弋阳投资控股集团有限公司2018年上半年工作总结和下半年工作计划

第一篇：弋阳投资控股集团有限公司2018年上半年工作总结和下半年工作计划

弋阳投资控股集团有限公司 2018年上半年工作总结和下半年工

作计划

一、弋阳弋投集团公司组建

为深化投融资体制改革，着力提高投融资能力，加快全县城乡基础设施建设及社会民生事业等项目建设投入，畅通投融资渠道，按照市场机制和现代企业制度要求，组建弋阳投资控股集团有限公司（以下简称弋投集团），搭建我县投融资平台。切实提升企业服务重大基础设施建设、战略性新兴产业的资金保障能力，为全县经济社会持续健康发展提供有力支撑。目前进展情况：

县里正式文件已下达，正在启动集团公司组建工作。下半年工作计划：

完成总公司和各子公司隶属关系并完成工商注册，基本完成资产划转工作，各项债权债务全部落实。

二、城投公司融资方面

2018年上半年城投公司紧紧围绕年度融资目标，利用自身优势，加强与农业发展银行、国家开发银行、赣州银行、江西银行、九江银行、中国银行等金融机构的沟通与衔接，主动掌握融资信息和动态，积极启动融资工作，为城市发展提供了稳定的资金来源，较好的完成了以下工作：

1、完成了农村基础设施工程项目在国家开发银行贷款2.8亿元的工作，已到账2.8亿元。

2、完成了2015年（西街、蛇纹石矿、连胜小区）棚户区改造项目在国家开发银行贷款9350万元，已到账9350万元。

3、完成了2017年城南棚户区改造项目在国家开发银行贷款的2.3亿元工作。

4、完成了省财投、九江银行城市综合体（星级宾馆）项目7亿元的的所有资料上报，因国家政策的原因，下一步工作要等省财投的通知。

5、关于我县多馆合一；一中宿舍；人民医院（北院）、中医院、妇幼保健医院搬迁项目，通过北京增财基金公司进行融资，前期贷款资料已经全部提供完成，等增财基金公司将资料梳理后再进行下一步工作安排。

6、配合交投、扶贫办、农工部等单位提供网络扶贫项目、棚户区项目、万华板业项目贷款的资料、担保工作。

7、城投企业债券的第一期7亿元发行工作已满额完成，资金到位7亿元，关于第二期8亿元发行工作也会在7月份启动。

8、与广州证券公司对接了绿色债的发行前期工作，方案已经报县领导审阅。

9、弋阳县城市棚户区改造“一江两岸”南岸小区工程项目，申请的中央预算资金3089万元已到位。

10、落实资金，做好还款工作，配合财税缴税。

融资下半年计划：

1、再接再厉，继续加强与金融机构的沟通与衔接，加大融资力度。

2、争取尽快发行绿色城投债券。

3、争取尽快完成白马大道二期建设项目的项目贷款工作。

4、争取尽快完成白马大道三期建设项目的项目贷款工作。

5、争取尽快完成一江两岸改造项目的项目贷款工作。

6、争取尽快完成15亿城投企业债第二期八亿元的发行工作。

7、积极拓宽融资渠道，加大融资力度，争取能够采取有期限长，利率低、数额大等融资工作。

8、配合财政、税务完成税收缴纳任务。

三、城投公司重点工程方面

上半年工作进展：

根据县政府的总体部署，在有关部门和单位大力支持和协作下，通过精心组织，精心设计，强化施工管理，合理高度，实行项目责任制和工程进度倒计时手段完成了以下工作：

1、弋阳大桥及南北连接线工程

目前进展情况：

①、已完成引桥0-8、13、14号桥墩台下部结构施工（包括桩基、承台、墩台身、盖梁、垫石等）。

②、已完成9-12号桥墩和栈桥爆破区域水下爆破、基础清碴施工。

③、已完成钢栈桥和9-12号桥墩钢管桩插打和水上平台铺设。

④、已完成9-12号桥墩墩身砼浇筑。

⑤、完成北连接线路基土石方工程、污水管网铺设、雨水管道铺设和道路一层沥青铺设。

⑥、正进行挂篮制造作业。

2、弋阳县城市综合体（旅游集散中心）建设项目

目前进展情况：

①、一区五层外架搭设完成，正进行六层压型钢板及钢筋桁架楼承板安装，六七层钢梁吊装。

②、二区五层外架搭设完成，正进行六层压型钢板及钢筋桁架楼承板安装，六七层钢梁吊装。

③、三区二层楼板混凝土浇筑完成，三层钢柱吊装完成，正进行三层楼板压型钢板安装，四层钢梁吊装。

④、四区二层楼板混凝土浇筑完成，三层钢柱吊装完成，正进行三层楼板压型钢板安装，四层钢梁吊装。

3、弋阳县一江两岸基础设施建设北岸项目

目前进展情况：

①、已完成沿河路二层沥青铺设；望江路路基、雨污水管道的90%，完成防洪墙的97%。

②、已完成滨江公园鎏金带、古建、绿化、游步道等工程量90%。

③、已完成外立面改造的90%。

④、已完成沿河路段驳岸线土方造型、固脚、松木桩、石笼墙、游步道和绿化乔木的种植，开始灌木、亲水平台和

埠头建设。

⑤、已完成望江路段驳岸线土方造型、固脚、松木桩施工，正进行石笼墙建设。

⑥、已完成水质监测站建设。

4、城南安置房项目

①、人防正在报批中，正准备消防报批所需材料。②、正进行景观施工图设计。

③、项目部临舍迁建位置实地踏堪，待确定。④、协调南岩镇和城管局，确定了弃土点。

⑤、供电公司正对一台630千伏安变压器迁改和新增两台800千伏安变压器的临时用电进行方案设计。

⑥、正进行土方开挖。

5、弋阳县白马大道二期道路工程

白马大道二期道路工程前期程序基本到位，但由于征地、房屋征收、电力迁改、光缆迁改等一系列问题一直未能妥善解决，导致该项目进展缓慢。目前已完成白马大道（弋阳大道至叠山路面层浇筑），弋阳大道延伸段）面层浇筑，叠山路面层浇筑，白马大道段0+812盖板涵施工，白马大道段0+700-0+830路基换填施工。

6、弋阳县白马大道三期建设项目

已完成征地、拆迁任务，规划、土地、林地报批等前期工作，完成施工图设计和图审，电力及光缆迁改正在施工中。完成全路段清表，正在进行主线0+490-0+840挖填方，0+840-1+900填方，1+900-1+520挖填方施工，支线公园路

路基填筑、污水管施工完成，正在进行1+900-2+100污水管施工。

7、老城区路网改善项目

目前进展情况：

①、已完成汇金南路、广场东路施工图设计。②、正进行杆线迁改和房屋拆迁等前期工作。

8、叠山广场及弋阳腔艺术保护中心项目

目前进展情况：

①、完成叠山广场施工图设计。

②、弋阳腔馆和书院街施工图设计中，计划7月10日完成。

③、灯光施工图设计中。

下半年工作计划：

1、弋阳大桥及南北连接线工程

今年农历年前完成：

①、主桥部分：0#块支架、主梁施工、钢箱拱、斜拉索及吊杆安装、桥面附属设施安装、桥面铺装、灯光亮化安装。

②、引桥部分：小箱梁预制和安装、桥面附属设施安装、桥面铺装。

③、北连接线：沥青路面铺装、人行道铺设、路灯安装、绿化种植等。

④、实现桥梁通车。

2、弋阳县城市综合体（旅游集散中心）建设项目

①、8月份主体结构封顶。②、7月份精装修开始。

③、11月份土建、装修全部完工。④、12月份酒店试运营。

3、弋阳县一江两岸基础设施建设北岸项目

①、完成外立面改造。

②、完成沿河路、望江路建设。

③、完成滨江公园、驳岸线园林景观带建设。④、工程竣工验收。

4、城南安置房项目

①、2018年7月1日至8月30日，完成土石方开挖。②、2018年7月15日至9月15日，完成桩基础施工。③、2018年8月1日至11月15日，完成地下室主体施工。

