供电所农村低电压综合治理工作方案

第一篇：供电所农村低电压综合治理工作方案

供电所农村低电压综合治理工作方案

一、工作思路

以满足农村经济社会发展对电力需求为目的，以改善农村低压客户端电压质量为重点，加强对农村用电特性及需求的分析，坚持电网建设改造与精益运行管理并举、薄弱点整治与综合治理相结合，优化农村供电方式，既立足解决当前突出的问题，又着力改善农村配电网供电能力和供电质量。

二、工作原则

一是坚持以农网升级改造为重点，结合近期与远期发展需求，改善结构，优化布局，提升农村电网调压能力和无功补偿能效，提高供电能力。二是坚持以精益运行及营销管理为基础，强化用电营业数据分析及应用，提高营销与生产管理协同性，加强农村配网运行管理，完善电压质量监测手段，提升电压质量保障能力。三是坚持以基础研究为依托、以科技与信息技术为支撑，加强农村用电负荷特性分析，开展适合农电特点供电方式、综合调压方案和配变应对日负荷波动能力研究与应用，增强对农村用电特性的适应能力。

三、工作目标

按照采取的不同措施，依据永新县供电公司低电压治理工作任务的时间进度，分阶段细化分解工作目标。力争用1年左右的时间基本解决XX供电所当前存在的“低电压”问 题。

1、确保经过“低电压”综合治理后的“低电压”用户电压质量满足要求。在XX年8月份前，消除全所现有130个台区7000户的低电压现象。

2、需新增变压器布点才能解决的“低电压”用户，在未新增变压器前，低压用户正常用电时段电压不低于200伏，负荷高峰时段不低于190伏。在象形变电站扩建工程未建成投运前，高市通过里田变电站，象形通过芦溪转移负荷，通过台区增容、改造低压主线等方式，解决低电压问题。

3、低压负荷三相不平衡度大于 20%的农村配变数量，与 XX年相比减少90%以上。通过建立常态的低电压管理网络，结合线损管理按月定期分析三相不平衡治理，达到当月发现问题当月消除之目标。

4、“低电压”情况的投诉事件减少90%以上。对开展治理的130个台区采取投诉跟踪机制，动态发现问题，以优质的服务解决投诉事件。

四、管理措施

1.建立健全农村“低电压”用户档案。分类开展低电压用户情况建档工作，如用电负荷性质、特性、用电量等。针对低电压特点，采取有的放矢治理措施，对所发现的具有代表性低电压客户，明确责任人，建立联系制度，发现一处、治理一处、总结经验一处。

2.完善监测手段和方法。借助智能电压监测仪等技术，建立健全“低电压”监测网络，完善监测手段。

3.开展配变三相负荷不平衡治理。加强低压用户报装接电管理，合理确定装接容量；采取在营销业务系统中标注单相用户所接相别，统计分析分相用电量，辅之以现场测量，及时调整单相用户所接相别的方法，控制三相不平衡度。

主要推行方法：

1)技术改造农村低压电网的同时推行“负荷就地平衡，电量分相统计”，尽量保证改造一个台区完成一个台区。针对各相线损之间的差异，依据本台区表卡统计的低压侧各单相计量表计的数量，对照低压线路负荷分布图进行分析，找出影响三相线损差异的真实原因，再拟定三相负荷平衡调整的方案进行整改，以取得降低低压线路损耗的目的。同时，建立台区分相管理基础资料，一方面及时掌握台区的三相负荷平衡状况，为业扩报装新上用户提供必要数据资料，并为确定新上用电客户应接在哪一相提供了依据。另一方面，通过建立的台区各用电客户相位资料，动态调整各分支线路三相负荷，以实现低压侧负荷就地平衡状况在动态中得到改善，进而达到配电台区降低低压线损的目的，同时，又能将配电台区低压侧压降控制在一个合理的基准范围内，很好的保持低压用电客户电压质量。

2)加强精细管理和动态监测。XX供电所每年7-9月的 迎峰度夏和迎峰度冬负荷时刻来临前利用晚高峰时段进行负荷实测，根据负荷实测数据及时调整，确保变压器处在三相均衡出力状态。在进行负荷调整时要求对客户负荷进行分析，避免因客户的冲击负荷引起数据的正确性，并且针对分支线多点测量，从末端向主线逐级调整，确保从线路的末端到主线基本保持平衡，使变压器及台区主线都处在的经济运行装状态，避免因变压器或线路的单相过载引起线路末端客户的电压偏低。

