羊流农场的建设与发展

第一篇：羊流农场的建设与发展

羊流农场的建设与发展

刘 满平

组建专业队

我于1972年调羊流公社工作，任羊流公社党委委员、秘书，1974年任公社党委常委。1975年，正是农业学大寨时期，县委组织全县的公社书记去胶东参观，回来后县委决定大搞农田基本建设，全县搞大会战。1976年初，全县的农田基本建设大会战正搞得热火朝天，但是我们公社会战的骨干工程却越来越显得技术力量薄弱。怎么办？调集人力组成常年干的专门班子，哪里需要哪里干。于是，羊流公社农田基本建设专业队成立了，那时也叫“战山河” 专业队。刚成立时，有1000人，百分之八十以上是青年、壮小伙。王明读同志（时任羊流公社党委副书记、武装部长）任专业队总指挥。

开始时，专业队一无粮，二无钱，三无工具，便实行“三自带”：自带口粮、菜金（每人除从家里带出口粮外，每天要从生产队带出粮食一斤，现金两角）和工具。没有房子，专业队队员就住到社员家里或自搭的窝棚里。当时的条件真是艰苦，但是没有吓住专业队千把口子人。作了具体分工，有的推土垫地，有的修建桥梁、涵洞，有的去参加会战中的 大工程施工……

可是，时过不久，专业队就遇到了一系列难以解决的事。由于专业队一直无偿地向生产队要粮和工具，无疑大大增加了生产队的负担，所以专业队常常不能及时从生产队得到粮食和钱，缺粮缺钱的局面时有发生，甚至连吃饭都成了问题。再加上大会战所需的炸药、资金等都缺少，真可谓是困难一大罗。这时，队员们中间开始出现思想混乱，有的说：“俺来专业队本想大干一场，没想到弄得连饭都吃不上，拉风箱灭了底火，还扇乎个啥劲？”不少人心里都打起了小算盘。

怎么办？专业队是散摊子，还是办下去？王明读总指挥每次向公社党委董茂祥书记汇报，都是一大堆困难。看到董书记愁眉不展，我主动找到董书记：“让我去试一试，先去搞个点。”经过两三次找领导请战，董书记让我把我的想法、措施写出来，形成报告，拿到党委会讨论，党委会通过后就去搞。后来，公社党委会通过了，并任命我为专业队党总支书记。

我到专业队一看，经济确实是困难，缺粮少钱。我先做队员们的思想工作，说服大家干下去。不少队员说，专业队长期向生产队要吃要喝，加重生产队的负担，这个问题怎么解决？我与安乐村支部书记刘焕柱、采购员刘奎学、后勤人员朱树春等几名同志商量，怎样才能不加重生产队负担。正好，新汶县张庄煤矿来了一批知识青年推沙，于是我们决定 从专业队中抽身强力壮的200人去推沙挣钱。第一个月就拿回来3万多元，我们专业队的钱解决了，并按考勤每人每月发工资30元，队员们可从工资中拿出10元交生产队买工分。经济问题解决了，工作就上去了，一切物资都能自给了，就不会再给生产队增加负担了。

成立羊流农场

后来指挥部从安乐村搬到南羊流村。要想真正解决粮食问题，必须自己种地，怎么办？此时，我被一些队员所启发，想搞一个点，我们自己办农场，开源节流，发展生产，自力更生，自给自足。我把这一想法报告公社党委，公社党委报告县委，县委批示说可以。我们选准了从小马庄村到济新路以北至沟西岭这一块地方，这里原来净是“老头子树”、杂草丛生，紧挨和庄河、羊流河，一片乱河滩。我们汇报公社党委，党委说可以在这里搞。

1976年冬，全公社和专业队进行大会战，治理羊流河和和庄河，缩河造地。我们把弯曲的河道取直，打上石坝，用石头护坡。又从官路岭、小河南摩天岭上运土压在荒沙的上面，平均垫土40公分，并按照园田化的要求，划方、筑路、修渠。队员们有的用车推，有的用肩背，那场面真是热火朝天、战天斗地，专业队不愧是“战山河”队，硬是改造出来一片面积达720亩的旱涝保收的土地，就这些地办起了羊流 农场。整个农场是“平如镜、细如练”，并在农场门前建了一个一万平的大水池，完全达到了县委和公社党委的要求。

发展羊流农场

1977年春，农场的350亩新地第一季全部种上了玉米。开始，小苗出得还算齐全，不孬。一尺高后，玉米小叶变黄。由于是新造生地，土壤肥料极缺，需要上化肥。化肥上了，但一浇水，化肥随流水流走了，作用不大，玉米叶子仍是大片枯黄，而且缺苗断垄。怎么办？可把我们愁坏了。专业队用汗水垫出来的农场，不长东西怎么行？经过我们农场党总支讨论商量，看来必须用土杂肥才行。于是，农场党总支决定：发动专业队队员背起背篓去拾粪。

