第一篇：工会办2016年工作总结暨2017年工作计划
**煤业工会办公室
2016年工作总结暨2017年工作计划
第一部分 2016年工作总结
2016年，我工会在公司党政领导的关怀下，努力夯实工会自身建设，紧紧围绕公司工会的年度工作要点和工作目标，结合工会实际，立足为职工服务，为安全生产服务，充分发挥出工会的桥梁和纽带作用，进一步调动了广大职工的积极性和创造性，较好地完成了各项工作，现总结如下：
一、加强民主管理，落实职工代表大会制度
年初，组织召开了**煤业职工代表大会，本次职工代表大会是我工会正式成立后首次组织召开的会议，本次会议充分发挥了职工代表在维护职工合法权益，促进企业和谐健康发展中的重要作用，坚持民主决策、民主管理、民主监督的原则，职工代表对《2015年度工作报告》、《安全工作报告》、《党风廉政建设工作报告》、《集体合同》、《工资专项协议草案》、《职工带薪年休假管理办法》、《女职工专项集体合同》等议案进行了民主决议，对公司领导干部进行民主评议。工会领导代表全体职工与公司行政签订了各项集体合同与工资协议，并就去年公司履行集体合同情况进行了报告。
二、开展职工评优选先工作，以模范作用激励全体员工工作热情
我工会紧紧围绕安全生产，在职工队伍中开展评优选先工作，通过部门民主推荐，层层评选，对2015年在公司安全生产工作中涌现出的一批优秀集体和个人通过召开表彰大会的形式进行了表彰奖励，会议上表彰了先进集体10个、先进班组20个、创新示范岗2个、安全生产标兵5人，安全卫士10人、优秀管理工作者10人、优秀员工125人。通过对先进的表彰，进一步在矿区内形成了比、学、赶、帮、超的工作热潮。
三、以多种形式开展劳动竞赛活动，调动员工服务安全生产的创造性和积极性
为充分调动广大职工的工作积极性和创造性，激发劳动热情，工会通过多渠道挖掘潜力，为安全生产做好服务，确保安全生产高效有序进行。我工会积极贯彻上级工会劳动竞赛的有关精神，结合生产实际，制定了详细的《劳动竞赛活动实施方案》，明确了劳动竞赛范围、竞赛目标，检查评比考核方法、奖罚措施等具体内容，通过组织安全竞赛活动，集中培训、填写答题卡、班组竞赛等形式开展劳动竞赛活动。我工会与安全科一起举办了“敬畏生命、感悟安全”讲故事比赛、第九次安全知识竞赛等活动，今年10月组织开展了2016年职工技术比武竞赛活动，本次活动纳括采煤机司机、综掘机司机、维修电工、支护工等6个工 种，竞赛选手达54人，通过活动的开展激发了职工安全生产积极性和创造性，为公司安全生产奠定了人才基础。
四、落实和健全企务公开制度，维护职工的合法利益 实行企务公开制度，是提高企业民主管理水平的良好途径，促进和谐企业发展，维护稳定的有力保证。我工会突出重点、注重实效的原则，每月对公司公开内容进行有效公开。企务公开重点工作主要归纳如下几点：一是认真组织学习，结合职工的思想实际，组织员工认真学习关于推行企务公开的有关的文件精神。通过学习，使员工进一步明确地认识到企务公开制度是一项与己有关于企业有利的一项重要工作。二是公开员工关心的热点事务，如我们将公司的重大决策、薪酬工资标准、带薪休假的执行情况、培训制度、养老保险、医疗保险等方面工作进行公开，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项工作的实施，都能够得到员工的拥护和支持。同时，还定期对公司各基层分工会的企务公开内容进行检查督导，截止目前，共开展基层工会企务公开检查10次。
