第七届仿真招聘会总结

第一篇：第七届仿真招聘会总结

第七届仿真招聘会总结

一．前期准备 1．赞助

对于赞助方面，我们本次的一个错误决定就是过分依赖过来人这一家公司，导致后期没有足够的时间去寻找其他的赞助商。下一次的活动，一定要在寒暑假初期就确定好分组工作，确定好寻找赞助的公司名单，提早打电话拉赞助，同时要杜绝“花旗”事件的再次发生。

2．宣传

本次宣传的一个重大错误就是没有突出“仿真”两个字，我们办的是仿真招聘，是模拟面试，并不是真实的招聘会，所以在提供的模拟职位上，各种职位要求，比如：两年以上工作经验，出国经验等，都成为了学生参加活动的一个高门槛，许多学生误以为这些要求都是必须达到的，以至于不敢投递简历，下一次活动必须突出“仿真”。

宣传的第二缺点，本次宣传的力度控制不当，对于模拟面试的宣传过多，导致了学生的反感，而对于最后的闭幕式宣传力度又太小，以至于最后参加闭幕式的人寥寥无几，这一点会在下面的主要活动中分开来细讲。

网络宣传方面，宣传力度可以，宣传状态编写的也很好，但是大一同学对于宣传日志的撰写普遍都存在一定问题，排版，文字等都有欠缺，这方面我后期会编写模板发公邮。同时网络宣传不能只是人人，易班微博要同步，特别是易班，要加强管理。最后人人的圈人，不要只限于部门成员，只要是认识的同学，都可以圈。

3．学校

学校的支持是一个必要，仿招是一个相对趣味较小，实践性较大的活动，虽然参加活动有一定的益处，但是介于一定的门槛，会让许多学生胆怯，觉得自己不够格参加这个活动。

同时，大一的同学危机意识较小，认为找工作什么的离自己还很远，觉得参加这样的活动没有意义，这个时候就必须有老师，辅导员向他们灌输取得这一方面经验的好处，来鼓动他们参加活动。

综上所述，在办活动之前就必须和老师沟通好，让学校成为坚强的后盾，这一点对于最后的闭幕式尤为重要。

二．主要活动 1．讲座

本次讲座的宣传和现场都比较到位，但是由于天气原因预计人数没有那么多。其实现在讲座的吸引力并不是那么大，想要这类讲座现场有人满为患的效果，可以考虑申请136人的小教室。

另外，讲座主持人要脱稿，或者拿手卡，不要拿着纸大摇大摆地照本宣读，这会显得不够专业。

2．简历投递

本次共收到68份简历，其中还包括了同一个人的中英文简历。投递人数之所以少，很大一部分原因在于我们宣传上的一个重大误区——太过正式，没有体现“仿真”两个字。

建议在下次活动中直接去除工作要求，或者打上“模拟要求，仅供参考”之类的字样，来避免大一大二，特别是大一同学的胆怯心理。

本次简历投递的人数较少，所以只有两人整理工作量也不大，也没有进行筛选。但是考虑到以后数量可能会上升，建议在简历投递的开始，就将每个职位对应的负责人分配下去，简历投递期间每天上邮箱查看，下载自己负责的职位的简历，并进行文档名的修改、简历的筛选、飞信加好友。

对于被筛出去的同学，要进行邮件和飞信的反馈，告诉他们为什么被删除，关于被删除的标准，下次活动可以建立相应的标准，方便工作人员的第一次筛选简历。

简历投递的宣传需要辅导员的支持，同时路演也必须声势够大，这个会在路演中细讲。

3．模拟面试

对于参与公司人员的接待和安排是本次做的不够到位的地方，以后有同时几个公司一起赞助参与的活动，在活动开始时可以特别安排一个休息室，将所有公司人员放在一起，配上一个伶牙俐齿的干事对于学校、院系、活动进行具体的解说，让参与公司可以了解我校我院，整个活动，说不定几家公司也会因为这个有所往来。

下次活动，要事先将所有参与者的简历都打印出来备份，因为这次就遇到了简历没带或者只带了一份的情况，同时带好电脑，里面备份好电子版简历。面试结束尽量将面试官手中的简历要回来，方便后期的反馈。

模拟面试中的第一点就是签到，这次的签到、叫号都是周姣一个人负责，能够这么有条不紊的进行很不容易。但是如果以后人数上去，一个人负责所有职位的签到和叫号肯定不行，建议分派两个人分别负责一半职位的签到和叫号。在活动开始前，要计算好每个职位的总面试人数，向面试人员询问他们面试一场需要花的时候以及一场面试他们所能接受的最多人数，从而合理分配每个职位一次面试多少人，避免过来人事件的再次发生。

