关于召开2016年终总结暨2017年度计划会议的通知

第一篇：关于召开2016年终总结暨2017年度计划会议的通知

关于召开2016年终总结暨2017年度计划会

议的通知

全体员工：

2016年已经过去，迎来了2017年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在2017年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分“2016-2017年度年终总结计划会”“2016年度年终答谢会”两个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：

总结会

一、时间：2017年1月17日-2017年1月19日。

二、地点：峨眉山温泉饭店

三、会议主题：2016年度工作总结、2017年度工作计划、誓师大会。

四、参会人员：总经理室、综合部、市场业务管理部、财务部、总经办及各报名参加年会分支机构代表。

五、总结及报告要求：

1、部门总结应于2017年1月15日前提交总经办进行汇总；

2、各分支机构应根据总经办发送模板将总结PPT于1月15日前提交总经办进行汇总；

3、各部门于2017年1月14前自行安排各部门总结(不影响正常工作)；

4、总结会做总结报告人员为各部门负责人及各分支机构负责人；

5、总结报告时间，部门负责人不超过15分钟，各分支机构不超过10分钟，总经理不限时间。

六、会议内容：

主要包括工作总结、工作计划、领导讲话、抽奖颁奖、聚餐等项目;

七、组织与注意事项

1、组织部门：总公司全体人员。会务组组长：巫柯廷 组员：总公司全体员工

协作人员：成都分公司、乐山分公司全体

2、各部门在做好日常工作的同时并要保证本次会议顺利进行。

3、会议期间安全注意事项：会议期间成立临时安全小组，组长巫柯廷。组员为各部门主管、每个部门指定主管以外的人员。

八、注意事项：年会所有参会人员携带身份证、泳衣、防寒衣物及防雨工具。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。

众泰合保险代理有限公司

总经办

二〇一七年一月十日

附件: 关于公司年会期间工作调整通知

关于公司年会期间工作调整通知

公司全体员工：

由于总公司全体员工将在2017年1月17日-2017年1月19日举行公司年会，在此期间公司正常工作程序有所调整。具体安排如下：

1）1月17日（周二）14：00-17：30举办公司年终总结会，众泰合全体岗位于12：00-18：00暂停工作；

2）1月16日开票及到账处理均在16：00前结束，此后不再做开票处理，到账情况将会在1月18日后正常进行审核及处理；

3）1月17日12：00后公司办公室将暂停机构衔接事务处理；

以上调整带来不便，敬请谅解！

众泰合保险代理有限公司

2017年1月13日

第二篇：关于召开2015工作总结暨2016工作部署会议的通知

XHCF（B）-2015-1215

深圳XXX投资有限公司

关于召开2015工作总结暨2016工作部署会议的

通 知

各事业部、各部门：

辞旧迎新之际，为了总结过去，展望未来，经公司董事会研究决定：拟于2016年元月15日下午3：00在（集团）公司总部23楼会议室召开“2015工作总结暨2016年工作部署会议”。现将会议有关事项通知如下：

一、与会人员：共16人

董事会： 有色商品事业部： 财务部： 行政人事部：

二、会议内容

一）2015部门工作报告暨2016部门工作思路

1.2015财务分析报告及工作汇报 2.2015存在问题与对策

3.2016绩效指标、工作思路与建议 二）2015个人述职报告暨2015工作思路

三、会议议程

一）股份合作企业2015财务分析报告

发言顺序为：

1.2.二）信和创富（集团）公司2015财务分析报告（雷婷婷）三）各事业部（业务部）2015部门工作及个人述职报告

发言顺序为： 1.2.3.4.5.6.四）总部各部门2015部门工作及个人述职报告 1.2.五）2016绩效指标（《经营目标责任书》）

六）总结讲话

四、会议准备

1.请与会人员在元月12日前将部门工作总结及个人述职报告以书面（建议PPT）形式提交到行政人事部。

2.请（集团）公司财务部仔细核实各业务部2015财务数据，征得有关部门负责人的签字确认后，进行详尽的财务分析。

3.请合作企业财务人员提交的财务年报征得董事总经理的签字确认，予以报告。

5.请行政人事部做好会议通知、签到、会场布置、会议记录及接待等工作。

特此通知。

深圳XXXX投资有限公司 二〇一五年十二月十五日

第三篇：会议召开通知范文

关于召开 如何进行会议管理 会议的通知

公司各子公司、各部门：

兹定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五会议室召开如何进行会议管理的会议。

一、会议议题

在公司发展现阶段如何召开会议，提高会议效率 二、会议参加人员

XX、XX、XXX 三、组织部门

总裁办

四、会议主持人

XX

五、会议记录人

XXX

六、议程安排

第一项

公司现有会议召开现状与《公司会议管理制度》对比。

发言人：XXX

时间：20 分钟

第二项

参会人员对如何召开高效率会议的意见和建议。

发言人：各子公司、各部门参会人员

时间：30 分钟

第三项

总裁办关于会议管理的试行方案

发言人：XXX

时间：20 分钟 七、参会要求/ / 注意

请参会人员准时参会，如因故不能参会者，请向 XXX 请假。

总裁办

二〇XX 年三月十日

第四篇：关于召开××会议的通知

关于召开××会议的通知

厂属各部门: 根据工作安排,现定于2011年 月 日召开××会议，具体事项通知如下:

一、会议时间：2011年 月 日

二、会议地点： 会议室。

三、参加人员：

四、会议议程：会议由 同志主持。主要内容有：

（一）（二）

（三）（四）

五、会议要求：

（一）（二）

（三）厂 办 公 室 二〇一一年 月 日

第五篇：关于召开月度质量会议通知

关于召开月度质量会议通知

为了减少质量损失，有效的推进生产部门的质量与技术改进，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满意度，特计划每月召开产品质量会议。

一

会议主题 月产品质量会议 二 会议地点 暂定于

三

会议参与人员

生产经理 技术部所有人员 车间主任及班组长 四 会议时间 定于每月 五

会议内容 生产经理及技术部通报销售反馈问题及暂时处理措施，新技术的改进等； 车间主任，班组长汇报现场质量问题及建议改进措施； 3 技术部同车间管理人员协调改进质量问题点； 4 生产经理汇总部署下一步重点任务。

制定：

审批：

2017.12.15