五、加强班组建设，发挥基层班组作用，提升安全生产水平为加快形成班组建设创先争优的长效机制，充分发挥基层班组在公司安全生产中的重要作用，公司工会在班组建设方面下大力气计划实施。今年8月份，工会出台了《******煤业有限公司班组建设实施方案（试行）》，方案中从班组建设的组织领导、班 组建设的主要内容、班组的安全文化建设、班组员工的培训、建立健全班组管理制度再到班组建设的评比等内容作了详细的安排。下发此方案后，公司各个生产班组积极参与，根据此方案内容组织学习和执行。工会还建立了《基层班组建设考核台账》，每个月会对各班组进行考核，做到有据可依，有帐可查，最终为年底评选优秀班组打好坚实的基础。通过系列举措，公司班组建设的质量和水平得到提高，为高起点培养优秀班组长，高质量创建先进班组，实现班组安全管理从“零事故”向“零违章”转变奠定了基础。
六、坚持以人为本，丰富职工生活，开展形式多样的群体活动
我工会坚持“以人为本”理念，把提高职工生活质量和健康需求作为工作出发点和落脚点。今年以来，工会组织开展了“三八”妇女节趣味比赛系列活动；举办了职工登山比赛活动、春季职工运动会、职工秋季运动会；组织公司选拔的运动员参加**公司举办的“沁园春杯”职工运动会；开展“智慧女性，书香家庭”主题征文活动、与综合办共同举办了“庆七
一、颂党恩”职工小合唱比赛；举办了公司首届职工钓鱼比赛；组织公司退伍军人开展了“庆八一”户外野战拓展培训活动；组织职工排练中秋节文艺节目，并在中秋节为留矿职工演出；举办了“安全在我心中”征文比赛。通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活，提高了员工的工作积极性，职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了公司健康和谐发展。
七、强化群众监督职能，发挥女工协管作用，助力安全发展 今年，我工会继续强化群管力量，发挥群管安全监督、帮教、提醒作用，对公司安全管理工作进行有效补充，取得了显著效果。
由于工作调动及人员调换，公司工会对基层群监员进行了及时补充，目前有群监员45人，人员分布在公司各个基层班组。公司群监员坚持每天对所在班组、所在工作现场进行严格监督检查，并对检查出的隐患填写隐患汇报台账，对工作现场存在的违章现象及时制止。而且，我工会每周五组织群监员进行地面安全检查，今年共计48次；每月对隐患汇报台账进行汇总，截止目前共查找并整改各类安全隐患400余条。
我工会积极组织女工协管员参与公司安全生产管理，每周周三组织女工协管员对地面所有安全设施进行安全检查；每月组织女工协管员对上月公司“三违”人员通过看安全警示电影、互动游戏、发送温情短信、建立微信平台等形式进行“三违”帮教活动；六月安全月组织女工协管员制作安全手抄报，宣传安全生产；组织在讲故事比赛中的6名优秀选手，多次到各厂队进行“讲安全故事”宣讲活动；冬至开展“包饺子，献爱心”活动，让在岗职工免费吃上爱心包子。通过活动的开展，在全公司范围内营造 了浓厚安全文化氛围，提高了全体职工安全责任意识。
八、维护职工权益，开展“送温暖”活动，为职工办实事、办好事
维护职工权益是衡量工会组织的重要标准，今年来，我工会先后实施系列举措，认真解决关系职工利益的问题，让广大职工真正成为企业的主人。
在职工代表大会上，工会代表职工和公司行政签订了集体合同、工资分配专项协议以及劳动卫生专项合同等；定期开展维护职工权益宣传活动，今年以来，我工会对“五险一金”、职工大病医疗互助保险、等维护职工合法权益的知识进行了多次宣传，还面向公司女职工发放权益保护“反家庭暴力法”宣传资料300余份，组织部分女职工到**煤业听女性健康知识讲座；端午节前组织女工协管员在井口为一线职工送温暖（粽子）；中秋节开展中秋节“送温暖”慰问一线员工活动；进入冬季，购买保暖鞋和棉手套，发放至每位后勤绿化组户外作业人员手中。在全体职工中统计真正有困难的职工，建立了困难职工档案23人。在春节前，还专门组织了慰问活动，对公司的数名困难职工送上祝福与扶助金；在员工生日当天送上职工生日蛋糕卡，送上浓浓的生日祝福等。通过活动的开展使公司工会对职工关爱走到了实处，也充分体现了公司党、政、工领导对广大职工的关心和爱护。