④、2018年9月1日至2019年6月30日，完成各栋楼主体施工。

⑤、2018年10月15日至2019年10月30日，完成各栋楼砌体和粉刷。

⑥、2019年9月1日至2019年11月30日，完成各栋楼内电梯口收尾。

⑦、2019年12月30日前，土建、安装工程完工。

5、弋阳县白马大道二期道路工程

全力与南岩镇对接完成征地、房屋征收等相关问题，与县供电公司协调完成全线电力迁改工作，与光缆管理部门

协调完成光缆迁改，为工程顺利推进创造条件，督促施工单位加快工程施工进度，确保工程在2018年底完工。2018年7月30日完成路基工程，8月15日完成雨污水工程，8月30日完成水稳浇筑，9月30日完成主车道沥青（基、中层）摊铺，11月20日完成缘石和人行道施工，12月10日完成沥青面层摊铺，12月30日完成照明工程、交通工程及其他工程的施工并全线通车。

6、弋阳县白马大道三期建设项目

与县供电公司协调完成全线电力迁改工作，与光缆管理部门协调完成光缆迁改，为工程顺利推进创造条件，督促施工单位加快工程施工进度，确保工程在2018年底竣工通车。2018年7月20日完成路基工程，8月15日完成雨污水工程，8月25日完成垫层和水稳浇筑，9月10日完成路缘石工程，9月30日完成主车道沥青（基、中层）摊铺，11月10日完成侧石和人行道施工，12月15日完成沥青面层摊铺，12月25日完成照明工程、交通工程及其他工程施工，12月30日全线通车。

7、老城区路网改善项目

①、7月份完成图纸审查，完成杆线迁改和部分房屋拆迁，完成道路路基工作量的50%。

②、8月份累计完成道路路基工作量的80%（其中完成广场东路隧道段土石方开挖）；完成隧道段主体施工，完成房屋拆迁。

③、9月份完成道路路基，部分雨、污水管道铺设。④、10月份完成雨污水管道铺设。

⑤、11月份完成道路垫层、水稳层铺设。

⑥、12月份完成道路沥青面层、人行道铺设；完成路灯、道路交通设施、绿化种植等施工。

8、叠山广场及弋阳腔艺术保护中心项目

①、完成叠山广场建设。

②、完成弋阳腔馆、书院街等主体施工。

四、弋阳县城投服务有限责任公司工作情况

不良资产处置和国有资产产权办理方面

2018年3月15日城投公司和代理律师张茂林一行再次到广丰区法院就江西银行不良资产案件处理情况进行沟通，并和部分债务人见面就解决债务情况进行协商。要求广丰区法院对拒不还款人的抵押物进行拍卖，并提交强制执行书面申请。现就各案件的进展情况汇报如下：

1、申请强制执行广丰县金昌服装有限公司、王金昌、吕爱枝、王武淋金融借款合同纠纷一案：

2017年12月律师和广丰法院法官找到了王金昌，并告知其债权转让的相关事宜，要求其尽快归还借款本息，其承诺在2018年2月14日之前归还50万元借款，并作出计划，现承诺期限已过，王金昌并未按承诺归还借款，现经办律师已给广丰法院递交启动王金昌房屋的评估拍卖程序的书面申请。广丰法院承诺将立即起动评估拍卖程序。

进展情况：由于该抵押物系住宅，需腾空以后才能进行拍卖程序，腾空住宅需要一定的时间，有一定的难度，且金昌公司欠债很多，有多起案件也正在广丰区人民法院执行，该案执行完毕应需一定的时间，该抵押物在银行借贷时评估

时过高，按现在评估拍卖估计难以涵盖借款本息，有可能造成损失。

2、申请强制执行广丰怡丰园大酒店有限公司、张素珍、管中东金融借款合同纠纷一案：

该案抵押物被成都铁路运输法院先行查封。2017年10月份，城投公司和经办律师同执行法官一同到成都铁路运输法院协调案件移交事宜，该抵押物经成都铁路运输法院两次拍卖流拍后，变卖也未成交，广丰区人民法院要求成都铁路运输法院按执行相关法律规定移交广丰区人民法院执行，成都铁路运输法院答复称要告知申请执行人是否要求以物抵债。广丰区人民法院告知成都铁路运输法院在确保城投公司优先受偿权不受侵害的前提下，同意他们以物抵债，此案正在协调之中。

进展情况：2018年3月成都铁路法院已经将案件移交给广丰区法院处理，经和法院法官协调和沟通，广丰法院同意现承诺期限已过，王金昌并未按承诺归还借款，现经办律师已给广丰法院递交启动王金昌房屋的评估拍卖程序的书面申请。广丰法院承诺将立即起动评估拍卖程序。

进展情况：由于该抵押物系住宅，需腾空以后才能进行拍卖程序，腾空住宅需要一定的时间，有一定的难度，且金昌公司欠债很多，有多起案件也正在广丰区人民法院执行，该案执行完毕应需一定的时间，该抵押在银行借贷时评估时过高，按现在评估。

3、申请强制执行江西品一服饰有限公司、官剑冰、俞钰、张洹宾、吴美、杨仁昭、张小燕、杨庆桑、许凤英、徐常福、俞建英金融借款合同纠纷一案：

该案债权转让金额为242.1万元，其中本金200万元，利息40.9万元（截止2016年12月12日）、诉讼费1.2万元。因江西品一服饰有限公司无资产可供执行，需处置抵押人张洹宾、杨仁昭、张小燕、杨庆桑、许凤英、徐常福、俞建英的抵押物。要处置全部抵押物已远远超过债权价值，法院要求分别处置，由于抵押物均是住宅，要求抵押人将房屋腾空需要一定的时间，也有一定的难度。

进展情况：执行法官和经办律师同抵押人沟通，抵押人徐常福、俞建英同意归还其抵押担保的金额，但要求在2016.12.13-2018.1.31产生的利息给以适当优惠，经对抵押物实地查看，其他人的抵押物价值足以涵盖其担保的债权份额，让徐常福、俞建英先行归还其抵押担保的借款本息，解除对徐常福、俞建英抵押担保不会使债权受损。该案件担保人杨仁昭极不配合，经办律师和执行法官意见先行启动对杨仁昭的房产的评估拍卖程序，以便以点带面，促使本案的顺利执行。

五、弋阳县途安公务用车服务有限公司工作情况

弋阳县途安公务用车服务有限公司，2018年上半年工作在上级各部门领导的重视、关心、指导下，在总公司的正确领导下，通过平台全体工作人员的共同努力，保障了“三大”平台车辆正常运行并及时完成了县委县政府交办的各项接待用车任务，具体工作落实如下：

1、规范了用车流程

①、应急调研平台车辆按照“统一调配，相对固定，专人服务，核算管理”的原则，实现了供车保障。

②、一般公务用车平台和综合执法平台，按照“单位约车，平台调度，司机前往，有偿使用”的原则，实行了有序保障。

③、在各种用车的特殊情况中（突发事件用车），采用了“先派车辆，后办手续”的原则，有效的保障了各种突发事件的及时用车。

2、加强了司机管理

①、择优录取。通过先报名、后审核、再面试的原则，录取综合素质较高，技术相对过硬的司机。

②、加强培训。为了增强司机素质和操作技能，司机上班之前须经上岗技能培训，并对交通法规及公司的驾驶员管理手册逐一学习，切实提高司机的安全驾驶意识和开车服务水平。

③、强化制度。对司机实行考核制度，每月设置了安全奖、服务奖，同时要求谁开车违章谁处理的原则，从而用措施保障了司机行车安全和服务水平。

④、规范管理。公司管理工作人员、客服部及司机必须按时上下班，手机24小时开机，节假日和夜间安排人员值班；所有人员分工明确，责任到人，做到有情况及时调配，及时安排，确保车辆及时出行。

