第一篇:工作总结(郑热铿)
季度个人工作总结
四会职场助理 郑热铿
一、工作开展情况
2011年的第三季度是我在中国人寿四会支公司组训室担任职场助理的第一个季度,主要开展了以下工作:
1、在职场协助各位业务伙伴打印计划书;复印日常工作中所需要的文件质料。
2、做好每位新人伙伴申请报名“签约培训班”的表格填写。当新人伙伴成功考试过关后,第一时间做好合同的填写和通过公司内网系统提供新人伙伴的相关质料,例如身份证复印件、存折或银行卡号复印件等,以确保每位新人能在短时间内出工号。
3、通过公司的报表系统对新兵营、一期初管营和二期初管营伙伴的销售情况进行跟进,整理核对数据并通过OA将有关报表上传的分公司,确保分公司能在第一时间了解支公司的新人育成情况。
4、协助组训室做好高产会的准备,对每位伙伴三折页的回收情况进行追踪跟进,对回收好的三折页质料进行登记录入。
二、工作中遇到的问题
1、由于自身的能力不足,加上缺少工作经验,往往在工作过程中带来不少的麻烦。对公司内网系统操作的不熟悉导致在处理数据过程中进展十分缓慢,亦出现过填写数据出错的情况
2、对旧险种的不熟悉和对新基本法的不了解,在一些伙伴在销售过程中提到的一些问题不能解答。
三、努力学习方向
1、强化学习。不仅要尽快熟悉公司各系统的操作流程,善于总结,及时总结,取长补短;而且要对新老业务、新知识、新制度熟练掌握,深刻领会,结合自身实际提出合理性的建议。
2、逐步建立和完善工作构架,通过自身努力不断学习实践积累经验能在日后的工作中独当一面,不断进步。
3、强化自身的
第二篇:铿固门窗简介
铿固门窗简介
什么是铿固?
香港铿固门窗是一家自主研发和生产高档铝门窗的品牌企业,铿固在佛山大沥建设了相当规模的生产基地,拥有行业顶级门窗产品生产线以及德国引进的先进设备,结合丰富的门窗产品制造经验迅速成为铝门窗行业内的典范。立足市场,铿固一直拥有一批顶级研发人才以超强的产品研发能力带领着市场的新趋势。目前,铿固的营销网络已经覆盖了34个省市自治区,成千上万家的“铿固门”纷纷驻落在全国的各大中高端门窗建材市场。走进铿固门,让铿固人为您提供高品质专业化的产品及服务,成为时下尊贵的铿固品位人。铿固卖的是什么?
首先,我们必须对门窗为主的家具市场进行经营环境的分析。中国家具市场拥有万亿空间,按照装修使用的比例门窗市场非常大,在需求量快速增长的情况下,寻找一家有实力的有无限发展空间的门业成为了您至关键的决策。铿固门窗=非传统门窗。非传统门窗卖点一:付合理的价格买到高品质的门窗,物超所值,使广大消费者更青睐铿固产品。众所皆知,近年来铝合金门窗市场竞争激烈,利润无疑被加速压缩。导致市面上多数门窗企业对产品进行涨价,从而让消费者花更多的钱购买质量好的产品。但是作为非传统定义的铿固门窗,就是要以“超高性价比的好产品”赢得消费者的信心。买最贵的不如买适合自己的好产品,铿固卖的不仅是优质的铝合金门窗,卖的更是消费者的品位。非传统门窗卖点二:铿固门,品位心!
铿固的高端铝合金门窗消费人群主要来自大都市的精英和成功人士。他们具有超强的消费能力,他们都追求极致的“品位”生活。所以,作为非传统门窗的铿固,更深层地满足了消费者的心理需求。铿固打破传统门窗企业的想法,让产品价值提升到更高层次,让产品体现出消费者最尊贵的品位。
非传统门窗卖点三:邀请以一首朴素既又最动人的旋律《常回家看看》成为家户喻晓的歌星陈红,作为铿固的形象代言人。纵观时下的铝合金门窗行业,不难发现行内各大门窗企业刮起了一阵明星代言风。不少人会问,都是聘请为什么不签约一些当红的偶像明星,原因很简单:铿固要以“非主流”的明星代言打破传统的营销策略,用歌声唱响心声,让消费者对产品动情。都说家是心灵的归宿,是我们每个人温馨的避风港,它总是引导和照亮我们前行,是一份对亲人的感恩和难以言表的情感。传承中国美德,铿固人希望以此精神将每一扇铿固门带进万家灯火。让更多的消费者都选择参与和融入到铿固的家的品位文化上来。
铿固是否是您理想的首选?
