前郭县中医院2011年工作总结及2012年工作安排[5篇模版]

第一篇：前郭县中医院2011年工作总结及2012年工作安排

前郭县中医院2011年工作总结及2012年工作安排 2011年，我院在县委、县政府及卫生局党委的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，更新医疗设备。以创建和谐医院为重点，狠抓手足口病预防和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩，现回顾总结如下：

一、提升综合实力，争创岗位明星

今年初，医院依据2011年的工作要求，及时召开了医院九届二次职工代表大会，大会对上一年的工作进行了全面、客观、详实的总结，对今年的工作进行具体的部署，大会提出2011年的工作重点是“优质服务年活动”，并做为全年工作的主线展开，围绕这一工程，在医疗方面开展全面提升我院综合实力，以突出中医特色的中医医院管理年活动。在护理方面，继续抓好优质护理示范工程，在全院开展争创岗位明显活动，推行挂星服务，并将在活动中表现良好的人员公示大家，年终召开盛大的表彰大会予以表彰。为此，院领导班子高度重视，多次召开会议，研究部署具体活动方案和具体措施。于4月13日召开了全院关于开展

“优质服务年活动”动员大会，并邀请局领导参加，会上院长任林军同志作了热情洋溢的发言，对优质服务年活动做了全面的诠释和部署，拉开了全院“创先争优”活动的序幕。为此全院医疗护理、医技、行管、后勤各部门联动，积极投身到提升我院综合实力的活动中来。

二、狠抓医疗服务质量，继续强化医管年管理

⑴狠抓医疗服务质量和医管年管理，按照国家中医药管理局的安排，根据《吉林省2011年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动实施方案》的总体部署，医院严格的按照方案的要求，并结合我院实际，以优质服务年活动为主线的工作目标，深入开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动。院领导班子高度重视，认真学习文件精神，统一思想。医院“中医医院管理年”活动领导小组专门召开了工作会议,逐项分部门、分科室、分个人进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充和完善，各科室认真组织学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施，真正使医院的管理落到实处。院质控科认真履行职责，定期不定期进行了质量检查，并及时进行反馈，努力提高医疗质量。

⑵为保证医疗质量，我院分管业务院长、医务科长、护理

部主任具体抓该项工作，每周例会通报医疗护理、院内感染、医技科室、行管后勤综合治理的质量情况，各临床科室主任对所辖病区的病人实行24小时负责制，对本科室的急、危、重症病人亲自参加会诊抢救工作，并及时向业务院长、医务科长汇报，需要时组织院内院外会诊抢救。提高业务人员的理论、实践技能水平，培训技术人才是我们常抓不懈的工作，医务科定期在院内组织业务讲课，并进行业务培训考试，选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样，使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。

在护理方面，护理部提出的优质护理示范工程，真正体现了以病人为中心的护理服务理念，医院成立了以院长挂帅的活动领导小组，将此项工作确立为“一把手工程”，真正通过优质护理示范工程工作，实现三个革命性的改变。一是全院职工的思想认识的转变，要树立大局观念，整体观念，二是后勤部门的转变，进行工作流程的革命，真正做到三贴近（贴近临床、贴近病人、贴近社会），三是两个效益的转变。护理部加强了人员培训，岗位练兵，全面提高护理人员素质，健全制度，认真落实工作流程，加强护理人员队伍，满足临床护士需求等一系列措施，实施优质服务。采取护理人员分层使用，实行弹性排

班，简化护理文件书写，改变护理工作模式，实行责任制小组下的护士包干制，每组人员均有自己所管的床位，每名责任护理分管病人不超过8人，责任组长全面履行岗位职责，将病人的治疗、护理、病情观察、护理记录、健康指导、护患沟通等融为一体，真正做到包床到人。要求做到一问、二看、三作、四教，落实全程护理。在开展过程中，结合我院的优质服务，每月评出星级护士，年未予以表彰。优质护理工作一年来，医院护士共收到表扬信12封；锦旗6面；极大地促进了医院工作的变革和发展，使医院的护理工作进入了一个新的阶段。

⑶医护人员严把关，确保医疗护理质量。

医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容，对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评，坚持执行各种投诉及医疗纠纷登记、调查和处理制度，一旦出现，均由各职能部门认真查处。