3、提升了工作人员服务水平

①、通过与周边县市公车平台多次座谈交流学习，总结经验，相互取长补短，对平台司机、客服的态度及专业水平都

得到了大大的提升。

②、顺利完成了县委县政府、教委及新文广局所组织的各项大型接待任务。下半年工作计划：

继续做好人员及车辆的规范管理工作，确保提供各单位公务用车高效、安全的优质服务。

六、铁投公司融资方面

上半年工作进展：

1、完成了网络扶贫贷款项目在农业发展银行贷款2.1亿元的工作。

2、完成了高铁新区新型城镇化建设项目在农业发展银行贷款8亿元的工作，现已到账4亿元，另有1亿元即将到账。

下半年工作计划：

1、再接再厉，继续加强与金融机构的沟通与衔接，加大融资力度。

2、积极拓宽融资渠道，加大融资力度，争取能够采取有期限长，利率低、数额大等融资工作。

3、配合财政、税务完成税收缴纳任务。

七、铁投公司重点工程方面

上半年工作进展:

1、弋阳县城市棚户区改造项目（“一江两岸”北岸小区安置房屋房）

目前进展情况：

①、办公区、生活区板房搭设完成12栋，已经具备使用条件；

②、现场土方开挖3#、5#、10#、11#楼及周边地下室土方，土方开挖总量已经完成8.6万方；

③、5#、10#、11#楼边坡支护已经完成施工，完成量3600㎡；

④、施工围墙已经完成；

⑤、基坑临边安全围护、大门、民工实名制打卡机安装完成；

⑥、现场临水、临电均按总平面设计落实到位； ⑦、钢筋棚已经搭设完成两个；

⑧、3#、5#、10#楼桩基已经施工完成，11#楼桩基已完成16根，地下室桩基完成8根桩，塔吊完成7根桩，共计完成189根桩基。

⑨、3#、5#楼承台已经开挖，人工破除桩头10根。⑩、5#、10#楼塔吊基础已经施工完成，具备安装塔吊条件。

2、弋阳祥合小区二期安置房建设项目

目前进展情况：

①、弋阳祥合小区二期安置房1#、2#楼已竣工验收完成。②、弋阳祥合小区二期安置房3#、4#楼、5#楼已竣工完成饰。

③、水、电已接入户。④、物业管理公司已进场。⑤、安置房已安置拆迁户。⑥、小区配套设施正在施工。

下半年工作计划：

1、弋阳县城市棚户区改造项目（“一江两岸”北岸小区安置房屋房）

①、2018年7月1日至8月30日，完成土石方开挖。②、2018年7月1日至10月30日，完成地下室桩基工程。

③、2018年7月15日至2018年11月15日，完成一区地下室工程。

④、2018年8月15日至2018年12月15日，完成二区地下室工程。

⑤、2018年11月15日至2018年12月30日，一区部分房屋主体施工至7层，二区部分房屋主体施工至二层。

2、弋阳祥合小区二期安置房建设项目

积极配合弋江镇协调占家事宜，加快推进配套设施施工。

八、完成县委、县政府下达的其他任务。

弋阳投资控股集团有限公司 2018年7月3日

第二篇：投资控股集团有限公司2021年上半年工作总结及下半年工作计划

投资控股集团有限公司2021年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来，x市灞桥投资控股集团有限公司在区委、区政府和灞河新区管委会的坚强领导下，紧紧围绕全区中心工作，牢固树立“创新发展、率先发展、全面发展”的工作理念，全力推进“三供一业”和老旧小区改造工作，上半年完成投资约x.x亿元，完成xx.xx%，其中西纺集团移交的xx个小区“三供一业”改造总体进度已完成xx%，预计本年完成全部改造工作；五环集团移交的x个小区“三供一业”（含老旧小区）改造已进场施工，力争年底前完成老旧小区改造部分工程；同时积极开展小区人居环境提升及背街小巷整治工作，拆除临街门面房xxx间，约xxxx平方米，拆除小区内违建、超宽防护网和雨棚等楼体外延物xxx处，整改环境卫生问题xxxx项，清运杂物xxx余车，维修、改造厕所共计xxx个；积极开展垃圾分类宣传及培训工作，荣获xxxx年灞桥区“生活垃圾分类志愿服务月”活动一等奖；完成公司更名及章程、证照等相关手续变更及备案工作。

上半年主要工作总结如下：

一、重点项目建设情况

（一）西纺集团移交的xx个小区“三供一业”改造项目

截止目前，正在进行“三供一业”改造的小区共xx个，上半年完成投资约x.xx亿元，累计完成投资约x.xx亿元，其中供水改造形象进度完成约xx%；供暖改造形象进度完成约xx%；供电改造形象进度完成约xx%；物业改造形象进度完成约xx%。

（二）五环集团移交的x个小区“三供一业”（含老旧小区）改造项目

五环集团移交的x个小区“三供一业”（含老旧小区）改造项目从今年四月开始启动，上半年完成投资约xxxx万元，主要做了以下几方面工作：

一是已完成项目稳评、项目建议书、可行性研究报告，向市发改委递交老旧小区改造资金申报资料，已经过初审，方案设计已经过专家论证；二是为确保工程进展顺利，已完成四个小区内违建拆除xx处，累计拆除违建面积约xxxx㎡；三是四个小区施工队伍均已进场，正在进行污水管道、热力管道开挖和物业改造。

（三）纺三路苏式特色商业街区项目（一期）

我公司对x周边市场业态、成熟商业体及特色商业街区进行充分调研考察，重新确定苏街项目商业定位及业态分布。经对多家公司调研对比，我公司已拟定商业运营合作伙伴。

（四）东方设计师产业园项目

完成项目二期区域动迁拆除、垃圾清运以及地块围墙砌筑工作，同时已完成土地收储协议的签订。目前配合文物勘探单位做好文堪工作。

二、重点工作开展情况

（一）已实施拆迁区域安置工作

为妥善解决安置问题，集约利用土地，已制定集中安置方案，待区政府研究确定后启动集中安置楼建设工作。

（二）企业债发行工作

根据区委、区政府决定，我公司拟发行规模不超过xx亿元企业债券。目前我公司已完成近三年的财务状况审计工作，完成各项服务类合同签订并按进度支付部分款项，完成法律咨询工作基础资料准备及前期协调沟通工作，评级公司已经出具评级报告。券商前期资料已经提供完成。债权申购前期资料已提供，现正进行发债相关细节沟通工作。

（三）“迎十四运”小区人居环境治理

公司以“迎十四运·城市管理”工作为契机，以“三供一业”和“老旧小区”改造为抓手，成立工作专班，制定时间表、挂图作战，统筹推进小区违建拆除、环境提升及基础设施改造等工作。

