沈阳煤业集团正处级以上领导

第一篇：沈阳煤业集团正处级以上领导

沈焦公司林盛煤矿

沈焦公司红阳二矿

沈焦公司红阳三矿

沈焦公司西马煤矿

沈焦公司蒲河煤矿

沈焦公司清水二井煤矿

多种经营有限责任公司

信诚房地产开发有限公司

东煤基本建设有限责任公司矿建一处

鞍山市沈焦洗煤有限公司

辽宁沈焦国际贸易有限公司

沈焦公司铁路运输中心

沈焦公司信息中心

沈焦公司物资供应中心

沈焦公司销售中心

救护大队

供电管理处

机电设备管理处

本溪石膏矿

机械制造分公司

国源物流有限责任公司

灯塔市红阳热电有限公司

辽宁沈煤红阳热电有限公司

辽宁盛盟焦化有限公司

鞍山盛盟煤气化有限公司

沈北物业管理处

辽宁工贸学校

辽宁东煤基本建设有限责任公司

宁东煤基本建设有限责任公司系具有国家一级资质的矿山建设施工企业，是一支综合性专业化施工队伍。公司下设矿建一处、矿建二处、建筑工程处、安装工程处、沈阳天成工程建设监理有限公司和设备租赁公司。企业成立于1952年。半个世纪以来，随着形势的发展，几经改组、改革、改制，从原来隶属于煤炭部的东北煤矿建设一局、辽宁煤矿基本建设局、沈煤集团基本建设有限公司，现更名为辽宁东煤基本建设有限责任公司，与共和国一道走过了辉煌的历程。

公司现有职工3000人，管理人员138人。其中工程技术人员160人，工程系列高级职称人员20人，中级职称75人，中级以下人员86人；各专业工人技师108人。工程技术人员、工人技师的专业分布有：采煤、矿建、土建、通风、地质、道桥、机械、电气、给排水、暖通、测量、计算机等大类专业。公司具有国家注册一级建造师21人，二级建造师32人；国家注册造价师8人，国家注册安全工程师5人，煤炭行业矿建、土建、安装高级造价员17人，辽宁省注册造价员21人，国家注册管理体系审核员3人，高级审核员2人。公司员工年龄分布在20-30岁的占41%,30-50岁占47%，50-60岁占12%。公司拥有资产总值16800万元，其中各类机械设备660台（件），总功率36600KW，全员技术装备率7800元/人，动力装备率11.5KW/人。

公司可以承接各类矿山的立井、斜井、平巷、硐室工程；各类隧道工程；冻结、注浆封水工程；地质勘探、基础工程；各类型工业与民业建筑工程；井塔、筒仓、粮仓的滑模、住宅小区或建筑群体；玻璃幕墙、建筑物内外装饰装修；建筑物整体平移；中型工业建设项目的设备、线路、管道、电器、仪表及其整体生产装置的安装；非标钢 结构构件的制作、安装；公用、民用建筑的电照、暖通空调等建筑安装工程、水源热泵工程；单机容量10万千瓦以下机组火电厂整体建筑安装工程；10KV以下变配电安装工程；75t/h、5.4Mpa以下锅炉安装、压力管道安装工程；起重机械、电梯安装工程；各类中型以下建材工业建设项目、中小型化工、石油化工工程的施工以及建设工程监理、技术咨询服务、设备租赁等业务。年施工能力五亿元以上。

公司成立以来，获国家发明专利2项，实用新型专利2项，滑模技术在70年代获国家科学大会奖，公司技术人员在国家核心期刊上发表工程技术类论文30余篇；公司是煤炭机电安装定额的主要参编单位。公司于1999年通过了ISO9000质量管理体系的第三方认证，2008年通过了GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。有二百余项工程被各级政府评为优质工程。自1996年始，连年被评为AAA级信誉等级企业。

公司依靠长期丰富的工程施工经验和雄厚的人才技术实力，充分发挥企业的整体优势，按照“三标”管理体系标准模式，发扬“追求卓越，和谐共赢”的企业精神，完整、准确的理解设计师的意图，全面实现业主的要求以及对业主的承诺。

