管理二股二〇一一年上半年工作总结

第一篇：管理二股二〇一一年上半年工作总结

管理二股二〇一一年上半年工作总结

今年上半年，管理二股在区局党组的正确领导下，深入贯彻落实“先管理、后规范、再提高”的管理工作三年规划，以“提高管理水平，夯实征管基础”为目标，以明确职责和理顺流程为手段，全面完成了上半年各项工作指标，现将采取的主要措施和取得的主要成绩、经验汇报如下：

一、以强化管理为抓手，管好重点行业

在饮食业管理上，一是对营业额较高的3户纳税人进行了典调，及时调整了大户和临界起征点户的定额，对1户连续3个月购买发票超过预警值的纳税人进行了定额调整，严厉打击违规使用发票行为；二是严把减免税审批关，到期立即对6户业户恢复征税，对规模较大的13户减免税业户实行差额征税，同时对经营超过一个月的8户未办理税务登记的经营业户进行征税；三是利用社区板报等手段，加大对有奖发票扩大中奖面的宣传力度，并下发税务事项通知书，对纳税人领购发票和兑付刮奖发票奖金的行为进行了规范；四是编印了停业户巡查记录，按月定时对停业户进行巡查，严厉打击假报停行为。截止到五月十日，累计实现饮食业税收收入0000万元。

在洗浴业、娱乐业管理上，一是随时对行业大户进行典调核实，对未办理税务登记的2户实行动态管理，通过特户按期纳税；二是对报停业户加强检查，严打假报停，对3户假报停业户予以严惩；三是户对存在洗浴住宿兼营行为的业

户，单独核算洗浴业营业额，并核定应纳税额。截止到五月十日，累计实现洗浴业税收收入0000万元，娱乐业税收收入0000万元。

在营运车辆管理上，一是继续做好上线客运和出租车辆税收的委托代征工作；二是加大对货运自开发票和代开发票业户的开票审核力度；三是加大对区内运输车队的排查力度，加强对其营业税、所得税及附税的征收管理，通过飞鹤乳业代征的方式对个体送奶车辆进行征收管理，月增加税收收入7万元。截止到五月十日，累计实现营运车辆税收收入0000万元。

在制造业管理上，一是通过纳税辅导方式，对企业所得税汇算清缴工作进行前置管理，同时加强印花税核定征收工作；二是通过查验企业相关证照，核实基础信息和计税依据，加强土地使用税、房产税等地方税种管理；三是将丰源、安泰、宏顺、飞鹤等制造企业纳入重点管理，实行财务基础信息按月报备制度；四是加大对企业技改项目的监管力度，跟踪税款及时足额入库。截止到五月十日，累计实现制造业税收收入0000万元。

在涉外税收管理上，一是把飞鹤、台龙等涉外企业纳入重点管理；二是做好税收政策性减免监管和与国税部门的信息比对工作，进一步提高涉外税收的管理水平；三是做好涉外企业土地使用税等地方税种的管理。截止到五月十日，累计实现涉外税收收入00万元。

在旅店业管理上，一是根据营业面积等基础信息，结合典调结果和是否存在兼营行为，将所辖旅店分为定期定额和不足起征点两类进行管理；二是采取以票控税的办法，将旅店业索票率由70%下调为60%，加大辅导和处罚力度，提高开具发票的质量，对2户当月开票额超过起征点的纳税人，征收了相关税费，对4户当月逾期未申报纳税人进行了处罚；三是利用公安机关统一安装的管理软件和住宿人员信息登记簿，做好信息采集工作，为调整管理类别和定额提供基础数据。

二、以确保入库为目标，管好重点税种

在城建税管理上，一是根据联动机制软件中传递来的信息，对漏征的城建税进行追缴，跟踪催缴入库；二是通过地域巡查，对国税局实行定额征收的业户进行核实催缴；三是对查实征收城建税的纳税人实施重点监控，强化城建税重点税源管理。截止到五月十日，累计实现城建税收入0000万元。

