某油库争创模范汇报材料

第一篇：某油库争创模范汇报材料

某油库争创模范汇报材料

不懈追求两条主线的“波峰”效应

——**分公司**油库“树标”先进材料 ****油库是中油股份**销售分公司下辖的地市级直属配送库。始建于19××年，1995年进行改扩建，现为库容量17600m3，年吞吐量约25万吨，接卸、储存、发放汽、柴类成品油的三级油库，担负**市行政区域内十县一区90％的成品油供给任务。建库30多年来，****油库在各级领导的关怀和支持下，不仅实现了“零伤亡、零损失、零事故”的工作目标，同时也取得了一系列殊荣，曾连续多年被省公司评为“优秀油库”、“标杆油库”，1999年被省人民政府评选为“安全生产先进单位”，04年国防科工委***副主任也亲笔题字总结肯

定了油库取得的工作成果。石油库作为接卸、储备、发放成品油的场所，其管理工作可谓千头万绪，任何一个作业环节的疏漏，就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分，围绕“安全管理”和“数质量管理”两条主线开展工作，实现安全与数质量管理工作的效应最大化与协调发展，就是****油库的制胜法宝与核心理念。油库历任领导始终认为，安全管理是油库整个管理过程中的关键环节，是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企业经济效益的根本保障。而油库数质量管理工作，是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力，是勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时，安全管理与数质量管理二者又相互促进，相互影响。安全管理是数质量管理的前提，它渗入到数质量管理的具体工作中，为数质量管理提供前提和保障；而数质量管理工作又反过来对安全管理起到促进作用，能及时反映安全管理的薄弱环节

和管理漏洞，进一步强化安全管理。在实际工作中，**油库是这样做的：

一、逐步建立全面安全管理模式，构建油库安全管理长效机制，实现油库长治久安。99年以来，随着公司上划及重组改制工作的深入开展，体制改革和经营理念的变化与安全管理模式相对滞后的矛盾日益突出，传统的安全管理模式已经越来越不适应新形势的要求。主要表现在：1与生产经营管理脱节；2侧重追究职工的操作责任，忽视创造本质安全的物质条件；3侧重已经形成伤害后果或经济损失的“事故分析”，忽视事故发生前表现的潜在危险，没有着眼于“前级事件”从量变到质变过程的监测、控制；4没有由表及里的按照系统的结构和功能去深入进行系统分析，只是凭借经验和直观去处理生产系统中的安全问题；5没有把安全生产和经济效益挂钩，缺乏对安全经济学和危险损失的研究。可以说，安全管理模式的变革已经迫在眉睫。**油库审时度势，不断致力于安全管理模式的变

革工作，努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式，并自觉丰富油库安全管理内容，主要在六个方面做文章。建立健全安全管理机构。近年来，**油库始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则，采用“层层分解、逐级负责”的方法，不断建立健全油库安全管理机构。通过成立油库安全生产委员会机构、指定主管安全生产副主任、班组设立专职安全员等管理方法，将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中，不断夯实各级安全生产责任制，并最终形成了油库自上而下有效的安全管理络，为油库顺利实现安全生产无事故发挥了有力的组织保障作用。贯彻落实各项规章制度，推行安全标准化管理。**油库始终将安全标准化改造工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈，积极推行安

全技术规程、安全生产制度、设备维护检修规程及安全操作规程的标准化进程。03年，做为全省系统内首家着手HSE管理体系自主研发的的地市级油库，拉开了**油库探索标准化建设的艰辛历程。几年来，油库先后出台《****油库HSE作业项目计划指导书》、《****油库qHSE岗位作业指导书》、《****油库员工薪酬绩效考核实施办法》等一系列管理办法，对以前可能存在的散乱不全或抵触、矛盾的管理制度、作业流程、操作规程重新进行了修订，并结合****油库实际情况适当的细化和扩充。此外，油库在各班组积极开展标准化班组、标准化作业建设活动，将全员的作业过程导入制度、规范的有效约束中。同时，以各班组、岗位的作业实践来印证现行标准的客观性、科学性和可操作性，最终实现油库标准化进程和管理工作水平的持续提高。完善安全技术措施的制定和实施。由于成品油易燃易爆的理化特性，油库安全技术措施的制定和完善，是实

