第一篇：永新中医院2011年年终总结及2012年工作计划
永新县中医院2011年年终总结及2012年
工作计划
2011年是“十二五”开局之年，是我院领导班子积极谋划以新的发展、新的建设搞好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，创建群众满意医院，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动、着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：
一、医疗业务和经济指标完成情况
1、业务收入情况：1—12月份全院业务总收入约：2227万元，去年同期1658万元，增长34.3%，其中门急诊收入约：961.44万元，去年同期807.6万元，增长19.9%，住院收入约：1041.56万元，去年同期617.5万元，同比增长68.7%，一年来医院净增资产490万元，盈利130余万元。医院添臵了北京万东DR全套、十二导联心电图机、单导心电图机三台、全自动洗胃机一台、液晶细胞分析仪一台、ABX法国血球分析仪一台、气压弹道碎石机一台、离心机一台、全自动生化仪一台、胸透机一台、增添了脑外、骨科手术器材、改造了供应室，使医院的软件和硬件条件上了一个新的台阶。
2、业务指标完成情况：1—12月份全院诊疗总人次约57003人次，去年同期52022人次，同比增长10%，其中门急诊量53455人次，去年同期48887人次，同比增长9.3%，收治住院病人3548人次，去年同期3135人次，同比增长13.2%，住院手术病人次1045人次，去年同期816人次，同比增长28%，医疗收入占总收入的56.1%，药品收入占总收入的43.9%，药品收入占总收入的比例有所下降。
二、医德医风建设方面
一年来，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风活动，医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状，5月份通过自查自纠，全院职工主动向县纪委上交了违纪款2.5万余元，使全院职工都意识了廉洁行医，恪守职业道德的重要性和必要性。自2008年12月份开始，药品全部实现网上招标，并根据招标后，价格未完全下来的，有一定利润空间的药品差价挤出来，利于医院的发展，同时杜绝药商回扣现象的发生，并对住院患者的药品费用由未限金额到年初每天限制药品费用的200元，5月份以后进一步限价在前三天180元以内后，三天150元以内，对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在2000元以内，这大大地缓解了病人的“看病难、看病贵”问题，通过以上的整改措施，使群众真正得到了实惠，我院门诊、住院人均费用位于全市后面，受到市、县领导的赞扬。2010年被县委评为全县先进基层党支部，被县卫生局评为县直单位综合考核先进单位和新农合工作先进单位三等奖。
三、医务人员培训方面
一年来，医院在克服资金紧缺的前提下，先后派出彩超室、骨伤科、针灸科、检验科、妇产科等人员到省内外“三甲”医院进修学习，派出十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动。医院要发展、关键是人才的培养，只有接受新鲜的知识，才能更好地为人民服务，开阔视野，才能自主创新。
四、根据《2010年中医医院管理年活动二级中医医院检查评估》文件精神，我院全体干部职工做了大量工作，市评估小组于6月8日到9日对我院进行了评估验收工作，一致肯定了我院所做的工作，认为我院在这么恶劣的环境下业务明显上升，医务人员整体素质明显提高，干部职工的精神面貌焕然一新，受到市卫生局及其专家组的一致好评。五、一年来在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目已初具规模，门诊大楼、医技大楼、天桥已完成主体工程建设，现正处在装修阶段，水、电、消防工程安装到位，住院大楼地下室正在施工阶段，预计在2013年初能全面完成建设任务，从而改善人民群众看病住院就医需求，也改善职工工作生活环境。
六、目前存在的问题及2012年工作计划
1、加强医院管理层方面学习，使医院管理水平上一新台阶。
2、加强全体医务人员爱岗敬业，爱院为家的教育，要求大家同舟共济，拧成一股绳，使医院利益和职工福利事业逐年提高。
3、加大中医院整体搬迁建设进度。一是在县委县政府的大力支持下与上级各部门协作，争取2012年拆除新址院内房屋，完成整个围墙建设；二是争取住院大楼及辅助设施如食堂、供应室、消毒洗衣房、96120等工程的竣工；三是院内绿化工程初具规模，环境污水治理工程建设到位；四是电梯、中心给氧、中心传呼、中心吸引、手术室等招标采购到位；五是争取把银行贷款资金和老中医院拍卖资金用在新中医院建设上。4、2012年争取在政府的支持下招收妇产科、外科、彩超、CT室、放射科、内科等本科毕业生10至15名，以充实各科室的技术力量，为新中医院搬迁做好人才软件准备。5、2012年将选派内科、精神科、微创泌外、微创妇科、微创关节腔镜等人员赴“三甲”医院进修学习。6、2012年预购买一台四维彩超，从而提高胎儿筛查误诊率，同时提高中医院整体诊疗水平。