4）一是要求各班按月对台区电量整理分析。对三相不平衡及出口电压偏低的台区提出维修计划，及时进行调整维护，确保各台区在经济状态下运行。二是对满负荷及重要供电区域的台区要求按月巡检，并进行红外测温，确保台区的安全运行。通过台区的监控数据、客户反映的信息、及平时巡检等情况，制定上报维修和整改计划，确保配变台区的安全、可靠、经济供电。

5）加强低压用户负荷需求管理工作。加强低压用户负荷需求管理，收集配变及低压用户用电负荷情况，开展分析，为规划建设及运行管理提供依据。加强用户专变管理，开展台区用户错峰用电管理，及时转移负荷。

6）加强供电设备运行维护管理。建立电压无功设备运行维护管理制度，加强供电设施运行维护管理，及时处理电压无功设备存在缺陷，提高设备完好率。加强对用户专用线 路及专用变用户的无功补偿考核力度。结合不同季节、不同时段负荷曲线和电压曲线，及时投退电压无功设备。建立“低电压”配电台区台帐，结合配变停电检修计划，及时在负荷高峰到来前调整配电变压器分头。根据低电压区域和配变分头统计数据，及时调整配变分头位置，并建立常态管理机制，动态切换。

7）建立低电压整治快速响应机制。对低压负荷分布和增长不确定性导致的电压质量问题，建立与95598联动的低电压整治快速响应机制，一旦确认为电压质量投诉，及时提出有针对性的解决方案，并迅速整改到位。加强“低电压”投诉和报修管理，健全和完善“低电压”投诉事件处理流程，跟踪“低电压”事件处理过程，解决“低电压”问题。

五、技术措施

开展提升供电能力建设

1.提升高压供电能力。主要结合农村电网发展规划和用电需求，通过35kV象形变电站扩建工程，增加10千伏供电能力不足。

2．提升10 千伏线路供电能力。对10 千伏重载和过载线路进行改造，采取在供电区域内将负荷转移到其它 10 千伏线路的方式进行改造。如通过增加大截面10千伏出线，将原重载线路进行分线分载，提升线路供电能力。

3.提升配电台区供电能力。对过载、重载配变进行增容 或分容改造。

开展提升无功补偿能力建设

1.做好全网无功优化计算与优化补偿建设工作。根据电网和负荷发展需求，开展无功优化补偿建设，按照全面规划、合理布局、就地平衡的无功补偿原则，加强无功容量配置建设和优化，采用无功动态补偿装置，努力做到无功分层、分压、动态就地平衡。

2.提升公用配变无功集中补偿能力。根据农村负荷波动特点，优化公用配电变压器无功补偿配置，提高电容器投入率。

根据国网无功试点技术要求，对正在建设及下一步所需改造的所有台区的配电柜内均按30～60%容量配置安装无功自动补偿装置。

3.提升用户侧无功补偿能力。严格执行 100 千伏安及以上专变用户功率因数考核，督促用户安装无功补偿装置。开展随器无功补偿工作，对低压用户5千瓦以上电动机开展随器无功补偿，减少低压线路无功传输功率。

六、资金计划

XX供电所XX-XX年低电压治理项目计划主要为：

建设与改造10kV线路 25.665km , 新增改造台区数32个，整改低压线路 112.57km，改造下户线 44.02km，整改户数7000户，更换电能表箱5697只，投 资575.5万元。

七、人员责任和要求

成立“低电压”综合治理领导组织机构：

组长：段煜来

副组长：段小星

成员：贺小宜、陈冬风、刘建生、刘仁彪、王伟忠、宋页庆

八、进度安排及工作要求

序号

时间段

工作内容

阶段性成果

XX.7.～XX.7.31

进行低电压用户的调研、摸底。

形成”低电压”综合治理方案

XX.8.1～XX.8.30

完善“低电压”情况调查分析

制定分年度的治理方案和资金需求计划

XX.9.1～XX.12.31

推进实施阶段，完成部分试点项目，跟踪进度，及时上报工作进展情况

“低电压”整治成果汇总,达到整改后的目标

XX.1.1～XX.7.31

开展农村“低电压”治理工作自查、总结和继续完善工作。

进行经济技术比较,做出正确评估

XX.8

申请验收,总结经验

通过省公司验收

XX供电所“低电压”综合治理后的目标方向：建设坚强电网，消除低电压，不断改善供电质量，服务广大用电客户，实现创新和谐的供用电关系，促进经济又好又快发展。

工作要求：在“低电压”综合治理领导组织机构的管理下，生产与营销同步运作、高压与低压协同工作、改造与新上项目相同标准，保持内部充分协作，分工明确，按时序要求推进项目建设。