现安全管理关口前移，最大限度降低事故几率和损失的有效途径。多年来，**油库始终坚持做好了四件事：一是结合油库实际情况，不断对事故应急救援抢险预案进行了修订完善，针对可能出现的五大类十七种紧急情况分别编订处置预案，尤其针对05年吉林石化爆炸事件，编订出台了**油库环境应急救援预案，为应对各种紧急情况制定了科学、有效的处置办法，成为油库安全生产的重要保障；二是树立“一切事故都是可以控制和避免的”思想认识，遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则，从源头上消除改扩建及工程施工带来的事故隐患，切实将隐患整改工作落在实处；三是运用作业风险性评价法、专家经验判断法、现场调查法、工序分析法等多种现代统计学及数理学知识，对油库存在的风险因素和环境因素加以辨识，并制定有效监控方法，实现油库安全生产；四是坚持重大事故“企业负责、区域联

动、属地管理、分级落实”的原则，坚持突发事件“反应迅捷、职责明确、指挥统一、救人优先”的处置程序，争取一切可用资源，提高油库应对突发事件的自防自救能力。加大安全教育和全员安全技能培训。近年来，“以人为本”是组织充满竞争力和可持续发展最根本动力源泉的观点已被普遍认同。****油库也高度重视“人”做为安全管理中最活跃、最不确定性因素，给安全生产工作带来的压力和对追求本质安全所起的决定性作用，高度重视“人机系统”中安全人机工程、安全心理学的建设工作，努力提高全员安全生产意识和安全生产技能。在管理中，**油库主要采取了这几项措施：一是构建“学习型”油库，通过岗前安全教育、宣讲现行管理制度、主题培训、征文、助学等形式，提高全员对国家、行业内相关规章制度的认知程度，激发全员学习岗位知识、提高操作技能的热情，为油库安全管理工作创造良好氛围；二是强化特殊工种和重点岗位培训教育

力度，培养业务骨干和技术能手。多年来，**油库在确保警消、计量、化验、司泵、电检等特殊工种和重点岗位持证上岗的基础上，不断加强作业人员的知识更新和持续教育工作，并积极选送“新鲜血液”，始终保持了重要岗位的平稳发展。05年，在全省消防安全运动会上，团体第二、三个单项第一的骄人战绩就已充分印证；三是自觉将“安全生产基础年”、“安全生产月”、“119消防宣传周”、“安全警示日”等活动纳入员工安全教育、培训内容，使其服务于特定时段的安全工作重点，既克服因主题林立、主次不清导致的宣传弱化现象，也防止各种专项安全活动流于形式，最终使其相辅相成、相得益彰；四是坚持走一专多能，培育现代化复合型人才的培训之路。上划后的几年，一方面是人员分流、精兵简政，另一方面是新知识、新方法、新技术的“蜂拥而致”，**油库的应对策略是鼓励并创造条件，促使员工不断调整知识结构，在立足本岗的基础上，一

专多能、一人多岗。同时，培育“海绵”精神，最大限度的学习、掌握计算机应用、qHSE管理体系、内部控制管理体系、“2110安全管理模式”等相关知识，使全员综合素质得到不断提升，将油库全员的硬件基础做大、做强。强化安全监督和检查力度。安全工程科学研究中有一条重要法则，即一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。由此可见，安全监督和检查是确保安全生产的有效手段。**油库在实践中总结出了自己的一套安全检查方法，即“突出重点、抓住要害、严字当头、点面结合、举一反

