魏家峁选煤厂选煤厂汇报管理制度

第一篇：魏家峁选煤厂选煤厂汇报管理制度

魏家峁选煤厂选煤厂汇报管理制度

为规范魏家峁选煤厂汇报作业的程序化，尽可能的提高汇报效率，缩短事故的处理时间，特制定本制度，望遵照执行。

一、人身安全事故汇报

本厂员工在生产、检修等作业过程中、上下班途中发生事故的，现场人员及时抢救受伤人员，同时立即向本厂集控汇报，并保护好现场，本厂集控接到汇报后，立即向厂值班、安全员及厂领导汇报。

二、机电事故

所有机电事故，预计处理1小时以上的必须第一时间向厂值班和安全员汇报，并通知机电队长安排人员处理；若机电队长休班，应通知机电临时负责人。预计处理1小时以上的需通知厂领导。

三、生产事故

所有生产事故，预计处理半小时以上的必须第一时间向厂值班和安全员汇报，预计处理1小时以上的需通知厂领导。

四、其它规定

1、对于各类零星事故，集控员必须详细记录，并填写到调度台账中。

2、需对矿方汇报的各类事故，必须经副厂长及以上领导同意后，方可汇报。

3、汇报内容为事故发生的时间、事故内容、事故影响范围，事故处理组织情况。

五、处罚规定

1、凡在规定时间内未向安全员汇报的，每次处罚当班集控50元。

2、凡在规定时间内未向厂领导汇报的，每次处罚当班集控100元。

3、凡恶意阻止或影响集控汇报的，隐瞒事故的，每次处罚责任人300元，集控员免于处罚。

第二篇：魏家峁选煤厂劳动纪律规定

芬选魏家峁选煤厂劳动纪律规定

1、选煤厂所有员工必须严格遵守厂里的劳动时间规定和劳动组织安排。严格执行厂长及各班班长所做的工作与休息安排。

2、严禁打架斗殴、寻衅滋事、酒后上岗等不文明现象的发生。若发现一起打架斗殴、寻衅滋事，罚当事人500元，并予以开除。

3、无故不服从领导安排，拒不执行领导指挥者，第一次罚款200元；年内第二次者罚款500元；年内第三次者解除劳动合同。

4、员工请假或者休班必须提前填写请/休假条，1天由班长批准，2至4天由值班经理批准，5至7天由副厂长批准，请假超过7天须经厂长批准。职工请假必须提前一天履行书面请假手续。不按时销假或无故不上班者视为旷工。

5、病假必须有县级以上医院诊断证明，办理请假手续，否则视旷工处理。

6、辞职需提前一个月提出申请并经相关领导批准，否则扣罚当月工资。

7、旷工1天扣除当月全勤奖，且每旷工1天扣除3天工资，依次类推，连续旷工超出3天者，予以开除。

8、无故提前离岗者罚款100元。

9、旷会、不参加培训的，每人次罚款100元。

10、不在现场交接班的，考核交接班双方100元，队长负连带责任

11、做出影响芬雷公司形象的不文明行为，每次考核100元。

第三篇：魏家峁选煤厂各种文件资料管理和考核办法

魏家峁选煤厂软件资料的管理和考核办法

一、凡公司、我厂规定要求填写的各种记录、安全检查下达的四定表及集控室下达的检修任务单等，全部归纳为软件管理。

二、各班组按规定时间做好各种软件记录，按时完成工作任务和四定表后要及时将信息反馈给分管经理。分管经理要做好监督和自查工作，以保证各种软件记录的准确性和完整性。

三、具体管理考核办法如下：

1.芬选安全管理体系及规章制度：内容有漏项，考核责任者每项20元；制度未及时更新，考核责任者20元。

2.芬选安全防护规范：无防护规范，考核责任者50元。

3、安全隐患排查四定表：无特殊情况，四定表、任务票完成率应达到100%；（1）、特殊情况包括以下几个方面：①无材料；②目前技术或生产无法整改的； ③整改涉及到技改，尚无方案的。