时下,门窗行业市场竞争激烈,价格战,材料战,商标侵权等恶性竞争经常出现,市面上部分小品牌甚至是“杂牌”都纷纷涌入市场参与竞争。因此低层次营销制约着品牌的成长,导致店面缺乏形象,产品开发慢,最终出现盈利薄弱。因此,铿固门窗告诉您,选择高品位的铿固门窗就是选择无限的发展空间!铿固门窗自品牌成立伊始,就坚持以国际化的视野及专业性精神打造现代化,环保化,品位化的家居生活。加盟铿固八大理由:一,优质产品一如既往,始终
贯彻以质量为核心,率先通过国家质量体系认证,被国家有关部门评为门窗十大品牌,著名品牌,消费者信心产品,AAA先进单位。二,引进国内外先进生产设备,以精湛的工艺,严密的管理,按市场的变化,实实在在为广大客户做出高品质门窗。三,规范区域经销,保护经销商与消费者的利益,指导经销商经营管理与市场开拓。四,公司对全国专卖店实行统一形象管理,对产品实行全国统一推广,为广大经销商提供了开拓市场的信心。五,不断提高产品的质量和服务,迅速赢得消费者的认可和满意。六,公司拥有一支顶级的研发队伍,卓越有成效的研发和激励机制,为加盟商经销商成功铺平了道路,在市场上确立了高品位的品牌形象。七,提供完善的售前,售中,售后服务体系,让消费者买得放心,用的安心,对我们有信心。八,先进的管理系统和营销策略提高了店面的管理能力运营水平和终端服务水平,提高接单成功率。
铿固有什么产品?
铿固门窗是市场公认的品种最多,产品线最齐全的企业之一,下面我们介绍一下有哪些品种系列。平开门系列:88银弧平开门/单包边/双包边,88银弧大包边,80平开门/单包边/双包边,内弧单包边/双包边,富康单包边;吊趟门系列:80银弧吊趟门/推拉门,富康推拉门,内弧推拉门,重型推拉门;拼格门系列;大折叠/小折叠系列;手动百叶门;电动百叶门;户外阳光房;推拉窗等等
第三篇:工作总结 郑
2014年工作总结
在两区公司工作的这些日子,我和公司里的同事和领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是兢兢业业,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训。在公司的实习生活,就像是人生另一个阶段的重新启程,在这里,我学习到的不仅仅是广播电视专业领域内的知识,还有公司的管理制度、同事间的人际关系、接头的制作等等。对于广播电视行业我就是一个新人,从对广播电视这个行业的知之甚少到慢慢有所了解再到熟练掌握,这是一个重新学习、重新出发的过程。在实习的这断时间,我增长了知识,也拓展了视野。归根到底,我就是有所收获的,人生的经历就是一笔财富,是为自己未来的工作和生活积累起来的人生积淀。这段时间的实习既有收获,也有不足,只有将这些记录下来才能对自己有一个清楚的认识,才能使自己不断进步。
这段时间的实习让我了解了公司的基本情况,学会制作接头,学习到了这个公司的规章制度。通过切身实地的参与和学习,让我慢慢喜欢上了这个行业。
在此次实习过程中我也发现了自己的不足:
第一:在刚开始实习的几天内,我比较怯生,比较不太主动去和用户沟通,好在有同事现场,但我也认识到了自己的不足,面对沉默不语的尴尬,自己有责任和义务去与别人主动交流。在工作的时候同样也要积极主动地与同事交流。在今后的社会工作中,工作不再是一个人所能完成的,那是几个人或是一个团队的工作,而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务,或是看到别人有困难也不去帮助。虽然此次我是来实习的,由于对业务的不了解以及专业知识的不熟悉,只能够在部门主管的指导下进行一些相对简单的工作,但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中,在领导没有分配任务的空暇里,我就常主动询问周围的同事有没有需要帮忙的,有时候别人也不好意思麻烦我,我就主动协助他们的工作。这样子不仅锻炼了自己,帮助了他人,还融洽了你与别人之间的关系,在今后的工作中人家也更乐意与你交往了。
第二:工作时一定要一丝不苟,认真仔细。对待工作要小心谨慎,一丝不苟,不能出错。