三、促进整改”。近年来，油库以先后出台的《**油库“三违”行为处罚管理办法》、《配送大楼禁烟禁火管理办法》等管理制度为依托，通过“三违”积分台帐、安全隐患整改台帐、安全隐患整改通知书等为载体，采用定期检查与不定期检查相结合、库自查和“神秘访客”检查相结合等方法，对油库各阶段安全管理状况、安全隐患整改情况、安全管理进行了全面掌控，为有效控制事故隐患苗头，明确安全管理工作方向提供了重要依据。提高设备管理的重要性认识。多年来，**油库始终关注设备的管理，但由于受技术、资金等诸多条件的制约，硬件基础差的现象较为明显。油库的指导思想是以精细管理来弥补设备、设施陈旧带来的不利局面，从而实现长治久安。具体做法是：一是建立健全设备、设施档案，使设备管理规范化、科学化。对设备建立单台设备档案，设置设备运行、检修、养护等记录，详细记载运行、检修、养护等技术状况，定期整理归档，为设备的安全运行和检修提供了可靠的技术依据；二是制定《设备维修计划》、《设备完好措施》等管理制度，使设备维修有计划、有安排、有步骤地进行；三是扎扎实实的作好设备的检修保养计划，防止跑、冒、滴、漏的发生。采取“四定一包”，即“定人员、定设备、定期检查、定期维修”，分片包干，全库不论设

备大小都落实到人头；四是坚持设备、设施隐患整改和技术革新相结合的原则，在确保现行设备、设施正常运转的基础上，不断提高更新换代和技术革新力度。近年来，**油库已逐步购置了防爆步话机、测厚仪、钳式静电检测仪、移动式油气浓度探测仪等监视、监测仪器。05—06年，在省公司的大力支持下，**油库开始对部分装置、设备进行技术改造，将逐步安装微机自控发油系统、可燃气体测爆系统、卸油用潜油泵组、指纹考勤等设备，改造泵房卸油泵组、主要输电线路及配电柜等，拟安装库区自动巡检系统、门禁系统等设备、设施。先进设备、设施的投入运行，必将成为**油库安全管理工作不断前行的新动力。

二、不断强化油库数质量管理工作，摆脱狭隘认识的束缚，实现油库管理水平的持续提升。数量和质量管理始终贯穿于油库收、发、储三大环节，是油库不可缺少的一项重要管理内容。通过以计量管理、损耗管理、帐务管理、计量

档案管理等为主要内容的数量管理工作，可以清晰的反映油库各环节的油品损耗情况，据此分析设备、设施的完好状况，掌控计量仪表、仪器的准确度，查找管理的薄弱环节和漏洞，从而进一步提高油库管理工作水平。而以油罐清洗、油品检验、窗口服务为主要内容的质量管理工作，则不仅关乎中国石油的企业形象，客户、机械的人身财产安全，更是一个组织追求持续、有效、较快、协调发展的根本所在。为此，**油库始终狠抓数质量管理工作不放松。数量管理方面。近年来，**油库在数量管理方面主要是这样做的。一是加强计量器具管理和计量操作人员管理。认真贯彻落实国家、行业内有关规定、规程、标准和办法，严把计量器具购置、检定、维护、使用和保管关口，维护计量工作的严肃性；二是按照股份公司《成品油计量管理暂行办法》规定，认真做好油品进销存环节的帐务处理工作，实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。同时，严

格油品溢耗上报和处理程序，坚持实事求是原则，努力通过严格执行安全技术操作规程，减少跑、冒、滴、漏现象、科学安排、合理使用油罐、卸干卸净，点滴回收等方法，最大限度减少油品损耗，确保企业财产不因人为因素流失；三是加强数量管理凭证、报表资料的保管、分析、提炼工作，引导、培养计量、保管等从业人员的责任感和使命感，自觉提高岗位操作技能，建立油库数量管理良好的“软环境”。质量管理方面。就质量管理，**油库主要围绕油品质量和服务质量管理两方面开展工作。在油品质量管理方面，一是贯彻落实油品质量管理制度，配备必要的化验仪器、设备及从业人员；二是入库油品实现必检项目不漏项，积极开展胶质、烯烃含量等项目的检验工作，并按规范对库存油品定期进行质量抽查；三是出库油品执行先进现出原则，性质不稳定、损耗较大的油品保持低库存运行；四是在油品接卸、输转、改装油品时，按油品性质分

