第一篇：中医院工作安排_0
中医院工作安排
中医院工作安排
一、指导思想，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标、全年业务收入达到800万元。、质量指标：
1、处方合格率95%以上；
2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上；
3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上；
4、入出院诊断符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好转率90%以上；
6、危重病人抢救成功率85%以上；
7、护理操作合格率≥95%；
8、ct、彩超阳性率80%以上；
9、院内感染率5%以下。
三、主要工作措施 持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效，我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务
科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特别是对于抗生素类药物的不合理使用，将采取措施，严加控制，如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中的良好形象。
充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识，提高医院中坚力量在医院管理中的作用；对于全院职工，要加大相关法律法规知识培训学习的力度，让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施，从而使其增强自我保护意识、责任意识，让医疗安全的警钟长鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。
在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣传教育，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避免或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。
中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，控制医疗费用的不合理增长。
进一步完善绩效分配方案，实行院科两级聘任。按照绩效优先、兼顾公平的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结
合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。在人事制度方面，仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责任意识，结合以上绩效分配方案，充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性，促进医院健康快速发展。
加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培养工作，打造高素质、团结奋进的集体队伍。
人才是医院最宝贵的财富。，按照国家关于中医院的建设标准，医院计划将床位数增加至120张，为此，医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施，特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素质、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特别是对
中医技术人才的帮教，将采取一对一的方式，给广大青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长；二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划，定期在院内组织各种专业知识讲座。计划培训的重点是加强对中医基础知识的培训力度，以将祖国的传统医学不断发扬光大；三是采取送出去的形式，计划送出去2－3名医生到大医院进修学习；四是鼓励医务人员自修、自考，积极参与科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的人员给予奖励，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力；五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才，特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。新的一年里，医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习
或培训，包括政治理论学习以及职业素质教育，增强干群之间的凝聚力，提高全院干职工的综合素质，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而达到让广大患者满意的目的。
