煤矿上半年安全工作总结

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第一篇:煤矿上半年安全工作总结

2010年上半年安全工作总结

ХХХХ煤矿有限责任公司

二0一0年七月二日

今年以来,在集团公司、ХХХХ分公司的正确领导和我矿干部职 工的共同努力下,上半年圆满完成了各项安全生产任务。我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕集团公司提出的安全工作目标即:从零开始,向零奋斗和集团整【2010】1号文工作总体安排,深入开展“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”“隐患排查治理”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;特别是在安全生产月期间,加强了安全文化、区队文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

1、广泛宣传,层层发动。

自今年以来,全国连续发生了多起特别重大事故,尤其是今年3月1日,神华集团骆驼山煤矿发生的透水事故、3月28日山西王家岭煤矿透水事故、3月31日河南伊川煤与瓦斯突出事故、4月24日新密市东兴煤矿电缆着火事故和6月21日平顶山兴东二矿井下炸药燃烧爆炸事故等再次为我们敲响了警钟,全国安全形式非常严峻。从中央到地方再到企业,都高度重视安全工作,国家安全生产监督管理局升格为总局,相继召开了一系列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,实行了安全生产问责制。集团公司分公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,组织了一系列自查自纠活动和互查活动。使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。

一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻集团公司、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿2010年安全工作规划。

二是各专业、各单位按矿工作部署,层层召开班子会、班前会、学习会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。

三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全科组织综合办、企管办,采取参加单位会议和井口抽查职工等方法进行检查,做到

了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每个职工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。

二、开展系列活动,强化安全管理。

按照我矿安全工作规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。

1、深入开展一通三防、地测防治水、机电运输、顶板管理、火工品管理等专项整治活动并制定了切实可行的活动方案。

2、深入开展质量标准化评比工作,每周由安全科组织各业务部门,对井下采、掘、机、运、通进行质量标准化检查评比并给与奖惩,每月底对检查进行累计评分对最后一名进行罚款1000元,并发放黄旗队领导在职工大会上做检查,对第一名的单位奖励1000元并发放红旗。通过质量标准化评比使我矿工程质量有了很大提高,确保了安全生产。

3、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

(4)深入开展“全国安全生产月”活动。

六月份是全国第九个“安全生产月”,同时六月份,海域首采面投产,将填补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好安全基础工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展“全国安全生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全力检查等活动,不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、强化安全教育培训,全面提高职工素质

“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素,其中第一个要素就是安全教育,董事长根据集团公司的实际情况,提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念,ХХ说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。”3月22日,在全国安全电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了“加强员工素质教育,实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性,要保持安全形式的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现“以素保安”。尤其是进入05年以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

汇编成册,下发执行。各单位将安全口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发,我们就组织全员进行学习。进入三月份,按照公司的统一部署,在一二月份学习的基础上,深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动(北煤政发[2005]32号文),结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》,重新对新版规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第 一阶段三月份结束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试,一月份全员考试2102人,并组织了全矿竞赛;三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的“安全整治活动”,从3月5日—3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次,参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”;教育“一广场”;

以地面工广文化广场为主的安全

以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”;五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”;六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一”;七是以对“三违”人员多种

帮教补课为主的安全教育“一课堂”。会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全教育,班前唱龙员工自觉按章作业,安全漫画展、安全活动日、班前班后会等矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,上标准岗,干标准活。以安全文化乐,生动感人,努力营造

6、安全、渗透和熏陶职工,寓教于。班

“关爱生命,关注安全”的浓厚

责任者的教育。安监处、人力资源科要每月多种,对班组长

安全的教育,责任者

安全组长安全会议,安全法责任律法规、事故案例分析、安全职责等者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、参加对特殊工种和新工人的教育。

三、四级培训,是独立性很强的工种,强制培训,持证上岗。对新工人和转岗工“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。项制度”,对违章人员所在班组