九、存在不足 回顾一年来的工会工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在着许多不足。
1、在掌握职工急需解决的问题方面有所欠缺，没有真正深入到职工群众之中，对涉及职工切身利益的问题了解不够，没有做到与职工促膝交心，没有做到与职工谈心普遍化、经常化。
2、工会的宣传教育职能没有充分发挥出来，对职工的思想教育工作还浮于表面，形式主义较为严重，对职工政治思想、职业道德教育还未做到过深、过细。
3、开展群团工作乏力，组织活动也搞得不少，但离要求还相差甚远，工作主动性没有激发出来。
4、劳动竞赛活动组织的不够彻底，没有做到制度化、规范化。
5、服务职工意识欠缺，自身的业务素质还有待提高，服务理念没有转变过来。
这些存在问题，工会在新的一年里，必须加强学习，认真加以改正。
第二部分 2017年工作计划
结合工会工作的服务性质，我们在明年计划着重做好以下几个方面的工作：
一、大力加强职工思想政治教育。通过各种的教育形式活动，使广大职工更加紧密地团结在党的周围，进一步统一思想，认真学习、贯彻党的十八大精神，使广大职工成为德才兼备的劳动者。
二、切实履行维护职工合法权益的基本职责，敢于和善于维护职工的经济利益和民主权利，保障职工的人身权利。
三、继续加大群管监督力度，充分利用工会的群众基础，利用公司的群监员、女工协管员，不留死角、全方位的把群众安全监督做到每一个工作场所，把公司安全生产再向前提升一步。
四、继续做好企务公开工作，及时公开企业管理中的重大问题和涉及职工切身利益、群众关注的焦点问题，有效提高公开的透明度和职工满意度，让职工积极参与企务公开制度等工作，保障职工的政治民主权利。
五、抓好基层工会的建设工作，组织基层工会干部学习工会管理知识，提升工会基层干部的素质和能力，让工会真正服务基层一线职工群众。
六、要积极开展建设“职工之家”活动。积极开展社会需要、基层拥护、职工欢迎的工作和活动，不断增强组织的吸引力和凝聚力。
七、积极引导广大职工立足本职建功立业，继续开展评先选优活动，挖掘公司先进员工，优秀人才，用榜样力量激励广大职工奋发有为，积极投身到公司安全生产建设之中。
八、继续抓好基层班组建设工作，充分认识基层班组建设意义和作用，提升基层班组工作水平，培养造就一批技术精湛、作风优良、敬业爱岗、勇于创新的员工队伍。
九、要继续开展“送温暖”活动。使“送温暖”工程经常化、制度化，切实为职工排忧解难，将企业领导的关怀，通过此项活动落到实处、细处，让真正有困难的职工得到及时救助，感受公司组织关怀。
十、做好“安康杯”职工竞赛活动，开展群众性技术创新工作，组织各种形式的劳动竞赛和技术攻关，动员和组织职工积极投身企业建设，引导鼓励职工主动参与到公司创新工作中。
十一、继续开展各种有益身心的知识竞赛和文娱体育活动。通过开展职工欢迎的各项活动，丰富职工文化业余生活，活跃矿区文体氛围，推动公司文明和谐发展。
在新一年里，我们将更加努力的做好工会工作，紧紧围绕中心工作，关爱员工，增强凝聚力，进一步挖掘职工的聪明才智，立足于服务职工，充分调动职工积极性，服务生产经营中心工作，不断总结经验、解决问题，在实践中探索与创新，使我工会工作更加丰富深入，更有成效。
工会办公室 2016年12月31日
第二篇：工会办2012工作要点
2012年工会工作要点
2012年是公司快速发展转折之年，工会工作要适应新形势，围绕新任务，在局和公司党委和上级工会的领导下，简洁高效的开展劳动竞赛、职工技术比武，深化民主管理，宣传落实《社会保险法》，实行全员健身计划，履行工会职责，为完成公司生产经营任务做出贡献。
