第一篇：栋号长、安全员工作职责划分
15#楼栋号长职责划分
一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和现场防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、填写施工日志和施工质量管理，按时下达各层砼数量
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、监督劳务按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
十二、保持楼四周的卫生、材料布局及堆放。
十三、每个分项完成后，及时通知监理、甲方验收；如验收时未报验，被监理、甲方发现每次给栋号长500元的罚款。
备注：每个月被甲方、监理、施工单位检查质量问题未及时整改；前两次未及时汇报，第三次被发现问题依然存在，将扣除栋号长本月工资贰仟圆整(￥2000)；楼层材料发现未制止，所浪费材料费用将从工资中扣除；如造成重大返工情况，将扣除栋号长100%的工资作为补偿。
15#楼栋号长：
项目部现场专职安全员职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场及楼层安全防护、管道、脚手架安全、机械设施（塔吊、人货电梯）、电气线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全检查记录，处理一般性的安全事故。
4、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
5、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向现场总负责人汇报，所造成的责任事故，应承担其责任。
6、负责工程施工现场的安全工作管理，学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检查。
7、深入现场及时发现工程施工隐患，坚持原则，坚决制止现场违章作业施工，对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报公司领导进行处理。
8、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
9、发生安全事故，及时保护现场，参加事故的调查处理做好上报工作，协助项目经理落实施工现场各项安全措施。
10、参加建设单位组织的安全会议、安全检查等各项安全活动。备注：每个月被甲方、监理、施工单位检查质量问题未及时整改；前两次未及时汇报，第三次被发现问题依然存在，将扣除安全员本月工资贰仟圆整(￥2000)
现场专职安全员：
第二篇：各栋号长、工长工作职责划分
各栋号栋号长、工长岗位职责划分
至各栋号栋号长、工长：
近期各栋主体已经封顶一段时间，砌体已基本到26、27层左右，装修也已穿插入土建施工过程中，现场零零散散的事情较多，为了更好的提高大家的工作效率并争取了大家共同意见，经项目部研究决定，现对栋号长、工长工作范围划分，责任到人，细化管理；明确分工如下：
栋号长：负责各项验收工作（如屋面验收，蓄水试验，沉箱蓄水试验、焦渣回填之前验收，土建与装修工作面移交，装修公共部位封板之前的验收，外架拆除之前验收等各节点验收工作等），屋面工程施工指导及管控（屋面做法、找坡、防水、保温、泛水、女儿墙节点、设备基础节点管控），地下室顶板垃圾清理、防水、保护层、回填土划分区域，施工统筹安排等，安全大检查成员之一，不定期对现场安全方面的问题做个检查，对现场存在的安全问题及时汇报安全部，并及时协助配合整改，地下室垃圾清理。各工种协调工作（如各工种材料先后上运时间，塔吊先后使用顺序等），各工序组织班组长安排足额人员在规定时间内施工完成，根据现场实际情况结合年前的各个节点做出现场调整，对每天施工任务完成情况做个总结并作出相应的调整，每天下午16:30开办公室碰头会。
工长：负责砌体，二次结构、粉刷（打灰饼、粉刷时质量检查、管控），打凿、修补，每天对每层出现的质量问题做个统计并组织人员有次序的整改，窗框填塞，U型槽处理，止水坎偏位处理等检查跟踪到位，对精装修移交列出的一些问题安排人员维修整改到位，并跟踪到位，专项尺寸测量，外立面线条施工平整度、垂直度管控，对质检部提出的问题，检查到的问题及时组织人员整改，对屋面、二次结构混凝土浇筑定时定点跟踪检查，每天早上在微信汇报当天施工作业的人数及施工状况。
栋号长、工长需协调事宜:各工长需对每天各个工序完成的情况做个汇报至栋号长处，栋号长需把各个验收存在的问题下发到工长处，组织安排人员及时整改。
中太建设股份有限公司
高淳碧桂园项目部 2014年12月20日
第三篇：栋号长职责划分（小编推荐）
栋号长职责（暂定）