教育和处罚相,对

“三

“三违”,区队和分析,公开。

;对严重“三违”,由安监处按事故,对违章积分

60分、严重“三

和家属分析,在全矿通报,公开违”或事故责任者

停岗一周的安全培训,考试合格经矿签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,还要追究

主要、班组长和帮教,勒令停产整顿,的责任。对“三全员安全培训。违”多、问题多、群体违章的三、安全生产责任制,“以责保安”。

安全

生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,生产责任制的级干部安全责任制的全工作

贯穿于安全生产的一条主线。为此,全矿安全工作的组织

把各级安全狠抓了各。

矿对每项安全活动和,在全国的工作均成立以党政一把手为首的安

和监督。

安全活动等特殊时期,各,矿

值班,正、副班

岗位对安全工作的组织、会议、节假日、农忙及级干部在24小时值班、跟班制度的制,正班值班,副班下井检查安全管理和各级干部上岗情况,度。

各级干部

解决现场

地点和薄弱环节,的问题,并

了干部请消假制

各自的安全职责,转变作风,真正“五敢、五谁、十三不准”,作

了表率带头作用。矿对各级干部的工考评,对涌现出的“五敢”干部了干部作风的好转。

大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,四是在全矿干部职工中自纠,查找各自了的问题和

思想整顿,对照安全上不良,写出自查自纠报告,自查自查自纠,认识,思想,改正问题,克服的思想整顿目的。

五是了四次安全责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等班组长试。紧迫感。

七是对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。

统计,上到矿级

通报,地的各级安全了安全,系统的,了

培训。全矿

责任者和矿副总责任者的安全认识,参加了学习、考

感和

了安全工作的每月25号对当月全矿管理干部下井情况下到管理人员,在安全办公会上及井口电子屏上

井下抓现场,了各级管理人员下井盯紧一线,变。

干部作风的转 员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,地规范了员工

2、。

安全意识,薄弱环节,加大监督检查。成立了监督检查,日检、旬检、月检相,正规检查和抽查相的质量检查制度。工程质量验收与工资挂钩办法,按质量标准化标准和规程措施要求验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡。

3、责任,加大奖惩考核。

对专职质检员定岗定

精品工程创建责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,规划和检查验收考核办法,度

掘进质量效益季活动的要求和“三个制的考办法”,从安全施工、工程质量、创建标准三个核,凡在煤业公司质量标准化评比中被评为5000元,被评为倒数

名的,对该专业奖励

名的,对该专业罚款5000元;在矿月度质量

5000元、4000元、3000元的正、反面现场会,正、反面现场会的全矿工程,分别标准化评比中,对前三名的头面分别奖励,对后三名质量和质量标准化对等罚款;整体

。对矿6000元的奖励或处罚。

对矿井通风系统,了优化改造。

我矿采场东移,通风距离长、阻力大的提前投入使用,东风井的施工速度,使东风井于6月6日

优化,降

了矿井安全生产的需要。

推广使用了井口推对矿井通风系统低了矿井通风阻力,了矿井通风能力,推广应用新技术、新设备、新工艺。车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备,了劳动,降低了工人的劳动强度,了安全系数。

小改小革活动,以员工姓名命名,大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中

四是

应用。

统筹兼顾,专款专用,安全技措资金和项目管理。了安全生产的必要投入。

六、安全管理体系和制度建设,“依法保安”。

今年安”。,安全管理体系和制度建设,了“依法保

1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作,任是关键。实践证明,健全安全责任制,层层,才能

责矿井的安全生产。其前提是要有一部安排,的安全生产责任制。公司的山东省制定下发的煤矿安全生产责任制,重新制定下发

了各级

在安全工作的责任。,对我矿的了我矿的安全生产责任制,2、安全管理制度。在了修改

安全生产责任制的。修改

了安全安全质量制度重新管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度,制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核办法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于

“双基”建设工作的通知》、《北皂煤矿2005年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场安全质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个安全质量管理文件。

3、矿井安全管理体系建设。今年,了安全五大机制:

了安安全检了安全教育培训机制,全生产责任机制,齐抓共管;

员工安全技术素质;了监督检查机制,查线;四是了排查预警机制,强化重大隐患排查治理和安全技了考核追究机制,强化安全责任。

做了在的工作,两个

了6起轻伤事故,队1起,运搬的了的。术管理;五是

八、今年成绩,但仍

1、“三违”的问题和,全矿在安全工作上,的问题和时有。,有时还很严重;

2、分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤区1起,2月份运搬区的罐笼内伤人事故和5月份掘三区矿车挤人事故,是两起侥幸事故,是两起严重的责任事故。

2、矿井质量标准化和“三创”建设工作,与,仍需下 气向深层次发展。

改进和克服。

矿相比,差距还都有待于在今后工作中

九、下半年安全工作打算。

下半年安全工作排

全年“0013”安全

和“12345”总体安工作。总体规划如下:。

(一)奋斗

坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;

