灵宝市统计局会议制度

第一篇：灵宝市统计局会议制度

灵宝市统计局会议制度

会议制度包括党组会议、局长办公会议、局务会议、全局人员会议、科室队会议、部门统计工作会议制度。

一、局党组会议

局党组会议由局党组书记主持，党组成员参加，必要时，请其他科级领导和有关科、室、队负责人列席。其主要内容：

1、传达、学习和贯彻上级党委的决定和指示。

2、审定向上级党委请示的重要问题的报告，重大工作总结。

3、研究全市统计改革和建设中的重要问题。

4、研究决定本局干部的培训、考核、选拔、配备、任免、奖惩、调进调出等问题。

5、讨论决定加强党的思想建设、组织建设以及精神文明建设的重要问题。

6、研究审议大型会议预算及大额度经费支出。

7、总结检查党组工作。

8、其他必须由党组讨论决定的重要问题。局党组会议由党组成员提议，党组书记确定召开会议的日期和内容，会务由办公室负责，并指定专人记录。

二、局长办公会议

局长办公会议由局长主持，局领导班子成员（副科以上）参加，根据会议需要吸收有关科、室、队负责人或相关人员列席。

1、研究贯彻上级指示精神和局党组会议有关决定。

2、讨论决定局机关工作中的重要问题。

3、讨论统计法规、制度、方法和年度统计公报。

4、分析研究国民经济形势，审定各专业重大调查项目实施方案和主要指标的数据。

5、审定全局及各科室队年度工作计划。

6、研究改进统计方法制度。

7、听取有关科、室、队的工作汇报。

8、其他必须经局长办公会讨论研究的重要问题。

局长办公会议由局长、副局长提议，局长确定召开会议的日期和内容，会务由办公室负责，并作好记录。

三、局务会议

局务会议由局长或局长委托副局长主持，各科、室、队负责同志参加，其主要内容：

1、传达、部署上级交办的工作任务，研究具体贯彻意见。

2、传达、部署局党组会议和局长办公会议的决定，研究具体贯彻意见和措施。

3、分析全市社会经济形势，发展动态，为领导决策提供准确可靠的依据。

4、研究制定局机关的各项规章制度，定期不定期地检查落实情况。

5、检查、部署阶段工作任务。

6、协调处理本局各专业的重要问题。

局务会议一般每星期二上午召开，会务由办公室负责，并作好记录。

四、全局人员会议

全局人员会议由局长或受局长委托的其他局领导主持召开，其主要内容：

1、传达、学习、贯彻党的路线、方针、政策和上级党委政府以及业务部门重要指示、重大决定和决议。

2、进行年度和阶段性重要工作的部署、动员和总结。

3、对全局干部职工进行思想、作风、职业道德等方面的教育。

4、交流思想、工作、作风建设方面的经验体会。

5、通报本局干部、职工升调、奖惩情况。

6、开展民主测评和评议活动。

7、有关专业知识或相关知识的学习或培训。

8、布置讨论统计制度方法改革方案和需要讨论的有关重要问题。

9、其他需要召开全局人员会议的事项。

全局人员会议的议题由局长、副局长提出，召开会议的日期和内容由局长确定，一般每星期二下午召开一次，会务和考勤由办公室负责，并指定专人作好记录。会议决定事项的贯彻落实和讨论意见由办公室负责督促检查、收集整理、汇报反馈。

五、科室队会议

1、科室队会议由科室队负责人主持，全体同志参加，必要时可请局长或分管领导参加。

2、科室队会议的主要内容：安排科室队业务工作及学习计划，开展政治、业务学习；传达贯彻局长办公会议精神，具体安排一个阶段内每位同志的工作任务及具体实施方案；总结通报任务的完成进度；检查科室队每个同志完成工作任务、遵守本局规章制度的情况，包括出勤、值班、卫生、劳动等情况。

3、科室队会议原则上半个月召开一次，没有特殊情况不得缺开。

六、部门统计工作会议

由分管领导主持，有关专业科室队人员、市直各部门、外地驻灵单位及有关单位的统计人员组成。也可根据业务的工作要求，召开由有关部门和单位参加的部门工作协调会议。会议主要内容：

1、学习和贯彻新的统计报表制度。

2、部署一个时期的工作任务，培训统计专业、法律、法规和计算机方面知识。

部门协调工作会议主要内容：

1、交流各自所掌握的经济情况。

2、针对数据质量、报送时间、报送渠道等方面问题，提出改进意见并做出具体要求。

3、征求有关方面的意见和建议。

4、消除并解决工作上的分歧和工作中存在的问题，其他需要召开部门工作会议的问题。

部门工作会议由专业科室负责人填报会议审批单，经局分管领导审核，局长批准召开。会议由提出申请的专业科室主要负责组织，并认真做好会议记录，对部门协调工作会议的内容要及时整理，并在局务会议上进行汇报。局办公室负责做好会议的服务性工作。