负责秩序的工作人员必须注意，除了面试学生，面试教室外的后场学生，其他学生一律放在等待室，不要放出来，不要让他们站在门口围观甚至进去看，面试结束的同学就安排离开，不要滞留围观，这会影响到秩序。

负责拍照和视频的工作人员最好分开。

负责打分的工作人员要问好面试官的意见，同时在简历上做好相应的笔记，方便反馈。反馈事宜会稍后细讲。

本次模拟面试开始还有条不紊，但是后期因为太多意外添加人员，导致了过来人的战线拉长，最后一两轮的面试同学也不尽满意。所以以后活动不再出现一人多面的情况，每个人只能报一个职位。

4．赛有交流会/闭幕式/颁奖

本次闭幕式最大的失误就在于宣传，活动前的准备不充足，摆摊声势不够大，传单发得不多，辅导员那里没有沟通好，导致没有辅导员的群发飞信，最后使得来人寥寥无几。建议以后和老师协商，是否可以每个班分派五个名额，以签到的方式要求参加闭幕式。

活动彩排不够充分，彩排时人员松懈，同时这次负责人员工作普遍不够到位，比如颁奖歌曲，比如礼仪安排，建议以后被安排到工作的大一干事，有不懂不明白的及时问，不要总负责问就说没问题，但等到彩排了就这个不行那个不行。一般来说，闭幕式这样的晚会类活动，必须彩排一到两次。

闭幕式的游戏建议不要有什么组代表，最好想一些所有人都能参与的游戏，增强互动。

三．细节 1．路演/摆摊

这里重点讲下模拟面试的路演。声势不够大，挑选时间不够好，下次最好在开学就掌握星期几的人流量最大，挑那个时候路演。下次的路演可以借音响，来播放本次活动的视频剪辑。还有最好做一个整个活动的易拉宝，这样闭幕式也可以用，参与公司的易拉宝酌情。

2．辅导员，班长，工作人员飞信 这里再次强调以后发飞信统一先找吴靖老师，在征得他的同意后，由他和辅导员协商发飞信，但是吴靖老师事情很忙，负责人必须和自己部门成员确认是否都收到飞信，若没有要委婉地催促，不要再发生闭幕式的情况。

另外，辅导员飞信建议宣传简历投递和闭幕式，讲座可以直接由班长发。工作人员的飞信切记不要重复发，会引起学生的反感。

3．简历反馈

本次的简历反馈比较混乱，有些职位如过来人当场就反馈了，有些模拟面试后工作人员就私自先反馈了，有些根本没有反馈。

下次活动建议，公司人员那里的简历全部收回，反馈全部以简历上的红笔指出方式，反馈时间都放在闭幕式，当然这一点要工作人员飞信宣传闭幕式的时候“顺便”提出，或者直接在模拟面试的时候告知参与学生。

4．横幅

横幅分为参展商横幅和活动横幅，前者一个公司一条，建议讲座结束以后挂，以免挂的太早被收掉。后者至少两条，活动一开始宣传就挂，桥上也可以挂一条，活动横幅一定要保证质量。

5．海报

海报以后都为一系列的海报，建议第一张宣传讲座，第二张宣传模拟面试，第三张宣传闭幕式，同时都冠上“第X仿真招聘会”。

6．展示墙/折页传单

本次的大展示墙字太过密集，排版不清，以后涉及到文字类的宣传，最好有两个或以上的人反复确定。折页传单的排版也不清晰。

四．扩展 1.合作

仿招活动没有院系之分，完全可以和服院学生会合办，定位成东华延安路校区的仿招，以后如果各位大一有志向，完全可以和宋江协商，我们主办，其他院系的学生会协办，做大做好，将管院实践部，管院学生会的名声打出去。

第二篇：招聘会总结

人文学院第四届模拟招聘会总结

为了应当当今严峻的就业形式，日益增加的竞争压力，我们人文学院给同学们提供了一个实践活动的机会。于2014年5月30日早上10点30分在人文楼201举办了第四届模拟招聘会。

活动在一首《我相信》激扬的背景音乐中拉开了帷幕，9位选手轮番上场，在各自充分的准备中将自己最好的一面展示给评委和观众，在四位评委严肃的提问和认真的点评中，选手们认识到自己的不足，学到了许多面试技巧。观众也从中受益颇丰。活动持续了一小时40分钟，在评委给选手的颁奖，合影留念中落下帷幕。