一是强力推动背街小巷整治工作，我公司提高站位，服从大局，克服疫情影响，主动作为，先后对纺东街延伸段、新医路和纺五路范围内临街门面房进行清退和拆除工作，拆除临街门面房xxx间，约xxxx平方米；二是持续推进小区违建拆除工作，开展小区私搭乱建综合治理工作，共计拆除小区内违建、超宽防护网和雨棚等楼体外延物xxx处。三是积极开展小区环境治理，针对小区基础薄弱的现状，我们对xx个小区进行全面排查，整改环境卫生问题xxxx项，清运杂物xxx余车，对车辆乱停乱放等问题进行规范；四是积极推进小区机械化清扫，购置道路清扫车x辆；五是维修、改造公厕共计xxx个，小区环境有了明显改善；六是成立帮扶工作小组，定期前往包抓田王村协助提升农村人居环境，制作宣传资料，对田王村幼儿园门口至庆华生活区交界道路坑洼处进行施工改造。

三、党建工作

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“四个自信”，强化“四个意识”，坚决做到“两个维护”，坚持全面从严治党，进一步加强公司党建工作，把学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神作为当前最重要的政治任务。上半年以来，公司党委召开集中学习、中心组学习n次；建立健全“三重一大”民主决策制度，召开党委专题会议xx次，专题研究部署公司重要工作；严格坚持“三会一课”制度和“固定党日”活动，教育引导党员干部在政治上思想上行动上与习近平为核心的党中央保持高度一致；落实党组织书记讲党课活动，党委书记、委员及各基层党组织书记累计开展讲党课xx余次；督导检查各基层党组织党建工作，对存在问题建立台账，逐项整改、销号。深入开展党风廉政建设教育，公司党委开展廉政警示教育学习n次，不断深化廉洁从政教育力度，筑牢拒腐防变的思想道德防线，把从严治党和廉政建设向基层延伸。同时以党建为载体，狠抓阵地建设，进一步发挥党组织政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的发展提供强有力的政治保证和组织保证。

四、下半年工作计划

（一）西纺集团移交的xx个小区“三供一业”改造项目

一是做好小区住户的宣传思想工作，让住户了解“三供一业”项目改造的政策和目的，主动配合改造项目的开展；二是加强对施工现场的监督与管理，确保将安全文明施工落到实处，尽量减少对小区住户的正常生活造成影响；三是进一步夯实责任，将各项工作任务详细分解至各部门及各分公司，全力以赴抓施工监管、保工期进度；四是要求施工企业遵守小区疫情防控要求，将疫情防控措施责任到人，加强监督检查，在抓安全生产的同时，确保疫情防控工作不出问题。

（二）五环集团移交的x个小区“三供一业”（含老旧小区）改造项目

一是成立专班负责推进“三供一业”（含老旧小区）改造工作，力促改造资金尽快落实到位；二是协调设计人员，调动一切积极因素，加班加点，缩短设计周期，尽快完成施工图设计；三是违建拆除做到文明施工、安全有序，确保拆除工作平稳展开，并做好扬尘治理等工作；四是加快推进施工进程，确保按时、按质完成改造工作。

（三）x特色商业街区项目（一期）

加快推进x街区项目尽快开业运营，全面提升纺织城整体生活品质、满足市民生活需求，提高区域综合承载能力和发展质量。

（四）东方设计师产业园项目

配合新区土地储备中心完成二期用地文堪及出让相关工作，尽快开工建设。同时协助企业做好项目一期招商相关工作。

（五）已实施拆迁区域安置工作

待区政府研究确定后，办理相关手续，启动集中安置工作，解决拆迁安置遗留问题。

（六）“迎十四运”小区人居环境治理

着力抓好人居环境治理和安全稳定工作。加快推进“三供一业”改造进程，尽快完成管辖小区违建、防护网的拆除工作。同时切实加大安全隐患排查整治力度，抓好生产安全、消防安全等工作，坚决杜绝重大安全事故发生。

第三篇：组建市投资控股集团有限公司方案0(精简版)

组建市投资控股集团有限公司方案_0 组建市投资控股集团有限公司方案

组建市投资控股集团有限公司方案组建市投资控股集团有限公司方案在市委、市政府主要领导的高度重视和强有力的领导下，市正在进行投资规模达上百亿元的城市基础设施建设。但当前市融资主体分散，融资势单力薄，容易与大型投资集团或者银行大额贷款失之交臂，为打通融资渠道进行大规模的融资，完善景洪市融资体系，增加城建融资实力，组建市投资控股集团有限公司势在必行。只有通过市投资控股集团有限公司的建立，通过整合由市政府投资组建的公司，形成融资集团公司，垄断项目融资，盘活现金流，做大、做强融资平台，高起点、高标准对外融资，启动大项目。通过组建专业的融资团队，优化景洪资源配置，在政府统一项目规划的前提下，有计划、有步骤的进行项目融资，推进城建融资。

一、集团公司的名称、性质

（一）名称

1、中文全称：市投资控股集团有限公司市投资控股集团有限公司（简称“景投集团”）实际是市政府下属的市企业发展贷款担保有限责任公司、市城建开发有限责任公司、市城市投资开发有限公司、开发投资有限责任公司、市下属其他国有投资公司和准备筹建的市土地开发投资经营有限公司、市公路投资公司等市国有全资公司实施战略性组合的公司制国有独资企业集团，是市政府唯一的综合性投资集团公司，以参、控股方式带动社会投资。依照集团章程，经母公司批准，集团成员企业的名称均要冠以“市投资控股集团”字样。

（二）性质集团按照“企业自愿、政府引导”的原则，将打造成直属市人民政府，由市国有资产监督管理委员会履行出资人职责的大型国有独资企业，是市政府唯一的投资主体、融资平台和经营实体。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），逐步参照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）进行规范。

二、组建方针和思路集团是与景洪市政府下属的各个国有投资公司是母子公司体制的实施战略性重组的公司制国有独资企业投资控股集团，公司核心竞争力全面体现为股权经营和股权的动态组合。市政府下属的五家市国有投资公司和准备筹建的市土地开发投资经营有限公司等其他国有投资公司以资金优势、政策优势和资源优势、经营优势强强联合。五家股东在市人民政府、由市国有资产监督管理委员的领导下签署《组建集团协议书》，并合并财务报表。新的集团注册资本将达到5亿元，市场竞争力大幅提升。增资扩股完成后，集团将建立科学规范的法人治理结构；积极引进战略投资者，带进资金以及先进的经营管理理念及客源；市委、市政府划拨优良资产交由集团公司经营运作并充实集团公司的资本金，由集团公司出资组建市土地开发投资经营有限公司、市公路投资公司等其他全资子公司。大力开发市范围内市政设施和公共性项目及土地储备和土地一级开发的投融资和经营管理；市政府授权市范围内市政资源特许经营权的管理和经营；休闲度假型旅游产品，推动大项目的建设和全市主要固定资产的投资等，标志着我市投融资迈出实质性步伐。投资控股公司与其它产业公司的区别在于：产业公司经营的是有形的产品，而投资控股公司经营的是股权。在投资控股拥有了企业股权后，不断加强管理，提高企业的经营效益，通过资本经营实现增资扩股，增加现金流量。在新一轮改革创新中，支持公司发展的主要措施是：强化基础管理，不断提升管理水平；全面推进资产清理，加速资产结构调整；优化投资组合，增强投融资实力；强化资本运作，实现资本增值。作为由政府出资主办的企业，集团在社会经济建设中将发挥杠杆作用，以政府投资拉动基础建设和基础产业增长，为国有资产重组和资本运作搭建投融资的平台，同时保持国有资本的保值和增值。为了更好地发挥这一作用，集团将有序实施“大项目带动大发展战略”、“投资与资本运作并重战略”以及“布局展开、结构合理、适度控股、增强实力”的策略，充分发挥政府投资主体、融资平台和经营实体的作用，进一步加强和完善内部管理制度，构建集团化管理模式，实现投资的适度增长和效益的全面增长。投资公司在完成投资计划的同时，拉动社会投资，发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，将为市内重大项目的建设提供强有力的支撑，推动全市固定资产投资和经济总量的增长。市委、市政府要采取措施支持集团做大做强：一是向集团公司好项目；二是划拨一些优良资产交由集团公司经营运作；三是充实集团公司的资本金；四是为集团公司提供政府信用背景，使市投融资集团公司尽快发展壮大；五是由集团公司出资组建土投、公投等其他投资公司；六是注重抓好集团公司自身体制机制建设。在进一步理顺对集团公司的管理体制的同时，集团也应努力壮大规模和实力。一是完善集团化运行机制，强化集团化管理；二是突出抓好用人机制研究，吸纳聘用懂资本运作、资产管理等方面有专长的高级专业管理人才，依靠人才推动公司发展；三是选准项目，增强项目运作能力；四是通过资产重组，公司上市，发行债券，设立产业基金等方式，提高公司在资本运作等方面的能力。

