第一篇：朱久文：深圳卫视电视台总编室的责任制度
总编室责任
一、主要执法职责
（一）组织或参与广播影视草拟宣传的法律、法规、规章和规范性文件，对有关征求意见稿提出修改意见；
（二）组织审核全省广播剧、电视剧题材规划, 组织对本省摄制的影视片（带）的审查、发行许可；
（三）组织对引进的境外电视剧和合拍影视剧及进口音像节目的审查，及对邀请境外演职人员参与广播电视节目制作的审查报批；
（四）监督检查全省广播电台、电视台宣传情况；
（五）组织或参与广播电视播出机构违规播出事故的调查和处理工作。
二、执法具体目标和要求
（一）积极参与广播影视法规、规章及有关宣传、影视剧管理方面的规章、制度等其他规范性文件的拟制工作，不断完善广播影视的法律法规体系；
（二）认真贯彻落实广播影视法律法规和规章、制度，严格执法，纠正不规范行为，并对违纪行为和违法案件的处理提出意见；
（三）切实加强对广播影视剧题材规划、生产、发行等的监督管理，按规定审检报批和发放有关许可证；
（四）认真做好本职工作，不断提高执法人员的法制观念、业务素质和工作能力。
三、行政执法岗位责任制
（一）主任的执法职责和权限
1、主任审核，报局领导审批的事项
①本室拟制的全省广播电视宣传规划及和要求；
②本室组织起草的法规、规章和规范性文件及对有关征求意见稿提出修改意见；
③影视剧题材规划及本室负责审核、发证等许可事项；
④本室提出的职责范围内的违纪行为、违法案件的处理意见；
⑤向上级呈送的本室监管项目的情况报告；
⑥其他需报局领导审批的事项。
2、主任审批的事项
①指定本室起草的法规、规章的规范性文件及其征求意见稿、修改意见稿的承办人；
②指定本室各业务项目的主办人员；
③其他需主任审批的事项。
（二）其他执法人员的执法职责
1、参与起草全省广播电视宣传规划、宣传纪律等文件；
2、草拟或参与草拟有关法规、规章和规范性文件及对有关征求意见稿提出修改意见；
3、受理本职业务范围内许可、认定事项；
4、主任交办的其他事项。
第二篇：朱久文：江苏卫视电视台工作绩效考核方案
广播电视局（台）2008年工作绩效
考核方案
弋广电发[2008]01号
为充分调动全局（台）职工积极性,确保工作目标实现和各项任务的完成,根据省人事厅财政厅《关于江西省事业单位工作人员收入分配制度实施意见》，结合本台实际制定本考核方案。
一、建立完善内部分配激励约束机制。从2008年1月起设立绩效工资。绩效工资以工作人员的德（工作表现）、能（工作能力水平）、勤（出勤情况）、绩（业绩和任务完成情况）为分配依据，与工作成绩和任务完成情况挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，通过考核每月发放一次。
二、绩效工资发放范围
局台所有事业编制人员。行政人员及行政工勤人员参照执行，财政对行政一块人员发放补贴到位后按要求取消。
三、绩效工资考核发放办法
1、成立考核领导小组，由局长涂新华担任组长，副局长郑五
三、台长刘喜、工会主席余小娟为副组长。具体考核分局机关（包括办公室、行业管理部、局台派出机房值机人员由局机关组织发放）、广播电视台（新闻中心、制作部、广告部）两个考核小组。局机关组由李绍威任组长，朱美华、叶丽霞为成员；广播电视台组由程欣荣为组长，李绍威、朱美华为成员，负责具体日常考核工作。
2、每月下旬对各部门上一个月的工作情况依照本方案进行考核，考核情况表经部门负责人、考核人签字后送分管副局长、台长审批后，由局、台分别发放绩效工资。
3、各部室要密切配合考核工作，按时提供考勤表及反映工作业绩和任务完成情况的相关材料、依据。
4、绩效工资以每人每月260元为基数，考核时以德（工作表现）、能（工作能力）、勤（出勤情况）、绩（工作业绩）为依据，在此基数上进行奖或罚，上不封顶下不保底。
四、各部室工作目标及考核要求
办公室：
1、认真履行综合管理各项职能，切实做好本局、台行政事务、后勤事务、人事管理及对外接待、车辆管理工作。
2、做好日常考勤管理、月度考核以及节目编排、收发文及各种资料的归档整理工作。
3、做好财务、财产管理工作，真实、准确、及时反映局、台财务状况，按时完成各类报表和统计工作。
4、认真及时完成局台领导交办的其他工作任务。
5、工作中出差错，每次视情扣罚当事人绩效工资30～50元,出现重大差错视情扣罚当事人绩效工资100～260元。
6、驾驶员擅自行车每次扣50元，造成责任事故视情扣罚当月绩效工资并予以其他处理。
行业管理部：
1、严格依法行政，及时查处各类违法违规案件，若发现敲诈当事人或乱作为现象，除退赔非法所得外，扣当月绩效工资，在全局通报批评，触犯政纪法律的交由有关部门处理。
2、规范执法程序和执法文书，做好案卷归档工作，少一案卷扣除部室人员绩效工资100元/人，案卷不会扣除部室人员绩效工资60元/人。
3、卫星地面接收设施管理规范，按季向市局上报整治小结（全年4次），少一次扣部室人员绩效工资90元/人。
4、认真做好全省统一供片和加扰卫星节目传送工作。
5、全年完成4万元创收任务，每少一万元扣除部室人员绩效工资一个月。新闻中心：
1、上市台新闻稿全年综合排名列全市前五名（含第五名），市台上稿每月不少于40条，任务内每条奖20元，超额每条奖40元，未完成任务每条扣罚40元；未完成当月上稿任务，当月所有上稿均不予奖励。省台上稿全年40条，年终一次性考核，每超1条奖励80元，每欠1条扣罚80元。
2、《弋阳新闻》日播每周5期，每期不少于4条，按当月日播的实际天数考核，每欠1条罚20元。
3、《弋阳四季风》每两周一期，每少一期扣罚200元，《风采弋阳》每月1期，每少一期扣罚200元。特殊情况如县委、政府有紧急专题制作任务除外。
4、时政、专题记者在完成本职工作前提下，所拍新闻市台采用每条奖20元。
5、记者执行采访任务时如未能准时到场，每迟到1次扣罚30元；执行重要任务未准时到场，迟到一次扣罚100元。搞有偿新闻一经发现扣罚当月绩效工资并给予相应处分。
制作部：
1、保质保量及时完成本台自办节目、广告节目的制播任务；节目制作出差错，视情扣罚当事人绩效工资30～50元，出现重大差错，视情扣罚当事人绩效工资100～260元。
2、做好每天节目予告、新闻稿件登记归档工作，每少1次扣罚当事人绩效工资30～50元。
3、演播室系本台重点消防安全场所，要确保安全用电，做好设备保养和消防安全、卫生工作。如因下班时未切断总电源或不规范操作造成设备损坏，视情扣罚当事人绩效工资50～100，造成严重损坏扣罚当事人当月绩效工资并酌情给予相应处分。
广告部：
1、全面完成广告经营目标任务。
2、认真执行《广告法》，严格遵守本台广告发布制度，规范广告发布行为，做好档案保管整理工作。