整个活动中每个干事各司其职，相互配合，共同解决突发状况使得活动在井然有序中进行并顺利落幕。另外活动设立的选手抽题环节给选手们提供了一个充分展示自我的机会，也帮助评委更好地打分与认识选手，为活动增色不少。活动除了这些亮点外，也有多方面的不足之处。第一，实际到场的观众太少，没有很好地达到模拟招聘会使学院更多学生了解面试技巧，熟悉面试流程的目的。希望在下次活动中能够加大通知力度。第二，主持人的前期准备不足，导致主持时过于紧张，声音不够洪亮，主持词过少，未能调动现场气氛。希望在下次活动中主持人前期做好准备，提前多练习串词，尽量实现脱稿主持。第三，个别选手态度不够认真，准备不足，致使上台紧张，未能发挥出自己的真实水平。在下次活动中要加大通知力度，使他们认识到活动的重要性与严肃性。

总之，通过本次活动，使得同学们得到了一次实践演练的机会，也使得观众熟悉了招聘的程序并掌握相关面试技巧，并反馈到学习中加以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，以最佳的状态面对即将到来的正式招聘。

2014年5月31日

王素玲

第三篇：招聘会总结

“直击人才市场”个人体会

这个学期的寒假社会实践学校组织我们以社会实践的方式参加大学生招聘会，使我们进一步了解就业市场，帮助我们走近社会，感知人力资源市场情况，体验竞争氛围，从而激发自身的市场意识，居安思危，建立规划概念。从而系统的指导自己的学习与实践。

现在人才招聘会屡见不鲜，由这些招聘会的场次就可以知道当今社会就业形势的严峻和就业压力的巨大。为了更好地了解就业形势，感受就业氛围。二月三号，我们来到了位于地铁总公司院内的毕业生就业市场。在人才市场里面转了一个小时,感受了现场的紧张氛围还有激烈竞争的残酷，感触良多。

我和几个同学一起一大早就去了招聘会，会场还没有开门，门外就已经是人潮涌动了，还没有等那些用人单位收拾好自己的地盘，一大群人就已经把咨询台堵得是水泄不通，招聘的人也是忙得不可开交。我们好不容易挤进里面，那场面非常拥挤，用人山人海来形容不为过份。刚开始，每个用人单位还会对每个应聘的人的问题一一仔细的回答，但是随着人数的增多，几乎所有公司的摊位前都排了长队，当然，知名的企业或机构更加如此，几百人排着队苦等几个小时就是为了有一个亲手把简历递交给面试官的机会，有些人会趁着这短短的几分钟尽可能把自己的优势展现给面试官，但是，大多数人等来的只不过是一句类似“我们会在接下来的一周内认真筛选，请留意我们的通知”的套话。由于我们是去感受氛围的，大部分时间在招聘企业摊位面前，看人事经理怎样面试应聘者。看到那么多人来面试和面试单位的要求，我们感慨万千。从这次去人才市场了解到的情况看，我们以前的学习态度、学习积极性等，还存在很大差距。

这是我第一次参加招聘会，一个小时的时间是短暂的，但获得的知识是无限的。作为大二的学生，我感悟到了很多，学到了很多，认识到了自己的一些不足。这次参加招聘会的经验我相信会对我以后自己真正找工作有很大的帮助。以前我很不自信，认为自己是二本的，而且学校也不是什么名牌大学，以后自己找工作很难找。通过今天的招聘，我了解到学校牌子并不是最重要的，最重要的是自己的能力。接下来我要努力加强专业知识、技能的学习，还要多出去兼职和见习，多积累工作经验，为以后的找工作打下坚实的基础。抓住任何可以学习和工作的机会，从而不断提升自己、发展自己、超越自己。虽然现在就业形势严峻，我还是会勇敢、自信地去面对！

第四篇：招聘会总结

招聘会总结

礼来苏州制药有限公司于2011年10月26日完成了现场招聘工作。本着为公司寻找人才的原则，我们贯彻了公司的要求进行招聘，并对此次招聘做了如下总结：

一.成功的经验

1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段，经理就明确要求：我们这次招聘会的目的是推出我们公司，使用人单位和应聘人员了解山水公司，便于就业部工作的开展；是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作，使招聘会主题明确，既不脱离公司业务的实际，又符合公司就业部的现状。

2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效，把招聘信息及时发布；现场悬挂了巨幅横幅，门前矗立了两块招聘牌，这使得招聘现场隆重而热烈，极大的吸引了人们的眼球。

3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下，克服资料不全，又没有可借鉴经验的情况下，积极搜集用工信息，并积极与用人单位沟通，已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。

