村级纪检监督体系建设情况汇报范文

第一篇：村级纪检监督体系建设情况汇报范文

加强村级纪检监督体系建设 打造农村阳光政务

县纪委: 新街回族乡纪委在县纪委和乡党委的正确领导下，坚持以中纪委十七届五次、六次、七次全会精神为指导，认真贯彻落实省、市、县纪检监察工作会议精神，突出重点、创新思路、丰富载体、狠抓落实、强化保障，切实解决群众反映的“热点”、“难点”问题，强化党员干部廉洁自律教育和管理，有力促进了干部作风明显好转，为全乡经济持续健康快速发展提供纪律保障。

一、突出“四抓”，着力推进村级监督体系建设。

（一）抓纪检监督组织建设，弥补村级纪检监督“空白”。为解决村级党风廉政建设缺少抓手、村级权威监督缺乏主体、村级组织监督力量薄弱等问题，新街乡纪委在县纪委、监察局和乡党委政府的统一领导下，创新工作机制，在深入调研的基础上积极构建村级纪检监督体系。创新成立了村级纪检监督小组，将纪检监察工作延伸到了农村最基层，有效拓展了防腐领域，实现了纪检监察工作乡、村、组全覆盖今年以来在加大纪检监督小组教育培训的同时，注重强化“五员”作用。一是强化宣传员作用。认真当好党的路线、方针、政策和国家法律法规、上级决策、决定的宣传员，特别是对 1

县乡村三级的决策，及时向村民进行解释和宣传，协助抓好本村的稳定工作，发挥了很好的作用。二是强化监督员作用，减少了违纪问题发生。通过村纪检监督小组对农村财务收支、重大投资、计划生育、宅基地审批、基本建设、土地承包、村务和党务公开等方面实施全面的监督，有效避免了一些违纪问题的发生。三是强化信息员作用，拓宽了信息反馈渠道。村纪检监督小组发现问题后，向党总支汇报，也可以向乡纪委直接汇报。通过我们掌握第一手资料，能够使纪检监察机关在第一时间发现信访苗头，掌握违纪线索。四是强化协助员作用，协助查办违纪案件。村纪检监督小组既可以提供案件线索，又可以协助县、乡纪委查处党员违纪案件。不仅提高了自身素质，而且对案件的查办也起到很大的推动作用。五是发挥调解员作用，密切了党群干群关系。村纪检监督小组成员参与村务，既代表村集体利益，更代表普通老百姓的利益，我们说的话群众容易理解，通过村纪检监督小组在农村干部与群众中架起了一座“ 连心桥 ”许多新农村建设工程都是在村纪检监督小组的参与和监督中顺利完成的。

（二）抓“三务公开”机制完善，强化村级民主管理。

为进一步扩大农民群众的知情权，切实增加村务公开的透明度，新街乡把推进“三务公开”工作与加强农村基层组织建设、农村财务管理及村干部廉政建设紧密结合起来，不断充实“三务公开”的内容，创新“三务公开”民主管理形式。全乡

坚持做到了“五个延伸”。一是在时间上由定时公开向随时公开延伸。对急需办理并涉及群众利益和农村经济发展的重大事项，随时向村民公开，并且采取季度公开、月公开和及时公开相结合的方式。二是在形式上由固定栏公开向“多阵地”公开延伸。设立固定公开栏的同时，采取栏目公开、墙报公开、村组会议、接受群众咨询和“明白纸”入户等形式全面接受群众的监督。三是在程序上由公开办事结果向公开办事过程延伸。进一步强化事前、事中公开，确保群众有效行使“全程知情权”。四是在内容上由“定题”公开到群众自主“点题”公开延伸。将村务公开内容细化为财务管理、村集体经济收入、计划生育、种粮补贴、工程招投标等9个方面的内容，在村务公开栏内设立“提问栏”和“回音栏”，群众的各种问题均可写在“提问栏”内，村“两委”指定专人收集整理，及时在“回音栏”中解答和反馈。五是由档案管理随意向台帐管理延伸。对“三务公开”和四议两公开内容除了在专栏内公开外，还专门分别建立台帐，台帐内设有议事时间、地点、内容、参会人员等内容，方便群众有据可查。