第二篇：灵宝市统计局廉洁勤政制度

灵宝市统计局廉洁勤政制度

为增强机关工作人员廉洁自律意识，规范从政行为，扎实推进反腐倡廉工作健康深入开展，结合我局实际制定本制度。

一、局党组成员要把廉洁勤政列入重要议事日程，带头模范遵守党纪国法，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，严格执行中央、省、市及各级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，做到令行禁止。

二、克己奉公，廉洁从政。任何人不得利用职权或工作之便，为个人或小团体谋取私利;不得接受或索取与业务工作有关的单位、个人赠送的礼品，及无偿占有国家和集体财物;不得用公款请客送礼;上级或外地来客，严格执行接待标准。

三、工作中要厉行勤俭节约，严禁奢侈浪费，在各种公务活动中，勤俭办事，不讲排场，不摆阔气。

四、工作人员因公外出，要按规定标准住宿，不准接受宴请，不准以任何借口搞公款变相旅游，不得随意延长在外时间或改变活动路线，违者费用自理，并严肃处理。

五、严格控制会议经费开支，严格会议审批权限，严格控制会议时间、规模。各种会议都要提前做出开支预算，报局长审批；各科室队组织的业务培训学习，要严格按照有关文件规定收费。任何会议都不准乱收费，不准乱发奖金、实物、纪念品。

六、认真贯彻民主集中制原则，不准个人或少数人专断，凡属重大决策、干部任免、人事调整、评先选优，大额度资金的使用等，必须经局党组集体研究决定。

七、各级党组织都必须坚持和健全民主生活会制度，定期开展批评和自我批评，要言行一致，开诚布公，反对阳奉阴违，当面一套，背后一套的自由主义行为。

八、大力倡导求真务实之风，坚决反对弄虚作假、虚报浮夸的行为，坚持实事求是，不出假数。

第三篇：灵宝市统计局学习培训制度

统计局学习培训制度

为加强干部职工的政治、业务学习，提高思想水平、政策水平和业务水平，正确贯彻执行党的路线、方针、政策，特制定本制度。

一、学习培训内容

（一）政治学习：由本局党支部书记主持

1、时间：每月集中学习1次，根据需要可增加学习时间。

2、内容：主要学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的路线方针政策等有关文件。

3、各科室队备一本学习记录本，每人备一本笔记本。主管局长、科室队长定期检查学习效果，并将检查情况进行总结登记。办公室采用抽查、提问、闭卷形式检查学习效果，对于成绩突出的，结合半年年终总结给予表彰和奖励；对于成绩较差的给予批评。

（二）业务学习：由分管业务的局领导主持

1、时间：每月安排1次学习，根据需要可以增加学习时间。

2、内容：学习法律、法规和有关的业务知识。

3、学习方法：采取自学、集中学习和集中讨论等相结合的方法。

二、学习培训形式

采取集体学习、个人自学、参加各级各类培训班、脱产学习等多种形式开展学习培训工作。

三、学习培训时间

每周二下午为政治学习日，周五下午为业务学习日，遇有特殊情况另行调整。集中组织学习每月不得少于两次，政治理论学习、业务学习各一次。

四、学习培训要求

（一）每个干部职工要按时参加学习，没有特殊情况，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加学习的，须经局领导同意，方可请假，事后要抽出时间进行补课，无故不参加学习的，按旷工处理，全年累计达三次以上不参加学习的，年终公务员考核不得评为优秀；

（二）加强学习交流，必须做到坦诚相见，互相切磋，取长补短，共同提高，形成讲团结、讲协作、讲纪律、讲奉献的良好氛围；

（三）参加会议和学习时，要认真听讲，认真记录，会后要认真贯彻落实有关会议要求；

（四）学习切实做好“三个有”，即有读书笔记、有学习体会文章、有个人学习工作总结；

（五）加强个人自学。除局、科室队组织学习外，个人要根据全局对政治、业务学习的总体安排以及本专业业务进行自学，认真学习政治理论和统计业务知识，学习要联系自己的思想和工作实际，至少写出1篇有一定质量的学习心得体会或统计分析文章。