3、工作人员绩效工资由广告承包人参照本方案进行考核发放。
五、考勤管理
1、各科室要认真执行考勤制度，切实做好日常考勤管理工作，每月5日前须将上一个月的考勤表交办公室作为考核依据。
2、职工因病因事请假要提交请假条，病假应出具县医院证明，一天以内假由部室主任批准，一天以上假由分管领导批准，三天以上假由局长批准，事假每天扣绩效工资20元，病假每天扣绩效工资10元，无故旷工每天扣绩效工资50元，一月内累计旷工3天（含3天）以上扣除当月绩效工资，无故缺会每次扣绩效工资20元，一月内累计迟到早退5次（含5次）以上扣绩效工资50元。
3、国家法定节假日确因工作需要安排加班的，经分管领导批准后按每天30元计发加班费。
4、职工婚假、产假、计生假、丧假及带薪休假按国家有关规定执行，绩效工资照发。
六、其他
①、在完成《弋阳四季风》、《风采弋阳》节目的前提下，拍摄县委、政府交办的县情专题片，按每部200元给予奖励，奖给撰稿、摄像、编辑、制作相关工作人员。
②、本台编辑、记者、播音主持人参加省、市组织的优秀作品评选获奖的，按原定的标准发放奖金。
③、本方案自二00八年元月一日起执行，如遇国家出台有关事业单位绩效工资、津贴补贴新规定，则本方案中止执行。
（附考核表）
2008年1月11日
第三篇：朱久文：浙江卫视电视台社教节目改版方案
沂源电视台社教节目改版方案
沂源电视台社教节目将全面整合改版，这次改版的目的是精办节目、打造名牌栏目，突出时代特色和地方特色，强调把艺术性、知识性、趣味性、服务性、贴近性作为努力的方向，努力办成群众爱看、有影响的电视栏目。
计划将原来的《沂河风》、《案与法》、《民生365》、《八面来风》、《聚焦》全部撤并，改版为一档综合性电视栏目《社会万象》。栏目定位为：关注社会、品味人生，走近生活、服务大众。每周两期，每周二、周五首播，周三、周四、周六、周日重播，每期15分钟。
通过改版合并一些零散专栏，做成板块式栏目，改变过去栏目设置多、内容单一的特点。这样整合以后栏目内容更丰富、形式更多样，有利于使报道成系列、集中化，进一步巩固并扩大受众群体，增强节目播出后的社会影响力。
改版后的栏目采用男女两位主持人共同主持，主持采用谈话式，主持风格自然轻松亲切。节目主要内容拟设置如下板块：
第一板块，即主版块，为纪事人物板块。本着“三贴近”的原则，把握时代脉搏，真实客观地记录发生在我县的典型事件和各类人物。通过挖掘典型事件的价值内涵，讲述平凡人物不平凡的人生故事，反映时代精神、社会变迁。
第二板块，为生活服务板块。主要内容包括营养保健、衣食住行等各类生活知识、小窍门，节目内容丰富、形式多样，融知识性、趣味性、服务性为一体。
第三板块，为风土民情板块。主要介绍我县各地风土民情、旅游风景、地方美食，为我县旅游带动战略服好务。
第四板块，律师支招板块。通过典型案例介绍，律师解疑释惑，普及法律知识，弘扬法制精神。
最后一块内容为八面来风，和公安、交警、国土、建设等单位联办合作，展现我县各部门工作进展、精神风貌。
第四篇：朱久文：中国中央电视台总编室工作人员职责及考核办法
关于总编室工作人员职责及考核办法
一.总则
总编室是在公司直接领导的技术职能部门，担负着公司《新健康特刊》、《建材与装饰特刊》和《招商》的排版、广告设计和管理公司网络的任务。总编室的宗旨是真正在报纸版面设计和广告设计上发挥作用，设计既能真正反映本报的办报宗旨和广告客户要求，很好地为内容服务，同时又照顾到受众的需求，反映地域的特点，有审美性，有特色性，真正提高“第一眼效应”，增强报纸的竞争力，因此一个好的版面就需要使所在报纸的版面责编与美编的良好的沟通。总编室的全体工作人员不仅要树立全新的为第一线服务意识，还要不断地提升服务技能和敬业精神，只有这样才能更好地、如期地完成公司交给的工作任务。总编室的考核总的是对部门工作人员的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作成绩和潜力的管理方法。其实质是为人力资源管理部门提供总编室工作人员的日常工作信息，为工作人员的报酬、晋升、调配、培训、激励和辞退等工作提供切实可行的依据，也使工作人员及时了解公司与自己有关的各项政策情况，了解自己在公司的发展前程，对自己工作技能、工作业绩和工作态度有一个参照物和一个工作行为准则。因此特制定办法如下： 二．岗位描述：
（一）主任：
1．具有一定的领导能力、组织能力。
作为公司一个重要技术职能部门的领导，应该具有领导和组织部门员工参与公司各项活动的能力，具有领导和组织部门员工完成总编室既定的广告设计、报纸排版和印刷的工作任务能力，使自己的部门成为工作高效、快捷团队。2．具有一定的沟通能力，部门协调能力。
应该具有公司相关精神的上传下达的能力，具有与公司其他员工和部门员工良好的沟通能力，具有与公司其他编辑部协调工作的能力，使自己的部门成为工作和谐、团结的团队。3．具有高度的责任意识。
（1）广告设计的创新和报纸的版面形式对于我们报纸的生存与发展至关重要，因此要在广告设计和报纸版面设计上花大力气，使形式更好地表现内容，做到形式与内容最完美的结合。
（2）减少报纸的内容的差错和保证报纸的印刷质量，使自己的部门成为忠于职守、工作严谨的团队。4．精通广告设计和版面设计业务。
报纸的广告设计和版面设计，是报纸内容表象形式的基本技能。熟练掌握方正飞腾、corelDraw、photoshop等电脑软件的操作技能。作为这样一个技术职能部门的领导不仅要掌握这些工作技能，还要实际参与设计和排版的工作，还要有指导部门员工工作和培训员工工作的能力，使自己的部门成为工作能力强、业务精湛的团队。
5．具有现代报纸版面设计和广告设计的全新理念。
如何把报纸带入现代报纸版面设计和广告设计？不断地提高报纸和广告的表现形式，在遵循报纸版面设计和广告设计规律的同时，紧跟时代前沿，不断地丰富、更新和提高部门员工的工作理念，使其具有现代报纸版面设计和广告设计的全新理念，使自己的部门成为不断学习和不断进取的团队。6．具有民主意识和决断能力。
现代报纸版面设计要求版面主任参与版面设计的全过程。但版面设计工作并非主任一人能完成的。共同探讨决定排版和设计方案的时候，必须具有较强的民主意识，在版面设计过程中，调动员工的积极性、创新意识，吸收好的创意。同时要有决断能力，在众多的选择之中能做出正确的决断，使自己的部门成为工作作风民主而又相互尊重的团队。7．具有探索精神和创新意识。
没有探索就没有突破。要提高版面设计的意识，加强版面设计的力量，不断分析报业市场的设计动向，加快了版面设计的调整和改进速度，在激烈的竞争中占有一席之地。要求具有很强的不断探索的精神和创新意识、创新能力，只有这样才能使自己的版面设计不断出新，卓尔不群，提高信息传播的有效性，通过对版面空间和版面元素灵活运用，勇于探索，勇于创新使报纸更有生命力，更有竞争力。