四、强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶。，医院提出了新的工作措施及计划，争取上级医院医疗技术力量的支持，集中力量办好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在将精神病专科、中风科建设成为市级重点专科，实行规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、穴位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心”打下基础。，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将积极创造条件创办新的特色专科，如
骨伤科、康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、穴位注射等，提高对中草药的使用率，扩大服务范围，以更好地为广大患者服务。按照医院制定的中医药特色优势措施及鼓励办法实施奖惩。在管理方面，医院医务科将按照“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和控制。同时，积极指导和培训乡村医生，提高中医药的覆盖率，开展中医药“治未病”工作，使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。
五、加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与发展出力。，医院将持续开展“创先争优”活动，进一步加强党的基层组织建设工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增强党组织的凝聚力和战斗力，争创“五
好”基层党组织。加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作积极性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，积极开展各种健康有益的活动，参与民主管理与民主监督，动员和组织职工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前发展。
六、认真落实社区卫生服务中心职能，加大城乡居民的健康档案的建立力度，提高居民建档率，完善城乡居民的健康档案的随访工作，提高城乡居民的健康水平。
七、积极推行基本药物制度，减轻城乡居民的医药费负担，让利广大患者。
八、落实新农合政策，执行新农合制度，继续做好新农合病人的治疗，及时为参合农民报补，缓解农民“看病难、看病贵”现象。
九、加强后勤、社会治安、综合治理、计划生育等工作。新的一年，将继续做好院务公开，增加
透明度。建立健全后勤管理以及设备管理、维修等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善服务态度，提高服务质量，做到后勤保障有力，节约增资。坚持一切为病人服务的方针，努力创造温馨的就医环境，实现让广大干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。继续做好社会治安、综合治理、安全生产、计划生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作 总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕工作目标，在医院领导班子的带领下，经过全医院广大干部职工共同努力，我们的目标一定能实现。中医院 1月16日
第二篇：中医院药剂科工作安排
新的一年里，为了进一步做好我院药事工作，继续推进及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速发展，为此本特拟做好如下工作安排：
1、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。
2、每季度不定期召开一次药事会议，对我院药事、医疗器械管理情况进行一次大检查。
3、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品、医疗器械购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品、医疗器械网上采购的各项工作。
4、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药、用械安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。
5、继续加强处方书写质量的管理，每月抽查并评析处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报、处罚。
6、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。
7、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作；并加强对不良反应的监测及报告工作。