有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻,还会影响广播电视播出的质量,因此认认真真地做每一件事情就显得尤为重要。为了不使自己前功尽弃,我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎,对自己的工作要十分重视,如果有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。就像我在工作的时候,也犯下了错误,还好每次有单位同事们的好心提醒。以后要经常提醒自己做事细心,注意自己的工作态度,不然又会犯错。
工程管理部
郑海山
2014年12月
第四篇:铿蝶学校教学评估自查报告
铿蝶学校教学评估自查报告
学校建校以来,在上级党委政府的亲切关怀下,在区教育局的正确领导下,学校领导班子和全体教职工发扬“以百米冲刺,实现万米跨越”的精神,边建设边抓教育质量,艰苦创业,真抓实干,以争创省级规范化学校,建设一流的教学环境、打造一流的教师队伍、培养一流的社会人才、营造一流的校园文化为突破口,在荒凉的旧址上建造起花园般的现代化校园,在跨越式的发展中实现着千万个学子成人成材成功的愿望,初步实现了校园文化的高品位,师生素养的大提升,教学质量的快提高。
为迎接检查督导,按照《文件精神,学校成立了学校督导评估自查领导小组和工作小组。对照《铿蝶区中小学督导评估标准》,认真作好本学校工作的自评自查,现将自查情况简要汇报如下。
一、克服困难,迎接挑战,全力创建省市级规范化学校
1、认清形势,确定创建目标学校领导清醒地认识到,铿蝶中学的发展还面临着国家指导性政策偏斜,缺乏资金支持,管理、奖励机制尚不完善,学生入学成绩低、差生面大、学生管理的难度大等等许多困难。为了适应新形势下教育发展和学校发展的需要,进一步推动学校向高层次迈进,学校正确分析实验中学良好的发展机遇和面临的严峻形势,在建设上确立了一个高标准的定位,那就是创建省级规范化学校。这是铿蝶中学可持续发展的一项重要决策,表明了铿蝶中学在学校教育发展中具有敏锐的发展洞察力和前瞻性的科学发展眼光。
2、高度重视,科学制定创建方案在2003年创建工作的基础上,进一步增强对创建工作重要性的认识,加大加快了创建工作的步伐。学校对照教育思想现代化、学校管理规范化、办学条件标准化和学生素质优良化的的省级规范化学校四项标准,确立了“营造高品位的校园文化,培育高素质的社会人才”的创建主题,从建设一流的校园物质文化、校园制度文化、校园精神文化三个层面入手,优化育人环境,科学规范管理,发展学生综合素质,提高教育质量。学校制定出了《学校争创省市级规范化学校工作实施方案》等一系列创建方案,层层签订创建目标责任书,多次召开创建小组组长协调会、档案管理人员会议,督促落实各项创建工作,加快了我校创建规范化学校的进程。
3、精心设计,营建高品位校园文化校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现,高品位的校园文化塑造是一个复杂的系统工程,学校紧紧围绕“一切为了学生的发展”的办学宗旨,塑造着每一个需要成功的学生,营造了高品位的校园文化。学校在建起综合教学大楼、校园建设初具规模的基础上,又在校园物质文化建设上下功夫,增添了奇石、校园文化长廊、室内文化、楼道文化等景观,形成了每一块墙壁会说话,每一寸土地都育人的校园物质文化;建立健全各种规章制度,形成了科学有效的制度文化;在继承中革故鼎新,逐渐形成了以“奋进”为精髓的校园精神文化。
4、全员参与,狠抓落实创建工作不是哪一个人、哪一个部门、哪一个领导的问题,而是与每一个教师。每一个学生密切相关。在开学初的领导干部会议上进一步统一认识,确立创建的目标和方向。先后三次召开规范化创建工作大会,组织教师认真学习掌握省级规范化学校标准,明确规范化工作要求,与每一位教师、每一个班级签订目标责任书,将每一项工作、每项工作的细化要求、每一项工作的责任人细化落实,使每个人都知道自己在创建中的位置、创建中的作用和创建工作的职责范围。制定了《铿蝶实验中学创建省市级规范化学校教学管理部分创建计划暨目标责任书》和《铿蝶实验中学创建省市级规范化学校行政、后勤工作创建计划暨目标责任书》等多个创建制度规范,明确责任,进一步提高了全体干部教师的创建意识和工作规范化意识。补充完善了61项工作制度和管理规则,并全部打印成册,悬挂上墙。
5、查缺补漏,加快硬件设施建设在创建管理上,坚持高起点、高层次,把目标责任制、全员聘任制、级部管理制、校务公开制等各项制度真正落实。在教育教学方面,高标准、严要求,把平时的工作就做细,对每项活动从通知的下发、过程的管理、结果的通报、材料的收交都做的细致规范,使学校各项工作向着“精、严、细、实”的方向发展。
