第一篇:景东嘉辉汽车服务有限公司上半年工作总结(新)
景东嘉辉汽车服务有限公司 2011年度上半年工作报告
行政人事部:李建康
各位领导、各位同仁:
大家晚上好!
我受公司理事会委托,向大会作2011年度上半年工作报告。今年以来,我公司在县委县政府的关怀指导下,在公司各职能部门和上级有关单位的大力支持、积极协作下,圆满完成年初规划的各项任务目标。一直以来,我们各位同仁充分发挥对企业高度负责的主人翁精神,团结一致,心往一处想、劲往一处使,严以律已,以 “三个代表”的重要理论为指导,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探索企业在市场经济形势下的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。上半年具体总结如下:
一、经营指标完成情况
各部门的经营目标都全面完成,维修部,车辆进厂台次、维修产值较去年同期增长幅度很大,达到了30%的增长点,汽车销售、装饰美容、车辆保险都有了不同幅度的涨幅,全面实现了上半年的利润指标,为实现本年度各项经营目标打下了良好的基础。
二、劳动纪律方面
年初,公司加大了劳动纪律的管理力度,改变了违反劳动纪律的奖惩方式,实行以精神奖惩为主,物质奖惩为辅的奖惩办法。取得了良好的效果,员工出勤率、仪容仪表、制度执行力都有了很大的改善,对个别严重违反劳动纪律的同事给予批评教育,无改正表现的劝其离职。
三、企业文化方面
上半年,公司先后组织了各式各样的活动,2011年3月8日,公司组织同事到文龙瓦伟河野炊庆祝三八妇女节。2011年4月29日公司积极参与县总工会、文体局主办的五一职工运动会,2011年5月4日,公司团支部开展“庆五四”活动,进行了各式各样的游戏活动,并组织大家聚餐,2011年5月-7月公司组织了庆祝中国共产党成立90周年系列活动,协办了嘉辉杯党史知识竞赛,开展了党员购车免2.5%购置税赠送2000元大礼包,党员进厂维修赠送精美礼品等活动。通过以上活动的开展,促进了我们员工之间的交流,培养了深厚的凝聚力,树立了员工的爱国主义思想。
四、社会公益事业方面
一直以来,公司高度重视培养员工的社会责任感,筹措了很大一部分资金投入到社会公益事业中。2011年1月26日,公司邹辉董事长及县委宣传部夏部长及县有关单位领导和公司部分员工一同前往锦屏镇敬老院慰问,为他们带去了党和领导的亲切关怀和美好的祝愿。2011年1月28日,公司邹辉董事长及共青团景东县委领导前往龙泉社区、御笔社区、玉屏社区看望慰问了62户困难群众,为每户发放了米和食用油。2011年2月23日,共青团景东县委携手景东嘉辉汽车服务有限公司开展了救助特困生活动。为我县6位大学生提供了每人每年3000元的无偿援助,帮他们圆了大学梦。
五、团队建设方面
团队建设,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是我们企业凝聚力和战斗力的充分体现。公司团队建设首先从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,公司哪位员工生病,公司管理层第一时间带领员工去探望,平时与员工沟通交流 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。但也有一部分同事融入不到公司的这个团队中来,工作不在状态,对本质工作不够深入,对规章制度不认可,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作,这样的同事,经多方引导教育仍不能容入团队的,我们团队将不再接纳。
六、下一步工作部署
随着雨季来临,下一步我们的销售将进入淡季,我们要在第三季度全面搞好我们内部整改工作,加强监督监管力度、加强绩效考核、加强培训学习,大家要知道,汽车服务行业各企业之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。加强员工技术力量的培训,加大服务意识、服务理念的培训力度,全面提升客户满意度。下半年,我们要在保持现有业务范围基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,坚持不懈地抓好嘉辉品牌建设,树立公司的良好形象,进一步壮大公司,在景东县及普洱市的汽车服务行业中,占据一个不容忽视的席位。我们还要逐步加大维修、行政等部门的绩效考核力度,全面实现劳有所得,多劳多得的原则,力争各岗位工作人员的工资待遇都不同程度有所提高,生活福利进一步完善。
公司经营方略能否顺利实施,事关公司在下半年,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,根据理事会要求,要切实做到“四个到位”。
(一)责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干坏不一样,完成完不成有说法。
(二)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍。
(三)督促检查要到位。公司的各部门领导要加强检查,及时掌握本部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。