龙盟新型环保材料有限公司

第二篇：学院正处级领导职位竞聘演讲稿

学院正处级领导职位竞聘演讲稿

尊敬的蔡部长、胡院长、各位领导，各位同事：

上午好，感谢组织、感谢大家给我这次参加竞争机会，站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上，我的心情非常激动，下面分三个方面向大家汇报。

一、个人基本情况

我今年46岁，中共党员。1985年毕业于中南民族大学政治系，1985年至1988年留校在中大学任教，1988年12月调湖南省社会主义学院工作至今。在这期间1990年到张家市永定区搞社教一年。

2003年到省直机关党校学习2个月。

2006年在省社会主义学院学习1个月。今年三月还参加了十七大精神辅导班的学习。

这期间我还参加了《统一战线论》等8本书籍的编写，发表过多篇论文，有一定的理论基础和写作能力。

二、竞选优势

这次正处级领导职位的公开选拔，对每一位符合条件的选手来说，是一次展示自己的好机会，也是一次接受组织、领导和同志们挑选的机会。参加竞选的每位选手，都有各自的优点和长处，经认真分析，我认为自己具有五个方面的优势和能力。

（一）我具有较高的政治素质。我是农民的儿子，是党的改革开放政策把我从山沟沟里推到现在的工作岗位的，我深知没有共产党就没有新中国，没有改革开放也就没有我们今天的幸福生活。因此，我一直怀有坚定的信念：跟共产党走，坚定不移地走建设有中国特色的社会主义道路。在学习和工作中，我不断加强党性修养，增强政治意识、大局意识和责任意识，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持

正确的政治方向，政治目标和政治立场，不断增强政治把握能力和政治鉴别能力，在政治上行动上能与党中央保持高度一致。

（二）我具有较丰富的机关工作经验。1988社院刚刚恢复的时候我就来到了社院，当时社院只有三名工作人员，教务教学、人事办公室、行政后勤工作我们一把抓。后来随着社院的发展，处室的增多，我也就从人秘处调到教务处、科研处、行政处、行财处、服务中心等处室，担任过人事、办公室秘书，后勤服务中心主任，教务处副处长，行财处副处长等职。正是在社院工作的时间比较长，又经过多个工作岗位的锻炼，提高了我组织协调能力、分析判断能力、驾驭全局能力和综合办事能力。使我在行政管理、财务管理、组织人事管理等方面积累了许多丰富的知识和经验。

（三）我具有主持部门工作的工作经验。2005年通过竞争上岗，我担任了后勤服务中心主任，按照当时规定，后勤服务中心是个独立部门，由院分管院长直接领导，行财处业务指导。我按照院领导要求，坚持为教学服务、为学员服务、为教职工服务，紧密团结管理人员，加强内部管理，协调各方关系，创造性地开展各项工作，使服务中心业务不断，连续三年超额完成院里下达的经济指标，取得了社会效益和经济效益双丰收。

（四）我具有公正廉洁、模范执行制度的道德修养。我认为作为中层领导干部，必须公道正派，廉洁从政，严于律已，模范执行制度。我非常注重个人修养，我每到一个工作岗位都把学习放在首位，通过学习提高自己的理论水平和道德修养，提高执行规章制度的主动性和自觉性。我把“清正廉洁，恪尽职守”作为我的工作原则。长期以来忠于职守，廉洁奉公，宽以待人，淡泊名利，遵纪守法，作风正派。

（五）我具有团结同志、凝聚人心的品格。作为中层领导干部，应该是上级领导联系群众的纽带，要善于尊重领导，团结同事。在工作和生活中，我尽量处处为他人着想，尊重领导与同事，不与领导争功，不与同事争宠，不与下级争利。正是因为这样，我无论在哪个处室工作，都能团结同事凝聚人心，不论与我共过事或没共过事的，我们关系都非常融洽，非常开心。

在这里特别值得一提的是，在今年冰冻灾害天气中，我不慎摔伤住院，院领导和同事们冒着冰天雪地到医院看望慰问，让我非常感动，借此机会我要向大家其公以表深深的谢意！

三、上任后的工作设想

如果这次我能有幸选上，是组织和大家对我的信任。为感谢大家的支持，我定当认真学习，努力工作，热情服务，让领导放心，让群众开心。为此，上任后我一定做到：

（一）加强理论学习，不断提高自己的政治素质和理论水平。当前除了学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，更重要的是学习新领导班子的工作新思路、新思维、新创造和新方法。要把思想统一到院党组院行政提出的工作目标上来，为把我院建设成国内先进、省内一流的有重要影响的高等政治学院而努力奋斗。