三、集团公司的组建原则、方式和成员单位

（一）组建原则

1、事企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体。

2、合理配置资源。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、稳步实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证队伍稳定和正常经营。

（二）组建方式集团按照有关法律、政策、法规的规定，在市政府所属企业基础上组建。组建集团所涉及的成员单位，其有关国有资产（含国有股权，下同）均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。集团组建后，遗留问题通过清产核资逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，按有关规定办理。

四、集团的注册资本、经营范围和法定住所

1、注册资本公司的注册资本为人民币50000万元（具体由财政局核定）。

2、范围①经营公司及其参股企业（以下简称有关企业）中由公司拥有的全部国有资产。市委市政府授权的对外合作合资项目的产权（股权）经营；负责涉及市建设的国内外融资；②旅游项目的开发、物业管理、餐饮娱乐、商贸服务、宾馆住宿等相关产业的投资、建设、经营和管理。④能源、交通、高新技术、环保产业、信息服务等相关产业的投资、建设、经营和管理。⑤市范围内市政设施和公共性项目及土地储备和土地一级开发的投融资和经营管理；市政府授权市范围内市政资源特许经营权的管理和经营；⑥市政府批准的市级行政机关、事业单位项目的委托建设、物业管理；市委市政府交办的重大建设任务等。○7土地利用开发、项目投资、基础设施建设及城市基础设施的委托营运、经营管理、租赁、转让、股权出售。○8其他业务。

3、法定住所集团的法定住所：中国号。

五、集团成员单位及控股子公司架构集团由市政府下属的市企业发展贷款担保有限责任公司、市城建开发有限责任公司、市城市投资开发有限公司、开发投资有限责任公司和市下属其他已成立和即将成立的市土地开发投资经营有限公司、市公路投资公司等市国有全资公司组成。

六、集团公司的管理体制集团实行母子公司管理体制。集团与市下属各个国有企业是以资本为纽带的全资母子公司关系。按照《公司法》、国家企业集团试点有关规定、集团公司章程及相关制度，规范相互之间的权利义务关系，决定各控股子公司董事会的组成。集团在制定集团发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，是市委、市政府唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源平台。集团下属控股子公司是自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税的法人实体，具有独立的法律地位，独立承担民事责任，依法运营各自的独立财产，对外以自己的名义进行活动，在经营过程中发生的债权债务由自己独立承担。其财产彼此独立，各有自己的资产负债表。在财产责任上，各子公司也各以自己所有财产为限承担各自的财产责任，互不连带。但各子公司对集团承担国有资产保值增值责任，遵守集团章程，执行集团有关发展战略、结构调整、专业分工等重大决策。集团依照法定程序检查、考核市下属各个国有企业业务经营和国有资产保值增值状况，并对集团公司下属各个国有企业的高级管理人员进行考核任免，对各子公司的重大事项拥有决定权。集团要建立、健全内部财务及审计监督制度，加强资金和成本管理，实行合并财务报表制度，统筹管理核心业务，发挥集团整体优势，提高市场竞争能力。因为各控股子公司是独立法人实体，集团、各控股子公司应分别纳税，而且各子公司只有在税后利润中才能按股东占有的股份进行股利分配。

七、集团公司主要权限1．集团公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下，可依照《公司法》等有关规定，集中部分国有资产收益，用于国有资本的再投入和结构调整。2．按照国家有关规定，自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。对控股或参股企业的上述相同事宜，通过法定程序决定或参与决定。3．享有投资决策权。按照国家有关规定，管理集团公司及有关企业的投资项目，并负责组织实施。4．按照国家有关规定，经市主管部门批准，集团公司享有外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权、对外劳务合作权和境内外举办经济贸易展览会办展资格。5．根据国家有关规定，自主决定集团公司内部管理体制和机构设置，依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策以及合并、分立、解散等。6．按照干部管理权限和程序，任免和管理集团公司总部各部门和全资企业的领导人员；按法定程序和出资比例，向控股企业和参股企业委派或更换股东代表，董事会、监事会成员。7．统筹管理集团公司及有关企业的涉外工作。8．市政府及有关部门授予的其他权限。

八、公司的组织机构集团实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是集团的最高权力机构，董事长是集团的法定代表人。总经理是集团的经营者，由董事会聘任。集团制定集团章程，并按章程规定建立协商议事机构，协调解决集团发展的重大事宜。集团机构的负责人由总经理担任。机构的日常工作由集团公司的职能部门负责。集团设董事长1名，由同志进行担任；副董事长2名，由、同志进行担任，其中同志任执行董事；董事4名，由、、、同志进行担任，其中同志任总经理，同志任常务副总经理，、同志任副总经理；监事会成员3名，由、、进行担任，其中同志任监事会主席，同志任监事会副主席，同志任总经理助理兼职工监事；设财务总监一名，由同志任财务总监。副总经理参与集团公司重大事宜的讨论决策，但不参与集团公司内部日常经营管理。待市土地开发投资经营有限公司、市公路投资公司成立，再由土投及公投的主要负责人担任集团公司的董事、副总经理。景投集团主要领导班子成员姓名集团公司职务现任职务董事长人民政府市长副董事长市人民政府副市长副董事长、执行董事市财政局局长总经理、董事新区开发投资有限责任公司副总经理常务副总经理、董事开发投资有限责任公司融资总顾问副总经理、董事市城建开发有限责任公司和市企业发展贷款担保有限责任公司总经理副总经理、董事市城市开发投资有限公司董事长监事会主席市审计局局长监事会副主席市财政局市场中心副主任总经理助理、职工监事开发投资有限责任公司行政助理财务总监公司财务部副经理

（一）、机构设置集团公司职能部门设为：行政人事部、战略发展部、投融资管理部、财务管理部，按各自职责负责集团公司的日常工作。

（二）、部门职能

1、行政人事部行政人事部是公司沟通上下、联系内外、协调各方的综合管理部门，其工作性质是“参与政务、管理事务、做好服务”，主要工作任务着重体现在文秘、行政管理、后勤保障及人事档案管理、调动等方面。按集团化管理要求，业务对口委、市政府。行政人事部拟定编5人（不含短期合同制员工），设部门经理1名，副经理1名。

2、战略发展部战略发展部负责落实集团公司关于市委、市政府的发展战略，收集、分析与公司发展有关的信息，研究政策环境，为公司经营和资本运营决策提供依据。对公司决策的项目，在实施的过程中负责项目投资的前期策划、方案制定以及审查、论证工作。按集团化管理的要求，业务对口市市委、市政府。战略发展部定拟定编8人（不含短期合同制员工），设部门经理1名、副经理1名。

