第一篇:高铁施工月度工作总结与计划
综合三队月度工作总结与计划
2010年12月份,综合三队管段内,主体工程方面,古田隧道进口架子十五队实现进洞20米,中台阶也开挖了10米。临建方面,基本完成了古田隧道进口标准化工地的建设,另外古田大桥钢筋场和赤林隧道出口相关临建的主体也已完成,具体包括场地开挖、平整及硬化近1万平方米,路面硬化3百余米,护坡挡墙砌筑4百余方等,临建主体基本完工。另外赤林隧道出口的施工队伍也已到场,并参与到相关临建建设当中。
到现在为止,古田隧道进口上台阶已进洞36.7米,中台阶进洞26.5米;赤林隧道出口高山水池、料仓、钢筋棚等已建设完成,空压机、拌和机也已在安装中,已初步具备主体工程施工的条件;另外cfg桩施工队伍也已进场。
总的来说,上月的施工进度很不能令人满意,主要是古田隧道进口的施工进度。影响该进度的主要原因是“八大钉子户”,他们造成洞口段无法进行爆破作业,进洞后的爆破作业也被束手束脚,甚至因此而终止爆破作业5天,严重影响了施工进度,而且还继续影响着洞口段下台阶的爆破施工。另外赤林隧道出口洞口段山体为滑坡堆积山体,自稳性极差,为进洞施工的重要威胁,需要进行保守处理。
结合现场施工实际情况,本月计划如下:古田隧道进口上台阶开挖40米(即平均一天1.3米),中台阶开挖45米,下台阶开挖45米,仰拱施工20米,并完成衬砌台车的拼装;赤林隧道出口完成临建建设(包括空压机安装、拌和机安装、坡体喷射混凝土防护、护坡挡墙砌筑等),完成隧道仰坡和导向墙施工;古田大桥钢筋场完成临建建设;路基段实现200米可进行cfg桩施工。
第二篇:高铁涵洞施工
第一章 编制依据、编制范围及设计概况
第一节 编制依据
(1)铁道部相关设计规范、施工指南以及验收标准;
《涵洞施工图及通用图》
《铁路桥涵设计基本规范》
《铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范》
《铁路桥涵混凝土和砌体结构设计规范》
《铁路工程水文勘察设计规范》
《铁路桥涵工程施工质量验收标准》
《铁路边坡防护及防排水工程设计补充规定》
《铁路混凝土结构耐久性设计规范》
《铁路混凝土与砌体工程施工规范》
《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》
《混凝土质量控制标准》
《钢筋焊接及验收规范》
《铁路桥涵地基和基础设计规范》TB10002.5-2005;
《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10752-2010; 《高速铁路工程测量规范》TB10601-2009 ;
《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设[2009]226号); 《高速铁路桥涵工程施工技术指南》铁建设[2010]241号; 《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10424-2010;
(2)×××筹工管〔2010〕24号《新建×××客专贵州段工程文明工地建设管理办法(试行)》;
(3)×××筹工管〔2010〕12号《新建×××客专(贵州段)工程实施性施工组织设计管理实施办法(试行)》;
(4)×××筹工管〔2010〕19号《新建×××客专贵州段工程开工报告审批管理办法(试行)》;
(5)贵广工管〔2010〕154 号贵广铁路、×××客专贵州段单位工程(单体工程)开工条件及检查验收标准;
(6)《铁路建设工程监理规范》TB10402-2007;
(7)我单位类似工程的施工经验及设备情况;
(8)涵洞施工调查报告,地质核对记录;
(9)D1K824+125-D1K825+647涵洞施工图。
(10)依据现场周边环境和结合现场实际情况。
第三篇:高铁工作总结
篇一:高铁技术员工作总结
个人工作总结
作为中铁**局四公司的一名普通员工,我很荣幸的被安排到*****工作。在工区领导和同事们的帮助下,自己很快地适应了新的生活,并能积极投身到工作之中。回顾这一年来的工作生活,收获颇丰,特别是在工区的这段时间,以下是一年来的工作、学习及思想等情况总结:
做为企业的职工,我充分认识到,只有不断的加强学习,更新理念,才能更好的适应企业的发展,更好的为企业服务。进入高铁工程后,我认真学习高铁的文化、理念,与领导及同事互相学习图纸、建设规范,并将高标准、严要求贯彻到每项工作中,不断提高个人素质及业务技能,以适应新的形势发展需要。
由于刚进入高铁建设行业,对其在建设过程中的工艺及要求不熟悉,刚开始工作不是很顺利。在经过前期的适应期后,通过领导和同事们的耐心指导及自身努力,我在熟悉的基础上,已经基本能完成担任的各项工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面: 首先作为一名技术员,我了解高铁每一道程序都为之重要,其基础工程桩基部分的要求一般工程的桩基工程高,桩基检测不允许出现二类桩,大部分桩采用声测检测。
承台施工采用无拉杆模板,对于承台大体积混凝土,采用特殊配合比混凝土,循环冷却管来降低混凝土内部温度,防止混凝土内外温差过大产生裂缝。墩台施工采用定制的整体桁架大块钢模,由具有专业资质的厂家制作,保证加工精度;经试拼、组装、检验合格后,涂
油防锈投入使用。模板支立前精确放样结构轮廓线,为了保证模板拼装后的垂直度符合要求,基底精确找平,误差控制在2mm内。模板设计时已考虑机械吊装、模板垂直度、几何形状等指标要求。混凝土集中拌和,采用混凝土罐车运输,汽车泵车泵送入模,插入式振捣棒振捣。混凝土采用洒水、塑料薄膜包裹等方法养护。
垫石施工时桥梁控制最严格的部位,垫石结构尺寸最大误差为5mm,垫石顶面高程控制在2mm之内,混凝土施工振捣必须密实。
后因工作的需要,我又被暂时安排在测量班帮忙,从事沉降工作。作为新建高速铁路客运专线,工后的沉降变形观测的控制直接决定了建成后客车在高速运营中的高平顺性、旅客的高舒适性及客车本身的安全,所以沉降观测也被视为重中之重。通过了解我工区基本从墩身打完后,沉降施工就为停过,可见其重要程度,所以我也本着严格要求自己,坚持在这份工作岗位上。
最后,无论我在那个岗位,安全是重中之重。本人严格要求自己,严格遵守项目部安全管理以及对施工班主安全管理。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。新的一年里我为自己制定了新的目标,一、严于律已,自觉加强锻炼,拥护领导的管理思想,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和知识学习,不断提高自身综合素质: 重视加强理论和知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高,结合自己的工作能力。
三、努力工作,按时完成工作任务。最后以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,征取更好的工作成绩。
姓名:*** 时间:2011年9月12日
篇二:高铁总结
一、绪论
一.1 要点:
一.1.1 目前对高速铁路比较一致的定义是:最高行驶速
度在200km/h以上、旅行速度超过150km/h的铁
路系统。高速列车——以最高速度200km/h以上
运行的列车。
一.1.2 动车组——由两辆或两辆以上带动力的车辆(动
车)和不带动力的客车(拖车)固定编组在一起的
列车。(拖车可有可无)
一.1.3 高速铁路的经济优势
01)02)03)04)05)06)07)08)09)10)11)速度快、旅行时间短; 列车密度高、运量大; 乘座舒适性好; 土地占用面积小; 能耗低; 环境污染小; 外部运输成本低; 列车运行正点率高; 安全可靠; 不受气候影响,全天候运行; 社会、经济效益好