⑷加强了对医院感染的控制管理工作，每月对处置室、手术室、产房、供应室、医院感染病例、环境卫生进行监测、今年医院感染率0.54%，漏报率为0，均低于国家标准要求。

⑸医技科室召开多次会议，就如何最大限度的、科学的、准确的配合满足临床需要展开讨论，主管院长更是亲临一线，就挖掘自身潜力，提高报告质量，提出自己的意见和建议，使

科室学习的风气，求真务实的工作作风逐步形成。

通过狠抓医疗质量和管理，今年我院各项医疗指标均达到医管年评审标准，在今年医管年省检查团来院检查的过程中得到省级专家的一致好评和认可，给予了较高的评价。

三、加强行风建设，提高干部职工思想道德素质 做到认真贯彻执行党的路线、方针政策，坚持以病人为中心，强化服务意识、医患沟通，严格执行“告知”制度，把病人利益放在首位，认真遵守《执业医师法》、《护士条例》、“八不准”等规定，倡导廉洁行医，杜绝了医疗护理服务中收受红包、器械药品回扣、乱收费等不正之风。认真落实县卫生局党委提出的《关于进一步加强便民、利民、惠民措施的意见》，严格执行国家药品价格政策，认真执行单病限价收费制度。由院长负总责、分管院长具体抓，坚决按单病种规定标准结算，坚持五个不准制度，即：不准突破定额标准，不准为节约成本减少患者的医疗服务，不准分解住院、不准因承担费用风险而推诿病人，不准增加患者的自费部分。物价审计科定期对工作检查落实，并公示和监督。狠抓医疗服务质量，努力减少医疗收费和医疗投诉。设立了举报箱，在住院楼一楼大厅设立大屏幕公示栏，公布药品、卫生材料、医疗服务项目收费标准和医师简介，让病人或家属可选择医师，随时查询住院费用，无滥检

查、滥用药、乱收费、分解收费等行为。对住院病人问卷调查，了解病人对医院的满意度，每月病人的满意度均在95%以上。

四、加强重点专科、专病建设

2011年医院加强了对国家中医药管理局确定的国家级重点专科——蒙医科的建设，充实了人员，完善了科室硬件建设及科室制度的建立，成立了护理工作站，配备了完整的处置室、注射室，蒙医药浴治疗室正在装修中。科室的社会效益和经济效益也大幅度提升，今年八月国家中医药管理局组织专家对我院蒙医科重点专科建设项目进行验收，得到了与会专家的一致认可和好评并顺利通过了验收。为医院争得了荣誉。

制定并完善了省级重点专科心病科、脑病科的诊疗技术操作规范，并已开展了中医临床路径试点工作，医院成立临床路径工作领导小组，各科根据本科实际，在试点病种路径和诊疗方案的基础上，制定本科室临床路径的诊疗方案，对中医临床路径的实施效果进行评价和分析，定期向管理小组报送工作进展情况。以便对今后全面开展这项工作，积累经验。针灸康复科是省中医药管理局新确定的重点专科。

我们按要求抓好规划和落实。在不断巩固专科建设的同时，还积极开展专病建设，中医药治疗肝病、肾病、风湿病、糖尿病、哮喘病都有专人学习，临床开展得有声有色，获得了很多

宝贵的经验。

五、引进新技术，开展新项目，实现科技兴院

本着创新发展科技兴院的原则，今年1月9日，我院的腹腔镜正式使用，这标志我院微创技术已正式开展，填补了这一项目在我院的空白。2月14日骨关节镜正式开机使用，这为重新塑造骨科“黄埔军校”的新形象，提供了坚实保障，提升了骨科的综合治疗能力，受到了广大患者的一致好评。此外，中药敷贴技术、塌渍疗法、中药足浴疗法都已经应用儿科、内科临床，均受到广大患者的欢迎。

六、加强人才培养，创建学习型医院

为使医院可持续发展，医院制定了一系列相应措施，按医院发展的长远需要，确定招聘人员条件，采取专业对口、公开竟聘，对已具有执业证者优先录用，引进人才，充实医疗队伍。选派一批中青年技术骨干力量，送往北京、上海等地学习深造，不断提高我们的技术水平。满足临床需要。