2011年,是中国共产党成立90周年的辉煌的一年,也是十二五规划的开局之年,也是公司跨越式发展的一年,我们要继续坚持党的基本路线不动摇,坚持解放思想,更新观念,与时俱进,继续以经济建设为中心,紧紧围绕县委县政府的发展规划,做大做强我们的企业,实现较好的经济效益和社会效益。公司下半年的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。
第二篇:汽车销售服务有限公司劳动合同
河南汽车销售服务有限公司
合同编号: _______________
劳动合同书
甲方(单位)乙方(个人)___________________________ 签订日期 年 月 日
河南周泰汽车销售服务有限公司
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
劳动合同双方当事人基本情况
甲 方:
名称: 河南汽车销售服务有限公司 法定代表人或委托代签人: 注册地址: 乙 方:
姓名: 性 别: 文化程度: 身份证号: 家庭地址:____________________________________________________________ 现居住地:____________________________________________________________ 户口所在地:_________省(市)_____________区(县)_____________街道(乡镇)紧急联系人(法定): 电话:
一、劳动合同期限与试用期
第一条 甲乙双方同意按以下第 种方式确定本合同期限:
(一)本合同为固定期限的劳动合同。本合同期限 年,自 年 月 日起至 年 月 日止,其中试用期 个月。
(二)本合同为无固定期限的劳动合同。合同期限自 年 月 日起算,其中,试用期 个月。
(三)本合同为以完成一定工作为期限的劳动合同。合同期从 年 月 日起至 工作任务完成时止,并以 任务完成为终止合同的标志。
采用本条
(一)或
(二)的方式确定劳动合同的,在试用期内,甲方认为乙方不符合录用条件的,可在向乙方说明理由后解除劳动合同。乙方在试用期内出现下列情形之一的,即为不符合录用条件:
1.违反诚实守信原则,乙方向甲方提供的个人信息(包括但不限于工作经历、联系方式、家庭地址、离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明、照片、入职登记表中提供的信息及其它由乙方提供的信息、资料等)存在虚假、隐瞒情况,或乙方未在甲方指定时间内向甲方提交甲方需要的必备资料。
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2.乙方的技术及能力不符合甲方招聘时对岗位职责的要求。
3.乙方未到甲方指定(或认可)的医院进行体检的;或在体检中有冒名顶替的现象的;或体检未通过等情况。
4.乙方不能达到用工单位对所担任岗位的要求或未通过甲方的“转正考核”。5.乙方在试用期内因身体状况发生变化,无法满足工作岗位的基本要求。
6.乙方入职前患有精神疾病、传染性疾病或其它影响工作的疾病但在入职时未声明的。7.乙方入职前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒经历而在入职时未声明的。
8.乙方入职前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在入职时未声明的。9.向甲方隐瞒可能影响甲方决定是否对其进行录用的其他事实的(包括但不限于乙方未履行完毕与原用人单位的竞业限制协议等情况)。10.甲方认为乙方存在不符合录用条件的其他情形。
二、工作内容和工作地点
第二条 乙方同意根据甲方工作需要,担任_
岗位的工作,工作地点为。经乙方同意,甲方可以根据乙方在职时的工作表现、甲方的经营状况及甲方规章制度的规定对乙方的工作岗位进行调整。
第三条 乙方的工作岗位、职责、行为规范具体见甲方提供的《岗位说明书》与公司管理制度。
第四条 乙方应按前款所指向的工作内容的标准,按时保质、保量完成工作任务,并以此为依据,接受甲方的绩效考评。
第五条 双方约定:经考评后,因乙方未能达到考核标准的,视为乙方不能胜任工作,甲方可以变更乙方的工作岗位;甲方变更乙方的工作岗位应当以书面形式通知乙方。第六条 乙方在接到甲方符合约定条件的岗位变更通知后,应当按通知书所规定的日期到新的岗位工作。如果乙方拒绝或不能按时到岗的,视为严重违反甲方的规章制度。第七条 乙方同意在甲方办公地点从事工作。根据甲方的工作需要,经甲乙双方协商同意,可以变更工作地点。
三、工作时间和休息休假
第八条 甲方安排乙方执行现时国家标准工时制度。第九条
乙方的休假按公司有关规定执行。
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四、劳动报酬
第十条
乙方按月领取薪酬,甲方每月 日发薪。如遇法定休息、节假日顺延。第十一条 乙方在试用期内月工资为 元/月,试用期满后月工资为 元/月。乙方入司时需缴纳 元押金(或从第一个月薪资中扣除),工作满一年后连本带息(1.5%年利率)退还给甲方;不满一年则应扣除服装费及其他费用。
第十二条 根据乙方的工作表现、岗位调整,甲方可对乙方工资进行相应的调整。