（二）当好班长，努力工作，为打造“三个基地”、建设“两个乐园”竭尽全力。新领导班子提出了学院发展的基本目标，即打造“三个基地”，建设“两个乐园”。（要把我院打造成：全省统战系统最主要的人才培训基地、统战理论与政策的主要研究与宣传基地、对外文化交流的重要基地；建设成我省统战系统成员的精神乐园、我院全体教职员工的生活乐园）。我们要带好员工发扬求真务实，艰苦奋斗和勇于创新精神，认真贯彻“五个原则”（共识运作原则、优势运作原则、集中运作原则、规范运作原则、民主运作原则）“六种意识”（大局意识、责任意识、创新意识、标准意识、团结意识、表率意识），脚踏实地地工作，在院党组和院行政的领导下，力争用三年左右的时间，把新领导班子描绘的宏伟蓝图变成实实在在的现实。

（三）加强廉政建设，扎扎实实地为群众办好事服好务。无论组织上把我安排到哪个工作岗位，我都会把“廉洁奉公”和全心全意为人民服务牢记在心，我要常修从政之

德，常思贪欲之害，常怀律已之心，常除非分之想。恪守：不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾。做到为人光明正大，处事公道正派。要把群众的衣食冷暖时刻放在心上，要争取领导支持，实实在在地为群众办好事服好务。

以上就是我的竞选演讲，如果大家相信我就请投我一票。我将尊重大家的选择和组织的决定，无论能否当选，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做得更好。

谢谢大家！

第三篇：神华宁夏煤业集团简介

神华宁煤集团

 集团简介

神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月，宁夏回族自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任公司。2006年1月，自治区政府又与神华集团合资合作，通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司。注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51%，宁夏政府占49%。截至2009年底资产总额已超过600亿元。

神华宁夏煤业集团公司共有二级生产经营单位44个，其中煤炭生产单位15个，洗煤厂3个，矿井建设筹建单位7个，其他单位19个。现有从业人员5万余人。经营范围涉及煤炭开采及洗选、煤炭深加工、煤化工、电力、房地产开发等。目前煤炭生产能力达到6000万吨/年，生产在建规模超过了1亿吨。

宁东能源化工基地是宁夏的“一号工程”，神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军，承担着建设宁东能源化工基地和宁夏实现小康社会目标的重任。为了实现这个光荣而神圣的使命，按照产业关联度强、生产集约度高、资源节约、环境友好的原则，以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源企业集团为目标，确定了建设符合科学发展观要求的国际一流的能源化工基地和建成亿吨煤炭基地的战略目标。到2020年，全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和宁东、太西循环经济示范园区，实现工业生产总值突破1000亿元。

经过8年多的大规模开发建设，一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产，原煤产销每年以两位数的速度增长，安全管理水平稳步提高，百万吨死亡率逐年下降，煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大产业齐头并进，一个管理体制先进、主营业务突出、经营实力强、技术开发力强、投融资功能强、核心竞争力强、技术装备先进的现代化、国际化能源企业集团初具规模。企业先后荣获“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。

第四篇：晋城煤业集团员工奖惩条例

晋城煤业集团员工奖惩条例

第一条 为了维护集团公司正常的生产经营秩序，建立和谐稳定的劳动关系，明确员工奖惩的依据、标准和程序，规范和引导员工的工作行为，提高员工遵章守纪的意识，鼓励和鞭策员工奋发向上，岗位成才，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的要求，结合企业实际，制定本条例。

第二条 集团公司员工应遵守国家的法律法规，遵守企业的劳动纪律和各项规章制度；努力学习岗位工作所需要的理论知识、持续提升业务技能水平；树立良好的职业道德，认真履行岗位职责，创先争优，为集团公司改革发展做出贡献。

