强化节能管理 推广降耗技改

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第一篇:强化节能管理 推广降耗技改

强化节能管理 推广降耗技改

2017年12月4日,公司召开了班组长以上干部“降成本、拓市场”会议。会上公司各领导分别就市场调查结果做了重要讲话。近几年由于钢材市场变化大、风险高,全国各钢铁企业纷纷重新“洗牌”转投轻轨、重轨行业,迫使此行业市场竞争日益残酷。然而,在企业规模、产品规格、产品质量旗鼓相当时,谁终将成为这场战役的胜利者呢?公司领导在会上明确回答:只有能够凭借节能降耗、挖潜改造进行低成本创新的企业才可能成为最后的赢家。这次会议上各领导所例举的事例和数据让我们每个人都触目惊心,使我们深深的感到了公司所面临的压力。会后,我单位立即召开全体职工大会,号召每一位职工自觉地投入到节能降耗活动中去,不能不屑于一滴油、一度电、一个螺丝钉的价值,应树立“千方百计增效益,精打细算降成本”的节能意识,坚持不懈地做好节能降耗的工作。

创造力是节能降耗的源头,规范化制度化是节能降耗的保障。针对这点我单位把节能降耗的工作重点放在了管理降耗和技改降耗两个方面,并以这两项工作为突破口制定了行之有效的办法与措施,迅速展开节能降耗工作,以有组织、有计划、有落实、有检查的管理,来实现节能降耗效益的最大化。

一、管理降耗

1、安全管理

安全事故就是最大的浪费。对此我单位将加大安全检查的力度,要求每位职工正确穿戴劳动保护用品,保护自身安全,严格遵守岗位操作规程。树立安全生产责任意识,把安全工作真正放在心里,把嘴上讲安全变成心中想安全。并要求班组长做好班中巡回检查工作,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。尤其对重点环节和薄弱环节更是做到全面细致,不留死角和盲区,坚持做到小题大做抓安全,坚持做到不安全不生产,对查出的隐患及时整改,把问题处理在萌芽状态,杜绝零打碎敲事故的发生。同时,车间还将通过班前会、班后会、周五安全活动等形式,监督各班组“白国周安全管理法”中“六个三”的落实情况,强化职工安全意识,落实车间安全措施,确保车间安全生产无事故

2、质量管理

车间要求每位职工都要深刻领会“优质服务就是在创效益”这句

话的含义。提高自己的操作技能和责任心,减少工作失误,避免备件质量因超差而二次返修,费工费时。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产情况交接清楚,做到不清楚就不交班、不接班,防止因交接班不清楚而发生质量事故。在质量检查方面我们要实行下道工序为上道工序把关,以班组长为主,认真记录清楚每道工序使之全符合图纸要求,保证不合格产品不流出班组,为各生产单位提供优质备品备件。

3、设备维护管理

车间的设备主要是各种机床。而机床运动的重要动力装置就是电动机,如果电机的容量取值过大,就会造成电机空载或轻载,浪费大量电能。车间将在以后对机床的维修中逐步把一些容量大的电机换成容量合适的电机,避免“大马拉小车”的现象。还应坚决杜绝设备电机空转现象,无负荷及时停车。如:冬天机床预热时,要避免车床空转,只需打开油泵预热15分钟即可;测量工件时,也应及时停车测量。在加工过程中,一定要合理选择进刀速度,避免车床磨损。车间还要求每一位操作者对车床都要会使用,会保养,会排除故障,建立设备档案,定期维护保养,合理调配使用过程。车间厂房比较高,照明应采用一般照明与车床局部照明结合的混合照明。一般照明为500w白炽灯,局部为36W白炽灯。而白炽灯的光通常很低,满足不了加工时的需要,车间将逐步用高压钠灯和节能灯换掉现用的白炽灯。

4、修旧利废管理 浪费的都是成本,节约的都是效益。车间将继续严格执行物资领取审批手续,东西用在哪、干什么用了,都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。特别是在用料管理上要做到来料清,用料明,专人专管合理发放,辅助材料以及工具要建立个人账单。车间还坚持能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝浪费现象。对于库存的淘汰孔型刀,车间将进行调整,挑出一些尺寸适中的经线切割加工改成适合生产使用的现用品种,即使不适合使用的孔型刀,也可加工成各车床使用的白钢刀。鉴于车间机床多,保养润滑频繁,车间将购买一批废机油,专门用于各种润滑。车间主要以机加工为主,生产中产生的边角料和废工具较多,车间将在以前回收的基础上再进行细致的分类,把不可再用的废边角料、废工具、废量具等放在一起,把可再用的废机锥、废钻