8．具有广阔的知识视野。
必须具有较高的美学知识、艺术修养和审美能力，只有如此，才谈得上总体的把握。要不断学习很多领域的新知识，不断扩大自己的知识视野，只有这样才能很好地完成现代报纸版面设计的任务。
（二）平面设计： 1．熟练掌握各种软件。
熟练掌握方正飞腾、corelDraw、photoshop等电脑软件的操作技能。2．丰富的创意。要求每一个广告设计稿子的设计元素，都要有意境，形式很好地表现内容。丰富的表现形式，突出的视觉效果。3．要有市场意识。
所谓创意要与市场效应相结合，要从客户和消费者的角度考虑问题，将颜色、点、线和面有机结合，抓住市场营销的关键，抓住受众视觉，打动受众心灵。4．具有高度的工作责任感。
广告设计的表现形式非常重要。在每一个广告设计上花大力气，以增强广告的视觉效果。认真、准确地利用客户提供的设计元素，为每一个客户尽心尽责完成好设计任务。
5．全新的设计理念。
现代全新广告的设计理念是建立在全新的视觉承载、市场营销之上，对信息传达、阅读过程、整体形象、文化品位的完整设计，是一个复杂细致的内容与表现形式艺术完美结合的过程。
6．具有一定的探索精神和创新意识。
广告设计具有很强的不断探索的精神和创新意识、创新能力，只有这样才能使自己的版面设计不断出新，提高设计能力及表现力。7．不断提高和丰富自己的知识。
广告设计要在美感上下工夫，要醒目、和谐、独特。设计师除专业知识之外，还要丰富自己的内涵，提高自己的底蕴。广告设计需要有点鬼才，但鬼才的前提是杂学。
8．具有一定的沟通和表述能力。
设计稿子时候，要能较好与公司广告业务人员或者客户进行沟通，能较好地表述设计的内容，以便别人接受你的设计稿子。
（三）美编：
1．具有高度的工作责任感。
报纸的版面形式非常重要。在版面设计上花大力气，以增强“第一眼效应”。作为美编必须清醒地认识到形式是为内容服务的，避免过分夸大和强调“形式美”，使形式脱离内容或有悖于内容。应该是在现代报纸版面设计全新理念的指导下，与各版面的编辑共同努力，把形式与内容有机结合，设计出受欢迎的版面形式。2．熟练掌握各种软件。
熟练掌握方正飞腾、corelDraw、photoshop等电脑软件的操作技能。3．精通版面设计业务。
报纸的版面设计，是信息价值判断的综合表现。它具有思想性、艺术性和技术性，是报纸编辑过程中重要的一道工序。美编设计必须讲科学，必须遵循版面设计的规律，必须精通版面设计业务。要知晓版面分割的对比关系、标题的对比关系、标题如何装饰、题图文的对比关系、图片的价值所在、小标题的对比、装饰语言的对比、版面的整体与局部的关系、色彩的强调与协调等等。4．具有报纸版面排版的全新理念。
现代报纸版面设计不是传统意义上的美化和装饰版面，更不是艺术情感的宣泄和给报纸穿上摩登的外衣，而是建立在视觉承载、阅读规律、市场营销之上，对信息传达、视觉承载、阅读过程、整体形象、文化品位的完整设计。是一个复杂细致的科学分析、判断、决策过程，是一个科学与艺术完美结合的过程。是对传媒产品本质的设计。作为美编必须从这个高度上来认识版面设计并在工作中体现出来。
5．具有一定的探索精神和创新意识。
美编队伍必须具有很强的不断探索的精神和创新意识、创新能力，只有这样才能使自己的版面设计不断出新，使报纸有生命力，有竞争力。6．不断提高和丰富自己的知识。
就版面设计而言，报纸要体现“第一眼效应”，就必须在美感上下工夫。要讲究醒目，要讲究和谐，要讲究色彩，要讲究独特。要不断学习和借鉴其他报刊经验和长处，丰富和提高自己，不断扩大自己的知识范围，只有这样才能很好地完成报纸版面排版的任务。三.人员岗位
总编室工作人员目前定岗3人。（如果随着以后工作量的增加，可以加人加岗位。）总编室的考核分两种类型：每月专项考核和总评。总编室工作人员的工作职责进行分工，而又相互协作配合。1．顾德田，岗位：主任。2．游路，岗位：平面设计师。3．朱虹，岗位：平面设计师。4．胡菊新，岗位：美编。四．人员职责
（一）顾德田，负责：
1．参与公司重大决策的商议、制定和执行工作； 2．总编室总体日常管理和协调工作；
3．总编室与《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三个编辑部的衔接与协调工作；
4．《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物的编审工作； 5．《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的送审工作；
6．《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物的菲林输出工作； 7．《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物的印刷工作，负责与印刷厂相关人员协商印刷质量的沟通和协商工作；
8．《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物从印刷厂搬运至公司的工作；
9．总编室员工的思想沟通工作；
10．平面设计师和美编忙时，参与广告设计工作、公司其他的设计工作，排版工作以及图片的处理工作；
11．公司新采编员工的岗前就“广告采编工作中应该注意事项”的培训工作； 12．公司新美编和平面设计师的培训工作； 13．自用电脑的日常管理工作。
（二）游路，负责：
1．《建材与装饰》和《新健康》两个编辑部广告的设计工作以及公司其他的设计工作；
2．美编忙时，参与美编《建材与装饰》和《新健康》的排版工作以及图片的处理工作；
3．协助其他设计师完成《招商》DM杂志排版以及广告设计工作。4．协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的菲林输出工作； 5．协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的印刷工作； 6．公司其他电脑的日常维护以及管理 7．自用电脑的日常管理工作。
（三）胡菊新，负责：
1．《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的排版工作；
2．协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的菲林输出工作； 3．协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的印刷工作； 4．平面设计师忙时，写协助设计师完成广告设计工作、公司其他的设计工作，以及图片的处理工作；
