格球山农场小城镇管理工作总结

第一篇：格球山农场小城镇管理工作总结

格球山农场小城镇管理工作总结

依照《北安管理局市容环境综合整治实施方案》的要求，农场加强了城镇的综合管理，在城镇管理工作中取得了一定的成绩，现将近5个月城镇管理工作开展实施情况总结如下：

一、城镇管理的开展情况

1、农场制定了《格球山农场2011年小城镇管理实施方案》，经过农场十届一次职代会讨论通过并实施。

2、制定了《格球山农场2011年城镇管理实施细则》，按照城镇管理制度，加强小城镇管理，依法行政，严格执法，在实践工作中，我们改变环境管理孤军作战的局面，在执法工作中，我们联合工商、社区居民委、公安交警等相关部门共同执法，清理了一号楼市场7个床位，处理各类违章行为20余起，在执法过程中我们共下达限期整改通知书24件，处理违章罚款7000元，调节各类纠纷4起，无一人上告。为了全面提高农场小城镇环境建设、环境管理水平，农场重点对商业一条街进行改造，首先作好宣传工作，印制宣传册，门市房每店一册，宣传到位。清理门前环境卫生，作到一店一匾一牌制，不得出现一店多匾或多牌匾重叠现象，清理门前杂物。

3、农场加强了城镇综合管理队伍建设，成立由农场场长薛洪起为组长，副场长隋青林为副组长，城管科、社区综合办公室为成员单位的领导小组，城管科负责全场的环境执法管理工作，环卫队负责清理全场的环境卫生工作，城管科人员配备6人，每天着装上岗，配有一辆城管执法车，环卫队有环卫人员107人，负责全场的卫生清扫及楼道卫生清扫工作，环卫清理车2辆，负责收集全场垃圾，垃圾箱280个。割灌机4台，草坪剪草机2台。

4、加强了户外牌匾规范、管理，按照一店一匾的原则，将临街门市房的多余牌匾全部取缔，农场统一出资，更换了农场个体户的牌匾，牌匾材质、样式全部由农场统一制定，采用了高档的铝塑板材质，每晚与农场楼体亮化同步。此次更换牌匾79个，投资大约90余万元，提高了整体形象，农场小城镇建设稳步推进。

5、创新管理方式，努力实现“三个转变”，一是小城镇管理由突击整治向长效管理转变，坚持从零开始，坚持标准，保证质量。要做到检查不检查一个样，参观不参观一个样，一年四季一个样。二是常规管理向规范化转变，管理区、社区、场直各单位环境建设，按《格球山农场2011年小城镇管理实施方案》进行严格管理。三是城镇管理由一家

执法向联合执法转变。

6、在建筑工地管理上，我们按照《格球山农场小城镇管理实施细则》严格管理，施工现场进行硬铺装，设置封闭性护栏，停工场地整理并进行覆盖。驶出工地的车辆胎不能粘挂泥沙上路，散装货物封闭运输，不能遗散道路。工程竣工后要及时清除废料，拆除临时建筑。

7、在城镇市容秩序整治方面情况。加强了农场游商走贩的管理，坚持疏堵结合的办法，给商贩创造条件，把商贩规定到一个指定地点进行经营，繁荣市场经济，减少了占道经营的现象的发生。随着城镇建设发展的不断推进，农场将铁皮房的小经营户全部移出农场的繁华区，并开始建设以新型门市楼打造一条商业一条街，不断提升城镇建设档次，让职工群众享受城镇建设带来的成果。

二、城镇管理存在的主要问题和解决问题的措施。

1、农场有养牛户在居住区内，影响了农场的环境治理工作，给其他居民的生活环境质量带来了影响，给小城镇建设带来了影响，农场将积极创造条件，为养牛户提供良好的养牛场所，改善居民户的环境生活质量，同时，为养牛户创造良好的养牛环境，为农场的畜牧养殖效益更上一层楼创造条件。