在土地使用税管理上，一是结合城镇土地使用税扩面征收和单位税额调整工作，对所辖单位纳税人的纳税情况进行了全面检查；二是重点对地处农村，已往年度未开征城镇土地使用税的企业进行监控；三是对辖区内2户企业的土地，采用GPS定位系统和人工皮尺丈量相结合的方式进行测量，根据测量结果和土地证所载面积信息，对计税依据进行了调整。截止到五月十日，累计实现土地使用税收入0000万元。

在车船税管理上，重点加强了对鑫燃煤碳、昂水泥厂、二三三处和广通驾校等重点企业厂内行驶车辆的征管工作，做到了应收尽收。截止到五月十日，累计实现车船税收入00万元。

在印花税管理上，一是在对企业进行所得税汇算清缴工作辅导的同时，对印花税核定征收工作进行辅导；二是加强日常征管，对已经实施核定征收印花税的纳税人加强监管，着力解决企事业单位双向贴花不到位的问题。截止到五月十日，累计实现印花税收入00万元。

在个人出租房屋税收管理上，一是组织专人于5月份征期前，对个人出租营业用房进行拉网式清理，对辖区内经营用房情况进行调查核实，并对纳税人进行了纳税提醒；二是对拒不提供或提供虚假资料的，纳税人申报的计税依据明显偏低又无正当理由的，依据相关标准重新核定了租金；三是进一步优化了出租房屋税收管理工作制度和操作流程，加大了与各街道办事处的协作力度，与街道办事处形成了征管合力。截止到五月十日，累计实现房产税收入000万元。

三、以规范管理为手段，做好基础工作

一是对所辖大户企业经营情况进行调查，丰源、安泰、宏顺和飞鹤四户重点税源企业按季报送《重点税源企业财务状况季度报表》，对2011年预计实现税金情况，2010年税金入库情况进行全方位掌握，并与同期相关数据进行比对，及4

时掌握企业生产经营情况。

二是以土地使用税在辖区范围内全面开征为契机，对农村业户，以催办税务登记证件为先导，落实好涉农税收优惠政策，进一步加强了对边远农村的地税征管。

三是进一步做好纳税服务，广泛开展提示服务和上门服务，对于逾期未申报、长期零申报的业户采取电话通知和发放《致纳税的一封信》的方式，提醒业户按期办理涉税事宜，上门为纳税人办理税务登记31份。

四、以巩固成果为前提，做好下半年工作

在继续坚持“六业一税”和“五个税种、两个项目”管理成功做法的基础上，我们将着重做好以下三项工作：

一是一步优化出租房屋税收管理工作制度和操作流程，将此项工作在全区范围内铺开，力争取得更大的成绩。

二是结合城镇土地使用税扩面征收和单位税额调整工作，对所辖单位纳税人的纳税情况进行全面检查。

三是做好欠税清查的收尾工作，对欠税核查工作的相关资料进行归集整理，科学进行总结，为下一步的税收工作提供指导。

第二篇：二〇一一年工作总结

二〇一一年工作总结

药剂科

一年来，在医院领导的正确领导下，在科室主任及同事们的关心指导下，自己本着学习求真、工作求实、形象求正的原则，不断加强自身业务学习、狠抓技能培养，努力做到了让领导满意、让患者放心，工作得到了科室主任的肯定、赢得了就诊群众的好评，树立了良好的药剂工作人员形象。现将自己一年来的工作总结如下：

一是加强理论学习，不断夯实业务基础

一年来，自己认真学习专业知识，工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人业务工作能力有所提高。每月认真研读学习资料，整理个人笔记3本；通过向科室主任、身边同事请教，熟练掌握药品分发基本流程，取药快速准确、登记快速归建，平日工作严格把好处方关，坚决做到四查七对保障患者用药安全。通过理论学习、知识培训、业务讲座、问题研讨、年终考核等方式，特别是通过自身对基本法规、医疗常识、科室规定等知识的学习研究，自己的学术方面有了很大进展，积累了较多工作经验，提高了自己的业务技能，较好地完成了本职工作。