一、结合实际，深化民主管理进一步推行和谐劳动关系。以完善职工代表大会为目的，不断加强企务公开工作，提升公开民主管理工作的整体水平，大力推进职代会标准化建设，进一步提升职工代表的素质和履职能力，完善领导干部述职述廉制度，搞好民主评议制度，不断加强职代会的规范化和标准化，确保职代会各项职权的落实。积极促进企业与职工之间的相互理解、相互信任，形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系，推动企业的和谐发展，使企业与职工共享改革发展成果。
二、以集团技术比武为载体，推动公司职工技术创新工作不断深入。
职工技术创新工作是企业创新体系的重要组成部分，是实现职工与企业共同发展的重要途径，公司工会要积极协调与有关业务部门积极合作、高效协同的推进职工技术创新工作深入开展。以股份公司工会2012年举办的中交股份第五次职工技能（电工）大赛为抓手，形成公司基层一线职工以每个工作班组为小组，做 1
好岗位练兵，技能比赛的准备工作，同时，为公司培养、锻炼一部分技能人才打下基础，激励大家在本职岗位上建功立业。
三、结合实际，开展劳动竞赛，掀起施工生产高潮。
围绕今年局下发的施工生产计划，在公司重点铁路客运专线、难点工程项目开展劳动竞赛，各项目部之间，各班组之间，掀起比、学、赶、帮、超的工作热潮，激发全员的竞赛热情，充分发挥大家的财智，通过竞赛，降低公司项目生产成本，提高企业经济效益，各项目部根据本项目特点，完善具体实施办法，认真抓好落实，展现作为，争取今年能够完成局下达的施工任务，使公司效益最大化。
四、严格监控，提高员工安全生产工作水平。
公司工会要紧扣国家安全发展的主旋律，树立“大安全”观念，要协助企业落实对职工尤其是农民工的安全教育、培训，增强安全意识，提高安全技能，促进职工确立“我要安全，我会安全”的理念。要认真贯彻落实《中华全国总工会关于组织职工开展安全生产隐患排查治理工作的意见》（总工发[2011]76号），推动公司全面实施《中交隧道局一公司安全生产管理办法》切实履行好工会和群众安全员的监督作用，尤其在沪昆贵州段、宁安高铁等风险因素高的项目作为重点，实打实的维护好职工的安全权益。
公司工会将积极参加集团组织的各种竞赛活动，要通过多种班组安全竞赛形式，不断丰富竞赛内容，通过竞赛不断积累总结
提炼，自上而下形成一种安全、健康、向上的文化氛围，使公司在安全生产施工中继续保持零事故记录。
五、宣传落实《社会保险法》，维护职工合法权益。
2011年7月1日《中华人民共和国社会保险法》（以下称“社会保险法”）已经全国人民代表大会通过发布施行。各项目工会小组在认真通过网络和自购学习资料学习的基础上掌握《社会保险法》，要在职工群众中广泛宣传这部法律，让广大职工更多了解法律赋予劳动者的社会保险权益，增强社会保险法制观念，提高法律意识，维护好自身合法权益。同时，工会通过职工代表大会制度，督促企业将职工各项社会保险权益落到实处，保障职工共享发展成果。
六、开展全员健身工作，构建和谐企业文化。
从企业实际出发，把促进广大职工的全面发展和综合素质的进一步提高作为一项重要职责，积极探索在职工尤其是生产一线职工当中，因地制宜开展健身活动的方式方法，达到弘扬企业文化、履行企业社会责任、促进劳动关系和谐、构建和谐企业的目的。
公司工会要求在一线施工工地的工会小组要联合有关部门积极组织篮球比赛，田径运动等一些职工喜闻乐见的体育活动，以备参加下半年股份公司的田径运动和局组织的篮球比赛活动。
高度重视职工的健康状况，坚持每年都要组织职工进行体检，各项目部要把这项与每一个职工利益息息相关的工作做得扎扎实实。
在今后的工作中，工会将不断地开拓进取，把工作做好，发挥我们的长处，把我们公司的各项活动和业余生活推向新的高度，展现我们一公司朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌。