（2）、四定表有一项不完成，罚款100元，有多项未完成将进行累计考核；（3）、四定表中项目完成后，由于处理不彻底，造成重复出现者，每项对责任人罚款50元。

4、安全检查记录（原始）：检查人员应在原始记录上签字，漏签视为未到，每次考核10元。由安全员存档，丢失考核责任者20元。

5、安全点检管理：各项文件记录必须保证其真实性，不完整则考核责任人20元。6.安全例会纪要:未记录，考核责任人者50元；纪要未下发，考核责任者20元。7.安全技术措施管理：大项工作未制定安全技术措施，按规定处罚；措施未审批，按规定措施处罚；措施未宣贯，按规定措施处罚。

8.新入厂员工安全培训：新员工上岗未进行培训，按红线考核；新员工培训记录不完整，每项考核责任者20元。

9.员工安全培训：未进行培训，考核责任者100元；培训记录填写不完整，每项考核责任者10元。培训

10.事故应急预案与演练：事故预案不完善，考核责任者20元，未进行学习，考核责任者20元；未进行演练，考核责任者20元。

11.管理人员查岗记录：查岗记录填写不完整，考核责任者20元。12.三违人员档案：未及时更新，考核责任者20元。

13.事故追查报告：事故发生后，3天内未及时上交事故报告，考核责任者50元。14.奖惩通报：三违等情况未及时通报，考核责任者20元。15.安全网员考核：自我评价和工作汇报表，每项考核20元，表格内容填写不完整，考核10元；

17.每月一考试卷:未组织考试，考核责任者50元；不及格未补考，考核责任者20元；有员工未参加考试，考核责任者20元。

18.安全监督卡管理：有漏项，考核责任者20元；与停送电票内容不符，考核责任者20元；工作现场与监督卡填写内容不符，考核责任者20元。

19.每日一题每周一案：未及时下发，考核责任人50元，未按要求学习，考核责任者20元。

20.员工劳动合同：有员工未签合同，考核责任者50元。

21.员工档案:不完整，考核责任者20元；未及时更新，考核责任者20元。22.员工体检报告:员工体检，身体有影响工作情况，应及时告知员工并做相应安排，未采取措施，考核责任人50元。

23.特殊工种证件管理:——建立明细表，证件原件分类存档。未建立明细表，考核责任者50元，记录不完整，考核责任者10元每条。

24.特殊设备管理：记录不完整，每项考核责任者30元。25.消防管理：记录不完整，每项考核责任者30元。

26、芬选文件：未及时传达、贯彻，考核责任者20元。

27、合理化建议：未征集，考核责任者50元；未评审，考核责任者50元。

28、机电检修技术台账：与检修记录相结合，有漏项每次考核责任人20元。

29、生产技术管理：药耗、介耗、电耗、产品发热量水分等生产指标等有管理制度及措施，漏项每次考核责任人20元。

30、早调会记录：未记录，考核责任者50元。

31、选煤厂考核：有相应的考核标准及记录，有漏项每项考核20元。

32、机电检修记录：（1）有漏项每项考核责任人20元，（2）检修内容与停送电记录不一致，每项考核50元，（3）有需停电的检修记录而没有停送电记录，按检修不下电处理。

33、停送电台账与停送电票管理：（1）记录有漏项每项考核责任人20元，（2）台账内容与停送电记录不一致，每项考核20元；（3）有代签，考核集控员及代签双方各50元。（4）停电票有丢失，考核责任人（集控员或者停送电申请人）100元。

34、润滑记录：（1）记录有漏项每项考核责任人20元，（2）记录内容与停送电记录不一致，每项考核50元，（3）有需停电的润滑记录而没有停送电记录，按不下电处理。（4）无润滑制度、润滑周期表每项考核责任人50元。

35、班前班后会记录本：（1）有漏项，每项考核10元。（2）员工有漏签名，每个10元。（3）未针对工作讲安全或讲安全太笼统，每项考核10元。

36、生产交接班记录：有漏项，每项考核10元。

37、员工技能培训：未按要求进行培训的，考核责任人50元，记录填写有漏项，每项考核10元。

38、修旧利废管理：记录不完整，每项考核10元。

39、设备包机：全厂包机有漏项，考核责任人20元。

40、机电检修计划：检修计划有漏项，每项考核责任者10元。

41、员工记录 填写不规范，队长连带考核。

第四篇：选煤厂汇报材料(监理)