主要工作措施为：

1、高度重视，加强领导。高度重视“低电压”治理工作，采取多种措施开展“低电压”综合治理。坚持技术措施 与管理措施并重的原则，从规划设计、建设改造、生产运行、营销服务等环节入手，落实“低电压”综合治理工作方案，强化过程跟踪，全面加强“低电压”治理工作的组织领导。

2、加大投入，抓紧解决突出问题。结合新一轮农网升级改造工程和技改大修项目的组织实施，将解决农村“低电压”问题作为重要工作，在资金计划中重点安排，下大力气，优先解决。在确定农网建设改造工程项目时，要将保证供电质量能力作为校核条件，既兼顾当前，又着眼发展，满足农村经济社会快速发展对电力的需求。

3、全面调查，周密制定“低电压”治理工作方案。全面调查摸底，针对存在的“低电压”问题，以每个乡镇为对象，以中压线路为单元，以配电台区为单位，开展细致周密的诊断分析，梳理产生“低电压”问题的技术层面和管理层面等原因，制定有针对性的治理工作方案，明确解决问题的技术措施和管理措施。落实建设改造资金计划和人员责任，明确时间进度和工作要求。

4、健全电压质量管理与考核体系。制定“低电压”治理工作考核制度和办法，加强目标管理，实行分层分级考核，强化责任，加大考核力度，将“低电压”治理工作落到实处。

5、加强检查，建立常态机制。建立“低电压”治理分析通报制度，掌握综合治理工作进度和效果。不定期召开“低电压”治理工作协调推进会议，协调处理和统筹安排“低电 压”治理工作。开展“低电压”治理工作自查和考核工作，建立治理常态机制，确保“低电压”治理工作取得实效。

附件：

1．XX供电所低电压台区情况统计表

2．XX供电所低电压治理工作计划

3．XX供电所低电压情况整治措施计划项目表

4．XX供电所低电压治理完成情况统计表

第二篇：“低电压”的综合治理

“低电压”的综合治理

摘 要：近年来，随着莘县经济的快速发展，其用电负荷呈现逐年增加态势，供电量继续保持良好的增长势头，而莘县区域电网的“低电压”问题，也随着用电负荷不断增长的态势日渐显现。在“低电压”综合治理工作中，国网莘县供电公司结合电网实际，根据《莘县供电公司无功电压管理“十二五”规划》，按照“管理措施优先，技术措施优选”的原则，通过电网规划、监测网络、健全档案、专业指导、加强考核等管理措施和提升供电能力、提升调压能力、提升补偿能力、新增电源布点、三相负荷不平衡治理等技术措施开展农村低电压台区综合治理工作。通过这些措施的开展落实，截止目前，全县共消除“低电压”用户70%以上，治理效果显著。

关键词：低电压；治理；成效“低电压”现状

在“低电压”问题涉及面广且较为复杂，采取单一调压手段已无法满足电压调整需求的供电区域。国网莘县供电公司始终遵循“规范化、科学化、一流化”的管理理念，不断强化无功电压管理工作，确保向用户提供合格的电能。充分利用各种管理措施和技术措施来提高电网电压供电能力，改善供电质量。

“低电压”综合治理是一项综合性的工作，范围包括探索应用提高电能质量的新技术、新设备、新方法；无功补偿设备的选型、运行、维护；客户低压侧管理及客户无功补偿方案审核。

专业管理的目标是加大变电站和配电变压器随器无功补偿容量配置，使110kV、35kV变电站和配电变压器随器无功补偿容量配置合理。按照农网无功功率需求进行无功补偿，实现无功动态就地平衡，提高各级电压界面的功率因数水平，降低电网损耗，提高农网经济运行水平和电压质量。大力推广使用自动跟踪补偿的无功补偿设备，积极研究和推广使用先进，实用的无功补偿新技术、新设备。加强电压无功管理体系和监测体系建设，健全和完善电压无功管理体系和监测体系。建立谐波源和电压波动源监测及管理体系，加强谐波，电压波动及三相不平衡监测和治理，有效控制电网谐波源，电压波动源和三相不平衡，实现各级电网的谐波，电压波动和三相不平衡度符合国家标准的规定。

专业管理的指标体系及目标值（见表1）

表1 活动指标体系及目标值主要做法

2.1 成立组织机构

公司成立“低电压”综合治理工作领导小组和工作小组，总经理任领导小组组长，生产经理和营销经理任领导小组副组长，成员由相关部门主要负责人组成；工作小组由运维检修部主要负责人任组长，发展建设部、运维检修部、营销部、电力调度控制分中心、安全监察部、乡镇供电所管理部、人力资源部、党群工作部、各供电所等设置一名专（兼）责人，在领导小组的指导下开展工作。