第三条 员工的奖惩是指：以调动广大员工的积极性和创造性为目的，对在企业生产经营和社会公益等方面做出突出成绩的员工给予奖励；以提高员工遵章守纪的自觉性为目的，对违反企业劳动纪律和各项规章制度的员工给予惩罚。

第四条 对员工的奖惩，坚持以下原则：

（一）公开、公平、公正的原则；

（二）激励与约束的原则；

（三）精神鼓励和物质奖励相结合的原则；

（四）以人为本的原则。

第五条 本条例适用于集团公司全体员工。

第六条 组织机构

集团公司成立员工奖惩委员会

主任：董事长、党委书记

常务副主任：总经理

副主任：集团公司副职领导

主要职责是：研究确定员工奖惩条例，研究解决员工奖惩工作中的重大问题，审定批准重大员工奖惩事项。

员工奖惩委员会下设办公室，办公室设在人力资源管理中心，办公室成员由人力资源管理中心、组织部、工会、纪委、监察处、安监局、秘书局、宣传部、技术中心等相关业务部门组成，主要职责是：组织制定员工奖惩条例，组织制定员工奖惩的支持性文件；组织界定员工奖惩事项；组织开展员工奖惩工作；组织监督检查员工奖惩情况。

第七条 管理权限

对员工的各项奖惩，原则上由员工所在单位负责按照本条例的规定组织实施，对于重大的奖惩事项须报请集团公司奖惩委员会批准。在员工奖惩委员会的统一领导和办公室的组织协调下，对员工奖惩事项实行分级管理。

（一）集团公司

1.员工奖惩委员会（1）负责对集团公司的奖励事项进行审批；（2）负责对处级管理人员、高层专业技术人员、高层操作人员、机关所有员工以及集团公司重大惩罚事项进行审批。

2.员工奖惩委员会办公室（1）负责执行集团公司的奖励事项；（2）负责集团公司处级管理人员、高层专业技术人员、高层操作人员、机关所有员工的惩罚和集团公司重大惩罚事项的实施工作。（3）负责对各单位执行本条例的情况进行监督。

3.相关业务部门（1）人力资源管理中心：负责集团公司高层专业技术人员、高层操作人员、机关总部专业技术人员和操作人员的惩罚以及集团公司重大惩罚事项的实施工作。（2）组织部：负责集团公司处级管理人员、机关总部管理人员、违反党风党纪员工的惩罚以及集团公司重大惩罚事项的实施工作。（3）保卫处：负责对员工涉及违法犯罪事实的报送工作。（4）纪委、监察处：负责对员工违反党纪政纪行为进行界定，并提出惩罚的意见。（5）安监局：负责对员工安全事故责任进行界定并提出惩罚的意见。（6）工会：负责对各类涉及劳动争议的事项参与调查并进行监督。（7）集团公司奖励的各归口管理部门：负责各项奖励的组织、申报、评比，报员工奖惩委员会批准后实施。