在后勤方面,加快校园建设步伐,清理卫生死角,整平、硬化校园道路,做好绿化、净化、美化工作。在校园环境绿化工作中,投资几十万元,种植草皮2万多平方米,购进了紫玉兰、日本樱花、桂花、柿子树等高档树木花卉以及观赏石,使校园变花园,并在上半年顺利通过了市“花园式单位”的复查验收。加快了实验室和各种功能用房的建设改造以及其他各种设施的维修、改造,提高了学校现代化教学的层次和水平。
6、落实规范,争创带来大变化2006年6月25日,省规范化学校达标验收团在上级各部门领导的陪同下到学校进行了创建检查验收。验收团首先听取了学校的创建工作汇报,观看了学校专题宣传片和学生文艺演出,然后分头对学校的管理、教育教学、硬件配置进行了全面而细致的检查审核。经验收团评议,认为学校有文化、有品位、有层次、有眼光;领导班子教育理念超前,硬件设施建设全国一流,制度管理科学规范,教学管理符合新课改的精神和发展方向,学生素质全面发展,教育教学质量年年大幅度提高,已经完全达到省级规范化学校标准,一致同意学校通过达标验收。我校是全市此次通过的九所普通中学之一。规范化学校的创建使学校在硬件设施、管理水平、工作规范等方面有上了一个新的台阶,全面推动了学校更进一步的跨越式发展。
现在的铿蝶中学整个校园红墙绿树,令人赏心悦目。校园里,“勤奋、严谨、团结、创新”的校风已深深地在每一个师生身上打下了烙樱“以百米冲刺,实现万米跨越”的实验精神内涵,已经成为激励每一位铿蝶人不懈追求和奋进的人生信条。不论在校园中,还是在课堂上,在实验室里,在校园网上,看到的、听到的、触摸到的,处处是文化的痕迹,学校在扎实的为学生营造着优良的成长空间,拓展着学生的学习空间,激发着他们的求知欲,使每一个学生逐步地建立起正确的人生观、世界观,塑造着他们优良的个性品格。
现在学生们走在校园里给人的感觉是彬彬有礼,自然大方,与整体环境构成了一幅自然合谐的画面。制度的落实极大的调动了广大教职工的积极性,教师的服务意识、质量意识、育人意识大大增强。教师关注学生的心灵,有针对性的对学生进行教育,师生的素养有了很大的提高。现在校园内不见一个迟到的教师,不见一个骑自行车的学生,每天从早操到两操,我们所看到的是整齐认真,校园内天天干干净净。
二、完善级部管理,全面实行工作重心的转移
制度管理是学校工作的一项重要内容。从三年前建校开始学校就实行了级部管理,今年,学校又在过去级部管理的基础上,进一步调整级部管理思路,使级部管理制度日趋完善。
1、加强级部领导,增强责权利统一
在学校宏观控制上,重新组合级部管理小组,最大限度的给予级部管理权限,形成更进一步的责权利统一。学校成立督察组,对各级部进行全面的督察考核,每月根据级部考核分数确定各级部的奖励等次和标准。各级部分层负责对教师德能进行教育和管理、对学生全部生活和学习过程进行管理、对教育教学质量进行指导、督促和管理,拥有对班级、教师、学生的管理、考核、奖惩的自主裁量权。在级部内部管理上,一是部分校级领导分包级部,除分管的面上工作外,最大限度的把工作重心下移到级部里面去,对级部发展的政策制定、考评奖励、人员调配等直接掌握操作,使之更加切合教育教学实际。二是中层领导直接挂靠级部,各部门对班级、学生管理更贴近、更直接,使所有管理层都最大程度的靠近教学第一线。三是各级部根据自己的实际,制定了不同层次、更加切合教育教学工作实际的奖惩考核细则。这样做既不违背学校综合考评原则,也具有更大的机动性、灵活性,更趋近于公平合理。进一步提高了教职工的工作积极性,促进了教育教学工作有序有效地开展。
2、狠抓工作落实,实现重心下移我们在学校工作计划中明确提出:要正视存在的问题,转移工作重心,在落实上下功夫,在教育教学质量上做文章。在确立工作目标以后,学校领导班子各项工作都倾向教学第一线,领导班子在校长的带领下每周坚持听课,现在最多的听课节数达到50多节。领导成员坚持深入班级指导工作,不定期的到班级中和学生谈人生、讲学习。对各分管的工作既指导督促、又亲自参与,决不允许只动口不动手,把办公的绝大多数时间放在了教学第一线。现在很少能见到领导坐在办公室里,更多的是深入在级部,深入在基层,深入在工作中。特别是在本学期,学校级部工作更时呈现出了非常良好的发展势头,各级部之间都在出新招、出实招,千方百计把本级部的工作做得更有实效、更有特色。各级部领导跟上、靠上抓工作,分工细致明确,老师学生拚上、豁上抓教学抓学习,形成了积极参与、人人争先的良好氛围,三、全面推行新课改,下大气力提高教学质量