二是升华岗位实践，不断提高专业技能

一年来，自己坚持有需必应、应必迅速，有问必答、答必详真的原则，在工作岗位上兢兢业业、诚诚恳恳、踏踏实实，切实以认真负责的态度、严谨求实的作风、真心提高的目的，不断通过岗位实践提高专业技能。比如，日常工作中，坚持每天第一个到科室、最后一个离开科室，通过一个药品一个药品的认、一个说明一个说明的读、一个注意事项一个注意事项的

记，达到了对药品具体位置了如指掌、对药品基本效能精准掌握、对药品注意事项熟记于心。再比如，在调剂药品中，坚持一个处方一个处方审核，在确保准确无误的基础上，针对病人实际情况，合理建议用药注意事项、讲说药品不良反应，并坚持对病人进行“回询”，了解药物功效、病人反映，梳理总结了各项药品的实真实效，达到了对药品真实实效基本掌握，全年药品分发无失误、无差错。

三是严格自身管理，不断树好个人形象

一年来，自己工作中坚持“微笑服务、真诚服务”的原则，严格落实“挂牌上岗、挂牌服务”等制度，做到笑对病人、真对病情、实对药品。在落实上下班制度上，争取早到，对科室卫生情况进行清理；坚持晚走，对科室文件、电脑、处方等进行整理归档。在服务病人上，坚持“微笑”原则，对病人提出的问题真诚、真心、真实解答，对无理取闹的病人进行耐心解释、悉心劝说。在处理同事关系上，坚持业务积极配合、生活互相关心、学习互促共进。在个人形象上，坚持以朴素为美，穿平常衣、着大众服、行常人路，在上班时坚持着工作服，不在科室吃零食、不用粗俗语向病人、不蓬头垢面出现在公众场合。

在取得以上成绩的同时，反思过去一年的工作，仍然存在三个方面的问题：一是学习持之以恒坚持不够，存在须时学、用时学、急时学等现象，有时还以忙时顾不上、累时无心学、杂时无力学等借口不学习的问题；二是专业技能还有弱项，对本药房的药品虽然能达到熟记于心，但对新进药等其他药品了解不多、认识不深；三是服务病人上还有真心不够、心烦不真等现象，不能真正做到笑对病人、苦藏于心。

在明年工作中，自己将坚持以学习促能力、以技能赢掌声、以“微笑”向病人的原则，继续保持高昂的学习动力，向更高、更准、更实的优秀药剂工作人员大步迈进。

第三篇：二O一一年年工作总结

二O一一年年工作总结

2011年我校在晋城市教委成教科的正确领导下，在教委的大力支持下，通过我校各位老师的努力取得了一定的成绩。

首先我们按照领导的要求，加强和改进了我校的安全工作，成立了有专人负责的安全工作组织，全面负责学生的安全，保证了学校的教学工作正常进行。一年来，学校没有发生一起安全问题，得到了学生和学生家长的高度认可和积极评价，我们还会继续加强这方面的工作，以保证安全方面不出任何问题。

第二，我们加强了对老师的培训工作，对他们进行了分批次的专业培训，先后有12人次到不同的学校进行了教育及本专业的短期培训，老师们的教学技能有大幅提高。

第三，我们在2011年共举办了9个专业，共27批次的学生培训班，对276名赏进行了培训，取得了很好的成绩。

我们计划在2012年在教委的领导下，进一步搞好我们的工作，扩大招生范围，为学生们做好服务工作，进一步提高教学质量，使人们学校再上一个台阶。

晋城市小百合艺术学校

2012年3月20日

第四篇：二O一一年工作总结

二 O 一 一 年 年 度 工 作 总 结

安吉晓于线公路改建工程项目部

二O一一年十二月

2011年工作总结

安吉晓于线公路改建工程合同造价2875万元，工期14个月，自今年1月份开始组建项目部，于2011年3月1日正式开工以来，在公司领导的关心和业主、监理、乡镇的支持帮助下，我项目部坚持贯彻安全生产、质量第一、文明施工，以人为本的指导方针，精心组织，严密施工，经过努力，取得了一定成绩，下面我代表项目部对晓于线的工作情况向各位领导、同事作个汇报： 一、一年来的工作回顾