自今年进一步完善“三务公开”民主管理制度以来，新街乡“三务公开”已“走下墙头”，深入民心，村务工作更加透明。截至目前，我乡共采纳群众意见300余条，健全完善基层建设制度15个，有针对性地解决群众反映强烈的难点、热点问题47个，使“三务公开”真正变成了党群、干群的“连心桥”，有力地促进了全乡的社会稳定和经济发展。

（三）抓集体“三资”监管，还群众一本“明白帐”。

积极探索村级集体资源、资产、资金管理机制。强化村级财务监管。实行农村集体资产和财务管理委托代管制，严格执行村帐乡管，进一步规范农村财务管理。村级“两委”班子任期即将届满，新街乡针对以往因村“两委”班子换届导致农村集体资金、资产、资源流失等问题，以探索农村集体“三资”监管新机制为切入点，以推进农村基层党风廉政建设为出发点，成立了村干部任期和离任经济责任审计工作领导小组，并实行领导包片、包村，严把“三关”，全面加强农村集体“三资”监管。一是严把清理登记关。按资金、资产、资源的先后顺序，做到应登尽登，不留死角，全乡统一管理台帐，统一统计口径，统一工作进度，统一公开公示，统一检查评比。采取分村分类分阶段进行摸底登记，建立台帐。特别是对于历史遗留问题、疑难问题采取一把钥匙开一把锁的办法，分门别类登记造册，逐个解决，逐个击破；对债权债务进行逐笔核实，重点对锁定后又发生的财务收支逐笔加以核实；对村组集体的房屋、办公设施等固定资产进行盘点，搞清原值多少、现价多少、数量多少、座落位置、存放地点、面积大小等；对价值不清的重新进行评估，对于涉及因体制管理不易界定的问题，先归类，待乡纪委统一协调下，会同各有关单位部门协商解决；对村组集体土地、果园、山林、堰塘、水库、矿山等自然资源进行调查，对底子清的，以原村组会计统计底数为基准进行增减，对底子不清的，重新组织人员进行核实。二是严把公开公示关。对资金、资产、资源清理每个阶段结束后分村分组公示，并接受群众的监督和质询。全乡统一公示模式和公示时间，各村将所有登记内容在“三务公开”栏上进行为期7天公示，公示结束后，如群众无异议，按照资金、资产、资源三种类别，逐一造册登记，每册台帐一式两份，一份由村委会保管，另一份由乡经管站保管，并输入微机，做到帐物相符。三是严把审计监督关。新街乡村干部任期和离任经济责任审计工作领导小组分派工作组到各村检查指导工作，切实加强对农村集体“三资”的审计和监督管理工作，严格按照相关规定协助各村搞好资产、资源的评估、招投标、签订合同等工作，并实行档案化管理，定期征集各村民主理财小组对乡经管站的各项工作的意见和建议，定期接受村民代表的咨询、质询，村“两委”定期向乡党委、政府做好工作汇报，并接受考核监督，既保护了干部，又密切了党群干群关系，促进了民族团结和社会和谐。