二、基础设施 二.1 高速铁路与普速铁路相比有很大的不同,其运营特
征概括为高速度、高舒适性、高安全性、节能环保和高密度。
二.2 高速线路
二.2.1 要求具有高平顺性、高稳定性、高可靠性及一定
的耐久性。
二.2.2 高速铁路线路平面标准包括超高(欠超高,过超
高)、最小曲线半径、缓和曲线长度等;
二.3 线路纵断面标准包括最大坡度值和竖曲线等。二.4平面标准
二.4.1 最大超高允许值[h]主要取决于列车在曲线上停
车时的安全、稳定和旅客乘坐舒适度要求。
(一条铁路的实设 h 既定,当 v>v平时存在未被平衡的离心加速度,即外轨超高度不足(欠超高hq);当 v 客乘坐舒适度和列车运行平稳度等有关: 二.4.3 缓和曲线:为了使列车安全、平顺地由直线运行 到圆曲线(或由圆曲线运行到直线)而在直线与圆曲 线之间设置一个曲率半径逐渐变化的曲线称为缓 和曲线。缓和曲线长度由车辆脱轨加速度、未被 平衡横向离心加速度时变率和车体倾斜角速度确 定,主要是由超高时变率和欠超高时变率两项因素 确定缓和曲线的长度: 两相邻曲线间的直线段,即前一曲线终点(hz1)与后一曲线起点(zh2)间的直线段,称为夹直线。 缓和曲线间的夹直线和圆曲线的最小长度受列车的运行平稳性和旅客乘坐舒适度控制。 二.4.4 建筑限界分为铁路建筑限界、隧道建筑限界和桥 梁建筑限界。我国高速铁路建筑限界的基本尺寸取最大高度7.25m,最大宽度4.6m,即可满足高速行车安全要求。 二.5 纵断面标准 二.5.1 最大坡段长度:在一定自然条件下,线路的最大 坡度与设计线的输送能力、牵引质量、工程数量和运营质量有着密切的关系,有时甚至影响线路走向 二.5.2 最小坡段长度:两个坡段的连接点,即坡度变化 点,称为变坡点。一个坡段两端变坡点间的水平距离称为坡段长度 二.5.3 相邻坡段的坡度差:相邻坡段的坡度差允许的最 大值,主要由保证运行列车不断钩这一安全条件确定 二.5.4 竖曲线 二.6 高速铁路的基本组成:钢轨、轨枕、扣件、道床、道岔等部分 二.6.1 高速铁路对轨道的基本要求:(1)高平顺性;(2) 高可靠性;(3)长寿命;(4)高稳定性 二.6.2 钢轨的作用:钢轨是轨道的主要结构之一,用于 支承并引导机车车辆的车轮,直接承受来自车轮和其他方面的力并传递给轨枕,同时为车轮的滚动提供阻力最小的表面。 二.6.3 钢轨的要求:(1)高稳定的轨道结构; 顺的运行表面;(3)良好的轨道弹性; 靠的轨道部件;(5)便利的养护与维修 高速铁路选用60 kg/m钢轨是适宜的。 2)平4)可((篇三:高铁工人工作总结(2011年)年 度 工 作 总 结 作为中交三航二公司的一名普通员工,我很荣幸的被安排到兰新第二双线工作。在工区领导和同事们的帮助下,自己很快地适应了新疆的生活,并能积极投身到测量工作之中。回顾这一年来的工作生活,收获颇丰,特别是在新疆的这段时间,以下是一年来的工作、学习及思想等情况总结: 一、学习方面 做为企业的职工,我充分认识到,只有不断的加强学习,更新理念,才能更好的适应企业的发展,更好的为企业服务。进入高铁工程后,我认真学习高铁的文化、理念,与领导及同事互相学习图纸、建设规范,并将高标准、严要求贯彻到每项工作中,不断提高个人素质及业务技能,以适应新的形势发展需要。 二、工作方面 由于刚进入高铁建设行业,对其在建设过程中的工艺及要求不熟悉,刚开始工作不是很顺利。在经过前期的适应期后,通过领导和同事们的耐心指导及自身努力,我在熟悉的基础上,已经基本能完成担任的各项工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面: 第一,在南导堤s2+000~s7+000局部损坏修复工程中,水深变化明显,给现场施工及管理人员带来了诸多难点。工序是先将导堤两侧破损排体的范围及冲刷坑深度通过水下探摸的方式确定,用施工船再次测量冲刷坑内及周边深度,将冲刷坑用袋装砂按设计要求填成相应坡度,再铺上软体排,并抛设压排石。 在查看了工前水深测量图后,发现除堤身两侧水深较深外,外围都是浅滩,两侧已建成导堤堤身较高。在通过测量船水深测量后,最终确定了施工船舶的进点路线及水位要求,对后续施工起到至关重要的作用。根据以往长江口施工中的经验,针对施工现场的实际情况,将困点、难点的施工方案及计划尽量想周密,完成业主及项目部的施工任务。 第二,在新疆兰新第二双线工程中,我公司对高铁建设是个空白,工作难度可想而知,工作经验只有在日常工作中去摸索。 作为本工程测量部门负责人,以前长江口工程的测量允许误差在厘米级,到了高铁一下提高到了毫米级,线上工程甚至更胜,一下感到不适应,甚至打过退堂鼓,不过在领导们勉励下,自己已有了一定的信心,但深知自己肩上的巨大压力。 工程前期是对甲供点平面坐标及高程进行全面的复测,平面控制网是由局指统一协调的,高程控制网为二等水准网,复测工作则由各工区自行进行。我工区全体测量人员在cpi、cpii平面及高程的控制桩现场交接桩完毕后,即开始高程控制网的复测工作。复测基本原则是:采用与中铁一院原测时同精度、同方法进行本标段精测网交桩复 测工作。复测工作起止时间:2010年4月12日~2010年4月16日。在工区领导及局领导的关心帮助下,完成了我工区管段全线19公里的高程控制网复测工作,在同时开标的1、2、3标中首个完成控制网的复测工作,受到了业主及局指领导的一致好评。 作为新建高速铁路客运专线,路基填筑期间及工后的沉降变形观测的控制直接决定了建成后客车在高速运营中的高平顺性、旅客的高舒适性及客车本身的安全,所以沉降观测也被视为重中之重。在沉降变形观测工作中,做到每天的现场巡查,对沉降观测及沉降观测标埋中出现的问题及时提出整改,并在其整改后进行复查。在沉降观测人员的共同努力下,我工区的沉降观测不管是外业观测频次还是内业处理方面,基本能满足设计及沉降评估公司的要求,值得一提的是我工区还受到兰新公司的全线通报表扬。 在工作中对自已高标准、严要求,熟悉每份图纸及设计原则、高铁规范,图纸上不清楚的地方向总工张志玉及其他同事请教学习,与部门间的同事紧密配合下,在年底完成了我工区管段所有路基的堆载预压的施工。 三、思想方面 我要继续提高自身政治修养,以成为一名中国共产党员为自己的理想,并向身边的党员们学习,思想不毫不放松,生活中、工作上时时处处以一个党员的标准来严格要求自己。 在日常生活、工作中自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,向自己的工作生活实践学习,进一步提高 自己的理论水平和业务能力。使得自己在思想上随时随地和党保持一致,在行动中能明辨是非,勇往直前! 这一年来,自己的工作和表现赢得了领导的肯定,受到同事的好评。而我自己同时也得到了锻炼,可以说获益非浅!当然本人取得的成绩,与领导们的信任和悉心指导是分不开的。在今后工作中,更要提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。认真完成领导了交办的一项项工作任务,尽力发挥自己力所能及的作用,做到“我的岗位,您放心”。 