组，实现专泵、专罐。在服务质量管理方面，一是改变质量管理特指油品质量管理的狭隘观念和错误认识，正确把握质量管理中油品、服务两大因素，凸现服务质量的重要性和潜在经济效益；二是通过顾客电话投诉、问卷调查等多种形式，收集客户对油库现行管理模式和状态下的不满意见及合理化建议，持续改进质量管理工作，构建油库与客户唇齿相依、相儒以沫的和谐关系；三是以提高油库服务水平为平台，彰显勇于担负国家、社会精神文明建设重担，为促进区域内社会、企业协调发展做出应有贡献。综上所述，**公司**油库的管理工作，始终坚持不懈的追求安全管理和数质量管理两条主线的波峰效应，在各级领导的大力支持和指导下，在油库全体员工的共同努力下，不断深化改革，开拓进取，与时俱进，扎实工作，摸索了一套拥有自身特色的管理理念和方法，确保了油库的安全生产，实现了油库管理工作水平的不断提升。

****分公司·**油库

二00六年五月十六日

首发公文范文

第二篇：争创省级敬老模范区汇报材料

争创省级敬老模范区汇报材料

争创省级敬老模范区汇报材料 我区是经国务院批准由原市市中区分设的县级行政区，幅员面积618平方公里，现辖11个乡镇，6个街道办事处，总人口72万。全区现有60岁以上老年人口万，占总人口12%。区是市政治、经济、文化中心，文化底蕴深厚，观音文化源远流长，先后被命名为“中国观音文化之乡”、“中国优秀旅游城市”、“国家卫生城市”、“国家级生态示范区”、“全国绿化模范城市”、“国家园林城市”、“全国和谐社区建设示范城区”。

我区在创建省级第三轮敬老模范区工作中，区委、区政府高度重视，始终坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”的

老龄工作方针，以贯彻《老年人权益保障法》为切入点，统筹调动社会各方面积极性，引导社会力量参与老龄事业，推动了老龄工作的快速发展，实现了“六有”的工作目标，10月被国家民政部表彰命名为“第三批全国养老服务示范活动示范单位”、“全国农村五保供养工作先进单位”。主要成效在于以下几个方面：

一、政府主导，社会参与，助推老龄事业全面发展强化组织，长效规划。一是建立组织网络。区委区政府成立了区老龄工作委员会，由常务副区长任主任，区委、区人大、区政府、区政协分管领导任副主任，民政等相关部门为成员的领导小组，区编委批复设立区老龄办为正科级常设机构，落实专兼职工作人员5名。区直各部门、街道、乡镇也相应成立了以党政主要领导为组长的老龄工作领导小组，在村、社区组建老协59个，成立老协分会、老协活动小组252个，形成了一个上联党委、政府，下接社区、村社的三级老龄工作网络和社会齐抓共

管的老龄工作格局。二是完善发展规划。将养老服务事业纳入了国民经济和社会发展规划，出台了《区老龄事业发展“十一五”规划》、《区老龄事业发展“十二五”规划》、《区人民政府关于加强老龄工作的意见》、《区人民政府办公室关于推进居家养老服务工作的实施意见》，有效推动了养老服务事业发展。加强宣传，营造氛围。一是普法教育宣传。区政府将《老年法》纳入普法宣传重点，组织宣讲团深入各乡镇、各社区进行宣传，累计开展法律知识宣传120余次，群众教育普及率达到95%，老年人接受法律教育普及率达到90%。二是德育教育宣传。在全区所有中小学校中开办了敬老、爱老、护老德育课程，定期组织中小学生为老人开展义务服务，与空巢老人、孤寡老人结对活动；三是社会教育宣传。通过开展孝亲敬老好媳妇及先进单位评选活动、推广“爱心助老卡”、敬老座谈会等形式，广泛宣传老年法和爱老护老先进典型，激发了全社会

共同关注老年人、参与老龄事业的意识，目前，已评选敬老名星3名，好媳妇20名，先进单位10个，先进个人20名。以举办“中华慈善论坛”为契机，开设了“慈善网”，在全区大势开展爱心慈善活动，表彰慈善爱心人士，带动和鼓励了一大批社会爱心慈善人士参与社会养老，实现了爱心慈善之城。四是领导示范宣传。在重大节假日，区四大班子领导都要亲自慰问老干部、老党员、老职工、百岁老人和贫困老年人等，开展帮扶活动，推动了尊老敬老良好社会风尚的形成。在高龄老人满百岁寿辰之际，区委、区府、区民政局、区老龄办领导都要送去生日的祝福和慰问金。加大投入，完善设施。一是建立了区财政投入机制。区政府每年将涉老经费列入财政预算，定期拨付，支持老龄事业的发展，并逐年加大投入。二是建立了养老服务设施投入机制。采取上争、区投、社会捐助等形式，多渠道筹集资金，加快养老服务设施建设。目前，已投入