2、居民区内停放大量的机动车辆，一是存在消防安全隐患，二是给群众生活带来不便，农场积极想办法，在合理的位置建立一个机动车辆停放中心，解决群众车辆无处停放的问题。

3、居民区柴草的管理问题，平房住户需要烧柴，但居民区内又不能存放柴草，农场积极解决群众的民生问题，准备成立一个柴草公司，柴草统一管理，统一发放，解决了群众烧柴，同时又消灭了安全隐患。

三、下一步城镇管理的工作重点

1继续加大农场小城镇生活环境的管理力度，落实统一监督管理职责，明确责任，突出重点，办实事、求实效。

2、对场部区域的门市，店铺门前进行清理工作，对场区内的环境进行检查。

3、开展4.22地球日和6.5环境日，积极组织开展爱国卫生活动。4、6月份搞好农场花卉种植工作，精神文明考核检查工作。

5、集中力量对场区内的散放家犬的打击力度。

6、协同公安、消防对进入家属区内的车辆进行严管、严罚。

7、加强建筑工地管理，严格治理施工车辆带泥上路现象。

格球山农场城管科

二〇一一年五月十九日

第二篇：格球山农场双高普九纪实

——格球山农场“双高普九”纪实

这是一块黑色的土地，镌刻了一段垦荒者无私奉献的足迹。

这是一块迷人的土地，谱写了一曲新农村建设时代的乐章。

这是一块奋进的土地，“双高普九”筑壁垒，众志成城,情动北大荒，创造了一方教育的辉煌。

这片充满无限生机的土地，就是格球山，北安分局最

西部的一个中型农场。它地处北嫩之要途，与世界地质公园——五大连池池畔相望。农场占地面积39万亩，拥有耕地21.2万亩，总人口8217人，人均收入7800元。经济指标综合排名位居垦区第一名，曾被总局授予三面红旗之一，被省委授予模范单位，被国家和省委总工会授予“五·一”劳动奖状。

走进农场，繁花似锦的教育事业，以其厚积薄发的势头，开创了一片崭新的天地。教育园区内，高耸挺拔的教学大楼,恢宏别致的学生公寓，设施一流的教育餐厅，熠熠生辉的金钥匙，独具匠心的校园环境，它们，象无言的丰碑，凝结着各级领导尊师重教的满腔热血，展示着格球山人千秋兴教、和谐奋进筑宏基的风采。

1996年9月14日，格球山人民不会忘记。这一天，他们用双手擎起的“两基”工程，实现了历史性的跨越－高标准通过了省政府的验收。

2000年10月，农场高标准通过“两基”复检。

2004年11月，高质量通过省政府督导评估验收，至此，实现了“两基”工作的又一次跨越。验收通过后，路往哪里走？

场领导在深思，教育领导在深思，全场广大干部群众在深思。

巩固“两基”成果，提高普及程度，提升办学水平，实现格球山教育新的跨越，成为全场上下一致的答案。

农场党委确定了“三优先”的刚性标准，即：党政班子议事决策优先研究教育；安排财政预算优先保证教育；规划基建项目优先考虑教育。抓住提高普及程度、教育投入和师资队伍三个重点，以卓越的眼光、非凡的胆识，超前的气魄，铸就了尊师重教的基石,对教育投入实现了“三个增长”。

随着人口出生率的下降，学生生源逐步减少。面对新的变化，农场党委果断地对中小学布局进行了资源整合，实现了科校合一。目前，学校占地面积55083平方米，生均66.8平方米，校舍总面积6674.7平方米，小学生均7.79平方米，初中生均11.2平方米，小学藏书9445册，生均21册，初中藏书9905册，生均27册。新四室设施达到省规范化学校一类标准；校园建有400米标准环形跑道，4个水泥篮球场、2个排球场和一处700平方米的师生活动中心。中小学各设有多媒体移动柜、宽带网、教师电子备课室等13室,构成了数字化校园。

2006年一次性投资368万元，重建了2616平方米、可同时容纳600人就餐的垦区一流的学生食堂，与此同时，学校各类建设、维修，农场连续投入近470万元。一个安全、舒适、卫生、环保的新校园再次让人们感受到格球山教育的魅力所在。