（二）各二级单位

负责按照本条例的要求组织实施本单位员工的奖惩工作。第二章 奖励

第八条 对员工的奖励分为两种类型，一是精神奖励，主要是授予各种荣誉称号；二是物质奖励，主要是发放奖金或奖品。奖励的实施主体分为集团公司奖励和员工所在单位奖励。

第九条 员工在本职工作或社会公益事业中表现突出，符合下列条件的，给予奖励：

1.在技术创新、市场开拓、生产经营管理、企业文化建设和开展思想政治工作中成绩突出，为集团公司创造显著经济效益和社会效益的；

2.在本职岗位上爱岗敬业，勤勉尽责，积极完成工作任务，业绩优异、成效显著的；

3.在本职工作中做出重要贡献，获得国家、行业或省部级科技成果和各类荣誉称号的；

4.在维护国家利益、严肃财经纪律、堵塞经济漏洞、节约或降低成本、避免集团公司遭受重大经济损失等方面做出重要贡献的；

5.防止或挽回损失有功，避免国家财产和群众生命财产遭受重大损害的；

6.见义勇为，对维护社会治安、保障单位正常生产经营和生活秩序方面有显著功绩的；

7.集团公司认为其它应该给予奖励的。

第十条 集团公司的奖励包括：

1.员工在技术进步、技术创新活动中做出突出贡献的，根据《晋城煤业集团科学技术进步奖奖励办法》的规定由技术中心实施奖励。

2.员工通过参加各级各类职业技能竞赛或被推荐评选获得各级各类荣誉称号的，根据《晋城煤业集团技能人才开发激励办法》由人力资源管理中心实施奖励。

3.员工在管理、思想政治工作等方面取得显著成果、获得各级荣誉称号的，根据《晋城煤业集团管理创新奖奖励办法》的规定由秘书局、资源环境管理局和宣传部实施奖励。

4.员工被授予先进生产工作者、系统标兵、劳动模范、特级劳动模范、特别贡献奖荣誉称号的，或者获得国家、行业或省部等各类荣誉称号的，由集团公司劳动竞赛委员会和公司工会根据评选办法和实施方案实施奖励。

5.员工被授予专业系统或专项活动荣誉称号的，由授予部门按照批准的方案实施奖励。

6.员工见义勇为的，由集团公司社会治安综合治理办公室根据《员工见义勇为奖励办法》的规定给予奖励。

7.员工避免或挽回企业经济、财产损失或群众生命财产损失有功的或集团公司认为其它应该给予奖励的，由集团公司员工奖惩委员会责成有关部门组织实施奖励。

第十一条 特殊情况下，集团公司将随时予以奖励。

第十二条 对员工的奖励由各单位和奖励的业务归口管理部门按照相关奖励办法的规定进行组织、申报、评比和实施。第三章 惩罚

第十三条 员工违反国家法律、法规和集团公司颁布的各项规章制度时，对于情节较轻者进行批评教育，情节严重者给予相应惩罚，触犯国家法律的，由司法部门追究其法律责任。

第十四条 集团公司对于违纪员工的惩罚分为行政处分、党纪处分和经济处罚。其中：行政处分分为警告、记过、记大过、降级(降职)、撤职、留用察看、解除劳动合同。党纪处分分为党内警告、党内严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。经济处罚按违纪程度确定处罚金额，可以单独使用，也可以同行政处分、党纪处分合并使用。