当时，专业队由全公社7个管区组成7个连，有的连长同意，有的连长不同意，我要求从我做起，我先背。我从楼德买来粪筐，开始拾粪。我一带头，大家就都动了起来，男女齐下手，背起了粪筐，一个大积粪肥的热潮在专业队农场掀了起来。为了充分调动队员们拾粪的积极性，农场党总支决定实行定额管理、评工积分制度，每个人拾回来的粪都过称，男女一样，同工同酬，还开展劳动竞赛，看谁拾得多。当年拾粪的劲头那个大呀，满山遍野都是人，粪堆一天一个样。有的队员还编了顺口溜：“办农场背粪筐，不怕累不怕脏；不怕跑断腿，哪怕压肩膀；一心一意创大业，多拾大粪 多打粮”。不过，拾粪也有小窍门：一是比别人起得早，二是中午休息少，三是晚上放工后打着手电找，这样拾的粪才会比别人多。我拾了三年多粪，背坏了两个筐，磨破的衣服数不过来，还总结出了经验：春拾坡，冬拾窝，夏天路边多。

拾来的大粪要先沤了，发酵了，然后上到地里。从1977年3月到1978年5月，一共拾大粪四百多万斤。农场的玉米，虽然开始苗情不好，但由于后来水肥充足，所以一季亩产达到了700来市斤，总产达到了29万多斤。那年玉米真是大丰收啊，全部个大粒满，收获后堆在农场里，白亮亮的像小山似的，农场四周全是“玉米墙”。

1977年8月份，泰安地委高丰武书记来视察，许希亮书记陪同，并作了汇报。高书记站在农场里，东看看西瞧瞧，对许书记说：“希亮，这个地方不错，得好好搞一搞。”送走高书记后，许希亮书记问我怎么弄的？我就把成立“战山河”专业队、改河造地、建立农场、拾粪施肥的事儿，详细向他汇报了。许书记很高兴，肯定了我们的做法，并认为这一做法值得推广。

玉米收获后，农场种上了小麦。许希亮书记来到我们农场，设立了“全县小麦播种指挥部”，指导调度全县的小麦播种工作，就住在我们农场的工棚里，一住就是两个月。期间，许书记也和我们专业队队员一样，背着粪篓去拾粪。一次还发生了个小笑话。一大早，高松山同志（时任许希亮书 记秘书）也去拾粪，紧跟在许希亮书记身后。许书记发现后，对他说：“拾粪能在一块儿吗？你去其它路拾。”

壮大羊流农场

秋种后，许书记回到县里。由于我们农场有200余专业队队员在张庄煤矿推沙挣钱，再加上农场的粮食等能自给有余，队员每月都能发工资，所以我们在战天斗地的同时，也逐步壮大了自己，农场的实力也越来越强。购买了五十马力、二十五马力拖拉机两台，柴油机、电动机6台，架设高低压线路4400米，新增胶轮推车140多辆，购置小农具1000多件，以后播种就使用播种机了。1977年冬，在农场门前盖了一排12间的工棚房，队员们有了安身之所；同时盖了600余平方米的农场小礼堂，开会用，全公社党代会就是在这里召开的。当年，全县农田基本建设表彰大会就在农场小礼堂召开，县委充分肯定了我们的成绩，许书记亲自给我颁奖，会后我当即表态：“披红戴花不算啥，今后请领导看行动。”

农场越办越红火，专业队队员的生产积极性也是空前高涨。当时，农场队员们说：“专业队有了家，不愁吃来不愁花，再不大干还等啥？”专业队除种地外，还育树苗一百亩，出圃一级树苗30万棵；栽桑一百亩，养蚕25张；养牛18头，羊46只，猪30头；建了一万平方米的鱼塘，养鱼4万尾，种藕3000斤；修了直径9米、深6米的大井一眼（鱼 塘和大井是按照县委许书记的要求，从东平湖买的鱼苗和藕种，专业队队员齐上阵用12天时间垒平井口）。整个农场是田成方，树成行，渠道纵横，绿树葱葱，荷叶亭亭，新房排排。

1978年5、6月份，纪登奎副总理下来视察路过新泰县，许希亮书记向他汇报了羊流农场的情况。纪总理听完汇报后说：“我要见见这个人。”于是，许书记派了两部车，把我从农场接到县招待所。在二楼会议室，高丰武、许希亮两位书记先接见了我。我请示两位书记怎么向纪总理汇报，许书记说：“实事求是地汇报，不要慌慌。”纪总理接见我，问我农场一亩地产多少斤粮食，我回答说700来市斤，又问了其他一些问题，我都据实作了回答。整个汇报约20分钟左右。最后，纪总理说：“你们建农场，既落实了政策，又搞了农田水利基本建设，这个路子可走。”纪总理的“这个路子可走”这句话，说得许书记和我心潮澎湃，信心十足。

1978年7月7日晚上9点多钟，下着小雨，许书记和地委、县委领导坐车来到农场，并且还拉来了一车水（事后知道，这水是经过化验，专门给中央领导准备的），一下车，就安排我们连夜盖好新厕所。我们一看这架势，知道要来中央大领导，赶忙召集农场专业队队员，连夜盖起了一座新厕所，并安排队员们做好保卫工作。7月8日上午9点，李先念副主席、陈永贵副总理带领着6省3市的省委、市委书记，在省委白如冰书记的陪同下，来到了我们农场。李主席一下车就进了新厕所，陈永贵总理就招呼一起来的省委、市委书记们喝茶。之后，李主席、陈总理走走看了看我们的农场，许希亮书记作了25分钟的汇报。整整25分钟，一秒不多，一秒不少，掐着表来的。听完汇报，李先念副主席说：“这样办很好。”