中交第三航务工程局有限公司 兰新铁路第二双线项目部二工区 2010年11月18 篇四:武广高铁工程总结 京广高铁(武广段)工程总结 目 录 第一篇 综述......................................................................1 第一章 综述................................................................1 第一节 项目建设目的和意义................................................1 第二节 建设项目总体目标..................................................4 第三节 建设程序与决策....................................................5 第二章 工程概况...........................................................10 第一节 自然特征和地质概况...............................................10 第二节 主要技术标准.....................................................15 第三节 工程特点和主要工程数量...........................................16 第四节 主要建设过程.....................................................17 第三章 综合评价...........................................................19 第二篇 建设管理................................................................21 第一章 建设管理模式.......................................................21 第二章 标准化管理体系.....................................................26 第一节 管理制度.........................................................26 第二节 人员配备.........................................................27 第三节 现场管理.........................................................28 第四节 过程控制.........................................................30 第三章 建设管理机构.......................................................36 第一节 建设管理机构的设置...............................................36 第二节 部门职能.........................................................37 第四章 设计管理...........................................................40 第一节 贯彻设计新规范...................................................40 第二节 预可研与可研阶段.................................................40 第三节 初步设计阶段.....................................................41 第四节 项目实施阶段.....................................................42 第五章 质量与安全.........................................................47 第一节 质量体系的建立与运行.............................................47 第二节 工程质量问题的处理和闭合.........................................58 第三节 安全体系的建立与运行.............................................61 第四节 安全事故的调查与处理.............................................67 第五节 安全质量事故的教训与建议.........................................69 第六章 施工组织............................................................71 第一节 指导性施工组织设计...............................................71 第二节 指导性施工组织设计的特点与重大调整...............................73 第三节 工期控制与节点工期...............................................77 第四节 重点控制工程工期控制.............................................86 第七章 精密测量控制系统...................................................90 第一节 精密测量控制系统的建立...........................................90 第二节 精密测量控制系统的管理程序.......................................97 第八章 投资控制...........................................................99 第一节 项目投融资体制...................................................99 第二节 技术标准与规模的确定............................................100 第三节 合同管理........................................................100 第四节 验工计价管理....................................................101 第五节 财务管理.........................................................102 第六节 变更设计管理....................................................103 第九章 征地拆迁..........................................................108 第一节 省部纪要........................................................108 第二节 用地报批........................................................108 第三节 征地拆迁实施....................................................108 第四节 “三电”迁改....................................................113 第十章 环境保护...........................................................116 第一节 复垦与绿化......................................................116 第二节 