第一篇:常丰镇2012年农村公路工作总结
常丰镇2012年农村公路 管理养护工作总结
常丰镇辖10个行政村39个村民小组2087户8091人,养护村级道路10条39.366公里。近年来,我镇公路养护工作在县公路站的指导下,紧紧围绕“五个到位”的工作要求,即:认识到位、责任主体到位、资金到位、养护作业到位、监督到位,切实履行了公路管理养护职能,把全镇农村公路养护管理工作落在实处。
一、强化宣传,努力营造农路养护的良好社会氛围 一年来,我们通过广播、黑板报、宣传标语、学校家长会等方式对《中华人民共和国公路法》等法律法规进行广泛的宣传,提高了干部和村民养路、护路的意识和自觉性,公路沿线住户村民乱丢垃圾、乱堆乱放等不良现象得到明显改善,村民对道路的“建、管、养”意识普遍提高。为我镇农村公路管养更上一个台阶提供了有力的平台。
二、明确责任,进一步完善农路养护的责任机制 年初镇政府召开各村负责人和道路养护人员会议,明确全年农村公路工作任务和目标,与各村签订了《村道管 理责任书》。与养护责任人签订了《村级道路养护合同》,把道路养护、管理等落实到人,责任到人。在总结去年管理机制的基础上,一是进一步完善养护机制,建立健全养护责任制和养护责任追究制:二是村民建房及堆积物杜绝侵占乡村的道路的行为发生;三是充分发挥“一事一议”议事制度,鼓励和调动村民养路和护路积极性;四是集思广益、大力度、多渠道向上争取资金,改善养护条件,提高养护水平。
三、严格管理,高标准完善农路养护配套设施
1、高标准路肩做到位。路肩做好可以护路又可以保证行车安全,我们要求各村公路两侧的路肩培土要确保达到部分路段达到2米以上,堆积物严格控制在3米外,除了养护人员正常管理外,每年我们以村为单位对路面水毁路段进行一次全面的培土,进行一次全面的清理堆积物,今年新老公路路肩共培土方3.2万方,清理堆积物108处。
2、两侧排水沟挖到位。排水不畅将对公路构成很大的破坏和威胁,排水沟畅通能保证公路两侧无积水,开挖高标准排水沟是养护工作的重中之重,我镇高度重视这项工作,在路肩两侧1米外开挖排水沟,以确保排水畅通。
3、绿化工作做到位。在公路两侧因地制宜进行绿化,道路两侧栽种杨树、槐树、红叶李等绿化树种,保障路肩不被雨水冲刷,今年共定期进行修剪、刷白、扶正、防治病虫害,保障树木的正常生长养护达1.6万株。
4、检查考评做到位。镇上坚持每季度召开一次养护人员会议,总结上季度养护情况,安排下季度养护重点,镇农管所坚持每月两次上路巡查,对巡查中发现的问题下发通知单责令整改。同时坚持每年对养护人员考核考评,考核不称职的,取消养护资格。
四、加强考核,合力做好乡村公路养护工作 农村公路养护工作纳入镇联系村委会干部、村干部工作考核指标,并且全额拨付每年的养路资金,作为农村公路日常养护管理专项资金,为更好地进行公路养护管理工作打下良好地基础。在此基础上及时做好养护工作,从8月份开始,主要以路基修复和清理塌方为主要任务,共清理塌方150余处,现每条线路的塌方和水毁工程都得到了修复,确保了每条线路都能安全通车。
我镇2012年农村公路养护管理工作取得了一定的成效,但也存在一些问题。主要有:
1、由于我镇农村公路里程长,公路等级低,乡村公路养护受上级政策和配套资金的影响,困难重重。特别是雨季集中在秋季,给我镇的乡村公路造成塌方,工程量较大,缺口资金不足。
2、群众法制意识、爱路护路意识不强,部份路段存在侵占路基、堆放杂物等现象,影响正常交通。
3、由于村集体级经济薄弱,公路养护配套资金很少。养护工作量多、难度大,特别是碰到自然灾害时,养护工作难度更大,加上现在各路段养护工的报酬偏低,影响养护工的积极性,从而影响公路养护质量。
总之,在今后的工作中,我镇将进一步贯彻上级相关部署和要求认真落实公路管理养护工作,明确责任,加大力度,把全镇的农村公路养护工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓好公路养护,促进科学发展,确保全镇社会经济不断发展
第二篇:常丰镇汇报材料
以建设“服务型党委”为重点 努力提升农村基层党建工作科学化水平
常丰镇党委(2012年7月21日)
各位领导:
大家好!