五、社会保险及其他保险福利待遇
第十三条 甲方应按国家和地方有关法规和政策规定为乙方缴纳各项保险费用。第十四条 甲、乙双方解除、终止劳动合同时,甲方应出具解除或者终止劳动合同证明书;乙方应及时办理工作交接手续。
第十五条 乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和地方的有关规定执行。
六、规章制度与劳动纪律
第十六条 乙方应自觉遵守国家的法律、法规、规章和社会公德、职业道德,维护甲方的声誉和利益。
第十七条 甲方依法建立和完善各项规章制度,甲方应将制定、变更的规章制度及时进行公示或者告知员工,乙方应严格遵守。
第十八条 乙方不得从事其他任何与甲方利益冲突的第二职业或活动,并保守甲方的商业秘密和知识产权。
第十九条 乙方违反劳动纪律和规章制度的,甲方有权按国家和本单位的规定对乙方给予纪律处分或经济处罚,直至通知解除本合同。
七、双方约定的事项
第二十条 甲、乙双方约定本合同增加以下内容:
(一)甲方出资,为乙方提供法定以外培训的约定乙方因故提前终止本合同,其培训费用由乙方自行承担。
(二)乙方应保守甲方的商业秘密。
(三)其他事项的约定:
乙方有下列情形之一,甲方可以单方终止本合同:
1、在试用期内,被证明不符合录用条件的;
2、严重违反甲方劳动纪律或规章制度的;
3、提供虚假的证件、严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损害的;
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4、偷盗甲方财物,或泄露甲方有关技术、商业等机密的;
5、被依法追究刑事责任的;
6、法律法规规定的其他情形。
八、其 他
第二十一条 本合同未尽事宜,双方可另行协商解决。第二十二条 本合同一式贰份,甲、乙双方各执一份。
甲方(公章): 法定代表人或
委托代理人(签字):
乙方(签字):签订日期: 5 / 5
年 月
日
第三篇:某汽车服务有限公司劳动纪律专题
汽车维修服务有限公司劳动纪律
一、范围
1、劳动纪律是员工在工作中,必须遵循的行为准则,做好工作的根本保证,也是个人形象最直观的表现。为规范劳动纪律,依据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等,结合本公司实际特制定本制度。
2、本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。
3、本制度适用于全公司在岗员工和来公司的实习生。
二、管理机构和职责
1、为全面加强劳动纪律的管理,建立全公司劳动纪律责任网络,明确各级领导管理劳动纪律的责任,实行一级抓一级的做法。
(1)总经理是全公司劳动纪律管理的第一责任人,负责抓好部门主管等中层管理人员的劳动纪律。(2)各部门主管是本部门劳动纪律第一责任人,负责抓好所本部门员工的劳动纪律。
(3)车间各班组有发生维修及事故或违法乱纪规行为的,除对当事人按章处罚外,该班组长长当月的职务补贴扣发,并按有关处罚条例给予处罚。
2、为规范劳动纪律的管理,在综合管理部设立督查小组,对各部监督。
督查小组的主要职责:
(1)负责对全公司劳动纪律的监督工作。
(2)行政干事负责对劳动纪律考核检查或抽查的材料整理、存档。
(3)负责收集员工检举违反劳动纪律的意见,并调查核实,情况属实,发出督查通报。(4)负责对各部门考勤报表进行审核、汇总。(5)负责对劳动纪律考核结果的执行,并拟写通报。
三、劳动纪律条例:
1、一般违规者作书面警告或罚款:(1)上班不穿厂服(罚款10元)。
(2)上班时间从事与本职工作无关的事,例:玩游戏、上网、QQ聊天、听音乐、看杂志、睡觉、下棋(含围观)等。(罚款30元)
(3)委托、代人签卡签到,双方均属违规。(罚款20元/次)(4)当班时,酗酒或饮用含有酒精的饮料。(罚款20元/次)
(5)上班期间不服从上级指挥,无理取闹、出言不逊、骂人等不雅行为。(罚款20元/次)(6)在公司范围内,参与赌博(含围观)者。(罚款50元/次)(7)未经允许,擅自动用消防器材。(罚款50元/次)(8)故意散布谣言、侮辱他人、恶意伤人。(罚款50元/次)
(9)坐、站、躺在办公桌上、工作台上、货物的包装箱上休息者。(罚款20元/次)(10)下班时间,不按规定关闭电脑、电灯、风扇、空调等。(罚款20元/次)(11)上班时间,内部员工发生争吵,影响正常工作秩序。(罚款50元/次)(12)拒绝配合保安人员的合理、合法的命令或检查。(罚款20元/次)(13)未按公司规定时间提前就餐者或在餐厅等待者。(罚款20元/次)(14)公司组织的会议、培训、活动无故缺席或中途离场者。(罚款30元/次)(15)偷窃工厂和宿舍财物,按财物价值的10倍赔偿,并开除出厂。(16)因操作不当造成设备和场地损坏,按价赔偿,并罚款50元。(17)下班不整理设备和场地或不关机器、灯具和水喉的罚款50元。
(18)打架伤人的,除赔偿当事人医疗费及误工费,并开除出厂,交由当地公安处理。(19)修车上闲坐、睡觉、听音响、乱动车上物件的罚款50元,损坏物品按物品的单价赔偿。(20)在禁区吸烟罚款50元,造成财物损坏,当刑事案处理。(21)破坏、乱动厂内消防器材罚款100元。