2.2 组织机构职责

2.2.1 公司“低电压”综合治理工作领导小组是专业管理领导机构，负责组织贯彻上级有关文件精神、审核公司的低电压管理的规划、计划措施和管理制度，定期组织召开低电压分析例会，全面协调公司的低电压管理工作。

2.2.2 各部门职能如下：（1）人力资源部：“低电压”综合治理工作的考核部门，负责“低电压”综合治理工作过程中各项指标完成情况的考核，监督和检查。（2）运维检修部（检修工区）：“低电压”综合治理工作的归口部门，积极落实领导小组安排的各项工作，负责“低电压”综合治理方案的制定，统计各阶段“低电压”综合治理工作的开展情况，统计治理效果，定期向“低电压”领导小组汇报工作进展情况，负责低电压改造项目的审批及实施监督。负责变电站无功补偿设备和有载调压装置的安装、调试、定期检验和日常检修维护工作。（3）党群工作部：负责审察治理过程中各项工程的监察审计工作。（4）电力调度控制分中心：负责根据负荷变化规律和电压状况，及时调整、投切无功补偿装置。负责公司属变电站电压与无功电力分析及电容器可用率统计报表工作。（5）营销部（含供电所）：加强对用户无功补偿装置投切管理，负责接纳、核对用户提出的电压质量状况的反映或投诉，对较严重的电压质量问题，要查明具体原因，抓紧整改，并报运检部备案。利用95598信息平台，做好客户业务咨询及投诉工作，并及时将有关情况反映至相关责任部门。（6）乡镇供电所管理部：督促供电所做好“低电压”治理的各项工作。（7）发展建设部：结合电网发展情况，电网“低电压”状况，分区、分层做好主配网结构、改造升级等项目规划，解决“低电压”技术层面问题。（8）安全监察部：负责低电压治理实施的安全监督。

2.2.3 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制。运维检修部是低电压管理绩效考核具体管理部门，由运维检修部提出考核标准和意见，转由人力资源部纳入公司绩效考核并具体实施。

2.3 工作流程

运检检修部组织“低电压”综合治理工作小组成员根据电网状况及 “低电压”存在问题等，结合电网规划、负荷发展等情况，编制出“低电压”综合治理方案，同时制定工作计划。先经分管经理对方案和计划进行审批，审批后，由运维检修部专责人对相关指标及计划按部门、年、季、月进行层层分解，并下发到各相关部门。各相关部门制定各自的工作计划及方案，各供电所计划、方案由营销部负责制定。各相关部门收集“低电压”数据资料，其中供电所资料报营销部汇总后再报运维检修部。营销部按时对各供电所提报的数据资料进行抽查和审核，汇总各供电所提报的资料并报运维检修部，运维检修部汇总各相关部门提报的资料进行统计总结，并分析存在问题。组织“低电压”综合治理工作小组成员召开“低电压”治理工作分析会议。会议对“低电压”的现状及存在的问题和各部门的治理措施、方案进行分析、讨论。分管经理对运维检修部制定的方案审批后再由运维检修部将治理方案下发到各相关部门。各相关部门按方案、计划开展“低电压”综合治理工作。运维检修部对治理整改情况进行验收，并根据治理效果，对各相关部门进行考核。根据考核标准形成考核意见，并报送至人力资源部。人力资源部根据运维检修部提出的考核意见纳入公司绩效考核并实施。特色亮点

由各供电所对本供电区域的各台区和低压线路管理情况进行考核，结果汇总后报营销部，营销部汇总后报运维检修部，运维检修部提出考核意见报人力资源部，实行层层考核机制。人力资源部根据指标完成情况，纳入月度考核。具体案例

为了掌握“低电压”台区分布情况，今年4月份，运检部联合供电所组织人员对全县台区进行拉网式检查，发现全县共计有不少配电台区存在“低电压”现象，大多是第一期农网改造的台区。摸准情况后，公司成立了台区暨低电压治理领导小组，制定了台区暨低电压治理工作方案，于今年5月份，召开了公司配电台区暨低电压治理启动会。启动会召开后，20个乡镇供电所分别采取了技术上和管理上的措施进行治理，通过农网资金和大修技改项目资金，解决了部分“低电压”台区的“低电压”问题。实践效果

“低电压”综合治理工作是提升供电质量的重要措施。公司下一步将从源头上解决“低电压”问题。同时建立“低电压”综合治理和电压质量管理长效机制，进一步完善电压质量管理的各项规制，对管理流程进行了规范，确保低电压治理工作的顺利开展和闭环管理，使农村“低电压”综合治理工作取得实效。为打造供电“旗舰”，提升配电网管理和优质服务水平不懈努力。