8、继续加强业务学习和培训，新的中我们将通过科室自身考评、考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务能力，为广大患者提供更好、更专业的服务；
9、努力改善与临床科室的沟通，不断扩大、增强药剂科为医院、科室服务的能力和范围，避免因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全。
第三篇：县中医院下半年工作安排
县中医院下半年工作安排
县中医院下半年工作安排 在县委、县政府及董事会的领导下，在有关部门的大力支持下，原中医院经过一年多合作合资改制为股份制非营利性医院，老院址改造建基本结束，正以全新的面貌呈现在人民面前，新中医院秉承，“促进人民建康长寿”的办院宗旨，坚持“仁义、诚信、友善、博爱”的院训以创建“国家二级甲等中医院”为推力，对工作作如下安排。
一、思想政治工作
进一步巩固和扩大学习党的十八大精神成果，落实中纪委党风廉政建设反腐败工作部署，坚持维护党的权威性，认真落实中央关于改进工作作风，密切联
系群众的几项观念，要求执行廉洁从政的有关规定，反对形式主义，官僚主义，坚决控制奢侈浪费，组织职工认真学习卫生部颁发的《医德规范》、《县中医院院纪院规》。待第四季度编制内人员到位后，请示中共县委组织部及中共县机关党委，建立中共县中医院党组织，以利推动党的方针政策落实、开展反腐倡廉工作。
二、业务工作、坚持执行“十四项核心制度”及《县中医院病历质控管理规定》。
规范临床、医技、护理、药剂、流程标准；开展医院管理服务创新，深化以病人为中心的服务理念，不断完善医疗质量管理与控制体系，持续提高医院管理水平和医疗服务质量，简化挂号、就诊、检查、收费、取药等流程，方便群众就医；大力推行临床路径、优势病种和常见病种中医诊疗方案；着力推广中医病历书写规范化，不断提高中医病历书写质量。推广应用《基本药物》和中医适
宜技术，规范抗菌药物的临床应用；全面推行便民、惠民措施，大力推广优质护理，优化服务模式和服务流程，认真落实医德考核制度，完善医院内部医疗质量安全评价控制体系。、着力落实医院感染管理各项措施
1、严格贯彻落实《医院感染管理办法》及控制医院感染的一系列技术规范、标准。
2、加强院感监测工作，及时发现院感隐患，并采取有效的措施，最大限度地降低发生院感的风险。
3、全面检查和梳理有关院感预防控制的各方面工作，重点加强新生儿病房、产房、血液科、手术室，消毒供应室、传染病房等重点部门院感管理工作，严格执行有关规章制度和技术操作规范，对消毒药械和一次性使用医疗器械，器具相关证明进行审核，按规定可以重复使用的医疗器械，严格按要求清洁、消毒或者灭菌，并进行效果监测。、加强手术和麻醉医疗安全管理
1、实行患者病情评估制度，遵循诊疗规范，制定诊疗计划，并定期进行评估，根据患者病情复查的评估结果调整诊疗方案。
2、实行手术资格准入制度、分级管理制度、重大手术报告制度，审批制度，手术安全检查与风险评估制度、加强围手术期质量管理，重点是术前讨论，手术适应症、风险评估，操作规范、术后观察及并发症的预防性处理，医患沟通制度的落实。
3、建立麻醉操作主治医师负责制，麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，加强麻醉术中术后患者监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，麻醉意外处理及时。、加强中医护理培训工作
由护理部依照《中医院护理工作指导》进行护理培训，开展并抓好中医护理辩证施护工作。、着力抓好医疗安全教育和安全防范
1、是“六五”普法年，也是“”全国法律
宣传日确立十三周年，又是《侵权责任法》施行三周年，为了进一步规范医务人员法律意识，增强法制观念，避免在医疗活动中好心办坏事，自己的权益受到侵犯也不会维护，导致不知不觉侵犯患方的合法权益。因此，要求全院职工在执业过程中避免职业风险，保障患者安全，防范和排除医疗纠纷，正确维护患者和医务人员合法权益，组织医务人员认真学习《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，使职工提高法律意识，增强工作责任心，尽职尽责。
2、严格准入制度，新进聘用人员，严格要求有执业资格，一律实行考试考核，要求无执业资格的政府招考录用人员和原聘用人员，必须在具有执业资格的人员带领下工作，并限期取得资格。
3、要求积极参加在职培训，继续教育，刻苦专研业务技术，努力学习新知识，新技术，提高专业技术水平，增强责任
意识，防止医疗差错，医疗纠纷，医疗事故的发生。、预防保健
1、严格执行《传染病防治法》和《母婴保健法》。
2、严格按规定时限进行传染病网络直报，积极主动配合县cdc进行流调，制定《传染病事件，聚集性症候群处理机制及流程》
3、对农村符合计划生育政策住院分娩产妇由“城乡医保”及“降消”项目支持实行包干基本免费分娩，对新生儿按时限免费注射“乙肝疫苗”首剂。
4、组建“治未病”科并挂牌开展工作，构建中医特色预防保健服务体系。
5、加强体检中心建设：对矿工职业体检、健康体检、招录人员体检、驾驶员体检规范化，力争工作人员配齐，购置体检专用车到煤矿体检。、完善特色科室－－－针灸理疗康复科建设，充分发挥中药熏蒸诊疗风湿、痛风、关节疾患、中医美容、胃痛、针炙
