第一篇：XX县关于开展“组织部长下基层”活动总结
XXX县“组织部长下基层”活动
情况总结
中共XXX县委组织部 2012年6月4日
全国组织系统“万名组织部长下基层”活动开展以来，XXX县委组织部高度重视，将此项活动与深入深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动紧密结合，以与干部谈心谈话为抓手，以深入开展调查研究为切入点，以“强化宗旨意识，做人民满意公仆”活动解决实际问题为落脚点，以提升组织工作水平为目标，精心谋划，周密组织，狠抓落实，在推动组织工作服务科学发展上取得了新成效。
一、结合实际定方案，在确定工作重点上定基调 针对组织工作中的热点难点问题，精心选择调研课题，把今年3月份定为组织工作集中调研月，组织部部长、副部长每人领选一个调研主题，从加强农村基层组织建设研究、组织部门自身建设、提高组织工作满意度、新形势下农村党员干部教育培训的调查与思考、探索社区及非公有制企业党建工作存在问题与对策、如何强基固本发挥党员队伍作用、加强党组织书记带头人队伍建设、改进选派干部及选聘生的教育管理、深入开展基层组织建设年各项活动安排以及加强干部考“德”问题研究等方面的问题着手，深入基层，集中
出方法措施；青年干部座谈会上，充分利用青年人思维活跃、敢想敢干的特点，向他们问计问策，拓展组织工作的新思路；老干部座谈会上，充分利用他们阅历广、经验丰富、无思想顾虑这一优势，真心实意地请他们支招。通过与不同单位、不同层次人士的深入交流，尊重他们的意见，吸取他们的经验，纠正他们对组织部门的偏见，加深对基层情况的了解和掌握，明确组织工作的努力方向，为提高组织“三服务两满意”水平奠定基础。3月15日，县委常委、组织部长xxx同志先后走访了XX门窗厂、XX涂料厂、XX数控机床厂、XX有限公司等企业。对企业反映的“企业垫资现象突出、信贷困难、少数群众阻扰企业建设”等问题都一一记下，并表示将协调有关部门尽快解决。同时，他还要求乡镇要加大对企业的帮扶力度，优化企业发展环境，协调好各方面的关系，使企业进得来、留得住，舒心发展。
三、结对帮扶办实事，在改善党群干群关系上出实招 我部把深入开展结对帮扶作为扎实推进“组织部长下基层”活动的核心内容，与创先争优活动紧密结合。县委组织部专门下发了•关于建立XXX县委组织部干部“三走进三服务”活动“十个一”联系点的通知‣（X组„2012‟11号），部机关每名组工干部都建立了1个乡镇、1个村、1所学校、1家非公企业、1个社区、1名基层党员干部、1名专家人才、1名致富能手、1个贫困户和1名留守儿童等10个不同类型
以解开的问题，采取反复谈心的方式，疏导他们情绪，引导树立正确的世界观、人生观、价值观，放下包袱，安心工作。对涉及组织工作长远发展一时难以破解的难题，与有关单位负责人深入谈心、反复交流，征求意见，与他们帮助一起研究对策、破解难题。谈心活动的开展，进一步理清了组织工作思路，增强了组织工作的针对性和实效性。
五、围绕发展选人才，在干部队伍建设上把好关 紧紧围绕县委中心工作开展活动，主动承担起全县岗位目标责任制考评牵头部门任务，到一线去识别干部、解决问题、推动工作。在2010年第一季度新农村建设十大工程考核中，城关镇一名党委委员所分管的农业、畜牧两项工作均获单项第一。部领导及时约其谈话，详细了解其工作和思想情况，同时深入到其所在乡镇全面了解该同志的表现。综合各方面的反映，认为该同志工作思路清晰，有开拓创新精神，有实干苦干韧劲，是一位难得的人才，便积极向县委建议，将其提拔为另一大镇的党委副书记。另有三位准备提拔担任乡镇主要领导职务的同志，则因季度考评工作排在后几位而暂缓任用，真正体现了凭实绩用人的原则，形成了良好的用人导向。针对基层反映的村干部待遇问题，组织部多方征求意见，及时向县委常委会汇报，研究出台了相关措施，进一步完善村干部激励保障机制。对在职村干部继续实行报酬打卡发放办法，建立正常增长机制，实行养老保险和医疗保险。