头、废刀头、废钼丝、废铜屑等放在一起做到物尽其用。

二、技改降耗

1、改进工作方法 在工作过程中,提高工时的利用率是降成本的关键。车间将结合班组实际工作,制定一些操作性强的节能措施,如:科学的定工定时,做到出工必出力,出力必见效;在使用砂轮磨刀时不要用力过猛,以及偏磨造成砂轮片修复量大,要及时调整砂轮机平台行程,提高其使用率;检修后的电机有60%其效率和动率都会下降,无用功率消耗比以前增加20%-30%,所以在修理时应注意重绕线圈匝数、线经均匀度,尽量跟检修前一致,提高检修质量和设备可用系数;在进行下料时,要进行合理放样,能减少边角料的一定要减少;将刀具、油等主要耗能指标与班组挂钩,运用奖惩杠杆原理,将班组、个人的收益与节能降耗的效果联系起来,实行节奖超罚,提高职工节能降耗的积极性,激发全体职工的节能降耗动力。

2、改进工艺流程

车间内一部分设备出现不用程度的老化,在同样的工艺及流程下,造成了电、油消耗量的增加,其运行费用和维护费相对较高,车间积极想办法,制作了各种模具、台具并在操作习惯上进行了一些改变从而获得较为理想的成果。以后车间将在工作中继续大力推广技术革新与技术改造,鼓励职工学文化学技术,用科学的头脑,用心干好自己的本职工作。车间也将积极的为职工创造条件,采取请进来走出去的方法,扩大自己的视角,互相取长补短,对贡献大表现突出的技术能手要及时上报公司,并给予物质和精神鼓励,使大家能充分体会到,只有科学技术才是第一生产力的道理。

节能降耗是个“有利可图”的工程。能源无处不在,节约就无处不在。车间节能减排大有潜力可挖,只要每一位职工都能自觉行动起来,从点滴着手,从现在做起,从身边做起,积极参与节能减排,从细微之处挖潜力,就能取得实质成效。泰山不拒细壤故能成其高,江河不择细流故能就其深。我们相信在公司各级领导的正确指导下,有广大职工的积极努力,坚持不懈的精神,我车间一定能创造更加美化的未来。

第二篇:节能技改奖励资金管理暂行办法

节能技改奖励资金管理暂行办法

一、总则。为充分调动各单位节能改造的积极性,减少能源消耗,增加公司收益,特设立节能奖励资金。为规范和加强节能奖励资金管理,提高资金使用效益,特制定本办法。

二、支持范围。节能奖励资金用于节能改造项目,并实行动态管理制度。

三、支持条件。申请节能奖励资金的项目须符合下述条件:

(一)提出项目单位自行节能诊断、设计、改造、运行投入使用的全部投资;

(二)单个项目年节能量(指节能能力)在1000吨标准煤以下、10吨标准煤以上(含);

(三)用能计量装置齐备,具备完善的能源统计和管理制度,节能量可计量、可监测、可核查。

四、支持方式。节能项目按年节能量和规定标准给予一次性奖励。奖励资金主要用于节能项目的相关支出。

五、奖励标准。节能奖励标准为300元/吨标准煤。

六、资金申请和拨付。项目完工后,向企管部节能办提出节能奖励资金申请。

七、企管部节能办会同相关部门组织对申报项目进行审核,并确认项目年节能量。

八、企管部节能办根据审核结果,及奖励资金报财务部拨付给节能项目单位,并在季后10日内填制《节能奖励资金安排使用情况季度统计表》。

九、监督管理及处罚。节能办加强对节能项目和节能奖励资金使用情况的跟踪、核查和监督,确保节能资金安全有效。

十、单位对节能奖励资金申报材料的真实性负责。对弄虚作假的单位,除追缴扣回节能奖励资金外,并视情给予500-10000元的处罚。

十一、节能奖励资金必须专款专用,单位不得以任何理由、任何形式截留、挪用。

十二、本办法自印发之日起实施。

第三篇:企业节能j降耗责任制

节能降耗目标责任制

北京市朝阳田华建筑集团公司第十七分公司

2013年3月13日

根据北京市朝阳田华建筑集团公司的要求,结合分公司具体情况制定节能降耗目标责任书。

节能降耗管理组织机构

一、节能降耗领导小组 组长:总经理 董勇 组员:工程科 高方来

技术科 张鹏

材料科 张志强

财务科 雷廷义

办公室 孟宪君

各项目经理

节能降耗管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、分公司节能领导小组在组长组织下,领导分公司的节能工作,实施分公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理分公司的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定分公司各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定分公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查分公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