（四）抓“四议两公开”工作法推行，规范议事决策机制。

为认充分发挥农村基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为推进全乡新农村建设提供坚强的

组织保证，充分发挥好党组织的指导协调作用，动员16个村党组织推行“四议两公开”工作法，切实解决群众关心的热点难点问题，有效化解农村基层各类矛盾，为群众办更多的实事好事。一是抓好学习培训。组织乡、村、组干部及村民代表参加培训班，学习推行“四议两公开”工作法的基本知识、操作规程。通过学习和培训，使大家熟悉了“四议两公开”工作法的内容、程序、方法和要求。二是切实加大宣传力度。一方面确定马店村、哈卡村为2个试点村，以召开现场会、推进会的形式进行示范带动。将“四议两公开”工作法内容、程序、流程、操作方法等统一上墙，广泛宣传，做到家喻户晓、人人皆知，提高了“四议两公开”工作法的知晓率。三是强化乡、村干部思想教育。把推行“四议两公开”工作法与深入开展创先争优活动密切结合起来，与转变干部工作作风结合起来，与以民为本、为民办实事办好事结合起来，与全面落实惠民政策、密切党群干群关系、保增长、保民生、保稳定结合起来，进一步提升了乡村干部的理论素质和工作能力。四是开展推行“四议两公开”工作法。至开展试点工作以来，尤其是两个试点村：马店村、哈卡村两委干部在乡党委政府的正确领导下，积极学习工作法相关知识，并不断与正在开展的创先争优活动结合起来，指导各项工作的开展和落实，利用“四议两公开”工作法解决了一大批热点难题。如马店村村民提出两个热点问题。一是马店小学大门以及围墙紧

靠柏油路，车辆多，师生出入校园存在较大安全隐患；另外一个是部分农田灌溉困难。村委会将此事作为议题，经过“四议两公开”讨论并通过，村党总支向省扶贫基金会争取到资金7万元，组织群众投工投劳新建了六个地边水窖，解决了250亩的基本农田灌溉问题。多方筹集资金投入25万元，对学校大门及围墙进行改造，很快排除安全隐患，得到了广大村民好评。

二、下一步工作思路

我们将继续坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届四、五、六中全会精神，紧紧围绕乡党委政府中心工作，坚持党要管党、从严治党的方针，建立健全符合我乡经济社会发展实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，标本兼治，惩防并举，努力开创我乡农村党风廉政建设和反腐败工作新局面，为建设“和谐新街”营造良好的社会政治环境。

一、结合工作实际，认真学习，深刻领会十七届五中全会精神。健全对党委、政府重大决策部署执行情况纪律保障机制，确保政令畅通。

二、切实解决损害群众利益的突出问题。主要在重点部门开展机关作风监督工作：计生、国土、林业、民政等部门是与老百姓接触最多的部门，他们收费标准，办事程序，工作人员的作风态度等直接关系到群众的切身利益，也是最能

反映政府形象的部门，在这些部门开展作风监督，规范他们的言行，改变服务态度，提高办事效率。

三、对党委政府中心工作进行督促检查。对农田水利工程、产业结构调整等中心工作进行了督促检查，对工作执行不力的单位负责人根据责任追究制度进行责任追究和工作考核，保障党委政府安排的各项工作任务能圆满完成。

四、深化党性党风党纪教育，加强党员领导干部廉洁自律和严格管理。

五、扎实推进村级纪检监督体系建设，实现群众知情权、参与权、决策权、监督权，严格权力运行制约和监督，加大查办违纪违法案件工作力度。

六、认真践行“五严守、五带头”纪律要求，树立“热情干事、高效执纪、快乐工作”的纪检干部新形象。

二○一二年三月十四日

第二篇：诚信体系建设汇报[推荐]

建立及实施诚信管理体系（CMS）的情况汇报

食品工业是朝阳产业、民生产业，安徽意诚食品有限公司是从事农副产品加工的食品制造业，2005年8月成立以来认真贯彻实施《农产品质量安全法》、《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等食品安全方面的法律法规，强化上述法律法规的宣传，提高广大员工安全生产意识。建立健全食品质量保证体系，加强对原料采购，食品加工、流通、消费等重点环节的全程监管，建立食品质量可追溯体系和食品召回制度；严格执行食品质量安全市场准入制度，严格规范公司生产条件，严格按照标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者健康、满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强食品工业企业诚信管理体系的建设工作。

一、落实诚信管理工作体系

全面贯彻落实科学发展观，以保障食品质量安全和促进公司发展为目标，以加强质量安全诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量安全责任意识，提高公司诚信保障能力和食品质量安全管理水平，促进公司健康发展。一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强食品生产原料管理，建立健全企业生产经营档案，完善食品安全可追溯体系。三是开展企业诚信建设自纠自查，建立企业内部诚信管理自律机制。四是总结完 1

