三资代理中心上半年工作总结

第一篇：三资代理中心上半年工作总结

2013年以来，在镇党委政府的正确领导和市纪委、市财政局和市农经站的业务指导下，我们切实发挥新一届村级监委会的作用，围绕村级招投标项目、资产台账、账务处理等，进一步规范村级财务管理，全面加强农村集体资产、资源、资金的管理和监督，确保全镇38个行政村“三资”管理工作的规范化运作，有力促进了当前农村的和谐稳定。现将我单位上半年工作开展情况及下步工作安排汇报如下：

一、全面启用三资监督管理系统，实现农村集体三资的网络化监督

按照市网络监管中心要求，我们连续两次参加全市三资监督管理系统的培训，全力加大20xx年的年终结帐工作力度，完成38个村的20xx年度结帐工作，采取村集中审核、集体讨论、集中处理帐实不符等，进行帐务处理；处理后开始2013年网络监督管理系统的建帐工作，全面完成2013年各村的建帐工作和2013年第一季度过帐、结帐工作，现已开始第二季度的过帐结帐工作，使村级所有原始数据资料经审核后录入微机，实现村级基本信息、每笔资金的收支、每项资产的增减变化及每块资源变动情况纳入了网络监督，确保数据录入的准确性和真实性。

二、规范管理 稳妥推进村组集体“三资”委托代理服务工作。

2013年，我镇召开了村监督委员会、村报帐员等会议，研究出台了《进一步加强加强和规范农村财务管理实施意见》，严格按照“五不入账”，即没有经手人签字的不入账，未经民主理财小组或村务监督委员会审核盖章并签署意见的不入账，未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账，应当经过村两委研究而没有研究的不入账，未经村民会议或村民代表会议讨论决定的大额度资金开支不入账；坚持做到“八个不付款”，即没有单据不付款；未经主管领导审批不付款；超越权限不付款；开支不当不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；数量、金额不清不付款；单据涂改不付款。上半年村级帐目、资金委托代理率达到100%，村集体经济组织的经营、发包、上级转移支付资金以及补助、社会捐赠资金，“一事一议”资金等，及时入账核算，做到应收尽收，代管资金1280万元等。按照全市推行组级集体“三资”委托代理服务工作的安排部署，我们认真对照济纪发〔20xx〕11号《关于在全市推行组级集体“三资”委托代理服务工作的通知》，精心组织，健全制度，规范程序。截至目前，全镇304个居民组，已有214个居民组实行组财务村代理，其他90个居民组正进行财产清理，组财务村代理逐步走上规范化轨道，白条抵帐、白条支出、票据管理混乱等现象基本杜绝，原先的“口袋账”、“包包账”等现象也基本消失，扎实推进组集体“三资”委托代理服务工作，促进了农村经济社会和谐稳定发展。

三、规范和完善清风民生网 打造党务政务财务公开新平台

“清风民生网”是当前创新党务、政务、财务公开的全新方式，2013年，我们进一步完善清风民生网“八大平台、六大系统”建设，做强网站公开的特色和品牌，完成镇村惠民资金中2013年农资综合补贴、粮食直补、自然灾害救助、城乡居民养老保险1-6月、城乡低保1——6月、新农合住院补偿资金1-6月、第一、二季度的高龄老人生活补助、五保户惠民资金发放等13项资金进行录入、上传，上半年镇清风民生网网站更新近500余条、村级网站更新1600余条，网站公开的特色更明显，党务、政务公开更普遍。

四、全力做好农村基层干部执行财经纪律专项检查等重点工作

农村基层干部执行财经纪律专项检查是当前和今后一段时间的重要工作，我们按照市纪委要求，制定了专项检查实施方案，抽调了6名专项检查工作人员，开展了农村、机关各部门和财税所、三资代理中心等4个层面的自查工作，自查工作基本结束，专项检查工作全面展开。上半年，配合市纪委，完成了20xx年涉农资金检查、市纪委调查上冶、上河等案件，并对官窑、曹腰等群众信访案件等进行了调查。