常丰镇地处麟游县东南角,东与永寿、乾县为邻,南接扶风,属典型的残塬沟壑地形,全镇版域面积187平方公里,辖10个行政村39个村民小组,2107户8127人,是一个典型的农业镇。主导产业以西瓜、苹果、养殖业为主。2011年,实现财政收入62.2万元,农村经济总收入7118.3万元,农民人均纯收入5682元。
今年以来,镇党委认真贯彻落实省、市党代会精神和县委十六届三次全委(扩大)会议精神,以基层组织建设年为契机,以建设“服务型党委”为重点,开拓创新,积极进取,强化措施,强化服务,全镇基层党建工作科学化水平有了明显提升。
一、抓重点、促提升,基层组织建设呈现新活力 按照全县组织工作会议的安排,镇党委结合实际,认真分析研究,全面部署安排,坚持围绕新农村建设这个中心做工作,下功夫,有力地促进了各项工作的开展。
1、注重学习,在“五型”班子建设上下功夫。健全了干部学习会制度和党委中心组织学习制度,结合机关作风整顿,“六妇除六确立”活动的开展,组织党员干部认真学习中央1号文件,省、市党代会精神,与农村工作紧密联系的农业技术、政策法规、英模人物事迹,强化了反面典型安全的警示教育,推行了“三亮一争”活动,党委、政府向全镇群众开展承诺,党政班子成员实行全员承诺,健全完善了领导干部党建联系点制度,领导干部包抓重点项目责任制,领导干部包抓产业园点责任制,坚持领导带头,深入基层,示范引导,学习型、创新型、落实型、服务型、和谐型班子建设取得了长足进步。
2、注重成效,在“三问三解”活动上下功夫。结合“千百万”活动的开展,建立驻村干部考勤制度、学习制度、例会制度、督查制度,组织全体镇机关干部进农村、进农户、进地头,帮助农民建设瓜菜大棚,规划苹果建园,种植地膜玉米,协调解决项目建设中的困难和问题,宣讲党的政策,开展平安社会建设宣传,排查化解矛盾纠纷,帮助弱势群体生产等等,把“三问”放在农家,把“三解”搬上地头,以实实在在的行动践行“三问三解”。全镇45名干部包抓农户1230户,为群众办实事200多件,包抓产业园点10多个,争取各类项目13个,协调解决问题70多个,调解纠纷25起,开展帮扶慰问80多人(次),亲自帮助群众建瓜菜大棚470多人(次),规划苹果建园130多人(次),工作扎扎实实富有成效。
3、注重程序,在农村民主管理上下功夫。在全镇10个村全面推行了村民监督委员会制度和“四议两公开”工作法,坚持党务、村务定期公开,村级组织制度健全,运行规范,管理民主,干群关系良好,社会和谐稳定。
4、注重创新,在村协联建上下功夫。注重党组织在产业发展上的引领作用,围绕西瓜、苹果等特色产业的培育,先后在4个村成立了西瓜生产协会,在6个村成立了苹果生产协会,会员人数达到了380多人。发展西瓜、苹果等主导产业示范基地13个,为农产品的专业化生产奠定了基础。
二、抓难点、重创新,服务型党委建设取得新成效 面对群众居住分散、交通不便、办事困难的现状,镇党委认真研究,积极探索,推行了以搭建“三个平台”,建立“三支队伍”,健全“四种机制”为主要内容的“334工作模式”。新建常丰镇社会公共服务中心和10个村社会公共服务站,开通便民服务车,搭建信息服务平台;组建主导产业、文化活动、扶贫帮困等三支服务队,活跃在村组农户、田间地头,为群众提供全方位的服务;建立村干部例会制、承诺履诺制、督查问效制及考核奖惩制四项制度,保障各项工作落实。“334工作模式”的推行,把党建工作的成效送到了群众家门口,送到了群众的心里头,进一步改善了党政组织的服务职能,在乡镇党委科学化建设方面走出了一条新路。
三、抓核心、促增收,科学发展实现新突破 镇党委按照“升级晋档、科学发展”活动要求,结合各村实际,从产业壮大、农民增收、村容改善、管理民主等方面进一步细化了工作措施、明确了晋升目标。同时,加大典型培育力度,以“升级晋档、科学发展”活动的深入开展,强力引领全镇经济社会的科学发展。到目前,全镇共培养党员致富带头人16名,建成党组织科技致富示范基地5个,培育升级晋档活动先进党支部3个。
党建工作的不断加强,为全镇经济社会发展奠定了坚实基础。上半年,共新建优质苹果园2230亩、优质核桃园3770亩、栽植烤烟1460亩、新建瓜菜大棚230座;建成了一个百头秦川牛育肥场、两个千只布尔羊育肥场,新发展3户百头生猪育肥场、40户“闫怀杰户营模式”养羊示范户;常丰镇城镇扩建改建工程即将竣工投用,建成了730㎡的镇社会公共服务管理中心,拓宽改造4条16.9公里村级道路,完成了4个村的农村电网改造,新建安全饮水工程2处,实施四荒造地项目,新增耕地面积4320亩,新建扶贫搬迁点2个86户。全镇主导产业不断壮大,农村面貌焕然一新,城镇建设日新月异,干部群众干事创业激情空前高涨,全镇无一起越级访、无一起集体访、无一起刑事案件、无一起治安案件,“两率一度”有了较大幅度提升,群众安居乐业,社会和谐稳定。这些成绩的取得,党建工作是内因,是源动力。
四、抓基层、夯基础,党建基础工作得到新加强 镇党委下设14个党支部,共有党员326名,其中农村支部10个,党员296名。我们始终把强化基础作为工作重点,提高阵地建设档次,扩大使用面积,配齐配强设施,不断满足活动需求,为党建工作提档升级奠定了坚实基础。
1、强化阵地基础。截止目前,全镇有5个村建起了新的村级组织活动阵地,建设面积达到了200平米以上,绿化硬化了活动广场,配备了内外部设施,外观漂亮,内部实用,满足了党组织和党员开展日常活动的需求。
2、强化教育基础。全镇10个村党支部均配备了远程教育设备,建起了农家书屋,配发了文化娱乐器材,安装了电脑,部分村还有投影、广播、功放等设施,为党员学习培训提供了便利条件。
3、强化管理基础。建立党员信息库和流动党员信息库,推行了党员信息化管理,通过手机短信形式,实时向流动党员通报镇党委及所属党支部工作开展情况,党的重要会议精神等。
4、强化服务基础。建立困难党员信息库,通过便民服务车,“五送一建”活动等方式,开展关爱帮扶送温暖活动,理顺了党员与组织的关系,体现了党的温暖,增强了党组织的凝聚力、号召力和影响力。
下半年,我们将认真贯彻落实全县组织建设工作推进会议精神,以全面推行“334工作模式”为重点,进一步加强指导,跟踪督查,完善机制,注重把农村党建、产业发展和项目建设有机结合起来,以党建工作的新成效,促进全镇经济的新发展。
谢谢大家!