善。

二、建立诚信信息收集、处理体系

建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行业行规，开展诚信宣言、公约、自查和互查等自律活动。配备专职或兼职食品安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经营，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业失信举报制度，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息。规范诚信服务机构管理，健全诚信服务机构的服务监督、考核制度，推动诚信服务机构发展。

三、加强诚信宣传和诚信文化建设

制定宣传计划。结合工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。

四、具体做好如下工作：

（一）原材料采购管理工作体系

在原材料采购方面坚持验证、验货、验质、验量，公司主要原材料大米，质量优良，不含任何防腐剂、增白剂等国家禁用物质，具体为：

1、采购原材料的车辆、容器保持清洁卫生，运输过程防尘防蝇

2、采购的原材料中无腐败、霉变、有异味、生虫、污秽不洁或《食品安全法》规定的禁售原材料

3、装卸原材料时要讲究卫生，不准直接直接接触地面。

（二）食品安全生产管理体系

产品生产过程根据米面生产工艺，严格按照食品生产操作规范组织生产，产品生产中不使用任何证件不全、质量安全性不明的原材料、不添加任何添加剂，生产人员必须进过体检，工作时必须带口罩、手套。生产员工要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的服务员，时时刻刻注意、兢兢业业工作，对任何小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无品质缺陷。

（三）质量检验管理工作体系1、2、认真执行质量管理制度，严肃认真地把好产品质量关。正确掌握产品质量标准，熟悉产品工艺要求，认真严格检查各道工序产品，严格把关，不错检、漏检。

3、深入各工序，随机抽样，以预防为主，协助班组长对工人作技术指导，减少反工现象，提高产品合格率。

4、整理质量原始记录，建立质量档案，制定工序质量管理点，并检查其执行情况

5、做好原材料。生产成品入库及进出仓的检验。

（四）产成品管理

1、产品入库后要验收、登记，验收产品的工具、器具做到清洁、卫

生，库内无变质、有异味、污秽不洁或超过保存期限的食品。

2、库存的食品要隔墙离地、分类分架、原料、成品、半成品分库保存。库房通风干燥、清洁整齐，无蚊蝇鼠虫，要定期清扫，消毒。

（五）产品销售服务管理工作体系

产品销售坚持以诚信为原则，跟踪服务，公司售后服务部，对每一个客户坚持进行跟踪回访，了解客户反映情况并建立信息档案，以更好的改进公司产品。对客户反映的问题要及时处理，属于质量的问题要及时找回并作无害化处理，对超出保质期的原材料和产品由保管员、质检员和分管领导共同监督销毁。

公司产品自上市以来，以品质优良、价格稳定，服务热诚深受广大消费者喜爱，2010年4月公司顺利通过ISO9001-2008国际食品质量管理体系认证。2011年我公司加强诚信体系建设，加强产品质量安全生产管理，不断提升公司的产品质量，档次，确保公司产品质量安全，价格合理，确保消费者买的放心，吃的安心。为创建健康、和谐、安全、稳定的食品市场环境而不懈，今后将按照《通用要求》把企业诚信体系建设稳步推进。

安徽意诚食品有限公司

2011年11月29日

第三篇：大营销体系建设汇报材料

整合资源科学发展

努力构筑“大营销”运营体系

——××ד大营销”体系建设工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

时值“三集五大”体系建设的关键时刻，省公司“大营销”专业评估组莅临××公司开展专业评估督导，这对我们进一步深化大营销体系建设，提升经营质效，具有巨大的激励、鞭策和推动作用。首先，我谨代表××市供电公司，对各位领导、各位专家的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就××市及××市供电公司基本情况、开展大营销体系建设的主要做法、取得成效、巩固措施汇报如下：

一、××市及××市供电公司基本情况

××地处鄂西山区与江汉平原的过渡地带，因“蜀江自此如乔木分支”而得名××。全市国土面积×××平方公里，总人口×××万。2011年实现国民生产总值×××亿元，位列全省县域经济10强。