4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下，我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前，这和陈助理辛勤的工作是分不开的。

5.会场布置新颖科学。按照三个区，分门别类的将招聘信息布置在相应的区域，使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语，在张帖宣传标语时，小鹏助理一丝不苟，高标准严要求，使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。

6.现场工作忙而不乱。在招聘现场，大家按照分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱不乱，特别是陈老师耐心细致的工作，得到应聘者的好评。

7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后，大家及时准确的把应聘信息分类归档，为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。

二.存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下三点：

1.业务不熟悉，对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深，加之一直把精力放在对学员的授课上，所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况，自己就回答不上来。

2.高瞻远瞩不够，看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益，所以觉得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。

3工作不积极，主人翁意识差。在本次招聘会上，由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。

三.对公司招聘的建议

1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动，就要加大媒体的投入力度。

2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块，如果我们能把公司的第二条腿迈出来，我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司，使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司，是值得付出经济代价来与我公司合作的，那么我们公司就业部的业务才能开展起来，我们公司才能迈开双腿，走向更美好的未来！

3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作，一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料，便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量，要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终，不能虎头蛇尾，不能没有下文，要有全过程。

4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候，任重而道远，不要经济效益是暂时的，而且是战术布局，而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益，使公司的业务逐渐多元化，我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。

由于本人对业务不是很熟悉，对公司的建议也不专业，以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。

总结人：人力资源部

2011年

第五篇：招聘会总结

广西生日缘网络科技有限公司人力资源部工作总结

招聘会总结

为了公司业务拓展需要及进一步完善整体人力优化配置，公司人力资源部在相关部门的配合下于8月8日、8月9日进行了为期两天的现场招聘活动。其详细内容如下：

一、活动时间：8月8日—8月13日；

二、活动地点：广西人才市场、铂宫国际大厦1502室、广西生

日缘网络科技有限公司办公室；

三、活动目的：尽快满足因公司业务拓展带来的人员短缺问题，以及为了公司下一步发展所需人才的储备工作；

四、人员安排：林总、贾总、鲍吉得、黄云潇、何晓梅、游秋

萍、杨翠；

五、活动内容：

1.前期准备工作

（1）在接到公司人才招聘的任务后，结合各部门的招聘申请资料，我部门开始筹备策划接下来的招聘活动，准备公司相关证件（营业执照副本复印件）、招聘委托书、各岗位说明书等资料及物品的准备工作；

（2）制作招聘海报、X展架及公司宣传页，目的在于吸引更多的优秀人才。同时在一定程度上做到了公司的宣传效果，提高了知名度。

（3）招聘环节所需物品的准备，例如：应聘登记表、培训签到表、面试通知单、性格测试表及相关纸张、笔墨等物品的准备。1

（4）人员安排，目的在于使整个活动安排有条不絮、人员安排到位，相互协作，提高效率。

2.现场招聘会

（1）根据之前的工作安排，由林总和我在前台进行第一轮的面试工作，其他人由贾总带领进行公司及岗位的介绍及宣传页的发放，目的在于指引更多的人前来了解和应聘。

（2）对于来前台应聘的人员，一律通知下午过来复试，发放面试通知单。这样做的目的在于进一步了解应聘人员，指引其择业观念。加大双方直接的了解，这在一定程度上也起到了进一步宣传公司的效果。

（3）在现场招聘快结束的时候，安排何晓梅、杨翠、游秋萍及黄云潇等人提前赶回公司做下一步的准备，主要是将带回的简历进行分类后挨个电话通知，邀约下午三点前来公司进行复试。

3.复试工作及安排

由于两天的复试环节基本上一样，所以在这以8月8日的安排为准，其内容有：

（1）由贾总负责面试营销人员，通过应聘者简历及性格测试表等信息，在逐个沟通的基础上进一步了解每一个人，其性质相当于一个初步简单的培训环节。

（2）由林总负责面试技术类人员，其依据在于实际的操作能力及工作态度，主要是平面设计、程度员及网络推广岗位。

（3）由我负责面试行政后勤类人员，主要是文员、行政助理、副总助理、客服等岗位人员，侧重点在于看实际的工作经验及工作态度。按照贾总的意见及建议，复试过程中在结合每个人的情况及信息的基础上给予了一定的评语。

（4）在复试结束后，综合各岗位及个人情况，通知人员参加第二天下午的培训活动，培训的目的也在于双方进一步了解的过程。在8月8日下午等所有复试环节的工作结束后，由我负责通过电话和短信的形式通知相关人员参加第二天的培训。