第三篇:常丰镇中心小学食品安全百日整治行动工作总结
常丰镇中心小学食品安全百日整治行动工作总结
根据麟教体发【2013】205号文件精神,全面部署安排,大力开展了为期一百天的食品安全整治百日行动活动,成效显著。现将其具体工作总结如下:
一、工作方法
1、提高认识,加强领导。从保障师生生命健康安全的高度出发,充分认识学校食品安全工作所面临的严峻形势,高度重视百日行动工作。为加强组织领导,成立了相应的领导小组和工作机构,制定工作方案,明确工作重点,层层推进。
2、明确目标,落实责任。按照“各部门各负其责,校长是第一责任人”的要求,开好动员会,抓好对学校食品安全管理责任的落实,将整治工作责任落实到学校食堂每一名从业人员,每一个工作环节,达到学校食堂安全整治目标。
3、密切协作,集中整治。牢固树立大局意识,按照实施步骤,围绕食品安全大整治百日行动实施方案确定的目标和重点,结合新学期开学安全排查,对学校食品安全进行全面检查,对发现的问题及时整治。
4、强化督查,切实整改。落实百日整治责任,强化对学校食品安全整治工作的监督检查。加大对学校食物中毒事故和突发事件的防控力度。对整治工作中发现的隐患,立即进行整改;一时难以整改的,明确整改期限和责任人,并做好整改情况的跟踪督查。
二、主要做法
1.制订并严格落实食品安全管理制度。每日对工作环境进行清洁并保持使食堂工作环境经常性的清洁卫生。严格执行食堂“四防”,有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及孳生条件的防护措施。
2.对学校食堂卫生许可证、从业人员健康证进行全面监督检查。
3.加强对餐饮服务从业人员培训、持证上岗检查。4.强化食堂原料进货溯源制度,对学校食堂进货台帐和索证索票等情况进行监督检查。
5.对学校食堂食品添加剂使用管理情况进行检查。6.清洗消毒。食堂备有有效地洗涤消毒设施和餐具架,能够使餐具和炊具保持清洁。消毒用具与其它用具分开存放,消毒人员能够掌握消毒液消毒和高温消毒的基本消毒常识,餐具、炊具消毒效果能够达到规定要求。
7.加强食品加工制作管理。食品加工和制作环境中禁止存放有毒、有害物品以及个人生活物品。原料、半成品和成品的存放,按照区域规划进行分类存放和加工。运输或存放食品原料的工具和设备设施经常清理,保持清洁。购买原料和食品注意保质期,做到有计划的少买勤买,杜绝使用过期变质等影响食品安全的食品和原料。食品原料加工清洗过程,严格按照操作规程要求进行操作,清洗彻底,生熟分开加工和存放,严格 杜绝未加工清洗与已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟食品的交叉污染。在加工环节上,要求加工熟透,不做凉拌菜,不使用豆角类,韭菜等因加工不够容易引起食物中毒的原材料。冰箱冰柜中存放的食品,存放时间超过2小时,食用前必须充分加热。
8.结合秋季开学前后工作准备,认真开展学校食品安全自查自纠活动,摸清底数及存在的问题,开展综合治理活动。
9.与学校周边小卖部法人代表达成一致意见,具体要求小卖部严禁出售“三无食品”,严禁小卖部出售过期变质食品。
10.对于小卖部、食堂整改小组定期抽查、责任到人,一旦出现问题追究其法律责任.11.9月9日对全校师生进行了一次饮食健康安全知识宣传教育活动,通过学校班队活动、板报宣传栏及广播等,大力宣传食品安全百日行动,教育学生健康饮食。
三、整治效果
通过食品安全大整治百日行动,进一步夯实管理责任,落实学校食品安全主管责任,使学校餐饮服务从业者的食品安全意识、法制意识和诚信意识显著提升,学校食堂食品及原料进货查验、索证索票等管理制度得到全面落实,学校食堂食品安全管理水平得到明显提高。师生食品安全健康教育观念普遍增强,全体师生食品安全意识明显提高。
四、建立长效机制 为达到长效管理目的,我们借这次活动,建立了多部门联动检查制,及时发现和消除卫生安全隐患;建立了检查结果通告制,及时改进卫生安全措施,防微杜渐;建立食堂管理人员试尝制,确保学生食品安全。此外,学校建立了监督机制,在安办设置投诉电话、举报箱,凡师生反应的有关食品安全问题,学校均高度重视,认真核查,一旦发现情况属实,则在第一时间内进行处理,不留后患。按照“严”字当头,落实责任,建立长效机制,确保“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处;突出重点,科学监管,严防重点区域、重点时段食品安全事故发生。
总之,在这次专项整治活动中,由于领导重视,教师积极参与,措施得当,活动成效显著,未出现食品安全事故。在今后的工作中,我们将继续坚持以人为本的原则,切实搞好学校食品安全工作。
常丰镇中心小学 2013年9月14日
麟游县常丰镇中心小学文件
麟常小发„2013‟45号
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常丰镇中心小学
关于上报食品安全百日整治行动
工作总结的报告
麟游县教育体育局:
现报来我校开展食品安全百日整治行动工作总结一份,请审阅。
麟游县常丰镇中心小学 2013年9月14日
第四篇:2007农村公路现场会常局讲话111
在登封市2007年农村公路卢店现场会上的讲话
(2007年7月26日)
同志们:
今天,我们召开会议的主要议题是安排部署我市今年的农村公路建设工作。下面,我主要谈以下几点。
一、2007年我市农村公路建设项目基本情况
2007年我市农村公路计划建设项目18个,总里程41.9公里,涉及13个乡(镇、办)21个行政村。其中颖阳镇2个行政村(裴堂、庞窑)3.7公里;君召乡2个行政村(大呼沱、范堂)5公里;石道乡2个行政村(阮村、崔楼)2.8公里;大金店镇2个行政村(段南、袁桥)3.2公里;东金店乡2个行政村(南店、安窑)4.5公里;徐庄乡2个行政村(刘沟、孙桥)5.3公里;告成镇1个行政村(北沟)1.4公里;卢店镇1个行政村(景店)3.6公里;唐庄乡1个行政村(塔水磨)4公里;大冶镇3个行政村(火石岭、塔湾、周山)3.4公里;少林办1个行政村(王庄)1.5公里;嵩阳办1个行政村(嵩山村)1.4公里;宣化镇1个行政村(蔡沟)2.1公里。
今年的41.9公里建设任务,是郑州市安排的最后一批行政村通油(水泥)路计划建设项目,2007年也是河南省宣布全面实现行政村村村通油(水泥)路的最后一年,是非常关键的一年。根据郑州市总体安排,我们必须在今年8月底以前全部完成工程任务。
二、工程进展情况