××市供电公司是×××公司直供直管的县级供电企业，现有员工 ×××人，公司管辖110kV变电站×××座，110kV开关站×××座，35kV变电站×××座，10kV开关站1座，总容量×××万kVA。2012年元至十月完成售电量×××亿千瓦时，综合线损×××%，售电均价×××元/千千瓦时，电费回收率×××%。近年来，××公司安全生产局面持续稳定，电网建设统筹推进，经营质效和供电服务水平显著提升。公司被××省授予消费者满意单位，公司原客户服务分中心被评为五星级营业窗口。

二、开展大营销体系建设的主要做法

今年以来，在省、市供电公司的指导下，公司坚持总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进的原则，深化营销体制改革，优化整合各项资源，做到“五到位”、“五确保”，扎实有序推进“大营销”体系建设工作。经过前期的努力，目前已完成新模式导入、业务界面、业务流程调整、机构调整以及人力资源调配，正步入磨合总结阶段。新服务机制与运行模式已实现对接，业务线条突出、专业分工清晰、职责考核明确、内控机制健全的现代营销模式已逐步建立。

（一）宣传发动到位，确保思想认识高度统一。

“三集五大”体系建设的是国网公司重大战略决策，公司高度重视宣传发动舆论造势工作。针对“大营销”体系建设，实施“三位一体”立体宣传。一是聘请市公司大营销建设组专家，对营销管理层、专业技术层、职工代表层进行集中授课，讲解“大营销”建设精髓。二是开展“大营销”座谈会，研讨实施“大营销”后组织构架变革，管理集约化带来的利弊。三是通过会议宣传，并发放宣传书籍，让营销员工明确“大营销”体系建设的目的和意义，对“大营销”有充分的认识。经过广泛的宣传发动，员工的思想认识高度统一，为破旧立新，顺利实施“大营销”体系打下了坚实基础。

（二）组织领导到位，确保体系建设有序推进。

组织保障坚强。为确保“大营销”体系建设有序推进，公司成立以分管营销负责人为组长，办公室、政工科、人资科、营销科、稽查检查分中心、客户服务分中心、×××公司及各供电营业所负责人为成员的“大营销”体系建设工作小组，组织体系搭建有力。

推进机制完善。建立了周协调、月分析例会制度，实时掌控工作进度，及时解决推进过程中的困难和问题；强化实施过程中的沟通协调，编制工作任务通知单和督办通知单，明确工作任务、督办工作开展。

实施步骤科学。按照“宣传发动、方案制定、业务上划、制度修编、机构调整、人员重组、专业督导、自查整改、总结提升”九个步骤，建立时间节点计划，强化节点管控，“大营销”体系建设严肃、科学、有序开展。

（三）精心策划到位，确保体系建设科学推进。

为确保“大营销”体系建设科学推进，公司组织编制了“大营销”体系建设实施方案，防止因机构调整、人员重组影响正常的营销工作。

认真谋划，滚动推进。按照实施先后顺序，明确各项工作节点推进计划，配套完善修订工作流程及标准，确保业务接口上下贯通，左右契合。

周密部署，平稳交接。细化各项业务交接方案，建立交接制度，明确交接时间、内容、方式及交接前后责任主体，确保业务交接平稳有序。

综合考虑，统筹兼顾。突出“以人为本”基本思路，深入基层了解员工需求，按专业成建制划转、择优和调剂相结合原则，优化机构设置和人员配置方案并迅速到岗到位，确保“大营销”过渡期思想不乱、工作不断。10月下旬，人员、机构一次性到位，实现平稳交接。

（四）风险防范到位，确保体系建设安全推进。

为确保“大营销”体系建设安全推进，公司组织编制了《“大营销” 体系建设风险分析保障方案》、《“大营销” 体系建设管控措施保障方案》和《“三集五大” 体系建设安全保障工作操作方案》，防止因机构调整、人员重组影响正常的营销工作。在推进过程中，重点把好了“五关”，即业务交接关、制度变更关、人员配置关、现场安全关和优质服务关，并及时开展新入岗员工风险意识培训，截止11月底，体系建设平稳推进，未发生一起营销服务和安全事故。