李先念副主席、陈永贵副总理来我们羊流农场的消息，一下子轰动了全国，来农场参观学习的人是一拨接着一拨，往往是刚送走这拨，那拨又来了。可以说，全国除了新疆、西藏的没来，其他的省、市、自治区都来过，就连大寨的支部副书记都来向我们参观学习。1978年下半年，国家水利电力部钱正英部长带领云南省委第一书记安平生同志，在省委李振副书记的陪同下，来羊流农场视察指导，许书记作了汇报，钱部长对农场的建设作了高度评价。新华社一副社长来参观访问农场，同我一起坐在床沿上聊，后来，新华社全文播发了由马成广、孙本尧两委新华社记者写的通讯《政策落实 兴旺发达——记羊流公社农田基本建设专业队农场》。美国人韩丁（时任国家农田基本建设顾问）来羊流农场考察，和我谈了48分钟，并详细作了记录。再后来，来参观学习的人更多。这期间，凡是地级以上的领导来农场参观学习，都是许希亮书记做的汇报。这时候的农场真是达到了空前的繁荣。

解散羊流农场

十一届三中全会以后，全国实行家庭联产承包责任制。农场原先占到地的小马庄、东张庄、官路等村，闹着要分农场，分地，想要回以前所占的地。农场请示公社党委、县委后，就把原先占用各村的地，分还给了各村，剩余部分的地，建起了玻璃厂、石粉厂、电瓶（蓄电池）厂等。羊流农场就这样解散了。

（采访：刘玉增 杨丰臣 魏述前）

第二篇：2012平安羊流建设会议主持词

2012平安羊流建设工作表彰大会

主持词

(2013年2月22日)

同志们：

下面进行第三阶段会议——平安建设暨信访、安全工作会议。这次大会是经镇党委、政府研究决定召开的，主要是贯彻落实全市平安建设暨信访、安全工作会议精神，总结去年的工作，安排部署今年的工作任务，动员全镇上下牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一任务，安全是第一责任”的思想，拼搏实干，扎实苦干，务实会干，全面落实维护社会稳定和安全生产各项措施，强推猛促全镇经济社会实现可持续、跨越式发展。

今天的会议议程共有四项：

1、宣读表彰决定；

2、颁奖；

3、签订目标责任书；

4、周书记作重要讲话。下面逐项进行： 大会进行第一项：请镇党委副书记王怀起同志宣读《关于表彰2012平安羊流建设工作先进单位和先进个人的决定》和《社会管理综合治理一票否决的通报》；

进行第二项：颁奖。请按大会安排依次上台领奖… 由于时间关系，其他先进单位和先进个人会后到党政办领取奖匾和证书。

进行第三项：签订2013年目标管理责任书。下面请按照会议安排依次上台签订责任书…

由于时间关系，会上只签部分代表，其他单位会后再签。

进行第四项：请镇党委周书记作重要讲话。（大家欢迎）

同志们，今天的会议议程已全部进行完毕，会上隆重表彰奖励了2012平安羊流建设先进单位和先进个人，并与各单位签订了2013年目标管理责任书。周书记客观总结了去年的工作，并结合当前我镇的发展形势，分别对平安建设、信访稳定和安全生产工作提出了明确要求和具体意见。周书记的讲话指导性非常强，是做好全镇平安建设工作的思想指针和行动指南，大家一定要认真学习、深刻领会，抓好贯彻落实。为贯彻好会议精神，我再强调两点。

一、及时传达贯彻会议精神。平安建设、信访稳定、安全生产工作作为一票否决的重要工作，容不得我们存在丝毫的马虎大意。散会以后，各村、各单位要迅速召开不同层次的会议，认真传达学习会议精神，特别是要把周书记的讲话作为重点传达下去，确保覆盖到每一个单位，每一名党员、干部和群众，进一步增强做好平安建设工作的紧迫感和责任感。各单位要紧密结合自身实际，在客观总结成绩的基础上，对本单位的工作进行认真的梳理和分析，找出工作棱角和突

破口，拿出工作盘算，切实把工作做实、做细，让工作有特色，见成效。今年是我镇的项目建设年、社区建设年，可以说，全镇的发展形势非常好，各项工作蒸蒸日上，都在向前扎实推进，越是在这种大好形势下，越是应该做好平安建设工作。希望大家要进一步统一思想，提高认识，切实把思想和认识高度统一到镇党委政府的部署和要求上来，统一到这次会议精神上来，全力以赴做好平安羊流建设各项工作。

二、狠抓各项目标任务的落实。刚才会上与各单位签订了目标责任书，各单位、各村要按照目标责任书的要求，严格落实，不折不扣地完成。工作中，要层层分解任务，细化工作措施，切实把工作责任落实到具体人员，加大检查督促和考核奖惩力度，确保各项工作落到实处，确保不出任何问题，为全镇经济社会又好又快发展创造安全稳定的社会环境。

第三篇：农场发展学

1、农场概念：农场指农业生产单位、生产组织、生产企业或个人，以从事农业生产或畜牧

养殖为主，经营各种农产品和畜牧产品。分类：国有农场、私营农场（家庭农场、私人农场）

2、国有农场任务：为社会提供粮食、工业原料和副食品，逐步建设成为现代化农业的生产

基地；为国家建设积累资金，为中国农业实现现代化积累经验。

3、国有农场性质：中国国营农场是社会主义全民所有制的农业企业，由国家投资兴办。国

营农场的土地、森林、草原、水域和其他自然资源，以及作为主要生产资料的建筑物、机器装备、水利设施等，均属国家所有。其生产和经营活动在国家计划指导下进行，所需资金由国家财政拨款或从银行贷款，其产品归国家所有。