我市今年的18个建设项目中,包含去年4个先干活后上计划的项目(其中有大金店的大狼窝1.2公里、告成的北沟1.4公里、大冶的火石岭1.1公里和塔湾至周山2.3公里),这4个项目,通过今年的检测,实际上都没有彻底完工。目前全市18个项目,今年实际开工建设的只有4个项目(卢店镇景店村3.6公里、唐庄乡塔水磨村4公里、徐庄乡刘沟村4公里、东金店乡南店至安窑4.5公里),今年项目开工率仅有22%。包含去年,累计完成路面工程12.78公里,截止目前,路面已经全部完工的项目只有1个(卢店镇景店村3.6公里),项目完工率仅5.5%。
时至7月底,距上级要求我们的工期只有一个月的时间,但任务量还有70%。这就是摆在我们面前最严峻的一个问题,也是我们今天开会需要重点解决的问题。
三、存在的主要问题
综合分析我市今年的农村公路建设工作,主要存在以下几个方面的突出问题:
1、部分乡镇对这项工作的重视程度不够,没有下较大的精力去关注这项工作,首先是造成工程进度迟缓的根本所在;其次是缺乏对项目建设程序和内在质量的管理,质量意识淡薄,监管力度不大,有只求数量不求质量的倾向。从选择施工队,到项目实施,随意性较大,没有严格的约束机制,质量责任不明确,致使有些工程项目在管理和实施过程中存在一定的问题和隐患。
2、列入今年计划,但去年已经先行完成的4个建设项目,由于没有纳入监督管理,都或多或少地存在有质量问题和数量问题,有待今年尽快弥补完善。
3、部分乡镇不重视建设项目的程序管理和技术挡案管理。项目开工前期的相关程序比较滞后,比如对上报简易施工图设计、项目招投标、合同书、质量监督申请、施工许可申请、原材料试验、设立永久性公示牌等工作,往往在工程开工多天,还没有纳入议事日程。个别乡镇特别对技术资料的编制、收集、整理、保管等工作缺乏正确的认识,质量检验单等技术资料的收集整理缺乏专门人员管理。
4、部分乡镇对建设项目工程质量的监督管理力度不够,措施不力,致使项目施工质量不能得到保证。
5、部分乡镇配套资金不到位,致使有些项目由于投资少,降低了工程技术标准和工程质量。
6、部分乡镇不重视农村公路尾工建设,工程不彻底、不完善。主要表现在路肩、边沟等附属工程施工不到位,大部分路段路肩宽度不够、边线不整齐,边沟不通畅或没有边沟;
7、缺乏对已完工路面有效的管理和养护,路面堆积、占道、边沟排水不畅等现象比较突出,造成部分刚完工的路面,出现各种病害。
以上问题,是目前严重影响我市今年农村公路建设工作顺利开展的主要因素。要求各乡镇要引起足够重视,认真进行整改完善和提高。
四、下步打算
1、进一步明确目标,落实责任,加强领导,确保8月底前项目任务圆满完成。对7月底前,不能开工的建设项目,将向上级报告申请调整项目。
2、严格建设程序管理。各乡(镇、办)必须按照指挥部制定的建设、施工程序实施农村公路建设,每一项目均应严格执行施工图审批、招投标、质量监督、施工许可审批、项目公示、工序管理、质量验收等各项制度,从根本上杜绝盲目、无序、无效的施工,确保建设质量。
3、把加强工程质量管理作为今年农村公路建设工作的重点来抓,认真落实“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系,确保工程合格率达到100%、优良率达到80%以上。
4、强化政府质量监督。市农村公路建设指挥部对今年计划内建设项目的工程质量监督覆盖面必须达到100%。进一步推广“专群结合”的质量控制模式,在发挥专业监理人员监管作用的同时,通过培训,使一部分老干部、老党员、人大代表、政协委员掌握质量控制的要点,参与到质量检查监督工作中来。同时,做好媒体公示和现场公示,接受社会监督,建设“阳光工程”。
5、实行“路基、路面基层、路面面层”三阶段质量验收制度,交通部门将以设计文件、技术规范和质量检验评定标准等为工作依据,加强对重点部位、重点工序的质量监督检查,严格控制各阶段工程质量。对平时掌握和检查中发现的质量缺陷,要限期整改,不合格的工程项目坚决推倒重来,并对相关责任人提出严肃的处理意见。
6、加强技术档案管理。各乡(镇、办)要认真做好技术资料的编制、收集、整理、保管工作,对上报申请文件、批复文件、设计图、招投标书、合同书、开工报告、质量检验单、质量评定单、工程款申请支付书、验收鉴定证书等技术资料要分门别类装订成册,在竣(交)工验收前上报交通部门。
7、建立激励机制。实行资金补助与建设质量挂钩制度,优质优补,不合格的不补。
总之,要通过一系列切实有效的管理措施,确保我市今年农村公路建设项目按照上级要求的质量和数量,圆满完成任务。
同志们,今年我市农村公路建设工作的目标已经明确,关键是抓好落实。我们要进一步总结经验,发扬成绩,以更加昂扬向上的进取精神,更加求真务实的工作作风,努力把今年的农村公路建设工作做实做好,不辜负市委、市政府的重托,不辜负广大农民群众的厚望。
登封市2007年农村公路卢店现场会主持词
(2007年7月26日)
同志们:
今天我们在这里召开2007农村公路建设工作现场会。参加今天会议范围,主是涉及2007年农村公路建设计划的13个乡镇的行政正职、主管副职和公路专干。今天会议的中心议题就是安排部署我市2007年农村公路建设工作,会议时间不长,但内容很重要,请大家认真听讲,并做好笔记。
一、请政协副主席、交通局长常兴文同志做主题讲话
二、卢店镇 做典型发言 …………
刚才,常局长简要回顾了去年我市的农村公路建设工作,在充分肯定成绩的同时,也查找出了我市农村公路建设工作中存在的问题和不足,特别是存在的问题,讲的很具体、很尖锐、也很全面。这些问题是共性的,可以说每个乡镇都或多或少的存在,希望大家回去后,在安排今年的工作中加以克服和改进。常局长也详细部署了今年我市农村公路的建设任务和奋斗目标,并对如何做好今年的农村公路工作讲了很好的意见,讲得很好、很全面,我完全赞同。最后,我就今天的会议内容,讲以下几点:
1、肯定成绩
2006年,在全市人民的共同努力下,我市实现了跨越式发展和“十一五”规划的良好开局。财政收入达到10.4亿元,位居全省第2位。城镇居民可支配收入和农民人均纯收入都有较大幅度的增长。也正是在这经济快速发展的基础上,我市的农村公路建设也同样实现了历史性的突破。两年来,新建、改建农村公路262公里,完成资金达到1.6亿元,这是我市历史上所没有过的,充分体现了各级党委、政府坚持执政为民,努力构建和谐社会,全面贯彻落实科学发展观,做了大量卓有成效的工作,修建农村公路不仅有效改善了农村生产生活条件,而且也为改善党群、干群关系做出了积极的努力,是一件利国利民的大好事。在这里我代表市委、市政府,向所有积极参与农村公路建设的各级党委、政府、各有关部门以及广大干部职工和社会各界表示衷心的感谢!
