PMC项目施工管理部人员岗位职责

第一篇：PMC项目施工管理部人员岗位职责

PMC项目施工管理部人员岗位职责

施工总监职责

1)负责审批承包商的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件； 2)对EPC承包商投入的人力资源计划进行审查和监督，对分包商资质进行审查；

3)组织编制项目监理规划、监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况； 4)负责项目执行期间直至竣工验收各阶段的施工管理,包括EPC施工程序文件、作业指导书、专项施工方案的审查、报批和组织实施； 5)负责对EPC进行现场指导、监督和管理,督促EPC严格按照施工规范、设计图纸与承包合同的要求进行施工,配合对施工单位形象进度工程量的审定，为进度款的支付提供依据；

6)根据项目建设目标，对项目工期、质量、HSE等实施有效控制； 7)负责工程总体质量的协调管理； 8)负责EPC质量的监督管理；

9)组织对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见； 10)负责无损检测管理；

11)定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理； 12)组织和实施专项检查，协调和处理实施过程中存在的问题；

13)组织定期或不定期的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题； 14)负责对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查； 15)选择确定施工部人员，并决定他们的任务和职能分工，组织开展施工监理等工作；

16)负责调派相关专业监理工程师的监理工作。对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配； 17)参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作； 18)分阶段组织施工监理人员进行工作总结。19)负责项目经理交办的其它工作。

监理标段长职责

1)对进场设备材料进行检验确认，对检验批、分部分项质量成果进行确认； 2)在PMC项目部的领导下，全权负责监理组人员的组织和管理，以及所辖工程范围内监理工作的具体实施；

3)执行由PMC项目部制定的各项监理文件和监理工作程序；组织落实项目部的通知、指示、制度或其他任务，定期召开标段工作会议，向施工部沟通、汇报情况；

4)组织监理组人员对图纸、规范、标准的学习，进行监理技术交底；对现场监理人员进行监督、管理；

5)根据计划和程序内容，组织现场监理人员开展日常的监理工作，监督、检查承包商的工作；协调本监理组内各单位之间的关系；

6)定期对承包商的QHSE体系执行情况进行审核，并监督对不符合项进行整改，督促承包商加强对施工人员的教育和管理；

7)按时向施工部上报各种监理报告和专项报告，及时向施工部报告重大质量、HSE事件；掌握所辖范围的施工质量、进度、签证情况； 8)不定期对施工现场进行巡视，检查本标段监理人员的日常工作，对其工作质量进行考核，确保监理工作的正常实施；

9)监督承包商按照已批准的质量保证体系和HSE管理体系进行实施，并定期进行审核；

10)负责所辖标段内承包商进场设备（包括承包商使用的设备、仪器及用于本工程的设备）和材料的验收（包括甲供材）；

11)定期检查所辖工程范围内承包商的施工情况，监督承包商严格按照施工合同和批准的施工组织设计进行施工，对于检查中发现的承包商施工不符合规范要求和质量标准的情况，及时向承包商发出监理通知，对于重大质量事故必须当天向项目部报告；

12)制定培训计划，对本标段内监理人员进行培训；

13)组织做好监理标段各阶段的工作总结和监理文件、资料的归档工作。14)组织对本标段资料的收集汇总及整理参与编写监理月报；

专业监理工程师（焊接、土建、防腐、下沟回填、工艺、电、信、仪、消等）职责

1)开工前，审查承包单位报送的工程报审表及相关资料，并提出审查意见； 2)负责审查EPC承包商提交的工程技术文件、施工组织设计、施工方案等管理文件并向施工总监提出审查意见； 3)参与图纸会审和设计交底，熟悉设计文件要求；

4)对工程施工中遇到的重大技术问题和事宜提出建议或意见，答复承包商提出的技术建议和意见；

5)对施工现场巡视检查，发现并处理可能发生或已发生的工程技术问题； 6)检查施工现场HSE保证措施是否符合施工要求；现场技术人员、质检人员和操作工人是否持证上岗；

7)对旁站作业按该作业施工标准规范和已批准的施工方案要求检查施工； 8)根据承包商报验的物资进场材料与实际到场材料进行核对，如发现问题及时上报，并做好相关记录，记录要求真实，完整。

9)各专业监理工程师在现场丈量和确认工程量变更时，应坚持独立自主的工作原则，做到工程变更数据准确，公平公正。

10)各专业监理工程师在关键施工地段、控制性工程施工和关键工序施工时应做好影像留存，为工程变更等提供相关影像依据。11)做好监理资料，记录要求真实、完整，并与工程进展同步； 12)参与工程分期交工工程的检查和验收工作； 13)定期向项目施工总监提交工作报告。