五、存在的问题及下步工作安排

上半年，我们虽然在村组集体“三资”管理、清风民生网建设等方面取得了一点成绩，但与领导的要求及上级部门的期望有很大差距，工作中还存在许多不足。例如在资金管理方面还有极少村坐收坐支、收入和支出长期不报账和网站建设的进一步完善提高等方面的问题。针对以上问题，我们在巩固以往成绩的基础上，切实提高“三资”管理水平，规范“三资”运作，有效促进村级“三资”科学使用、高效经营、保值增值，把我镇的“三资”工作做得更深入、更细致、更扎实。

下半年，我们主要做好以下几方面的工作，进一步提升和改进三资监督和管理水平：

1、举办一期村组干部、报账员、村务监督员财经法规、政策业务培训会，提高干部的法制意识，提高监管质量。

2、全面落实村监委会的工作职责，进一步完善清风民生网村级重重大事项决策，充分发挥监委会的监督职能，全面落实“4+2”工作法，确保党务、村务、财务及时公开。

3、及时收集、上传镇村“清风民生网”网站更新内容，动态管理网站，做到网站更新及时化，不断提高全镇党务、政务、财务公开的公开水平。

第二篇：三资代理中心工作总结 (500字)

三资代理中心工作总结 三资代理中心工作总结

三资代理中心>工作总结

**年在镇党委政府的正确领导下，三资代理中心全体同志为切实加强对农村财务收支情况的监督，促进基层党风廉政建设，农村社会和谐稳定做了很多实实在在的工作，现就有关情况总结如下：

一、**年主要工作

（一）完善村级财务管理制度，提高村级报账员业务水平

1、今年3月份与市农业局结合，根据外地农村财务管理经验及我镇实际情况，制定了村级农村财务管理办法，并发放到各村主要干部手中。2、3月20日在镇机关会议室举办会计业务知识培训。平时我们把各村报账员根据业务水平进行分类，制定结对帮扶、个别培训等措施，现全镇报账员基本都能适应工作需要，独立完成报账业务。

3、根据市清风民生网的要求对全镇45个行政村的报账员进行为期两天的新会计科目培训。

4、根据市纪委、财政局、审计局、农业局、济纪发<2013>11号文件要求，我镇成立检查组对辖区45个行政村20xx年元月至2013年6月农村基层干部执行财经纪律情况进行了专项检查。

5、根据对全镇45个行政村11年—13年农村基层干部干部执行财经纪律专项检查及市纠风办对我镇部分村涉农资金检查，所存在的问题进行一次专项村级报账员培训。

（二）认真开展村级“三资”委托代理服务清理清查、核查和整改工作

根据市会议精神，我镇高度重视、精心组织，成立领导小组，明确人员分工，对全镇“三资”涉农资金逐村进行调查摸底。经过20余天的排查，发现部分村村干部之间不协调、村委与监委间有矛盾、干部与干部之间手续有争议等问题。工作人员主动出击，把矛盾和问题消化在萌芽状态，现45个村已全部清查结束，汇总上报工作已全部完成。

（三）强化组级集体“三资”管理

1、根据市纪委安排，为加快推进“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村组干部职务犯罪，推进农村基层党风廉政建设，维护农村社会稳定和农村经济发展。镇领导高度重视，成立了组级“三资”委托代理服务领导小组，对全镇45个行政村，242个居民组实施集体“三资”摸底调查，共有14个村有收入的59个居民组实行村委托代理服务。

2、配合市农业局，按时间、按要求、按质量认真完成三资的各种半年及年报工作。

（四）加大工作力度，发展委托代理服务

针对部分村存在的具体问题，工作人员不定期对各村的财务管理进行督促检查，分类指导，并把检查的问题反馈给村主要干部。在管理区和有关领导的支持配合下，做通了村干部人员的工作，消化解决了不少矛盾。规范运作农村财务是一项常抓不懈的重要工作。目前为止，全镇45个行政村基本都能按时报账、按时公开，力保不因财务管理问题发生新的不稳定因素。