噪声、震动、电磁等...............................................117 第三节 水土保持.........................................................119 第四节 评估............................................................120 第十一章 工程监理........................................................121 第一节 监理管理机构与监理机构设置.......................................121 第二节 监理制度........................................................125 第三节 现场监理工作的实施..............................................139 第四节 质量验收制度.....................................................144 第十二章 工程接口管理....................................................146 第十三章 工程咨询........................................................152 第一节 工程咨询模式....................................................152 第二节 主要工程咨询成果.................................................155 第十四章 信息化管理......................................................175 第一节 信息化系统的建立.................................................175 第二节 信息化系统的运行.................................................180 第十五章 物资管理........................................................184 第一节 物资采购........................................................184 第二节 物资供应........................................................185 第三节 物资质量控制....................................................185 第十六章 队伍管理........................................................187 第一节 对专业队伍要求...................................................187 第二节 岗位培训.........................................................192 第三节 劳务使用.........................................................193 第十七章 精神文明建设....................................................195 第一节 精神文明建设的规划...............................................195 第二节 路地和谐共建.....................................................196 第十八章 建设协调........................................................199 第十九章 工程验收........................................................201 第一节 验收方式........................................................201 第二节 静态验收........................................................201 第三节 动态验收........................................................202 第四节 试运行..........................................................203 第五节 初步验收........................................................204 第六节 安全评估及试运营................................................205 第二十章 工程决算与资产托付..............................................206 第一节 工程决算.........................................................206 第二节 资产托付.........................................................206 第二十一章 经验与体会.....................................................207 第三篇 勘察设计................................................................217 第一章 大型临时设施设计..................................................217 第二章 线路设计..........................................................221 第一节 线路走向与重大方案比选..........................................221 第二节 重大设计原则的确定..............................................226 第三章 地质勘察..........................................................228 第一节 勘察工作概况....................................................228 第二节 工程地质选线....................................................233 第三节 重大工程及地质复杂工点的工程地质勘察............................243 第四节 经验及体会......................................................253 第四章 路基设计..........................................................254 第一节 路基工程概况与特点..............................................254 第二节 