（五）过程管控到位，确保体系建设正确推进。

在“大营销”体系建设过程中，公司严格执行上级批复文件，不立不破。将营销科、稽查分中心、计量所和客服分中心合并重组，成立客户服务中心，中心下设“四班（营业及电费班、计量班、市场班和稽查检查班）七所（马店、问安、安福寺、白洋、董市、顾店、百里洲）”，实现了全市营销业务的全覆盖；依照“大营销”人员配置方案，完成了各岗位人员的重组和调整；将电费核算和账务处理业务、35千伏及以上报装业务、110千伏及以上客户营销业务整体上划××；开展了制度修编完善和业务界面划分工作，营销体系建设正确推进。

三、“大营销”体系建设主要成效

通过“大营销”体系建设，集约、扁平、高效、便捷的组织构架彰显，专业线条更加明晰，基层管控更加严密，经营质效和服务水平显著提升。

（一）营业质量监控管理水平提升显著。随着专业线条的明晰，管理半径明显拉近，公司营销质量呈现上升势态。在最新营销综合质量排名中，××公司综合得分×××分，由上半年××累计排名第二上升至第一位，营业质量实现了可控、能控和在控。

（二）稽查监控挖潜增效效益提升显著。“大中心”模式下可统筹调配稽查人员明显增多，10月份来，通过现场检查、系统稽核，共发现基本电费少收×××户、电价执行不到位×××户、专变超容1户，现已全部整改到位，累计追补电费×××万元，收取违约使用电费×××万

元，全年累计完成内部概念×××万元，完成目标×××万元的×××%，同比增长×××%，完成进度居××首位。

（三）服务地方经济发展能力提升显著。报装力量明显增强，报装流程进一步优化，差别化、快速化服务开始显现，报装工程步入全面提速阶段。截止2012年10月，公司累计报装申请户数×××户，同比增长×××%。累计报装接电容量×××KVA，同比增长×××％。高压报装接电平均时间×××天,同比缩短×××天，报装效益进一步提高。特别是110kV以上报装业务的上划，×××、×××项目进程明显加快，将实现提前送电，比原定工期缩短×××个月。

（四）供电优质服务水平提升显著。业务集约后，结合国网公司新“三个十条”内容，修订下发了《××市供电公司供电服务投诉举报管理办法》；推出便民服务新举措，发放《告知函》×××余份，了解客户生产及重大活动信息，根据客户反馈情况编排检修计划。报修工单处理时限较以往大幅下降，电力客户满意度、客户投诉解决率、供电服务承诺兑现率均达×××%，未发生重大服务事件及舆情事件。

（五）营销信息系统应用水平提升显著。管理的扁平化推进，提升了营销执行力。通过逐户细分原因，制定提升措施，信息化自动抄表比率提升至×××%；通过领导挂靠，实施重点公关，非居民预付电费占比提升至×××%；通过强化专业管理，落实责任到人，营销系统登陆率、数据完整性、准确性均达省级先进水平。

（六）资源优化配置效益显著。大营销充分发挥管理团队的作用，技术专责直接编制工作计划和方案，直接下工作单到站所，业务信息直接在管理层和班组之间传递，工作目标明确；组织机构设置进一步规范，改革后人力资源紧张、结构性缺员等问题得到了有效缓解，专业集中后现场培训易于开展，员工素质专业化得到提高，营销一线力量得到充实，办公场地、车辆、财务成本得到有效整合。

四、“大营销”体系建设成果巩固措施

“大营销”体系建设虽取得一定成效，但实质性运作时间较短，目前尚存在一些问题，我们将认真做好磨合改进提高工作，循环提升“大营销”建设质量。

（一）进一步完善客户服务中心运作机制。

取消部室管理层后，客户服务中心中层管理人员管理范围大大增大，对于日常工作管理和考核提出较为严峻的挑战，我们将进一步做强做实专业班组，发挥专业班组之间横向沟通、协同的主观能动性，防止工作效率降低或业务办理超时限等现象。

（二）进一步加快信息化建设进程。

积极争取项目，尽快实现低压集抄和专变负控的全覆盖，解决基层站所人员超编问题；充分利用营销SG186和信息采集系统平台，加强分析及管控，实现实时在线监测配电线路线损、台区线损和营销工作质量，提高管理效益。