资金800万元，对福利院进行扩建和设施改善；投入资金2520万元，新建敬老院4所，改扩建6所，新增床位1060张，改善了全区养老基础设施条件；建成了老年活动室、老年阅览室和老年活动健身广场200余个，修建了休闲广场10处，为老年人提供了良好的休闲娱乐健身场所。

二、保障到位，服务入心，建立健全社会化居家养老服务平台建立健全养老保障体系。一是全面落实离退休职工待遇。，全区城镇基本养老保险参保人数达到21702人，其中离退休人员14646人，共支付离退休人员养老金10159万元，确保了基本养老金按时足额发放，企业退休人员基本养老金水平稳步提高。二是全力做好老年人医疗保障工作。坚持城乡医疗保险制度向老年人倾斜的原则，不断扩大医疗保险覆盖面，到目前为止，城镇基本医疗保险参保退休人员达5051人，占参保总数的34%；农村老年人参加新型农村合作医疗保险达

100%。同时，全面开展了新型农村养老保险工作。

建立健全养老救助体系。一是完善“五保”供养制度，加强敬老院建设，逐步推进五保老人入住敬老院，提高集中供养率。目前，全区农村五保户2718人,集中供养1298人，集中供养率达%；按月足额兑现了五保供养金。二是建立最低生活保障制度，将全区城镇最低生活保障线以下的老年人全部纳入城镇低保，做到了应保尽保，累计月人均补助水平达141元，农村家庭年人均收入低于1080元以下的老人全部纳入农村低保，累计月人均补差达57元；三是建立城乡医疗救助制度，对城乡百岁老人、农村五保、城乡贫困老人、特困群众在指定的医疗机构就医时，实行“两免八减”政策，即免收挂号费、门诊费，减收门诊药费、手术费、住院诊疗费、护理费等费用，并将农村五保户和城镇“三无”人员全部纳入了农村医疗救助范围，实行全额救助，现已救助五保对象1572人次，发放

资金万元。

建立健全了养老服务体系。一是积极探索以居家养老为基础，以社会养老为依托，以机构养老为补充的养老服务模式。按照签订、兑现、检查、调整、推广的“五步工作法”，推行家庭协议养老，全区90%以上的农村老人都与子女签订了《家庭赡养协议书》、《家庭敬老保证书》，兑现率超过95%。二是探索建立社会化服务平台。发挥社区服务的依托作用，推进养老服务社会化。依托社区养老服务站、社区保障救助站、社区卫生服务站、爱心慈善超市、星光老年之家等平台为辖区老年人提供便利服务，建立较为完善的服务网络，目前，累计投资1000余万元，共建立了爱心慈善超市42个，道德银行10个，星光老年之家25个，为居家的老人提供文化娱乐、医疗保健、教育、咨询、住养等服务。打造了社区、和平西路社区、犀牛社区、朝阳社区、天宫路社区居家养老“示范点”，在社区建立了“一键通”求救求助呼

叫系统，实现了“零距离、全天候、现代化”服务。三是建立老年健康服务网络。建立起了区、乡、村三级医疗卫生服务网络和以社区卫生服务中心为基础的老年医疗服务体系，共设老年门诊23个，老年人病床150张。有效缓解了老年人就医难问题。四是建立“爱心敲门”结队帮扶服务制度，成立志愿者队伍36个，志愿者600余人，积极开展敬老、爱老、助老活动。今年来，敬老志愿者队伍已开展慰老活动100余次，慰问老人1000多名，送去慰问金、衣物和生活用品，折合人民币15万多元，办实事36 0余件。五是建立老年精神文化生活服务网络。全区共成立老年大学和老年学校4所，确保了老年人老有所乐、老有所学。

