疗费用,减轻患者负担,呈现出“三下降一提高”(例均费用下降、例均床日下降、患者例均自付费用下降,实际报销比例提高)的良好局面。
(五)医院文化引领发展
我院始终把建设自己的医院文化,打造“区域诊疗中心”作为“内功”来修炼。确定了院训、院徽,愿景,创办了院报,目前已发行48期,开通了医院微信公众平台,搭建了与辖区群众沟通的桥梁。通过经常性举办演讲竞赛、文体比赛、岗位练兵等活动,大力倡导敬业精神和事业成就感,凝集人心,积聚合力,增强了干部职工团结协作、争先创优意识,品牌效应逐步显现。
(六)健康扶贫精准有效
一是开展精准扶贫对象慢性病门诊免费医疗工作。对贫困对象身患高血压、糖尿病需长期服药的逐人建立台帐,免费发放日常治疗药品,进村入户开展健康体检,为贫困对象提供了健康保障。二是全面落实我县健康扶贫“三提三免三兜底”措施,最大限度减轻群众看病就医负担,切实解决贫困居民“因病致贫、因病返贫”问题。三是开展结对帮扶助力脱贫。经常性深入挂点扶贫村,开展入户调查走访,帮助完成帮扶工作计划,为贫困居民提供医疗援助和健康保障,助力村民脱贫致富。
三、存在的问题
一是基础设施建设与医疗业务发展不匹配,服务能力提升遭遇瓶颈。现有业务综合楼建于**年,使用已达30年,且多次维修改造,已成危房;上级编制床位数仅64张,实际开放床位146张,仍时常需要加床,病区负荷已达极限。
不能满足老百姓的就医需求,同时也存在极大的安全隐患。
二是基层医疗队伍人才不足。因基层医院和县直医疗机构待遇相差较大,县级绩效工资为基准线的1.6~1.8倍,乡镇卫生院才1.2倍,目前医院仍有临聘人员54人,编制无法解决,人员经费不足,高水平人才引不进,留不住,人才流失严重,基本每月都有流动人员,致使医院服务能力萎缩。同进村医养老保障问题未解决,导致老村医退不出,新培养的村医安置不了,村级服务能力不能满足群众的健康需求。
三是医疗设施设备落后。特别是缺乏CT等大型诊疗设备,每年有大量患者因不能明确诊断赴上级医院诊治,加重患者就医负担,贻误患者最佳治疗时机。
四是医疗服务价格调整跟不上发展需求。现在医院执行的还是2006年出台的医疗服务收费价格标准,其收费项目和收费标准与现阶段医院配置标准和社会发展现状不一致,也不能充分体现医务人员劳务价值。
第三篇:2016医疗卫生工作总结
2016年科月份医疗质量工作总结月报表
每月3日前交医务科 科主任:
科 年月日篇二:2015-2016学第一学期卫生保健工作总结 2015-2016学第一学期卫生保健工作总结 2015-2016学第一学期卫生保健工作总结
本学期,我园卫生保健工作,紧紧围绕幼儿园工作计划和区防保办的统一安排,密切配合教育、教学工作,牢固树立“健康第一,预防为主、防治结合、加强思想教育”的方针,通过齐抓共管,营造全园教职工关心和支持幼儿园卫生保健工作的局面,认真执行卫生保健工作计划,从而确保了全园幼儿的健康成长。现将本学期卫生保健工作总结如下:
一、做好晨检、新生入园体检及健康检查工作
严格执行晨检制度,坚持每天认真晨检和全日观察,热情接待每一位幼儿,晨检时注重看、问、摸、查,杜绝危险品的带入,发现问题及时处理,做好记录。常向家长了解幼儿在家的健康情况,发现异常或传染病做到及时隔离与治疗,把好了安全的第一关卡在传染病流行季节,采取有效措施,防止传染病的传入和蔓延。及时掌握生病幼儿的情况,晨检后反馈到班级,使班级教师可以对生病的幼儿进行特殊护理和全日观察。确保每天出入园的幼儿身体健康。
严抓新生入园体检工作,本学期对于小班新生和中大班插班幼儿,抓好入园体检关,并持有市妇幼保健所体检合格证明和预防接种证方可入园。积极配合卫生保健部门做好疾病的防治、防疫工作,并认真组织幼儿体检,体检率达100%。入园后给每位幼儿建立健康档案,严格按照要求,定期健康检查,本学期共测量体重二次、身高、视力一次,对体弱、肥胖、贫血和视力缺陷的幼儿及时与班级老师和家长沟通,让家长更多地了解幼儿在园的生长发育情况以便更好地配合我们的工作。
二、防病措施