开工以来，我项目部严格按照总体计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量，安全均达到合格要求。根据统计累计完成形象进度1500万元，占合同价的52%。

1、抓好工程质量控制管理工作

严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检，互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚持返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

2、认真抓好安全生产、文明施工管理工作

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为，物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下4项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡是进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达43人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位，不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，同时在6月安全生产活动月中，开展了安全图片宣传栏展览，使员工在思想上筑起一道安全防线。

三是制度安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《高边坡挖方专项施工方案》《模板支架专项施工方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种人员管理工作。凡是进入本工地的特种人员，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

3、加强对工程进度的控制

在进度管理上，根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，确保施工管理工作向既定的目标有计划，有步聚地进行。

4、抓好工程信息管理工作

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题

1、进度方面由于前期乡村干部换届选举，政策处理工作近一个月属于

真空，得不到强有力的实施和落实，关键几个节点的线杆和房屋拆迁还得不到落实，同时在6月中旬不断下雨，造成工程进度较多滞后，按施工计划进度已滞后近一个月的工作量。

2、水沟施工作业班组由于作业人员偏少，不能满足施工进度需要。

3、对项目管理的协调，处理方面的能力还有待进一步提高。

4、沿线部分剩余线杆的未迁移；

5、K3+890~K3+935（陆家村）的老路降坡改建图纸还未提供；

6、K7+550处箱式变压器还未搬移； 7、4#桥至K7+550段老路改建部分建筑物的拆迁还未落实；

三、2012工作计划

1、及时调整施工进度

根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全情况下，加快施工进度，争取2012年6月底前完工。

2、全力做好质量管理工作

在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关。

3、认真做好安全生产管理工作

项目部将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育和管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。

二O一一年十二月十五日

第五篇：二○一一工作总结

二○一一工作总结

在局党委的正确领导下，在局各职能部门的指导下，所领导班子带领全所职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、构建和谐社会、服务“三农”的理念，开拓创新、爱岗敬业、扎实工作，全面完成局下达的各项工作任务，发电生产收入创历史新高。全年完成销售电量 万Kwh，销售收入 万元，上交国家税金 万元，收回应收电费 万元；全年向右总干渠输出灌溉用水7193万米3，分洪泄流 万米，实现了较大的经济效益和发挥了巨大的社

3会效益。现将这一年的工作情况总结如下：

一、加强政治学习，稳定职工队伍

渠首所地处偏远，职工们的工作生活极为不便，抽调来的职工找各种理由都想离开渠首所，使得渠首所的职工队伍极为不稳，人心浮动。今年年初库水位较高，来水也好，为了完成局下达的发电生产任务，所里采用政治学习时间或个别谈话等方式，耐心细致地作职工们的思想工作，要求职工识大局，讲奉献，正确对待局与所、所与所、所与站及工作岗位之间的差别，稳定职工队伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要发好电，同时还要继续完成对铁鞭、凤鸣两电站未改造设备技改工作，在时间紧、任务重的情况下，我所没有忘记政治学习，坚持政治学

2(五)、铁鞭电站发电机出口电缆。发电机出口电缆使用的是铝芯电缆，经常发生接头发热而不得不停机处理。新的规范要求使用铜芯电缆，考虑到与新型开关柜的连接，也应该更换为铜芯电缆。