2、要充分认识农村公路建设中存在的问题和不足,希望并要求各乡镇政府要引起高度的重视,坚决在今年的农村公路建设中,杜绝上述问题的存在和发生,切实把这项功在当代、利在千秋的民心工程办好、办实、办彻底。今年安排到各乡镇的建设项目,要求7月5日前全面开工,8月底前要竣工验收。
3、关于农村公路建设市场的管理问题,我认为很有必要,也十分迫切。目前,我市的农村公路建设市场可以说是处于无序和无政府状态。也就是政府拿钱了才去管理,才能管理,政府没有拿钱,就没有去管理,也不好管理。于是,就形成了谁出钱,谁说了算,我有钱愿修哪就修哪,愿咋修就咋修,谁也别想管我,也管不了我。这种无政府主义状态对工程质量、路线走向和路网结构都造成了很大后遗症,给我们已经敲响了警钟,确实是政府部门需要管理和规范的时候了。
近几年来,我市农村公路建设发展迅速,特别是2004年以来,全市用于修建农村公路,累计投资将近达到2个亿。这些投资都从哪里来?企业会捐点、个人会拿点,但大部分资金来源于各级人民政府,政府的钱是属于人民的,企业、个人出钱修路也是为发展经济和方便群众的。加强我市农村公路建设市场的管理,规范我市农村公路建设市场秩序,主要是为了保护国家利益和社会公共利益,提高投资效益,保证工程质量,也是对政府负责、对人民负责的具体体现。
《公路建设市场管理办法》可以说就是一部公路建设市场管理的法律,交通主管部门是执法主体,各级、各部门甚至每个公民,只要在中华人民共和国境内从事公路建设活动,都要遵照执行,都要受其约束。
4、关于农村公路养护体制改革,常局长已经讲的很详细很具体,我不在做过多的补充。我市的农村公路管理办法近期将要出台,为确保农村公路养护体制改革的顺利实施,各乡镇政府首先要把农村公路养护机构建立起来,要成立“乡村公路管理所”,要有固定的办公地点,有制度、有版面、有经费,并确定2-3名专职工作人员,具体负责本乡镇辖区的乡村道路管养工作。
今天我要求,7月10日前,各乡镇“乡村公路管理所”必须设臵到位,并将机构组成人员名单报交通局备案,市政府督察室将随时督察这项工作的落实情况,对不按要求落实到位的乡镇,将停止拨付2007年上级补贴的大、中修养护经费。
同志们,2007年,是我市农村公路建管工作十分艰巨、十分关键的一年,能否顺利完成我市农村公路的各项任务,领导是关键。各乡镇(区、办)党委、政府要高度重视农村公路工作,进一步加强组织领导,将其列入重要议事日程,研究完善工作措施,狠抓工作落实,主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,有关部门要密切配合,齐抓共管,形成合力,把农村公路建设的各项任务切实落到实处。各乡镇主要领导和分管领导要经常深入农村公路建设一线调查研究,现场协调解决工程建设中遇到的矛盾和问题。可以肯定地说,凡是工作进度快、任务完成好的地方都是领导重视的结果。希望这次会议之后,各乡镇办要进一步提高认识,充分履行职责,加强协作,密切配合,切实做到领导到位、组织到位、资金到位,推动农村公路建管工作顺利开展,确保完成今后一个时期的农村公路建管任务,切实把农村公路建设好、管理好、效益发挥好,为新农村建设提供有力保障。
同志们,“十一五”农村公路建设已经有了一个良好的开局。今年,我们要再接再厉,不断创新,求真务实,推动农村公路继续又好又快发展,为建设社会主义新农村做出更大的贡献,以实际行动迎接党的十七大胜利召开。
——在登封市2007年农村公路工作会议上的讲话
王建和
(2007年7月2日)
同志们:
今天,我们召开会议的主要议题是,贯彻落实郑州市农村公路工作会议精神,总结2006年的农村公路建设工作,安排部署我市今年的农村公路建设任务。下面,我先就2006年的农村公路建设工作做一个简要的回顾,并对今年的农村公路工作谈几点意见。
一、2006年我市农村公路建设工作回顾
2006年以来,在市委、市政府和省、市交通部门的正确领导和大力支持下,通过全市各乡镇政府的认真组织和广大群众的积极参与,全市以“村村通工程”为重点的农村公路建设呈现出“筹资力度大、工程进度快、建设标准高、质量控制好”的良好发展局面,在完成投资、建设里程、建设成效等方面均实现了历史性突破,使全市农村公路建设进入了一个新的历史发展阶段。
2006年,我市农村公路完成建设里程230.5公里,完成投资9064元,其中“村村通工程”完成建设里程221.5公里,完成投资8464万元。05-06两年解决了125个行政村的通达问题,按照省市目标,提前一年实现了全市302个行政村村村通油(水泥)路的宏伟目标。这些成绩的取得,得益于国家、省、市的支农、惠农政策,是市委、市政府和上级交通主管部门正确领导、高度重视的结果,是各级党委政府精心组织、加大投入的结果,是广大人民群众和社会各界大力支持、共同参与的结果,也是交通系统广大干部职工开拓进取、团结拼搏的结果。在此,我谨代表地方公路管理所全体干部职工,向关心、支持农村公路建设的各级党委政府表示衷心的感谢!