第十五条 对员工违反劳动用工制度、违反安全管理制度、违反党纪、违法犯罪等方面的行为，由集团公司和各二级单位根据管理权限实施惩罚。

第十六条 员工违反安全管理制度的，按照《晋城煤业集团事故报告和调查处理规定》进行惩罚；违反党纪的，按照《中国共产党纪律处分条例》的规定进行惩罚。

第十七条 员工违反劳动用工制度的，视情节轻重按下列规定给予惩罚：

（一）有下列情形之一的，给予警告：

1.在工作场所或工作中酗酒滋事，影响工作秩序的。

2.对同事恶意攻击或制造伪证予以污蔑，或者制造事端的。

3.因玩忽职守致使设备或物品材料遭受损坏，经评估价值在5000元至1万元的。

4.未经批准将集团公司内部的秘密文件泄露，造成不良影响的。

5.因个人工作失误造成公司损失，且知情不报，企图蒙混过关的。

6.一个月内旷工达3个工作日的。7.有其他与上述情节程度相当的。

（二）有下列情形之一的，给予记过：

1.无理取闹，打架斗殴，影响集团公司工作秩序和职工生活秩序的。

2.损坏、涂改重要文件或弄虚作假，涂改票据报销的。

3.因玩忽职守使公司蒙受重大经济损失（经评估价值在1万元至3万元）的。

4.非机械设备的操作者，随意操作机械设备并造成严重后果的。

5.编造谎言逃避事故责任，影响事故鉴定结论的。

6.有其他与上述情节程度相当的。

（三）有下列情形之一的，给予记大过：

1.殴打同事或相互殴打，严重影响工作秩序的。

2.侵占公司财物，金额在5000元以下的。

3.无故损毁公司财物，经济价值在2000元以下的。

4.一个月内旷工达5个工作日，或一年旷工达10个工作日的。

5.散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系的。

6.擅离职守，引起事故并使公司蒙受3万元至10万元重大经济损失的。

7.有其他与上述情节程度相当的。

（四）有下列情形之一的，给予降级/降职（包含管理岗位、专业技术岗位与操作岗位人员在内，有职务者降低职务，无职务者降低工资等级）：

1.利用工作或职务便利，收受贿赂的。

2.假借职权，营私舞弊谋取私利的。

3.盗窃公司财物，或挪用公款的。

4.携带非工作用有重大危险隐患物品进入工作区域的。

5.在工作时间、工作场所赌博的。

6.侵占公司财物，金额在5000元以上1万元以下的。

7.对同事暴力恐吓、威胁，妨害团体秩序的。

8.未经许可，在集团公司外兼任其他公司职务或兼营与本公司同类产品或业务的。

9.有其他与上述情节程度相当的。

（五）有下列情形之一的，给予撤职/留用察看（包含管理岗位、专业技术岗位与操作岗位人员在内，有职务的撤职，无职务的留用察看）：

1.一年中记大过满二次的。

2.煽动员工罢工或怠工的。

3.散播不利于公司的谣言或挑拨员工与企业双方关系，严重影响企业形象的。

4.参加非法组织的。

5.擅离职守，引起事故并使公司蒙受10万元以上重大经济损失的。

6.有其他与上述情节程度相当的。

（六）有下列情形之一的，给予解除劳动合同：

1.无故连续旷工15日，或一年累计旷工达30日的。

2.伪造或盗用公司印章的。

3.泄漏公司技术、经营机密，给公司造成严重损失的。

4.利用公司名誉在外招摇撞骗，破坏公司形象，使公司声誉受到严重损害的。

5.员工在应聘时向单位提供虚假的个人资料以及其他与劳动合同直接相关的基本情况，包括但不限于：离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的；应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的；应聘前曾受到其它单位严重处分、或者有吸毒等违法行为而在应聘时未声明的；应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明等。

6.员工在留用察看期间，受警告以上行政处分的。

7.有其他与上述情节程度相当的。

第十八条 员工在公司工作期间违法犯罪的，按以下规定执行：

1.员工涉嫌违法犯罪被有关机关拘留或逮捕（含取保候审、监视居住）以及被判处拘役的，在其被限制人身自由期间或刑罚执行期间，与其中止劳动合同的履行。中止劳动合同期间，集团公司不承担劳动合同规定的相应义务，在此期间劳动合同期满的，劳动合同终止。

2.员工被判处免予刑事处罚的，给予记过或记大过。

3.员工被判处管制、拘役、有期徒刑缓刑或被劳动教养、收容教育、强制戒毒的，给予降级或降职，情节较重的，给予撤职或留用察看。

4.员工被判处有期徒刑（不含缓刑）以上刑罚的，与其解除劳动合同。

第十九条 对员工的经济处罚按下列规定执行：

（一）员工违纪未达行政处分和党纪处分规定情形的，给予一定的经济处罚。

（二）员工受行政处分的，警告扣薪1000元；记过扣薪3000元；记大过扣薪5000元；留用察看扣薪10000元。

（三）员工受党纪处分的，党内警告扣薪1000；党内严重警告扣薪3000元；撤销党内职务扣薪5000元；留党察看扣薪10000元。

（四）员工同时受行政处分和党纪处分的，不重复扣薪，执行其中最高项标准。

第二十条 员工在处分期间不得晋升职务，不得晋升工资，考核不得评为优秀，处分期限执行以下规定：

（一）受行政警告处分的，处分期限为六个月。

（二）受行政记过处分的，处分期限为九个月。

（三）受行政记大过处分的，处分期限为十二个月。

（四）受行政降级、降职处分的，处分期限为十二个月。

（五）受撤职、留用察看处分的，处分期限为二十四个月。

（六）受党纪处分的，按照有关规定执行。

（七）处罚期间有特殊贡献的，经集团公司员工奖惩委员会批准，可提前解除处分。

第二十一条 员工因受处分致职务、职级有变动的，岗位工资和津贴按新岗位重新核定。

第二十二条 对员工的惩罚按下列程序进行：

1.惩罚的提起；

2.调查核实；

3.本人申诉；

4.讨论决定；

5.批准备案；

6.通知本人及归档；

7.处分的执行。

第二十三条 对员工的惩罚工作，必须事实清楚、证据充分，且经过一定的程序才可做出决定。员工接到处罚决定后，如有异议，应在10日内提出书面申诉，并提交到相关归口管理部门，根据再次落实的情况做出相应处理，但在上级部门未做出改变前，应按原决定执行。