第三篇：农村“低电压”问题原因分析及综合治理方法研究

农村“低电压”问题原因分析及综合治理方法研究

【摘 要】随着农村居民生活水平的提高，农村用电量及负荷日益增长，用户对供电质量要求明显提升，农村电网“低电压”问题突出。文章深入分析“低电压”成因，提出相应解决措施，并结合实际案例列出综合治理方案。

【关键词】“低电压”；供电半径；综合治理

随着县域经济的快速发展和农村居民生活水平的提高，农村居民生活生产用电量大幅度上升，家用电器的普及、农业加工业的发展也对供电质量提出了较高的要求。农村电网低电压、卡脖子等问题日益突出。文章结合农网低电压台区调研情况，深入剖析低电压产生原因，并有针对性的提出低电压治理方案建议，有助于提升农网供电质量。低电压成因分析

1.1 低压线径小

由于农村地区大部分低压线路为“一二期农网改造”时期建设的，存在低压主干线及分支线、用户接户线线径偏小，导线老化严重的现象。

根据压降公式 可知，在电阻率ρ及导线长度

不变的情况下，电压降 与导线截面 成反比，线径偏小，将导致电压损耗偏大，致使用户端电压偏低。

1.2 中压供电距离长

由于一些偏远的农村地区负荷密度低，用电负荷小且分布分散，导致供电的10kV线路铺设较长。按照《配电网规划设计技术导则》（Q/GDW 1738-2012），10kV线路供电半径应满足末端电压质量的要求，原则上农村地区供电半径不宜超过15km。目前，农村地区仍然存在一部分中压线路供电半径不满足上述要求。

根据压降公式 可知，在电阻率ρ与导线截面S

不变的情况下，电压降 与线路长度 成正比，线路长度过长，将导致10kV末端电压偏低。

1.3 低压供电距离长

根据《配电网规划设计技术导则》（Q/GDW 1738-2012），低压线路供电半径应满足末端电压质量的要求，原则上农村地区低压供电半径不宜超过500m。实际在农村地区，配变布点存在一定的困难，主要由于农村建房整体规划不足，农

村居民杂乱无章的不断向外扩建大量“小产权”房，导致配变无法深入到负荷中心，只能沿村边架设，使得低压供电距离过长，引起末端电压偏低。

1.4 配变容量不足

由于早期农网改造时期建设的配变容量逐渐无法满足农村居民迅速增长的用电需求，农村地区户均配变容量偏低，造成用户端电压偏低。

根据公式（β为负载率，为变压器阻抗电压有功分量，为变压器阻抗电压无功分量）可知，在一定条件下配变首端电压损耗值ΔU与配变容量S成反比，当配变容量S越小时，首端电压损耗越大，末端电压越低。

1.5 无功补偿不足

由于农网用电季节性强，电力负荷分散，配变长期处于低负荷运行状态，造成无功严重不足；农村配电网中有大量异步电动机，平时负载不高，无功负荷相对比较高，导致电网无功不足，引起电压偏低。

根据 可知，当线路无功补偿 不足时，无功损耗增加，导致电压损耗ΔU增大，末端输出电压降低。

1.6 三相不平衡

农村电网存在一定的三相负荷不平衡的现象，主要由于农网建设时疏于对三相负荷的分析考虑，同时单相农用电动机的使用也加剧了电压降低和三相不平衡的问题。

根据公式 可知，在线路电阻 及用电器额定电压 不变的情况下，线路上负载P越大，则压降ΔU越大。三相不平衡的情况下，某一相的负载P特别大，导致相电压压降远比其它两相大，由此导致低电压。“低电压”治理措施

针对“低电压”产生的原因，主要技术治理措施有以下几种：缩短中压线路供电半径，提高末端电压；更换大截面导线，提高线路输送能力；新增配变布点，缩短低压供电半径，提高末端电压；增加无功补偿，降低无功损耗，提高线路电压；合理布置三相负荷，平衡分配负载，避免单相电压偏低。在具体治理“低电压”问题时需对以上各方案进行综合对比分析，确立不同方案的适应性和经济性。

2.1 供电半径优化

中压长线路多存在于农村偏远地区，在缺少110kV及以上电源点的情况下，可能出现“低电压”的问题。根据农村地区负荷分布特点，可考虑利用35kV配电化技术，在局部区域增加35kV配电化站，缩短10kV线路供电半径，提升线路