通过两年的努力,我市农村公路通达能力明显提高,农民出行条件逐步得到改善,农村公路建设工作呈现出健康、持续、快速发展的良好局面。但是,在我们取得辉煌成绩的同时,还要清醒地看到我市农村公路工作,还存在一定的问题和不足,需要在今后一段时间加以克服和改进,问题主要归纳以下几个方面:
(一)、部分乡镇对农村公路建设工作重视程度不够,缺乏对项目建设程序和内在质量的管理,质量意识淡薄,监管力度不大,有只求数量不求质量的倾向。从选择施工队,到项目实施,随意性较大,没有严格的约束机制,质量责任不明确,致使去年有些工程存在一定的质量问题和隐患。
(二)、部分乡镇不重视农村公路尾工建设,工程不彻底、不完善。主要表现在路肩、边沟等附属工程施工不到位,大部分路段路肩宽度不够、边线不整齐,边沟不通畅或没有边沟;
(三)、缺乏绿化、美化工作,路容路貌不整齐,标牌不完善。
(四)、工程完工后,缺乏有效的管理和养护,路面堆积、占道、边沟排水不畅等现象比较突出。
(五)、部分乡镇配套资金不到位,致使有些项目由于投资少,降低了工程技术标准和工程质量。
(六)、建设项目缺乏合理的规划和设计,修建的路线连贯性不强,平、纵线型没有进一步得到优化和提高。
(七)、不重视建设项目的技术挡案管理,对技术资料的编制、收集、整理、保管等工作缺乏正确的认识,对上报申请文件、批复文件、设计图、招投标书、合同书、开工报告、质量检验单等技术资料的收集整理缺乏专门人员管理。
以上问题,是影响我市农村公路健康发展的主要因素。要求各乡镇要引起足够重视,认真进行整改完善,逐步提高。
二、2007年农村公路的工作重点
(一)、圆满完成上级下达我市的农村公路建设计划。根据郑州市安排,2007年我市农村公路建设项目18个,计划里程42公里,涉及13个乡(镇、办)21个行政村。其中颖阳镇2个行政村(裴堂、庞窑)3.7公里;君召乡2个行政村(大呼沱、范堂)5公里;石道乡2个行政村(阮村、崔楼)2.8公里;大金店镇2个行政村(段南、袁桥)3.2公里;东金店乡2个行政村(南店、安窑)4.5公里;徐庄乡2个行政村(刘沟、孙桥)5.3公里;告成镇1个行政村(北沟)1.4公里;卢店镇1个行政村(景店)3.6公里;唐庄乡1个行政村(塔水磨)4公里;大冶镇3个行政村(火石岭、塔湾、周山)3.4公里;少林办1个行政村(王庄)1.5公里;嵩阳办1个行政村(嵩山村)1.4公里;宣化镇1个行政村(蔡沟)2.1公里。
今年的42公里建设任务,是郑州市安排的最后一批行政村通油(水泥)路计划建设项目,2007年也是河南省宣布全面实现行政村村村通油(水泥)路的最后一年,是非常关键的一年。根据郑州市总体安排,我们必须在今年8月底以前全部完成工程任务。迎接省、市村村通工程全面的验收和检查。
为确保今年农村公路建设项目的圆满完成,要求把加强工程质量管理作为今年农村公路建设工作的重点来抓,认真落实“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的四级质量保证体系,并主要作好以下几个方面的工作:
一是要严格执行建设基建程序。各乡(镇、办)必须按照指挥部制定的建设、施工程序实施农村公路建设,每一项目均应严格执行施工图审批、招投标、质量监督、施工许可审批、项目公示、工序管理、质量验收等各项制度,从根本上杜绝盲目、无序、无效的施工,确保建设质量。
二是要强化政府质量监督。市农村公路建设指挥部对今年计划内建设项目的工程质量监督覆盖面必须达到100%。在“村村通”项目上要进一步推广“专群结合”的质量控制模式,在发挥专业监理人员监管作用的同时,通过培训,使一部分老干部、老党员、人大代表、政协委员掌握质量控制的要点,参与到质量检查监督工作中来。同时,做好媒体公示和现场公示,接受社会监督,建设“阳光工程”。
三是实行“路基、路面基层、路面面层”三阶段质量验收制度,交通部门将以设计文件、技术规范和质量检验评定标准等为工作依据,加强对重点部位、重点工序的质量监督检查,严格控制各阶段工程质量。对平时掌握和检查中发现的质量缺陷,要限期整改,不合格的工程项目坚决推倒重来,并对相关责任人提出严肃的处理意见。
四是要加强技术档案管理。各乡(镇、办)要认真做好技术资料的编制、收集、整理、保管工作,对上报申请文件、批复文件、设计图、招投标书、合同书、开工报告、质量检验单、质量评定单、工程款申请支付书、验收鉴定证书等技术资料要分门别类装订成册,在竣(交)工验收前上报交通部门。
五是要建立激励机制。实行资金补助与建设质量挂钩制度,优质优补,不合格的不补。
总之,要通过一系列切实有效的质量管理措施,确保我市今年农村公路建设项目合格率达到100%、优良率达到80%以上。
(二)、贯彻落实省、市农村公路会议精神,积极开展创建文明示范样板路活动。根据上级要求,结合我市实际,要求各乡镇在本辖区内创建2-3条文明示范样板路,以树立乡镇农村公路建设养护形象,创造优良、舒适、安全的行车环境。本乡镇拟创建的文明示范样板路,要严格按照上级业务部门要求的标准,尽快完善公路设施,作好路容路貌整治和绿化、美化等工作,争取年内达标。
(三)、为规范我市农村公路建设市场秩序,保护国家利益、社会公共利益,提高投资效益,保证工程质量,促进我市农村公路建设市场健康发展。市交通局将以今年农村公路建设为突破口,在今后的农村公路工作中,重点加强我市农村公路建设市场的管理。
交通局将转发交通部《公路建设市场管理办法》(2004年第14号令),该办法进一步明确了交通主管部门对公路建设市场的监督管理职责,明确了市场准入管理、市场主体行为管理等规定,并明确了违反本办法规定应承担的法律责任。请认真组织学习,并遵照执行。
(四)坚持建管养并重,积极推进农村公路管养体制改革。
为加强农村公路养护管理,保障安全畅通,充分发挥农村公路在地方经济建设和社会各项事业发展中的作用。根据河南省人民政府政府(豫政办[2006]100号)《河南省农村公路管理体制改革实施方案》精神,郑州市已经启动了农村公路管理养护体制改革工作,市政府关于农村养护体制改革的思路已经明朗,并要求今年年底以前必须改制到位。
目前,我市已经完成了《农村公路养护管理办法》的起草工作,该办法正通过市政府的审议,近期将要出台。今天,我先就上周参加郑州市农村公路现场会的会议精神,结合我市关于农村公路养护管理的设想,对目前需要落实和明确的有关问题作以通报。
首先,农村公路养护管理的原则是:分级负责、建养并重、有路必养、确保畅通。