本学期,我们严格执行卫生保健制度,坚持以预防为主的方针,根据季节的不同,对园内幼儿活动和生活场所、物品进行定期消毒。坚持开窗通风,每日为幼儿提供清洁安全的生活空间。在秋冬季呼吸道疾病高发季节和防手足口病期间,尤其是在预防手足口工作方面,积极采取有效措施,加强了对手足口病和流感疫情预防。建立了缺勤监测、报告与管理制度,对缺席幼儿进行随访,了解缺席原因,对患感冒、发热的幼儿做好观察隔离工作,并主动向家长做好解释工作,取得家长的配合,同时加强了服药管理,配合防疫部门做好国家规定的计划免疫工作,及时做好漏种幼儿的补种工作,保证每个适龄幼儿能按时得到接种,保证计划内免疫接种率达到100%。
三、加强对体弱儿、肥胖儿的管理
认真筛查体弱儿肥胖儿,对营养不良的体弱儿和肥胖儿进行个案管理,一日活动中从运动、餐点等环节进行有针对性的干预,并及时与家长沟通,使家长能够理解管理的意义,使之成为真正意义上的互相配合,共同管理。对幼儿体检中发现的疾病缺点及时与家长沟通,进行规范矫治,疾病矫治率达100%。
四、营养与膳食工作
均衡合理安排幼儿膳食,我园本着卫生、安全、富有营养利于消化的总要求,每周认真为幼儿制定带量食谱,做到品种多样,搭配合理并保证按量供给。对一些别的幼儿园的好食谱,积极采纳。采购中,我们抱着对孩子极端负责的态度,抓好采购食品的质量向供应商索取有效证件,强调提供的菜必须新鲜、无毒,严把食品的验收关。一直以来,我园从未发生过一起食物中毒现象。
每周食谱由膳食小组,根据季节、幼儿年龄特点提前制订适合幼儿生长发育需要的带量食谱,并公布在幼儿园食谱栏和网站上。每月对幼儿食谱进行营养计算,将计算结果在膳食小组会上,提出分析及改进措施。广泛听取意见,改进幼儿食谱,让幼儿食谱天天不重复、周周有创新。伙食费专款专用,每月张贴公布账目。
培养幼儿养成良好的进餐习惯,进餐前,老师结合当天菜肴进行营养小知识的教育,减少幼儿偏食的产生;进餐时,要求幼儿安静吃完自己的饭菜等等;进餐后,培养幼儿饭后漱口、擦脸的好习惯。保证幼儿吃饱吃好,让家长放心。平时为幼儿提供水温适宜的开水,保证幼儿全日自由安全卫生饮水。
五、卫生消毒工作
卫生消毒工作是幼儿身体健康的保证。保健室经常指导保育员和食堂人员做好消毒工作,使他们能全面掌握消毒方法,在分餐点时做到规范操作。幼儿的生活学习用品严格按照消毒规范进行消毒保洁,各班做好消毒记录。厕所每天消毒冲刷,做到无尿垢、无臭味。食堂人员严格执行食品卫生规范操作,食物及用具按生、熟分开处理和存放,有效避免了交差污染。严格消毒制度,有效避免了幼儿通过食具引起的交差感染,确保了幼儿在园的健康。为防止病从口入,加强了饮食卫生管理,督促保育员、炊事员注意个人卫生,勤剪指甲,便后流水洗手,上班时穿戴好工作衣帽。每餐按要求抹桌子,每天冲洗食堂,保持经常性的灶台、食具、用具清洁,每周彻底大扫除,根据季节进行灭蚊灭蝇灭蟑灭鼠工作,确保幼儿饮食的卫生安全。
六、安全卫生宣教
每月针对幼儿园不同地方有重点进行安全检查,班级进行安全自查,发现问题及时整改。严格执行幼儿服药制度,幼儿在园需要服药,必须由家长带上看病病历填写好药品委托记录,写明药名、服药时间、服用方法、幼儿姓名及班级,并由家长签字交到保健医生手中核对,服药时做好查对工作,确保核对无误后方可服用。
根据季节和发病情况,定期在幼儿园网站和卫生保健知识宣传专栏宣传幼儿健康知识,育儿、护理等保健常识。各班还将健康教育内容渗透在一日活动之中,并在“家园园地”上开辟专栏,介绍科学育儿知识。
七、抓好幼儿体格锻炼,有效提高抗病能力
根据幼儿年龄特点和季节的变化合理安排幼儿生活作息制度,组织幼儿开展形式多样的区角游戏及体育锻炼,按要求保证幼儿户外活动的时间要求,有效得到锻炼,增强体质。
本学期对保育员进行了四次岗位知识培训,并进行考试,合格者方可上岗。
加强环境卫生管理,实行定人定班包干,对于班级卫生工作不定期进行检查,对好的班级给予流动红旗以示鼓励,确保幼儿能在舒适卫生的环境中成长。
组织食堂人员健康体检,并经常学习食品安全卫生知识,要求炊事人员保持厨房清洁,经常清扫,坚持上班穿工作服,戴工作帽,上岗前、入厕后流水洗手,不抽烟,保证了幼儿的饮食安全卫生。
回顾这一学期的保健工作,全园教职工付出了艰辛的劳动,工作取得来一定的成绩。当然我们会一如既往地开展好幼儿的保育工作。我们坚信没有最好,只有更好!2015.1篇三:2016年第1季度工作总结 2016年药械科第1季度工作总结