第三篇：工会办五月份工作总结
工会办五月份工作总结
时光飞逝，转眼间一个月又过去啦，静下心梳理这个月的工作，除教学工作外，简要总结汇报如下。
一、领取并发放了第五期《老干部之家》。
二、积极准备教职工乒乓球团体赛。
根据大事表的工作安排，为活跃校园气氛，增强职工身体素质，五月份举办教职工乒乓球团体赛。工会办公室首先制定出了《教职工乒乓球团体比赛的活动方案》，经领导批准后，组织各专业部组队参赛，并积极和后勤处联系落实教职工文体活动室的地点，在此感谢领导的大力支持和后勤处的积极配合。参赛老师正在利用课外活动的时间积极练习，迎接比赛。
三、到聊城参加聊城市总工会开展的“奋力争先进位、投身科学发展”主题活动动员大会。
于五月十二日上午到聊城市东昌宾馆小礼堂参加了聊城市总工会以“奋力争先进位、投身科学发展”为主题的动员大会。会议由市总工会党组书记、常务副主席白文儒同志主持，四项议程：
1、市总工会纪检组长孙希华宣读聊城市职工职业道德“双十佳”表彰决定；
2、市总工会副主席、经审会主任韩洪锋宣读“聊城市优秀职工”、“聊城市模范职工之家”表彰决定，高唐县职教中心学校工会委员会被评为“聊城市模范职工之家”；
3、颁奖；
4、市人大副主任、市总工会主席朱加云做了“奋力争先进位、投身科学发展”的动员讲话。
我们学校工会在上级工会和学校党委的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，开拓创新，各项工作都取得了显著成绩。一是重视师德师风建设；二是加强教代会建设；三是积极组织校园文体活动；四
是积极帮助解决教职工实际困难。继2014年被评为高唐县工会工作先进单位后，于2016年又被评为“聊城市模范职工之家”，成绩只代表过去，我们会一如既往，再接再厉，更加努力工作。
四、学校红白理事会本着一切从简的原则，承办了两桩喜事。
五、根据学校“两学一做”动员大会的要求，积极学习党章党规和系列讲话，做合格党员，认真书写学习笔记和学习心得。
第四篇：2013工作总结暨2014工作计划
2011工作总结暨2012工作计划
一、2011完成的工作
1、部门文职
A、完成了部门《规章制度》、《管理表格》、《绩效考核》、《客服培训》等管理资料，初步形成了部门管理流程；
B、同行信息库、客户信息库正在建设中、因资源较少，暂不成有效体系。
2、网站
A、建设：初步建成临时的公司官方网站，完成上传工作，新的网站已在设计中；
B、推广：截止2012年1月10日，完成了网址推广和博客、行业网站等辅助平台推广。例如：百度搜索“陕西 新媒体”等公司名称关键词，可以搜到公司官网；在同城、慧聪、企业博客等行业和信息平台搜“西安 企业宣传片”等关键词，可以找到公司信息。
3、外联
A、完成“广告代理资源报价”、“公司业务参考报价”，协助设计部完成“公司宣传册”、“税务系统提案”；
B、跟进的项目有国税系统、文艺路改造纪录片/杂志、银行系统互动软件、中农陕西实业公司企业宣传片、完美先生、翡皇珠宝开业典礼、学生实训、北客站广告牌、团省委活动；
C、资源的建立：如盛婴广告、冠杰广告、分广广告、腾龙制作、大明宫、农业科技报、延安宝塔区宣传部、市国税教育处、珍爱网商务部、世纪佳缘执行部、西部网论坛、吃喝玩乐杂志、西京培训、99.9美食娱乐天地、卡吧等。
三、2012工作计划
1、部门建设及分工
A、编制及分工，三个人
一个负责网络建设（网站所有工作，包括内容、图片等整理、上传、后台维护），推广（分为官网和行业网站），推广资料的整理搜集等；
一个负责部门文案、两个信息库的整理、电话营销、辅助客户经理进行客户维护；
一个业务，负责同行联系，资源开发，市场开发，以跑外为主。
B、培训
部门培训形式可以多样，时间可以定期不定期。但目的有二：