4、国有农场特征：国有农场是我国特有的农业经济单位，是在特殊的历史条件下发展起来的。既有一定的企业特征，又不是真正的企业的特殊的经济单位。它与一般企业不同，农场是一种具有国有性（体现在农场是国有独资企业）地域性（体现在农场是一个行政区域）社会性（体现在农场承担了农场区域内许多应由政府和社会承担的，与农场企业权利不尽相称的责任与义务）综合性（体现在农场是一个以农业为基础，农、副、工、商综合经营的企业）。国有农场作为农业部门性质企业，在具有一般企业的共同特征的同时，还具有特殊性：①国有农场在其生产经营上有其自身的特点，一方面具有农业生产的自然性，另一方面在工业发展上，又与时代经济发展紧密相关。科技、信息技术的迅猛发展给农场的农、工、副、商带来新的机遇和挑战。②国有农场的经济效益具有极大的不确定性，农业生产过程周期长，受客观因素，尤其是自然条件的影响较大，不可控因素多，农业企业的经营风险较大，投入产出规律及其结果莫测，经济效益难以确定。③由于产业的特征所决定，国有农场是大量的产品雷同的企业。

5、农业概念 ：人们利用太阳能，依靠生物的生长发育来获取产品的社会物质生产部门。

6、农业一般指植物栽培和动物饲养业。

7、农业本质：人类利用生物机体的生命力把外界环境中的物质和能量转化为生物产品以满

足社会需要的一种经济活动。

8、动物饲养：人们通过以植物产品为基本饲料，利用动物的消化合成功能转化为动物性产

品。

9、植物栽培：人们通过绿色植物利用太阳的光、热和自然界的水、气、土壤中的各种矿物

质养分加工和成为植物产品。

10、农业特性：①农业是人类直接利用生物、太阳能、土壤、气候等自然力的生产活动，农业生产一方面是人类劳动产品、劳动力和生产关系等经济现象的再生产过程，同时又是生物的生长和繁衍及其与自然界进行物质和能量相互转换的自然现象的再生产过程。②经济再生产和自然再生产相交织。

11、现代农业的内涵 1.基本特点 物质和能量开放式的循环，从农业以外投放大量的能量和物质，加速了农业生产的发展现代农业 是人类第一次在农业生产和经营中大规模使用了现代化科学技术和农业机械的结果，是广泛采用以机械、化学和生物技术为核心，现代科学技术和现代化工业提供的生产资料和科学管理方法的农业，同时它又是高度发达的市场经济

12、农业现代化是 由传统农业向现代农业转变的过程，是现代集约化农业和高度商品

化农业相统一的发展过程。

13、广义：农业生产技术上的变革狭义 ：协调发展的工农关系，经济体制和组织管

理的现代化以及人的现代化

14、农业现代化基本特征： 1.农业现代化实施过程的动态性 2.农业现代化内容的广

泛性 3.农业现代化的地域性和阶段性 4.农业现代化的历史继承性

15、农业现代化的内容： 1.生产条件现代化 2.生产技术现代化 3.经营管理现代化

4.集约高效持续 5.社会化专业化商品化

16、农业现代化战略目标： 1.建立一个发达的有市场竞争力的农业 2.建立一个富裕的农村，提到农民收入水平3.建设起一个良好的生态环境

17、农业现代化进程评价指标体系(1)完善农业发达程度的指标： 1.农业生产条件（农

民人均拥有的耕地资源、水利化程度）2.农业投入水平（农机动力水平、电力水平）3.农业生产水平（土地生产率、农业劳动生产率、农业商品化程度）4.经济结构（农业增加值比重、农业从业人员比重、城市化水平）5.农业科技进步贡献率(2)反映农民富裕程度的指标： 1.农民的收入水平2.农民幸福指数反应农村环境良好的指标： 1.森林覆盖率 2.水土流失程度 3.土壤有机质含量 4.农业用地污染程度 5.自然灾害成灾率

18、农业现代化发展战略：1.工业化战略 2.城市化战略 3.市场化战略 4.农业

保护战略5.可持续发展战略

19、农场规划原则 1.市场导向原则 2.结构优化原则（优良品种，保持农场生产结构的优化）3.效益优先原则(因地制宜，走以农养牧，以牧保农，农牧结合协调发展的道路，实现经济效益、社会效益、生态效益同步增长)4.可持续发展原则（要求农场发展规划以自然资源和生态环境条件、社会经济发展水平为基础，确立适度目标）5.特色农业原则（走特色道路，创新，开发“名、特、优、新”产品，“以质取胜，以特色取胜，以新取胜，以精取胜” 6.生态原则（生物生产与再生产的生态过程，更是投入与产出的经济系统。绿色生态、环境保护、经济效益之间协调）

20、农场规划应该注意的问题：①首先要明确养殖种类，然后依据规划区面积确定养殖

规模、占地面积和种植业面积②种养结合以处理养殖业废弃物③确定各区在农场中的位置及其自身的布局④市场调研、可行性分区⑤农场道路规划，灌溉排水设施的提前布局

21、经营 : 是指在一定条件下为实现企业目标，对企业各种经营要素和供、产、销环

节进行合理的分配和组合，并已获得经济效益为目标的全部经济活动过程。

22、管理：是为达到一定的经营目标，对经营要素的组合与经营过程的运转（供应销售-分配）进行决策、计划、组织、指挥、协调、调控等全部工作的总和。

23、经营管理：企业为了达到一定的目标，对实现生产要素结合与供应、生产、销售、分配等环节的运行而进行的计划、组织、领导和控制。

24、经营与管理的区别与联系：①经营主要是确定方向、目标的经济活动，管理则是执

行性的活动②经营面向社会、市场与社会再生产紧密联系，管理则是面向企业内部人与人、人与物的联系③管理是经营的基础和手段而经营要通过合理的管理达到预定的目标④管理包括经营，经营包括管理。