（五）督促各村及时下账，按时公开

每季度最后一个月的10号前，通知各村传递手续，严格履行双签字，监委会审核通过，及时记账。25号以后按时报账，盘库，并对出现的问题提出整改意见。每季度第一个月的10号前对各村财务公开进行逐村检查，并记录备查。对有问题的村下发整改通知，跟踪督查，并将全镇村级财务公开情况予以通报，现全镇村级财务都能正常规范运作。

（六）减轻农民负担

严格按照市减负办要求，监督各村不发生乱收费、乱摊派的现象，保护农户权益，6月份工作人员已按市减负办要求把农民负担监督卡发放到各村各户。截至目前，全镇未发生因加重农民负担而引发的群众性事件和恶性案件。

（七）积极完成中心工作任务

在中心工作中，服从党委政府的安排，正确处理中心工作和部门工作之间的关系，较好地完成了“三夏”、“三秋”防火及其他工作。

（八）配合纪检、信访对涉财案件的调查

按照镇党委政府的安排，积极配合有关部门对薛庄村上访案进行查账工作，配合镇纪检对农村党员干部违纪案件进行查处。

二、存在的问题

部分村财务管理中还存在不少问题，干部之间工作不协调，手续传递不及时，我们将不遗余力地配合有关部门做好工作，化解矛盾。

三资代理中心2014年工作目标

一、基本工作目标

1、加强村级财务督促检查，完善村级财务管理制度，提高村级报账员业务水平。定期对各村的财务管理进行巡回检查，并通报检查结果。

2、清理规范农村财务，加强农村集体资金、资产、资源的管理工作。对部分村财务管理中存在的问题及时化解，确保各村财务管理及时规范公开。

3、对各村的财务收支凭证进行定期审核和接收，不按财务管理制度要求所取得的原始凭证坚决不予报销入账。定期编制会计报表，及时受理报账事宜，完成45个村委托代理服务。

4、加强无监委会的6个村的财务管理，确保资金运行规范。

5、督促各村按规定及时报账，及时公开。配合纪检、信访对涉财案件进行调查及农村财务审计。

二、重点工作目标

1、强化减轻农民负担督查，保护农户权益，杜绝乱收费现象，确保不发生因加重农民负担而引发的群众性事件和恶性案件。

2、加强项目资金的管理和监督，督促各村严格履行民主决策和审批程序，建立专款专用账户，对项目资金的使用情况及时向群众公开。）

第三篇：三资工作总结

“三资”清理工作总结

为扎实推进我镇农村集体“三资”清理工作，促进农村党风廉政建设，加快社会主义新农村建设步伐，根据文件精神要求，我镇统一部署，科学组织，周密安排，突出重点，把握关键环节，积极开展了农村集体“三资”清理和委托代理服务工作。现总结如下：

（一）建立组织，加强领导。我镇的农村集体“三资”清理工作启动以来，镇党委、政府高度重视此项工作，集中时间，集中人力，将“三资”清理工作列入全镇重点工作。我镇“三资”清理工作的目标是既要按照“六个程序”操作，按质按量完成任务，又要做好处置和化解“三资”清理过程中遇到的矛盾和问题，确保农村社会稳定。领导小组还制定了详细、操作性强的实施方案，具体到每一个步骤，把任务落实在时间段内，把人员落实到任务上。各村居也相应成立了“三资”领导小组、清查小组和核查小组，全面负责农村集体“三资”清理工作，做到组织到位，人员到位。

（二）全面动员，强化培训。为加强“三资”清理工作的业务辅导，我镇召开由村两委主要负责人、村报账员参加的农村“三资”清理培训工作会议，会议传达农村集体“三资”清理培训会议精神，并对我镇开展农村集体“三资”清理工作进行专题辅导。