（三）进一步加强人员培训。

充分利用“大营销”人才集中的优势，开展多轮次覆盖营销全员的专业培训，不断提升营销队伍整体素质，适应“大营销”体系建设和运行的需要。

（四）进一步完善巩固内部协同机制。

“五大”体系建设后，形成了营销、规划、建设、检修、运行各专业的纵向管理主线，在业扩报装、停电安排、故障抢修、电能质量改善等业务方面，仍需进一步明晰跨专业工作界面，进一步完善营销牵头，规划、建设、检修、运行分工协作，“一口对外”的协同服务机制，实行“网状”工作格局。

感谢各位领导专家亲临××公司检查指导工作。通过本次检查指导，我们必将进一步提高认识，认真落实各位领导的重要指示，促进“大营销”体系建设工作取得更大成效。××公司有信心、有能力完成好“大营销”体系建设任务，在新模式的持续运转中，更好地展示出“大营销”体系的优越性，推动××公司营销管理水平不断提升。

第四篇：应急体系建设汇报

石 人 沟 铁 矿

应急管理规范化创建工作汇报

河钢铁集团矿业公司石人沟铁矿

二○一六年八月二日

根据冀安监管应急〔2016〕8号文《河北省深化企业安全生产应急管理规范化创建活动实施方案》要求，石人沟铁矿以夯实企业安全生产应急管理为核心，以提升我矿应急处置能力为目标，学习三友集团应急管理规范化创建先进经验，全面推动石人沟铁矿应急管理规范化创建。具体做了如下工作：

1、建立健全应急管理责任体系。

石人沟铁矿根据新安全生产法等相关法律法规和应急体系建设要求，于2016年上半年全面修订了安全生产责任制，将应急管理责任作为其重要方面进行了详细的责任分解。明确了主要负责人、安全负责人、安全管理人员、作业长、班长、岗位人员的相关责任。

2、成立了应急救援组织机构。

石人沟发（2016）37号文《河钢集团矿业公司石人沟铁矿关于成立应急救援组织机构的通知》确定了石人沟铁矿应急救援机构。包括指挥部、应急指挥办公室、矿山抢险组、消防保卫组、医疗救护组、通讯保障组、后勤保障组、运输保障组、宣传报道组、善后处理组。同时确定了各组的职能范围，确定了应急联络图和应急联系电话。

3、建立应急管理制度。

为了进一步完善应急管理工作，使石人沟铁矿应急工作落实到实处，矿制订了《石人沟铁矿重大危险源管理制度》、《应急值守制度》、《应急救援物资装备管理制度》、《石人沟铁矿生产安全事故报告制度》、《应急教育培训制度》、《应急管理工作考评和奖惩制度》、《现场紧急撤人避险制度》、《石人沟铁矿应急管理制度》、救护队的《值班、待机工作制度》、《交接班制度》、《昼夜电话值班制度》、《考核制度》、《请销假制度》、《学习和训练制度》、《救护仪器装备的检查和维护保养责任制度》、《会议制度》、《材料装备库房管理责任制度》、《战后总结讲评制度》、《内务管理制度》、《预防检查制度》、《车辆管理责任制度》、《奖惩制度》等。

4、应急救援队伍的建设

石人沟铁矿2016年初与金厂峪救护队签订了救护协议。同时，为了确保出现险情时能及时处理，建立了一支兼职救护队。救护队定期组织训练、演练；定期组织召开救护队会议；定期总结救护队工作经验、教训；定期学习救护知识。全面提升救护队的知识水平和救援能力，为矿山安全生产服务。

5、完善了应急救援预案。

今年4月份结合石人沟生产现状、人员和机构变化情况重新修订了石人沟铁矿应急预案，增加了《石人沟铁矿触电事故专项应急预案》、《石人沟铁矿高处坠落专项应急预案》、《石人沟铁矿火灾爆炸事故专项应急预案》、《石人沟铁矿机械伤害事故专项应急预案》、《石人沟铁矿起重事故专项应急预案》。应急预案修订后更加符合石人沟铁矿现状，更加实用。一旦发生险情后，能够做到响应迅速、合理，确保将事故损失降到最低。