无损检测监理工程师职责

1）在施工总监的领导下，负责开展无损检测管理工作；

2）负责审核批准无损检测承包商的施工组织设计、相关检测方法工艺规程、技术和管理文件，提出审查意见；

3）负责审核批准特殊地段（部位）的无损检测方案；

4）负责各种检测方法工艺规程的监督实施，保证无损检测质量； 5）全面掌握全线焊接机组和检测机组的分布情况，掌握无损检测承包商的质量和进度情况；

6）及时复审确认检测结果，分析射线检测结果，对出现的焊接缺陷进行分析和评价，对焊接质量进行合理的评价和预测，向施工总监汇报；； 7）开展检测底片、数据的抽查（20％）工作，控制性工程和关键工序100%检查；

8）对发现的问题，应及时督促检测承包商整改；对不能解决的问题，应及时向总施工总监汇报；

9）完成项目无损检测管理工作总结；

质量监理工程师职责

1)编制施工监理质量控制体系文件，并负责组织实施；

2)对于涉及工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，提出建议； 3)建立不符合项信息管理体系及不符合项风险数据库，实现风险数据知识共享；并评审各级上报的不符合项，评审确认后进入风险数据库； 4)识别、分析和评价工程建设质量风险，制定风险消减措施计划，并监督计划实施；

5)督促审查EPC总承包商、检测单位质量保证体系的建立及运行情况； 6)监督检查EPC总承包商及施工单位质量行为；监控管道主体工程、水工保护等附属工程、水土保持工程的施工质量；

7)监督检查参建单位对质量监督提出的问题进行整改闭合；

8)对标段质量过程控制及成果确认管理进行监督，并协调不符合项的落实；

9)根据管理手册、程序文件、作业文件以及图纸、标准和规范对EPC项目部、施工承包商、仓储质量管理实施过程评审，每月开展一次评审活动。10)完成项目质量管理工作总结。

HSE监理工程师职责

1)编制施工部HSE管理文件，并组织实施；

2)配合施工总监审查EPC承包商编制的“两书一表”及HSE程序文件，提出审查意见，督促EPC 承包商建立HSSE管理体系，检查承包商HSE管理文件执行情况；特别是督促EPC承包商加强对施工人员的教育和管理；

3)督促检查EPC承包商在整个施工过程中落实各项安全制度，发现问题及时整改，不断完善安全管理制度；对风险进行识别，及时下达安全防范方面的文件；

4)审查EPC承包商编制的应急预案，确保应急措施的可实施性。5)监督、检查和指导监理标段的HSE管理工作；

6)随机检查施工承包商的营地、现场，及时纠正HSE不符合项，确保施工人员及第三方的安全和身体健康； 7)主持或参加HSE事件的处理，并向总监汇报

8)督促检查EPC承包商HSE管理部门的有关规定，做好环境保护工作，特别是山区的水土保持、植被保护、地貌和耕作土的恢复； 9)收集相关HSE控制文件，编制培训计划，对监理HSE人员及现场监理进行培训；

10)上报HSE日报、周报、月报，定期提交HSE管理执行情况报告，参加工程HSE专题会，汇报HSE控制和管理情况； 11)开展本项目的风险预警，进行风险管理工作；

12)完成项目HSE管理工作总结。

文件控制与竣工资料监理工程师

1)在施工总监的领导下，开展文控管理工作； 2)参加编制监理文件管理的体系文件，并组织实施； 3)负责施工管理部发文的校对、送批、发送和存档工作；

4)负责工程文件的传递，信息采用对口信息传递，以避免信息传递上的失误、丢失和决策的延迟，发出的文件必须保证对方已确认收到； 5)管理各类资料和文件，每份文件资料均应登记造册，采取书面和电子版两种形式妥为保存；

6)按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅；

7)做好工程文件和相关信息的保密工作，严格执行文件借阅规定； 8)汇总标段的工程日报，按时报送PMT；汇总工程周报，按时报送上级；

9)根据业主要求，负责编制项目竣工资料管理文件，并组织实施； 10)负责监督竣工资料采集和竣工资料编制工作；对承包商竣工资料形成过程和整理结果进行检查；

11)按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅；

12)负责指导、检查和监督项目部及标段竣工资料管理人员开展相关工作；

第二篇：PMC部仓库管理岗位职责（最终版）

PMC部仓库管理岗位职责

目的：为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积

极性，特制定本办法。

适用范围：适用于公司原材料仓相关岗位。

一.仓库管理的基本任务：

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的EPR系统帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部对物料采购与生产单位生产成本的控制和监督；