在增强党性、改进作风上下功夫，在改革创新、狠抓落实上下功夫，确保“组织部长下基层”活动真正取得实效，成为群众满意工程。
第二篇：“组织部长下基层”活动总结123
**公司组织部长下基层工作总结
自全国组织系统“万名组织部长下基层”活动开展以来,**公司党委高度重视，并以此为契机，注重将此项工作与深入开展学习实践科学发展观活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动紧密结合起来。把开展“组织部长下基层”活动作为转变公司领导干部作风、树立领导干部良好形象的有力抓手，制定了《**公司“组工干部下基层”活动实施方案》，并以加强党性修养、改进干部作风、破解组工难题为重点，组织开展了一系列以加强组工干部自身建设和全公司党员干部经常受教育、全体职工长期得实惠为主要内容的主题实践活动。在执行各项制度过程中，创新载体，突出特色，统筹兼顾抓落实，深入基层办实事，努力解决突出问题，有力地推动了“组织部长下基层”活动有序开展，取得了阶段性成效。
一、诚心交流理思路，确定重点定基调
**公司把广泛开展走访调研作为查找突出问题、理清组织工作思路、破解组织工作发展难题，确保“组织部长下基层”活动扎实开展和取得实效的重要前提，建立了领导班子成员联系基层工作责任制，要求采取下基层访谈，请上门座谈，领导干部约谈等方式与各部室及职工群众进行面对面谈心谈话，耐心听取职工群众的意见建议，力求全面真实地掌握职工群众的思想动态。通过诚心交流共收集意见建议100
多条，其中已落实整改80多条。公司每月召开一次全体干部会议，对下基层工作进行安排部署，明确要求党员干部每人至少开展不少于10天的蹲点调研活动，对职工群众所提的意见、建议实行跟踪制度，确保事事有回音，件件有答复，这一举措让公司全体干部、职工切实感受到了组织的关怀和温暖，感受到了**公司大家庭的温暖，同时也帮领导干部理清了自己的工作思路，为下一步确立工作重点打下良好基础。
二、耐心指导保落实，联系帮扶抓长效
在开展组织部长下基层活动中，我**公司把此项工作与“创先争优”活动紧密结合起来，把“查找问题、指导破解、狠抓落实”作为工作思路，确保“组织部长下基层活动”扎实开展和取得实效。根据“创先争优”联系点制度，我们选择了7个联系点，要求挂钩的联系人必须深入所联系工序，指导创先争优工作；要求联系人必须精心研究、耐心指导，针对已发现问题要有详实具体的执行措施。在此基础上公司还组织领导干部广泛开展了“四个一”活动：即一是交一批基层职工群众朋友，通过交朋友的方式加强与一线职工的联系，增进职工与领导的沟通，增加职工对领导的信任度，使一些问题能真实地反映出来，也能更进一步地增强公司的凝聚力和战斗力；二是总结一批基层先进典型，企业生产管理中人是第一位的，现代企业管理主要是人的管理，而人除了
有物质需求外还需要有精神上的鼓励，在基层中选拔先进典型，能充分调动一线员工的工作热情和积极性，为公司的发展而努力；三是解决一至两个实际问题，问题解决了就能让一线员工看到领导求发展的决心和实际工作能力，才能使职工更加坚定地团结在领导周围共同奋斗；四是写好一篇调研报告，写报告不是目的，是对工作的总结归纳，是为将工作长期化做好准备。至目前，我公司领导干部深入联系点50多人次，协助联系点解决工作中存在的具体困难和问题10多件。
三、倾心信访诚接待，落实措施重沟通
活动开展以来，我公司将重视解决信访事件作为加强机关效能建设、推动干部作风转变、促进社会和谐的有力抓手，制定了《组工干部信访接待工作制度》，采取了“下基层访谈，请上门座谈”等多种形式的谈心、谈话制度。要求组工干部深入基层，深入一线职工，到矛盾集中的地方，接受一线职工诉求，力求在一线接访，一线决策、一线解决问题。直接与信访人员面对面交谈，耐心细致地做好思想疏导、政策解释等工作，及时化解矛盾纠纷。对接访中涉及组织工作的问题，能解决的及时解决，暂时不能解决的，做好解释工作，并列入工作日程抓紧研究解决。对涉及其它部门的问题，积极主动联系和协调有关部门处理。2011年11月至2012年1月底，由于**公司一、二分公司合并造成的放假人员的合同到期，为解决好此一问题，公司领导及有关干部积极主动地和放假人员联系沟通，通过3次集中座谈，十多次分别约谈，顺利地完成了安臵工作，没有发生一起上访事件。