安全质

量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。

(二)量,安全工作安排。

工程质我矿安全工作主要是抓好安全质量标准化工作,夯实安全基础,“四个一流”的本质安全型矿井,迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和安全质量标准化检查验收。四季度“安全效益季”活动,全力打好四季度安全攻坚战,全年安全生产。

1、好七项工作。

抓好矿井安全文化建设,“安全、生产

”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的的作,镜子、,以零起点的精神,把动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工矿井安全生产。

以人为本,强化安全线,责任和员工的教育培训,员

3、工安全教育

4、法”

员工安全技术素质。

“三项制度、办向安全管理体系和管理制度,各级安全责任,实施安全规划和措施,使安全工作更高层次发展,争创“本质安全型煤矿”。

5、强化重大事故隐患排查治理工作,和事故责任追究制度。失职,6、抽查相。重大事故隐患安全检查

防止工作流于

和,重大事故急救援预案

工作不安全生产。

任和

线。把党政工团大检查、专项检查和日常“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决

不安以制止,凡现场全不生产。

7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,为

全矿安全奋斗

把牢

强关、化精细化管理,加大安全管理站好岗。

第二篇:煤矿20-年年终工作总结

煤矿***20**年年终工作总结

2010年6月1日,在公司领导的大力支持下,我探防队正式成立,从成立到现在已有半年,在这半年的工作中,我队本着“****、****”的工作理念,在矿领导的正确领导下,在职工的积极工作下,基本完成了矿领导交给的各项工作任务,当然也存在很多的不足,为了以后的工作更好的开展,现将今年的工作作一个总结。

一、安全方面:

由于我***是新成立的区队,职工安全意识和文化水平参差不齐,很多职工安全意识还保持在较低的水平上,为安全管理带来很大不便。为了改变职工的这种低安全意识,我队积极开展职工安全学习培训,严格落实安全制度,制定奖罚措施,通过学习及短时间适应,大大提高了员工的安全意识。从成立至今未发生过任何大小的安全事故,在确保安全的同时注意对职工做好劳动保护,预防职业病的发生,减小工作伤害。真正实现了全年“****、****”的目标。

二、生产方面:

我队的主要工作是打钻孔预抽瓦斯,但由于我矿现在进行技改,除了前三月打钻外,从9月份开始我队一直干杂活,主要以喷浆和往井下运管子为主,在打钻方面,我队前三月总共打钻16500米,完成了对K3总回迎头、403、404的瓦斯预抽,为下一步的正常生产打下坚实的基础。六月份我队的打钻任务是5500米,实际完成了4500米,原因是由于我队是新组建的区队,职

工业务水平不高,对于专业技术掌握还很低。七月份我队的打钻任务是6800米,实际完成了5800米,虽然职工的专业业务水平有了提高,但还是达不到专业要求的水平。八月份我队的打钻任务是7700米,实际完成了6200米,原因是因为我的的人员流动性太大,新进员工进来以后还要重新学习培训,无形中造成了工程进度跟不上的现象。九月份以后,我队主要工作是配合好机电队做好管路改造,安排人员运送管子,3寸、4寸、6寸共计1500余根,运送里程达1万余米。十月份开始喷浆,在K3行人巷及K3材料下山等,一共喷了约500米。我队10、11月的喷浆任务总共是1500米,实际完成了500米,由于我队员工以前都没有接触过喷浆这种工作,不会喷,还有个别职工嫌喷浆太脏太累,辞职不干了,再加上跟班班队长管理不到位,工作安排不合理,窝工现象严重,而且矿安排的杂活过多,导致工程进度及质量都不高。另外我队还安排人员进行每天的瓦斯测量及瓦斯抽放系统的维护。

三、学习方面:

我队严格落实矿上每周两次的学习制度,加强职工的政治学习、企业文化、专业知识及业务技能的培训。在学习的过程中,职工严格执行学习制度,认真听讲,做好笔记,课后积极发言讨论,通过不断的探讨来提高员工的各种素质。由于我队是一个新组建的区队,很多职工都是新招的,整体素质都不高,为了改变和提高他们的各种意识,及时安排老职工对他们进行传帮带,以

尽快适应到工作中来。

四、管理方面:

虽然我队成立时间不长,各项制度还不完善,但在这近半年的工作中,我队不断向人家其他区队学习,取其精华,在根据自己的实际情况制定出我队的各项规章制度,然后按照制度执行,特别是对跟班班队长更加严格管理,比如我队的个别跟班队长责任心不强,现场管理指挥不到位,工作进度、工程质量跟不上,文明卫生差,按制度给予一定的罚款,停工等措施来进行惩罚,然后写出书面保证。这一方面教育了职工,另一方面也加强了作为领头的工作责任心与积极性。奖罚同施,对于表现好的同志给予奖励。

五、存在的不足:

1、部分职工安全意识不强,职工素质参差不齐,还必须加强职

工培训力度。

2、个别队干责任心不强,现场管理不到位。下一步必须加强对

队干的监管。

3、各项制度虽已出台,但是还存在部分制度执行不全面的现

象。以后将严格按照制度执行。

4、职工劳动纪律差,个别职工经常迟到、旷工等。对于这种情

况,在加大处罚力度的同时找出原因,及时整改。

5、在材料使用上还要加强管理。

2011年的工作安排:

加强对职工的专业技能及安全意识的学习培训,提高职工各方面的综合素质,栓心留人,减少人员流动,对跟班班队长进行监管,提高工作效率。在矿结束技改正常生产后,加强对我矿的瓦斯进行治理,认真完成矿上交给的各项任务。

以上是我队对这年的工作总结,对于好的传统或是好的制度、作风等等,我队将继续加以保持,存在的不足及时改正,总结不到的地方请加以指正。

**队

20**年*月*日

第三篇:煤矿机电年工作总结

业务工作总结

2013年即将过去,参加机电工作已有五年之久,不禁感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为机电技术员为了日后更好地开展工作,对近年来的工作做如下个人工作总结:

一、在思想方面

政治立场坚定,为人正派,理想信念坚定,是非面前旗臶鲜明,以大局为重,自觉维护团结,注重调研,尊重事实,并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下的各项方针政策,积极向党组织靠拢;自己平时在业余时间积极学习,努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想,加强政治理论修养,不断丰富自己的政治理论水平,提高理论水平和业务素质,表现突出积极参与,受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑,在日常工作中,积极向单位的共产党员学习,学习他们的工作态度,学习他们的生活作风,使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于一队是一支新组建的队伍,机电队伍素质高低不齐,很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中,我敢于管理,创新务实,为了作好本职工作,工作时间教技术,业余时间抓培训,同他们进行思想交流,鼓励他们学技术。至此,我们的机电队伍从无到有,从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查,加强平时排查。初进入工作面以后,我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面,我队积极培养职工的主观能动性,鼓励职工进行小改小革,让设备更加适应生产环境,今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项,其中大部分为生产提供了更好的条件。工作面自我队接收以来,采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电,在生产过程中,拉架时,由于采面电缆多,特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题,***和老师傅们积极应对,把原有的两根电缆送电,变成使用一根电缆,利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电,实施后,采面电缆数量减小,事故率降低,并且降低了成本。为我队工作面质量标准化的稳步迈进,提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在技术管理方面,还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,减少机电事故率,为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”,在2011年,机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起:

一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用,开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,与班子成员一起,团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好,四是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。六是创新工作方式,提高监察水平。勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破。

五、对以后工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度;制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求,但重在落实,我队技术人员必须严加考核,督促包机人员认真贯彻执行,逐步扭转机电管理的被动局面,推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对每年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强,主动思考问题,加强管理,我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核,是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度,由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间,对各检修人员及技校毕业生培训一课时(45分钟),内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间,不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高职工思想素质。

张书红

二○一三年十一月八日

第四篇:煤矿机电年工作总结

2010年工作总结

2010 年即将过去,不禁感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为采区机电技术员为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结:

一、在思想方面

政治立场坚定,为人正派,理想信念坚定,是非面前旗臶鲜明,以大局为重,自觉维护团结,注重调研,尊重事实,并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下的各项方针政策,积极向党组织靠拢;自己平时在业余时间积极学习,努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想,加强政治理论修养,不断丰富自己的政治理论水平,提高理论水平和业务素质,表现突出积极参与,受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑,在日常工作中,积极向单位的共产党员学习,学习他们的工作态度,学习他们的生活作风,使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于综采一队是一支新组建的队伍,机电队伍素质高低不齐,很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中,我敢于管理,创新务实,为了作好本职工作,工作时间教技术,业余时间抓培训,同他们进行思想交流,鼓励他们学技术。至此,我们的机电队伍从无到有,从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查,加强平时排查。五月初进入6205N工作面以后,我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面,我队积极培养职工的主观能动性,鼓励职工进行小改小革,让设备更加适应生产环境,今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项,其中大部分为生产提供了更好的条件。6205N工作面自我队接收以来,采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电,在生产过程中,拉架时,由于采面电缆多,特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题,***和老师傅们积极应对,把原有的两根电缆送电,变成使用一根电缆,利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电,实施后,采面电缆数量减小,事故率降低,并且降低了成本。为我队6205N工作面质量标准化的稳步迈进,提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在技术管理方面,还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,减少机电事故率,为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”,在2011年,机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起:

一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用,开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,与班子成员一起,团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好,四是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。六是创新工作方式,提高监察水平。勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破。

五、2011年工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度;制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求,但重在落实,我队技术人员必须严加考核,督促包机人员认真贯彻执行,逐步扭转机电管理的被动局面,推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强,主动思考问题,加强管理,我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核,是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度,由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间,对各检修人员及技校毕业生培训一课时(45分钟),内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间,不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高职工思想素质。

***** ***

二○一○年十二月八日

第五篇:煤矿月度安全工作总结

新上海一号煤矿筹建处

二0一二年一月份安全工作总结

一、安全信息运行情况:

一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份,下井568人次,共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条,电话通知76条,下卡通知120条,按期整改完成189条,完成率96.4%。

二、安全检查情况:

本月共组织安全大检查3次,检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间,截止到2月3日,所有问题已全部按期解决。

三、制止“三违”情况:

本月共计反三违 591 起,累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质,分类进行分析,寻找薄弱环节,对重复违章或严重违章人员进行培训教育,以标准规范人员的安全行为,以教育提高人员的安全意识,确保了安全施工。

四、隐患治理与排查情况

(一)1月份共排查出b级隐患2条,c级隐患3条,治理情况如下:

1.主井箕斗装载硐室修复,存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份b级隐患管理。

2.副井井筒注浆施工,已于1月24日顺利完成,隐患解除。

3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工,已于1月5日顺利贯通,隐患解除。

4.111采区回风上山探水施工,已于1月1日顺利完成,隐患解除。

5.风井井筒更换稳绳作业,已于1月2日顺利完成,隐患解除。

(二)2012年2月份共排查隐患5条,其中b级隐患2条,c级隐患3条,对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间,具体如下:

1.主井箕斗装载硐室修复,高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患,井筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。

掘进一工区要严格落实修复措施,做好高空作业安全防护工作;确保保护盘、施工平台安全可靠;班班对提升设备、吊点进行认真检查,并做好检查记录;按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水,严防突水事故;井筒破壁后及时进行支护,严禁大面积劈帮围岩暴露;加强放炮管理,严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划,严格现场安全、质量管理。2.清理斜巷过十五煤含水层,存在突水隐患。本项为b级隐患。陕煤二处严格落实专项措施,提前备好应对出沙、出水等紧急情

况的材料,工程科做好技术指导工作,安监处派专人盯靠,确保施工安全。

3.1082工作面中部联络巷施工,存在有害气体、煤尘积聚,开口处有冒顶、放炮贯通伤人隐患。本项为c级隐患。

制定贯通专项措施并严格落实;加强通风管理,确保风量达到要求,并做好有效的防尘工作;放炮时,综掘工区、掘二工区、方大公司配合好,确保放炮安全;加强开口处的顶板管理。

4.风井井筒内设施拆除,存在高空作业坠物、坠人等隐患;风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。

机电工区编制并学习好专项安全技术措施,安排专人重点盯靠,井口加强防护,专人统一指挥、统一操作,确保拆除安全;制定吊装安全技术措施,并严格组织学习,主要负责人现场统一指挥,确保安装顺利完成。

5.主井井塔施工,存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。枣矿四处严格落实施工措施,做好高空作业安全防护工作,确保滑模操作平台牢固可靠,平台边缘不得有易坠物,在临边处施工的人员要系好安全带。

已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。

五、安全生产情况

本月未发生轻伤及以上事故,实现了安全生产。

1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段,自施工起一直作为b级隐患进行治理,在现场安全、质量、技术管理上,采取措施严抓细管。

一是专门制定了会战计划,实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度,对现场安全、质量进行过程监控和技术指导;二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调会,将任务分解细化,并协调解决现场存在的各种问题;三是中国矿业大学专家驻矿进行技术指导,协助解决技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。