25、农业经营管理：为了达到一定的目的，对农业再生产过程中的生产、交换、组织、指挥、控制和协调的总称。

26、农业经济管理的任务：合理配置生产力；协调生产关系；调整上层建筑内容：产

前决策、计划；产中组织、监督；产后核算管理方法 ：经济方法；法律方法；教育方法；行政方法（以上方法常综合运用）

27、农业经营的两重性：农业经营是以追求最大利润为目的的农业生产组织含义①农业

经济②生产技术组织（合作单位）农业经营：从事农业活动的个人经济体，一方面独立完成自己的工作，另一方面又是社会经济整体的一部分。农业经营的特点： 1.在长期的计划下，确保可持续发展。同时重视发展的稳定性，随时自我诊断。2、农业经济是一个组织行为。3、祝实现目标的过程和方法。现代农业经济是从各个经济体的角

度进行研究的，在经济体中，经营是为了生存，参与市场竞争的生产，技术单位；企业我为了获取大利润。制定发展方向的机构。生产率：投入于产出之比，属经营的范畴。盈利性：是表示所得的多少，决定经济体的发展方向，属企业的范畴。技术经营与企业经营的关系： 1、经济是技术的基础。2、技术决定着经济的质量。3、经济又根据新技术，安排生产。4、技术按经济的要求，完成生产。

28、农业经济方式：是在一定生产资料所有制条件下，农业企业经济方式的总和。方式

内容：劳动者与资料的结合方式。要素的组合方式，企业适应市场的方式。分配方式等。资料占有与经营关系 : 自有自营，自有他营，自有与他人联营。农业经营方式包括：双层经营（家庭经营、集体经营）承包经营、租赁经营（个人租赁、合伙租赁、企业租赁）股份合作经营、集团化经营

29、生产经营组织： 是为了实现特定的经济目标和任务而从事经济活动的单位和群

体，是生产关系的体现，劳动形式，是生产要素的设置。

30、生产经济组织类型：①农民企业：集体、国有、个人、合资②经营范围：种、养、加、农工、农商、农服等③功能：市场的主体；一切资料源于产业

31、产业： 即生产部门，又称产业部门，指一定时期国民经济各生产部门的构成及其

所占的比重与相互关系。

32、产业结构：指在一定地域内农村各个生产部门构成的总体以及各产业所占的比重和

相互之间的比例关系。

33、生产结构：指一个地区、一个农业企业的生产部门，生产门类、生产项目和农产品的构成以及它们在整个农业生产中的比重及其相互关系。

34、农产品结构：又称农产品构成，也叫农产品组成。

35、农业生产专业化：指一个地区农业企业专门生产某几种甚至某一种农产品。

36、农业生产专业化特征：①布局区划化，生产专业化②经营一体化、管理企业化③资

源配置市场化、经营集约化④经营产业化、服务社会化

37、农场规模和营业量的分析因素用途： ①农场是否大到足够的收入以满足家庭需要

并有竞争力（规模经济）②进行比较所必需的（横向、纵向比较）③计算其他分析因素时也使用农场规模和营业量的分析因素

38、实物规模因素： 反应资源投入（总面积和耕种面积）量和产出量（生产出的作物

数量）财政规模因素 ：衡量实物投入量和产出量的货币价值劳动力规模因素 ：反应农场所用的劳动数量

作物农场家畜农场

实物因素 ：总面积、耕地面积、产出单位数生产单位数、潜在生产能力、产出总数

财务因素 ：产出价值、资产平均价值产出价值、资产平均价值

劳动因素 ：投入劳动小时数、全劳动力、投入劳动小时数、全劳动力、人均当量数人均当量数

39、资产净值表（资产负债表）分析与因素 ：流动比率、中期比率、净值产比例、资

产与债务比率、资产与价值比率收益表分析（利润表）：营业比率、固定比率、总比率、资金周转率出现严重清偿问题可能原因： ①农场经营过小②家庭开支过大③农业外经营无利可图④税额过多⑤过多购入生产资料⑥债务缓解农场财务清偿问题：①延缓购入某些家产，推迟休假，减少开支②合理处理农业外经营情况③采用适当的折旧方法和财务手段暂时缓解税收的支出④尽量减少资产上的支出⑤合理控制农场债务和偿还期限

40、生产力 ：一个生产单位能生产出定量产品的能力生产效率 ：用最少的时间、货

币、能力和材料生产出理想的结果，是一种状态

41、农业生产要素 是在农业生产过程中，为了获得人们需要的各种农产品所必须投入的各种基本要素的总称。

42、农业生产要素的分类①以土地和水为代表的自然资源②劳动力③资本④科学技术

43、农场工作的四个要素 ：土地、工人、资金、管理

44、农场主工作的主要任务 ：①确定农场发展目标②分析考虑选择性的方案③作具体

决定，评估决定结果，对决定负责④发展家庭成员和主用人员的培训项目⑤指导和评估工作人员⑥做商业会议，控制资金操作⑦建立生产操作的时间，合理利用资源⑧监测生产操作和检查各种工作

