第一篇:现场总监工作标准
现场总监工作标准
现场总监工作标准: 要求所有人员到达现场后立即进行签到。派发调试对讲机(要求所有对讲能相互接收呼叫)。要求所有人员检查各自岗位准备工作进展,物品交接。及时召开现场小组会议,再次明确分工,对于各岗位上存在的问题立即部署解决方案。检查各岗位工作人员工服(含合作方)、工作证。带领各岗位工作人员进行彩排。时间允许的情况下至少彩排两次(彩排要落实每一环节的细节以及人员配合)。
A音乐彩排:挑选各环节使用的音乐,并按活动顺序串联二遍以上。
B 灯光、特效彩排:要求资源方根据最新甲方确认的活动流程,准备各环节使用的灯光(其中部分重点环节应用的特效)及场灯的配合,并按最新活动流程串联二遍以上。
C节目彩排:核准所有演员的出场方式。
D视频彩排:所有视频必须完整彩排二次以上。
所有视频播放环节需进行和其他环节配合的彩排。
E环节彩排:含音乐、视频、灯光特效、主持人上下场、领导上下场、嘉宾上下场、抽奖环节、互动环节(含散点例如拷杯、果冻蜡、水晶香皂等)等所有活动内容必须连排二次以上。开场前对各岗位进行巡视。要求各岗位(礼仪、视频灯光音响等合作方)在规定的时间前半小时全部做好准备,达到随时可以开展岗位工作的状态。如有客人先到等情况,及时就位。
第二篇:招聘总监工作岗位职责标准模板
招聘总监工作岗位职责标准模板
1、全面负责公司区域内人才的招聘工作,完成团队以及个人绩效指标;
2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;
4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
5、对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见;
6、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
7、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;
8、完成领导交办的其他工作。
招聘总监工作岗位职责(二)
1、参与人力行政中心招聘管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行
2、参与制定人力行政中心工作目标,负责编制与监控实施招聘模块、季度、月度工作计划,引领招聘模块团队达成目标和完成工作计划
3、全面负责开展招聘管理模块的管理工作与执行工作
4、组织分析、筛选、拓展并维护各类招聘渠道
5、组织制定集团人力资源招聘计划及预算
6、指导拟定招聘策略,开发测评工具,组织招聘及录用考核工作,满足集团对人力资源的需求
招聘总监工作岗位职责(三)
1、根据公司发展战略,组织制定人力资源发展战略规划。定期组织收集有关招聘方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
2、根据公司情况,组织制定公司招聘制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
3、负责建立公司内部畅通的沟通渠道及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。
4、组织制定公司人力资源需求计划。组织人员招聘过程,负责集团总部发展规划,招募高端人才以及全国相关地区的运营管理人才,指导下属落实职能中心人才招募工作;通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
5、协助区域公司进行招聘,完成新区域公司及新事业部的组建;
招聘总监工作岗位职责(四)
1、根据项目需求,领导团队完成招聘任务;
2、对接公司的项目部门,制定并实施本部门的招聘计划;
3、根据业务发展,进行团队建设和渠道供应商管理;
4、协调安排招聘的相关工作,包括参加招聘会、面试协调安排入职前期跟踪;
5、组织建立人才库,进行人才定向跟踪储备;
6、负责招聘渠道的拓展与维护。
招聘总监工作岗位职责(五)
1.根据集团发展规划制定招聘计划及具体执行方案,负责搭建财富端体系,布局财富端全国市场;
2.负责具体流程执行与管控并对招聘效果进行评估;
3.积极开拓有效的招聘渠道和招聘方式,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;
4.协助上级领导对招聘预算进行有效管控及员工配置管理。
第三篇:百货、卖场现场工作标准
卖场现场工作标准
百货、食品现场工作标准
工作习惯
工作改进单
姓名:----------------职称:-------------------检核者:-------------------
第四篇:IT总监岗位职责标准模板
IT总监岗位职责标准模板
1.负责商业技术发展中心蓝图与目标的整体把控,对业务发展进行及时、实时的预测、分析和支持;
2.确保三条业务产品线的发展方向与蓝图与目标一致,并结合公司发展战略,明晰定位、策略并落地;
3.负责带领产品团队和技术团队,打造Bee+完整商业闭环,并能依据不同的业务产品特性,制定相对应的产品管理制度,健全产品管理体系,确保产品的安全/稳定的运行及交付;
4.负责完善内部管理系统(CRM/OA/企业ERP),根据当前的业务需求和业务蓝图对现有内部系统进行更新、迭代,从而拉动内部工作流效率;
5.负责搭建高级别内部信息安全体系,对内部信息的合规管控。
IT总监岗位职责(二)
1、负责本部门相关制度的制定,以及与信息部相关的对内对外的一些工作;
2、负责规划、建设和维护企业所有的软件系统的运行,并不断的提出优化方案;熟悉企业ERP软件,能够根据本公司特点,与相关部门一起制定ERP相关流程;
3、负责公司网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,制订关于计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
4、负责维护和监控企业内部局域网的运行,及时排除运行隐患,软件的安装、调试、维护、使用权限的分配,确保网络设备处于良好的备用状态;