推拿、刮痧、艾炙、中频、梅花针治疗妇科疾病及各种慢性疾患、穴位注射。让中医中医药发扬光大，和西医相比，中医成本较小，疗效挺好，加大骨伤科中医疗法及中药应用的推广，条件成熟组建肛肠科。、“城乡医保”、“职工医保”“工伤保险”。为了配合政府健全农民、居民、职工、工伤医疗保险体系，完善基本医疗保险制度，充分发挥全民基本医保的基础性作用，重点由扩大范围转向提升质量。为此，组织全院人员认真学习有关文件精神，并转发有关科室，深刻领会中央惠民政策的重要性，做到全心全意为人民服务。成立医保领导小组并下设医保办公室，制定工作职责，病历审核，特殊病种管理，处方管理，奖惩等制度；让参保患者能及时报销，解除参保患者的痛苦，切实解决重特大疾病患者的因病致贫问题；为达到百姓病有所医才能实现“中国梦”，为县社会稳定和谐及经济跨越式发展做出应有的贡献。、加快推进医院信息化建设。
发挥信息辅助决策和技术支撑的作用，促进信息技术与管理诊疗规范的日常工作有效融合。加强信息安全管理，适时备份，防止信息丢失或遭病毒破坏，争取年底建设远程会诊平台，提高医疗水平，方便群众就医。
三、举全县之力创建“国家二级甲等中医医院”
政府是社会进行统一管理的国家权力执行机构，医院是在各级政府管辖范围内活动，与政府有诸多联系，政府对医院的各项活动有管理和制约作用，比如，医院的建设与发展规划，资源调配、财政拨款、环境保护等都要有政府的干预，所以医院要善于搞好与政府的关系，要自觉遵守政策和法令，及时向政府主管部门汇报工作，以争取政府的了解和支持，因此，由县政府层面成立县中医院创建“国家二级甲等中医院”领导小组，组长由县人民政府县长担任，全面领导“创甲”工作，确保10月14日至15日“二
甲”评审通过，医院成立“创甲”领导小组及办公室，深刻领会）二级中医医院评审标准实施细则，分解指标，落实到各科室，派人到已通过评审的兄弟医院考察学习。
四、行政后勤职能科室的保障作用 遵循“临床为患者服务，行政后勤为临床服务”的宗旨，着力放在行行执行力上，重点考核行政管理对临床、医技服务的时放性，同时注重成本与节约，科室规范化管理，负责建立建全部门各级人员岗位职职，部门规划制度，部门内部管理制度，深入临床一线了解各部门的要求及时落实一线要求，为医院临时需求提供务保障。负责职工的政治业务学习、劳动纪律和工作质量的监管。负责信息的收集、整理、核对、统计、制表、发生缺陷管理按有关规规定处罚。
五、市场营销 创造医疗市场，竞争采取浮船法：只要比竞争对手高一筹，中等也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握医疗
市场的主动权，牢记只有疲软的思想，没有疲软的医疗市场，坚持先作信誉后作医疗市场的营销理念。时刻提醒：要在医疗市场竞争取胜，第一是医疗护理质量，第二是医疗护理质量，第三还是医疗护理质量。加强与三个对口支援的计卫中心协作，扩大与其它11个乡镇计卫中心、四个街道卫生服务中心的协作，争取多家三甲医院支援，搞好双向转诊。
六、人力资源
力争第四季度落实完成编制内70名人员到位：第一届中国贵州人才博览会引进高层次急需紧缺人才17人入编、调入15人、县政府招考38人，使医院人员流动过大，医院管理困难问题得以缓解。
七、加快区建设步伐
位于大道旁，占地170亩建筑总面积110，000平方米、按国家三甲医院标准建设，总投资亿元。预计8月底征地搬迁工完成，第一期建设可研报告9月进入评审阶段，第一期34000平方米建设内容为门诊楼，住院楼，基础配套设施。
规划床位600张、人员800人，第一期投入资金亿元为医院自筹资金。二00一三年四月二十三日
第四篇：古浪县中医院急救工作安排
古浪县中医院急救工作安排
1，急症科医务人员正常上班必须穿戴工作服胸牌，急症岀
症时必须穿戴急诊人员配备的特殊工作服。否则将以相关规定处罚。
2，院前急救10分钟出车（司机、医、护人员必须按时到
位，否则追究个人责任）根据病人病情提前做好检诊、分诊工作并通知相关科室，做好急救准备。
3，各相关临床科室接到急救通知后，立即做好接诊病人的一系列急救工作，组织本科室医护人员到住院部门前等待接诊病人，注：医疗组：白班由主班医师，夜班、中班由值班医师接诊病人；护理组:白班由理疗班护理人员，夜班、中班由值班护理人员接诊病人，协助做好病人抢救、检查、入院手续办理、转诊等工作。如遇到重大车祸，食物中毒等重大公共卫生事件，应及时逐级汇报（医务科主任：杨再平电话： ***、分管副院长：鲁柏山***、院长：许亚兵***），及时组织协调抢救工作。
4，各科室科主任、护士长认真做好急诊接诊排班工作，医
疗组、护理组人员明确自己的职责，做好各自的工作。医务科、护理部、分管院长要对近期的急救工作进行跟班，发现存在的问题向各科室反馈及时解决，以保证急救工作反应迅速，流程合理，急救效果确切。
古浪县中医医院2014年4月5日
第五篇：中医院2017年工作总结和2018年工作安排
**市中医院2017年工作总结和2018年
工作安排
根据市委要求，现将我院2017年工作总结及2018年工作安排汇报如下：
一、2017年工作总结
（一）强化医疗质量管理，医疗质量水平不断提升。一是开展处方点评工作。不定期随机抽取200张处方进行点评，对不合理用药的处方进行分析、点评、通报。二是开展病历讨论。不定期组织一次住院部的医生开展病历讨论，相互交流，提高病历写作水平。三是组织业务考试。每一季度组织一次对35周岁以下的医务人员业务知识考试，并给予考试前三名同志进行奖励，促进年轻医务人员学习。四是护理部不定期一次组织护士开展集中业务学习，提高护理人员业务水平。五是进修人员回来讲课制度，讲课后才能报销进修费用。