一，部门人员接受市场拓展培训，如电话营销、网络营销、工作流程、客服培训等，主要是增强业务技能、团队合作意识；二是策划部、设计部、制作部等部门对本部门进行培训，主要是市场部上下游相关知识，充分熟悉公司业务、项目运作流程，增强部门间合作意识。
2、网站
A、新网站的建设：
盯紧设计部尽快做出新网站来，尽可能想的长远一些，主体框架不要轻易修改，数据库制作时必须要有后台，便于网络维护、推广；
B、网站维护：
内容资料、图片、新闻、案例等的审核、上传、修改、更新；
C、官网推广：
SEO优化，链接互换、关键词添加修改，切记这是主动客户，要格外重视；如有条件的话，可以考虑专业推广公司；
D、同城、慧聪等平台的推广：
类似于58同城、慧聪、阿里巴巴、企业博客、企业微博等信息发布平台，要循序渐进、有计划的更新、维护、做的是知名度传播和业务推广。
3、项目跟进
A、老项目：条件成熟后，合理分工现有市场部三个人员，紧跟目前项目，协助策划部、设计部等顺利完成现有项目；
B、新项目：第一、发掘内部员工（如薛总、高总、刘主管、金智等）手头资源和关系，逐个拜访，积极寻求新项目；第二通过市场拓展（如网络、电话、陌拜等），由客户经理开发新项目。
4、资料信息搜集
A、网站建设、网络推广需要的资料和信息库
以公司、基地内部为主，若内部缺乏，跟不上更新需要，那就实行外部整理，修改成为我们自己的；
B、同行、竞争对手信息库
信息库由专人负责整理，逐步建立，每次做完项目、谈完客户甚至新搜集内容都要入库；
C、业务信息搜集
及时关注有关业务开展类信息，搜集汇总，进行有效性分析，挖掘潜在业务，例如：近期大型活动、大企业动态、政府部门动态。
5、市场外联
A、网络营销
通过网络发布业务信息，还可以开展网络上的事件营销，增加公司官网点击率，增大业务页面投放量；
B、电话营销
通过企业黄页、网络搜集到的信息等，进行电话营销，虽是市场拓展的辅助渠道，但前期可安排专人固定时间每天持续工作，形成成熟的电话营销模式；
C、上下游资源建立
寻求上下游客户，既可以建立合作关系，同时可以储备业务资源，将公司宣传出去，通过上下游客户的介绍、推广，开发新业务；
D、现有资源、关系客户的拜访对接
利用内部员工手头资源，开发新客户，利用关系客户开发新项目；
E、按行业分类
分电信类、烟酒类、政府部门类等寻求策划部配合，制定不同行业的提案，有针对性的开发新客户，例如税务、银行；
F、按业务分类
分企业宣传片、大型活动、视觉导入、动漫/建筑漫游等寻求策划部配合，制定不同业务类型的策划案，有针对性的开发新业务，通过业务需求，寻找客户，例如相亲活动、完美先生；
G、广告牌等媒介的开发
户外广告牌，同行广告资源代理等。
第五篇：工作总结暨工作计划
****年工作总结暨****年工作计划
第一部分：****年工作总结
****年是公司艰苦创业的一年，在全体员工的共同努力下，在生产经营上取得了比较满意的成果，生产系统初具规模，各项管理工作、规章制度得到贯彻落实，为今后的发展打下了较好的基础，主要体现在以下几个方面：
一、在经营管理方面，制定了相关管理制定，建立了比较可行的管理架构。
**公司的前身是一个挂靠企业，管理基础比较薄弱，职责不清。当转入独立经营后出现了各种不相适应的状况。为此有针对性的制定了公司管理架构、岗位职责、管理制度及工作流程等基础性文件，并在日常生产管理中将其逐步、全面的推行和落实。经过几个月的磨合，各项管理工作分工明确、职责分明、工作流程顺畅合理，取得比较明显的效果。
二、强化的人力资源管理，理顺了工资分配。