农场党委站在现代教育发展的前沿，投入188万元，更新电脑设备，建教师电子备课室和清华同方资源库，更新旧三室,建设新四室,地面硬化,维修校舍,使校园硬件建设又一次飞跃,为格球山教育走向未来插上了腾飞的翅膀！

控制辍学是“普九”的难点，控制不利，就会严重影响“两基”成果。为此，农场建立了领导包管理区、管理区包家长、学校包学生的三级责任制，并纳入了各级领导的目标考核。“不让一个孩子失学”，是农场党政班子向社会的郑重承诺，“一个也不能少”成为全社会的共识。启动“一对一”、“大手拉小手”爱心救助工程，建立特困生救助资金。场领导带头捐助，全社会积极响应，三年来，共捐款4.5万元用于救助困难学生。让他们带着喜悦和憧憬走进知识的殿堂。

学校以“回归生活、关注现实”为理念，从点滴入手，让孩子在实践中体验，在体验中感悟。学生自编自导自演的《播种春天》节目、“团课讲座”、“文艺专栏”、“师生恳谈”、“母校寄语”等栏目一学期播放十余期，深受师生喜爱。“三八节”感恩母亲活动、“五一节”做个快乐的劳动者，“六一”夏令营，寒暑假“五个一”，“学军威、练军姿”晨练、军训等活动，锤炼了学生的意志与品格。

小学坚持8年的歌舞类星星擂台赛，到目前为止，已举办了64场，产生了64名小擂主。中小学文艺队自编自导自演的“情系烛光”教师节专场演出、激情广场“走向辉煌”、“迎新年，同欢乐，爱在校园”歌舞比赛、魅力北大荒，深受全场人民的喜爱。乒乓球“萌芽”杯擂台赛，经过53期紧张的争夺，共产生了男女擂主212人次，为学生搭建了充分展示的平台。场、局乒乓球大赛中，格球山学校乒乓小健将以其顽强的拼搏精神和日益成长的球技，获得多次男女单打、团体项目的冠军，其球技誉满北垦内外。美术小组制作的“泥塑”、“根雕”、“石头艺术”、“版画”、“布贴画”、“剪纸画”等作品，获得全国少儿美术绘画一等奖，有4名同学的作品荣获特等奖。

与此同时，中小学生演讲比赛、“八荣八耻”拍手歌皮筋赛、篮球赛、作文竞赛、朗读比赛、书法大赛，口风琴演奏等第二课堂活动，让整个校园沸腾了，一颗颗小明星在校园里升起。

各种活动精彩纷呈，让学生焕发了激情，在竞争中重视协作，在自信中体验成功，在表演中展示才能。三年来，中小学生在各级各类竞赛中有150人次获奖。2005年5月，总局课程改革专家来农场验收，对我场学校素质教育成果的精彩展示，给予了高度称赞。

置身于优美的校园，那一石一景、一花一草让孩子们心灵受到美的熏陶和感染。走进教学楼，不同主题的板块，其文化氛围以润物细无声的感召力弥散在学生身边，浸润在学生心中。环顾教室四周，由班级师生共同确立的八字班风体现着各自的风格与追求;课桌文化、书包文化、团队文化等等，形成了班级独特的人文色彩。校园内，树影婆娑，草坪如茵，鲜花盛开，小学的沁芳园、中学的荡翠园、后勤的蝶园以其一种和谐、一种优美、一种凝重成为学生课余生活的憩息地。

“心理咨询室”、“悄悄话室”，让学生诉说学习生活中的惆怅，顷诉成长中的烦恼。鼓励性评语象朋友，坦诚相见，催人奋进。中考送行时，师长的叮咛，鞭炮的声声鸣响使学生带着自信，带着希望出征应考；毕业典礼上，师生情感在惜别中升华，在泪水中交融。

“让每个孩子都抬起头来走路”、“让鲜花、小草都享受阳光”、“给学困生加餐，给优等生进补”、“试试，你能行”，这些出自格球山中小学教师的非至理名言，以极大的感染力，激励学生去追求成功。

管理育人、教书育人、服务育人，环境育人，活动育人，师生员工共同构建着学校的大德育。在总局德育工作评估中，我场中小学均获98分的优异成绩，小学荣获总局、黑龙江省德育工作先进集体，中小学双双晋升为省级绿色学校。