节能主管部门为分公司节能领导小组的日常办事机构,是分公司节约能源的综合管理和监督、检查部门,在分公司节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查分公司的各项节能工作,主要职责如下:

1、贯彻分公司节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展分公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制分公司节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对分公司所属各项目部用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总分公司及各项目部能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。

9、根据分公司节能奖惩制度,审核分公司及各项目部节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。

10、组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

节能降耗计划措施

一、分公司上下大力开展节能降耗宣传活动,通过大力加强宣传教育工作,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工厉行节约,开展“四个一”(节约一度电、一滴水、一升油、一张纸)、提合理化建议、与经济挂钩,落实奖罚制度,使节能降耗工作力度得到提升。

二、严格控制办公楼的用电,白天必须关闭照明灯,不使用电脑时及时关闭电源,下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。鼓励职工上下班采用公共交通出行,日常工作减少车辆出行,节约油耗。减少车辆尾气排放。

三、加强宿舍管理,将各房间的电表接通并每月对各房间的用电情况进行监控,严禁私接电源和使用电器。

四:建立成本管理保障措施。由分公司财务科、办公室牵头按照有利于成本管理和生产、生活的需求,将生产和生活分离,分别进行核算和控制,保障成本管理与节能降耗的有效结合与约束。

六、项目部根据生产任务和峰、谷、平的用电时间段合理安排生产时间,有效降低生产成本。

七、项目部负责对办公区、职工宿舍区水、电系统进行一次全面检查和巡视。及时发现故障和隐患,防止跑、冒、滴、漏等问题的发生。并作好巡视、检查记录。

八、分公司及项目部加强员工食堂用的管理,教育员工节约用水、用电。

九、项目部对工地的扬尘尽量采取覆盖措施,减少洒水降沉,节约用水。

十、项目部要指定专人负责节能降耗的工作,严格管理,真正使项目部形成节能降耗的良好氛围。

第四篇:节能低碳降耗征文

节能低碳降耗征文

低碳生活,有你有我作者:屈雨晴

年级:七(3)

学校:太和大庙中心校

指导老师:张淑英

低碳生活,有你有我屈雨晴

生命的车轮缓缓向前推进,人类也已从年幼懵懂的种群,成长为拥有高度文明与智慧的生物。知识与责任让我们渐渐摆脱了以自我为中心的狭隘,我们越来越多地考虑到环保。说到环保就应该从低碳生活开始。

这几年低碳生活可是个十分流行的词,它倡导低碳减排,节能环保的新时代的绿色生活方式。当今世界生态环境遭到了严重破坏,环境污染,资源浪费,气候变暖等现象日益加重。因此,对于我们来说养成一个低碳节约的生活方式至关重要。节约环保不仅是国策,还应该成为我们的习惯,让我们为大地多添一抹绿色。

节约,是最简单而最有效的方式,他不仅可以为我们节省金钱,还可以节约许多资源。水是生命之源,节约水资源也至关重要,比如用淘米水洗菜,用洗菜水浇花,一水多用,随手关闭水龙头等等;纸是我们学习生活中不可或缺的工具,一张纸双面用,节约用纸,积少成多,可以使大片的树木不至于被砍伐;适当地调低空调温度,随手关灯,使用节能灯泡,也可以节约电力资源,减少煤炭资源的消耗。总之,节约很简单,只需要从我们身边的小事做起,培养我们勤俭节约的好习惯,即可以节约日益稀缺的能源,保护我们的生

态环境。

低碳,低碳生活重要的就是在“低”上,所以减少碳排放量也是十分必要的。在日常出行中,我们可以少开私家车,多骑自行车或坐公交车。因为私家车运行排放的尾气含碳量很高,会加剧温室效应。骑自行车不仅可以锻炼身体,还可以欣赏周围美丽的风景,让旅途中充满快乐,而这些都是坐私家车所不能拥有的。