企业管理的成败很大程度上取决于人的管理工作是否到位，人的管理是各项管理工作的基础。同时，人是企业最为重要的资源，管好了，他会给企业带来无穷的效益，相反会极大的阻碍企业的生存与发展。在建厂初期，各种原因导致到人心比较涣散，个别员工纪律散漫，有甚者起到很坏的副作用。对此我们从劳动纪律着手整治普遍存在的不良风气，对屡教不改的予以严肃处理。加快了班组建设，重新任命了班组长，让有能力、自律性强、敢于管理的优秀员工参与日常管理工作。同时也借助几次人员调整，对不同时期形成的、比较无序的工资标准进行了初步的规范。经过一段时间的规范和整顿，人员相对精简了、各项纪律制度得到了落实，生产效率得到的保证和提高，制程损耗减少了，产品优质率提高了。
三、推行管理系统，建立和完善数据统计工作。
首先我们从规范实际操作流程着手，规范单据的填制与传递，然后根据操作流程对系统进行优化配置，并对相关人员进行系统培训。整个系统上线先从**部下订单开始逐步向生产环节推广。经过一段时间的磨合后，整个生产系统数据基本符合要求，再以生产系统为中心将其他模块联系起来，如发货管理、存货管理、应收款管理、应付款管理等。到目前为止整个系统80%以上的功能得到了较好的运行，基本达到实时化的要求。
四、建立和完善财务核算
财务核算是整个管理系统的核心，为了能做好财务核算工作，确保资金流畅，我们依据国家相关财政法规，结合公司管理要求制定了一系列财务核算流程及财务管理制度。以目前的情况看，整个财务核算工作基本达到要求，数据准确，但在出账及时性方面有待提高，成本核算还比较粗糙，有待进一步明细化。
五、企业文化建设及行政工作的开展
企业文化是企业灵魂的体现，是企业各方面管理成果的沉淀。我们通过建立和健全企业管理制度，规范员工的行为，着力培养和树立高效的工作作风，全面推行“一流设备、一流管理、一流质量、一流服务”的管理理念，以高标准、严要求培养一批高素质的专业人才。以近期的工作为例，各工序配合得当、流程顺畅、班组及个人间配合比较默契，整个效率明细提高，工作热情比较高涨，体现出积极向上的良好氛围。在繁忙的工作中，我们适时的开展了第一届员工运动会，以活动为契机加深班组、个人间的合作，通过比赛的形式让大家体验团队合作的力量，引导员工将团队合作的精神注入日常工作中。
做好行政工作，就是要树立服务意识，为企业生产经营提供有力的后勤保障。我们切实从员工的生活着手，在食宿方面尽力提供优质的服务。结合生产需求做好员工招聘、日常管理等工作。加强企业安保工作的建设，重点在安全、消防、防盗防抢等方面着手开展工作，****年没有发生类似案件。
六、安全生产 ****年最不满意的工作就是安全生产，尽管提出和制定了比较严格的劳动安全操作规程，也针对安全生产进行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工伤事故仍旧不断出现。究其原因有几个方面：1是思想麻痹，对待操作要求过于自以为是，这是最为根本的原因；2是管理督查不到位，对待安全隐患没有一起足够重视；3是安全管理制度没有得到很好的落实，基本处于喊口号的阶段；4是对违章造成工伤的事件没有严肃处理。
****年是充满机遇和挑战，但是机遇把握得不多，挑战却时刻在发生。可以说****年，我们是在风雨中渡过的坎坷的一年。凤凰必须经过烈火才能磐涅重生，金子经过锤炼才能闪光。我坚信，经过****年的风雨洗礼，只要我们切切实实将各项工作做好，将制度措施落到实处，我们所付出的努力在****年将会得到丰硕的回报。
第二部分：****年工作计划
如果说****年是打基础的一年，那么****年将是如何实现企业宏伟目标关键的一年。全年经营计划收入是在6000万元的基础上追求8000万元，终极目标1个亿。为达成以上目标，公司行政方面需完成以下工作：
一、提高人力资源管理水平，做好员工招聘与培训
****年，按照生产计划整体产能必须在原有基础上增长3-4倍，以目前的人员配置很难达到此要求。预计生产一线员工需要25-30人，至少确保***班可以开两班，其他班组可以三班连续生产。另外还需要部分统计文员和绘图员。为此，在人员招聘方面主要采用老员工回乡招聘和劳务市场招聘两个渠道进行，我们已经制定回乡招聘的奖励办法，并密切与劳务市场联系，年后借农民工返城高峰进行现场招聘。对于新员工的培训工作主要是公司制度讲解、劳动安全教育、技能培训等几大方面，由行政部与生产部联合实施。
二、建立和完善企业工资结构