3.与生产单位领料组及采购部采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和发放的物流职能，并及时向PMC部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向PMC部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

二.仓库主任的岗位职责：

仓库主任作为仓库管理工作的直接责任人，对PMC部部长直接负责，对内主要负责仓库的日常事务综合管理，对外主要对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；

1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公

司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；

2.严格控制库存，优化库存管理，对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

4.做好日常的考核工作，并根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

5.负责对新进的员工进行业务培训；

6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为;

(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；

(2)仓管员的服务质量、态度；

(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产：是否有多发，少发，漏发等现象发生（发料过程中必须现场确认发放）：

(4)检查仓库现场，库容是否整洁，仓管员是否按区域存放物料：现场的标识是

否明显：物料的防护措施是否到位：

(5)组织各仓管员进行有度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因：

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计，不良

物料的统计，短缺物料的统计等工作：

(7)负责仓管员的考勤工作；

(8)负责其他考核项目。

7.定期对仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月一次).,不合格品及时清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请，并按公司处理的意见进行处理，不合格应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时督促采购部退货：

8.每月盘点前督促打单员完成所以单据的录入结案或清理工作，以便于盘点工作的顺利进行。

对外的职责

1负责仓库与品保部，总装部，五金厂等部门业务的衔接和协；

2负责将有关仓库数据信息及时报财务部，体报送的有：

（1）库存物料动态的异常库存物料分析表（每月5日前）

（2）呆滞物料统计表（每月5日前）

（3）月度仓管员的内部个人绩效考核表（每月最后一天）；

（4）其他相关职责。

三．仓管员的岗位职责；

1．负责维护分管物料的系统处理，确保ERP系统账、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存：对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运行提供强有力的支持；

2，对分管物料的储存质量，呆滞情况,不合格物料进动态跟踪,按仓库主任的要求及时反应物料积压,呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;

3严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;

4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；

5、完整、及时传递各种原始单据，并按要求将单据的红联（领料单、入库单等）提交仓库打单员归档转交财务部；仓管员及时将单据的白联（领料单、入库单等）按类分月装订成册，次月统一归档存放，以便事后查询，每年末统一对原始单据进行处理。

6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为总装部、五金厂服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管