其次,农村公路养护管理的职责划分及组织机构 市政府是全市农村公路养护管理的责任主体。市交通局具体负责养护管理工作,主要职责是:执行国家、省、市有关农村公路养护管理的政策、法规和标准;制定农村公路养护计划;编制农村公路养护资金使用计划;做好县道公路的大、中、小修及日常养护;乡道公路大、中修;指导、监督乡镇做好乡道公路的小修和日常养护,以及村道公路的大、中、小修及日常养护;组织对各乡镇列养的乡村公路养护管理质量进行检查、考核;负责县级公路的路政管理和路产、路权保护工作,监督、指导各乡镇政府对乡村公路路政管理工作。
市交通局农村公路管理机构,定期举办乡村公路养护专业知识培训班,抓好乡村公路养护的监督管理、业务指导和检查考核,逐步提高全市乡村公路管养的质量和水平。
各乡镇政府的主要职责:负责辖区内乡道小修及日常养护;村道大、中、小修及日常养护;对乡道和村道的养护工作开展情况进行日常巡查和监督管理;辖区内乡村道路的路政管理和路产,路权保护工作。
各乡镇政府组建和完善“乡村公路管理所”及养护队伍,配备必要的养护作业机械和工具,设臵固定办公场所,以满足养护作业的正常开展,并指派一名副职主抓,明确2-3名专业管理人员。乡村公路管理所业务上受市交通局农村公路管理机构的指导。
村委会的主要职责:制定并落实村民护路公约,对村道养护工作开展情况进行日常巡查和监督管理。
乡村公路管理所按照乡道每1.25--1.5公里1人、村道每2.0公里1人的标准配备养护人员,由市交通局统一组织培训后上岗。养护人员的工资待遇由各乡镇政府根据养护任务及养护质量自行确定。
其三,农村公路管理养护资金主要由上级业务部门计划拨款及市、乡两级政府财政预算内资金等构成。
县道大、中修根据省市计划安排资金,不足部分由市财政安排,乡道、村道大、中修工程,省、市计划补贴不足部分由乡镇财政安排。
县道日常小修保养费由市财政安排;乡村道日常小修保养费以乡财政安排为主,市财政按里程予以补贴。市补贴资金由市交通局根据各乡镇养护目标完成情况进行统一管理和拨付。
其四,农村公路养护质量考核
农村公路的养护,由市政府与交通局及各乡镇政府签订养护目标责任书,养护质量由市交通局负责监督、检查、考核、验收。《农村公路养护管理办法》中,对养护质量的评定标准和办法,都作了详细的阐述。
农村公路养护质量通过考核评定为优、良、次、差四个等级,养护质量评定结果纳入养护责任单位的年终考核目标,市财政每年拿出一定的奖励资金,根据每年各乡镇养护质量考核情况对乡镇进行奖励。养护质量也同安排本辖区第二年工程养护计划和省、市、县三级财政拨付的养护补贴资金及奖励挂钩。
同志们,今年我市农村公路工作目标已经明确,关键是抓好落实。我们要进一步总结经验,发扬成绩,以更加昂扬向上的进取精神,更加求真务实的工作作风,努力把农村公路工作做得更好,不辜负市委、市政府的重托,不辜负广大农民群众的厚望。
登封市2007年农村公路工作会议主持词
常爱武
(2007年7月2日)
同志们:
今天我们在这里召开2007农村公路建设工作会议,会前刘市长、常局长等主要领导听取了汇报,并要求我们在开好这次会议的同时,重点是要抓好工作落实。参加今天会议范围,主是涉及2007年农村公路建设计划的13个乡镇的主管副职和公路专干。今天主要的议题是安排部署我市2007年农村公路建设工作,会议时间不长,但内容很重要,请大家认真听讲,并做好笔记。
一、请地方公路管理所所长王建和同志做主题讲话
二、请地方公路管理所副所长弋世卿同志传达07年农村公路建设工作实施方案并做具体部署
三、…………
刚才,王所长简要回顾了去年我市的农村公路建设工作,在充分肯定成绩的同时,也查找出了我市农村公路建设工作中存在的问题和不足,特别是存在的问题,讲的很具体、很尖锐、也很全面。这些问题是共性的,可以说每个乡镇都或多或少的存在,希望大家回去后,在安排今年的工作中加以克服和改进。弋所长也详细部署了今年我市农村公路的建设任务和奋斗目标,并对如何做好今年的农村公路工作讲了很好的意见,讲得很好、很全面,我完全赞同。最后,我就今天的会议内容,讲以下几点:
1、肯定成绩
2006年,在全市人民的共同努力下,我市实现了跨越式发展和“十一五”规划的良好开局。财政收入达到10.4亿元,位居全省第2位。城镇居民可支配收入和农民人均纯收入都有较大幅度的增长。也正是在这经济快速发展的基础上,我市的农村公路建设也同样实现了历史性的突破。两年来,新建、改建农村公路262公里,完成资金达到1.6亿元,这是我市历史上所没有过的,充分体现了各级党委、政府坚持执政为民,努力构建和谐社会,全面贯彻落实科学发展观,做了大量卓有成效的工作,修建农村公路不仅有效改善了农村生产生活条件,而且也为改善党群、干群关系做出了积极的努力,是一件利国利民的大好事。
2、要充分认识农村公路建设中存在的问题和不足,希望并要求各乡镇政府要引起高度的重视,坚决在今年的农村公路建设中,杜绝上述问题的存在和发生,切实把这项功在当代、利在千秋的民心工程办好、办实、办彻底。今年安排到各乡镇的建设项目,要求7月5日前全面开工,8月底前要竣工验收。
3、关于农村公路建设市场的管理问题,我认为很有必要,也十分迫切。目前,我市的农村公路建设市场可以说是处于无序和无政府状态。也就是政府拿钱了才去管理,才能管理,政府没有拿钱,就没有去管理,也不好管理。于是,就形成了谁出钱,谁说了算,我有钱愿修哪就修哪,愿咋修就咋修,谁也别想管我,也管不了我。这种无政府主义状态对工程质量、路线走向和路网结构都造成了很大后遗症,给我们已经敲响了警钟,确实是政府部门需要管理和规范的时候了。
近几年来,我市农村公路建设发展迅速,特别是2004年以来,全市用于修建农村公路,累计投资将近达到2个亿。这些投资都从哪里来?企业会捐点、个人会拿点,但大部分资金来源于各级人民政府,政府的钱是属于人民的,企业、个人出钱修路也是为发展经济和方便群众的。加强我市农村公路建设市场的管理,规范我市农村公路建设市场秩序,主要是为了保护国家利益和社会公共利益,提高投资效益,保证工程质量,也是对政府负责、对人民负责的具体体现。
《公路建设市场管理办法》可以说就是一部公路建设市场管理的法律,交通主管部门是执法主体,各级、各部门甚至每个公民,只要在中华人民共和国境内从事公路建设活动,都要遵照执行,都要受其约束。
4、关于农村公路养护体制改革,王所长已经讲的很详细很具体,我不在做过多的补充。我市的农村公路管理办法近期将要出台,为确保农村公路养护体制改革的顺利实施,各乡镇政府首先要把农村公路养护机构建立起来,要成立“乡村公路管理所”,要有固定的办公地点,有制度、有版面、有经费,并确定2-3名专职工作人员,具体负责本乡镇辖区的乡村道路管养工作。