7、积极配合医保局完成城镇职工和居民的健康体检任务。
永新县中医院
2011年12月5日
第二篇：永新社区2011卫生工作计划
永新社区2011卫生工作计划2011-04-08 10：51社区的卫生环境工作在街道办事处的领导下，紧密配合环境部门，发动居民群众，积极响应市政府关于创建国家级卫生城的号召，扎扎实实地搞好社区环境美化，净化，促进和谐社区人文建设，为居民群众构建文明，安定，舍适，整洁的生存居住环境而努力工作，永新社区2011卫生工作计划。具体要点如下；
一、继续发动群众，深入开展卫生运动
要按照上级统一部署，精心组织居民群众深入持久地开展卫生运动，保证卫生保洁工作质量，并严格按标准执行，抓好辖区内卫生工作计划组建100人得卫生志愿者队伍，并进行动态管理，作好卫生工作，要制定切实可行的'春季爱国卫生月'活动方案，抓住春季万物复苏，欣欣向荣的有利时机，清理越冬垃圾，清洁街区和楼院环境，消除老鼠，蟑螂等害虫孳生繁殖的温床及生存条件，消灭卫生死角，清除街区乱贴的广告，及时登陆数字化信息网站，处理好数字化管理所反映的问题无举报现象发生，做好清运冬雪工作，工作计划《永新社区2011卫生工作计划》。
二、深入开展群众性的绿化美化活动，整合社会资源，联手共建美好家园
要抓住春夏有利时机，密切联系驻社区各单位，深入开展街区共建活动，争取加大街区绿化美化的投入力度，社区居委会要组织居民搞好辖区内街巷俩侧的绿化美化，铲除空地杂草，要积极取得市建设部门的支持，增强辖区内彩色地砖的覆盖面积。继续开展居民楼道美化亮化工程。努力尝试无物业小区的物业管理。
三、深入开展健康教育活动，不断提高居民群众保健意识和健康知识，大力提倡文明生活方式
1.健康材料归档齐全，健康教育组织网络，没有健康教育专兼职宣传员，各项活动要有计划，有总结，有活动，有记录，影像资料，大力开展健康教育宣传，有长期性标语和固定宣传板。
2.组织健康知识竟赛，社区群众受教育面达到95%以上，健康知识知晓率达到85%以上，健康行为达到90%以上，以社区文化室为载体，每季度至少组织一次健康知识讲座，发展和壮大社区老年舞蹈队等群众性文体组织，寓教于乐，做好健康教育的各项基础工作，健全完善组织机构和工作制度，做到健康教育制度化、经常化。
四、大力开展'除四害'活动
春季是老鼠蟑螂等害虫繁殖的最好季节，我们社区注重在楼区内，各单位，门市房等地方全部投放鼠药和高力杀。成立除四害领导小组，制定除四害目标，措施和落实做好药品管理，设力毒饵站，有卫生标语，每月及时上报卫生工作信息，做好今年的卫生工作，建设好和谐社区做好准备。
靖和街永新社区
2011年3月18日
第三篇：中医院工作计划
中医院工作计划
中医院工作计划
为贯彻落实市、县创先争优活动领导小组《关于开展夺标竞赛，深入推进创先争优活动的安排意见》，我院在党支部及各科室开展了以“医院共进创先，人人夺标争优”为主题的夺标竞赛活动，特制订我院对标定位工作计划如下：
一、发展目标和发展方向
我院将以科学发展观为指导，立足实际促进步、对比先进谋发展，对标定位，创先争优，中医院工作计划。
(一)、保荣誉目标：市先进中医院、价格诚信单位、拾二级甲等”中医院、省先进中医院、省示范中医院、河北省第九届消费者信得过单位、全市中医工作先进单位、市级文明单位等荣誉，工作计划《中医院工作计划》。
(二)、两年内工作目标：保持业务收入的稳步发展，确保年增长不低于20%。让群众看得好病，看得起病，营造舒适、优雅的医疗环境。
(三)、重点工作目标：
1、新医院迁建项目争取今年年底竣工，投入运营。打造冀东南区域中医医疗服务中心，使之成为我县医、教、研、康复为一体的大型综合性医院。
2、新医院搬迁后，床位扩至400张，病床使用率达到90%以上。
3、通过中医质量管理年的验收，达到盛市标准化规范化模范医院。
4、努力践行“以人为本”的服务理念，构建和-谐医患关系，确保年内不发生医疗纠纷事件，患者满意率达到98%。
三、推进措施
1、强化领导力量。与干部作风建设和创先争优活动相结合，联系本院实际，创新载体、丰富内涵，形成院长负总责、亲自抓，充分发挥表率作用，努力形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面，确保活动取得实效。
2、强化督导检查。医院成立领导小组，下设督导组，强化监督检查，以确保各项工作要求落到实处。
3、加强宣传，营造氛围。充分发挥院网、医院报道的媒体宣传作用，营造对标行动的声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。
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第四篇：中医院工作计划2017
中医院工作计划2017