末端供电电压。

2.2 低压线路改造

对于因低压线径小而导致“低电压”的线路实施整体改造，将小截面导线更换为大截面导线，增加低压线路输送能力，降低线路损耗，提升线路末端电压质量。

2.3 缩短低压供电半径

对于低压供电半径过长而导致“低电压”的台区，应考虑按“小容量、密布点、短半径”的原则新增配变布点，尽量靠近负荷中心，缩短低压供电半径，满足末端电压质量要求。

2.4 增加无功补偿

对于缺乏无功补偿而存在“低电压”问题的台区，可通过增加无功补偿，改善电压质量，主要方式有：加装公用配变无功集中补偿装置；加装10kV线路补偿装置；增设变电站无功补偿。

2.5 调整三相负荷

针对台区的三相不平衡，建议改造低压线路用户合同容量安装位置，减少接户线线损，接户线应三相平衡搭接，对三表位及以上的单相表箱应采用三相供电，以平均分配负荷，并在日常维护管理中加强监测和管理，确保三相负荷平衡。“低电压”综合治理案例

福建省龙岩市武平县下坝乡露冕下村配变容量160kVA，配变最高负载率为79%，平均负载率为14%，供电户数73户，其中“低电压”用户数达到21户，发生时段为早中晚用电高峰期。调查分析该配变台区供电情况，分析其用户端低电压产生的原因主要是低压供电距离长，最长达到1600m，远远大于农村低压台区500m供电距离标准；其次是低压导线线径采用LGJ-25mm2，小于农村地区低压线路50mm2的标准。

综合以上分析原因，对下坝乡露冕下村配变台区进行“低电压”治理改造。按照“小容量、密布点、短半径”的原则增设配变、缩短低压供电距离，结合台区负荷，对“卡脖子”线路实施改造。改造后，配变台区供电距离下降至500m，低压导线更换为50mm2，21户“低电压”全部解决。结论

“低电压”治理工作任重道远，需要加大投资和改造力度。对当前农村电网出现的“低电压”问题，应持续开展相关排查、跟踪监测和梳理工作，深层次分析“低电压”产生原因，按照“一台区一方案”原则，逐个详细制定“低电压”台区治理方

案并具体落实改造，科学合理地解决“低电压”问题。

参考文献：

[1]孔宪举，孔庆泽.35kV配电化解决“低电压”[J].农村电气化，2014（01）.[2]路洪岐.农村配网低电压现象分析及综合治理[J].农电技术，2014（2）.[3]刘海霞.低电压治理阻力新农村建设[J].新农村电气化，2014（4）.[4]潘朝毅.针对如何解决农村配网低电压问题的探讨[J].广东科技，2011（24）.

第四篇：低电压专项治理工作方案

“低电压”专项治理工作方案

依据国家、省市公司关于低电压治理的相关文件规定，结合分公司低电压实际情况，特制定XXX供电分公司低电压专项治理工作方案。

一、工作目标

1．2015年年底，解决分公司285个台区的低电压问题。本内，解决83个台区的低电压问题，使用户负荷高峰时段最低电压均能达到190伏以上。

二、职责划分和工作要求

XXX供电分公司成立了以主管生产副经理任组长，发建部主任、安全运检部主任任副组长，生产专工、各生产班组长以及各供电所所长任成员的农村“低电压”治理工作小组。

（一）发建部主要职责和工作要求

1.开展县域内负荷预测及电网规划组织编制工作。根据各县市供电公司电源分布、电网状况、用户分布，负荷特性等情况，对县市供电公司低电压治理工作方案的科学性和有效性进行跟踪指导。

2.加强电网规划，改善电网结构，提高供电能力和供电质量。从电网规划设计入手，树立大规划的概念，统筹考虑高低压电网发展，准确预测负荷发展趋势和用电性质，合理进行电网布局。农村电网发展规划要顺应城乡发展的新形势，克服传统思维仅考虑简单照明负荷的束缚，采取系统思维的模式，结合农电特点，统筹做好农网升级改造中电源、网架、无功、电压等中长期规划。制订出上下贯穿、高低压电网兼顾、城乡发展统筹的整体规划，重点解决好农网存在的电网薄弱、供电可靠性不高、电压质量保证能力不强等问题。优先考虑农网一、二期未改造的线路，解决农村“低电压”问题。

（二）安全运检部主要职责和工作要求

1.将XXX地区低电压项目汇总上报分公司发建部，做为工程项目储备。严格按照农网工程管理程序，严把工程质量关、进度关和验收关，建精品工程、优良工程。加强对分公司工程进度和资金完成的统计与监督，及时掌握进展情况，做到“低电压”治理工作“抓严、管好、落实到位”。