活动开展以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一些成效，但与集团组织部门和广大职工群众的要求相比，还存在一定的差距。下一步，我们在认真总结前一阶段开展活动的基础上，进一步在联系基层、服务群众上下功夫，在增强党性、改进作风上下功夫，在改革创新、狠抓落实上下功夫，不断提高企业组织工作和其它管理工作的水平。
第三篇：“组织部长下基层”活动心得体会
“组织部长下基层”活动心得体会
去年以来，中组部在全国组织系统启动了“万名组织部长下基层”活动，这一活动的深入开展对于体察基层实情、密切党群关系、改进部门作风、服务科学发展有着重要的意义和作用。作为组织部副部长，结合全县开展的第二批、第三批学习实践科学发展观活动，经过一年中多次赴水阜乡长川村、砂岗村和其他有关部门乡镇下基层搞调研、送温暖、作检查等具体实践体验，看到了一些现实，听到了一些情况，也触及了我的思想，对此，我也有一些切身的体会和感触，如何更好地开展好“万名组织部长下基层”活动这一问题我一直在琢磨和思考，现就这一问题谈一些自己肤浅的体会和看法。要想真正把组织部长下基层活动组织好、开展好，使活动取得实实在在的成效，我认为就应始终坚持做到“五个结合”。
一要做到组织活动与实践活动相结合开展“万名组织部长下基层”活动，组织部门是下基层活动的主办单位，组织部长是下基层活动的主角，既是活动本身的实施者、参与者、实践者，又是本部门具体活动的领导者、组织者和策划者。因此，在制定下基层活动的具体方案时，既要不折不扣地全面贯彻落实好中组部会议精神及省市组织部门的具体安排部署，又要紧密结合本地、本部门的工作实际，制定出具体有效、切实可行的实施办法和相关措施，保障各项子活动能落实到实处。在活动中，组织部长要肩负起第一责任人的责任，在活动中时时刻刻、时时处处要亲力亲为、事必亲恭、以身作则、率先垂范，为领导班子其他成员和组工干部做好表率、做好榜样、树好形象。
二要做到贴近群众与真情实意相结合组织部长下基层活动，不能只喊口号、不搞实际，只发文件，不搞行动，更不能敷衍了事走过场，应付差事造影响。而是要把活动真正落实到实处，真正掌握了解情况，为民排忧解难。这就要求组织部长要走出机关、走进基层、走近群众，既要做到身子下得去，与镇村干部、社区党员、贫困群众零距离接触、面对面交流，保证人员到位、时间到位、精力到位、落实到位，又要做到用心听民声、察民情、解民忧、帮民困，尽自己倾心之力，尽自己之所能，解基层之所盼，办群众之所急，真心实意地为干部群众做好事、办实事。
三要做到帮民解忧与学习经验相结合开展组织部长下基层活动的重要内容就是要与各乡镇、各部门党委、党（总）支部书记、科级干部、一般干部、大学生村官、困难党员群众开展结对帮扶。带着问题下基层，了解干部群众对组织工作的期待与要求，发现和总结基层工作的好经验、好作法，形成有调查情况、有分析问题、有意见建议的调研报告。开展“双联帮建”活动同样也是下基层活动的重要内容，两者相辅相成、相得益彰、互为补充。这就要求组织部长和组工干部要在送思路、送政策、送信息、送项目、送钱物的过程中，既要让基层干部群众切实感受到组织部门的真情实意，更要通过“送温暖”、“千名干部促春耕”、“双联帮建”活动了解实情、掌握真情，为进一步改进工作、完善机制提供第一手翔实资料，也为今后确定思路、制订措施提供有益的借鉴。