在医院院领导的正确领导下,药械科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药械科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:
1、以创建二级医院为契机,用医院评审标准来带动科室各项工作,进一步规范科室各类人员职责,逐步创建和完善二级医院药剂科构架。
2、加强科室的管理,定期组织科室人员培训学习,提高窗口服务技能和态度。
3、加强医院药事管理,定期组织召开药事管理与药物治疗学委员会会议,对医院各科室用药情况进行通报,指导医院各科室合理用药。从而杜绝一切药源性事故的发生,以确保医院临床用药的合理性、安全性。
4、积极贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作,及时发现、纠正医生不合理用药现象。积极参与卫计局组织的处方点评,对点评中存在的问题及时改正。每月对院内处方进行点评,及时指出不合理处方,并与相关医生进行沟通,提高医院处方质量。
5、通过制定各科室药物不良反应信息收集量化指标,落实我院药物不良反应信息上报和与监测管理方面工作。本季度已完成2例药品不良反应上报工作。
6、继续做好国家基本药物制度在我院的实施工作,组织落实基药网上采购及阳光积分申报,严格执行药品零差率销售。本季度基药网上采购及阳光积分均达到相关要求。
7、按照《抗菌药物临床应用管理办法》要求,继续组织开展医院抗菌药物使用相关管理工作,开展医院抗菌药物医嘱点评工作,逐步提高我院医师合理使用抗菌药物水平,降低医院门诊及住院患者抗菌药物使用百分率。将抗菌药物使用指标控制在规定范围内。
8、及时了解各科药品、器材需要动态,了解药品、器材使用后的反馈信息,及时采购储备相关药品和器材,保证了临床科室药品、器材的及时供应。
第四篇:2010医疗卫生工作总结
邻水东方医院
2010医疗卫生工作总结
东方医院2010年的工作在县委、县政府和县卫生局的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,落实科学发展观,扎实加强作风建设,深入开展创先争优活动,紧紧围绕“强化医疗服务,创人民满意医院”为主题,以“提高服务水平,改进医德医风”为主要任务,以“一切为了病人”为中心,内强素质,外树形象,力争突破,争创一流,狠抓医疗服务质量和医疗安全,强化全方位管理,各项工作取得了一定成绩。现向各位领导汇报如下:
一、医院基本情况
医院建立有党支部、工会、团支部和妇代会组织,正式党员9人,预备党员3人,入党积极份子5人。共有职工90人,现有床位100张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了中医科室。2010年未发生一起医疗事故,收治病种和病人比去年增多,来诊病人扩展到全县各乡镇,医院发展呈现良好势头,今年四月份被市卫生局党组授予学习实践活动先进集体荣誉称号。
二、我院2010年所做的主要工作如下:
1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量和业务收入都有上升。全年门诊量 9638 人次,比去年同期增长 5.4%;年出院病人 1896 人次,年手术近1000 台,比去年同期增长 4.1 %;入院与出院,术前与术后、临床与诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入 690 万元,比去年同期增长44.8 万元,增长率为6.8%;新购置医疗器材设备 17 台(件),价值44.9万元,取得了良好的经济效益和社会效益。
2、院领导班子精诚团结、开拓进取、各负其责、分工协作。工作有计划、有安排、有部署、有检查、有落实。每天落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,坚持每周五由业务院长带队,各科室主任、部门负责人参加的行政总查房,及时处理和解决临床医护工作中存在的问题,确实做到了求真务实,从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。
3、狠抓医疗服务质量管理和医疗质量万里行活动。