（三）把握环节，全面清查。清产核资是规范农村集体“三资”管理工作中的前期和基础，镇“三资”清理工作领导小组严格依照有关程序进行核实，确保“三资”清理工作不走过场。一是由镇经管站组织各村清理小组成员对各村资源、固定资产、在建工程、债权、债务、现金、银行存款等以会计账为依据，账内账外相结合，全面进行清理。二是各村清理小组将清理出的各类事项，按照统一制定的表格逐笔逐项的进行登记，采取实地清点、丈量，不坐村估算，并做清查工作日志，对资源、资产清查进行实物拍摄，如实登记，做到不重、不错、不漏。三是在清理登记的基础上，各村都召开了由核查小组成员、村民小组长、村民代表参加的核实会议，对清理登记的“三资”逐笔逐项的进行核实，确保登记事项的真实性和完整性。同时各村将核实后的“三资”清理登记情况予以公示，接受广大村民的咨询和反映。四是公示后，各村均召开了村民代表大会，首先对全村的固定资产、在建工程、资源、债权、债务、现金、银行存款等现状及对已报废、损坏的资产、无法归还的债权、已完工的在建工程、无法收回债务等情况逐笔逐项进行通报，并进行表决，按照村民代表的意见对有关的“三资”情况进行处理，确保集体资产不流失。其次是表决通过了将村集体“三资”的清理结果委托镇“三资”代理服务中心代管，签定了委托协议。再是将村务公开监督小组与民主理财小组进行整合，成立了村务监督委员会，加强了对村级事项的监督。

（四）规范运作、成效显著。清理小组规定了“三资”清产核资工作的对象、范围和方法，明确了“三资”清理工作步骤和保障措施。通过这次清理，全面核实了村集体“三资”现状，为实现村级集体资产、资源保值、增值和规范、合法使用奠定了坚实的基础。

（五）加强督查，强化指导。我镇认真解决清理工作中存在的问题。对农村“三资”清理工作中的难点村、资金额较大的村进行指导检查。从督导、检查、验收情况来看，总体情况较好。

（六）积极推进农村集体“三资”委托代理服务工作。我镇设立了农村集体“三资”委托代理服务中心，具体承担“三资”委托代理的日常工作。在坚持集体“三资”所有权、使用权、审批权、收益权和基本核算单位“五不变”的前提下，经村村民代表大会讨论同意，由村民委员会与镇“三资”委托代理服务机构签订委托代理协议。

（七）建立健全农村集体“三资”管理长效机制。针对“三资”管理工作制度欠缺的实际，进一步完善了银行存款帐户管理、集体资金审批领用、收支结报、票据使用管理、债权债务管理、财产清查、财务档案等财务制度，完善村干部报酬、补贴等支出的标准和程序，规范和控制非生产性开支特别是招待费的开支。这些制度的完善，切实规范了“三资”运营，进一步推动了我镇“三资”管理工作的新局面。

村级集体“三资”管理涉及广大农民群众的切身利益，事关农村经济发展和社会和谐稳定。“三资”管理任重道远，我镇将总结经验，吸取教训，以上级要求为准则，扎实做好我镇的“三资”管理工作，切实保障广大群众的利益，推动农村基层党风廉政建设，进一步密切党群干群关系，促进农村社会的和谐发展。

三资清理小组

第四篇：三资工作总结

乡镇村级三资监管工作总结

规范农村“三资”监管 推进党风廉政建设 ——**镇村级“三资”监管工作总结（2009年7月20日）加强村级集体资金、资产和资源监管既是一项民生工程，也是贯彻落实《实施纲要》，建立健全惩防腐败体系的新举措。我镇严格按照区纪委的统一部署，根据《**区规范村集体资金、资产、资源管理实施方案》，精心部署，全面清查，加强督促，严加监管，确保村级集体资金规范合法使用，努力实现村级集体资产、资源保值、增值。截止6月底，我镇已查清21个村资金类366宗，其中债权162宗，债务204宗；资产类507宗，其中不动产143宗，可动产364宗；资源类156宗，已发包76宗。现将工作总结如下：

1、加强领导，健全组织机构。镇党委、政府十分重视“三资”管理工作，专门召开党政联席会议，传达区有关文件精神和具体要求，研究我镇贯彻意见。同时，成立**镇村（居）集体资金、资产、资源监管领导小组，由镇长亲自担任组长，镇纪委书记担任常务副组长，分管财政、农业副镇长担任副组长，并从纪委、土地所、农业综合服务站及财政所中抽调人员组成。领导小组下设“村（居）会计核算中心”、“村（居）集体资产管理中心”，加挂“村（居）集体资产资源招投标中心”、“村（居）集体资源托管中心”，为“三资”监管工作提供有力的组织保证。