1、高度重视,狠抓教师培训根据市教育局关于“全市新课程教师校本培训工作现场会”会议精神和学校实际情况,首先,学校领导班子统一思想,带头学习,高度认识新课改工作的重大意义。学校领导多次到外地参观、考察、学习,成立新课改工作领导小组,由校长亲自挂帅担任组长,全面负责学校课程实验的决策和部署。组建成立新课程教研培训工作组、教学评价以教师考核工作组、学生评价及学分管理工作组、课程设置及学生选课指导工作组、校本课程开发及资源整合工作组,分工负责,保证新课程实验工作的顺利实施。
全面、系统的制定了《2006年教学工作细化目标》,《2006年新课程培训方案》、《2006年暑假新课程通识培训安排》等一系列新课程实施方案,认真做好新课程铿蝶教师的通识培训、学科培训、教学实践培训三个轮次的培训工作。把新课程改革的精神、新课程培训工作的要求传达到每一位教师。定期在网上公布“教师业务学习推荐书目”,把每周五确定为“教师专业发展日”,外聘专家或者由学校有关领导在学校学术报告厅开展各种讲座、收看管理、教学录像,开展教育教学交流活动;目前任课教师研究新课改,进行课堂教学改革的积极性已经调动起来,有些学科,如地理、数学等学科课堂教学改革已基本形成了具有学科特色的、复合型课该教学理念的教学模式,任课教师的教学观念有了明显的改变。
在培训工作中,把新教师的起点培训作为一个重点来抓。今年的非毕业班教师中,有十多个刚刚从学校毕业的新大学生,这些新教师应该说学识水平高、工作积极性高、敢于创新的勇气大、能力强,他们头脑中没有陈旧的教学框框,所以最适宜于新课程教学。但是他们面临的问题是缺少教学实践和经验、缺少常规教学规程认识。所以学校有意识把部分今年刚刚送过毕业班的一部分富有教学经验的老教师安排在一处教学,不定期请有经验的老教师介绍备课方法、教学要求和课堂经验,精心组织新教师汇报课、新教师备课座谈会,形成了新老结合、互相学习、互相促进、互相提高的良好局面。去年新教师绝大部分都能够“站稳讲台”,部分新教师已经开始在教育教学上崭露头角。
新课改也绝不只是一个级部的事情,学校以年级为点,带动铺开,特别是作为过渡年级,学校也是费尽心思,把课改和研究性学习结合起来,组织教师观摩课改示范课,有效地推动了新课改的全面开展。
3、加大力度,提高课堂教学实效在做好师资培训和理论考试的基础上,学校将重点放在铿蝶教师课堂教学达标工作上。学校通过课题讨论、案例分析、教学反思、开展典型教学案例分析等活动,引导教师在感知新课程理念中转变教育观念和教学方式,按照学校“十六字”教学思路,精心进行课堂教学设计,提高课堂教学的科学性、趣味性、灵活性和实效性。在教学管理上,以“提高教育教学质量”为核心,以“培养学生的自信心、良好的学习习惯和良好的行为习惯”为重点,由优秀教师提供观摩课,为教师课堂教学改革提供方向性指导。在听评课过程中,对听、评课工作提出规范要求,做到既重数量更重质量,促进了教师课堂教学质量和效率的提高。在进行了备课组每人一堂公开课活动的基础上,开展校级示范课活动,选拔优秀教师区级教学评优。在本次教学评优活动中,有8名教师获得一等奖。在课堂教学中,我们还狠抓学生的学法。根据学生情况,提出了学生在校“三法”,即研究性预习法、课堂同步学习法、堂堂清反馈落实法,使学生每一步学习都有规范,学生精神面貌、学习状态发生了巨大变化,学习效率大幅度提高。
4、资源共享,凝聚教学合力学校加强集体备课的组织和指导落实,备课组每周集体备课保证两课时以上,把每周一、周三定为集体备课日,要求包组领导必须参加,跟踪检查指导。在教学上形成一种学校抓几步,级部抓备课组,备课组抓教师的有效管理体系。充分发挥优秀教师的优势,集中集体智慧,形成合作竞争、共同提高的良好局面。在集体备课中,加强对学情的调查了解,掌握学生的学习要求,帮助成绩落后的教师有针对性的改进教学。由备课组长负责必须进行每个单元的测试,通过备课组单元过关测试,强化学生对知识的掌握落实,强化学习过程的管理,保证知识学的牢、记的清、用的活,集体备课初见效益。