塔山选煤厂工程监理单位汇报材料

山西煤炭建设监理咨询公司受同煤大唐塔山煤矿有限公司委托，对塔山矿井选煤厂工程项目实施施工阶段全过程监理工作，该工程从2003年10月开工至2006年10月基本建成，按照委托监理合同约定，监理人员进驻现场，全面履行监理合同，于2006年10月顺利完成监理任务，现将本工程施工阶段的监理工作汇报如下：

一、工程概况：

塔山矿井选煤厂项目单位工程共计43个，其中土建单位工程32个，机电安装单位工程11个。

土建工程：

1、原煤系统

溢流煤储煤仓、原煤准备车间、原煤缓冲仓：有钢筋砼筒仓，直径分别为6m、15m，基础为钢筋砼筏板基础。有轻型门式钢架结构车间，屋面及墙身为夹芯压型彩钢板围护。

2、洗选系统：

主厂房、高岭岩洗选车间、浓缩车间、集中水池泵房、介质库、空压机房、低压配电室有门式钢架结构、框架结构、砖混结构，基础为钢筋砼柱下独立基础。屋面及墙身为夹芯压型彩钢板围护。

3、装车系统：

产品仓、中煤仓、装车站、72B低压配电室：有钢筋砼筒仓、钢结构、砖混结构，基础为箱形基础、筏板基础、独立基础、围护为砖砌体和压型彩钢板。

4、排矸系统：

矸石仓、高岭岩仓：钢筋砼筒仓，钢筋砼筏板基础。

5、带式输送机栈桥及转载点：

1#转载点、3#转载点、带式输送机栈桥：本工程为钢筋砼框架－剪力墙和钢筋砼框架结构，基础采用钢筋砼筏板基础和柱下钢筋砼独立基础。围护为砖砌体和压型彩钢板。

6、给排水及热力网、供电系统：

锅炉房、清水池及泵房、10KV配电中心、工业场地给排水、消防管网及热力网、工业场地动网线网：本工程为钢筋砼框架结构及砖混结构，地下电缆沟及给排水管网。

7、场区设施：

场区道路、场区挡土墙及护坡：场区道路采用砼道路，宽度分别为12m，7.5m、4.0m，全长2.3km，面积为22528 m2，挡土墙累计全长1498m，护坡铺设面积均为3580 m2。安装工程：

1001/1002胶带输送机安装、原煤准备车间及外围安装、原煤缓冲仓及外围设备安装、主厂房设备安装、厂外输送系统设备安装、浓缩车间及集中水池泵房设备安装、高岭岩洗选车间设备安装、装车站及运输系统设备安装、锅炉房设备安装、10KV配电中心安装、集中控制系统安装：共安装设备100多台套、胶带输送机30多部，带式变电站10多台，高、低压开关柜60多台及各种型号电缆1万多米。

参建单位：

建设单位：同煤大唐塔山煤矿有限公司

设计单位：煤炭工业太原设计研究院

湖南第一工业设计研究院

中煤国际集团沈阳设计研究院

大同煤矿集团公司设计研究有限责任公司

监理单位：大同煤炭建设监理有限责任公司

山西煤炭建设监理咨询公司

施工单位：大同煤矿集团公司宏远工程建设有限责任公司

勘察单位：山西省第十地质工程勘察院

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施：

塔山矿井选煤厂工程建设规模比较大，工期短，根据选煤厂工程特点及建设单位要求，监理单位抽调了公司内的精兵强将，组建了项目监理部，配备了20多人专业监理人员及监理员，并配有测量、水、暖、电气工程师和监理中心试验室。监理设施主要有常规检查仪器（手持工具、多功能检查仪、回弹仪、检测工具包等），常用办公设施、运输设施、通讯设施，另外配备了国家、地方规范、标准图集和相关法律、法规工具书。