2、加强宣传，营造良好氛围。召开全镇规范村（居）“三资”管理工作会议，传达贯

彻全区规范村集体资金、资产、资源管理有关会议精神，部署我镇工作意见，并对有关业务人员进行培训。同时，结合综治、计生入户访视活动，广泛开展宣传活动，共发放有关宣传资料3000份，让村（居）两委、党员和村（居）民代表了解村（居）“三资”监管的概念和范围，正确认识“三资”监管工作的积极意义，把思想统一到决策部署上来，为下一步开展监管工作营造良好氛围。

3、细化方案，全面清查核实。我镇制定了村级集体资金、资产、资源监管工作实施意见，明确工作机制、实施步骤和工作要求。一是抓好试点。按照“分步实施、试点先行”的原则，确定**村为“三资”管理试点村。在试点过程中，我镇抽调业务人员组成工作组，协助、指导**村做好清查工作，并下拨专项工作经费，较好地完成预期工作目标。在此基础上，在**村召开试点工作经验现场交流会，对“三资”监管工作进行再动员、再宣传、再部署、再培训，为全面推行提供积极的支持。二是全面铺开。我镇成立“三资”清查工作指导小组，对各村（居）的清查工作进行逐一逐项的督导，指导各村（居）严格按照清查要求，做好台帐的登记、查漏补缺、公开公示、走访核定等工作，主动接受群众监督，确保登记质量。同时，建立“三资”管理责任追究责任制度，对清查工作中出现登记不实，漏项漏登的村追究责任人责任。及时召开清查工作总结表彰大会，交流工作经验，指出存在问题，还对清查工作先进单位**村等给予XX元奖励。

4、健全制度，形成监管机制。为确保村级资产、资源的保值增值，我

镇在开展清查核实的同时，还根据工作实际情况，出台了《**镇关于推行村（居）级集体资金、资产和资源监管工作的实施意见》、《关于印发<**镇村（居）集体资产管理十项制度（暂行）>的通知》、《关于印发<**镇村（居）集体资产管理规定（试行）>的通知》和《关于规范村（居）集体招投标管理的通知》等文件，保证了监管工作有序、有效，切实维护好集体利益。同时，我镇进一步完善“三重一大”滚动跟踪督办制度，对重大决策、重点服务项目、重要为民办事项目和大额度资金使用情况进行全程督查，对2009年11件为民办实事、8个项目建设落实责任，对水库后期扶持3条农村道路建设工程和潼清水库除险加固项目实行滚动跟踪督查，及时通报项目建设进展和资金到位落实情况；督促落实项目建设责任挂钩、服务项目联席会议和项目进度汇报三项制度，有力推进项目建设。针对财务审计中发现的问题，制定下发《关于进一步规范镇村财务管理的通知》，明确规定镇机关干部不得向村级借款。积极实施集体林权制度改革，完成9万亩林地登记确认，依法依规发包5.2万亩。全面实施村级山地开发利用报备制，进一步规范村级集体土地使用、经营和管理，完成历年的村集体林果场、山地承包合同的梳理、重审，共梳理、重审合同99份，及时纠正违规行为，中止无效合同3份。以规范政务、村务公开为抓手，切实加强对民生问题的督查，对低保金、种粮补贴、救灾救济款的发放及村务经费的使用等事项进行严格核查，全面公示。进一步完善镇、村会计集中（代理）核算

制度，规范了镇村财务的运作程序，今年来共拒付不合理开支9笔，涉及金额4866元。下一阶段，我镇将进一步完善“三资”管理台账的建设，加强对台账的管理和监督，进一步健全“三资”监管长效机制，严格督查，狠抓落实，努力做好“三资”的日常监管，推动农村基层党风廉政建设，为社会主义新农村建设作出新的贡献

第五篇：2011年代理中心总结(田)

