企管部二〇一二年工作总结暨二〇一三年工作计划

第一篇：企管部二〇一二年工作总结暨二〇一三年工作计划

企管部二〇一二年工作总结暨二〇一三

年工作计划

二〇一二年，在公司领导的正确领导下，在分管领导的大力支持和各部门车间的积极配合下，企管部紧紧围绕公司生产经营管理目标，求真务实，履职履责，认真完成公司领导和部门分配的各种任务，切实抓好部门日常管理工作，为企业的正常管理积极奉献。

现将二〇一二主要工作完成情况和二〇一三年主要工作打算汇报如下：

第一部分

二〇一二年工作回顾

一、认真做好部门几项主要工作。、加强磅房管理，确保磅房计量工作无漏洞、无差错。

XX年强化磅房日常管理，规范了管理流程，完善了过磅程序，XX年12月1日至XX年12月1日，全年入库过磅19500余车次，出库过磅715车，厂内倒运过磅7500车次，全年平均每天不间断过磅76车次，没有发生一起计量责任事故，保证了公司出入库物资计量准确无误。在严格计量的同时，按公司要求和相关制度，在纪检、供应的配合监督下，全年对内部调拨煤炭承运车辆亏吨累计考核34150元。

在做好磅房日常工作的同时，积极配合上级行政机关对治超情况和煤炭准销票的检查，未存在不合格情况。

2、牵头进行煤炭联合取样，确保煤炭质量可靠稳定

为了更好的进行监督，确保煤炭质量可靠稳定，XX年4月1日，公司成立了以企管部牵头，纪检办、供应部、原料车间联合参与的煤炭取样组。经过半年多的试运行，确立了四方联合取样，企管考核汇总，供应部长确认，纪检书记、总经理逐级审核的考核体系。

取样组成立后始终坚持以“共同取样、共同检验”的方式，确保提供相对客观公正准确的两煤质量信息，同时四个部门又按标准进行了考核，力求确保客观、公正、公平。

3、三标一体工作及年度监督审核工作顺利通过。

从3月份开始公司组织了内部审核，4月份参加了化肥公司组办的内部审核，7月份接受了华夏认证中心对我公司的年度监督审核，10月份参加了职业健康管理体系的换版培训，现阶段正在对《管理手册》和《程序文件》进行改版，争取在明年3月份前对体系文件完成改版下发，三标一体管理模式的持续运行，对我公司实行标准化管理起到了推进作用。

4、三大管理逐步推进。

三大管理方面根据总公司要求，在XX年细化深化全面预算化，初步完善内部市场化构架，保证月度预算的编制和执行，并强调年度预算的准确性，将年度预算指标逐项分解，落实到部门和车间，预算管理正逐步推开，但还需要进一步规范化、格式化和专业化；内部市场化方面已经对绩效工资的分配进行了市场化考核，根据产量和主要生产消耗以及费用使用情况对各部门进行工资分配方面的考核，材料物流的市场化由供应部建立了内部超市。信息化方面积极与公司调度室联系配合，完成了每周视频会议的调试和视频设备的运行维护。配合设备部完成了mRo系统的安装、调试及验收等一系列工作。在网络机房内架设并配置了一台流量控制服务器，对公司有限的网络资源进行了合理的调配。

二、日常工作的开展：企管部在完成以上主要工作的同时，还要满足和保证日常工作的圆满完成，主要工作大致如下：、工资结算：每月10日左右按期准确完成每月绩效考核和生产目标考核，汇总各部门的各类考核，据此计算每月的全厂及车间和部门绩效工资的汇总、计算和工资结算。

2、费用登记：对各部门和外包队发生的各类管理费用进行逐项审核和登记。

3、预算编报：每月25日至次月10日，收集整理编制每月预算和结算，并及时按要求向总公司预算处上报，下达逐月生产任务计划书。并按月度和季度分别编制经营分析材料报送总公司，年初年终和财务配合编制年度预算，对生产消耗和管理费用进行分解，上会确定作为考核指标。