五、组织管理

学习由办公室组织，遇有特殊情况不能参加学习的人员，需办理请假手续，无故不参加学习者按旷工处理。

第四篇：灵宝市统计局工作规则

统计局工作规则

一、请示布置工作规则

1、市统计局实行局长负责制。局长领导统计局的全面工作，副局长按照各自的分工，协助局长工作。局长外出，指定副局长负责全面工作。

2、在重大问题处理上，坚持分层请示制度。涉及全局性的重大问题，由分管领导向主要负责人请示。涉及科室队的大事，由科室队负责人向分管领导请示。

3、分管领导、科室队负责人请示工作时，要提出主导性意见，供决策者参考。

4、决策者对请示的问题应当及时予以答复。决定不了的，提请统计局主要领导研究决定后回复。

5、请示后，按主要领导、分管领导的决定意见执行。

6、分管领导、科室队负责人在决策者作出决定的原则之内，可作出决定性的实施意见。不属于自己分管的工作，原则上不得随意表态决定。

7、来自下级口头或文字的工作报告、请示等，凡需要领导表态答复的，应在当日将信息传递给局领导，受理人不得扣压或越权答复。

8、布置工作应逐级进行，主要领导、分管领导一般不直接向办事员布置工作。

9、向下布置工作或要求办理事情，原则上按局领导批准的意见办理。科室队或个人不得超越权限和范围，向下提出重大的工作决策意见，更不得以统计局或局领导名义发号施令。

10、岗位责任制以外的工作、综合性的工作，由办公室督办；专业性工作由科室队归口督办。

二、外出请示报告规则

1、局主要领导外出，事前要向分管市长报告。

2、其他局领导外出，事前必须向局长(或在家主持工作的副局长)报告，同意后离行。

3、各科室队负责人外出，须报经分管领导批准后才能出行，2天以上的除分管领导同意外，还必须报请局长(或在家主持工作的副局长)批准方可离开。

4、办事员外出，向科室队负责人请示，2天以上经分管领导批准同意后，方可外出。

5、出差前要填写《出差申请单》，报主管领导审批。

6、不请示外出或到期不续请示，作旷工处理。

三、公文处理规则

1、本局的收文，一律由秘书（收发人员）签收。来信、来函除署名、署科室队外，统一由秘书（收发人员）折封。

2、秘书（收发人员）将文件内容登记后，立即送交办公室主任签批。

3、办公室主任依据文件内容，签批外来公文的阅读范围。

4、办公室主任签批或局领导批示后，由秘书（收发人员）统一负责传递，不准横传。秘书（收发人员）要注意文件传递的时效性，设立“急件”专夹，实行急事急办，及时传递。

5、局领导和各科室队应在文件送达当日内将文件返还秘书（收发人员）。不得在文件上写字、划标记。阅件后，一律在收文处理签(上签署姓名、日期。承办科室队应签署处理结果。

6、市统计局、市政府等业务性文件可由有关的科室队存用一月后交回秘书（收发人员）。涉及两个以上科室队的，由秘书（收发人员）保存，各科室队可随时查阅。

7、上级机关转来研办的公文和工作事项，要及时办理。特急件、紧急事项要随到随办，不得压误。出现问题，有关人员负责。

8、传阅的文件，未经局领导或办公室主任批准，不得复制。任何人不得将“绝密、秘密、机密”文件带至家中或公共场所，更不得复印。

四、文件签发印校规则

1、本局需印发的文件、材料等，由主办科室队拟文附拟文处理笺，标明编号和印刷份数，经办公室技术处理后，呈送局领导签发。

2、本局下发涉及全局性、重大性的问题及重点项目的红头文件，一律由局长签发(或委托副局长签发)。一般业务性文件委托分管领导签发。各类典型材料、简报、统计工作情况、报表等由办公室主任签发。未经签批或未按程序办理的不得行文。

3、各类打印件一般由各科室队自行打印，办公室一般只负责局重要文件材料的打印，如有急件，由办公室统一安排，急件优先打印，一般材料按签发日期顺序打印。

4、凡经本局打印的文件，由承办科室队负责将底稿送秘书（收发人员）后，方可打印，并将装订好的文印件送留秘书（收发人员）归档。

5、文件的校对工作由拟稿科室队负责，坚持双人二校制。如文字有较大变动，须经签发人审阅同意。

第五篇：灵宝市统计局重大事项行政决策规则

灵宝市统计局重大事项行政决策规则

为进一步提高本局重大事项行政决策的科学化、民主化程度，推进统计依法行政，根据《灵宝市人民政府工作规则》和《灵宝市人民政府关于进一步完善全市经济和社会发展重大事项行政决策规则和程序的通知》的有关规定，制定本规则。