2011年招标代理工作总结

安徽省水利水电勘测设计院招标代理中心

2011年12月8日

2011年招标代理工作总结

2011年，招标代理中心在院领导和广大职工的大力支持下，面对众多的招标代理机构的竞争压力，我们采用项目分组与个人分工负责相结合的方式，扎实有效的推进各项工作，通过全体招标代理人员的共同努力，较好的完成了预期目标，在取得经济效益的同时赢得了业主的信任。

一、完成任务情况

2011年全年完成招标代理项目190余个，实现代理收入2100多万元，与上年相比完成项目总数上升33.8%、代理收入均增长20%以上。本完成的代理项目主要有洼地治理工程，中小型水库除险加固工程，农村安全饮水工程，中小河流治理工程，灌区节水改造和配套工程，农田水利开发和土地复垦工程，以及地方财政配套工程等。

二、进一步规范招投标行为，不断完善经营管理体系

招标代理工作的规范化运作，是社会主义市场经济发展的必然要求。院招标代理中心在日常工作中主要做到以下几点：首先，规范招标文件，狠抓项目进场。严格执行招投标的法律法规和安徽省水利工程招标投标服务中心的相关规定，从项目的源头开始规范招投标工作。其次，建立分级校审制度，进一步规范招投标行为。一是提前做好开评标准备，对招标文件、评标表格等招标前期工作的充分准备是提高招标服务质量的有力保证；二是在评标现场，按照招标文件的约定和法律法规的许可，科学灵活地处理相关事务，是规范招标行为的重要环节。为此，我们要求招标代理人员应高度重视开评标准备工作，并多次召开会议，对工作中的长处和不足进行总结和归纳，为招投标活动健康有序的开展创造了 1

良好条件。另外，对招投标资料的整理归档更加规范。依据院信息中心对档案材料的管理要求，我们对每个项目的招标过程中的文字材料、投标文件等资料都进行了认真细致的归档整理、登记，并由专人负责保管。

在内部管理上，努力创造一种良性竞争机制，形成一种人人争先进、事事创优质的良好局面。在考核代理工作的成绩时，一是看安全完成项目的多少，二是看带动项目的多少。

三、加强交流，共同进步

员工之间应该保持持续、有效、深入的双向交流，这样才能使大家知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。各小组之间也积极进行沟通，不因沟通的不足而给工作造成隔阂。为此，我们多次组织召开相关工作会议来进行相互沟通学习，促使我们招标代理工作中的各个环节始终处于持续改进创新的状态。

集体的成就不能离开团结协作，只有发扬团结协作精神，在遇到困难的时候，共同想办法、出主意，凝聚集体的力量，才能凝聚更多智慧，积聚更多力量。

发扬团结协作精神，我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的氛围里工作和学习，会更有利于每个人的身心健康，也更能让我们信心百倍地投入到工作中，通过团队作战，提高工作效率。

在日常工作中，忙而不乱、忙而不怨是我们对自身的一贯要求；我们始终坚持在工作上相互帮助，在生活上相互关心；有困难找领导，需协调的工作找领导。每当遇到具体困难，领导总是征求代理责任人的意见，帮助他们想主意、出点子，但不干预他们的具体工作，充分发挥他们的主观能动性。这样既充分调动了她们工作的积极性、主动性，同时也避免了工作中的盲动性、主观性；既提高了解决问题的能力，又增强 2

了集体的团结。个人的力量是有限的，集体的力量是无穷的，招标代理中心是一个团结的集体，一个能战斗的集体。

四、加强业务学习，提高服务质量

随着中国特色社会主义市场经济的发展，招投标工作越来越规范，不断有新的法律规定、实施细则等颁布执行，一旦有新的法规出台，我们都及时组织学习，并按新的规定改进我们的工作，使我们招标代理工作人员的技能不断提高。

目前全省水利行业招标代理机构越来越多，竞争也越来越激烈，我们唯有依靠不断改善我们的服务质量来抢占市场。“接受业主委托，为各投标人提供公平公正的竞争机会”是招标代理服务工作的主题，同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标，在加强业务理论知识学习的同时注重法律法规等在工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高我们自身的能力和水平。