三、监理工作范围：

塔山矿井选煤厂设计范围内工程项目均在监理范围内，另外建设单位指定的其它工程（临时工程、前期改造旧建筑及地下管道改移等）也在监理范围之内。

四、监理工作依据及工程质量评估依据：

（1）国家、地方现行有关法律、法规；

（2）《建设工程监理规范》GB/50319－2000；

（3）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001；

（4）《工程建设标准强制性条文》；

（5）《煤矿安全规程》（2005版）；

（6）《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；

（7）《地基基础工程施工质量验收规范》GB50300—2001；

（8）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；

（9）《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204—2002；

（10）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50207—2002；

（11）《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002；

（12）《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2002；

（13）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；

（14）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001；

（15）《建筑给排水与采暖工程质量验收规范》GB50242—2002；

（16）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；

（17）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18－2003；

（18）经批准的施工组织设计、作业规程（措施）、施工图及施工承包合同；

（19）山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ04－226—2003；

（20）山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04－214—2004；

（21）本项目工程建设《监理规划》及《监理实施细则》。

（22）煤矿安装工程质量检验标准MT5010-95；

（23）煤矿安装工程质量检验评定标准（条文说明）MT5010-90。

五、监理合同履行情况：

首先认真熟悉建设工程委托监理合同和建设工程施工合同，按照委托监理合同要求，认真全面履行合同。监理人员认真、勤奋地工作，定期向建设单位汇报监理工作，定期向建设单位上报有关技术文件，提供信息和建议，公正维护各方面的合法权益，基本尽到监理义务。正确行使监理权利，认真审核审批施工组织设计（方案）和变更事项及工程结算。及时签署签认有关施工技术文件，主持组织有关协作单位协调工作。认真组织分项、分部工程验收工作，参与单位工程竣工验收、办理工程移交手续。合同履行过程中基本上尽到了监理责任。建设单位能够按时支付工程款及监理报酬。委托监理合同履行顺利，圆满完成了各项监理任务。

六、监理工作：

本工程建设特点为国家审批重点建设项目、规模大、工期短、速度快、投资少、质量高的现代化选煤厂。为了全面履行委托监理合同、确保工程质量，监理单位从组建监理部时非常重视，从思想品德、业务素质、技术力量、专业对口、年富力强、有技术职称等方面的优秀监理人员组成项目监理部，实行总监理工程师负责。制定了许多管理制度，编制了《监理规划》、《监理实施细则》，监理人员全过程、全方位、全系统地开展监督管理工作。