5、科学分析,抓好毕业班,提高教学质量加强学生入学成绩分析和跟踪工作,把每位学生各科入学成绩、区名次、市名次,下发每一位班主任。通过月考、期中考试分析班级、学生的进步、退步情况,摸清学生的学习状况,建立优秀生、差生、特长生学习、管理档案,定员定人进行弱科辅导,使不同层次、不同类别的学生都得到有效的管理和不同程度的提高。
面对全地市统一划线的巨大压力,我们也加大了毕业班工作力度。首先,校级领导靠上听课,有时候用一周时间连续听一位教师课,帮助他解决课堂教学辅导中存在的问题。其次,成立了由优秀教师组成的迎考攻关小组,及时研究统考发展动向,研究在应考辅导中存在的问题,抓好每一次考试的成绩分析,帮助学科教师分析不足、帮助学生弥补弱科。三是,对重点学生进行重点辅导,特别是对边缘学生、弱科学生,进行教师承包,有效的保证了复习质量和学习效益。
四、加强思想教育,促进学生素质的全面提高
1、开展多种活动,加强“三观”教育在加强常规管理的同时,根据中学生的年龄、心理特点,开展有针对性的各种活动,放手让学生自主管理,促进了学生的自我教育、自我管理和自主发展。在继续开展周日晚自习“反思课”、定时召开班协会、开展流动红旗、五星级班级和甲级宿舍评选等活动的基础上。今年上半年学校集中组织了非毕业班“校园文化育新人”演讲比赛,让学生了解学校文化、学习学校文化,宣传学校文化;开展了“文明礼貌”专题教育活动,把三月份确定为“文明礼貌月”,举行文明礼貌主题班会,聘请海霞老师为师生们做“文明礼仪报告”促进了学生文明行为文明素养的提高;举办心理健康主题班会,聘请心理专家翟博到学校举行心理辅导讲座,提高了人际交往、从容面对学习压力的心理承受能力;学校还请铿蝶公安分局政治处马德惿主任到校做《少年成长及其成长过程中需要注意的问题》法制报告,加强学生学法、懂法、守法意识。下半年学校又组织了新入校学生的德育知识竞赛、“迈好第一步”演讲比赛、非毕业班级“读书先立志”演讲会、毕业班级“我心中的理想大学”演讲比赛,召开了“做自尊、自强、自信、自爱的时代新女性”全体女生大会,针对男女生不同特点进行教育。开办了《俺爹俺娘》摄影展,并请著名摄影家、铿蝶老乡李波先生为20余名师生作了“孝心献给父母,忠心献给祖国”报告,使学生充分认识到学习才是报效祖国、报答父母的最好方式。
2、针对学生实际,加强自信心教育特殊的“金字塔”式的学生生源结构,给学校学生管理工作增加了很大的难度,也成为严重制约学校发展的瓶颈。
针对学生学生基础差、学习成绩普遍较低、学习信心严重不足的实际,学校千方百计采取措施加强学生自信心的培养和教育。学校在每个年级都举行“我一定能行”演讲比赛,在班级中召开“我能行、我一定能行”主题班会,课前举行“五分钟才艺展示”都是为了促进学生的自信心。学校领导更是在学生大会上,在升旗仪式上,在深入到班级的讲话中,反复论述提高学生的自信心问题。各个级部分头组织学生在每周日晚自习和周三早晨组织学生进行庄严宣誓。同学们铿锵有力的誓言,让学生充分认识到蕴藏在自身的巨大潜力,同时也增强了学生的自律意识;“特别能吃苦,特别讲文明”已经逐步成为每一位铿蝶人的优秀品质。学校还在教学主干道、教学楼、行政楼前张挂了多幅富有鼓舞性的大型宣传标语,提高了学生的自信心,改变了学生的精神面貌,激发了学生认真学习、主动学习的热情,教学成绩显著提高。
3、不断创新,探索特色化发展的道路学校坚持“特色立校”的方针,把音乐、美术、书法、信息技术、列为必修课,在实际工作中,不断探索具有学校特色的发展道路,促进学生素质的全面发展。在非毕业班新生中选拔成绩比较靠前的学生学习特长,扩大特长生队伍,在非毕业班,美术特长生已经发展到120多人,音乐特长生30多人,体育特长生60多人。毕业班根据实际情况,帮助一部分学生到北京学习辅导,在学校内,从美术学院等聘请教师来为学生进行定期专业辅导,聘请画家到学校为学生授课指导;音乐学科,利用声乐艺术中心坐落在学校内的便利,请艺术家为学生定期辅导。体育方面引进健美操专业教师,开设了武术、健美操等专业,现在也已经初见成效。今年下半年,又根据学校实际情况,选拔一部分学习成绩中等、又有一定潜力可挖的学生,根据学生的意愿,组织开办了微机、财会、机电、农学等高职班,开辟了一条学校发展的新路子。
4、全面发展,课外活动丰富多彩