4、物资盘点：每月月底和月初，和财务部配合按期完成每月的煤炭、成品、编织袋等盘点清查并填报相关记录表格，作为核算依据。

5、周一例会：将每周一例会公司主要领导会上安排的工作进行分解和梳理，责任到人，每周落实，每周汇报，为工作和责任的落实起到了积极的作用。

6、月度生产计划：按时每月下达生产计划书，并进行考核。

7、按时完成XX年管理层年度目标责任的分解，签订目标责任书。

8、其他事宜：除了上述几个固定的工作外，企管部积极完成全年各项临时任务，同时积极配合公司其他部门的工作，①积极主动按照安全标准化要求认真开展相关工作，部门一次性的顺利通过专家审核；②按照内控流程认真开展工作，特别是在关键控制上严格按照关键控制点要求开展工作，确保做到事事按流程来；③参加纪检的廉政风险排查活动；④参加工会的各种文体和募捐活动等。

第二部分

二〇一三年工作计划

二〇一三年，企管部将在公司各级领导的正确领导和公司总体安排下，在确保安全的前提下，本着立足本职服务于企业生产经营的理念，一如既往做好以下工作：、完成三标重新取证，确保公司认证证书在有效期范围内：

明年是三标工作的重要一年，除了做好日常工作、内审、管理评审等工作外，还需要完成两项重要工作。一是需要重新取证，XX年公司取得三标证书后到明年已满三年，按照认证要求需要重新取证，部门将认真配合华夏认证中心做好审核工作，年底前取得新的认证证书，确保公司证书在有效期范围内；二是体系文件需要进行换版，新的职业健康安全管理体系已经颁布，加上公司安全标准化和内控管理体系的推行，原有的三标管理体系文件已经不能满足现阶段公司管理需要，部门计划在3月份前结合新版新版职业健康管理体系、安全标准化和内控管理体系的要求完成新版《管理手册》和《程序文件》的换版、评审和下发工作。

2、继续深化和完善三大管理：在今年已经推开的预算化基础上，结合供应系统的内部超市建设进展情况，完善内部市场化，与此同时，积极与公司领导和合作单位协商，完成信息化实施方案。争取在明年年底完成基本框架的构建并试运行，形成以信息化为框架，融合预算化、内部市场化和oA办公系统的管理体系。此项工作只作计划，具体实施由公司决定。

3、完成XX年年度目标责任的分解，组织签订副总经理层XX年目标责任书。

4、有序推进日常工作：在完成上述重点工作以外，一如既往的把绩效考核、生产目标考核、磅房管理、联合取样等日常工作向前向深入的推进，尽职尽责，确保公司管理工作有序、规范。

第二篇：二〇一二年工作计划

乐秋乡中心学校二〇一二年工作计划

为了进一步贯彻好党和国家的教育方针、政策，达到科教兴乡，有序地开展好各项工作，使我乡教育教学工作稳步，健康地发展，减少工作中的盲目性，特制订二〇一二年工作计划。

一、我乡教育的特点

我乡是一个集山区、高寒、民族、贫困、偏僻于一体的特困乡，全乡共有7个村民委员会，总人口18564人。其中，彝族、白族、苗族等少数民族占总人数的64.9%。全乡有初级中学1所，7所村完小，2所民办幼儿园。共有初中在校生627人，小学在校生1366人，有在职公办教师135人，27名退休教师，全乡学校占地面积77486平方米，校舍建筑面积14798平方米。

多年来，在各级党委、政府的正确领导和教育主管部门的关心支持下，乐秋教育已走上可持续发展的轨道。

二、乡中心学校二〇一二年的工作重点

1、抓好安全工作，“生命不保，何谈教育”，成立以中心校校长为组长的安全工作领导小组，中心校专人负责此项工作，各校校长和（校点）教师为安全责任人，中心校与各学校签订安全责任状，各学校与学生家长签订安全责任书，值周教师、班主任和各校安全保卫员为具体责任人，层层抓落实，事事有人监督，有人管，根据不同季节，做好防火、防盗、防食物中毒、防群体性伤害事故，要求学校对学生进行二十四小时跟踪管理，加强食堂管理等的食品卫生管理，中心校及时将上级的文件材料印发给各学校，要求各校及时上报安全工作中的材料，各校每星期进行一次安全隐