（二）加强重点学科建设，打造特色专科。
今年选派了技术骨干都到上海、北京等知名三甲医院的专科进修培训，购置先进医疗设备，着重打造我院内科，开展内镜的检查及微创治疗。
（三）加强人才培养，增强医院发展后劲。
在人才引进方面，我们采取招聘形式，今年引进卫技人才10人。聘用20名专业技术人员；在人才培养方面，今年又选送优秀主治医师到上海进修，选派了年青医师到北京进修，选派了50多人次参加短期业务培训；在关心人才方面，考虑到部分中级以上职称人员取得资格后，聘任职数受限，没有被聘用，工资收到影响，而这部分人员又是医院的骨干，为调动他们的积极性，医院制定了《**市中医院中级以上职称人员实行内聘的暂行办法》，今年又内聘了10名中级职称。
（四）积极开展义诊活动，为百姓健康造福。
上半年我院非常荣幸地邀请了省中医院国医堂国家级名老中医来**开展一次免费义诊活动。随后我院又荣幸邀请北京中医药专家来院义诊。为使义诊有序开展，我院通过电视台、手机短信、微信平台、院内宣传栏进行宣传并预约登记排号，义诊当天安排了6名咨询导诊员，每个专家诊室安排一名护士及对接医生。让**市民在“家门口”享受了国家级专家诊疗。两次义诊人数近3000人。
（五）加大宣传力度，提高医院知名度。
利用电视台宣传。在卫视等17个卫星频道游字播放，主要宣传的内容为医改的各项新政策、新措施；卫生防病治病、健康养生知识宣传；特色科室介绍、新技术新项目介绍等，不定期还制作一期健康栏目。
（六）精心组织，继续做好老人免费健康体检工作。受卫计委托我院承担了免费健康体检工作。为了把此项民生工程做好。院领导高度重视，多次组织召开专题会议，进行精心策划、认真组织、周密安排。还专门添置了一套体检系统、彩超、心电图机等设备用于体检，并为实施这次体检工作，医院做了大量的基础准备工作。还利用电视广告、横幅、标语、宣传栏、宣传资料等多种形式宣传，广泛宣传健康检查的相关政策信息，做到家喻户晓、人人皆知。
（七）认真开展公共卫生均等化工作。
根据区卫计委的安排，我院于成立了公共卫生科，启动这项工作，工作人员采取入户调查和社区居委会提供的档案为居民建立健康档案，为了加大宣传力度和影响力，举办了《你健康 我服务》的宣传活动，到目前为止，共建立居民健康档案880份。
（
二、存在问题
1、我院现有房屋条件较差，业务用房严重不足，供应室、手术室等科室布局不合理，住院条件差，不能满足住院病人的需求，造成了病源大量流失，严重制约了医院的快速发展，致使医院业务增长缓慢。
2、一些医疗设备；一些科室、诊室不能进行装修改造；一些学科建设不能投入，一些新技术、新项目不能引进；由于搬迁时间的不可确定性，人才招录也不敢迈开更大的步伐，主要是考虑招聘进来工资发放问题，难以取得大的突破。
3、医院人才储备做得还不够。主要是担心目前医院业务量现状，如果引进大量的专业人才又会加重医院经济运行负担，难于保障工资发放，而医院搬迁又急需储备人才，面临两难境地。
三、2018年工作安排
1、进一步开展新技术、新项目，拓宽业务。持续加强特色专科建设，力争通过5年以及更长的时间，将该科室打造成中医院一个品牌科室。
2、谋划筹建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增长趋势，业内有句话叫“糖尿病阴影笼罩中国”，开封市中医院糖尿病科做成了全国典范，今年全省中医工作会上，彭国明院长做了授课，我院以及台州中医院已经组织人员实地参观学习，市卫计委主任指示，近期组织全市中医院院长去学习，我们很想作为一个中医重点科室进行打造，现有高年资副主任中医师，已到北京三甲医院进修，适时选派人员进修作为梯队。
3、加速人才培养，加强内涵建设。作为一个医院，人才是关键。根据医院的发展状况和需求，有计划地培养和招聘专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。每一个人的进
修，原则上第一轮为北京三甲医院，第二轮为“北上广”三甲医院；二是人才引进。主要是为医院整体搬迁及今后发展壮大储备人才，继续选派业务骨干到上海、北京等三甲医院进修。
4、继续狠抓医疗质量管理。狠抓医疗核心制度的落实，积极探索有效的管理途径、解决实际问题，预防医疗纠纷的发生。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。加强内部管理与考核，充分调动干职工积极性。
5、进一步加大医院对外宣传力度。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院对外宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院先进设备、特色专科宣传出去，提升医院知名度。
6、精心组织开展六项活动。一是“三八”妇女节，院妇联、工会组织女职工踏春；二是“五一节”，院工会组织开展拔河比赛；三是“5.12”护士节，护理部组织护士举行知识竞赛；开展“最美健康卫士评选”；四是“9.9”重阳节，院老协组织退休人员开展活动；五是医务科组织开展两次大型免费义诊活动；六是医务科组织一季度一讲学，一季度一考试，讲学是邀请省人民医院、省中医院专家讲课，考试是40岁以下医护人员业务知识考试。
二0一七年十二月八日
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