6、制定应急演练方案并组织演练

1月份制订了《石人沟铁矿应急演练计划》对全年演练工作进行安排。按照安排于4月份组织了消防应急演练、高处坠落应急演练；5月份组织了井下透水应急演练；7月份组织了包括施工单位在内的炮烟中毒应急演练。演练后矿及时对演练进行逐项评估，通过演练找出了应急预案的问题并及时进行改进，使之更加实用。

7、应急物资准备充足

石人沟铁矿根据应急工作要求，制订了应急物资清单并已经于4月份全部到位。所有应急装备管理维护落实到人，确保装备有效。为了确保应急物资充足、有效，矿每月安排专人对应急物资逐一检查、落实并作好记录，一旦发生险情，物资确保能够及时到位。

8、事故报告

石人沟铁矿根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和《生产安全事故信息报告和处置办法》（总局21号令）制订了《石人沟铁矿生产安全事故报告制度》，一旦发生事故将按照此规定上报事故信息。

9、应急处置 石人沟铁矿制订了现场易出现险情的《应急处置方案》，方案告诉现场职工发生险情后如何开展先期处置，如何进行疏散。告知职工在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利，尽可能的降低事故造成的损失。

石人沟铁矿根据各个岗位的风险情况为每名职工制作了《岗位安全风险告知卡》，便于职工随身携带。职工作业前可以先看一下作业前、中、后的注意事项以及发生险情后处置方案，有效的避免职工在发生险情后手忙脚乱、不知所措。

10、组织职工应急培训。

从1月份开始，石人沟铁矿分工种、分岗位分别对职工进行应急知识培训。广大职工真正掌握了应急知识、逃生知识；掌握本岗位的风险及如何应急处置；掌握了矿应急救援预案。组织相关人员学习应急演练方案并参与或参观演练，职工们基本做到了大灾面前不乱，能够做到有组织、有秩序的撤离。

以上为石人沟铁矿应急管理规范化创建活动的具体情况，请各位领导多提宝贵意见和建议，帮助我矿进一步提高应急管理水平。

2016年8月2日

第五篇：纪检监督工作总结

今年，我们县纪委监察局在市纪委监察局、县委、县政府的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神和中纪委二次全会、省纪委三次全会、市纪委四次全会精神，与时俱进，积极创新，扎实工作，务求实效，全面落实上级纪委部署的党风廉政建设和反腐败斗争各项工作任务，按照上级纪委工作部署，结合实际，采取针对性措施，创造性开展工作，使各项工作得到了顺利进展，有效落实，取得了明显实效。

一、创造性地开展了领导干部廉洁自律工作

（一）认真落实了“四书一谈”制度。我们结合廉政档案，建立了规范的“四书一谈”档案。按照分级监督的原则，县廉自办对乡科级党政一把手逐人建档，各乡镇纪委、县直各单位纪检组对班子成员逐人建档。并将“四书一谈”制度延伸到村委和县直单位二级机构。在实际操作中，廉自办加强与信访、纠风、案件检查和下访工作队的横向联系，加强与乡镇党委、纪委，县直单位党组、纪检组的纵向联系，全面掌握干部的思想动态，及时发现苗头性、倾向性问题，有针对性地实施“四书一谈”制度。今年，县委廉自办共对一名乡科级领导干部发出情况“说明书”，对*名乡科级领导干部和*个乡科级党组下发了“整改通知书”，全年共下发了“提醒通知监督制约机制。

（二）是着力解决纪检干部内部监督问题。随着反腐败斗争实践的不断深化，腐蚀与反腐蚀的较量日益激烈，谁来监督纪检干部？怎样监督纪检干部？被提到了议事日程上来。明年，我们将在进一步完善内部监督的基础上，开门整风，让群众监督、评议纪检监察干部，这项工作我们目前已经着手进行方案的制定。

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