迎着太阳前进，脚下就是一条阳光大道。

为充分体现“面向全体学生，让学生和谐主动发展”，在课堂教学中，我们提出了“三允许、四不讲、五让、六度”教学要求。提倡教师把微笑带进课堂，把激励带进课堂，把竞争带进课堂；把信任的目光投向学生，把尊重的话语送给学生，把和蔼的微笑洒向学生。开展“教学汇报课”活动月；骨干教师上示范课、实验教师上研究课、青年教师上汇报课，教学名师上展示课，全体教师上合格课。课堂教学“百花奖”大赛、优质课评选、说、讲、评竞赛、教师教学反思交流研讨会、每月一期《课改动态》等一系列教学活动，使学生动起来，课堂活起来，课堂成为教师成功、学生成长的舞台。

教学开放周，让公开教育成为现实。社区、家长主动参与学校课程改革，对学校、教师的教育教学情况进行如实评价，形成了社会、家庭、学校合力办教育的良好氛围。

在金秋收获的乐曲声中，尽收眼底的是一片希望的田野。

教师队伍是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。为此，我们在抓教师业务能力提高的同时，把师德建设放在首位。制定实施了《格球山农场中小学教师道德规范》，开展的“教师忌语”、师德建设讲座、“铸师魂”演讲、“光荣的人民教师”报告会、名师工程、学生评教等系列活动，实现了“才为德之资，德为才之本”的目标。

对于青年教师我们采取配指导教师、给条件、提要求、交任务、定目标、严要求等措施，促使他们尽快成长起来。三年来，我场4名教师荣获总局优秀教师称号，3名教师荣获分局十佳教师称号，15名教师获分局级学科带头人，不足一年教龄的新教师获教学百花奖大赛一等奖。

创新，是教育的灵魂。农场积极鼓励教师走科研兴教之路，大胆创新，“十五”期间，我场学校承担了12项分局以上课题，全部结题并通过考核验收。“十一五”期间，承担了6个省级课题和40个场级课题，在校园内呈现出人人有课题、科科有方向的勃勃生机。广大教师在教研中探索，在思索中升华，不断丰富教学内涵，积极进行课程资源的挖掘，大胆进行校本课程开发。到目前为止，已开发了《古诗吟诵》、《泥塑》、《乒乓球技巧》、《英语交际会话》、《课件制作大师》及乡土教材《沃土明珠——格球山》，并应用于教学活动中。

在狠抓队伍建设的同时，努力提高教师待遇：保证教师的工资足额发放。保证表彰奖励教师制度的落实。三年来，农场共表彰优秀教师、先进教育工作者近60人，重奖教学成绩突出的教师奖金达134276元。张宝华、胡万成等8人被授予分局十佳教师、总局模范教师、省级骨干教师和黑龙江省县域人才荣誉称号。获分局级以上各类教学竞赛奖累计190多项。教师提升学历的自觉性不断提高，截至2006年，我场小学教师专科以上比率、初中教师本科比率分别达到80％和87.5％,为教育的腾飞做好了基奠。

重视高中教育，提升职工素质，是我场发展教育事业的又一举措。为激发学生勤奋学习，唤起家长重视高中阶段教育，农场为考入高中前100名学生颁发奖金，为升入高中学生承担学费，三年报销学费合计203200元。一系列措施，保证了农场初中毕业生进入高中阶段教育率达85％以上，三年平均分流率95%，列分局之首；在各级领导的关怀支持下，我场教育教学质量一年一个新台阶，2002年以来，中考成绩始终名列分局前三名。

教育事业的发展，促进了农场经济的快速发展，农场经济的腾飞，保证了教育整体办学水平不断提升，学校先后被评为分局“关心下一代先进集体”、“物价诚信先进单位”、“文明单位标兵”、“教育工作先进集体”，总局“教育工作先进集体”、“先进教育督导室”、“双全先进学校”、“德育工作先进集体”、“自学成才先进单位”、“民主法制示范学校”、“新课程改革先进学校”、“教育科研先进集体”、“社会治安综合治理先进学校”，“省教育技术实验学校”、“电化教育实验校”、“绿色学校”、“德育工作先进单位”、“办学先进单位”，国家级“中华传统美德实验校”、“小学马承英语实验基地，并荣获小学马承英语国家科研成果一等奖”。