5．协助其他设计师完成《招商》DM杂志排版以及广告设计工作； 6．自用电脑的日常管理工作。
（四）朱虹，负责：
1．《招商》DM杂志广告的设计工作以及排版工作； 2．协助其他设计师完成广告设计工作及图片的处理工作； 3．协助主任完成《招商》DM杂志的菲林输出工作； 5．协助主任完成《招商》DM杂志的印刷工作； 6．自用电脑的日常管理工作。五．考核内容：
考核的内容就是“人员职责”。
六、考核办法
总编室实行每月专项考核和考核两种。总编室所有员工参与考核。所有员工的病、事假以及每日考勤则依据公司的相关规定执行。
（一）每月专项考核 部门员工每月专项考核分员工自评和主任考评两级。主任每月专项考核分主任自评和公司总编考评两级。以一百分为满分，以百分比X工资额＝员工工资总额的工资结算方式。自评分占70％，上一级领导考评分占30%。1．顾德田
（1）考核：参与公司重大决策的商议、制定和执行工作；（10分）
处罚：一次无故不参与，扣工资20元；
（2）考核：总编室总体日常管理和协调工作；（5分）处罚：一次推卸责任、不解决问题，扣工资20元；
（3）考核：总编室与《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三个编辑部的衔接与协调工作；（5分）
处罚：一次衔接与协调出问题，扣工资20元；
（4）考核：《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物的编审工作；（10分）
处罚：一次重大责任问题扣工资30元；
（5）考核：《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的送审工作，以及与相关单位的联系与沟通工作；（10分）处罚：一次无故不送审，扣工资20元；
（6）考核：《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物的菲林输出工作；（10分）
处罚：一次不能按时菲林输出，影响出报纸，扣工资20元；
（7）考核：《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物的印刷工作，负责与印刷厂相关人员协商印刷质量的沟通和协商工作；（10分）处罚：报纸印刷质量因我编排的问题，扣工资30元；
（8）考核：《建材与装饰》、《新健康》和《招商》三份刊物从印刷厂搬运至公司的工作；（5分）
处罚：一次无故不搬运报纸，扣工资20元；（9）考核：总编室员工的思想沟通工作；（5分）处罚：员工有思想问题，无故不闻不问，扣工资20元；
（10）考核：平面设计师和美编忙时，参与广告设计工作、公司其他的设计工作，排版工作以及图片的处理工作；（10分）处罚：员工工作很忙，视而不见，扣工资20元；
（11）考核：公司新采编员工的岗前就“广告采编工作中应该注意事项”的培训工作；（10分）
处罚：一次无故不给新采编员工做岗前培训工作，扣工资30元；
（12）考核：公司新美编和平面设计师的培训工作，以及与他们日常的工作技能的交流；（5分）
处罚：一次无故不给总编室新员工做培训工作和日常的交流，扣工资30元；（13）考核：自用电脑的日常管理工作。（5分）
处罚：不进行自用电脑的日常管理工作，一次影响工作，扣工资10元； 2．游路，负责：
（1）考核：《建材与装饰》和《新健康》两个编辑部广告的设计工作以及公司其他的设计工作；（40分）
处罚：一次无故不将广告设计稿子给广告业务人员和广告客户签字，造成损失，扣工资30元；
处罚：一次广告设计不按照客户要求进行修改，造成损失，扣工资30元； 处罚：一次技术性问题,如:未将RGB格式转换成BLACK格式，扣工资30元； 处罚：一次技术性问题,如:未将RGB图片格式转换成CMYK格式，扣工资30元；（2）考核：美编忙时，参与美编《建材与装饰》和《新健康》的排版工作以及图片的处理工作；（10分）
处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（3）考核：协助其他设计师完成《招商》DM杂志排版以及广告设计工作。（10分）
处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；（4）考核：协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的菲林输出工作；（10分）
处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（5）考核：协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的印刷工作；（10分）
处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（6）考核：公司其他电脑的日常维护以及管理；（10分）处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；（7）考核：自用电脑的日常管理工作。（10分）
处罚：不进行自用电脑的日常管理工作，一次影响工作，扣工资10元。3．胡菊新，负责：
（1）考核：《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的排版工作，以及发排工作；（50分）
处罚：一次无故不将《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的排版样稿给各个编辑部编辑校对和主编签字确认，造成损失，扣工资30元；
处罚：一次排版样稿不按照客户要求和各个编辑要求进行修改，造成损失，扣工资30元；
处罚：一次技术性问题,如:未将RGB格式转换成BLACK格式，扣工资30元； 处罚：一次技术性问题,如:未将RGB图片格式转换成CMYK格式，扣工资30元； 处罚：一次技术性问题,如:未将RGB图片格式转换成灰色格式，扣工资30元； 处罚：如发排过程中发现问题不进行修改，而要强行发排，影响出菲林，扣工资30元；
（2）考核：协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的菲林输出工作；（10分）