45、农业劳动资源的特点：①农业劳动都是有时间性的，不能储备②从素质上看差异很

大收到力量、知识、劳动和其他因素的影响，从而导致农业劳动生产率差异很大③农业劳动有各种不同的费用，农场主和家庭成员的劳动一般是非现金支出，雇工现金支出

46、劳动和机器是农场的主要生产投入，相互可以补充，正确协调两种资源之间的关系，是农场管理的一个重要问题。人员管理的内容 ： 包括提拔措施、物质奖励、培养、安全、解除合同等，必须承认每个人的要求是不同的，注意每个人的生理的、社会的、自尊等要求，才能获得能干的、忠实的雇佣劳动。建立农场人员组织结构，必须遵守以下规则：①目标一致原则②有效管理跨度原则③统一指挥原则④责权对等原则⑤适当授权原则⑥分工协作原则⑦精简与效率原则⑧弹性结构原则

47、直线制组织： 厂长—车间主任、车间主任、车间主任—班组长、班组长、班组长

48、职能制组织优点：管理分工较细，管理深入缺点：不易于管理

49、矩阵制组织优点：①加强管理部门间联系和配合，利于细心沟通和共同决策

②把不同的专业人员组织在一起，有利于激发人们的积极性和创造性，提高技术水平和管理水平③提高了管理组织的机动性和灵活性缺点：①双重领导，不易分清责任②组织成员不固定，易产生临时的观念劳动管理必须估计农场全年所需的总劳动量，劳动供给的途径，除农场主和家庭所需的劳动数量，做出计划并分配各种作业等。

50、劳动计划的主要问题 是在一定时间内，按照可能获得的劳动数量，以最低成本的方法完成各项农业作业，具体包括：①估计全场各种作物和畜产品所需的劳动量②测定一年中不同时期内可能获得劳动量③具体确定完成某一田间作业所需的工作数目④协调在关键时期劳动的供给和需求全场劳动量的需求估计 ：可以来自详细的劳动记录和各种产品的实践经验，测定不同时期所能获得的劳动供给量：家庭劳动力、雇工和换工的可能性，必须有效利用家庭劳动力以减少现金支出。田间作业所需的天数：气候变化和轮作因素的考虑关键时期劳动的供给和需求 ：了解农场劳动需要的分布，可利用的劳动量和田间作业所用的时间。

51、解决农忙时劳动需求途径 ：①农忙时节雇佣的临时工②购买功率更大的机器③雇

请专业帮工播种和收获⑤与邻居换工⑥改变种植模式农场雇工注意事项： ①现金支付工资：支付小时、周、月、年或计件②福利金：住宿、农场食品、医疗保险等③工作条件：工作时数、休假等④良好的劳资关系：雇工责任和权力

52、农场机器管理的原则 ：①增加机器的利用率：大农场和小农场②减少不必需的机

器投资③严格控制工作费用④不违农时和农业机器使用效率如何避免不必须的机器投资：①购买型号适宜的设备②维护③租入或出租④二手⑤与其他农场联合53、农场风险：是农场主对农业生产的决策及客观条件的不确定性而引起的可能后果与

预期目标发生多种偏离的综合54、农场风险的特征：A、客观性：农场风险是客观存在的自然现象和社会现象所以其的。B、不确定性：农业风险发生时客观的，但风险是否发生，在何时、何地发生以及发生的范围和成都等完全是不确定的。C、相对性：（1）、指农业风险的可预测性；（2）

指农业风险的可变性。D、双重性：指农业风险具有两面性，既有损失的一面，又有风险价值的一面。E、行为相关性：指农业生产者面临的农业风险预期决策行为是紧密关联的。不同的农业生产者对同一农业风险事件会有不同的决策行为，具体反映在采取不同策略和不同的管理方法，因此会面临不同的风险结果。

55、农场风险按风险的对象分类：A、种植业风险：指农作物和林木在生长期和收获期

因各种灾害事故而造成的损毁、灭失和贬值的风险。B、养殖业风险：指家畜、家禽和水产养殖等因各种灾害事故造成的损毁、灭失和贬值的风险。

56、农场主具体减少风险和不确定性的具体措施：A、保险：是最基本的风险转移形式。

B、合同化经营：对未来或某一时间的价格作出安排，使农场主能够承受价格和产量的风险。C、多种经营：多样化可以减少全面收入减少的可能性，一项收入减少，另一项收入可能不变或增加。D、变通措施：按照新的情况来做出计划安排，避免失去较大利益的一种方法。可以三方面来考虑：时间、费用和产品。E：保持适度的流动资产：保持一定的流动资产能迅速地捕捉短期利润的机会或可以应付意外的现金支付。F、保持清偿能力：资本结构上保持应付农场债务的能力。G、企业组织形式：有限的合伙企业可以减少农场主的风险。H、生产管理：选择适合的技术和生产措施是减少不确定性的一种好方法。I、教育培训：获得较多的资料、短期培训、推广工作或提高决策技能。G、政策信息：存储计划、作物保险、灾害保险、价格支持、农业信贷政策和气候价格方面的信息。