三、政策支撑，温馨照顾，建立社会化居家养老维权体系抓老年人优待规定落实。严格落实《老年法》各项优待规定，老年人持优待证可享受公厕、公交、轮渡的免费优待，享受公园、风景区、影

剧院、体育场馆的免费或半价优待，享受就诊、乘车船、电话安装、办理营业执照等的优先或优惠。社会各界、商业、服务行业也积极参与关爱优待老年人活动，优待范围遍及到了就医、乘车、通讯等许多和老年人生活息息相关的领域，目前，全区共有10几个商家和单位成为老年人的定点服务单位。对全区60岁的老年人免费办理老年优待证10000万余册。对全区90—94周岁、95—99周岁、100周岁以上的老年人分别按每人每月50元、100200元标准给予长寿补贴，并实行了银行打卡直发。抓老年人法律保护落实。一是建立老年人免费法律咨询和服务制度。目前，已成立老人法律援助中心18个，设立老年人维权流动巡回法庭，常年为老年人开展义务法律咨询和服务，目前，已为老人提供法律援助240余件；二是完善老人来信来访接待制度。积极调解涉老纠纷，认真处理老年人来信来访，处理率达100%，有效的保护了老年人的合法权

益。

我区创建省级敬老模范区工作在区委、区政府的高度重视和省、市老龄部门的悉心指导和关怀下，老龄事业虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足和需要不断的加以完善，在今后的工作中我们将深入分析差距，总结工作经验，不断提高创建水平，以创建工作推动老龄工作大发展，扎实有力的促进全区社会经济和老龄事业的和谐发展。

第三篇：加强职业道德建设 争创职业道德模范.

加强职业道德建设争创职业道德模范围绕全市“创新驱动加速年”动员大会精神，市总工会在今年第一个双月“学习日”，组织举办“道德讲堂”活动。党组书记、副主席蒋伯丹亲自为市总机关干部主讲了机关人员应当具备和进一步提升七种能力的故事：一是从“干部”二字说起，看工会干部综合能力；二是把职业当事业做，有强烈的事业心是最大的能力；三是对管理的另一种理解，提高做群众工作的能力；四是从经历、阅历的不同，提高学习能力；五是向孙悟空学习，提高争取领导支持的能力；六是从模仿借鉴开始，提升创新能力；七是量小非君子，有胸怀、有人格魅力也是能力。大家听了都深受教育和启发。蒋伯丹书记提出，常州在过去一年虽然遇到矛盾困难比较突出的情况下，是创新驱动给经济社会等各项发展取得较大成就的重要法宝，也是新的一年继续抢抓机遇、不断开拓、持续发展的宝贵经验。创新驱动，其内涵是在于人，在于包括机关工作人员在内的自身素质、综合能力水平。

市总机关这次举办的道德讲堂活动，是结合“学习日”要求和“以争做公务员职业道德模范、争创公务员职业道德模范集体”，目前正在各机关开展的“公务员职业道德主题教育实践活动”为主题进行的。以道德讲堂的形式教育和启发机关人员刻苦学习，加强职业道德建设，争创道德模范，引导大家支持创新、服务创新、在各自岗位上大胆创新，认真履职，把全国总工会提出的各级工会在新的一年里开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的活动精神，认真领会好，贯彻落实好。

（市总工会机关党委2012年2月13日）

第四篇：争创模范机关经验材料

争创模范机关经验材料

XX部坚持以XXX习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三大战略、八大行动”和建设“一极两地四中心”，聚焦中心发展大局，大力实施党建质量过硬行动，坚持以“讲政治、重公道、业务精、作风好”为目标，锻造“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的过硬队伍，推动党群部门作表率、勇争先，努力打造让党放心、人民满意的模范机关。