处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（3）考核：协助主任完成《建材与装饰》和《新健康》两份报纸的印刷工作；（10分）处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（4）考核：平面设计师忙时，写协助设计师完成广告设计工作、公司其他的设计工作，以及图片的处理工作；（10分）处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（5）考核：协助其他设计师完成《招商》DM杂志排版以及广告设计工作；（10分）
处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；（6）考核：自用电脑的日常管理工作。（10分）
处罚：不进行自用电脑的日常管理工作，一次影响工作，扣工资10元。4．朱虹，负责：
（1）考核：《招商》DM杂志广告的设计工作以及排版工作；（50分）处罚：一次无故不将《招商》DM杂志的排版样稿给各个编辑部编辑校对和主编签字确认，造成损失，扣工资30元；
处罚：一次无故不将广告设计稿子给广告业务人员和广告客户签字，造成损失，扣工资30元；
处罚：一次排版样稿不按照客户要求和各个编辑要求进行修改，造成损失，扣工资30元；
处罚：一次技术性问题,如:未将RGB格式转换成BLACK格式，扣工资30元； 处罚：一次技术性问题,如:未将RGB图片格式转换成CMYK格式，扣工资30元； 处罚：一次技术性问题,如:未将RGB图片格式转换成灰色格式，扣工资30元；（2）考核：《招商》DM排版工作；（10分）
处罚：如发排过程中发现问题不进行修改，而要强行发排，影响出菲林，扣工资30元；
（3）考核：协助其他设计师完成广告设计工作及图片的处理工作；（10分）处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（4）考核：协助主任完成《招商》DM杂志的菲林输出工作；（10分）处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；
（5）考核：协助主任完成《招商》DM杂志的印刷工作；（10分）处罚：一次无故不参与协助工作，扣工资30元；（6）考核：自用电脑的日常管理工作。（10分）
处罚：不进行自用电脑的日常管理工作，一次影响工作，扣工资10元。
（二）考核
考核是对总编室员工一年来的工作能力、工作实绩、工作态度和出勤率的一个总结。每年12月进行一次。先由部门员工上交一份工作自评，经部门全体员工集体测评，按优、良、中、合格、不合格五等级评定，最后由总编室主任核定本次考核结果，上交公司。优秀者：主任按照公司利润的5％进行奖励，普通员工按照公司利润的2％进行奖励。1．具体考核方法：
（1）互相考核，占40%，由总编室所属全体工作人员互相考核。（2）抽查考核，占10%，由各编辑部考核，每次约请2—3人进行考核。（3）领导考核，占50%，由总编室主任进行考核。2．考核内容：
包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核其履行岗位职责和完成工作任务的情况。（1）“德”包括：
a.思想道德品质：指组织观念、遵守社会公德、职业道德；
b.工作责任心与事业心：指工作中的表现以及职工的评价，工作积极主动、服从组织领导；
c.团结协作精神：指同志间的工作配合、协作，助人为乐的思想及对重活与“份外活”的态度；
d.遵纪守法：指能否遵守国家法律法规，遵守公司各项的规章制度。（2）“能”包括：
a.学识水平：指对本岗位与相关岗位业务知识掌握的深度和广度，精通本职工作业务； b.工作能力：指排版和广告设计的能力、独立工作能力，审美水平、口头表达、文字表达能力以及处理人际关系的能力； d.工作方法：指处理事情是否恰当、细致、高效。（3）“勤”包括：
a.工作态度：指工作的责任心与对学校工作的主人翁态度，勇于尝试、不断开拓进取的精神；
b.工作纪律性：指是否按时上下班、坚守工作岗位、办公精力集中、不干私活。
（4）“绩”包括：
a.工作的数量：指计划内的数量，交办任务的数量；
b.工作效率：指在要求的工作时间内所取得的工作成绩情况及完成工作任务的质量。
总编室的全体工作人员就平时排版和设计工作、能力、品德、知识、敬业精神等，随时作出考核，并记录下来，以便作为工作人员公司考核或专项考核的重要参考资料。
公司员工以本人的实绩与行为事实为依据，对本人逐项如实填写。总编室的全体工作人员以员工的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语。希望总编室全体员工自觉遵守《关于总编室工作人员职责及考核办法》，欢迎公司全体员工监督总编室全体员工的工作，并提出我们改进工作的方法和建议。总编室全体员工一定不辜负大家的期望，为武汉国风文化传媒有限公司的发展作出我们的努力和贡献。
第五篇：朱久文：湖南卫视2012媒体宣传推广工作管理制度
宣传工作管理制度
为强化管理，完善机制，进一步提高宣传质量和舆论引导水平，更好地服务于县委、县政府的中心工作，树立良好的社会形象，经局长办公会议研究，特制定宣传工作管理制度。
一、采访
1、新闻采访由中心主任统一安排，重要采访活动须报局主管领导批准。采访人员自己联系外出采访，须事先报告采访时间、地点和采访内容，经中心主任批准方可进行。特殊情况的应急采访活动要在事中或事后及时报告。专题和其它文艺节目外出采访，采编人员须提前写出节目选题内容，经中心主任审核同意后，撰写策划方案、采访提纲，在编前会上报主管领导批准，方可外出采访。
2、记者采访前要做好各项准备工作，要填写采访设备领取单，由中心主任签字后领取所需设备。要了解设备运行情况，掌握线索情况，熟悉相关政策、法律、法规，撰写采访提纲，备齐其它相关采访用品。
3、要确保新闻宣传工作的真实性，批评性报道要坚持客观公正，不得偏听偏信，不得泄私愤，不得以权谋私。
4、严格遵守新闻职业道德，坚决反对有偿新闻、虚假新闻和失实报道，严禁违规有意炒作及以稿谋私等不良行为。落实“三贴近”原则，树立吃苦耐劳、求实创新的作风，深入新闻事件第一线，实事求是，严禁虚构情节、刻意杜撰。力求采访出新意、出精品。
5、外出采访人员要注重个人仪表风度，着装整洁，证件齐全，不穿奇装异服，力求做到言行得体，文明礼貌。不得从事有损于记者形象的活动，要努力塑造县广播电视员工的良好形象。
6、注重新闻时效。采访结束要立即编写稿件、制作节目，确保在第一时间发稿，不得无故拖延发稿时间。
7、采访人员接到采访任务后，要严格遵守采访时间，提前到达采访现场，不得迟到，不得漏采漏报重要内容，不得无故脱离采访现场。采访中不得收取和接受当事人馈赠的财物和宴请，不得参加当事人提供的洗浴、娱乐等活动。