同时加强与兄弟医院的交流学习，不断完善自己，5月院长亲自带队到吉林市中西医结合医院，就体检中心工作，以及6月院长亲自带领内、儿、肛肠、骨科、皮肤科主任，前往长春中医学院就中医特色疗法的开展，向我们的上级医院学习请教。通过学习，极大地开阔了视野，活跃了思想，认识自己的不足

和差距，找到了自身发展的方向。七月份，与长春中日联医院对接，正式成为协作医院。这对我院创建“学习型”医院提供了坚实保障。以及四平中医院来我院参观交流，都不同程度的丰富了自我，提升了医院的知名度。今年2月，医院手术室护士包丽萍被选派为援外医疗人员，派驻赞比亚，加强了国际间的沟通，增进了国际间的交流，也为我院赢得了赞誉。医务科安排的每周一课制度，护理部制定的护士教育培训制度和考核制度，以及三基技能的培训，有利的推动了全院技术人员的理论水平和实践技能水平的提高，使全院学习氛围空前高涨。

七、积极做好新农合工作

严格遵守《基本用药目录》，认真按《新农合医疗制度实施细则》办事，坚持因病施治，合理检查，合理用药的原则，做到不滥用、乱用药品，不开大处方、不开假证明、假诊断。自费项目征求患者同意，及时准确做好报销工作，医院组织人员下乡义诊，为群众“选医送药送温暖”，使农民真正得到了实惠。

八、积极做好传染病防治工作

按照上级主管部门的要求，成立了传染病疫情报告小组，认真做好传染病疫情报告及管理工作，今年传染病上报率为100%，无一例漏报事件发生。

九、加强药械及财务管理

按照上级规定，规范了药品和药械购进程序，成立了药事委员会，严格执行药品采购招标制度，对药品购进计划，先经药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后方可购进。医疗器械的购进，根据临床需要，先由科室提出计划，经院委办公会议充分论证后方可执行。院长不担任药事委员会领导，只对药品器械的购进监督检查，一切财务收支活动均纳入财务科统一管理。特别是对单病种限价收费执行情况及抗菌药品的使用，医院成立了专门的领导小组，严格执行国家规定的标准，对违反规定乱使用抗菌药物2次以上的科室，院里要对科主任实行诫勉谈话，对临床医师违规乱用抗菌药3次以上的将吊销该医师抗菌药物使用的处方权，必要时吊销处方权，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对合理使用抗菌药前十名的医师，向全院公示，对不合理使用抗菌药物前十名的医师，在全院范围内通报。点评结果做为科室和临床医师绩效考核的重要依据。

十、加强信息化建设，提升医院工作效率

信息管理已经成为当今时代必不可少的管理手段，我院已往的微机软件系统已工作运转了8年多时间，系统明显老化，加上超负荷工作，严重影响了工作效率。网络科的同志克服人

员少，对内部环节管理和科室之间业务不熟等种种困难，在主管院长的带领下，起早贪晚、设计流程、录入信息、分别培训。目前，我院网络升级改造已进入尾声，届时，医院的管理、医疗护理等各方面工作效率，都将是一个质的飞跃。

十一、加强法律、法规宣传，强化四防安全意识 安全意识一直是我们长抓不懈的主题，无论是医疗安全、消防安全、还是生活安全等诸多方面。为此，医院成立了应急办，制定了各种应急预案，力争在紧急情况下，把损失减少到最低，每周的例会，主管院长都要强调，特别对全院综合治理，院长、主管院长亲自过问，强化安全意识，做到有备无患。

十二、强化中医药文化建设，广交朋友，扩大影响 2010年，医院被省中医药管理局确定为全省中医药知识宣传普及项目单位。我院的文化建设目标是秉承中医传统，弘扬中医国粹，加强专科亮点，目的就是使患者一进入中医院，就能感受一种“人本位”医疗服务的氛围。我们在全院职工中倡导“一握中医人手，永远是朋友”的诚信理念，主张树正义，树正气，引导职工“一切以病人为中心”，刹住对患者吃、拿、卡、要、收受红包、生、冷、硬、顶、推、拖等歪风邪气，最大限度减少损害医院形象的现象发生。号召全院职工一切从我做起，一切为了病人，从我能为您做点什么做起。同时，我们