为了提高学生的全面素质,避免学生读死书、死读书,学校组织学生开展丰富多彩的课外活动。学校开发了书法、书法、刻瓷、陶艺、服装工艺等校本课程,各班级轮流进行学习实践;在非毕业班开展以社会人文科学为重点的研究性学习和社会实践活动。上学期非毕业班的“消防与交通安全”专题研究成果展示在市电视台报道播出。学校图书室在下午放学以后向学生开放借阅,大型学生阅览室、电子阅览室定时为学生开放,一次性投资2万余元建起了拥有1300余册图书的语文实验室等课外学习场所,举行了非毕业班军训会操比赛、“庆进步、比提高”拔河比赛,非毕业班“读好书爱家乡”征文比赛活动,校园广播站、电视台按时开播开播,《奋进》文学社举办文学讲座,开阔了学生的眼界,促进了学生素质全面提高。今年教育系统在区庆七
一、庆祝建党83周年文艺晚会上演出获得巨大成功,民乐合奏被选拔参加区教师节庆祝大会汇演;《奋进》文学社被评为全国优秀中学生社团。在铿蝶区委宣传部、区教育局、天安保险有限公司铿蝶分公司组织的“天安保险杯”“读好书爱家乡”征文比赛活动中,学校荣获“优秀组织奖”,有20多名学生获奖。
五、抓好学校其他工作
1、加强对党员的教育管理加强党员教育阵地建设,组织好对|“三个代表”、“十七届三中全会精神”、新党章的政治理论学习,坚持开好两会一课,与党员签订《党员岗位目标责任书》和《党风廉政建设和反腐败目标责任书》,对党员的师德、教学都提出明确要求,在工作中,继续开展《党员十带头》、《党员挂星》制度,发挥党员的先锋模范作用,树立党员的良好形象。在发展工作中,严把党员标准,严格发展程序,坚持对发展对象高标准、严要求,帮助积极分子特别是青年积极分子在实践中逐步成熟提高。
2、以人为本,完善民主管理制度努力营造宽松和谐、健康向上的人文环境,工作中、制度上处处体现对教师的尊重、关心、理解、信任,强化了全体教职员工的主人翁意识和责任主体意识,激发了广大教师努力工作的积极性和主动性。学校组织观看《话说教师职业道德》专题片,举行“优秀教师经验交流会”、“做学生喜欢的教师”演讲会、学习“把信送到加西亚”、学习“十七届四中全会”精神大讨论,投资为每一名教师一次性购买了《教育的理念和信念》、《赏识你的学生》、《走进教育科研》、《怎样培养真正的人》等9本教育书籍,增强了教师道德修养,增强了教职工的向心力、凝聚力,提高了教师教育教学水平。
我们组织教师查体、为老师注射乙肝疫苗、开展教工篮球比赛、参加区运会。教工之家每天下午按时开放,本学期又新增了六台跑步机,为教职工提供了一个良好的活动场所和环境,保障了教师身体健康。学校还利用假期和周末组织全体教师、新分配的教师导张家界、长安、开封等地旅游观光,减轻工作压力。特别是使新教师在远离家乡、远离父母的时候及时感受到了学校的关怀和温暖。现在学校的宿舍楼正在建设中,老师的住房问题很快就会得到解决。学校还召开了工会八届一次会议,成功地进行了工会的换届选举,推进了学校民主管理进程。今年我校被评为市级“民主管理先进单位”,顺利通过了职代会区级“合格星”的验收和市级“先进星”的验收。
3、完善制度,加强财务卫生安全工作根据上级要求,建立健全了学校消防、交通安全、卫生安全、财务安全制度和档案管理,规范审查、监督、检查程序,明确职责分工。在师生中进行广泛的安全教育宣传。投资了消防安全设施配置,进行灭火演练、消防紧急疏散演练,使学生了解有关知识和技能,提高自救逃生的本领。为了加强学生的交通安全意识和管理,学校组织100多名师生参加铿蝶区教育系统“争做优秀交通安全小卫士”和“争创交通安全先进学校”动员大会,组织20多名学生参加了区“交通与消防安全案例警示”大会,开展交通安全知识竞赛,与学生签订交通安全目标责任书,确保学生的生命安全。
严格执行上级财务管理的有关规定,严格财务工作制度。学校出台了《铿蝶中学关于进一步加强财物管理的规定》、《物品购置规定》等一整套切实可行的规章制度,严格操作程序和责任要求。对班级财物管理情况及时进行检查评比,定时召开班级管理现场会,树立典型,树立榜样。在后勤管理中,及时调整职员分工,对工作不负责任、不积极、不主动的职员提出告诫,对严重违反学校制度的人员进行处分,对丢失学校财物的教师进行处理,加强了每一位教职工的工作责任心和防火防盗的警惕性。有计划、有步骤的改造了学校的水网、电网,对水电暖及时检修和维护,杜绝跑、冒、滴、漏现象,确保了供水、供电、供暖的正常运行。
这一年的工作,比过去的三年在管理规范、目标细化、工作落实上,都有了较大程度的提高,但也仍然存在着许多问题。我们决心在各级领导的大力支持和指导下,继续发扬“以百米冲刺实现万米跨越”精神,以更高的工作热情和更大的干劲,在硬件一流的基础上,发挥我们的优势,加快学校发展的步伐,在科学发展、可持续发展上做文章,在提高执政能力、执教能力上下功夫,使我们的管理水平、科研水平、教学水平等各项工作再上一个新的台阶。