8、对尚未出台、正在内部讨论的政策问题，对县内重大改革措施和大案要案的报道，要严格按照县委、县政府的统一部署进行。对存在争议的问题，宣传报道要慎之又慎，必须征求主管部门和有关单位意见。对人民群众普遍关注的热点、难点问题，要从积极的、建设性的方面做宣传工作，不得随意乱发评论。
9、外出采访必须严格执行《宣传设备使用管理规定》，不得人机分离，要严格遵守设备使用操作规程，乘车、就餐、就寝时要将设备妥善保管，注意防潮、防热、防尘、防震、防晒、防盗等。遵守采访设备使用纪律，不得擅自将采访设备用于非公务采访活动。对违反新闻采访制度的按有关规定严格追究有关责任人的责任。
二、播音主持
1、播音员、主持人要有高度的责任感，勤奋敬业，团结协作，谦虚谨慎，追求德艺双馨。
2、播音员、主持人要树立良好的声屏形象，尊重大众审美情趣和欣赏习惯，服饰、发型、化妆、声音、举止等要与节目（栏目）定位相协调，保持大方、得体，避免媚俗。
3、播音员、主持人之间要互相尊重，互相学习，互相支持，开展正当的业务竞争。
4、未经批准，播音员、主持人不得为企业商品宣传出镜或录音，做品牌的形象宣传和广告。
三、审查把关
新闻、专题、广告或其他自办节目在编辑制作过程中要切实做好以下“十个”方面的审查把关：
1、舆论导向。遵循马克思主义新闻观，坚持新闻工作的党性原则，把对党负责和对人民负责统一起来，确保舆论导向正确。坚持团结、稳定、鼓劲和以正面宣传为主的方针，唱响主旋律，打好主动仗，坚持“三贴近原则”，自觉服从和服务于全党、全国和省、市、县工作大局，自觉贯彻党的基本理论、基本路线、基本方针，始终坚持正确的政治方向。
2、新闻事实。坚持实事求是和新闻的真实性原则。新闻报道的时间、地点、人物、事件、原因、结果要确保准确无误，不得凭印象处理稿件。
3、表现手法。新闻事实反映的主题要突出，表现要得体，做到表现手法与新闻内容的和谐统一。
4、编排合理。新闻条目排列要科学合理，领导排序称谓要正确、完整，做到准确无误。
5、配音播报。稿件配音、播报完成后，要同原稿对照，确保不出差错。
6、字幕特技。节目中出现的标题、人名、职务、背景说明等字幕叠加完成后必须认真核对无误后方可串编。
7、片头片尾。对节目中所使用的片头、片尾、片花制作完成后要认真复审，确保内容无差错。
8、音频信号。对节目中的同期声、配音、播报、背景声等音频信号要恰当处理，不能忽高忽低，力求清晰、自然，达到技术要求。
9、视频信号。使用镜头画面，要力求清晰、干净、平稳，色彩自然。镜头推、拉、摇、移符合要求。
10、制作效果。屏幕无杂波、马赛克、小镜头、黑屏等现象。镜头组合、连接、过渡自然合理，特技使用恰当，节目时长准确，字幕叠加正确，音响效果良好。
四、节目审签
节目的制作、采集、上传、播出实行五级审签制。
1、采访人员采集的新闻或专题稿件，须经中心值班副主任或栏目责任编辑审阅、修改，值班副主任或栏目责任编辑将需播出稿件编辑完毕签字后交中心主任审核，中心主任审核同意后签字，报局主管领导审批，经局主管领导批准后，填写节目制作通知单送交制作室制作。
2、节目制作完成后，由中心主任、局主管领导共同对节目进行审查，确认无误分别签字后，填写节目采集上传通知单递交总编室，经总编室主任同意签字后，交采集上传人员进行节目的采集、上传工作。
3、节目在上传和安排播出之前，必须严格履行五级审签手续，否则，对出现的责任事故将逐级追究责任。如遇特殊情况不能履行审签手续时，可委托同级或下级代理审签，如代理中出现差错和责任事故，由委托人和代理人共同承担责任。
五、采集、编排、上传
1、节目的采集、编排、上传工作由总编室具体负责。
2、采集上传工作人员必须具有高度的政治责任感，精通业务知识，工作认真负责。要严格按规定认真监听、监看采集上传节目，确保节目安全、完整、质量完好。
3、节目采集上传时，必须有采集上传节目负责人和局主管领导签字的书面通知。否则，工作人员不得采集上传。
4、制作单位必须按规定时间准时上传采集节目，各类节目当日上传时间为：广告节目：16：20—17：00；天气预报：17：00—17：30；专题节目：17：00—17：30；新闻节目：17：20—18：00。
5、如不能按时采集上传，节目所属部门负责人必须在规定上传时间之前向总编室报告，并由局主管领导批准以书面通知后，工作人员方可另行安排上传时间。如节目不能准时播出，应及时通知数字化播控中心采取措施，确保其它节目正常播出。对不能按时上传采集节目，又不向主管领导说明情况贻误采集上传、影响节目正常播出的，将从重追究有关人员的责任。
6、未经局主管领导批准，采集、编排、上传工作人员不得擅自改动播出程序、播出时间及播出节目。
7、工作人员在节目采集、编排、上传时如发现节目质量或安全问题时，要及时报告主任或局主管领导，并及时拿出处理意见予以处理，并登记备案。
六、节目评审
（一）评审内容
1、每周已播出的新闻及各类专题节目。新闻节目每周六组，每组15分钟，每组新闻平均在8条以上；专题节目每周2期，每期15分钟，突出县委、县政府中心工作。
2、播音员、主持人主持节目及配音质量。
3、新技术开发、节目编排等单项质量。
（二）评审标准
1、节目评审标准。审查把关的十项内容为具体评审标准，按时政、社会新闻和专题节目要求标准，完全符合条件，并表现突出的可评为优稿，一项不符合即可评为差稿。
2、播音主持质量评审标准。以下列四项内容为具体评审标准，完全具备可评为“优”，两项不符合即可评为“差”。
（1）语言基本功扎实，表达能力较强，普通话标准；
（2）语言流畅、停顿自然，无错播、漏播现象；
（3）形象端庄自然，服装搭配合理，具有亲和力；
（4）播音、主持的节目有鲜明的特色和风格。
（三）奖罚标准
实行节目条（期）对等奖罚，新闻每条（含综合消息）奖、罚金额为50元；专题每组奖、罚金额为100元；播音、主持奖罚金额为20元，占新闻、专题奖罚总额。奖罚资金从每组（期）新闻、专题兑现资金中安排。
（四）评审办法
1、局节目评审组具体负责节目评审工作，由总编室牵头组织实施。
2、新闻、专题每月评出一、二、三类节目。一类新闻节目数量按评审条数的10%评定；一类专题节目数量按评审期数的25%评定；
二、三类稿件数量由评审组按评审节目质量情况评定。
3、节目评审组每月三日下午对上月播出新闻、专题节目集中进行审听、审看后，先由全体评委针对稿件优差情况公开点评，再经评审组长综合点评，然后全体评委以实名对评审内容进行划票，汇总后根据划票结果确定等次，等次评定以票数达到半数（含半数）以上为有效。
4、评审过程中出现争议的作品，可进行复审复评，由中心主任说明原因，然后由全体评委重新划票确定。