3、投融资管理部投融资管理部负责对外代表市市委、市政府统一融资及招商引资，对内统一投放、统一分配国有资产及资金对各个控股子公司。依据经风险评估，经济效益好的项目的批文、规划、可行性研究报告及项目建议书对各大国有银行及商业银行进行融资。按集团化管理的要求，业务对口银行、企业。投融资管理部拟定编6人（不含短期合同制员工），设部门经理1名，副经理1名。

4、财务管理部财务管理部主要负责集团公司财务管理、资金监管及会计核算相关工作和指导控股公司的财务会计工作。负责参股项目资产管理工作，发挥“财务管理中心”作用。按集团化管理要求，业务对口市财政局。财务管理部拟定编6人（不含短期合同制员工），设部门经理1名、副经理1名。以上四部在初期人员控制在25人。

九、组建时间安排

（一）、公司成立时间为尽快开展市城市建设项目融资工作，完成市委、市政府交办项目融资任务，集团公司成立时间不宜迟于年3月1日。

（二）、启动资金就位时间市融资集团公司成立后，公司需及时进行融资运作，为尽快开展人员招聘、办公用品的采购以及项目接洽等工作，前期叁佰万元启动资金到位时间不宜迟于年3月1日。

（三）、人员就位市融资集团公司成立以后，计划用一周的时间由政府直接任命的公司领导先后就位，历时半个月时间从市招聘相关人才，第一批工作人员就位时间不宜迟于年3月1日就位。公司人员就位以后，即开展公司针对银行的融资运营工作。

1、公司另拟聘我市的老专家、老领导若干名组成公司咨询委员会，聘请长年法律顾问对有关项目提供咨询意见，供市领导决策时参考。

2、公司在项目招投标等重大经济活动中接受人大、政协、纪委监察和社会各界的公开监督。

3、公司员工公司核心领导层由市委市政府任命，其他人员实行社会公开招聘和选聘，公司领导层的薪酬由集团公司经营班子确定。

十、集团定位为了体现所承担的特殊职能和任务，集团（即：投融资集团公司）明确把公司定位于市人民政府唯一投资主体、融资平台、经营实体三位一体未来上市载体。为此，集团针对经济发展需要投资拉动的特殊市情以及产业发展需要加大投入的现实情况，抓住投资方向要体现政府意图，围绕全市发展大局这个核心，把立足点放在重大项目和对经济带动作用强的项目上，着力推动大项目的建设和全市主要固定资产的投资。一是围绕支持和推进我市重大项目建设制定投资计划，二是按照政府及、市政府的战略发展规划和投资意图及时调整投资结构和扩大投资业务。为完成我市的固定资产投资计划，拉动我市的经济总量增长，支持我市的重大项目建设，起到强有力的推进作用，成为名符其实的“市政府唯一投资主体”。

十一、集团战略目标的推进集团从成立之时起，就有其既定的主要目标和任务：以社会经济发展战略和产业政策为指导，按照市政府确定的计划和中长期规划，在基础设施建设、基础产业发展、支柱产业培育中履行政府出资人职责。为此，集团在发展过程中，按照市政府确定的计划和中长期规划，根据不同阶段的具体市情和公司自身能力，确立不同阶段的业务主体，在完成主业的进程中，推进公司分阶段滚动发展。

1、初级阶段:资本积累阶段。成立初，从盘活存量，代人理财开始进行资本积累。在这一阶段，集团自有资金项目居少，委托项目居多；股权项目居少，债权项目居多，而且收益大部分来自债权，股权收益。资金主要来源于各商业银行将项目贷款注入集团，集团公司内部宏观调控放款给该项目的子公司，并收取一定的转让利息本金。同时，集团公司每年收取各个控股子公司的管理资金作为公司正常运作滚动本金。这时，集团一方面坚持大力推行现代企业制度，精心管理项目，认真落实投资计划，积极推进财政资金的资本化运作，确保实收资本的逐年增长；另一方面依托全市优良资产，千方百计筹措资金。在确保安全和稳定的前提下，完成业务、资产、机构和人员的接收和重组；制定集团公司发展战略和规划，处置不良资产；以市场为导向，以资本为纽带，深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整，建立现代企业制度。

2、中级阶段：资本扩张阶段。明确了集团作为市政府唯一投资主体、融资平台、和经营实体的定位，把公司的发展逐步转入资本扩张阶段，制定公司改革发展的总体思路：以服务于全市经济发展战略为大前提，坚持市场化改革取向，不断优化投资结构，提高资产质量，扩大融资总量，增强核心竞争力；行使投资决策权，项目融资权和资本经营三项权利，运用投资和融资两大手段，抓基础设施建设，培育基础产业，参与产业结构调整；确定重点投资方向为：旅游、能源、交通、城市基础设施、矿业、科技等领域。实施“大项目战略和投资与资本运作并重的战略”以及“布局展开，结构合理，适度控制，增强实力”的策略，按照“政府引导、主体明确、社会参与、市场运作”原则，争取在大项目推进和调整投资结构上取得明显的进展。坚持走“集团化发展，构建集团化管理运行机制，加强对控股公司管理”的发展思路，坚持建立“集团体制，母子架构”的目标，坚持“投入资本化，项目公司化，资源股权化，主体多元化，产业集团化”的举措。进一步扩大投资领域，调整投资结构，形成有利于进一步规范政府投资行为和放大政府投资功能的集团化投资控股格局。

3、后期阶段：资本控制阶段。对集团而言，开始进入资本控制阶段实质上为深化集团公司的母子构架，使集团公司与控股企业集权和分权上进一步清晰，既发挥集团公司整体效应，又发挥控股公司的投资积极性，降低投资公司的投资风险，使集团公司的整体运作更加安全、高效、充满活力。

十二、集团使命集团用自己的业绩实践着自己的使命。一是积极发挥政府投资主体的作用，推动我市固定资产增长；二是积极发挥融资平台作用，筹集资金保障我市投融资建设需求；三是发挥公司在资信、机制和资本方面的优势，参与我投融资体制改革。在这个过程中，构建以能源、城市基础设施、矿业、旅游、金融等领域为主的投资版块。四是积极开展投资银行业务，实施业务创新。要充分认识开展投资银行业务对进一步完善投资公司业务功能，增强竞争实力，更好地发挥投融资平台作用的战略意义。积极开展企业并购、项目融资、风险投资、公司理财、投资咨询、资产及基金管理、资产证券化等投资银行业务，促进产业资本与金融资本融合，促进资源向优势企业聚集。

十三、财务管理和监督

（一）市融资集团公司执行财政部规定的财务会计制度。

（二）市融资集团公司的财务工作接受国家审计部门、财政部和市人民政府的监督。

十四、公司的经费来源初期为市政府拨付的开办费，正常运行后经费来源于银行向项目贷款注入市融资集团公司，集团公司内部宏观调控放款给该项目的子公司，并收取不低于2%的转让利息本金；同时，集团公司每年收取各个控股子公司的管理资金作为公司正常运作滚动本金；各控股子公司按时向集团每年支付的股息同样作为集团的收益利润。集团公司将制定严格的内部经费使用管理办法并严格执行。市财政局年1月28日

第四篇：投资控股集团有限公司2021年工作总结及来年重点工作安排

投资控股集团有限公司2021年工作总结及来年重点工作安排、全面发展”的工作理念，以重点项目建设为中心，创新工作思路，狠抓工作落实，全力推进各项重点工作，取得了一定成绩。现就公司xxxx年工作情况及xxxx年重点工作安排汇报如下：

xxxx年我公司承担x个重点项目建设任务，计划投资总额x.xx亿元，截至目前，累计完成投资x.xx亿，占全年计划总投资的xx.x%。经营总收入xxxx万元，其中按照相关政策，积极做好疫情防控期间商业房屋房租减免工作，共计减免房租xxx户，减免资金约xxx.xx万元。