物料短缺、呆滞和过量采购情况向PMC部门反映；

7、必须严格认真办理物料入库，未经IQC检验的物料一律不允许办理入库作业。

8、严格按单收发物料，必须做到按单上的物料编码、数量、物料名称进行收发料，如无单据有权拒绝收发物料，不得先收发后办手续。

9、严格按照仓库作业流程作业，否则有权拒绝收发作业。

10、严格按照单据作业流程作业，对所记物料卡、EPR系统的准确性和及时性负责。

11、发料时按照先进先出的原则进行发料作业。

12、每日下班前对本日发生进出的物料进行盘点，确保ERP系统帐、物料卡、实物一致。

13、积极协助仓库主任工作，并接受其工作指导、监督与考核；

14其它工作。

拟制：审核：

第三篇：PMC部各岗位职责

PMC部岗位职责

一、PMC部主管职责

1、负责组织分厂合同评审及排产安排，产成品出货安排；

2、负责民品外协产品的计划安排及实施，做好原材料、半成品、产成品的统计和对帐工作；

3、负责以客户满意为原则，最大化协调产能和需求，保证交付和满足客户要求；

4、负责对生产计划在分厂实施过程中的监督检查及落实；

5、负责制定产能规划方案和生产计划、采购计划，定期组织召开月度生产计划会；

6、负责生产及设计开发所需原材料、辅助材料和低值易耗品、工模具的采购，保障分厂供应，包括内购和外购；

7、负责库房管理，监控库存（原材料、半成品、产成品）呆滞品/不良品/报废品的处理，以及建立安全库存；

8、负责分厂内物料环保资料的收集和提供；

9、负责改进采购和外协的工作流程，减少库存的单位保存时间和额外成本的发生；

10、负责本部门人员的月度绩效评估；

11、负责本部门费用的预算和执行管理；

12、完成分厂厂长安排的其它工作。

二、PMC部计划员职责

1、负责实施分厂合同评审及排产，生产任务令的下达，组织产成品出货；

2、负责提出生产所需原材料的请购和跟进采购交期；

3、负责提出安全库存备料计划及对应请购需求；

4、负责与市场部进行交期或交期变更的沟通和确认；

5、负责分厂物料、半成品和成品等相关数据的统计和提交；

6、监督检查生产计划的实施和产成品入库及时率；

7、监督检查采购申请的实施和材料交货及时率；

8、完成PMC主管安排的其他工作。

三、PMC部采购员职责

1、依据采购申请下达采购订单，并对材料的采购交期负责；

2、负责实施分厂所需各种物资供应商的开发及组织品质技术对新老供应商的评估和考察；

3、依据供应商评审结果对不合格供应商组织辅导或淘汰；

4、负责供应商材料报价的初步审核和提交；

5、负责不合格材料的处理，包括来料不合格品及进厂后筛选不合格品或客诉材料异常；

6、协助PMC部门文员核对供应商帐目及成本核算报价；

7、负责填写和提交各供应商到期货款的用款申请并负责与供应商协调货款安排；

8、各类物资采购数据的统计和提交；

9、配合相关部门收集所采购物资的各种书面资料或数据；

9、完成PMC主管安排的其他工作；

四、PMC部文员职责

1、负责部门办公用品的请购和分发；

2、负责产成品成本核算；

3、负责各供应商的帐目与发票的核对并提交审批；

4、负责部门各种受控文件的统一管理；

5、完成PMC主管安排的其他工作；

五、PMC部仓库组长职责

1、对管辖范围内库存各种材料数据的准确性负责；

2、负责库存物资数据的统计、分析和提报；

3、负责管理材料入库退库、申请报检、生产领料和退料；

4、负责管理仓库物料分区域码放和仓库环境符合5S要求；

5、负责管理仓库各种设备的保养和记录；

6、负责提交管辖范围内为满足管理所需的设备或低值易耗品的请购需求；

7、负责管理仓库之间各种物资的调拨和配合成品发货；

8、负责本组人员的加班统计与日常工作分配；

9、完成PMC主管安排的其他工作；

六、PMC部仓管员职责

1、负责办理各类物资入库退库、申请报检、生产领料和退料；

2、负责仓库各区域内物资的盘点；

3、负责仓库各类物资的分区域码放并维护仓库环境符合5S要求；

4、负责检查和填写仓库各种设备的日常数据；

5、负责本仓库或本仓库与其他仓库之间的物资存储调拨和搬运；

6、完成PMC主管或仓库组长安排的其他工作。

第四篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

第五篇：项目管理部岗位职责

项目部管理人员的工作职责

一、项目经理的岗位职责：

1、在公司总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、协调和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。

7、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。

二、技术负责人岗位职责：

1、负责组织本工程项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工程，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC活动。

10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

三、项目副经理的岗位职责：

1、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产人员、物资和设备的供给。

4、负责纠正和预防措施的组织实施。

5、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

四、设计负责人岗位职责：

1、服从上级工作安排，配合专业负责人及项目经理，确保按质完成设计工作，对其设计内容负主要责任。

2、在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。

3、设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。

4、设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题应及时向专业负责人及项目经理汇报。

5、在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。

6、互提设计资料及时准确，并满足接受专业的深度要求。

7、认真完成设计文件的自校工作。

8、完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结，并及时归档。

9、参加施工图交底，做好后勤服务。

10、整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件，并及时交资料员存档。

五、施工负责人的岗位职责：

1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划，开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配，组织布置施工人员工作安排，领导施工员、各施工班组执行施工工作进度，指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计要求精心组织施工，加强对进度、质量、安全的控制，组织完成项目经理授权交办的其它任务。

2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况，及时解决生产中不安全问题，定期召开安全例会，组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施，操作规程、总结和推广安全生产经验，积极做好安全工作。遵守安全操作规程，严格完工产品的管理。

3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工的协调工作，负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。

4、协助完善公司、项目部的有关规章制度，贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程，预防事故的措施，并对事故的原因分析、鉴定，建议改进措施。传达公司、项目部会议精神，执行公司及项目部制定的各项规章制度

5、作好现场施工情况的汇报，收集施工资料，处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写，每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计，做出供需计划。做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计，做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。

六、质检负责人的岗位职责：

1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。

2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。

3、建立健全质量、安全保证体系，根据“质量、安全目标责任书”的要求，指导项目部建立健全质量、安全保证体系，对没有建立健全的班组，提出处理的意见。

4、根据“质量、安全月报”，结合自己的检查记录，认真搞好当月的总结，经项目经理审核后，交资料员管理、贮存。

5、收集各质量、安全信息，掌握动态，配合生产副经理，制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施，交由各质检员实施，并进行跟踪验证，将记录交由资料员管理、贮存。