设计原则与采用的主要技术标准....................................262 第三节 路基基床设计....................................................264 第四节 一般路基设计....................................................267 第五节 特殊路基设计....................................................269 第六节 路堑设计........................................................274 第七节 填料设计........................................................276 第八节 过渡段设计......................................................279 第九节 路基防排水设计..................................................282 第十节 路基防护工程设计................................................285 第十一节 路基沉降控制设计..............................................286 第五章 桥涵设计..........................................................290 第一节 桥涵工程概况与特点..............................................290 第二节 设计原则与采用的主要技术标准....................................294 第三节 基础工程设计....................................................297 第四节 墩台设计........................................................304 第五节 常用跨度桥梁设计.................................................308 第六节 大跨度桥梁设计和特殊桥梁结构.....................................310 第七节 桥面系工程设计...................................................319 第八节 涵洞工程设计.....................................................321 第九节 沉降变形设计.....................................................321 第六章 隧道设计..........................................................323 第一节 隧道工程概况与特点..............................................323 第二节 设计原则与采用的主要技术标准....................................324 第三节 一般隧道设计....................................................328 第四节 长大、重难点隧道设计............................................333 第五节 特殊不良地质隧道设计............................................342 第六节 洞口设计........................................................350 第七节 洞内设施设计....................................................352 第八节 运营通风及防灾救援设计..........................................355 第九节 防排水设计......................................................374 第十节 辅助坑道设计....................................................380 第十一节 沉降变形设计..................................................382 第十二节 设计阶段的安全风险评估及技术措施..............................384 第七章 轨道设计..........................................................387 第一节 轨道工程概况与特点..............................................387 篇五:年终工作总结-高铁监理 年终工作总结 2010年已经过去,回顾一年来的历程,感触很多。在领导们的关怀和同事们的帮助下,我付出了辛勤的汗水,较圆满的完成了工作任务,思想素质和业务能力也得到很大提高。同时也有值得我总结和反思之处。现将2010的工作做一个小结,并以此促进我更好地完成2011年的工作和学习。 一、认真学习,努力钻研,提高自己的业务水平。在参加**客运专线的监理工作之前,我一直在高速公路做桥梁监理工作。铁路、公路两者确有很多相同之处,但在标准、结构、细节、工艺上又有许许多多区别。甫一接触铁路桥梁,尤其是**客运专线这样的重点工程,工期紧,任务重,工艺新,标准严,环境复杂,环保与安全要求高,给我带来很大挑战。为此,从到工地的第一天起,我就认真熟悉设计图纸,努力学习相关规范、标准和施工工艺,虚心向领导和同事们请教,仔细观察揣摩施工现场的各种情况。同时,积极参加桥面系的培训学习,搜集相关资料,为即将到来的桥面系监理工作做好技术储备。可以说,学习贯穿了一整年。通过以上学习,我很快熟悉了高铁桥梁监理相关业务知识、掌握了相关规范标准,了解了各阶段施工工艺,从而进一步掌握了工作中的重点、难点和关键之处,为自己称职地完成好工作打下坚实基础。 二、辛勤工作,不怕吃苦,精心把好每一道关。在本,尤其是在四月份调到七分部架子二队工段后,我面临着许多困难需要解决和克服。首先是工作量大。从**#墩至***#墩整3㎞范围内,绝大多数墩身和大多数的承台尚未开工,还有一孔40m长支架现浇简支箱梁和一孔中跨100m长三跨连续梁,另外还有10根水下灌注桩及200米长的乡村混凝土道路及一座箱涵。为了能顺利完成领导分配的工作,半年多时间,我几乎是在马不停蹄地从一个工点赶到另一个工点的状态中渡过。有时一天报验数量达十多个,从早晨6点半直到晚上十一点多。有时三天仅仅睡了十个小时。其次,管理难度大。现场作业队伍多,一度有8支队伍同时施工。项目部及作业队管理人员的管理与技术水平不高,普遍对图纸与规范标准不熟悉,管理工作不到位,自检不严格。多数作业队伍没有高铁施工经验,操作人员水平良莠不齐,一个仓号经常要重复报验多次才能合格。再次,旁站点多,旁站记录数据多。因为监理组人员紧张,所以这些工段内的旁站工作也由我来完成。截至本工段下部与上部工程完工,共完成近200次混凝土浇筑与近60次张拉压浆的旁站工作,旁站中严格监控施工过程,保证了施工质量;完成近500张旁站记录表格,尤其是张拉、压浆做到了同步记录,确保数据真实可靠。第四,安全方面重点难点多。