第二十四条 对严重违纪员工解除劳动合同时，应向工会进行通报和说明，并依照《劳动合同法》所规定的相应程序执行。第四章 附则

第二十五条 本条例与国家有关政策、规定不符时，执行国家有关政策、规定，并及时予以修订。集团公司其他规定与本条例不符的，按本条例执行。

第二十六条 本条例所规定的奖励不包括员工履行正常的岗位职责所获得的工资奖金，本条例所规定的罚款不包括员工因工作量考核所扣减的工资奖金。

第二十七条 本条例自公示期满之日起实施。公示期为2011年6月1日至2011年6月30日。

第二十八条 本条例最终解释权归集团公司员工奖惩委员会。

第五篇：湖南煤业集团统计工作情况汇报

湖南省煤业集团统计工作情况汇报

湖南省煤业集团

鲁炳元

各位领导、各位同仁：

根据会议安排，现在我向大会汇报湖南省煤业集团统计工作开展情况。

一、湖南省煤业集团简介

湖南省煤业集团有限公司（简称“湘煤集团”）是经省人民政府批准，在原部属企业湖南涟邵矿业集团、资兴矿业集团、白沙煤电集团和省属长沙矿业集团、湘潭矿业集团和湖南辰溪煤矿等六家企业基础上联合组建成立的大型国有独资企业。公司于2006年6月19日挂牌成立，现下辖36家子（分）公司，在省 1 内拥有生产矿井52对，设计生产能力1005万吨/年，贵州拥有煤矿9个，设计生产能力500万吨/年，控制资源6亿吨；在新疆拥有近100亿吨煤炭资源的矿区。全集团在岗职工5万余人，职工家属30万余人。公司除煤炭生产主业外，还兼有洗煤、炼焦、煤机制造、LED、球团生产、发电、建筑施工、铁路运输等多种产业，年产原煤850万吨、洗煤150万吨、炼焦30万吨、球团15万吨、LED芯片40万片、发电7亿度，年铁路货运量350万吨。集团公司年产值100亿元。

二、统计工作情况汇报

为了搞好集团公司的统计工作，我们从以下几个方面作了努力。

（一）建立统计机构，配备统计人员

集团公司明确一了名副总经理分管统计工作，综合统计业务归口在企管业考部，明确由一名同志负责此项工作，各矿区管理局、原煤公司及非煤公司均配备了专职或兼职工统计人员，公司级以上单位共有统计人员40余人，煤矿统计人员60余人，全部统计人员百余人。

集团公司从成立之初，统计人员就配备到位，并建立了统计工作制度，统计工作正常开展，及时向协会和国家煤监局上报统计报表，实现了从三局三矿到集团公司的顺利过渡。

为了便于下面单位统计人员与集团公司及时联系和进行业务交流，我们建立了统计人员QQ群，经常在群中讨论和交流统计业务问题，集团公司还利用该群发布统计公告，布置统计工作。