57、经营决策：农场为了达到预定目标，在多种可行的经营方案中选定一种最优方案的行为过程。

58、决策准则：极小极大。农场管理者审视获得最小收益的各种措施能从中选出最大的。

悲观的决策。极大极大。决策者对每一种措施所能提供的最大收益进行检验，从中选出最大者。大中取小（懊悔值法则）。从各方面的最大后悔值中选择最小的后悔值（最大见最小）。中间型决策。平均收益最大（机会均等法则）。在不了解未来情况的情况下，对各种措施带来的收益简单平均，选择收益最大的。期望收益最大（风险性决策）。在获得事件出现的先验概率的情况下，计算每种措施能获得的期望收入，选测期望收益最大的措施。

59、决策方法：A、确定型决策：就是拍板定案决策。B放线性决策：还有部分不清楚的决策。C、明显不确定型决策。

60、制定财务前景计划的七个基本步骤：1对农场目标的考虑。2现有资源的可利用性。

3选择分析的方法。4选择在分析过程中要用的投入/产出的资料。5选择分析中所利用的价格。6组织投入/产出和价格的资料并将其带入分析方法。7分析各种可能性。

61、农场会计系统的作用：

1、评估与其目标有关的农场财务状况。2衡量农场经济运

转情况3控制农场的日常活动4评价使用资源的各种可能措施。

62、农场财务核算：是按照整个农场范围来进行，只记录与整理费用相关的收支，内部

使用资源的价值可能被忽略。

63、成本核算：将全农场的收入和支出分配于不同部门，需要将不同活动的收入和成本

分别记录，这样才能对单项活动进行核算。成本核算可以为管理者在决策中提供较多的资料，成为决策的非常重要的基础。绝大部分的农民只是使用部分产品核算作为管理手段。

64、农场财务分析需要的各种记录：1资本净值表2收益表3现金流量表。

65、资本净值表：在一定期限内资产、负债和业主权益的汇总表。

66、资本净值表包括：短、中、长期资产，长中短期负债，资产和负债之差即为业主权

益。

67、收益表：是用来衡量农场的财务和利润的重要文件，对农场一个会计内现金和

非现金的财务活动的概括。

68、收益表包括：现金收入，净资本收益，库存价值变化，扣除购入物的调整，工作支

出，固定支出。

69、现金流量表：主要用于衡量农场财务状况，特别是一个时期的现金状况。能反映出

农场主及其家庭所使用现金数量及其如何使用。

70、现金流量表包括：资金来源，资金占用。

71、农场非财务相关记录：农场地图，农场记录，劳动记录，机器记录，家畜记录，销

售记录。

第四篇：羊流公安表态发言材料

坚定信念、奋发进取、全面建设平安和谐羊流

2010年以来，羊流派出所在公安局党委、羊流镇党委政府的正确领导下，在社会各界大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届五中全会精神为指导，以“四大建设”为依托，以重点项目攻坚突破为载体，以“立警为公、执法为民”和打造“平安羊流”为己任，以业务工作为中心，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。开展了一系列的打击和防范工作，为本辖区的经济发展和社会稳定发挥了积极作用。我所先后被泰安市综治委评为“全市维护社会稳定工作先进单位”，被泰安市公安局评为“三基工程建设先进单位”，连续五年被泰安文明办授予“泰安市文明单位”荣誉称号，被泰安市纪委评为泰安市农村基层“党风廉政建设示范点”。

2011年，我们的主要工作思路是：

一是以“创建平安新泰，建设平安羊流”为载体，为镇党委工作的顺利开展保驾护航。2011年我所将积极推进引导公众有序参与城镇治安防控工作，进一步巩固和完善治安防控体系建设。着重开展以金融单位、企业、学校以及其他重点要害部位为重点，健全安制度，落实防范措施，切实防止内部单位发生恶性案件。加大街面巡逻力度，提高见警率。

二是以“进万家、送平安、促和谐、创满意”专项活动为依托进一步推进和谐警民关系建设，提升人民群众的安全感和满意度，努力打造“警爱民、民拥警，警为民、民助警”的新型警民

关系。

三是 强化严打整治斗争，大力维护辖区政治稳定和社会治安稳定。近年来，全国社会治安形势总体稳定，各类案件发案率在处于较低水平，但杀人、抢劫等恶性案件有所上升，面对严峻的社会治安形势，我们将坚持“严打”方针不动摇，以打击杀人、绑架、抢劫等严重刑事犯罪和盗窃、抢夺等多发性犯罪为重点，开展“命案侦破”、“两抢一盗”、“秋风行动”等专项斗争，狠狠打击了犯罪分子的嚣张气焰，有力遏制不法分子的犯罪势头。当前，我国正处在经济转型期、社会矛盾凸现期、各类案件高发期，依法从重、从快严厉打击各类违法犯罪活动，我们将坚持预防为主，积极创建“和谐羊流”，齐抓共管，加大群防群治力度，扎实做好治安防范工作，认真落实社会综治措施，动员广大人民群众积极参与，从源头上预防、控制和减少违法犯罪，维护全市的社会稳定。

四，以“四大建设”为依托，努力创建一级派出所。2010年6月我所新办公楼已全部竣工，完成了“三基”工程建设的硬件装备，具备了创建一级派出所的各种硬件条件，下一步我们将目光重点放在内务管理，警容风纪、作风养成等方面，争取在年底达到一级派出所水准。“四大建设”为依托，努力创建一级派出所，为建设平安、和诣羊流做出积极贡献。