还认真坚持“四合理”原则，强调“医乃仁术”、“大医精诚”的医德主张，从而唤起广大医务工作者的人本善心和医学良心，为最终形成我们中医院的文化体系，为医院长远发展，基业长青而努力。

今年5月，医院院报正式出版发行，这不仅丰富了职工的学习生活空间，也对宣传中医院建立一个良好的信息平台，建党90周年，我们组织了大合唱，增加了广大职工的凝聚力，弘扬了正气，极大地展现了中医院人的精神风貌，使社会各界对中医院人的精神状态有了重新的认识和评价，使我院重塑中医院形象的计划初步实现。

十三、医疗业务

医院一贯注重医疗行为，注重药品使用管理，严防“大处方、滥用药，努力减少病员负担，改善服务态度，提高病人对我们的信任度，促进了全院各项业务的发展，今年我院预计：

收治门诊患者近10万人次； 出院患者近5000人次； 业务总收入近5400万元

存在的问题：

门诊、住院处分处两地，急需资源整合，地方财政投入经费不足，制约了医院发展，医疗服务质量不高，缺乏拔尖人员，服务功能有待提升，业务增长跟不上发展需要，个别职工缺乏工作的积极性和自觉性，下一步，我院针对存在问题，加强整改，加强中医药文化特色建设。

2012年工作计划

（一）指导思想：

以各级卫生工作会议精神为指导，继续以“优质服务年活动为主线，努力创建和谐医院，努力提高服务质量，提高医疗技术，改善服务态度，创建花园式医院，加强党的队伍建设，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高医院的工作效率和服务水平，激发广大干部职工的积极和创造性，促进医院又好又快发展。

⒈ 业务指标

① 门诊人数11万人次。② 收住院5500人次。③ 业务收入6500万元。

⒉ 质量指标 ① 处方合格率98%。

② 病历书写合格率100%，消灭丙级病历。

③ 门诊中药治疗率，住院中药治疗率。④ 入出院诊断符合率95%以上。⑤ 危重病人抢救成功率85%。⑥ 护理操作合格率95%。

⑦ 病人住院天数10天工作，力争病床使用率85%以上。⑧ 医技检查报告准确率90%以上。⑨ 西药合格率，划价准确率95%。⑩ 院内感染率，国家标准以下。

⑪ 各职能科室按时按质完成本职工作任务。2012年着力做好以下几方面工作：

一、认真落实各级卫生工作会议精神，完成县卫生局下达的各项工作目标责任制。

二、继续强化班子队伍和中层干部思想政治建设和能力建设，充分发挥党员干部的先锋模范作用，建设一支能打硬仗的基层党组织。

三、继续加强医院文化建设，打造团队精神

同时应卫生行政部门的要求，积极参加医疗机构禁烟活动，创建无烟医院。

四、继续抓好优质服务年活动。

五、继续加强医疗纠纷的防范。

六、狠抓特色专科、专病建设。

七、继续加强人才培养和引进。

八、继续引进新技术、新项目。

特别是中医特色疗法，争取全面铺开，并取得成效。

九、抓硬件投入，完成网络升级改造并投入使用，让管理再上一个新台阶。

十、加强经营管理。

十一、加强基础设施建设，改善就医环境。

十二、加大宣传力度，扩大影响。

十三、解决好聘任职工医疗保险、社会保险等问题，解决她们的后顾之忧。

十四、完成超商引资任务，确保“天字号”工程顺利完成。

前郭县中医院

二O一一年九月三十日

第二篇：中医院药剂科工作安排

新的一年里，为了进一步做好我院药事工作，继续推进及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速发展，为此本特拟做好如下工作安排：

1、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

2、每季度不定期召开一次药事会议，对我院药事、医疗器械管理情况进行一次大检查。

3、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品、医疗器械购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品、医疗器械网上采购的各项工作。

4、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药、用械安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

5、继续加强处方书写质量的管理，每月抽查并评析处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报、处罚。

6、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。

7、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作；并加强对不良反应的监测及报告工作。

8、继续加强业务学习和培训，新的中我们将通过科室自身考评、考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务能力，为广大患者提供更好、更专业的服务；