按照上级卫生行政部门的安排部署,3—10月份狠抓了医疗服务质量管理。开展了“医疗质量管理,确保医疗安全”专项活动;5月开展了护理技能操作竞赛活动;6月份开展了第九个“安全生产月”活动;2009年12月—2010年3月,开展了“严格执行,深入治理,保障平安”为主题的“百安活动”;2010年5月以来,坚持开展了“加强作风建设,开展创先争优”活动;2010年8月至10月,利用3个月时间,在各科室各级各类人员中深入开展了干部职工作风集中整顿活动。通过开展以上一系列活动,进一步让全院职工在思想上树立医疗质量和医疗安全第一的意识,真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量和医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化,并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
4、强农惠农工作落实到位。我院非常重视“新农合”工作,成立了新农合管理工作领导小组和办公室,落实专人管理,专人办公,专人报账。注重政策宣传,设有独立的宣传专栏、公告公示栏;院内电子显示屏对外公示收费标准,公示药品价格,报销流程等信息;设立有意见箱、意见簿、举报电话;新农合管理各项规章制度上墙公示;做到报销单据、凭证、账目、报表整理、装订规范。今年9月份以来,我院还坚持开展了“健康之路——义诊下乡”活动,组织党员干部、团员护士和业务骨干医生组成医疗服务小分队,深入到九龙、八耳、子中等10多个乡(镇)的20余个村组院坝开展义诊60余场次,免费健康体检3600人次,建立《健康手册一本通》档案3000余册,发放宣传资料4000余份。
5、坚持开展了创先争优活动。成立了创先争优工作领导小组,制定了活动方案,落实专人负责活动开展日常工作。制作了活动展板2块,撰写工作简报12期。一是组织党员医生、护士开展“义诊下乡”活动;二是支部对党员,党员对群众实行党员服务公开承诺;三是为促进党员发挥先锋模范带头作用,提升服务形象和服务质量,在各科室设置“党员示范岗”标牌,亮出党员身份、亮出党员岗位、亮出党员承诺,接受职工和患者的监督检查。
6、狠抓内部环境综合治理工作。我院建立了整治工作领导小组,拟定了工作计划和保洁制度,与科室签定了目标责任书,重点加强了医院内部环境的综合整治。一是对院内门诊大厅、楼道的电线、网线等被装进了专用套线管;二是病区和办公楼梯扶手全部换成了不锈钢扶手;三是将病房、科室的墙壁重新粉刷一新;四是病房洗手间的尿渍污渍和垃圾消失了。为患者提供了更加舒适、温馨、整洁、优美的就医环境。
7、财务管理更加规范。今年新增财务人员2人,严格按照会计法,认真执行各项规章制度和经费、费用开支标准,做到原始凭证内容真实、合法,做到按时上报财务、统计表报,做到财务档案整理归档规范有序。
8、加强办公室工作。今年元月份以来,重新调整了办公室工作人员的工作,任命了办公室主任,完善了办公室工作制度和人员职责。落实专人负责文件收发、登记、整理归档工作;有专人负责各种会议的记录和公务接待以及来人来访工作。我院设有院务公开公示栏,做到每年内容更新。我院还注重信息宣传报送工作,今年共报送《工作简报》 24期,4月21日《川东日报》报道了我院职工为青海玉树地震灾区捐款的活动。
我院今年的各项工作虽然取得了一定的成绩,但与上级要求和群众期盼还存在一些差距。在今后的工作中,我院决心进一步完善工作措施,真抓实干,以更加务实的作风,更加严格的标准,为社会和谐稳定和医院的经济效益、社会效益取得新的突破做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
二0一0年十一月三十日
第五篇:2011英萃中心卫生院医疗卫生人才培养工作工作总结
二0一一年英萃中心卫生院 医疗卫生人才培养工作年终总结
为进一步加强我院农村卫生人才培养和队伍建设,不断提高农村卫生队伍整体素质和服务水平,落实县卫生局提出的“全乡范围内实现乡村一体化卫生室”的工作目标,从根本上解决因人才缺乏而引起的农民“看病难、看病贵”等问题,经我院领导班子一致同意,决定由医务科承担全院农村医疗卫生人才培养工作,现将我院此项工作总结如下:
一、明确培养目标,突出选派进修学习人员的特点。