四要做到释惑解疑与排忧解难相结合与干部谈心谈话，是下基层活动的重头戏，也是组织部长关心了解干部的重要途径。它既不同于平时的干部考察也不同于年底节前的下乡慰问。重点要掌握了解基层单位的总体情况，还要注意了解基层干部的思想、工作、学习、生活、身体、家庭等各方面的情况，帮助解决一些组织部门能够切实解决的实际困难。开展谈心谈话是下基层活动的重要一项工作，就是要掌握了解干部情况，理顺思想情绪、解开干部心结、缓解心理压力、提升工作热情，帮助基层干部解决深层次的思想问题，主要把干部的精力引导到干事创业、谋求发展上来，使谈心谈话活动取得实实在在的成效。
五要做到实践行动与树立形象相结合组织部长下基层活动，是组织部门深入开展学习实践科学发展观，推进强基固本工程，全面加强基层组织建设的重要举措；是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，建设模范部门、打造过硬队伍的有效载体，也是最近在全国上下党组织中开展的“创先争优”活动的继续深化拓展，更与当前我们全县开展的“我是共产党员模范岗”活动相辅相成。因此，组织部长下基层活动中，组织部长不仅要树立起良好的形象、作出表率，最主要的是教育和引导好组工干部，时刻注意自己的形象，无论是对基层干部、普通党员，还是上访群众，都要做到与人为善、真诚相待，言谈举止大方得体，待人接物平易近人，说话办事谦虚谨慎，真心实意关心人、爱护人、温暖人，努力塑造组工干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。
第四篇：开展组织部长下基层情况汇报
扎根基层——推动组织工作创新发展的不竭动力
马关县开展“组织部长下基层”活动汇报
2012年5月
我部自开展“组织部长下基层”活动以来，注重将此项活动与开展的深入学习实践科学发展观、组织系统以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、做表率树组工干部新形象”工作和“创先争优”活动等紧密结合，深入开展“四群”教育活动，组织开展了一系列以加强组织部门自身建设和全县党员干部经常受教育、广大人民群众长期得实惠为主要内容的主题实践活动，广大组工干部积极深入基层，察民情、解民忧、帮民困，赢得了广大群众的欢迎。
一、结合实际定方案，在确定工作重点上定基调 自开展“组织部长下基层”活动以来，我部按照州委组织部的统一安排部署，把开展“组织部长下基层”活动作为转变部机关干部作风、树立组工干部良好形象的有力抓手，制定了《县委组织部开展“组织部长下基层”活动实施方案》，并以加强党性修养、改进干部作风、破解组工难题为重点，把此项活动与全县上下深入开展的学习实践科学发展观活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动紧密结合起来，统筹兼顾抓落实，推动了“组织部长下基层”活动有序开展，取得了阶段性成效。活动中，组织部长率先垂范，亲自带头深入基层，组工干部、乡镇组织员积极深入基层，树好形象，把基层群众的所需、所想、所
个别走访等方式广泛开展下基层活动。集中调研：为全面总结我县领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设和基层组织建设的成功经验，深入分析存在的困难和问题，探索解决问题的办法，有针对性地提出对策措施，全面加强和改进我县党的建设和组织工作。去年7月至8月，我部专门成立了五个调研组，全体组工干部都列入调研组成员，深入乡镇和部门对全县组织工作和党的建设进行深入、全面、系统地调研。活动共设置调研课题18个，形成调研报告8个，一批高质量的调研报告上升为县委决策，有力推动了我县组织工作的顺利开展。集中驻村：根据“四群”教育活动的安排部署，把今年2月至3月定为组工干部集中驻村时间，组工干部结合实际主动深入基层，与群众同吃、同住、同劳动。组工干部下基层轻车简从，不提前打招呼，不找人陪同，不讲排场、不拿架子、不增负担，组工干部可信可靠可敬可亲的形象，在基层干部群众心中树立起来。