（1）质量控制方面：

在现场监理控制过程中，监理部将施工中的工程质量作为监理控制的主要对象和重点。（1）事前控制：审查施工单位现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、施工组织设计、工程开工报告及有关质量证明文件，做到了及时审批。严格见证取样送样制度。未经检查验收的原材料不得用于工程，从源头把好质量关，从根本上保证了整个项目的工程质量。为了保证设备安装质量，监理从设备、设施和材料进场抓起，对各类设备、设施检查出厂合格证、质量保证书以及出厂试验报告，对设备在运输过程中有无碰伤和损坏现场进行开箱验货并现场签字。另外，监理部利用每三天召开一次碰头会，对将要进行的施工部位进行讨论、研究，事前熟悉设计及规范，提出质量控制措施及注意事项，使监理人员掌握质量控制要求。（2）事中控制：监理部在工程施工过程控制中，坚持监理工作程序，坚持工序检查验收制度，严格执行隐蔽验收制度，严把工序质量关。对关键工序、重点部位及工程的薄弱环节实施平行检查、旁站监理等方法。尤其是对地基与基础隐蔽工程特别重视。在检查验收过程中发现不少问题，例如：原煤缓冲仓进场的?12钢筋经检验不合格，随即要求施工单位清理出施工现场。在矸石仓回填级配碎石过程中，发现未经检验，一夜间回填2米多厚，第二天下达监理工程师通知单，要求其返工处理，在产品仓碎石回填中，监理人员发现级配不合理，碾压后有失稳问题存在，随即停工，经与设计人员共同探讨，确定增加细料，加强粘结能力，经试验，该方案比以前更好。在产品仓做静载试验过程中，怀疑回填料有冬层存在，是否影响试验结果，经与试验单位技术人员研究，增加荷载剔除影响因素，保证了地基处理质量。矸石仓、高岭岩仓、原煤缓冲仓基础工程均在冬季施工，监理部加强现场管理，全过程进行旁站、测量室内温度，保证在＋5℃以上施工及养护。为了更好地控制工程质量，监理部通过内部碰头会、监理例会、专题会议和监理工程师通知单、监理工作联系单等方法，解决施工中存在问题。监理人员每天必须坚持6小时在工地现场，发现问题及时处理不留隐患。由于该工程设备类别多，附属配套设施复杂，对所有进场的机械设备及辅助设备进行现场开箱检验，并对随机资料、出厂合格证、质量保证资料、设备在运输过程中有无碰伤和损坏，由三方进行检查验收。在机电设备安装前，对厂房及砼基础的标高、轴线结合图纸进行了复测，同时对施工队伍的人员配备、特殊工种人员的上岗持证进行检查备案。严格检查各阀门、焊口、法兰等接口及管道有无渗漏现象。检查电气安装接线，是否符合设计电压等级和设计要求，电机接线端子与导线端子连接是否紧密，连接紧固件的锁紧装置是否完整齐全。在联合试运行及负载运行前对设备各部位进行了检查，经过空载及联合试运行，选煤厂设备运行良好，符合设计要求和5010-95煤矿安装工程质量检验评定标准及有关规定要求。（3）事后控制：监理部对事后控制主要是采取加强验收。各单位工程竣工后，由监理部组织各专业监理工程师（有时邀请建设单位参加）对单位工程进行预验收。监理人员根据设计内容认真核对实物，查看是否完成设计内容，审核、审阅工程变更资料及竣工资料，查看现场是否清理干净。试验给水、排水、电照、采暖等设施是否能够正常使用，全过程跟踪检查设备试运行和带负荷运行，发现问题及时指出，要求施工单位限期整改。在塔山矿井选煤厂监理过程中，共下发了11份《监理工程师通知单》、12 份《监理工作联系单》，土建工程共形成检验批5324批，分项工程检查验收1322项，分部工程验收247个，各种材料、试块、试件、见证取样 1983人次。监理抽检 187人次。机电安装工程、验收分项工程 368 项。分部工

程质量检验评定 41个，质量保证资料共核查 398项。单位工程质量评定优良 8 个，合格 3 个，优良率为 72.72 %。

（2）进度控制方面：

监理部根据委托监理合同及建设单位要求，加强施工进度监督管理。认真审核施工单位编制的施工组织设计进度计划。现场跟踪、监督施工进度，及时协调督促施工进度，每月将实际进度与计划进度进行比较，分析进度滞后原因并在监理月报中体现。同时向建设单位汇报工程进度及存在问题并提出建设性意见。通过不定期地召开监理协调会，协调工程进度，及时与项目部勾通、交流、对重点工程和与矿井生产相关的工程安排专人协调进度，重点协调土建与安装工程同步进度，协调多家施工单位共同施工一个单位工程，协调整个场区建设衔接问题，同时及时协调、督促建设方履行合同约定的义务、责任。由于监理单位在进度控制中起到了积极协调作用，使塔山矿井选煤厂建设速度快，质量好，达到了工期目标要求。

（3）投资控制方面：

监理部严格按照建设工程施工合同有关条款和监理规范有关规定进行工程计量与支付工程款项。监理部收到施工单位上报的工程款支付申请后，监理人员认真核对已完工程量，凡与实际进度不符的工程量一律不予计量。在整个工程计量过程中，每月均出现超报工程量或未施工提前申报，均被扣除不予计量。另外，施工技术资料不完善、质量不合格的分项工程、出现质量问题不及时整改的项目均不予计量，严格地控制了工程款超支付现象。监理部认真审核控制变更项目，尽量减少设计变更，对变更项目提出合理化建议。监理部为了避免工期索赔，及时提醒并协助建设单位履行合同规定的职责和义务。在整个洗煤厂建设工程中没有发生一起索赔事件。