2.健全“低电压”监测网络。

一是健全农村电网电压质量监测网络和管理平台，建立健全低电压监测网络，科学合理的选择电压监测点，逐步增加电压监测点数量。二是加强电压监测仪日常维护和检查，发现运行异常的监测仪及时联系相关单位进行维修或更换。三是不定期开展“低电压”情况普查和抽查工作。

3.建立健全“低电压”用户档案，做到“五清楚”。

对存在“低电压”区域，做到“五个清楚”，既清楚地段、清楚时段、清楚数据、清楚手段、清楚内容。以10千伏线路为单元、以配电台区为单位，逐条低压线路、逐个用电客户进行详细摸排，建立低电压用户档案，有针对性地制定整治措施，对于简单的调相或者换几档线就能解决的，明确任务完成责任人。需要台区改造或者高压延伸才能解决的低电压需要列入项目明细表上报分公司。4.加强供电所的管理。

各供电所按着10千伏及以下工程项目可研明细表的格式及时准确上报各自所辖低电压用户明细。

5.高度重视95598投诉系统，提高优质服务水平一直以来都是电力企业的奋斗目标。在低电压专项治理过程中，省市公司高度发生95598投诉事件，拟定对投诉频繁地区的低电压问题要优先解决。生产部门应掌握各乡镇“低电压”投诉情况，以此做为低电压治理项目储备。

6.加大对农网配电设备的巡检力度，开展配变负荷测量和电压测量；加强低压用户报装接电管理，合理确定装接容量。

三、低电压确定途径及资金来源

确定用户低电压状况主要有两种途径：1.生产班组和供电所人员在平时和用电高峰时段对所辖台区进行负荷测量、电压测量，对确实电压低的台区，将实际情况填写工程台区项目明细表，上报发建部作为低电压项目储备。2.通过用户自身反映或“95598”电力服务热线投诉途径。当客服中心接到用户反映和“95598”投诉低电压后，将情况上报运检部，运检部安排生产班组和供电所人员到现场对低电压进行确认，根据低电压的户数和轻重缓急确定资金来源。

资金来源：1.通过大修工程、技改工程、农网升级改造工程解决资金来源。优点：改造低电压规模大。缺点：改造时间不及时，基本都是提前1年以上上报项目计划，到项目批复、资金下达、最后工程竣工最快也要2年时间。2.通过低维费做为资金来源。优点：改造周期短，当年就能解决问题。缺点：改造规模小，不能解决大面积低电压状况。

四、分公司低电压状况

近年来由于XXX县各乡镇特色农业和乡镇经济的快速发展，政府大力扶持保障农民利益，大型畜牧养殖场等农牧业发展也具备了相当的规模，地区农牧业用电负荷增长比较快。导致变压器满负荷甚至过负荷运行，造成部分线路末端电压质量低。

2013年宽供局有配变台数2354台，有285个台区供电半径大，导线截面小，变压器过载运行，现造成线路末端5392户电压低，经常投诉，这些台区低压线路供电半径大，供电半径为1.5公里以上，导线截面小，低压主干线主要为JKLYJ-1-35绝缘线，两线主要为JKLYJ-1-25和JKLYJ-1-16绝缘线，两线为台区主要架线方式，低压四线占比例非常小，个别线路末端电压仅为160V。还存在少数单相变压器。这些台区需要进行改造或采取高压延伸缩短供电半径解决用户电压低问题。

五、解决低电压的具体方法

1.2011年XXX县结余资金农网改造升级工程：解决毛甸子、杨木川、石湖沟、大川头、牛毛坞、青山沟46处台区低电压问题，工程总投资841.35万元。新立及更换水泥杆601根，新架及更换高低压导线亘长42.021千米，新建及改造变压器台46个，接地改造46处，工程预计2014年底完工。

2.2014年XXX县农网升级改造工程：解决灌水镇、长甸、永甸、青椅山、东营分37处台区低电压问题，总投资906.01万元，新立及更换水泥杆777根，更换高压导线亘长48.101千米，新建变压器台37个，工程预计2014年底完工。

3.储备项目：XXX县步达远区域高压延伸及低压台区改造工程，XXX县红石所高压延伸及低压台区改造工程，XXX县硼海区域高压延伸及低压台区改造工程，XXX县太平哨区域高压延伸及低压台区改造工程，XXX县振江镇区域高压延伸及低压台区改造工程，XXX县太平干主1#—187#及分歧高压线路改造工程。工程概况：新立及更换水泥杆3043根，新架及更换高低压导线亘长194.61千米，新建及改造变压器台85个。