(22)车间维修人员擅自与车主下定论,造成不良后果的,罚款100元。(23)员工违返作业,造成损失和责任由其全部负责。
(24)员工有意损坏本厂财物的,必须按价赔偿,并扣除当月工资,严重的交由公安机关处理。(25)携带物品出厂应有《放行条》或主动与保安说明,经同意后方可出厂,否则视作偷窃行为,按偷窃行为进行处理。
(26)外出援救车辆或拖车,必须由车间主管安排,若有不经厂长或车间主管同意,擅自驾驶客户车辆外出者罚款300元。
(27)维修中,如发现派工单上的项目不符或增加的,必须上报车间主管,不执行扣罚30元。(28)车辆维修完工后,必须交由质检员或车间主管进行检验、路试,不执行的罚款50元。(29)下班前必须关闭用电、用水、氧气、煤气瓶等设备,不执行罚款50元。
(30)每班组的工具下班前要收拾妥当放回工具箱,不能随意乱摆乱放,班组长负责检查督促,违者罚款50元。
(31)本厂员工的摩托车严禁开入车间,违者罚款20元。
2、严重违规劳动纪律条例
有如下违反规定者,作如下罚款并书面通报:
(1)沉迷赌博、拒不悔改,影响工作者。(罚款100元/次)(2)与客户争吵,受到客户的投诉。(罚款100元/次)
(3)车间维修人员擅自与车主下定论,造成不良后果的,罚款100元。(4)工作中弄虚作假,虚报事实。(罚款100元/次)
(5)员工之间发生斗殴,发生轻伤,经教育能悔改者。(罚款100元/次)(6)恶意损坏公司财物。(按损失之财物的相当价值赔偿外,罚款200元/次)
(7)管理人员或司机在工作期间,因手机关机或联系不上,给工作造成损失的。(罚款100元/次)(8)违规操作或违规行为导致公司财产损失。(除赔偿损失外,罚款100元/次)(9)违规操作或违规行为导致发生意外。(当事人除承担所有费用外,罚款100元/次)
3、属以下情况作开除处理:(1)工作中营私舞弊,非法牟利。(2)玩忽职守,造成重大事故。(3)虚报个人资料。
(4)私自挪用公司财物占为已有者。(5)泄露公司机密。
(6)煽动员工罢工及参与罢工者,无论是蓄意或是无意挑起的,将按有关规定向其追偿罢工对公司造成的损失,对无力补偿有关损失者,本公司将向司法机关提交民事诉讼,追究其法律责任。(7)从事与公司利益冲突的任何工作。(8)无故旷工3天以上者(9)其它严重违纪行为。
4、以下情况触犯法律者,除赔偿损失外,直接交公安机关处理。(1)上班时间,员工与外来人员发生斗殴。(2)员工之间发生斗殴,发生重伤。(3)盗窃公司财产。(4)其它触犯法律的行为。
四、奖励条例
1、积极参与社会技能比赛并获得优异成绩的奖励100元;
2、受到客户表彰的奖励100元;
3、积极帮助同事解决疑难问题的受表扬的奖励100元;
4、检举他人的违法行为(违法公司规定及破坏或偷盗公司设备)的,奖励500元;
5、积极配合公司完成重要工作的奖励100元。
五、附则
1、本制度在执行中与上级的有关政策相抵触时,按上级规定政策执行。
2、本制度由综合管理部负责解释。
3、本制度自从公布之日起执行。
第四篇:汽车运输有限公司2010工作总结.doc
邯郸市金恒宇汽车运输有限公司
2013年,我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下,在公司
领导班子带领下,全体职工全面贯彻党的十七大精神,深入落实科
学发展观,继续解放思想、坚持改革开放,努力构建社会主义和谐
社会,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持
以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安
全生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断
提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾
2013年来的工作,我们主要做好以下几方面:
一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社
会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。
1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要,不能发生任
何有损人民生命财产的安全事故。为此公司着力加强对春运安全工作的领导,公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、《春运工作须知》等工作规范,指明了春运工作的重心和方向。
2.召开了春运工作动员大会,向全体员工发出春运安全生产倡
议,与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书,把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法 1
律法规和冬季行车安全等相关知识,进行事故案例分析和操作技能培
训,要求驾驶员安全行车、文明行车。
3.落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术