9、努力改善与临床科室的沟通，不断扩大、增强药剂科为医院、科室服务的能力和范围，避免因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全。

第三篇：中医院2017年工作总结和2018年工作安排

**市中医院2017年工作总结和2018年

工作安排

根据市委要求，现将我院2017年工作总结及2018年工作安排汇报如下：

一、2017年工作总结

（一）强化医疗质量管理，医疗质量水平不断提升。一是开展处方点评工作。不定期随机抽取200张处方进行点评，对不合理用药的处方进行分析、点评、通报。二是开展病历讨论。不定期组织一次住院部的医生开展病历讨论，相互交流，提高病历写作水平。三是组织业务考试。每一季度组织一次对35周岁以下的医务人员业务知识考试，并给予考试前三名同志进行奖励，促进年轻医务人员学习。四是护理部不定期一次组织护士开展集中业务学习，提高护理人员业务水平。五是进修人员回来讲课制度，讲课后才能报销进修费用。

（二）加强重点学科建设，打造特色专科。

今年选派了技术骨干都到上海、北京等知名三甲医院的专科进修培训，购置先进医疗设备，着重打造我院内科，开展内镜的检查及微创治疗。

（三）加强人才培养，增强医院发展后劲。

在人才引进方面，我们采取招聘形式，今年引进卫技人才10人。聘用20名专业技术人员；在人才培养方面，今年又选送优秀主治医师到上海进修，选派了年青医师到北京进修，选派了50多人次参加短期业务培训；在关心人才方面，考虑到部分中级以上职称人员取得资格后，聘任职数受限，没有被聘用，工资收到影响，而这部分人员又是医院的骨干，为调动他们的积极性，医院制定了《**市中医院中级以上职称人员实行内聘的暂行办法》，今年又内聘了10名中级职称。

（四）积极开展义诊活动，为百姓健康造福。

上半年我院非常荣幸地邀请了省中医院国医堂国家级名老中医来**开展一次免费义诊活动。随后我院又荣幸邀请北京中医药专家来院义诊。为使义诊有序开展，我院通过电视台、手机短信、微信平台、院内宣传栏进行宣传并预约登记排号，义诊当天安排了6名咨询导诊员，每个专家诊室安排一名护士及对接医生。让**市民在“家门口”享受了国家级专家诊疗。两次义诊人数近3000人。

（五）加大宣传力度，提高医院知名度。

利用电视台宣传。在卫视等17个卫星频道游字播放，主要宣传的内容为医改的各项新政策、新措施；卫生防病治病、健康养生知识宣传；特色科室介绍、新技术新项目介绍等，不定期还制作一期健康栏目。

（六）精心组织，继续做好老人免费健康体检工作。受卫计委托我院承担了免费健康体检工作。为了把此项民生工程做好。院领导高度重视，多次组织召开专题会议，进行精心策划、认真组织、周密安排。还专门添置了一套体检系统、彩超、心电图机等设备用于体检，并为实施这次体检工作，医院做了大量的基础准备工作。还利用电视广告、横幅、标语、宣传栏、宣传资料等多种形式宣传，广泛宣传健康检查的相关政策信息，做到家喻户晓、人人皆知。

（七）认真开展公共卫生均等化工作。

根据区卫计委的安排，我院于成立了公共卫生科，启动这项工作，工作人员采取入户调查和社区居委会提供的档案为居民建立健康档案，为了加大宣传力度和影响力，举办了《你健康 我服务》的宣传活动，到目前为止，共建立居民健康档案880份。

（

二、存在问题

1、我院现有房屋条件较差，业务用房严重不足，供应室、手术室等科室布局不合理，住院条件差，不能满足住院病人的需求，造成了病源大量流失，严重制约了医院的快速发展，致使医院业务增长缓慢。

2、一些医疗设备；一些科室、诊室不能进行装修改造；一些学科建设不能投入，一些新技术、新项目不能引进；由于搬迁时间的不可确定性，人才招录也不敢迈开更大的步伐，主要是考虑招聘进来工资发放问题，难以取得大的突破。