难免遗漏，请及时指正、补充。
1、负责本项目的施工质量安全，对工程技术质量工作负责。
2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的记忆，组织班组认真按图施工。
3、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和现场防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审，设法解决图纸中的疑难问题，心中没有盲点，坚持按图施工。
5、填写施工日志和施工质量台账等，按时下达各层砼数量，计算好各工作面的建筑面积、模板接触面积。
6、负责施工计划安排实施，根据总施工进度计划编制旬、周施工计划，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
7、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，心中提前形成劳动力动态，合理组织实施施工。
8、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求进行质量的自检。
9、确保安全生产，文明施工。
10、每个分项基本完成前，提前通知质检人员和资料员验收的部位、时间等参数； 备注：严禁出现擅自隐蔽现象。
每个月检查出的质量问题未及时整改；严禁第三次被发现问题依然存在； 严禁浪费材料。
严禁出现重大返工情况。
第四篇：栋号长职责
栋号长职责
一、栋号工长对所管理工程负总责，对栋号内的全部施工过程进行管理。
二、安全、质量进度同时抓。安全员、技术员协助栋号长工作。
三、安全否定一切，在不安全的情况下，一切工作都不能干，优先
解决安全问题。
四、建筑施工切实实行三检制度，过程控制，各个工序完成后先报栋号长，经栋号长及相关人员验收合格后方可进行下道工序。若未报验的不得施工。若自由施工栋号长有处罚权。
五、栋号长巡视检查出的问题、应有权及时拿出解决方案，责令劳务公司限期整改到位，若未按期整改到位，应以经济处罚处理，重大事情报上一级领导处理。
六、工程中存在的技术问题找有关技术部门解决。
七、水、电安装存在的技术问题找相关安装工程师解决。
八、对工程存在的技术、质量、安全施工用电问题以文字形式发放
通知，发通知的同时接收人必须签字，发放人备案保存。
陕西众辉建筑工程有限公司
2018年6月5日
第五篇：栋号长工作职责
栋号长（施工员）工作职责
一、认真执行国家劳动保护方针政策、安全生产规章制度，对施工现场工人的安全和健康负责，对施工安全生产直接负责。
二、规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，禁止违章作业。
三、坚持开好生产例会，搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育，做好会议记录。
四、督促，检查施工人员正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常保养。
五、在项目经理领导下，按《广西自治区建设工程施工现场安全文明施工标准图册》，全面组织施工现场标准化建设及单位工程的施工任务。
六、参与图纸会审和施工组织设计编制，搞好施工现场的材料、机械设备等平面布置工作。
七、认真执行施工技术规范、质量标准、安全操作规程，做好工程定位、定标的抄平以及各项交底和施工记录。
八、负责月、旬的工程用量统计，作业计划和劳动力机具的需用计划的编制与上报工作。
九、组织好工序交接，保证按图施工，并及时组织分部分项工程质量检查，督促班组自检、互检和隐蔽工程验收工作。
十、负责指挥工人操作，提高工人操作水平。负责按工程进度计划组织施工，保证工程形象进度。
十一、做好劳动力、机械调配，为施工创造有利条件。
十二、做好施工现场安全文明施工，同时对楼下现场安全文明施工负责。
十三、做好楼层标高的放测工作和复查工作。
十四、木工完成板面后，抽查五个板面的五个点（四角及中点）的标高，并做好记录。木工完成剪力墙及柱模后抽查十个垂直度，记录在施工日志中以备核查。
十五、检查钢筋工程安装质量，特别注意对负筋的保护，要求随扎随放护筋保，间距不超过一步，同时绑扎好，待混凝土振捣完成方可拆除，同时抹平。
十六、打板面标高时必须保证每个板面至少四个以上控制点，并将板面标高情况标注下发，并做好签收记录以备核查。
十七、核查并及时上报变更所发生工程量到预算。（做到不清楚及时和预算或上级沟通）。
十八、做好方便检查的技术交底。十九、三组互检，8#、9#组检11#、12#，11#、12#组检14#，14#组检8#、9#。
十九、完成上级交与的其它任务。
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