在总体方向上,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,始终把为农村培养实用型、技能型卫生人才作为卫生院发展的基本方针,无论是专业的选派,还是进修学习时间的确定,都是以农村医疗工作的实际需求为依据,同时按照卫生院目前发展的需求为导向,以技能培养为重点,努力突出选派进修学习人员的动手能力,卫生院的主要目标是要培养医务工作者的“一种观念、三种素质、八种能力”。一种观念,即建立为病人身心健康服务的整体观念。三种素质,即良好的思想道德素质,科学文化素质和身心素质。八种能力,即良好的人际沟通和交往能力;体现人文关怀和实施身心健康的医疗能力;对常见疾病病情变化和常用药物疗效、心理反应的观察能力;对急、危、重症病人的初步应急处理能力和配合抢救能力;规范、熟练的基础医疗操作能力;基本的计算机操作能力;运
用保健知识进行健康教育的能力;获取新知识的意识和创新能力。为全面达到上述目标,我院还要求选派学员兼修心理咨询、现场急救与自救、心电图诊断、X—光片诊断、推拿按摩等课程,以扩大医务工作者适应就业竞争和未来工作的能力。
二、医师队伍建设
严格按照农村卫生人才实施方案的各项要求,选派学历高、能力强、表现好并取得执业助理医师资格证书的医务人员到上级医院进修学习,确保质量及培养效果。
为圆满完成农村卫生人才培养工作,我院进行了长期规划。开展了医德医风培训,将医德医风培训纳入卫生工作的重要日程,使医德医风培训经常化、制度化、规范化。在实施过程中建立并规范了医生每周集体学习制度,以政治理论为重点,加强医生的医德医风修养。开展专业知识培训,针对现有医务工作者的专业结构和自身特点,有计划地利用每月28日的例会,进行在职培训。主要有专业培训、技能培训等,不断提高医生的理论基础、使用医疗器械的能力,为医生更好地运用现代化医疗设备创造条件。开展青年医生培训,我院对新分配的青年医生,从三方面进行培养提高。一是任岗前,开办青年医生岗前培训。对青年医生进行医德医风、行业作风的培训,以尽快适应卫生工作岗位,杜绝了年轻人的年轻气盛、冲动行为,从源头上制止了医疗安全事故隐患。二是开展“一帮一”结对子活动,让有经验的老医生传授经验,带动青年医生快速成长。三是在工作过程 2
中,开展各种形式的医疗技能比赛。包括基本理论、基本技能、基本操作等方面。鼓励医生进修学习,参加学术交流,鼓励医生在职攻读大专、本科学位等。制定了一系列激励措施,以提高医生在职或脱产学习期间的各项待遇,极大地提高了我院医生的技能水平和学历水平。
三、实训技能训练
实践是检验真理的唯一标准,医务工作是一门理论与实践结合相当紧密的特殊岗位,要求医生既要有丰富的理论知识,又要有娴熟的实训技能。而我院是面对农村培养卫生人才,往往一名卫生人员要承担医生和护士甚至医技人员的工作,这更要求我们在培养农村卫生人才时,加强实训技能显得尤为重要。
四、生活保障
农村卫生人才培养和队伍建设势在必行,由于卫生院地处高寒山区,经济力量薄弱,但为保证选派进修学习人员的正常生活学习,我院还是在进修学习人员学费和后勤服务上给予充分照顾。在卫生人才的队伍建设上,我院还采取了岗前培训、岗前自学、待岗“充电”等多种形式,使每一个医务人员都能熟练掌握本岗位的基本知识和基本技能。实行了服务逆向追踪制,任务上墙,逾期追究。使卫生工作由“要我做、派我做”转变为“我要做,我去做”。在社会化服务方面也做了大量卓有成效的工作,不但提高了卫生院卫生工作的服务质量,降低了服务价格,也促进了卫生院各项工作的发展。
我院自2011年以来,在县卫生部门及温浏乡党委政府的大力支持正确领导下,经过广大职工的辛勤耕耘、艰苦奋斗,全院职工团结拼搏,改革创新,特别是近年来在深化医药卫生体制改革中的大胆探索、锐意改革,走出了一条自己的成功之路。遵循医学教育规律,结合培养实用型人才的实际,我院以服务工作为宗旨,以市场需求为导向,以能力培养为本位,以特色专业求发展,从严治院,质量立院;临床紧密结合,实训实习重视实践;倡导院内文明,开展礼仪教育,全面提升素质;我院选派进修学习人员方向正确,管理理念先进,培养目标明确,进修学习人员特色鲜明。
综上所述,我院在今年工作中有能力、有实力、有魄力承担和做好农村医疗卫生人才培养工作,为清水江片区医疗卫生事业的发展例行自己的责任,作出应有的贡献。
英萃中心卫生院 二0一一年十二月一日