建立和完善工作结构目的是通过建立完整的工资体系，体现多劳多得的分配原则，提高劳动积极性和生产效率；给员工建立上升通道，最大限度得维护生产骨干的稳定性；规避劳动主要争议的风险。1是建立工资结构主要是按岗位、职务建立基本工资体系，这是整个工作结构的基础；2是在生产一线建立计件工资，将个人收入与产质量挂钩，实现多劳多得；3是将与生产经营关系密切的部门、个人建立体现效益的绩效考核工资，将其部分或大部分工资与一线挂钩；4是在后勤部门推行已基本工资体现向适应的岗位工资制度，并逐步将绩效考核引入向绩效考核工资转变。
三、完善财务核算，重点做好财务预算的执行、成本核算明细化和成本控制工作
完善财务工作就是要求财务部门除了做好财务核算工作以外，要将工作重点放在管控上。也就是说要立足核算，通过财务预算的执行与监控，将财务职能延伸到采购计划的审核、执行、应付款的管理；销售计划完成情况的监控、订单的审核及应收款管理；生产环节的成本控制；费用开支合理性控制与把关；在账务工作方面要将成本核算明细化作为提高内部工作质量的手段，为企业经营管理提供准确、及时、全面的数据支持。
四、做好资金安排与税务筹划工作
****年要实现产销量的大幅提升，对资金安排提出了很高的要求。因此资金安排的原则是“开源节流，合理安排”，也就是说要在产销量井喷的同时做好应收款的管理，实现资金流入的井喷，做好“开源”。这就要求在订立销售合同时必须严格执行信用条款和收款条款的审核程序，提前介入应收款管理；2是要充分利用资金收支的时间差提高资金的使用效率和高速的流动性。主要手段是合理分布资金，减少中间环节的积压，做好应收款、应付款在时间上的配合，谋求以最少的资金投入，以最快的流转速度创造最大的经济效益，从而降低资金占用成本。
税收筹划主要依据是合理、平衡，具体安排视不同时期要求及政策规定执行。
五、完善企业管理系统，提高实时准确的数据
完善管理系统主要任务1是以目前的基础导入成本计算、应收、采购、应付等模块，将整个系统的功能全部实现。目前具备条件的是应收、采购及应付，现已着手开展。至于成本核算力争在3月前将操作流程建立规范起来，4月份正式铺开。2是年后对整个系统的操作进行一次全面的检查，解决存在的问题，并对整个系统进行一次优化。3是补充部分表单，为公司经营决策及各部门管理工作提供适用的数据。
六、加强安全生产管理
加强安全生产要坚持教育和检查督促与严肃处罚三管齐下一起抓，通过教育提高安全防范的技能和安全生产的意识；通过检查督促排查隐患，常敲警钟，消除麻痹；借助必要的行政处罚，树立制度的威信。
七、健全制度建设，提高企业整体管理水平
主要工作有几点，1是推进员工手册中相关制度的落实、检查工作；2是完善和公布财务管理制度；3是借助ISO和3C认证完善生产系统的制度与流程，并负责监督该系统制度的实施；4是起草合同评审制度及操作流程，明确经营部门的分工与职责，建立公司合同评审机制；5是加强对制度实施的检查，执行制度要求，维护制度的严肃性。
八、做好企业文化建设及其行政后勤工作
做好企业文化建设，就是要给严肃、紧张的工作注入轻松活泼的氛围，倡导良好健康的工作和生活作风，凝聚员工的向心力。今年除继续举办员工运动会外，还计划在5月份举办一次员工卡拉OK大赛。
行政后勤工作主要是做好厂规制度执行情况的监督，协助各部门做好员工管理工作。在规范的基础上将员工宿舍管理提上一个新的高度。同时要做好厂区、宿舍范围内的防盗、防火工作。
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