有人说，能够在历史舞台上永远留下记录的，不仅仅是那些辉煌的数字，而更多的，是她沉淀着的和永久传承的文化、教育与文明。各级领导对格球山教育给予的真切关怀，人民不会忘记；格球山八千父老对教育倾注的满腔热情，历史不会忘记。

我们相信，有上级政府和领导的关怀，有农场党委的全力支持，有团结一致的教育领导班子，有蓬勃向上、勇于进取的教师集体，一个更新、更强的教育将矗立在农垦大地。奋发进取的格球山人民，将以豪迈的激情，胸怀祖国、心系富国强民的豪情壮志，在新的征途上，浓墨重彩谱写出和谐奋进筑宏基的华章。(祥子)

第三篇：小城镇建设及管理工作总结

**镇镇域面积60平方公里，总人口29000人，辖5个行政村、1个居委会，集镇规划面积3平方公里。2006年被评为长沙市省届魅力乡镇和全市经济发展十快乡镇，2007年又成功创建望城县第一个全国环境优美乡镇。近年来，我们以融城建镇为方针，以规划先行为原则，以加大投入为关键，以建管并重为措施，充分挖掘内力，不断吸引外力，全镇上

下，形成合力，全面推进小城镇建设工作。2008年镇党委、政府着力推进我镇城建工作的“三个转变”，即由全力推进政治名镇向经济强镇转变、由建小城镇向建新城区转变、由立足全县向立足全市转变，将城镇建设及管理工作推向一个新的高度，为全面实现“建设**新城区，跻身全市十强镇”的宏伟目标打下坚实的基础，现就今年的城镇建设及管理工作汇报如下：

（一）工作要点

一、提升城镇形象，加大规划及镇容镇貌的整治力度1、2008年，我镇将开展以“和谐**、生态文明”为主题的系列活动，要号召全镇人民行动起来，共同致力于生态文明创建工作，形成“人人争创和谐**、个个都是文明形象”的良好氛围，努力打造**城镇的新形象。

2、为改变我镇原有老城区的布局杂乱、格局失衡、功能单一的问题，我镇将着手对城镇老区1平方公里进行规划，并作好启动建设的组织准备工作，把旧城改造，新城提质摆上议事日程，努力提升城镇品位。

3、针对我镇集镇“乱丢垃圾”、“乱停乱靠”、“乱摆摊担”的“三乱”现象，我镇将2008年作为“城管建设年”不断加大城镇管理执法力度，强化城镇管理措施，建立健全城镇管理的长效机制，要从根本上解决这个顽疾。

4、我镇现有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能满足人民群众日益发展的生活要求，镇政府将增加部分工作经费，完善垃圾处理设施，并加强垃圾清运工作，做到全镇每个垃圾堆放点都能保持清洁，不留卫生死角。将重点加强“一点三线”的管理，即在319国道沿线、谢家湾、张家湾、同心三个重建地增设垃圾桶和新建垃圾池。

二、拓展发展空间，加大城镇基础设施建设力度

1、重建地的建设 我镇现有谢家湾、张家湾、同心三个项目重建地，项目拆迁户实行集中统一安置，本着高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求，我镇积极推进项目重建地建设。今年内我们要加快完成三个重建地的全部基础工程，并尽快完善重建地的生活配套设施，努力打造成为三个“宜居”小区。

2、路网建设 为增强集镇的发展后劲，构筑新的发展平台，我镇在2008年还将启动镇域内三纵一横路网建设，即横二路西线延长线及纵一，纵二，纵三路，筑巢引凤，积极引导项目落户，加快集镇发展步伐。