五、增收节支

作为一个独立核算的部门，增收节支贯穿于我们工作的始终。增收来自两方面，一是拓展业务空间，争取代理项目，增加代理费收入。过去，由于种种原因，滁州市全椒县的水利工程招标代理工作我们涉足较少。2010年在全椒县水利局同行的支持下，我们承担了部分襄河治理工程施工的招标代理工作，通过提供优质、高效的服务，赢得了业主的认可，也开拓了市场，获得了收益。二是练好内功，做好招标公告，编好标书，做好为投标人的服务工作，增加标书款收入。通过招标文件的编制，提供给投标人更加公平、合理的竞争条件和机会。投标人中标机率的增加，使之购买招标文件更加踊跃。

当然，增收不是无原则的，因为招标代理工作的严肃性，对一些不应该取得的收入坚决不收。

对固定的开支项目，凡是能批量购买的，在保证质量的前提下，一律批量采购，以降低成本。做到不该花的钱坚决不花，该省的钱一定省下来。

六、存在问题及2012年工作要点

1、充分认识到招标代理市场竞争的残酷性。随着扩大内需工作的开展，招标代理市场的竞争日趋激烈，我省水利行业招标代理机构由原来的几家扩展到现在的近三十家，各招标代理机构通过各种渠道和手段，全力争取占领更多的市场份额。根据水利厅12月1日印发的皖水基函〔2011〕1515号文《关于全省水利工程招标投标进入有形市场交易的通知》，以后更多项目的招投标工作会在各地市举行，使我们招标代理中心面临着更多的挑战，我院招标代理中心除了依托院技术优势和提供优质服务外，我们很少有其他的资源可以借力。为此必须居安思危，做好各方面准备，迎接考验，迎接挑战。

今年我们虽然完成了年初的计划目标，纵观全年的项目情况，大的项目不多，小的项目不少。同样收入的情况下，我们付出了比其他代理机构更多的工作量。

2、进一步拓宽经营思想，扩大招标代理业务范围。在院领导的支持下，招标代理中心在内部人员结构和工作布置上进行了调整，形成了在中心领导下的专职从事经营活动的人员。在积极稳妥的前提下，2012年除力争多承接一些水利水电行业的项目之外，还应在土地整治、农业开发、政府采购等方面下功夫，以扩大我们的业务范围，拓展生存空间。2012年要争取完成财政部的政府采购代理机构甲级资质证书的申请。

3、人力资源不足制约了我院招标代理工作的发展。目前从事专业招标代理工作的主要人员为9人，2011年大部分时间处于超负荷工作状态。为了使我院招标代理工作能健康有序地发展、持续稳定地提高，需要增 4

加从事招标代理的有关专业人员。4、2012年院招标代理服务中心要力争完成总收入2600万元以上。为实现这一目标，我们招标代理中心在适应新形势变化的前提下，还要更加努力拼搏，在过去代理项目较多的县市要继续为业主做好热情、周到的服务，以期争取更多的代理业务；在代理项目较少的县市要积极拓展业务空间，以优质、高效的服务来赢得他们的关注和信任。

5、鉴于目前我院招标代理工作的客观情况，希望院里尽早完善招标代理的经营机制，加大招标代理项目合理合法的开支，增加职工的合理收入，同时使更多的职工关注招标代理工作。

2011年，我们的招标代理工作得到了院领导和全院职工的大力支持，院业务处室的设计人员，特别是有关项目负责人，积极争取招标代理项目，对我院招标代理工作倾注了大量心血；后勤科室，特别是财务部、服务中心，在人力和资源上鼎力相助，给予大量帮助，这也是我们取得较好成绩的支撑，在此深表感谢。我院的招标代理工作之所以能取得如此成就，首先是设计院品牌效应发挥了主导作用，设计院的技术优势是我们坚强的后盾。其次是我们的所有工作人员的真诚努力和周到服务赢得了业主和上级主管部门的认可。

2012年，我们将继续立足于“找市场，抓服务，要效益”的基本点，兢兢业业地做好招标代理工作，争取招标代理工作再上一个新台阶，为我院的发展建设做出更大的贡献。

院招标代理中心

2011年12月8日