一、坚持强化理论武装，建设政治过硬的模范机关

围绕迎接、学习、宣传、贯彻党的二十大这条主线，落实“每月学习日”和固定“第一议题”制度，通过开展理论学习中心组学习会、季度理论学习研讨会、邀请专家宣讲授课等，引导全体党员干部读原著、学原文、悟原理，坚定政治信仰，强化思想引领，推动政治理论学习科学化制度化，不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。开设“组工干部大讲堂”，党员干部上台领学领讲政治理论和业务知识，探讨交流创新想法。每月开展“书香党支部·分享读好书”活动，定期开展知识测试，促进机关干部提高政治素养、精准提升业务水平，打造“站起来能讲、坐下来能写、走出去能干”的高素质专业化干部队伍，致力把理论学习转化为工作实践。

二、坚持建强组织堡垒，建设素质全面的模范机关

认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，用好批评和自我批评武器，提高“三会一课”、主题党日质量。坚持和完善重温入党誓词、入党志愿书以及党员过

“政治生日”等政治仪式。及时开展警示教育，学习党章党纪及观看廉政教育片，适时开展专题学习交流，自查和监督检查相结合，树牢廉洁意识。不断提升组织凝聚力，结合“党旗在基层一线高高飘扬”“三亮三创两服务”活动，把党员派到工作最前沿、干事第一线。开展“五红”活动，组织前往郭大力故居、贺焕文烈士墓等红色文化教育基地开展现场教学培训。进一步拓宽党建活动渠道，引导党员干部在招商引资、招才引智、项目建设、乡村振兴、疫情防控、创文创卫、服务企业等工作中充分发挥先锋模范作用。

三、坚持践行党的宗旨，建设为民服务的模范机关

建立“我为群众办实事”长效机制推动中心工作。通过认领“微心愿”、开展志愿服务活动等联系三江乡斜角村开展结对帮扶，巩固拓展脱贫攻坚成果促乡村振兴。结合企业服务日，建立机关党组织与企业党组织联建共建机制，开展联合主题党日、宣讲惠企政策、了解企业诉求、打通“中梗阻”堵点、办好实事，打造“第一等”营商环境。积极探索结对共建新形式，组织机关党员到金东南路社区开展志愿服务，解决群众急难愁盼问题。聚焦主责主业，推动村集体经济发展换档升级，巩固城市基层党建“10分钟为民服务圈”改革成效，提升社区治理水平。推进乡风文明和移风易俗，大力整合党群服务中心、综治中心、为民服务中心等阵地。落实各项人才政策，提升服务和品质，加大引才育才留才用才工作力度。开展全民艺术普及活动，支持组织文艺精品创作，不断丰富群众文化生活。服务好各类统战对象和港澳台侨资企业，促进非公经济

“两个健康”。巩固和深化群团改革成果，提升服务青少年、妇女儿童水平。用心用情保障基本民生，扎实开展线上线下招聘活动，推动重点群体就业。

四、坚持严管厚爱结合，建设争先创优的模范机关。

强化个人绩效考核结果运用，对工作表现突出、争先进位的予以加分，对工作排名靠后、推动不力的追究责任。将“组工干部大讲堂”、知识测试、“学习强国”“XX干部网络学院”纳入考核，积极开展“选树学”活动，按照个人学习、工作表现每月评选“勤奋奖”，作为评先评优重要依据，营造比学赶超、赏优罚劣的浓厚氛围。建立健全谈心谈话制度机制，支部书记与党员谈、支委之前相互谈、党员与党员相互谈，强化对党员八小时外的关心关爱，有针对性地进行引导，进一步激发干事创业的工作热情。开展好干部职工家属座谈会，促进干部与家属之间以及其他干部之间的感情交流，营造和谐机关氛围，推动党群工作再上新台阶。

第五篇：昌图油库文明单位汇报材料

昌图油库文明单位汇报材料

为进一步推动昌图油库精神文明建设深入开展，我库按照省、市公司的统一要求和部署，认真落实十七大精神，牢固树立科学发展观，坚持与时俱进、锐意创新的工作思路，强化规范制度、文明服务意识，继续加强员工职业道德建设，不断提高干部员工队伍的整体素质，努力开创精神文明建设工作新局面，现在把一年来创建工作汇报如下：