3、中心学校的建设 为满足日益严竣的生源入学要求，我镇决定在镇中心地段新建一所全县一流的中心小学，预计斥资达2000万元，该项目已申报市“以奖代投”项目。去年底已完成征地拆迁工作并已启动三通一平工程，今年将正式启动主体建设及配套设施的建设，初步计划在9月份入学前投入使用。

三、突出项目攻关，加大项目建设力度

1、加快山水英伦580亩及西片、南片项目的建设，以房产业带动集镇环境的优化、格局的协调和品位的提升，构筑**集镇的新亮点。

2、加快湖南**农产品大市场二期项目的建设，积极发展商贸流通产业，以商贸流通作为集镇功能拓展的新起点。

3、加快成泰包装、百特瓦厂、帆远机电等工业项目的建设，让精工产业成为镇域经济发展的新看点。

四、经营城镇资源，加大融资力度

近年来，在基础设施建设上，我们运用市场化运作模式，走“外引内聚”多渠道筹集资金的道路，进一步加快发展步伐，不断增强集镇的吸附力。把土地推向市场，进行公开拍卖。在城镇资源的利用和经营上，我们将充分发挥城建投的作用，把城建开发公司真正推向市场，利用资源，不断创新机制，谋求新的发展机遇。

（二）集镇管理的意见及对策

集镇管理的重点是要进一步强化工作职能，加大管理的力度，对集镇范围内的超店门经营，乱倒垃圾，乱摆摊担，乱停乱靠的行为进行严肃处理。难点是城镇管理的综合职能难以履行到位，要彻底改变这一现象，一是要在三角坪、**汽车站入口增设电子监控，进行违章抄牌处罚，取缔三轮叭叭车、摩的及非法营运车辆，二是要配套完善环卫基础设施，在各主要路段增建公厕、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加环卫管理的力量，加强环卫清扫的力度，配置专门的洒水车，垃圾清扫车，垃圾转运车，四是要完善集镇范围内的道路交通设施标识，保障道路畅通及交通安全，五是要加强城管的管理力度，并落实好卫生的“门前三包”责任制，建立健全长效管理机制。

（三）垃圾处理的现状、困难及建议

1、目前的情况

随着经济的

第四篇：尾山农场简介

尾山农场简介

尾山农场位于世界著名的火山地质公园五大连池境内，拥有土地总面积45万亩，其中耕地22.8万亩，人口10174人，职工3987人，科技人员514人。现有四区一站，场直单位9个，工商运建服及公益事业单位11个，中荷亚麻育种公司一个，各类先进农机具868台套，农机总动力1.8万千瓦，田间综合机械化率98%。农场现已成为国内较大的优质亚麻种子繁育基地，被农业部授予绿色食品粮食基地。

靠着“勤俭治场、勇于开拓、追求卓越”的尾山精神，尾山农场各项经济社会发展指标曾排名总局第七名。2010年全场实现国内生产总值29912万元，同比增长26%。其中第一产业增加值16538万元，同比增长21%；第二产业增加值3804万元，同比增长34%；第三产业增加值 9570万元，同比增长31%。家庭农场利润7706万元,人均收入12483元。2010年被黑龙江省授予“省和谐机关”荣誉称号。

2011年，尾山农场要以党十七届五中全会和“两会”精神为指针，按照管局党委（扩大）会议的统一部署，转变发展方式，优化战略布局，创新发展模式，树立“思维超越、行为跨越、业绩卓越”工作理念，加快推进“三大绿色体系”建设，全面推进“ 12268”统筹工作战略，增强“六讲”和“六种能力”，提高经济发展动力和活力,各行业全面提升工作位次，力争实现“一年管局领先、两年管局领军、三年总局领先”奋斗目标。

第五篇：2014农场应急管理工作总结

2014年黄土坎农场应急管理工作总结

2014年，我场应急管理工作在场党委、政府的高度重视支持下，在上级主管部门的精心指导下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路要求，从维护人民群众利益的高度出发，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会稳定发展，较好地完成了各项工作和任务，依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件，有效维护本辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益，促进了全场经济社会的发展。