根据上级改制精神要求,7月10日前,各乡镇“乡村公路管理所”必须设臵到位,并将机构组成人员名单报交通局备案,市政府督察室将随时督察这项工作的落实情况,对不按要求落实到位的乡镇,将停止拨付2007年上级补贴的大、中修养护经费。
同志们,2007年,是我市农村公路建管工作十分艰巨、十分关键的一年,能否顺利完成我市农村公路的各项任务,领导是关键。各乡镇(区、办)党委、政府要高度重视农村公路工作,进一步加强组织领导,将其列入重要议事日程,研究完善工作措施,狠抓工作落实,主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,有关部门要密切配合,齐抓共管,形成合力,把农村公路建设的各项任务切实落到实处。各乡镇主要领导和分管领导要经常深入农村公路建设一线调查研究,现场协调解决工程建设中遇到的矛盾和问题。可以肯定地说,凡是工作进度快、任务完成好的地方都是领导重视的结果。希望这次会议之后,各乡镇办要进一步提高认识,充分履行职责,加强协作,密切配合,切实做到领导到位、组织到位、资金到位,推动农村公路建管工作顺利开展,确保完成今后一个时期的农村公路建管任务,切实把农村公路建设好、管理好、效益发挥好,为新农村建设提供有力保障。
同志们,“十一五”农村公路建设已经有了一个良好的开局。今年,我们要再接再厉,不断创新,求真务实,推动农村公路继续又好又快发展,为建设社会主义新农村做出更大的贡献,以实际行动迎接党的十七大胜利召开。
第五篇:常丰镇基础会计规范化建设方案
麟常政发﹝2012﹞100号
常丰镇人民政府
关于印发《常丰镇会计基础工作规范化创建活动实施方案》的通
知
镇属各单位:
为进一步加强基层会计工作规范化,科学化管理水平,现将《常丰镇会计基础工作规范化创建活动实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
二0一二年四月二十八日
主题词:财政 会计△规范化创建 通知 抄送:县财政局 附件:
会计基础工作规范化创建活动实施方案
为了加强会计基础工作,实现会计基础工作的规范化、科学化,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《陕西省会计管理条例》(以下简称《会计法》、《预算法》、《管理条例》)和国家统一的会计制度等法律法规的规定和陕西省财政厅《关于加强会计基础工作的意见》、麟游财政局《关于开展会计基础工作规范化创建活动的实施意见》等文件精神,结合我镇实际制定本实施方案。
一、总体目标
会计基础工作规范化创建工作以“强化基础、加强管理、规范秩序、提升质量”为目标,力争用2年时间,通过自查自纠、考核认定、整改完善、巩固提高,使我镇会计基础工作达到规范化要求,为镇域经济社会发展提供基础支持。
二、组织领导
成立常丰镇会计基础工作规范化创建活动领导小组(以下简称创建活动领导小组),全面负责组织、协调、指导、监督创建活动。
创建活动领导小组组长由镇政府镇长马小锋担任,副组长 由镇财政所所长龙奋飞担任,成员:刘涛、刘少华、李小龙、晏瑞锋、许宏民、张金峰、董海斌组成。领导小组办公室设在财政所,负责指导和督查镇属各单位创建活动,具体负责创建活动实施方案的制定,创建工作的组织、宣传、培训、资询、考核、监督检查、整改落实等日常工作。各镇属单位要精心组织,加强领导,确保创建工作的顺利进行。
三、创建活动工作安排
(一)组织宣传阶段。(2012年1月1日-2月28日)常丰镇会计基础工作规范化创建活动领导小组召开动员会,全方位宣传我县以及我镇创建活动的重要性和必要性,同时印发宣传资料,以形成创建活动的良好氛围。
(二)调查摸底阶段(2012年3月1日-3月31日)创建活动领导小组组织人员对各镇属单日常运行中的会计机构设置,会计人员配备、会计核算、档案管理、制度规范等方面位逐一进行摸底,以全方位了解我镇会计工作的现状和存在的问题。
(三)整改落实(2012年年4月1日-12月31日)镇创建活动领导小组根据《会计基础工作规范》,对照《会计基础工作规范化考核标准》及要求对在前阶段调查摸底中各单位存在的问题和不足提出整改意见,要求各镇属单位在本阶段内严格按照 《会计法》、《陕西省会计管理条例》的规定,在人员设置,资格准入、会计核算、档案管理等方面对照整改落实,确保创建工作不走过场,同时创建领导小组对各单位在创建活动中存在的困惑和问题提供全程指导和帮助。
(三)初步考核验收阶段(2013年1月-2月28日)各单位整改完成后,由镇创建领导小组组织人员对各单位进行初步考核验收。考核实行百分制分五个方面进行:
1、独立设置会计机构以及会计人员20分;
2、会计人员取得会计从业资格证15分;
3、会计核算规范,科目设置合理,资金管理安全、电算化应用正常40分;
4、档案管理规范,保存有序10分;
5、制度建设全面,内部控制完备15分;
依据考核标准,考核获得90分以上的单位为考核“优秀”等次,获得70分-90分的单位为考核“合格”等次, 70分以下的单位为“不合格”等次。
对初步考核不合格的单位对其提出整改意见,限定时间,确保全镇创建活动合格率达到100%。
(四)县级验收(2013年3月1日-4月30日)镇创建活动领导小组根据本镇创建活动成果,邀请县创建活动领导小组对 创建活动进行验收。
四、创建活动工作要求
(一)统一思想,提高认识
会计基础工作是财务和会计工作的基础环节,也是财政、经济工作的重要基础,做好会计基础工作对于加强和改善政府宏观调控,维护财经秩序和市场经济秩序,促进经济健康发展有着十分重要的意义。个镇属单位要高度重视会计基础管理工作,充分认识创建活动的必要性,将会计管理工作作为加强内部管理的―项基础工作,切实抓紧抓好。
(二)精心组织,加强领导
创建活动涉及面广,政策性、专业性强。各单位要提高认识,加强领导,精心组织,科学制定创建工作方案明确职责分工,落实工作责任,严格考核标准,强化纪律约束,扎实推进,务求创建活动取得实效。
(三)强化指导,搞好服务
创建活动领导小组要本着“以创建为抓手,以促进管理为目的”的宗旨,积极抓好创建活动的政策宣传、业务培训以及创建活动结果的巩固与提高;督促、帮助创建单位健全制度加强管理堵塞漏洞;对带有普遍性、倾向性的问题,要从制度和机制上提出改进措施,实现标本兼治。