工段内高墩身多,深基坑 多,还有一孔跨公路膺架现浇箱梁及一孔三角挂篮现浇连续梁,都是安全工作的重点和难点。监理过程中我不放过每一个细节,做到了防护设施不完善坚决不允许施工,安全措施不到位坚决不验收。 三、严格自律,以理服人,不断加强思想素质修养。部分施工作业队伍,由于管理与技术水平不高,不是把精力放在整改上,而是抱着让监理多跑几趟,跑烦了就会通过验收的思想,一遍遍地不停报验。面对上述问题,我首先做到坚决不吃拿卡要,廉洁自律,同时也不简单粗暴对待不合格仓号,而是不厌其烦地与架子队及作业队管理人员一起分析不合格的原因,并以自己的经验和知识积极提出合理的整改方案与施工工艺,既严格坚持原则性,又有适度灵活性,真正使施工方心服口服,主动整改至合格。在此过程中提高了作业队的技术水平,也使我的素质得到锻炼与提高,促使我更好地按廉政要求来自律,将一名合格监理人员的专业技术水准与职业道德素养展示给施工方。 四、加强总结,吸取经验,及时分析工作中的得失。一年来,常常思考着工作中的经验与不足。如施工的关键之处、重点与难点,针对不同的施工队伍都不尽相同。哪些队伍在哪些方面易出现问题,通过总结与思考,及时与施工方沟通,确实起到了提高施工方工作效率和技术水准的作用,也加强了自身的经验积累。对自己的不足之处保持清醒认识,并通过总结不断提高自身能力,这也是我在2011年对自己提出的进一步要求:①加强学习:要加强业务上,尤其是桥面系相关监理业务的学习,同时要加强管理水平、口头表达及人际关系方面的学习与锻炼。②认真总结以后工作中的经验教训:很多总结,我还只停留在脑子里未能付诸文字,过后时间一长,难免有所遗漏,来年我将加强个人工作笔记的记录与总结,使工作实践确实能成为有用的经验。以上是我对自己在2010工作的个人总结。新的一年我要更加兢兢业业,严格监理,认真学习,加强自身廉政建设与业务水平的提高,为国家的高铁建设事业及***监理公司的发展奉献自己的力量。 大邑段高铁便道施工合同书 甲方: 乙方: (以下简称甲方)(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规精神,甲乙双方本着平等互利的原则,经友好协商达成以下合同: 第一条:合同内容 1、高铁便道挖宽4米,深度0.2米; 2、便道回填建渣0.4米厚,并进行夯实; 3、总长度约为12公里(最终核算以实际为准)。 4、五组便桥,桥宽6米,高2米,厚1.2米,挖埋涵洞,路边排水沟挖运、桥面焊接。 5、每个回车道宽6米长15米。外运清表土方。第二条:合同金额 1、甲方分包给乙方每公里为11.5万元(大写:壹拾壹万伍仟元整); 2、其中五座便桥另计,包干总价为5万元(大写:伍万元整); 3、其他项目:如果甲方增加米数,按实际收方为准,价格合同不变,但如果是重新深挖的双方协商,另行计价。 4、合同总金额(人民币)约 大写: (以实际结算金额为准) 第三条:付款方式 1、甲方于213年11月中旬支付工程款总金额的50%给乙方; 2、甲方于2013年11月底支付工程款总金额的80%给乙方; 3、甲方于2013年12月底付清乙方全部工程尾款。第四条:工程地点:大邑段高铁便道 第五条:工期顺延 1、甲方提出设计变更或工程量增加; 2、甲方不能按约定期限提供场地、清除障碍物等; 3、不可抗拒因素,比如战争、大雨、水灾等等; 4、甲方代表借故不予以签证,影响下一工序的进度; 5、甲方不按合同规定支付工程款。第六条:甲方责任 1、负责办理施工地点用地报建手续等; 2、进场当天,甲方应派现场代表协助乙方顺利开工; 3、工程完工后,派现场代表按合同及附件进行验收,并签署验收合格证书,办理接收手续。 第七条:乙方责任 1、按照合同约定完成施工任务; 2、按照工程通用的质量标准满足自身要求; 3、乙方自行解决生活住宿问题。 第八条:本合同未尽事宜,由双方本着友好合作精神协商后签定补充协议,补充协议与本合同有同等法律效力。 第九条:本合同所列附件是本合同的组成部分,与本合同有同等效力。第十条:本合同自签订之日起生效,本合同履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,向乙方所在地的人民法院提起诉讼。 第十一条:本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。 甲方(盖章):甲方代表: 身份证号: 地 址: 电 话: 乙方(盖章): 乙方代表: 身份证号: 地 址: 电 话: 乙方银行账号: 乙方开户银行: 年 日 月 中国铝业广西分公司赤泥高磁选铁项目 工 程 施 工 总 结 七冶建设集团广西分公司 2016年 12 月 25 日 一、工程简况 工程名称:中国铝业广西分公司赤泥高磁选铁项目 建设单位:中国铝业广西分公司 监理单位:平果铝建设监理有限公司 勘查单位:中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司 设计单位:长沙矿冶研究院有限责任公司 施工单位:七冶建设有限责任公司广西分公司 工程地址:广西平果县平果铝厂内 开工日期: 申请验收日期: 二、工程概况 本工程为中国铝业广西分公司赤泥高磁选铁项目,位于广西省百色市平果县中铝广西分公司厂区内,本工程由1-10#浓缩池、平环磁选车间、药剂库及药剂配备、高压配电室、1~2#回水池、凉水塔、压滤车间、精矿库等组成, 建筑面积22877平方米, 结构层数为地上4层,建筑总高为24米,工程总造价约5000万元.三、施工总体情况 1:开工前工程准备情况: 我单位在接到中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务能力过硬的项目管理班子;组织了多支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍;工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。 2施工过程情况: 按时保质量完成各节点工程,在9月30日前完成十个浓密池基础,10月20日完成磁选车间主体工程,11月20日完成压滤车间主体工程,各关键线路都 按时或提前完成,非关键线路穿插进行施工,科学合理组织施工,为安装施工提供了充足的工作面,确保项目按时投产。 四过程控制及质量保证: 本工程的质量管理目标是“合格”。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历,有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立QC小组,制定消灭质量通病的纠正/预防措施,定期总结,确保本工程不出现质量通病,保证达到质量目标;对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识,在施工中严格监督,发现问题,立即令其整改;严把材料质量关;严格按照设计图纸和国家规范、标准施工;认真执行技术复核制度;加强技术交底制度;认真进行自检、互检、交接检,在“三检”合格基础上进行专职检,专职检合格后再报监理进行验收;加强隐蔽验收、完善施工纪录;加强工序控制,对工序的质量控制,我们采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法,即在上一工序结束后,下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理,防止问题积累,上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工;严格检查制度,每天质量员、施工员跟踪检查,质量组每月全面检查,加强成品保护;规范工程技术管理资料工作。