（二）建立统计工作制度和统计报表制度

公司自成立之初就建立了统计工作制度和统计报表制度，统计报表分纵向和横向两条线汇总。

纵向汇总：下属各单位必须每月按时向集团公司企管业考部报送下列报表。

1、主要产品产量及工业产值快报，报送时间为每月3 号以前；

2、煤矿生产统计报表一套（原煤炭部报表格式，11张），每月5号前上报；

3、非煤（多经）统计报表及其他报表，每月6号前上报。报表格式以集团公司统一下发的统计模板（统计软件中的模板）为准。

纵向汇总统计指标以产品产量、工业总产值为主要内容。横向汇总：集团公司总部有关部门每月6号前应向企管改革部提供以下统计数据。

1、煤炭销售分公司提供上月各原煤公司及湘煤洁净煤公司原煤、洗煤生产、销售及库存数量，原煤、洗煤销售单价。

2、集团公司及股份公司财务部提供集团公司及各单位财务报表。

3、劳资社保部提供各单位及集团（股份公司）总部员工人数、工资总额及人平工资指标，总部出勤工日数。

4、生产技术部提供各原煤公司矿井“三量”情况及可采期指标，综采、综掘工作面单产、单进指标。

5、安全监管部提供各单位安全生产情况。

6、工程管理部提供基建工程施工进度及投资完成情况。

7、战略发展部提供国债项目、矿区深边部勘探及棚户区改造工程进度及投资完成情况。

横向汇总指标以企业经营成果为主要内容。

通过以上两条线报送、汇总，企管业考部基本掌握了集团公司生产、经营主要指标完成情况，数据汇总后生成统计资料手册并进行综合统计分析，每月进行。

（三）开发统计软件，提高统计工作效率

统计工作数据处理工作量大，靠传统的计算器操作或是电子表格难以完成，效率低且容易出错，要提高统计工作效率就必须运用计算机软件处理统计数据，为此，我公司2007年投资30多万元，与中科通用软件公司合作，开发了集团公司统计信息系统，将规定格式的统计报表和统计资料手册制成一个个模板，根据报表逻辑关系设计好单元格内的取数公式和稽核公式，模板维护或修改由集团公司统计人员负责，可根据统计工作的需要及时修改软件模板。用户端扩展到每一个原煤（非煤）公司，公司填报报表时，由公司统计人员每月远程登录到集团公司统计服务 器，进入统计信息系统，填报相关表格，稽核通过后方算完成，现由矿区管理局对辖区内原煤公司数据进行审核汇总，最后由集团公司统计人员审查汇总，生成集团公司级报表。集团公司在完成统计快报，生产报表和多经报表审查汇总后，再继续运用统计软件，从财务报表系统（也为中科通软件开发）等其他系统中读取有关数据，并根据预先设计好的模板生成统计资料手册，统计资料手册是统计指标数据库，每月打印成册，印发各位公司领导和总部部门负责人，便于随身携带和查找。

（四）定期公布统计资料，及时反馈统计信息

统计资料是对企业生产经营成果的真实反映，及时公布统计信息有利于各级领导根据统计数据反映出的问题及时做出战略决策。为此，我们每月对统计资料中的主要指标，如原煤产量、产值、劳动工效、万吨用工、利润及成本费用利润率等进行分析比较，并对成员单位实际完成值进行排队，纳入企管部汇编的《综合统计分析》册子，送印刷厂排版印刷，分发集团公司领导、总部各部门、成员单位领导及有关部门，每期印刷350本。《综合统计分析》采用铜板纸彩色印刷，外表精美，运用电子表格中的图表功能，将各单位指标完成情况反映出来，非常直观，可读性强，这本册子发下去后，各公司反响较为强烈，引起了领导的高度重视，不断有单位向我们核对统计数据，有的单位甚至要求我们修改统计数据，把他们在集团公司的排位提前一些，由此提升了统计人员在企业的地位。

（五）定期开展统计培训，提高统计人员业务素质 集团公司成立以来，我们每年召开一次统计会议并举办统计人员培训班，提高统计人员业务素质。为了搞好统计培训工作，我们自己编写了15万字的统计培训教材，由印刷厂排印，系统地介绍了作为煤矿统计人员应该了解的统计知识，将原中国统配煤矿总公司编写的《煤炭工业计划与统计常用指标及计算办法》中的主要内容及所有统计报表纳入教材，并增加了煤矿开采方法简介，以帮助初入煤矿的同志了解煤矿生产工艺，还将统计软件的使用操作纳入培训教材，图文并茂，阅读直观，既可以作为统计培训的讲义，也可以作为统计人员平时学习统计业务知识的参考书，深受广大统计人员的欢迎。

各位领导，各位同仁，我公司统计工作在行业协会和国家煤监局的指导下，在公司领导的重视和支持，做好一些工作，取得了一点点成绩，但是我们深知，与协会和国家煤监局的要求相比，还有很大的差距，由于统计人员大都为兼职人员，工作量很大，有些工作难以做细，本可以做得更好的工作没有达到理想的效果，这次协会安排我公司发言，是对我们工作的一种鞭策和鼓励，我们一定以本次会议为契机，努力改进和提升我公司的统计工作，及时、准确、全面、规范地向行业协会和国家煤监局上报统计报表。

谢谢大家！