一、重大事项决策的原则

（一）坚持依法决策。本局的重大事项决策，必须以宪法、法律和法规为依据，事先进行法律分析或法律审查，坚决防止和纠正违反宪法、法律和法规的行政决策行为。

（二）坚持科学决策。本局的重大事项决策，对一些专业性强、情况复杂的问题，要组织专家学者和有关专门机构进行论证、分析。

（三）坚持民主决策。本局的重大事项决策，涉及到全市统计工作的事项，应充分征求相关部门及乡、镇、管委会的意见；对涉及基层单位和企业的事项，要广泛听取基层单位和企业的意见。

二、重大事项决策的范围

（一）涉及统计管理体制、统计方法制度、统计数据管理、统计调查研究、统计基础建设、统计信息化建设等方面的有关重大事项；

(二）涉及局机关干部队伍建设、业绩考核与工资、福利待遇等方面的有关重大事项；

（三）涉及局机关财务管理、固定资产管理及3万元以上的大额开支（不包括会议、出差及调查经费等支出）等方面的有关重大事项；

（四）涉及全市性规范性文件制定与重大统计行政处罚决定等方面的有关重大事项；

（五）经局长办公会议(或局党组会议)研究，其他需列入重大事项决策范围的有关重大事项。

二、重大事项决策的程序

本局对重大事项的决策，一般分为决策准备、决策提交、决策反馈三个阶段。

（一）决策准备阶段。包括提出建议、调查研究、拟订方案、论证评估及征求意见等工作。

1、提出建议。本局重大事项的决策建议可以由局领导提出，也可以由各科、室、队提出，经局分管领导审核，并报局长同意。

2、调查研究。局各有关科、室、队要按照局领导的指示意见，深入开展调查研究，广泛了解各有关方面的情况。

3、拟订方案。局各有关科、室、队要在全面掌握情况、科学分析的基础上，提出解决问题的具体方案(必要时，准备多个方案)。

4、论证评估。本局提出的重大决策方案，承办科、室、队应当事先(必要时组织专家学者和有关专门机构)进行必要性、可行性、合法性论证。

5、征求意见。决策事项涉及乡、镇、管委会的，要事先征求乡、镇、管委会的意见。涉及相关政府部门的，要进行充分协商。部门之间不能取得一致意见的，报请市政府分管领导进行协调。涉及基层单位、企业和市民的事项，要广泛听取基层单位、企业和市民的意见；必要时，通过召开座谈会等，广泛听取人大代表、政协委员、民主党派人士、企业法人等社会各界的意见。

（二）决策提交阶段。包括确定提交、准备材料、通知落实、审议决策、形成纪要等。

1、确定提交。确定提交局决策的重大事项，由承办科、室、队提交前期论证及协调情况、多个方案的比较分析、决策事项在实施中可能出现的负效应及相应对策、具体的决策内容、决策依据、利弊分析、倾向性意见等，经局分管领导审核后报局长办公会议讨论决定(必要时，由局党组会议讨论决定)。

2、准备材料。决定提交局长办公会议(局党组会议)审议的事项要提交决策材料。决策材料包括议题材料和科学论证材料。议题材料指待决策的方案及其说明材料；科学论证材料指论证报告、调查报告等材料。决策材料一般应提前2个工作日送达与会有关人员。

3、通知落实。根据有关规定和议题内容，确定局长办公会议或局党组会议参会人员。如工作需要，可确定有关人员列席会议。会议通知一般应提前2个工作日送达与会人员。半数 以上应到会领导到会方可举行会议，其中主要领导、分管领导必须到会。

4、审议决策。会议由局长主持。先由局分管领导或承办科、室、队负责人汇报，然后进行讨论，发表意见。未到会领导可以书面形式提出意见。局长在充分听取讨论意见后作出最后决定。

5、形成纪要。重大事项决策会议必须形成会议纪要。

（三）决策反馈阶段。本局作出决策后，负责决策实施的牵头科、室、队要定期向局领导报告决策贯彻落实情况，及时反映决策实施过程中遇到的新情况、新问题，以便局领导进行追踪决策。

四、重大事项决策的监督

（一）本局对重大事项的决策，应按照有关规定向市委、市政府或上级统计部门报告，自觉接受市委、市政府及上级统计部门的领导和市人大、市政协的监督。

（二）本局决策除依法应当保密的外，必要时应通过政府门户网站或新闻媒体等予以公开，接受新闻媒体和社会的监督。

（三）局各有关科、室、队要制定具体办法和措施，严格执行本局的重大事项决策。要明确重大事项决策实施的分管领导、责任部门和责任人，实施决策的总体要求、阶段性目标等。对完成决策目标较好的单位和个人，要予以表彰奖励；对目标考核期内未完成任务的，要予以通报批评；对贻误工作造成严 重后果的，要给予行政处分。局办公室要加大督促检查力度。