6、参加质量、安全事故的调查和处理，协同项目副经理做好书面的调查记录，交由资料员处理。

7、参加单位工程的内部验收及评定，将记录交由资料员处理。

8、每一季度，认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训，并组织其相应交流。

9、配合上级部门的安全、质量检查工作，并按检查意见整改落实到位。

七、物料负责人的岗位职责：

1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。

2、负责编制部门及月度工作计划。

3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点，依据《不合格控制程序》处理不合格品。

4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。

5、负责编制《工程材料采购计划》。

6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。

7、负责审核《报价表》。

8、负责定期检查材料追溯性记录。

9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。

八、水电负责人岗位职责：

1、协助项目经理，作好水电工程项目技术与经济合作，落实技术组织措施。

2、编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案。

3、对水电安装质量进行管理和控制。

4、带领本部门认真学习国际现行施工与验收规范。

5、组织水电现场施工，认真检查工程质量。

6、指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。

九、安全负责人岗位职责

1、对本项目安全工作全面负责，建立健全各项安全生产规章制度和各项操作规程。

2、督促检查各项规章制度的落实情况，搞好安全生产工作。

3、加强安全生产管理，防止安全生产事故发生。

4、主持安全生产例会，进行安全生产教育。

5、如发生安全事故，及时赶赴现场，调查处理，并追事故责任人责任，作出处理意见，并召开现场会，总结事故教训，提出整改措施。

十、造价负责人岗位职责：

1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。

2、负责项目的竣工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月度验工计价表和季度验工和验工。

3、依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。

4、配合做好工程变更或者其他特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。

5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价。

十一、资料后勤负责人的岗位职责：

1、制定后勤的工作目标和工作计划，经领导批准后执行。

2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，准确传达上级指示，及时向领导汇报本部门的工作情况。

3、负责公司所属财产的管理，防止流失。

4、负责完成领导交待的其它设备，用品采购、发放、保管工作。

5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规，关心所属部门员工的思想、工作和生活。

6、完成领导临时安排的其它工作任务。

十二、深化设计师岗位职责：

1、遵守工地的相关管理规定。

2、带到工地的办公用品妥善保管，项目竣工撤回后随人员带回。

3、进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅，针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方，并就存在问题内部协商好解决方案，解决方案经甲方认可后要以文字或图形形式及时报甲方签字确认。

4、现场所有过程文件要按日期归档，以便查阅。

十三、施工员的岗位职责：

1、在项目副经理和施工主要人的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2、负责管段内的技术、测量管理工作，协助实验室报检验收工作。

3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9、定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。

十四、测量员岗位职责：

1、作好分管区域内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。

2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工要求。

3、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实质量复核制。

4、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。

5、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用情况。

6、完成项目经理交办的其他工作。

十五、质量员的岗位职责：

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

十六、试验员的岗位职责：

1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

2、随时监督配合比的正确使用。

3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6、填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）等试验表格。

7、作好各种试验台帐。

8、编制各种试验计划。

9、配合好项目经理及项目部的工作。

十七、材料员的岗位职责：

1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。

2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、铁桶等，建立回收台帐。

6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。

7、保管员对砂、石、钢筋、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

十八、电气工长岗位职责：

1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作。

2、负责工程前期临时用电及正式用电的协调、接洽工作。

3、负责强、弱电施工图纸的会审、提出合理化建议、控制好工程成本，督促优化设计。

4、负责进场材料的确定，进场材料的检查复核工作。

5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

6、负责督促工程进度、质量、安全等施工情况。

7、组织协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。

8、完成项目经理交办的其它工作。

十九、水暖工长岗位职责：

1、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作；负责制定水暖工程各项管理制度。

2、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改。

3、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料的编制工作。

4、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作。负责水暖专业与土建、装修、电气专业以及其它部门的配合协调工作。

5、负责办理水暖专业设计变更和洽商，对水暖专业图纸更改工作。

6、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制。

7、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作，水暖施工日志的填写。

二十、安全员岗位职责：

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向安全负责人和项目经理负责。

2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

4、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

5、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

7、承办工地安全文明施工相关事宜，参加事故调查，定期安全检查，参加例会，汇报工地的安全文明施工情况，并提出奖罚意见。

8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。二

十一、造价员岗位职责：

1、配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算提出意见和建议。

2、熟悉施工图纸和现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。

3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度进度款计划和月度付款额。

4、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。

5、协助财务部对工程项目进行成本核算。

6、做好造价文件的汇总和存档工作。

7、建好公司预结算及进度报表台账，填报有关报表。二

十二、资料员的岗位职责：

1、负责工程资料的收集、整理、立卷，归档、保管工作。

2、施工过程中各种质量保证资料的收集，检查汇总等。

3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。

4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。

5、各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。

6、领导交办的其它工作。二

十三、办公室职责：

1、努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。

2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。

3、做好生活用水、用电管理和卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。

4、积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

5、认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。

6、加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种，重点部位工人的安全防火教育。