第五篇：羊流镇中小学校长交流

羊流镇中小学校长、教师轮岗交流制度

为进一步促进我镇中小学教育均衡发展，根据新泰市人民政府关于进一步加强全市中小学校长队伍建设管理的实施意见（试行）》等相关文件精神，结合我镇近年来中小学教师交流制度建设、骨干教师支教、特岗教师设置的实际情况，制订本制度。

一、交流原则

合理配置师资，促进中小学教育均衡发展。

二、交流方式

1、交流以轮岗方式进行，轮岗期间人事隶属关系不变，轮岗时间原则上不少于1学年。

2、因工作需要或个人申请，经中心校同意后可在全乡中小学范围内交流。

3、按照统筹兼顾原则，采用个人申请与组织统一安排相结合的方式进行，具体要求如下：

（1）列入应交流范围的教师，要根据学校实际和自身情况自主申请轮岗交流。

（2）交流学科应尽可能做到全覆盖，小学语文、数学、科学和初中语文、数学、思品、英语、物理、化学、历史、地理、生物等学科和相对薄弱学科应重点进行交流；

（3）各校要根据来校轮岗的骨干教师情况和本校交流报名情况，确定数量相等、学科对应的非骨干教师作为轮岗交流的对象；（4）各学校的交流对象，原则上交流到对口学校，在结对学校之间交流；

（5）校级领导、中层干部交流对象由中心校统筹安排；

（6）涉嫌违法违纪正在接受纪检监察或司法机关审查或因病不能保证正常工作及孕产期的教师暂不交流。

（7）鼓励优秀教师、县级以上骨干教师申请到薄弱学校任教，服务期为一年。

（8）从2011年起，凡评审中、高级专业技术职务的教师，在任现职期内，必须要有1年及以上在村级学校任教的经历。（9）服务期满后，原则上安排回原学校任教。

三、交流对象和比例

1、交流对象：男50周岁、女45周岁以下，在一所学校工作期限满3年及以上的教师（含校长、中层干部）。不符合上述条件的专任教师因工作需要或本人自愿，也可列为交流对象。

2、交流比例：中小学阶段各校参加交流的教师数量，原则上从2010年起到2015年止，教师总人数的5%逐步过渡到10%（其中：中小学校长应占20%、中高级职称教师（骨干教师、中层领导）应占50%、普通教师应占30%），参加交流的教师数量原则上与来校轮岗的教师数量相同。

四、轮岗名额安排：

按照学校教职工总数的10%计算出应交流的校长、教师总数，中心校核定学校编制后公布当年应交流的各中小学教师数量。2010年，15名、2011年20名、2012年25名、2013年28名、2014年30名、2015年30名。

五、相关规定

1、自2010年起，凡申报评聘中、高级教师职务和参评乡级以上（含乡级）优秀（骨干）教师称号的教师，原则上在本级教师职务任职期内要有易校交流任教的经历；拟提任学校中层以上干部的候选人原则上在本级教师职务任职期内要有易校交流任教的经历。申请交流人员在本次未交流的，经中心校审核后可申报（参评、提任），但在下一必须轮岗交流。对认真完成交流任务，成效显著的人员，在职务提升、职称评聘、评先评优和考核中，在同等条件下予以优先。

2、交流人员在交流期间的人事关系原则上保留在原学校，聘任的专业技术职务不变。如交流人员申请调入流入学校，经审核同意后按相关规定办理调动手续。

3、交流的教师由流入学校对交流人员交流期间的工作进行考核，考核结果分“优秀”、“合格”、“不合格”三个等次，考核结果在“合格”及以上等次的，一年后可以申请回原学校；考核结果为“不合格”等次的,由组织作出相应处理，并在次年教师轮岗中继续轮岗；考核结果“合格”后方可申请回原学校。

4、交流人员在交流期间参加流入学校的绩效考核，按流入学校的绩效考核结果由流入学校兑现奖励性绩效工资。各校在绩效考核中，对认真履行交流职责，教育教学效果好的交流人员，评优评先时优先考虑。

5、交流人员考核由原学校考核，流入学校出具工作证明。

6、对拒不执行学校交流安排或虽参加交流，但考核结果为“不合格”等次的人员，当年考核定为“基本合格”或“不合格”，三年内不得推荐评优和晋升专业技术职务，五年内不能提拔担任学校中层及以上干部；其中态度恶劣、造成不良影响的，予以缓聘，并扣发部分或全部奖励性绩效工资。

7、各校要严格执行交流工作纪律，不得以任何理由拒绝执行交流规定，不得漏报、瞒报应交流教师，不得借教师轮岗交流制度打击报复教师。广大教师要服从大局、服从组织、服从安排，自觉参加交流活动。教师交流工作的推进情况，将作为学校考核和教师绩效考核的重要依据。

六、交流程序

1、各校制定相应工作制度，并通过召开全体教师会议进行动员部署，使广大教师充分认识交流的重要意义，明确工作要求和工作程序。

2、初定人选。根据本制度和中心学校核定的人数，各校在教师自主申请的基础上，学校确定初步交流人选，并于每年7月20日前将轮岗交流报名汇总表和拟交流人员名单报中心校政工人员处。

3、确定名单。中心校汇总全乡交流人选后，确定正式交流人员，并通知相关学校及轮岗交流人员。

4、正式到岗。交流人员应在流入学校开展聘任工作前报到，并由流入学校聘任相应岗位，于新学期前往流入学校工作。

本制度解释权属镇教育办公室