3、医院人才储备做得还不够。主要是担心目前医院业务量现状，如果引进大量的专业人才又会加重医院经济运行负担，难于保障工资发放，而医院搬迁又急需储备人才，面临两难境地。

三、2018年工作安排

1、进一步开展新技术、新项目，拓宽业务。持续加强特色专科建设，力争通过5年以及更长的时间，将该科室打造成中医院一个品牌科室。

2、谋划筹建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增长趋势，业内有句话叫“糖尿病阴影笼罩中国”，开封市中医院糖尿病科做成了全国典范，今年全省中医工作会上，彭国明院长做了授课，我院以及台州中医院已经组织人员实地参观学习，市卫计委主任指示，近期组织全市中医院院长去学习，我们很想作为一个中医重点科室进行打造，现有高年资副主任中医师，已到北京三甲医院进修，适时选派人员进修作为梯队。

3、加速人才培养，加强内涵建设。作为一个医院，人才是关键。根据医院的发展状况和需求，有计划地培养和招聘专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。每一个人的进

修，原则上第一轮为北京三甲医院，第二轮为“北上广”三甲医院；二是人才引进。主要是为医院整体搬迁及今后发展壮大储备人才，继续选派业务骨干到上海、北京等三甲医院进修。

4、继续狠抓医疗质量管理。狠抓医疗核心制度的落实，积极探索有效的管理途径、解决实际问题，预防医疗纠纷的发生。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。加强内部管理与考核，充分调动干职工积极性。

5、进一步加大医院对外宣传力度。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院对外宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院先进设备、特色专科宣传出去，提升医院知名度。

6、精心组织开展六项活动。一是“三八”妇女节，院妇联、工会组织女职工踏春；二是“五一节”，院工会组织开展拔河比赛；三是“5.12”护士节，护理部组织护士举行知识竞赛；开展“最美健康卫士评选”；四是“9.9”重阳节，院老协组织退休人员开展活动；五是医务科组织开展两次大型免费义诊活动；六是医务科组织一季度一讲学，一季度一考试，讲学是邀请省人民医院、省中医院专家讲课，考试是40岁以下医护人员业务知识考试。

二0一七年十二月八日

第四篇：县中医院下半年工作安排

县中医院下半年工作安排

县中医院下半年工作安排 在县委、县政府及董事会的领导下，在有关部门的大力支持下，原中医院经过一年多合作合资改制为股份制非营利性医院，老院址改造建基本结束，正以全新的面貌呈现在人民面前，新中医院秉承，“促进人民建康长寿”的办院宗旨，坚持“仁义、诚信、友善、博爱”的院训以创建“国家二级甲等中医院”为推力，对工作作如下安排。

一、思想政治工作

进一步巩固和扩大学习党的十八大精神成果，落实中纪委党风廉政建设反腐败工作部署，坚持维护党的权威性，认真落实中央关于改进工作作风，密切联

系群众的几项观念，要求执行廉洁从政的有关规定，反对形式主义，官僚主义，坚决控制奢侈浪费，组织职工认真学习卫生部颁发的《医德规范》、《县中医院院纪院规》。待第四季度编制内人员到位后，请示中共县委组织部及中共县机关党委，建立中共县中医院党组织，以利推动党的方针政策落实、开展反腐倡廉工作。

二、业务工作、坚持执行“十四项核心制度”及《县中医院病历质控管理规定》。

规范临床、医技、护理、药剂、流程标准；开展医院管理服务创新，深化以病人为中心的服务理念，不断完善医疗质量管理与控制体系，持续提高医院管理水平和医疗服务质量，简化挂号、就诊、检查、收费、取药等流程，方便群众就医；大力推行临床路径、优势病种和常见病种中医诊疗方案；着力推广中医病历书写规范化，不断提高中医病历书写质量。推广应用《基本药物》和中医适

宜技术，规范抗菌药物的临床应用；全面推行便民、惠民措施，大力推广优质护理，优化服务模式和服务流程，认真落实医德考核制度，完善医院内部医疗质量安全评价控制体系。、着力落实医院感染管理各项措施