一、xxxx年工作总结

（一）重点项目及重点工作情况

1.西纺集团移交xx个小区“三供一业”改造项目

列入改造范围的小区共xx个，建筑面积约xx万平方米，涉及居民x.xx万户，投资概算x.xx亿元。截至目前，项目累计完成投资约x.xx亿元，完成总投资额xx%。其中供水改造形象进度完成约xx%，完成投资约x.xx亿元；供暖改造形象进度完成约xx%，完成投资约x.xx亿元；供电改造形象进度完成约xx%，完成投资约x.xx亿元；物业改造形象进度完成约xx%，完成投资约x.x亿元；供气改造计划于xx月底前完成改造。

2.五环集团移交x个小区“三供一业”改造项目

该项目建筑面积约xx.xx万平方米，涉及居民xxxx户，投资概算x.x亿元，资金来源为省、市财政补助专项资金及企业自筹资金。为统筹使用资金，提升小区基础设施和环境，五环集团移交x个小区“三供一业”改造项目与老旧小区改造项目结合实施。截至目前，项目累计完成投资约x.xxx亿元，完成设计及部分楼宇屋面防水改造工作。

3.五环集团移交x个小区老旧小区改造项目

五环集团移交x个小区，符合老旧小区改造条件的建筑面积约xx.xx万㎡，涉及xxxx户，投资概算约x.xx亿元。截至目前，项目累计完成投资约x.xx亿元，完成总投资额xx%。

4.国有企业家属区“三供一业”移交属地管理工作

今年x月xx日，与华衡、正合等x家公司签订移交协议，成立x市灞桥区致诚资产管理有限公司和x市灞桥区致诺资产管理有限公司x家子公司分别对xx个国有企业家属区进行管理；制定接收方案、成立接收领导小组、设立接收办公室，明确任务分工，多次组织人员实地调研，确保按时保质完成接收工作。

5.背街小巷整治改造提升工作

根据区委、区政府背街小巷提升改造部署，灞桥投资控股集团以大局为重，克服种种困难，防疫和整治背街小巷两手抓，分阶段对纺东街南延伸段、新医路、纺五路及纺七路临街门面房、违章建筑进行拆除。累计清退商户xxx户，拆除商铺xxx间，面积约xxxx平方米，提前完成上级下达的拆除任务。

6.纺三路苏式商业街区进展情况

项目招商方案已经区政府第xx届xx次常务会议研究通过。根据常务会议精神，《纺三路苏式特色商业街资产租赁合同》已经区司法局合法性审查通过，资产租赁事宜已经区国资局核准，并已与合作方签订租赁合同。目前，合作方正在按确定的业态布局进行招商。苏街项目新华书店安装书架等设施处置有关事宜，已与新华书店达成初步处置意向，对可移动部分由新华书店搬离，不可移动部分作价后由我公司处置。

7.工人文化宫周边改造提升工作

为了贯彻落实区委、区政府加快推进纺织城工人文化宫提升改造指示精神，灞桥控股集团成立了工人文化宫提升改造领导小组，领导小组下设x个专业小组分工协作全力推进。积极与市总工会、区总工会、资源规划灞桥分局就工人文化宫提升改造方案进行了多次协商，统一思路，提升改造方案已初步达成共识。目前已完成项目建议书，待市总工会报省总工会、全国总工会审批。

8.东方设计师产业园（二期）进展情况

目前地表基础、道路破除已完成，基本完成渣土外运，正在按文勘要求进行土方开挖。

9.退休人员社会化移交管理工作

为进一步贯彻落实市、区政策精神，做好国有企业退休人员社会化管理工作，公司高度重视，成立专班，全面摸排、采集退休人员基本信息、数字化人事档案，先后签订《x市灞桥区国有企业退休人员社会化管理服务交接整体协议》、《x市国有企业退休人员人事档案交接协议》、《x市国有企业退休人员社会化管理服务交接协议》，完成移交管理平台录入工作，共计移交退休人员xxxxx人，其中移交党员xxxx人。

10.公司债券发行情况

经过前期我公司全力准备，积极配合区财政局发债工作，统筹协调纺织城开发公司、区基投公司，我区xx亿公司债券已成功发行。

11.融资及担保进展情况

为迎接十四运，提升绕城高速周边区域环境，根据区政府安排，我公司向秦农银行贷款xx亿元，资金现已全部到位。为纺织城开发公司和区城镇建设开发公司提供担保x笔，共计xx.xx亿元。

12.工会各项工作完成情况

公司工会积极参加并开展各类文体培训、帮困救助活动，活跃职工文化生活。组织xxx余名职工参加“x市职工素质教育培训网”学习；做好xxxx年公司工会xxx余名会员实名制信息采集工作；积极开展xxxx年助学鼓励金汇总发放相关工作，为xx名职工子女发放共xxxxx元鼓励金；x月xx日，工会xxx余名职工参加灞桥区“创建文明城 迎接十四运”职工工间操大赛，并荣获特等奖；xx月xx日，组队参加“奋进工会人，激情迎全运”灞桥区首届职工乒乓球大赛，并获团体三等奖。充分发挥工会情系职工、为职工服务的宗旨，努力为职工办实事办好事，做好职工的“娘家人”。

13.新冠肺炎疫情防控工作

疫情防控期间，我公司承担了xx个小区，xxx栋单元楼、xxxxx户居民的疫情防控工作。疫情爆发后，立即封闭xx个小区出入口、设立xx个疫情监控点、组织xxx余名干部职工参与到防控工作中，组织各分公司对公共区域开展消杀工作，并对小区出入人员、车辆进行管控。疫情防控期间，累计分发口罩x.xx万个、过氧乙酸xxx公斤、酒精xxx公斤、xx消毒液xxx公斤、手套xxxx双；制作宣传展板、条幅xxx幅，发放宣传资料x万余份。

（二）党建工作

xxxx年至今召开党委会xx次，研究“三重一大”事项xx项，召开中心组学习会议x次。公司党委起草印发《党委班子及其成员履行党风廉政建设主体责任清单》，下属党总支参照《清单》制定了本级党组织的班子及班子成员主体责任清单，按照清单内容将责任细化、责任到人。

切实做好“赵正永严重违纪违法案以案促改”工作，公司党委召开中心组学习会专题学习n次，党委扩大会议学习n次，学习内容包含习近平xxxx年、xxxx年来陕考察重要讲话精神，党的十九大四中全会、十九大中央纪委四次全会上的重要讲话精神和十九届中央纪委四次全会精神，增强党员干部党风廉政建设与反腐败斗争形式严峻复杂的认识。多次学习秦岭违建的惨痛教训及赵正永严重违纪违法问题教训，从政治与廉政方面深刻剖析原因，对照自身查出问题，真正发挥以案促改的作用。召开专题专题民主生活会，党委班子成员在会上逐一进行对照检查，围绕六个方面深刻剖析，提出查摆出的具体问题及工作表现，深入剖析原因，并提出下一步党委工作计划、整改措施。

按照上级党组织要求，在领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治的统一部署下，深刻汲取秦岭违建事件教训，坚决遏制工程建设、矿产开发领域腐败问题，组织党员领导干部学习n市党员干部警示教育资料，通过鲜活的事例警示党员干部不碰红线。组织党员干部签订了在招生入学中“不说情不打招呼不批条承诺书”，营造风清气正的教育发展环境。

组织公司各级党组织开展庆祝建党xx周年“七个一”系列活动，组织党组织书记在所在支部讲党课，重温入党誓词，开展形式多样的党日活动，并实地走访慰问了老党员，组织党员干部赴渭华起义纪念馆和习仲勋纪念馆参观学习等。