第五篇:班主任工作总结郑
2012年小学三年级班主任期末工作总结
郑志鸿 时间过得真快,转眼一个学期已经结束,现将本学期班务工作总结如下。
一、致力于班级管理
1、班级管理实行量化考核,卫生、纪律专人负责,每周按时总结,评比,给优秀者加小红花,对不足者指出努力方向。
2、利用班会时间进行安全、纪律教育,使全班同学团结向上。经常对学生进行思想品德教育,教育他们爱护公共财物,爱护学校的一草一木。教育学生在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会上做个好少年。
3、从小事入手,培养学生良好习惯。三年级学生由于年龄小,自控力较欠。我从培养学生良好习惯入手,扎实有效地加强一个小学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、以及路队常规等等诸多方面。另注意培养学生勤俭节约的好习惯。我班学生独生子女多,再加之大多数学生的家境较好,学生中存在浪费的现象,吃零食、浪费没用完的橡皮、本子等现象比比皆是。面对这种情况,我以极大的耐心和热情来对待我班的学生。我专门利用班队课进行教育,给他们讲革命故事,想想战争年代人们的生活。叫他们各抒己见,谈谈面包是怎么来的,灾区的孩子需要什么?渐渐地,班级中浪费的现象少了许多,大家争着把节约下来的钱捐给需要帮助的
孩子。
二、注重家校联系
1、利用校讯通与家长沟通联系,汇报学生在校情况,与家长交流家教方法,学习方法,深受家长欢迎。前些日子,听同学反映齐广熙、赵阳两名在午托班的同学中午私自到同学家玩,听说后我非常重视,立即打电话给这两位同学的家长,要求他们与午托班老师加强联系,一定要管理好孩子午休,保证孩子安全。同时在班上再次强调,放学按时回家,不能在外逗留。复习期间,我发现毛浩然同学课堂上眼睛不舒服,老是眨眼睛。我就跟家长联系,抽时间带孩子看看。接到电话后家长非常感动,说是平时工作忙,把孩子送到寄宿班,多亏了有我们这么细心的老师。
2、开好家长会。平时我们做生活中的细心人,把学习生活中孩子们精彩的瞬间记录下来,制成平时表现档案,在家长会上给家长看,得到家长认可。家长会上,很多有心得的家长讲述了自己的一些好方法,给其他家长提供了好的借鉴和启发.。
三、积极参加学校的各项活动
集体活动,最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动,展示学生各方面的才能,发展个性,逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。在校园运动会中,我引导发动孩子们积极踊跃报名参加,最后我班有两名学生分别获得跳绳和50米跑冠军。
四、关心爱护每个学生用爱心转化后进生
做一位快乐成功、受学生欢迎的班主任是我不断努力的目标,我觉得做班主任首先要有一颗爱学生之心,没有爱就没有教育。特别是要善待班级中的后进生,恢复他们的自信、激发他们的热情。班级后进生无非包括三类:
1、学习困难的学生;
2、行为习惯自制力较差的学生;
3、既学习困难又行为习惯自制力较差的学生。然而,她们表现出来的基本上都是自卑、孤独、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的捣乱。通常我会多跟他们接触、交谈,有空的时候常跟他们谈心,如谈谈他们的兴趣爱好;谈谈他们假期怎么过;谈谈他们父母、家庭的情况,当然也谈一些学习方法,这些有意无意的谈心,往往会增进师生的感情,使学生觉得老师很在乎他们、很看重他们,从而有一种心灵的归属感,特别是他们的点滴进步,我都要在班内大力宣传,使他们成为班级核心,让他们有自豪感,从而鼓起他们与人交往的勇气,树立起他们的自信心。在班内,我还常开展“火眼金睛”活动看谁发现别人优点最多,并互相说一说,使我班学生始终能处于发现别人的一种状态。我始终坚信,以情动人、以理服人是最有效地班级管理办法。
在这学期中,我与学生在一起,觉得日子过得真快,虽然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高兴,忙得开心,我将更加努力工作,不断完善自己,提高自己。