（4）安全管理：

按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，严格审查承包方编制单位工程的施工组织计划和安全管理措施。检查落实承包方的安全管理体系建立是否建全，加强现场检查和落实。监理人员每天进入工地，首先要检查工程安全情况，发现问题及时指出，并要求施工单位限期整改。在1#转载点施工过程中，监理人员发现上人电梯固定架发生变形，如不处理可能发生电梯倒塌事故，监理人员及时叫停施工整改牢固后再运行，避免了安全事故发生。在监理单位的监督管理下，整个施工过程未发生一起安全事故，保证了施工过程安全。

七、工程质量验收及评估结论：

依据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95，对每完成一个单位工程由建设单位组织，质量监督、设计单位、监理单位、施工单位共同参加进行单位工程竣工验收。土建工程32个单位工程，合格率100%。安装工程11个单位工程，合格率100%，优良率 72.72 %。在检查预验收过程中发现的一般性质量缺陷（包括质量通病），进行了整改处理，工程质量均达到合格。对每个单位工程（子单位工程）进行了工程质量评估，综合工程质量评估意见达到合格标准。

山西煤炭建设监理咨询公司

第十三工程监理部

二OO七年十二月

第五篇：选煤厂汇报材料(设计院)

大同煤矿集团有限公司

塔山选煤厂

设计情况汇报

澳大利亚约翰芬雷工程有限公司

2007年12月

大同煤矿集团有限责任公司

塔山选煤厂成套项目交钥匙工程

设计资质转换单位

澳大利亚约翰芬雷工程有限公司

2007年12月

塔山选煤厂设计情况汇报

一、综述

“大同煤矿集团有限责任公司塔山选煤厂成套项目交钥匙工程”于2003年4月进行了国际竞争和性招标工作，由于各种客观原因，成套项目交钥匙工程合同于2003年12月签订，工程的设计、施工工作也同时正式展开。历经18个月的设计、施工，设备调试、联合试运转，目前已具备竣工验收的条件。

二、工程范围

塔山选煤厂成套项目交钥匙工程范围从主井井口房原煤带式输送机机头溜槽下起至铁路装车站（不包括铁路站场）止的全部地面生产系统、辅助生产系统以及附属工程。

三、设计分工情况

交钥匙工程设计的设计单位共有三家，分别是湖南第一工业设计研究院、煤炭工业太原设计研究院、沈阳设计研究院。设计工作从2003年12月合同签订之日起开始，至2004年12月底结束。其中湖南第一工业设计研究院是我公司选择的设计资质转换的设计单位。这是由于我公司是外资企业，根据招标文件的要求及目前国内通行的惯例，设计资质须经国内设计院进行资质转换，因此由我公司完成的主要单项工程的设计也须通过国内设计院的资质转换。

湖南第一工业设计研究院所承担的设计任务为：

一）、选煤厂初步设计的所有编制工作。

二）、以下单项工程的施工图设计工作：

（01）、主厂房

（02）、高岭岩洗选车间

（03）、介质库

（04）、空气压缩机房等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防、采暖等专业的设计 煤炭工业太原设计研究院所承担的设计任务为：

（01）、主井井口房至一号转载点带式输送机栈桥

（02）、一号转载点

（03）、一号转载点至溢流煤储煤场带式输送机栈桥

（04）、溢流煤仓

（05）、原煤准备车间（06）、原煤准备车间至杂物卸载点带式输送机栈桥（07）、杂物卸载点（08）、原煤准备车间至原煤缓冲仓带式输送机栈桥（09）、原煤缓冲仓（10）、原煤缓冲仓至主厂房带式输送机栈桥（11）、主厂房至三号转载点带式输送机栈桥（12）、三号转载点（13）、三号转载点至矸石仓带式输送机栈桥（14）、矸石仓（15）、主厂房至高岭岩洗选车间带式输送机栈桥（16）、高岭岩洗选车间至高岭岩仓带式输送机栈桥（17）、高岭岩仓（18）、高岭岩仓块矸石仓带式输送机栈桥（19）、浓缩车间（含生产水池及泵房）（20）、三号转载点至中煤仓带式输送机栈桥等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。沈阳设计院所承担的设计任务为：（01）、主厂房至产品仓带式输送机栈桥（02）、产品仓（5Φ22m）（03）、产品仓至中煤仓带式输送机栈桥（04）、中煤仓（1Φ18m）（05）、中煤仓至装车站带式输送机栈桥（06）、装车站基础（07）、防冻液库等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。