状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有参加“春运”的车辆
进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织安
全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。
4.我公司严格落实领导值班制度,春运期间保证每天24小时值
班,GPS平台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这
样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了
各个部门之间的相互协调,相互合作。
二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。
随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前进行更新,2013共
淘汰车辆3部,新购车辆11部(一主一挂),车辆逐步向大型化方向
发展。公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。目前,公司营运
危货车辆41部,普货车辆2部。随着车辆的逐步增加,给运输管理
工作带来了许多压力与困难,安全问题是首要解决和保证的问题。公
司结合市处货运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题
根源,多次召开从业人员安全培训会议,层层落实安全责任,签订安
全责任书,确保车辆的安全行驶。
三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。
加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是
安全素质。今年,公司新录用了一批安全员和从业人员,公司领导专
门进行了岗前安全培训,强调了危货公司运输安全的重要性和专业性,学习了与危货运输相关的安全知识,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育,提升他们的业务技能水平,12月中下旬,公司举办了春运暨春运行车安全培训,对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训,进一步增强了从业人员的安全意识,强化了安全责任。
四、强化安全管理和检查,严格落实安全责任。
1.危货运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构,重新建立健全了各项规章制度,建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。
2.在日常工作中,公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议,由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向从业人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气,公司及时对从业人员提醒注意事项,在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。
3.加强宣传教育的同时,公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推
动了安全工作的正常进行。
2013年我们取得了一些成绩,但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题,主要体现在:
第一、货物运输行业普遍疲软,经济效益成下滑趋势。
第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。
第三、创建工作中缺乏特色,运输服务有待进一步改善和加强。上述问题,我们高度重视,采取切实措施,在今后的工作中有针对性地认真加以解决。
回首过去,展望未来,2013年是关键的一年,我们将结合公司实际,努力做好安全服务工作,促使公司又好又快地发展。2013年,我们有信心、有决心在市运管处的领导和关怀下,在我市道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部职工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步振奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。
邯郸市峰诚汽车运输有限公司
2014年3月20日
第五篇:汽车运输有限公司2012工作总结
2012年工作总结
2012年,我公司在市运管处和县运管所的正确领导和
大力关怀下,在公司领导班子带领下,全体职工全面贯彻党的十八大精神,深入落实科学发展观,继续解放思想、坚持改革开放,努力构建社会主义和谐社会,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾2012年来的工作,我们主要做好以下几方面:
一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。
1.召开了春运工作动员大会,向全体员工发出春运安全生产倡议,与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书,把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识,进行事故案例分析和操作技能培训,要求驾驶员安全行车、文明行车。
2落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有运
输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排
查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。
3我公司严格落实领导值班制度,GPS平台保证全天监
控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部
门之间的相互协调,相互合作。
二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境
和秩序。
随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。目前,公司营运危货车辆5部,普货车辆12部。随着车辆的逐步
增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,安全问题是
首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活
动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召开从业人
员安全培训会议,层层落实安全责任,签订安全责任书,确
保车辆的安全行驶。
三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。
加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素
质、特别是安全素质。今年,公司新录用了一批安全员和从
业人员,公司领导专门进行了岗前安全培训,强调了危货公
司运输安全的重要性和专业性,学习了与危货运输相关的安
全知识,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育,提升他们的业务技能水平,12月中下旬,公司举办了春运暨春运行车安全培训,对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训,进一步增强了从业人员的安全意识,强化了安全责任。
四、强化安全管理和检查,严格落实安全责任。
1.危货运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务
和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构,重新建立健全了各项规章制
度,建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职
责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。
2.在日常工作中,公司主管安全的领导坚持每月召开一
次安全专题会议,由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向从业人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气,公司及时对从业人员提醒注意事项,在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。
3.加强宣传教育的同时,公司安全经理要求安全员和各
部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了安全工作的正常进行。
2012年我们取得了一些成绩,但我们也清醒地看到工作
中还存在着不少困难和问题,主要体现在:
第一、货物运输行业普遍疲软,经济效益成下滑趋势。
第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。
第三、创建工作中缺乏特色,运输服务有待进一步改善
和加强。
上述问题,我们高度重视,采取切实措施,在今后的工
作中有针对性地认真加以解决。
回首过去,展望未来,2013年,我们将结合公司实际,努力做好安全运输工作,促使公司又好又快地发展。2013年,我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下,在我县道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步振奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。
华县宏良汽车货运有限责任公司
2012年12月15日