在施工过程中,我单位严把材料质量关,进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料,无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料决不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检测,待检测结果合格后方用在工程上。各分部、分项工程质量情况如下: (1)、钢筋分项工程:钢筋原材料进场后,会同监理对钢筋的外观质量进行检查,并见证取样送检,合格后投入使用,本工程的钢筋原材取样复试共 组,复试结果合格,质保书齐全,符合设计和规范要求;钢筋加工经检查符合设计和 规范要求;钢筋安装经检查,规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。 (2)、模板分项工程:在本工程中,柱模板安装采用的是木模板,拆模后,柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工,模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行,在监理的监督下待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后,才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。 (3)、混凝土分项工程:结构全部采用商品混凝土,厂家为平果强生商品混凝土公司,配合比符合设计和规范要求,所用原材料均检测合格,符合国家标准的规定。混凝土外观质量无严重缺陷,垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求;在监理旁站、监督下,严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块,砼试块共 组,全部检测合格,统计评定符合规范要求,抗渗混凝土试块共留置 组,试验合格;并按质监站要求,对基础、主体混凝土进行回弹法检测,检测结果推定值符合要求。混凝土分项工程资料齐全。 (4)、砖砌体分项工程: 砌体配合比符合设计和规范要求,共留置 组砂浆试块,试验合格,评定合格。砌体外观质量较好,按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱,垂直度、平整度等在规范允许范围内,灰缝饱满、平直,砌体拉结筋的留置符合规范要求,结果符合要求,评定合格,砖砌体分项工程资料齐全。 (5)、一般抹灰分项工程:本工程抹灰材料为混合砂浆抹灰,用在所有砖砌体墙面上有很好的抗裂缝、防空鼓作用。抹灰工程外观质量较好,垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求,无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。 (6)、门窗子分部工程:本工程门为木质防火门,窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求,木门表面洁净,无刨痕、锤印,拼缝严密平整,制作符合规范要求,防火门安装牢固、严密,几何尺寸允许偏差符合规范要求;铝合金窗的安装,窗的质量符合设计和规范要求,并对铝合金窗做了检测,结果合格,窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固,开关灵活,关闭严密,表面洁净、平整、光滑、色泽一致,无划痕、碰伤,几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。 (7)、屋面工程:本工程屋面是卷材防水层,屋面防水所用材料符合设计要求,SBS改性沥青防水卷材。屋面细部隐蔽验,符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求,找平层平整光滑,无起砂、酥松等现象;涂膜防水层无渗漏和积水现象,细部防水构造符合设计要求,涂膜防水层与基层粘结牢固,表面平整,无皱折、鼓泡等缺陷;卷材防水层无渗漏和积水现象,细部防水构造符合设计要求,搭接缝粘结牢固,密封严密,无皱折、鼓泡等缺陷,收头牢固严密,无翘边,铺贴方向正确,卷材搭接宽度符合规范要求;屋面分格缝顺直,填嵌密实、饱满、连续,密封材料表面平滑,缝边顺直,无凹凸不平现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好,资料齐全。(9)、钢结构安装工程 用于本工程钢材、钢铸件的品种、规格、性能等符合现行国家产品标准和设计要求,焊接材料的品种、规格、性能等符合现行国家产品标准和设计要求。高强度大六角头螺栓、扭剪型高强度螺栓、普通螺栓、铆钉、自攻钉、拉铆钉、射钉、锚栓(机械型和化学试剂型)、地脚锚栓等紧固标准件及螺母、垫圈等标准配件,其品种、规格、性能等都符合现行国家产品标准和设计要求。钢结构防腐涂料、稀释剂和固化剂等材料的品种、规格、性能等均符合现行国家产品标准和设计要求,焊条、焊丝、焊剂、电渣焊熔嘴等焊接材料与母材的匹配符合设计要求及国家现行行业标准《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ 81 的规定,焊缝表面无裂纹、焊瘤等缺陷。一级、二级焊缝无表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、电弧擦伤等缺陷,一级焊缝无咬边、未焊满、根部收缩等缺陷。控制资料和质量保证资 料齐全。 五工期控制及保证: 对项目总体进度的控制主要遵循三个基本原则: 一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。 二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求,保证装置的顺利投产。 三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程在2015年12月25日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在2015年12月15日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施: 1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求各工区进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。 2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。 3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上 做到控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表,经甲方及监理审核,认为是切实可行的,而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表,根据月进度计划安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作,上月滞后的工作量在次月必须补上(本月的工作也必须完成),综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益”的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序。