集中驻村期间，我部17名干部累计驻村75天，走访慰问村民小组80个，干部结对联户53户，建立《民情联系卡》53张，召开民情恳谈会23场，收集到意见、建议31条。个别走访：各组工干部根据各自实际，积极深入基层、深入农村开展工作。部领导根据全县工作，积极深入各乡镇指导党建工作，找干部职工谈心谈话，打消他们的顾虑，解惑他们的心结；组织股根据后进村（社区）的整顿提高，积极深入14个后进村（社区），帮助他们理思路，找出路，很多后进村（社区）很快找准了自己存在的问题，着力进行整改提高；大学生村官办
对照群众的期盼诉求、反思自身的工作状态”为主要内容的“三对照、三反思”活动，有力地促进了部机关党员干部作风转变，推动了结对帮扶活动的扎实有效开展。
五、开展谈心重沟通，在架起干群“连心桥”上动真情 自活动开展以来，我部采取了“下基层访谈、请上门座谈、组织部长约谈”等多种形式，认真落实谈心谈话制度。县委书记、县长、县委副书记、组织部长等都作为主要谈话召集人，确定机构改革重新组建领导班子的，考核不称职票较多的，推动工作起色不大、战斗力不强的，领导班子不协调的，干部职务发生变动、思想有波动的，在条件艰苦、矛盾复杂地方工作的，埋头苦干不事张扬的，干部有苗头性问题的，有重要信访反映的，遇到挫折感到委屈和家庭发生重大变故的干部，作为谈心谈话的“十类重点对象”，优先谈、深入谈。同时，组织部长重点找各级党政正职谈心，班子其他成员由分管副部长谈。为全面掌握干部信息，畅通干部诉求渠道，提高干部监督效能，部机关坚持“三结合”，确保了“组织部长下基层”谈心谈话活动的全覆盖。一是“指定谈”和“申请谈”相结合。部机关制定了“组织部长下基层”谈心谈话活动计划，明确要求组织部长与乡镇党政一把手必谈，充分了解和掌握他们的思想动态、工作实际和生活状况；县直各部门各单位主要负责人可以根据自己的实情，申请与部长约定谈，解决自己的诉求。二是“请上来”和“走下去”相结合。采用“交心式”的谈话方式，把干部请上来谈心与部长亲自下基层登门谈结合起来，全方位努力营造平
责，形成了部机关主要领导亲自抓、分管领导具体抓、信访专干直接抓、干部职工共同抓的良好氛围，切实强化了部机关干部重视信访工作的责任意识，保证了信访事件的及时有效办理。同时，安排专人24小时值守12371党员服务电话和12380干部监督电话，每天维护好马关党建网“部长信箱”，对干部群众反映的问题及时进行答复办理。
活动开展以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一些成效，但与上级组织部门和广大干部群众的要求相比，还存在一定的差距。下一步，我们在认真总结前一阶段开展“组织部长下基层”活动的基础上，结合“四群”教育工作和以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，进一步在联系基层、服务群众上下功夫，在增强党性、改进作风上下功夫，在改革创新、狠抓落实上下功夫，确保“组织部长下基层”活动真正取得实效，成为群众满意工程。
第五篇：“组织部长下基层”活动心得体会
去年以来，中组部在全国组织系统启动了“万名组织部长下基层”活动，这一活动的深入开展对于体察基层实情、密切党群关系、改进部门作风、服务科学发展有着重要的意义和作用。作为组织部副部长，结合全县开展的第二批、第三批学习实践科学发展观活动，经过一年中多次赴水阜乡长川村、砂岗村和其他有关部门乡镇下基层搞调研、送温暖、作检查等具体实践体验，看到了一些现实，听到了一些情况，也触及了我的思想，对此，我也有一些切身的体会和感触，如何更好地开展好“万名组织部长下基层”活动这一问题我一直在琢磨和思考，现就这一问题谈一些自己肤浅的体会和看法。要想真正把组织部长下基层活动组织好、开展好，使活动取得实实在在的成效，我认为就应始终坚持做到“五个结合”。