四、选煤厂设计简介

塔山选煤厂是一个设计生产能力为15Mt/a的特大型动力选煤厂，入选原煤全部来自塔山矿井，隶属于大同煤业集团是规划设计中的塔山循环经济园区的一环。塔山选煤厂与塔山矿井在同一个工业广场内，位于口泉河与鹅毛口河之间，距大同市约30公里，属大同市南郊区及朔州市怀仁县管辖。厂区交通方便，通过大同市至王村矿的铁路专用线可与京包线、同蒲线和大秦线相联。通过矿区周边的公路运输网可通往河北、内蒙等省。一）、入选原煤性质

塔山矿井井田地质储量50亿吨，可采储量30亿吨，其主要可采煤层为石炭系3#、3#～5#、8#煤层，可采量分别为3.9亿吨、15.3亿吨和6.1亿吨。塔山煤田中有丰富的高岭岩资源。选煤厂入选原煤以气煤为主，少量1/3焦煤，属富灰、特低硫、特低磷、高发热量、高灰熔点、高挥发分煤。灰成分以SiO2及Al2O3为主。

选煤厂原煤灰分34.30％，硫分0.67％，属中高灰、低硫煤。原生煤泥含量8.16％，含量较小。说明原煤硬度较大，煤粉筛分资料表明，粗粒含量较高，＋0.25mm粒级含量占25.27％，有利于粗粒煤泥分选、回收。

可选性分析表明，各粒级原煤可选性基本一致，当分选密度在1.60左右时可选性为中等可选，但如分选密度≤1.50，则其可选性即变为难选煤，当分选密度>1.80时，可选性基本为易选。二）、选煤方法

选煤厂采用重介浅槽对150-13mm块煤分选、三产品重介旋流器对13-1.5mm末煤分选、煤泥分选机对1.5-0.25mm粗煤泥分选，采用加压过滤机对细粒煤泥进行最终回收处理，高岭岩分选采用动筛＋手选联合分选的方法。

根据确定的选煤方法及工艺流程，选煤厂建设完成后的最终产品质量见表1。

最终产品平衡表

工艺系统配置

洗选系统配置三套生产系统，每天保证两套系统24小时生产，一套系统检修维护。单系统年工作实际为220天，年运转时间为5280小时。单系统小时最大处理能力为1100吨，洗选系统原煤日最大处理能力为68200吨。快速装车站装车能力为5000吨/小时。三）供水、供电及运输

1）、水源：选煤厂生产、生活及消防用水水源引自园区管网系统。生产用水量为2100m/d，3

3生活用水量约为400 m/d，消防用水量为457.2 m/次。2）、电源：选煤厂10KV电源采用LGJ-150架空线双回路引自主井口35KV变电所10KV配电室两段母线。选煤厂在厂区设10KV配电室，主接线方式采用单母线分段。

全厂10KV用电设备配电及组合变电站10KV电源均由选煤厂10KV配电室采用VV22-10KV电缆配出，380V用电设备由组合变电站及相邻的配电室配出。

全厂在主厂房旁设五台10KV/0.4KV组合变电站，其中三台2000KVA,二台1600 KVA；在原煤准备车间旁设一台1600 KVA组合变电站；在浓缩车间旁设一台2000 KVA组合变电站；另在精煤仓旁设一台1250 KVA组合变电站。在主厂房旁、原煤准备车间、浓缩车间及精煤仓旁设主配电室（MCC）；在高岭岩分选车间、装车塔设分配电室；另在锅炉房、化验办公楼设分配电点。3）、运输：入洗原煤采用带式输送机运输，精煤和中煤产品主要通过火车运输销售，矸石和高岭岩由汽车运输。

选煤厂主要设备见表2 主要经济技术指标见表

3主要工艺设备一览表

主要技术经济指标表

表3

五、工程质量评价

塔山选煤厂建设过程在建设、施工、设计、监理等单位的共同努力下，所有完成的土建工程（33项）、安装工程（11项）的质量均符合国家及行业标准、规程和规范的要求，完全满足选煤厂设计要求，选煤厂建设达到了移交标准。