（三）存在问题及解决措施

一是拆迁安置未能落实。我公司三棉纺三南北院、四棉幸福区、六棉厂南区、光明区等区域因列入棚改计划，xxx户群众均已先后拆除，但目前安置楼建设尚未启动，部分群众已逾期，导致过渡成本翻倍，群众上访较多，维稳压力增大。下一步待安置地点确定后，我公司将继续加大协调力度，争取尽快落实项目规划问题，早日启动安置楼建设工作，确保拆迁群众尽快安置。

二是幼儿园发展面临瓶颈。我公司所辖共有五家幼儿园，由于办园性质不明确导致无法办理保教费调价，也无法享受疫情扶持减免政策，致使幼儿园亏损严重。同时，教师工资仍远低于公办及民办幼儿园工资标准，以及无法享受公办幼儿园在编人员同等待遇，导致教师职工队伍稳定状况堪忧。下一步建议成立教育集团，在继续管理原有五所幼儿园的基础上，将区政府收回的新建小区配建幼儿园交由教育集团管理运营，按普惠制幼儿园进行审批，自负盈亏，保教人员由公司负责招聘，和公司签订劳动合同，待遇参照区属公办幼儿园标准发放。

三是医院软硬件条件不足，缺乏竞争力。移交前原企业对各医院资金、技术投入不足，致使各医院基础设施设备老化，专业技术人才紧缺，在激烈的市场竞争中逐渐处于劣势，加之今年又受到新冠疫情影响，病患大幅减少，几家医院均处于亏损状态。下一步我公司将寻找战略合作伙伴，更新现有医院技术及设备，引进专业技术人才，完善医疗设施，增强医院核心竞争力，切实为辖区群众提供优质的医疗服务。

二、xxxx年工作计划

一是完成五环集团移交x个小区“三供一业”改造工程。全力推进项目施工进度，倒排工期，x-x月完成屋面防水、供水单元进户管及户表安装，x月完成电表箱安装、入户线缆敷设及部分绿化增补，x月完成外墙保温、部分楼宇外立面粉刷、空调冷凝管安装、楼梯间墙面粉刷、窗户及扶手更换及部分道路恢复。x月完成线缆归整、楼梯间照明设施更换、部分道路恢复、散水平整及室外铺装。

二是完成东方设计师产业园（二期）项目完成土地招拍挂工作，开工建设。

三是纺三路苏式商业街区xxxx年x月前开业运营。积极对接合作方，掌握项目动态，及时解决项目存在问题，确保纺三路苏式街区项目如期开业运营，全面提升纺织城整体生活品质、满足市民生活需求，提高区域综合承载能力和发展质量。

四是完成一印西区x号楼征收工作，启动公司原拆除区域及一印西区x号楼安置楼建设工作，确保拆迁群众尽快回迁。

五是完成新移交的xx个小区正式接收工作，理顺管理体系，适时启动“三供一业”或老旧小区改造工作。

六是做好迎十四运人居环境整治提升工作。持续推进所辖小区违建拆除、环境治理工作，定期对小区进行全面排查，发现问题及时整改，巩固提升治理成果。

第五篇：陕西汽车控股集团有限公司汇报材料

陕西汽车控股集团有限公司汇报材料

一、企业概况

陕汽是我国重型军车的主要研发生产基地、西北地区大型全系列商用车制造企业、中国汽车产业绿色、低碳环保转型发展的积极倡导者和有力推动者、是我国首批整车及零部件出口基地企业，现有员工3万余人，资产总额720亿，位居中国500强第276位，以294.69亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌榜”。

二、企业生产经营情况

2020年，集团累计生产汽车24.3万辆，同比增长27.4%，销售汽车23.5万辆，同比增长26.5%，实现营业收入930亿元，同比增长25.6%，实现工业总产值1039亿元，同比增长20%，企业经营效益再创历史新高。

2021年以来，陕汽产销增速一路高歌猛进，一季度集团汽车生产汽车突破7.28万辆，较2019年一季度增长26%，销售汽车突破6.9万辆，较2019年一季度增长24%，西安地区实现工业总产值216亿元，较2019年一季度增长38%。

其中：陕重汽累计生产汽车6.41万辆，较2019年一季度增长33%；累计销售汽车6.22万辆，较2019年一季度增长33%。尤其是3月份，陕重汽销售3.2万辆，再次刷新了历史记录。

三、“十三五”重点工作完成情况

“十三五”是陕汽发展最快速的时期，经营迈上新台阶，整车产销翻番增长，工业总产值突破千亿，利润总额累计突破40亿元，军品订单突破1.1万辆，品牌价值持续提升至294.69亿元，光荣参加建军90周年、建国70周年阅兵仪式。党建引领新发展，提炼形成引领企业发展的“123456”双理念，顺利完成党委换届，优化班子结构，形成党委会前置研究程序，实现与经营层、董事会的有序衔接。产业规划开新局，按照总书记“围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链”指示，规划了西安、宝鸡两大产业集群，重卡10万辆扩能项目开工建设，布局了板簧、轮辋、座椅、智能网联等零部件产业，集团下属的汉德车桥产销收入过“双百”，德银股份迈出上市步伐。科技创造新动能，新一代产品平台X6000全球上市，多项指标行业第一，三代军车定型列装实现批量订货，轾德长头车完成试制，新能源、智能网联商用车技术保持行业领先，荣获国家科技进步一等奖。改革迸发新活力，四大板块协同高效，“三供一业”顺利移交，集团纳入“双百企业”，公司重组及改革改制工作稳步推进，累计三千万元重奖创新，984项创新成果落地见效，公司上下汇聚万马奔腾的创新力量。担当展现新作为，构建“产业扶贫+教育扶贫+驻村联户扶贫”一体化工作机制，培育了合力团17个产业项目，被推举为全国脱贫攻坚先进集体候选单位；大力倡导“因为工作，所以快乐”的理念，进一步增强干部职工获得感幸福感。

四、下一步工作计划

站在新的历史交汇点上，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，确定了“1234”的“十四五”发展目标：全系列商用车进入行业一流，营业收入突破1500亿元，拥有2家上市主体，整车产销突破30万辆，力争40万辆。

2021年，是“十四五”规划开局之年，也是陕汽全面超越的关键之年，按照“四新”指示，结合经济形势、行业发展与企业实际，我们确定了产销各类汽车25万辆的目标，其中陕重汽20万辆，陕汽商用车5万辆。面对“前有标兵、后有追兵”的现实方位，全集团上下紧盯目标、开足马力，推动各项工作再上新的台阶。

一是“五个融合”助推党建与经营同频共振。认真落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，全面落实“四新”指示，抓好建党100周年系列活动。二是“目标导向”引领实现开门红。聚焦“双循环”，不断优化市场和产品结构，全面吹响“大干一季度 实现开门红”的冲锋号，层层传递压力，确保目标实现。三是“服务十四运”检验提升科研能力。探索构建跨学科跨领域合作新生态，抓好X6000产品上量、实现轾德长头车上市，高标准完成“十四运”光荣使命。四是“对标一流”优化管控提质增效。全面推进“双百企业”任务，细化落实国企改革三年行动方案，加快集团重组改革改制及德银上市步伐。五是“职工为先”构筑安全屏障。狠抓安全生产，筑牢常态化疫情防控的坚固防线，确保疫情防控和企业发展“两手抓、两手硬、两手赢”。

陕汽将牢记总书记嘱托，以勇立潮头敢为先、争当时代弄潮儿的志向和气魄，继续奋斗，勇往直前，确保“十四五”开好局、起好步，奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章，以优异成绩向建党100周年献礼。