一、领导重视，加强应急预案体系建设

在完善和修订预案过程中，紧紧围绕各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性。场党委、政府制定了一系列的以党政领导为责任人的工作领导小组。如：综治维稳领导小组、防汛抗旱领导小组，以场党委书记为领导小组组长的普法领导小组、安置帮教小组等，继续实行了《信访领导接待日制度》、《办事公开承诺制度》，每周一有一名党政领导负责接待来访群众。对家属区班子建设进行了适当的调整，要求按照科学性、可操作性的原则，建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法，并切实开展预 案演练、评估工作。进一步充实了基层应急管理队伍的力量，增强了战斗力。将应急工作责任层层分解并落实到个人，增强了工作人员的责任心。

二、加强宣传，学习贯彻落实各项管理规章制度

我场着力抓好各项管理规章制度的学习宣传和贯彻实施，进一步提高依法开展应急管理的水平，牢牢掌握应对的主动权，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失。结合实际情况制订具体工作方案，有计划、有步骤、有重点地组织实施。通过采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用网站、广播、宣传栏、远程教育等多种载体，主动开展应急管理宣传教育工作，积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传，把应急管理工作纳入经常性工作机制，逢会必讲，时刻提醒大家，保持警惕性。二是利用远教平台，定期滚动播放应急管理常识，使应急管理知识家喻户晓。三是举办应急知识讲座，举办了一场防火知识讲座，通过收看影片、现场示范等让场、家属区干部面对突发事件如何理性面对。

三、注重疏导，各类矛盾纠纷调处及时

1、积极调处矛盾，促进开发建设平稳发展。及时化解了各类矛盾，及时发现问题、及时处理不让事态扩大，不使民间纠纷转为刑事案件和群体性事件发生，进一步深化了平安创建活动，为构建和谐农场奠定了良好的基础。

2、在重要节日、事件期间，切实做好维稳工作。我场认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作，重要节日期间，进一步落 实了值班和信息反馈日报告制度。进一步落实好各单位矛盾纠纷排查调处情况，做到了在第一时间内现场处置好各类社会矛盾纠纷。全体机关干部保持手机24小时畅通，由党政领导牵头，各办轮休制，并安排工作能力强、经验丰富的同志值守，妥善处置各种矛盾纠纷，有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

3、防汛抗旱工作开展卓有成效。今年进入汛期以来，场党委、政府高度重视，全力加强防汛抢险救灾工作，确保安全度汛。我场成立了防汛抢险领导小组，由主要党政领导负责，主任为家属区责任人。及时启动防汛抢险紧急预案，制定并印发《黄土坎农场当前防汛工作紧急安排》，下发到各村、各组。全体机关干部、家属区两委成员严格落实责任制，督促家属区防汛责任人，认真履行职责，落实值班、水情观测、救灾安置措施，确保人民群众生命财产安全。制定下发了灾情统计表，明确村干部及时向办点机关干部和场值班室报告，场防汛抢险值班室安排专人每日24小时轮流值班，及时统计汛情、灾情的最新情况。

4、其他社会事务处理及时到位。抢险救灾等突发事件处置工作，抢险队伍都能第一时间到达现场，进行及时处置。针对工作中引发的拆迁、离婚、弱势群体等各类矛盾纠纷进行重点排查调处，没有发生一例“民”转“刑”案件，确保了各项重点工程顺利交地和开工，为服务黄土坎农场的发展建设大局奠定了良好的稳定基础。

四、提高认识，加强应急管理宣教和培训体系建设

1、强化管理，加强演练。一是积极开展应急管理宣传教育，基 层支部开展“安全教育”应急知识宣传活动，做到警钟长鸣。二是演练突发事件处置办法，组织不少于2次的疏散、撤离、安置的演练。

2、妥善处理，突出亮点。在处置突发公共事件工作中，我场的主要做法是：一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理，加强监控，通过建立健全信息反馈网络，多渠道、多方面收集信息，建立预警机制，特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生，立即起动相应的应急预案，在第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持场委、区政府统一领导、统一指挥，分管领导靠前指挥，部门密切配合，根据突发公共事件发生的程度及时作出处置方案，确保相关工作有序展开，使事件得到及时有效的控制和逐步化解。

黄土坎农场 2014年12月3日