为确保各掘进工作面后路顶板安全,筹建处按照公司领导的要求,制定了“顶板管理制度”,要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板管理台账,安排专人负责班班检查和找顶,并做好顶板观察和处理记录,有效的保证了后路安全。

3.1082两顺槽综掘机掘进施工,筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整,有效的提高了施工进度和安全。在安全管理上,重点是对顶板管理和机械操作严格把关,控制现场控顶距离和职工操作规范,强化现场管理要求,确保了施工安全。

4.清理斜巷即将过十五煤顶板含水层,前期探查工作全部完成,考虑现场实际,要求陕煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。在揭露前必须制定可行的专项措施,备好相应的应急材料,方可组织施工。5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理和防治水管理,保证锚杆支护质量达到设计要求,对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道及时进行架棚支护。

6.加强通防安全管理,因建设期间通风的特殊性,从施工阶段性、季节性出发,对各巷道风量进行及时测定,提前制定方案对井下通风系统进行了优化调整。111采区轨道上山中部车场贯通后,重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道上山局部通风机的位置,有效的保证了井下供风环境。

7.一月份地面土建工程为主井井塔±0m以下基础梁施工,对于主井井塔冬季施工,要求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度,监督栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝土工程质量,同时由业务科室配合,落实好人员的防护措施,确保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活区的防寒、防冻工作,不定期对生活区取暖煤炉、电器进行检查,严防煤气中毒。认真落实12月30日矿业公司组织的地面安全检查问题,并做到举一反三,消除各类安全隐患。

9.认真开展安全生产“双基”建设和质量标准化达标建设活动,完善和落实各项制度要求,按照标准对井上、下安全、质量以及防治水、文明施工进行整改,有效的促进了达标建设的开展。

10.为全面落实安全责任,促进区队的安全、质量工作开展,筹建处制定、下发了《关于开展区队争先创优竞赛活动的通知》,通过对安全生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十项内容进行考核,每月对前三名的区队进行奖励。通过活动的开展,现场安全、质量工作有所提高,区队整体素质也得到了进步,为实现安全生产提供了有力保障。11.筹建处在春节期间正常开展的工程有:主井箕斗装载硐室修篇二:煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划

苏黔煤矿三月份安全工作总结及

四月份安全工作计划 第一部分 三月份安全工作总结

三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作:

1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生产目标和任务

三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。

2、加强警示教育学习,3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以ppt、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。

3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查

三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表: 通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;?督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。

4、加强顶板管理 提高支护质量

三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。

现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。

5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制

三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表,矿领导以身作则,严格执行现场跟班带班制度,坚持深入现场

一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查,班班落实,通过“双班”双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。

6、开展专项整治“三违”,狠抓习惯性违章

三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况,组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查,发现违章人员及时劝阻,现场讲解遵章守纪的重要性,对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来,共查处习惯性“三违”人员9人次,处以罚款1600元,通过强化整治,习惯性“三违”行为基本杜绝,遵章作业之风渐行渐浓。

7、积极开展隐患排查,巩固安全生产基础

三月份以来,苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议,认真落实整改排查出来的安全隐患,督促各专业人员跟踪落实,确保隐患排查一条,整改一条。全月组织隐患排查3次,共排查隐患26条,已落实整改24条,整改率92.3%,其中b级隐患1条,c级隐患25条。通过隐患排查与治理,进一步巩固了我矿的安全生产。

8、深入开展ehs体系建设,进一步完善程序文件和体系文件

三月初,矿安排专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班,提高了编制人员的专业水平,根据公司的要求,我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善,各科室分头讨论体系文件可操作性,并进行会审签字,目前此项工作正在会审阶段,为以后的推广和实施打下坚实的基础。

9、循序渐进,稳步推进安全质量标准化工作

按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见,本月共组织标准化自查三次,存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位,并跟踪落实整改,月底各专业科室对自查情况进行评分,安全科统一汇总评级,当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。

第二部分 四月份安全工作计划

四月份,贵州阴雨天气渐少,正是组织安全生产的大好时节,按照全年安全生产工作目标和任务,分解落实到各科室和施工单位,进一步统一思想,切实转变工作作风,顺延一季度的安全生产良好态势,扎扎实实地抓好现场安全生产管理,以高度的责任心和强烈的使命感,创造性地开展矿建安全生产工作,确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行,实现安全月。篇三:煤矿安全工作总结范文

煤矿安全工作总结范文

一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产 力求动态安全实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平“双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创

新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。

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