4.培训上岗

（1）8月8日、8月9日下午三点，在第一轮复试结束后通过的人员在铂宫大厦1502室进行了为期一天半的培训工作。其内容为介绍公司发展情况、业务拓展情况及各岗位工作情况，同时穿插一些目前的就业形势等内容，目的在于想让大家知道眼下就业形势很不客观，希望大家有个正确的择业观。

（2）三天的培训主要是由贾总来讲，从其丰富多彩的个人经历联系市场经济带来的诸多问题进行讲述营销策略及方式方法，加上现场互动环节，可以说引导很成功。

（3）由林总介绍公司技术方面的情况及公司运营模式，结合其他网站的运营模式，重在强调生日网的优势和特色。其中也有王野教授的精彩演讲，重点在于营销策略及方式方法。

（4）在经过几天的面试、培训、筛选，加上应聘者自动放弃者，最终培训完后愿意加入公司的各岗位人员初步有二十七个，这个数字目前还是比较理想的，但是不是最终的结果。

六、招聘会总结

为期两天的现场招聘活动加上两天的培训，此次招聘活动历时4天，共收集简历114份及简单初试114人；第一轮面试67人；经筛选后参加第一天培训的有45人；参加第二天培训的有28人；最终愿意跟加入公司合作的有21人。虽然说跟我们最初的目标还有一段距离，但总体来看，可以说是比较成功的。

1.成功的经验

（1）目标明确。这次招聘活动有两个目标：一是通过人才招聘满足因公司业务发展引起的人员需求；二是通过招聘会的各个环节做到了宣传公司及生日网的作用。我们紧紧围绕这两个目标，使招聘会主题明确，既招募了英才，同时也宣传了企业。可以说达到了我们初衷的愿望。

（2）前期准备充分。借助广西人才网的力量，及时发布招聘信息，在现场招聘会开始之前，已经有好多人通过网上的信息了解我们公司及生日网网站。同时，我们在招聘会现场张贴的招聘海报及公司宣传页在一定程度上也起到了一定的作用，极大的吸引了应聘者的眼球。

（3）现场工作分工明确。在招聘现场，大家按照之前的工作分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱，个环节工作有条不絮。特别是贾总耐心细致的工作，赢得了许多应聘者的好评。

2.存在的问题

虽说此次招聘会在一定程度上达到了我们最初的目的，但综合各方面工作的结果来看，还是有很大的不足之处，存在诸多问题，需要我们进一步去完善。

结合自身状况，其不足之处有以下几点：

（1）对业务不熟悉，解答应聘者的问题时不够专业。

在遇到问公司运营模式及厂家入驻费用等诸多问题时，很难有一个统一的口径，一时间很难解释清楚；对眼下公司业务运营方面的情况不是很了解。以至于很难回答应聘者公司销售额之类的问题。

（2）对应聘者信心掌握不全面，应聘资料分析不透彻。

看问题比较肤浅，在第一轮面试时，由于人员太多，没有逐个进行了解和资料分析，这也就导致了后来培训的时候对很多人没有印象。

（3）准备工作不充分。

张贴的招聘海报没有特色，海报字体小而不显眼，招聘字样不是很醒目，对应聘者的吸引力不够；公司宣传页的制作忘记印上公司网址，这才有了后面重新将网址二次印上，既不美观也不吸引人；X展架出现美化错误，使得没有在招聘会现场放置。

（4）工作不积极，主人翁意识较差。

在本次招聘会上，由于好多人认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上出现了被动应付的现象。比如第二天培训现场就有工作人员精神不振，工作积极性比较差。

3.对公司招聘的意见

（1）招聘应加大媒体宣传的力度，应该由技术部配合在各个招聘网站发布我们公司信息及生日网网址，加大网络推广的力度，提高网站知名度。

（2）虽然这次招聘会目标明确，招聘的重点在于销售和技术岗位，但中间过多的收集了像行政、文员、客服及副总助理等相关岗位的简历，知道这么做也是为了造势，营造一种气氛。但是这些岗位目前人员配置比较合理，无大的人员补充。所以在最终培训完之后还有相当数量的后勤岗位人员，而这些人员在沟通和交流过几次后还是坚持自己做后勤工作，不愿意从事销售工作，一时间不好安排。

由于本人对业务不是很熟悉，对公司的建议也不专业，以上建议仅供大家参考。以上是本人对这次招聘会的工作总结，里面有诸多问题存在，很多东西还值得认真分析，调整自己、客服自身缺点，还需付出更大的努力！敬请林总及贾总提出意见和建议。

广西生日缘网络科技有限责任公司

人力资源部鲍吉得

2012年8月13日