1、严格贯彻落实《医院感染管理办法》及控制医院感染的一系列技术规范、标准。

2、加强院感监测工作，及时发现院感隐患，并采取有效的措施，最大限度地降低发生院感的风险。

3、全面检查和梳理有关院感预防控制的各方面工作，重点加强新生儿病房、产房、血液科、手术室，消毒供应室、传染病房等重点部门院感管理工作，严格执行有关规章制度和技术操作规范，对消毒药械和一次性使用医疗器械，器具相关证明进行审核，按规定可以重复使用的医疗器械，严格按要求清洁、消毒或者灭菌，并进行效果监测。、加强手术和麻醉医疗安全管理

1、实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范，制定诊疗计划，并定期进行评估，根据患者病情复查的评估结果调整诊疗方案。

2、实行手术资格准入制度、分级管理制度、重大手术报告制度，审批制度，手术安全检查与风险评估制度、加强围手术期质量管理，重点是术前讨论，手术适应症、风险评估，操作规范、术后观察及并发症的预防性处理，医患沟通制度的落实。

3、建立麻醉操作主治医师负责制，麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，加强麻醉术中术后患者监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，麻醉意外处理及时。、加强中医护理培训工作

由护理部依照《中医院护理工作指导》进行护理培训，开展并抓好中医护理辩证施护工作。、着力抓好医疗安全教育和安全防范

1、是“六五”普法年，也是“”全国法律

宣传日确立十三周年，又是《侵权责任法》施行三周年，为了进一步规范医务人员法律意识，增强法制观念，避免在医疗活动中好心办坏事，自己的权益受到侵犯也不会维护，导致不知不觉侵犯患方的合法权益。因此，要求全院职工在执业过程中避免职业风险，保障患者安全，防范和排除医疗纠纷，正确维护患者和医务人员合法权益，组织医务人员认真学习《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，使职工提高法律意识，增强工作责任心，尽职尽责。

2、严格准入制度，新进聘用人员，严格要求有执业资格，一律实行考试考核，要求无执业资格的政府招考录用人员和原聘用人员，必须在具有执业资格的人员带领下工作，并限期取得资格。

3、要求积极参加在职培训，继续教育，刻苦专研业务技术，努力学习新知识，新技术，提高专业技术水平，增强责任

意识，防止医疗差错，医疗纠纷，医疗事故的发生。、预防保健

1、严格执行《传染病防治法》和《母婴保健法》。

2、严格按规定时限进行传染病网络直报，积极主动配合县cdc进行流调，制定《传染病事件，聚集性症候群处理机制及流程》

3、对农村符合计划生育政策住院分娩产妇由“城乡医保”及“降消”项目支持实行包干基本免费分娩，对新生儿按时限免费注射“乙肝疫苗”首剂。

4、组建“治未病”科并挂牌开展工作，构建中医特色预防保健服务体系。

5、加强体检中心建设：对矿工职业体检、健康体检、招录人员体检、驾驶员体检规范化，力争工作人员配齐，购置体检专用车到煤矿体检。、完善特色科室－－－针灸理疗康复科建设，充分发挥中药熏蒸诊疗风湿、痛风、关节疾患、中医美容、胃痛、针炙

推拿、刮痧、艾炙、中频、梅花针治疗妇科疾病及各种慢性疾患、穴位注射。让中医中医药发扬光大，和西医相比，中医成本较小，疗效挺好，加大骨伤科中医疗法及中药应用的推广，条件成熟组建肛肠科。、“城乡医保”、“职工医保”“工伤保险”。为了配合政府健全农民、居民、职工、工伤医疗保险体系，完善基本医疗保险制度，充分发挥全民基本医保的基础性作用，重点由扩大范围转向提升质量。为此，组织全院人员认真学习有关文件精神，并转发有关科室，深刻领会中央惠民政策的重要性，做到全心全意为人民服务。成立医保领导小组并下设医保办公室，制定工作职责，病历审核，特殊病种管理，处方管理，奖惩等制度；让参保患者能及时报销，解除参保患者的痛苦，切实解决重特大疾病患者的因病致贫问题；为达到百姓病有所医才能实现“中国梦”，为县社会稳定和谐及经济跨越式发展做出应有的贡献。、加快推进医院信息化建设。

发挥信息辅助决策和技术支撑的作用，促进信息技术与管理诊疗规范的日常工作有效融合。加强信息安全管理，适时备份，防止信息丢失或遭病毒破坏，争取年底建设远程会诊平台，提高医疗水平，方便群众就医。