树木能够利用光合作用吸收二氧化碳。每年3.12日是植树节,我们可以在这天和朋友或团队一起去植树,为建造我们美好的环境尽一份力。据说在新加坡的法律中,每当有人结婚,夫妻两人就必须载一棵树,这体现了政府对环境的重视。虽然我国没有这样的规定,但我们也应该自觉地多植树造林,为大地增添生机,绿意。

低碳生活,是对现实生活的优化,是节能环保的必然选择。为了自己的生存环境与生活质量,每个人都应该将低碳节约作为生活习惯,亲身实践,为自己,为世界贡献一份自己的力量。

低碳生活,和谐生活。让我们共同努力,为地球增添一抹绿色。我们可以想象一下,20年后,我们的地球会是怎样的可爱,空气怎样的清新,树木怎样的茂盛,与今天相比,真是相差太远太远了,所以我们应该从现在做起,走进低碳节约的生活方式,养成低碳节约的好习惯,让世界充满绿色,一起使绿色环境“永葆青春”!

第五篇:节能技改项目研讨会发言稿

节能技改项目研讨会发言

今天来到这里听,各位在生产一线的技术专家讲解节能改造的技术,是我个人的一个难得的机会与学习的过程!希望能与大家进行广泛的技术交流。

我个人的理解“节能技术改造奖励资金”是对企业现有的生产工艺过程存在的、没有被利用的余热、余压采用先进实用的技术和设备进行利用后,实现了节能、减排、环保效益的经济活动的支持和鼓励,最终实现经济效益与社会效益的双丰收。

我们的建议呢奖励资金合理利用,真正要它的发挥鼓励作用,对于节能效果显著,投资收益合理的项目建议采用商业化运作的方式推广,政府为企业牵线搭桥解决融资贷款困难或指导企业采用合同能源管理的模式实施。将奖励资金用在节能效果显著,但投资回收期长,技术改造风险大,符合国家地区发展规划要求的项目上面,资金的使用偏向商业化推广有难度的技术改造项目上。使节能技改奖励资金发挥奖励资金发挥其最大的效益!

针对2012年的申请项目,从支持鼓励推广模式来看,我们认为第一项**公司余热余压利用节能技术改造项目、第八项**公司发电厂能量系统优化节能技改工程项目余热利用节能改造都可考虑采用合同能源管理的模式来实施。

从技术方面来看,本次申报的项目中有6个以上的工程涉及电机节能,其中有5个采用电机变频节能。电机变频节能方面呢,不是所有的泵都可以做变频节能,具体哪些泵适合做变频节能,建议参考《风

机、泵类负载变频调速节电传动系统及其应用条件》(GB/T 21056-2007)。另外,第十四项**公司电机节能技改项目计划将大量的电机(556台)更换为高效电机,电机的节能不一定要全部换为高效电机,改变电机的运行调节方式(如变频)也是一种有效的节能方式。具体采用什么手段,要具体比较分析。

另外,我们认为第二项**公司能量系统优化节能技术改造工程的余热回收工艺上应作充分论证,炉渣余热回收方式多种,换热器直接回收、热泵间接回收等方式都可实现,建议从系统的可靠性方面多做考虑,充分论证后再决策。

第五项**公司的项目采用水轮机、废热蒸汽轮机作为原动力取代电机驱动风机水泵方面都是比较好的节能措施,直接利用势能和热能做功,中间免去发电环节,能源的加工转换环节少了,能量的损失相应减少。同时在使用中,可彻底解决电机启动时的冲击电流对电网的危害,可大量支持鼓励。

第八项,拆去锅炉,汽轮机的高压缸抽汽供热的方式是否经济合理,值得探讨。两台生活锅炉只需要生活热水,完全可以发电再抽取蒸汽供应,也可以考虑采用吸收式热泵将汽轮机冷凝热量回收以提供热水,满足生活用热水需要,同时增加发电量。实现能源的高效利用。

第十一项**公司没有明确余热蒸汽的利用,看不出问题。

第十四项,**纺织公司的中央空调还可考虑中央空调的其他一些节能技术的应用。例如双温温湿分控技术,在这些行业里面的应用时非常成熟的。这方面我们可以提供相应的技术支持。

针对这次的申报项目,我们的意见就是这样。谢谢!

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