以上共计168处低压台区，现已完成现场设计，除此之外还有117处低压台区将根据实际情况抓紧安排设计。总计285处低电压项目都将列入今后低电压改造计划，逐年进行改造。

六、流程图

七、检查与考核 低电压专项治理工作纳入XXX供电分公司同业对标管理办法进行考核管理。

附件：XXX县10千伏及以下工程项目可研明细表1、2、3

第五篇：农村消防安全综合治理工作方案

农村消防安全综合治理工作方案

为切实做好我乡农村火灾防控工作，维护消防稳定形势，防止农村人员伤亡火灾事故发生，现就开展我乡农村消防安全综合治理工作制定如下方案：

一、工作目标

通过开展农村消防安全综合治理工作，全面掌握了解我乡农村消防安全整体状况，按照“健全机制、改善条件、常抓整治、强化培训”的原则，由政府承担责任，有关部门、各行政村全面参与，依法整治农村火灾隐患，夯实农村消防工作基础，有效改善农村消防安全环境，为“平安XX”创建作出贡献。

二、工作时间

2020年11月1日至2020年12月31日

三、整治范围

全乡农村老旧居民住宅，特别是空巢孤寡老人、留守儿童、残疾、智障等弱势群体居住的老旧居民住宅。

四、工作措施

（一）集中开展重点排查。

以行政村为单位，村主职干部负总责，精心挑选人员，构建“横向到边、纵向到底”的排查网格，做到不漏一户的实地排查。一是11月底完成对空巢孤寡老人、留守儿童居住房屋的排查工作，确保全部排查一遍，开展一理（整理电线）、二清（清柴草、清理灶膛）、三隔（煤气灶台分隔、电器用具分隔、蜡烛蚊香使用分隔）、四增（增灭火器、消防水源、志愿消防组）活动，及时填写排查记录表，按乡建立排查花名册并报区消安委办备案。要将三人以上共同居住的老人和弱势群体居住房屋作为排查重点，务必做到全面掌握。二是要强化隐患排查，对电气不规划敷设、室内随意放置可燃堆垛，火源使用不当等潜在的火灾隐患进行彻底排摸，全面掌握消防安全状况。

（二）集中开展综合治理。

一是要对农村敷设不规范的居民用户表内电气线路进行清理和更换，尤其对裸露线路要实施穿管保护，敷设方式应符合消防安全要求，选用的导线截面积、线材、空气开关等应符合安全要求。12月底前完成整改方案设计和整改经费概算，争取在2020年12月底完成整改。二是结合整体规划推进农村消防水源建设、村庄道路改造，改善农村消防安全条件。不具备给水管网条件的，每个自然村要规划设置一个消防蓄水池（或可用水源），村庄道路要逐步达到便于消防车通行的要求。三是11月底完成乡消防安委、消防工作站建设，至少落实1名专职人员，负责日常排查治理工作；每个行政村在村“两委”中确定专（兼）职消防管理员，完善消防网格，落实消防安全网格化管理。四是11月15日前完成村“两委”负责人的消防安全培训工作以及驻村干部、综合整治主任的消防安全“明白人”培训工作；11月底前对习惯使用老旧火笼取暖的人群进行调查，对此类人群提倡用热水袋、烫壶等更加安全的取暖工具，做好集体更换工作，确保2020年冬季该类人群不再使用有危险性的取暖工具；12月底前在各自然村设立固定的消防安全阵地（设置防火公约消防宣传栏等）。五是抓好志愿消防队建设，加强培训和演练；常住人口1000人以上的行政村，要按规定建立志愿消防队。

五、工作步骤

本次消防安全综合整治工作共分三个阶段

（一）动员部署阶段（2020年11月15日前）。

乡政府成立综合治理领导小组，制定具体的治理工作方案，明确治理对象、重点、方法和要求。综合治理方案报区消安委。

（二）排查整治阶段（至2020年12月20日）。

2020年12月25日前完成排查摸底工作，建立工作台账，并将排查摸底数报区消安委；2020年12月30前完成整治。

（三）自查自评阶段（2020年12月25日至12月31日）。

乡政府对综治工作开展自查自评，将自查自评报告及总体工作总结报区消安委。

六、提高认识，加强领导。

各行政村“两委”干部、全体乡干部要充分认识开展农村消防安全综合治理工作的重要意义，乡政府成立XX乡乡村消防安全专项整治工作领导小组，由乡长XX任组长，党委委员、副乡长XX任副组长，各行政村联系班子成员、驻村干部为领导小组成员。