5、对评审结果登记建档，并及时编发《新闻专题节目评述》，公布评审结果。
（五）评审纪律
1、评审组人员须按时参加评审工作，不准迟到、早退，无故不参加视为旷工，按局考勤制度执行。如有公务及其它原因不能参加评审工作，需经评审组长批准。
2、评审中不许喧哗、闲谈，不许做与评审无关的事。
3、评审人员要遵守职业道德，认真履行职责，坚持客观、公正原则，不准评关系稿、人情稿，不准对外透漏评审细节、散布谣言。
（六）评委的考核和资格认证 考核内容为参评职责履行情况、评审纪律执行情况、节目等次评定率。资格认证：每季度评委互评一次，评出优秀两名，较差一名，其余为称职。如某一评委一个月内三次评审有失公正，取消其评审资格（考核和资格认证办法另定）。
七、外宣创优
（一）外宣工作
1、记者外宣选题须先向外宣工作主管领导申报，经批准后方可外出采访。对于特殊情况和突发事件的应急采访活动，要在事中或事后及时向外宣工作主管领导进行汇报。
2、对于采访内容相同、重复联系的采访人员，外宣工作主管领导可根据工作需要确定外出采访人员，未经批准，不得外出采访。
3、强化质量。报送外宣节目要注重质量，提高采用率，每月对外宣报送和采用情况进行统计公布，采用率分别排在前三名和后三名的，分别对应奖或罚200元、100元、50元。
4、外宣作品的内容质量由局主管外宣工作的领导负责审查把关，经审签后方可报送。
5、外宣作品要确保内容、导向正确，确保政治安全，出现问题从重追究相关人员的责任。
（二）创优工作
1、新闻宣传从业人员要注重平时的业务学习和素材积累，避免临时突击创优或造成人力、财物浪费。
2、对于创新创优评比活动，参与人员均应以书面形式向创优工作主管领导递交创作作品的题材、题目及作品内容，经批准后，方可开展创优工作。
3、创优作品创（制）作完成后，创作人员须将作品或样稿提前三天报创优工作主管领导，局组织人员根据创优要求认真评审。根据作品的质量差别，按上级分配参评作品的数量和要求，批准呈报创优作品。未经批准的，不得呈报，否则，创优作品所开支的一切费用均由个人承担。
4、对于呈报的创优作品，参评费用先由个人垫付，评审后，对于获奖作品，其评审费用由局支付并按规定兑现奖励，对于未获奖作品的评审费用，局支付一半，其余费用由参评人员自付。
八、微机管理
（一）使用管理
1、对微机的管理、维护，各单位要指定专人负责。
2、各单位微机只能用于本单位日常工作，严禁使用微机上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等从事与工作无关的事情。
3、不得随意更换微机硬件和软件，禁止使用来历不明的软件和光盘。
4、禁止利用微机系统上网发布、浏览、下载及传送反动、色情、博彩及暴力的信息。
5、微机发生故障时，操作人员作简易处理仍不能排除的应及时报告技术人员。
6、使用完毕后工作人员必须按照正确程序关闭微机及电源。
（二）病毒防治
1、要购买和使用正版软件。
2、要采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。
3、凡需引入使用软件及远程通信传送的程序或数据（如：电子邮件），必须经过检测确认无病毒后方可使用。
4、微机出现病毒，操作人员不能杀除的，须及时报告。
5、建立双备份制度，对重要资料除在微机贮存外，还应拷贝到软盘上，以防遭病毒破坏而遗失。
（三）违规责任
1、因责任心不强，人为因素造成的重大微机软件、硬件损失事故，除作相应赔偿外，对有关责任人进行严肃处理。
2、局纪检监察室不定期对各单位进行检查，对利用微机上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等从事与工作无关的工作人员，按《责任追究制度》的有关规定给予处罚。
3、故意传播或制造微机病毒，造成危害系统与网络安全的，移交公安部门处理。
4、构成违法行为的，移交公安机关依法予以处罚；构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。
九、演播厅使用管理
1、演播厅由演播厅管理中心负责管理；新闻演播室由新闻中心管理使用。
2、常规性的新闻口播、节目预告、栏目播报等要严格按照规定的使用时间使用；其他临时需要在演播厅录制的节目，使用单位需提前与演播厅管理中心联系，并填写使用审批单，以便管理人员提前做好视频、音频、灯光等技术准备和保障工作。
3、演播厅管理人员应熟练掌握机器设备操作技能，并严格按技术要求操作设备，发现故障要及时解决，不能解决的应及时上报局主管领导。
4、非技术人员严禁私自调节移动灯光设备、改变和拆换连接线；操作人员不得私自拆卸机器；未经技术部门认可，严禁擅自连接电源，严禁私自使用演播厅的设备。
5、不得将茶水和饮料等物品放在调光台等机器设备上，以保证设备安全。
6、在使用过程中，机器设备应避免长时间处于通电暂停状态，灯光和摄像机等应避免长时间开启，以保护设备、延长使用寿命。
7、保持清洁卫生，严禁吸烟和丢弃废纸杂物；严禁把易燃、易爆物品和食品、饮料带进演播厅；录制非常规节目时，管理人员应向参与节目的来宾和观众介绍有关管理制度及注意事项；节目录制结束后及时清除道具等非演播室物品，保持室内卫生。
8、工作结束，管理人员应及时清点、检查设备，切断电源，关好门窗。
十、电视节目制作室管理
1、电视节目制作室由各相关部室负责管理。
2、制作室每天上午8：00开门，晚上7：00关门，栏目需要加班时，应提前与总编室联系。
3、公共卫生由总编室按卫生管理制度负责，各单位制作台卫生由本部室负责。
4、严禁吸烟，禁止带入易燃易爆物品。
5、制作室内应保持安静，禁止大声喧哗，不准从事与节目制作无关的事。
6、禁止在室内吃零食，操作台和设备上不准放水杯、饮料，做完节目后，应将机器设备用台布遮盖。
7、制作室仅供本局编辑、记者和制作人员使用，非本局使用人员，不得随意进入。
8、非技术人员严禁私自拆换连接线，不准私自拆卸和调换机器设备。
9、严禁利用机房设备干私活或制作与本栏目无关的节目，违者将给予严肃处理。
10、在节目制作过程中，严禁使设备长时间处于通电暂停状态，以保护机器使用寿命。
11、对外制作、复制节目需经主管局长批准。
12、发现设备故障应及时与技术人员联系，严禁自行处理。
13、对不遵守管理规定，造成设备损坏者除照价赔偿外按有关规定给予处罚。
十一、审片室管理
1、审片室由总编室具体负责，专人管理，仅限节目审看录制及网络管理使用。
2、审片室严禁吸烟，要保持室内卫生、设备无尘、物品摆放整齐。
3、管理人员要定期对设备进行检修、调试，保持运行完好；如发现较大故障应及时报告主管领导或技术部门进行修理。