一、加强组织领导，把精神文明建设摆在重要议程。一是我库领导班子坚持讲学习、讲政治、讲正气，团结进取，开拓创新，廉洁奉公，以身作则，始终坚持两手抓，两手硬，建立了一套有利于精神文明建设健康发展的运行机制，做到有目标、有步骤。二是将精神文明建设工作作为一项长期的重点工作来抓，成立了精神文明建设工作领导小组，确定由库主要领导亲自抓，分管领导具体抓，坚持一级抓一级，层层抓落实的工作责任制，要求全体干部员工切实担负起精神文明建设工作责任，把精神文明建设工作责任落实到每个人的头上。三是结合工作实际，将精神文明建设工作列入年初的工作计划当中，并制定精神文明建设工作要点，将全年的精神文明建设工作明确部署，使精神文明创建工作目标明确，内容具体,做到了年初有计划，年底有总结。

二、加强班子和队伍建设，积极营造和谐的团队精神。

一是加强领导班子建设。在重大问题上坚持集体领导，民主决策，班子成员以身作则，带头从自已作起，要求员工做到的，领导首先做到，要求员工不做的领导干部首先不做，坚持大事讲原则，小事讲风格，领导干部与员工及时加强沟通，增进了解，努力营造团结协作、积极进取、奋发向上的工作氛围，形成了一个作风民主、勤政廉政、以身作则、开拓创新的领导班子和团队精神。二是加强队伍建设。积极做好对干部员工的思想教育和道德教育，树立爱岗敬业精神，开展了“奉献一片情、温暖职工心”的慰问走访活动，切实解决员工的实际困难，同时开展了“温暖社会、奉献爱心”的捐资助残救灾活动。在5.12汶川地震发生后，全库职工人人踊跃三次捐款、捐物，共募集资金5千余元，为灾区人民献上一份爱心，塑造出了一个和睦相处、互相关心、富有战斗力的队伍。三是加强党组、党风廉政建设和法制教育。积极培养入党积极分子，吸收优秀员工进入党组织，每季度召开一次党员民主生活会，确保学习质量，树立学习典型，发挥党员先锋模范作用，提升党组织的战斗力；定期组织干部员工学习党的法纪条规，丰富学习方法，注重学习内容，重视学习成效，使党员干部的廉政观念、道德观念、法制观念深入人心。

三、开展了“牢记两个务必，加强作风建设”主题教育。一是领导重视，行动迅速，组织到位。活动开始后，我库在第一时间成立了组织机构、制定实施方案、召开动员大会，一把手带头学习，带头上党课，保证了学习教育时间和效果。二是突出重点，联系实际，明确思路。为了确保活动取得实效，我库重点做好“两个结合”，即把主题教育与提高思想认识，振奋精神状态结合起来，通过学习解决深层次思想问题，树立强烈的为民服务意识，增强责任意识、大局意识，提高工作的积极性、主动性、创造型；把主题教育与促进工作，创新思路结合起来。通过学习提高政治素质、业务素质和工作能力，培养细致、严谨、高效的工作作风，创造性地提出一些促进企业发展的新思路和新举措。三是形式多样，创新载体，确保实效。为增强学习教育活动的实效性，我库采取多种学习形式，既有集中学习讨论，又有个人自学，既有意见提办会，又有小组交流会，确保学习到位，效果非常明显。

四、改善经营环境，加强基础建设，创建一流企业。一是为了改善我库的经营环境，上级公司在我库投资兴建付油亭，目前新的付油亭已经落成，各种自动化机械安装已经结束，正式投入使用。二是五月初，油库的领导班子组织职工利用业余时间，开展了一场“美化绿化家园”大行动。一个多月的时间里，全库种植向日葵花百余颗、李子树20余棵以及西红柿种苗千余颗，并且在消防泵房前面的小菜园里栽

种了万余颗辣椒秧苗、500余颗茄子秧苗、百余斤小葱等十余种蔬菜，即丰富了职工餐桌，又美化绿化了库区环境。

今后我库将继续深化企业管理，强化落实责任制，以县委、县政府及上级公司精神文明创建为工作目标，进一步提升员工文明素质，强化员工服务大局观念，拓展发展空间，创新活动载体，搭建各种平台，树立、推广先进事迹，为打造“中国石油”企业文化而努力奋斗。