一要做到组织活动与实践活动相结合开展“万名组织部长下基层”活动，组织部门是下基层活动的主办单位，组织部长是下基层活动的主角，既是活动本身的实施者、参与者、实践者，又是本部门具体活动的领导者、组织者和策划者。因此，在制定下基层活动的具体方案时，既要不折不扣地全面贯彻落实好中组部会议精神及省市组织部门的具体安排部署，又要紧密结合本地、本部门的工作实际，制定出具体有效、切实可行的实施办法和相关措施，保障各项子活动能落实到实处。在活动中，组织部长要肩负起第一责任人的责任，在活动中时时刻刻、时时处处要亲力亲为、事必亲恭、以身作则、率先垂范，为领导班子其他成员和组工干部做好表率、做好榜样、树好形象。
二要做到贴近群众与真情实意相结合组织部长下基层活动，不能只喊口号、不搞实际，只发文件，不搞行动，更不能敷衍了事走过场，应付差事造影响。而是要把活动真正落实到实处，真正掌握了解情况，为民排忧解难。这就要求组织部长要走出机关、走进基层、走近群众，既要做到身子下得去，与镇村干部、社区党员、贫困群众零距离接触、面对面交流，保证人员到位、时间到位、精力到位、落实到位，又要做到用心听民声、察民情、解民忧、帮民困，尽自己倾心之力，尽自己之所能，解基层之所盼，办群众之所急，真心实意地为干部群众做好事、办实事。
三要做到帮民解忧与学习经验相结合
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开展组织部长下基层活动的重要内容就是要与各乡镇、各部门党委、党（总）支部书记、科级干部、一般干部、大学生村官、困难党员群众开展结对帮扶。带着问题下基层，了解干部群众对组织工作的期待与要求，发现和总结基层工作的好经验、好作法，形成有调查情况、有分析问题、有意见建议的调研报告。开展“双联帮建” 活动同样也是下基层活动的重要内容，两者相辅相成、相得益彰、互为补充。这就要求组织部长和组工干部要在送思路、送政策、送信息、送项目、送钱物的过程中，既要让基层干部群众切实感受到组织部门的真情实意，更要通过“送温暖”、“千名干部促春耕”、“双联帮建”活动了解实情、掌握真情，为进一步改进工作、完善机制提供第一手翔实资料，也为今后确定思路、制订措施提供有益的借鉴。
四要做到释惑解疑与排忧解难相结合与干部谈心谈话，是下基层活动的重头戏，也是组织部长关心了解干部的重要途径。它既不同于平时的干部考察也不同于年底节前的下乡慰问。重点要掌握了解基层单位的总体情况，还要注意了解基层干部的思想、工作、学习、生活、身体、家庭等各方面的情况，帮助解决一些组织部门能够切实解决的实际困难。开展谈心谈话是下基层活动的重要一项工作，就是要掌握了解干部情况，理顺思想情绪、解开干部心结、缓解心理压力、提升工作热情，帮助基层干部解决深层次的思想问题，主要把干部的精力引导到干事创业、谋求发展上来，使谈心谈话活动取得实实在在的成效。
五要做到实践行动与树立形象相结合组织部长下基层活动，是组织部门深入开展学习实践科学发展观，推进强基固本工程，全面加强基层组织建设的重要举措；是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，建设模范部门、打造过硬队伍的有效载体，也是最近在全国上下党组织中开展的“创先争优”活动的继续深化拓展，更与当前我们全县开展的“我是共产党员模范岗”活动相辅相成。因此，组织部长下基层活动中，组织部长不仅要树立起良好的形象、作出表率，最主要的是教育和引导好组工干部，时刻注意自己的形象，无论是对基层干部、普通党员，还是上访群众，都要做到与人为善、真诚相待，言谈举止大方得体，待人接物平易近人，说话办事谦虚谨慎，真心实意关心人、爱护人、温暖人，努力塑造组工干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。
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