4、上级领导审片或其他部室使用时，有关部室要到总编室填写《审片室使用登记薄》予以登记，使用后要保持室内卫生整洁和设备、物品的完好整齐。
5、审片室设备原则上不准外借使用，如因工作需要确需外借的，需经局主管领导批准并予以登记，用后交还时管理人员要进行认真检查，发现问题及时上报。
6、节目审看或录制工作结束后，管理人员要关闭电源、整理设备，锁好门窗。
十二、调频发射车管理
1、车内的广播调频发射设备由广播中心专人负责管理。
2、广播调频发射设备要经常维护检修，确保设备处于正常状态。
3、为防止应急任务，调频发射车服务人员应保证24小时有人值班，制定应急预案，上级领导临时到我县检查指导工作，启动应急预案，应急预案每月更新一次。
4、调频发射车原则上仅限于服务县委、县政府的中心工作。特殊情况需使用该车时，需经局分管领导审核，报局长批准交款后方可使用。必须保证车内设备整洁、完好无损。否则，损坏或丢失物品由单位负责赔偿。
十三、音像资料使用管理
1、音像资料室由总编室负责统一管理，非管理人员不得随便进入。
2、资料的存放要分类、定橱、定位、摆放有序；音像资料室要保持室内的清洁卫生，有防盗、防火等设施。
3、所有购进的音像资料应全部登记、归档入室管理；要做到账、物相符，保持完好；对音像资料要定期检查，并做好损坏记录。
4、管理人员要认真负责，制定使用、借还登记和日常工作记录制度，要定期向主管领导汇报情况；音像资料未经主管领导批准，严禁外借。
5、严格执行国家对有关商品的控购规定，健全资料的报废、报损、报失制度。
6、室内严禁吸烟，严禁带火种入室；要及时关闭电源，经常进行安全检查，杜绝事故隐患。
十四、播出机房管理
1、机房要保持整洁有序；要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放有序。
2、非机务人员一律不准进入机房，因工作需要进入机房者，应先报中心主任批准；非机务人员不准接触设备，更不准擅自使用设备。
3、值机人员要熟悉机器设备性能及电路情况；要严格遵守各项规章制度、坚守岗位、服从指挥、密切协作。
4、值机人员要提前15分钟进入工作岗位，做好各项准备工作（包括预热机器、试用转播、调试节目等内容）。
5、值机人员要有高度的政治责任感，在值班时间内必须坚守工作岗位，严格按规定的时间认真播出、监听、监看所有传输节目情况，发现问题及时上报值班主任，并做好记录，由值班主任及时通知相关部门进行处置；保证节目的安全、完整和信号质量。
6、值机人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》，出现突发事件能够按照预案要求及时妥善处理，确保不出现政治责任事故。
7、机房内消防器材要放置得当、定期检查；机务人员要会正确使用灭火器材，要确保不出火灾事故。
8、不准在机房吃饭、吃零食，不准睡觉、会客、闲谈、喧哗，不准做监控工作无关的任何事情。
9、值机人员要按规定时间进行交接班，做到手续清楚，责任明确，上下衔接；非经批准不得任意调换班次。
10、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局规定以外的取暖、降温设备。
11、值机人员要按规定进行设备的运行测试，迅速准确的处理各种较小问题和故障。
十五、监控机房管理
1、监控人员要牢固树立高度的政治责任意识，加强节目内容和传输质量的监控工作，确保不出现政治责任事故。
2、机房要保持整洁有序；要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放有序。
3、监控室必须实行二十四小时值班制度，监控人员要加强事业心、责任心，认真做好运行情况记录并及时归纳整理和存档。
4、监控人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》，出现突发事件能够按照预案要求及时妥善处理，确保不出现政治责任事故。
5、监控人员要对开通的节目全方位监控，发现异常信号要在5秒内切断信号源，停止播出，及时报告主管领导，并做好具体时间的监控记录。
6、监控电话要保障24小时畅通，做好来电内容的电话记录，有重大问题要及时报告主管领导。
7、监控设备每周二下午要测试调整和检修一次，做好检修记录；对不能解决的较大故障，应及时上报局主管领导。
8、机房内不准吃饭、吃零食，不准睡觉、会客、闲谈、喧哗，不准干与监控工作无关的任何事情。
9、监控人员应按规定时间进行交接班，做到手续清楚，责任明确，上下衔接；非经批准不得任意调换班次。
10、值机人员要按规定进行设备的运行测试，迅速准确的处理各种较小问题和故障。
11、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局规定以外的取暖、降温设备。
十六、发射机房管理
1、机房要保持整洁有序；要保持地面清洁、设备无尘、仪表正常、工具定位、资料齐全、存放条理。
2、非机务人员一律不准进入机房，因工作需要进入机房者应先报主管领导批准；非机务人员不准接触设备，更不准擅自使用设备。
3、值机人员要熟练掌握机器设备的性能和规程，严格按照机器操作规程操作机器，每周定期对机器设备进行检修，做好检修记录；对不能解决的较大故障，应及时上报局主管领导。
4、值机人员要熟练掌握局《安全播出应急预案》，出现突发事件要按照预案要求及时妥善处理，确保不出现政治责任事故。
5、值机人员要提前15分钟进入工作岗位，做好准备工作（包括预热机器、试用转播、调试节目等内容），严格遵守各项规章制度、坚守岗位、服从指挥、密切协作，确保工作任务的圆满完成。
6、值机人员要有高度的政治责任感，在值班时间内必须坚守工作岗位，认真监听、监看所有播出及传输节目情况，发现问题应及时上报中心主任，并做好记录，由中心主任及时通知有关部门进行处置，保证节目的安全、完整和信号质量。
7、机房内消防器材要放置得当、定期检查；机务人员要熟练掌握灭火器材的操作方法，确保不出火灾事故。
8、机房内严禁吸烟和存放、使用易燃、易爆物品；不得使用局规定以外的取暖、降温设备。
9、值机人员能按规定进行设备的运行测试，迅速准确的处理各种较小问题和故障。
10、机房内不准吃饭、吃零食，不准睡觉、会客、闲谈、喧哗，不准干与监控工作无关的任何事情。
11、值机人员要按规定时间进行交接班，做到手续清楚，责任明确，上下衔接；非经批准不得任意调换班次。
本宣传工作管理制度自二○一○年元月一日起执行，原有关制度与本制度如有不符之处，以本制度为准。
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