同时抓好机械的管理工作,施工机械的好坏直接影响到工程进度的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机 械设备故障的发生。选择性能精良、满足施工需求的机械设备,最大限度提高机械利用率。加大对人材物设备的投入自2015年8月15日开始挖土,至2015年 1 2月 15 日全部工程结束,工程进度完全达到预期的目标。 六施工成本的过程控制: 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,施工项目的材料物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看,材料物资的价值,约占建筑安装工程造价的60%~70%以上,其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供应渠道和管理方式各不相同,所以控制的内容和所采取的控制方法也将有所不同,其具体的控制方法如下。 1人工费的控制: 人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。 2材料费的控制 材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。A材料用量的控制 在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体方法如下: (1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。 (2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办 根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,据以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。 (4)包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。B材料价格的控制: 材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。3施工机械使用费的控制 合理选择施工机械设备,合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义,由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点,因此在选择起重运输机械时,首先应根据工程特点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时,首先应满足施工需要,同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。 施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下几个方面进行控制: (1).合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置; (2).加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;(3).加强现场设备的维修保养,避免因不正确使用造成机械设备的停置;(4).做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械使用效率。4施工分包费用的控制 分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部在确定施工 方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳 定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。 七安全文明施工控制: 施工现场安全生产、文明施工的好坏,是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重,为了能让安全生产得到得到有效的控制,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要从以下几方面进行了控制: 1成立安全管理机构:项目部成立了由项目经理为组长,各施工管理人员为成员的安全生产领导小组,明确不同岗位上安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各司其责,层层把好安全关。 2进行安全生产教育:凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。 3制定安全生产方案:为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《爆破专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。 4抓好特种作业人员管理工作:凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,身体健康条件必须满足施工作业环境要求,并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。 5加强现场安全管理:我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。 八、工程技术资料控制与保证 施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、影像资料整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。确保工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。九取得的成绩以及不足和经验教训及改进措施 1取得的成绩 我单位在施工过程中,严格按照设计图纸和国家规范、标准的精神精心组织、精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程始终使每个环节都处于可控状态,在整个施工过程中无任何质量事故及安全事故,工程进度符合业主要求,使项目提前投产并发挥良好的经济效益和社会效应,得到了甲方及监理单位的充分肯定,所有分部分项工程质量合格,质量控制资料、质量验收资料及其它技术资料基本齐全有效,现场检查尚未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计要求和规范要求,观感质量好。2项目存在的不足和经验教训(1)项目管理水平有待进一步提高 (2)质量控制方法手段需要改进 质量是公司发展的基础,本项目质量控制还存在许多不足,质量控制重点不突出;没能充分调动劳务队的积极性,对施工作业队伍奖罚不分明,管理人员对质量意识任需加强,质量为各质量控制主体的作用没有全部发挥出来(3)进度控制需要提前谋划(4)成本控制过程监督不严 过程控制重视不够,特别是过程中的现场签证问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。 (5)协调管理能力应加强 管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能力还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。(6)合同管理工作有待进一步提高。 七冶广西分公司赤泥选铁项目部 2015年12月25日第四篇:高铁便道施工合同书
第五篇:高磁选铁施工总结范本 - 副本