三、举全县之力创建“国家二级甲等中医医院”

政府是社会进行统一管理的国家权力执行机构，医院是在各级政府管辖范围内活动，与政府有诸多联系，政府对医院的各项活动有管理和制约作用，比如，医院的建设与发展规划，资源调配、财政拨款、环境保护等都要有政府的干预，所以医院要善于搞好与政府的关系，要自觉遵守政策和法令，及时向政府主管部门汇报工作，以争取政府的了解和支持，因此，由县政府层面成立县中医院创建“国家二级甲等中医院”领导小组，组长由县人民政府县长担任，全面领导“创甲”工作，确保10月14日至15日“二

甲”评审通过，医院成立“创甲”领导小组及办公室，深刻领会）二级中医医院评审标准实施细则，分解指标，落实到各科室，派人到已通过评审的兄弟医院考察学习。

四、行政后勤职能科室的保障作用 遵循“临床为患者服务，行政后勤为临床服务”的宗旨，着力放在行行执行力上，重点考核行政管理对临床、医技服务的时放性，同时注重成本与节约，科室规范化管理，负责建立建全部门各级人员岗位职职，部门规划制度，部门内部管理制度，深入临床一线了解各部门的要求及时落实一线要求，为医院临时需求提供务保障。负责职工的政治业务学习、劳动纪律和工作质量的监管。负责信息的收集、整理、核对、统计、制表、发生缺陷管理按有关规规定处罚。

五、市场营销 创造医疗市场，竞争采取浮船法：只要比竞争对手高一筹，中等也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握医疗

市场的主动权，牢记只有疲软的思想，没有疲软的医疗市场，坚持先作信誉后作医疗市场的营销理念。时刻提醒：要在医疗市场竞争取胜，第一是医疗护理质量，第二是医疗护理质量，第三还是医疗护理质量。加强与三个对口支援的计卫中心协作，扩大与其它11个乡镇计卫中心、四个街道卫生服务中心的协作，争取多家三甲医院支援，搞好双向转诊。

六、人力资源

力争第四季度落实完成编制内70名人员到位：第一届中国贵州人才博览会引进高层次急需紧缺人才17人入编、调入15人、县政府招考38人，使医院人员流动过大，医院管理困难问题得以缓解。

七、加快区建设步伐

位于大道旁，占地170亩建筑总面积110，000平方米、按国家三甲医院标准建设，总投资亿元。预计8月底征地搬迁工完成，第一期建设可研报告9月进入评审阶段，第一期34000平方米建设内容为门诊楼，住院楼，基础配套设施。

规划床位600张、人员800人，第一期投入资金亿元为医院自筹资金。二00一三年四月二十三日

第五篇：古浪县中医院急救工作安排

古浪县中医院急救工作安排

1，急症科医务人员正常上班必须穿戴工作服胸牌，急症岀

症时必须穿戴急诊人员配备的特殊工作服。否则将以相关规定处罚。

2，院前急救10分钟出车（司机、医、护人员必须按时到

位，否则追究个人责任）根据病人病情提前做好检诊、分诊工作并通知相关科室，做好急救准备。

3，各相关临床科室接到急救通知后，立即做好接诊病人的一系列急救工作，组织本科室医护人员到住院部门前等待接诊病人，注：医疗组：白班由主班医师，夜班、中班由值班医师接诊病人；护理组:白班由理疗班护理人员，夜班、中班由值班护理人员接诊病人，协助做好病人抢救、检查、入院手续办理、转诊等工作。如遇到重大车祸，食物中毒等重大公共卫生事件，应及时逐级汇报（医务科主任：杨再平电话： ***、分管副院长：鲁柏山***、院长：许亚兵***），及时组织协调抢救工作。

4，各科室科主任、护士长认真做好急诊接诊排班工作，医

疗组、护理组人员明确自己的职责，做好各自的工作。医务科、护理部、分管院长要对近期的急救工作进行跟班，发现存在的问题向各科室反馈及时解决，以保证急救工作反应迅速，流程合理，急救效果确切。

古浪县中医医院2014年4月5日