5、熟悉各个关联部门的工作联系,以便更好的理解和制定业务流程。
6、有互联网网络管理总监相关工作经验的优先
IT总监岗位职责(三)
1、根据公司实际业务性质和特点,制定切实可行的中长期流程和IT规划方案。输出IT预算计划,费用预算计划,维护计划;
2、负责公司信息系统的选型、建设、管理和运维,确保IT系统安全、高效、稳定运行。对公司经营提供有效的信息化支撑;
3、建立IT流程制度,确保流程、程序和变更获得正确实施及确保所提供服务的品质;
4、根据业务部门需求,部署和实施OA、ERP、CRM、MES、PLM等IT系统,负责二次开发工作,满足业务需求;
5、负责公司IT团队的建设与管理,继续提高IT服务质量和用户满意度。
IT总监岗位职责(四)
1、负责公司整体的技术规划、规划公司产品的技术构架,统筹产品开发及迭代,为公司业务发展提供全面的技术支持保障;
2、负责公司的技术团队的建设及管理,包括技术团队的培养、业绩评估和激励等;
3、统筹规划公司信息化项目,制定并组织技术人员实施项目开发工作,推动公司经营中特定领域的信息需求分析、业务方案实现等;
4、控制产品开发周期、产品后台和前端的搭建及相应功能实现、保证项目顺利运营并不断优化和创新,及时提供技术解决方案;
5、指导信息化规划实施,监督各项信息服务和维护工作开展,确保对公司经营提供有效的信息化支撑;
IT总监岗位职责(五)
1、负责公司整体的技术规划、规划公司产品的技术构架,统筹产品开发及迭代,为公司业务发展提供全面的技术支持保障;
2、负责公司的技术团队的建设及管理,包括技术团队的培养、业绩评估和激励等;
3、统筹规划公司信息化项目,制定并组织技术人员实施项目开发工作,推动公司经营中特定领域的信息需求分析、业务方案实现等。监督各项信息服务和维护工作开展,确保对公司经营提供有效的信息化支撑;
4、根据公司战略,统筹规划公司核心产品的研发,控制产品开发周期、产品后台和前端的搭建及相应功能实现、保证项目顺利运营并不断优化和创新,及时提供技术解决方案;
5、负责公司大数据及AI的前瞻性规划,参与制定平台的战略定位、业务发展及竞争策略。
第五篇:营运总监的工作岗位职责标准模板
营运总监的工作岗位职责标准模板
1、全面主持公司的经营管理工作,执行经营计划和管理目标,并进行过程管控,在财年结束时完成年初的经营目标;
2、负责公司各项预算的审核和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;
3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理,对活动过程进行管控;
4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项HR指标的达成,确保人事政策的贯彻实施和工作开展符合公司标准;
5、对分公司人力成本进行控制,对分公司的绩效和激励机制进行把控;
6、负责定期向总公司领导汇报工作,接受监督;
营运总监的工作岗位职责(二)
1、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;
2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要
3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等
4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;
5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制
6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避
8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。
营运总监的工作岗位职责(三)
1、根据公司经营指标,拟定经营规划、月度经营计划和预算,完成经营收益目标;
2、根据项目经营状况优化和提升项目业态定位、品牌组合;整合、优化商户资源、合理经营布局;拟定招商和营销策略,并制定具体实施措施;
3、掌握当地购物中心、各类业态及品牌发展状况、趋势和市场变化,适时调整经营策略;
4、结合项目特点提出营运模式的改进与提升的建议;
5、注重团队建设,构建团结、高效的运营团队,保持与提升团队活力和竞争力;
6、负责营运版块业务合同、函件的起草、审核;
7、负责营运版块团队绩效评估;
8、制定与改善营运工作流程,协调所管辖各部门之间的工作与关系,建立有效的企业内部工作机制,确保各项工作的贯彻执行。
营运总监的工作岗位职责(四)
1、【运营模式】:深度把握供应链行业竞争态势,根据公司战略,主持公司供应链服务模式设计和完善,支持和保障公司业务发展及经营目标的实现;
2、【运营机制】:建立健全公司供应链服务运营管理制度和流程体系,设立工作规范和工作计划,并监督、检查执行情况,确保供应链服务的优质、敏捷和低成本运营;
3、【团队管理】:统筹管理商务、关务和物流仓储等部门,指导、监督、考核、管理部门人员,合理调配人力资源、实施部门团队建设和人员甄选、培养、考核与激励等工作,根据工作需要提出人事调整建议,控制部门人事费用和人员编制,以及相关管理费用。
4、【政府关系】:负责维护政府、税务、海关、物流协会等相关外联部门及行业各相关部门的关系,建立并保持良好的公共关系。
5、【异常处理】:协调内部相关部门之间的工作和关系,及时有效处理公司供应链运营方面出现的各类相关问题。
营运总监的工作岗位职责(五)
1、统筹运营商产品线上推广项目,串联各业务环节,确保业务正常运行、正向发展;
2、对接运营商产品接入,并对产品及酬金政策进行分析,与投放优化人员一起制定推广策略并及时优化调整;
3、整合公司媒体资源,联合投放优化人员开展产品的线上推广,对投放效果进行数据分析及效果总结、调整;
4、负责日常运营工作:包括但不限于,公众号运营、平台运营活动策划,运营活动成本利润核算,运营活动效果闭环等;
5、负责对外材料的撰写、PPT制作。