为此以升水渠首„2011‟22 号•关于铁鞭、凤鸣两电站机电设备更新改造的请示‣专文呈报管理局，决定对上述五个方面进行技术改造，获得了管理局的批准。局里组织渠首所和有关部门通过招标的方式确定了优质价廉的厂家——川开电气股份有限公司，中标价为79.3万元。准备明年3月分实施。届时两电站运行更为安全可靠。

四、加强岗位管理，确保生产顺利进行

电力企业是特殊的工业企业，在发电生产中必须严格执行行业的各种规章制度，坚持按规操作，健立健全各项制度，层层落实安全责任，保证无带病设备投入运行；铁鞭、凤鸣两站经过技改后，运行方式和原来有所不同，所里通过现场实地对职工进行培训，每月进行考核，考核结果并与补助挂钩，针对运检出现的问题及时召开职工会议或班组小会议予以纠正，所里以升水渠首„2011‟4号•关于落实三级安全网络职责的通知‣和升水渠首„2011‟5号•关于进一步规范运行管理的有关规定‣明确了各运检人员人人有岗，岗岗有责。

五、加强渠系巡查，确保渠系安全

灌溉前，凤鸣站的领导带领灌溉人员联系了渠道沿线的乡、村、社领导，开展节水宣传工作，对接管渠道工程存在问题的明渠、暗渠和渡槽进行了重点排查，加大力度对渠道各取水口进行改进，与乡专门的管水机构落实了相关的用水业务，做到了灌溉后有序地开展用水工作。在灌溉开始后，由于生产任务重、人员紧，局里同意我所外聘3名临时人员加强对渠道放水和排洪的巡查，确保渠系安全。

六、落实灌溉精神，确保发电、灌溉双丰收(一)、落实灌溉精神。

我所担负着灌溉放水、发电生产和泄洪分流多重任务，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在凤鸣电站专门召开了全所灌溉系统工作人员灌溉会议，及时传达了4月18日由管理局主持召开的升钟灌区2011年用水调度工作会议精神，特别是管理局领导及分管领导的主要讲话精神和要求，学习了升水管„2011‟26号•关于印发†升钟水库灌区2011年灌溉调度方案‡的通知‣文件、局灌溉调度方案，明确了全局灌溉调度原则及目标任务，特别强调了灌溉工作对灌区农业丰收、发展经济及目前管理局经济建设意义重大，责任重大。

(二)、严明劳动纪律。

灌溉前，库内蓄水较往年丰富，我所节约水资源的意识从未放松。灌溉工作既要做到让上级领导放心，又要使灌区人民满意；既要保证灌区人民用好升钟水，但又不能浪费水资源。所里

61.技术力量薄弱。铁鞭、凤鸣两电站自动化技改后，实行运行和检修合一，懂得自动化技术检修的人员紧缺，由于多数运检人员带有思想情绪，不愿意在渠首所工作，就是懂技术的人员也不愿意参与检修，给检修带来很多困难。

2.人心浮动，思想波动大。渠首所地处偏远，交通、信息闭塞，工作和生活极为不便，和其它灌溉管理所比较认为上班时间太长，上班压力太大，长时间在强磁场、高噪音的环境中工作，一些同志出现了失眠、多梦、耳鸣等症状，很多同志都在找各种理由和关系想离开渠首所。

3.凤鸣电站的职工住房太差。凤鸣电站职工宿舍受5.12地震破坏成为危房已经拆除，现在的简易房是原来的办公室改建的，多数房是由库房一间改为四间，中间用层板隔开，每间屋只能搭一张床，任一间屋有什么响动，其它的屋都能听得非常真切；厨房厕所是补接的，防水没处理好，楼上用水楼下就漏水，上厕所必须撑伞。提到住房职工们怨声载道，情绪很是激动。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和稳定工作。2.搞好工程的冬修和岁修工作。3.搞好设备的保养和维护工作。4.搞好两站设备的更新改造。5.做好两站发电工作。

6.搞好灌溉工作，服务灌区人民。

7.完成局交办的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-