患排查工作，中心校每月至少到校检查一次。要求各校制订紧急疏散管理办法，并每两个星期至少演练一次，中心校到校实地察看各校紧急疏散情况，每次放假，要求各校上报值班守校名单和电话号码，并且24小时开手机，以保证紧急情况能及时上报处理。

各学校每星期集合时必须对学生进行安全防范要求和教育，严格要求师生遵守交通法律、法规，严禁师生乘坐农用车，学校组织各种校外活动必须上报审批。

2、抓实教学常规的落实

要求各校开足、开齐、开全课程，保证课时，中心校定期不定期到校检查，并向学生询问，各学校课前检查教案和教师作业，课后检查学生课内、外作业的批阅和试卷的考阅，具体由各校教导主任负责检查登记。实行过程和结果并重的考核制度，制订量化考核表，对教师的常规工作进行月度考核，结合绩效工资的考核发放，对教学常规落实完成不好的教师给予及时处理。

期中、期末统测和初三模拟考、全乡统一组织，统一分析，以便及时有针对性地加以改进。

中学、各完小每学期至少组织两次大的教研活动，上学期10、11月份，下学期4、5月份，邀请外校、外学区优秀教师来讲课，让其它教师感受和学习。

3、德育工作

切实加强政治理论学习，加强师德教育，以“十要十不准”，严格要求教师，转变观念，教师要为学生服务，初三、六年级以理想教育为主线，非毕业班则全面抓纪律为主线，以《中小学生日常行为规范》和《中小学

生守则》教育为辅，结合“三生”教育，周一、周五集合时间和校会、班会，对学生进行“五讲四美”、“五爱”教育，利用课外活动时间，对师生进行自尊、自爱、自信、自强教育，培养学生养成良好的习惯，政治课上要充分教育学生学会做人，学会做事，按规定升降国旗，利用国旗下讲话对学生进行教育，利用音乐课教会学生诸如《国歌》、《团歌》、《少先队队歌》等革命歌曲，每个学生一年内至少学会十首经典老歌，教师要为人师表，坚决杜绝教师在校内进行赌博娱乐活动，严禁体罚和变相体罚学生，对学生以赏识为主，鼓励表扬为主，批评教育为辅，用制度来约束教师，最终构建平安和谐的校园。

4、教师队伍建设

以大理州中小学教师“十要十不准”来严格要求教师，鼓励教师参加继续教育和参加各种学历提高的学习，利用各种培训的契机，让广大教师互相学习交流，每次开会要求教师写心得体会，以提高教师的业务素质，要求教师学习新课程的新理念，促进课堂教学改革，开展丰富多彩的教研活动，中学各小学要开展集体备课活动，课后写课后小结，充分利用远教设备，让广大教师学习先进优秀教师的方法，加大教研师训经费的投入力度，要求教师积极参加县局和中心校组织的各种教研活动，并要求教师写出心得体会。要求每位教师每学年至少参加一次继续教育。教师交流听课、学习，严格按每学期每位教师不低于20节次执行，从而促进教师间的交流学习提高。

5、体育卫生工作

由于基层缺乏专业的体育教师和体育器材、设施设备，鉴于此，各校认真上好“三操一课”，并要求各校先教会学生队列、队形、起步走、跑步

走等等一些基本的体育知识，并教会中学广播操《舞动青春》，小学师生学会《七彩阳光》。

卫生工作方面，不仅要保证校园清洁美观，还要求师生和食堂人员做好个人卫生清洁工作，校园卫生要求专人负责，尽可能定期、不定期清扫，最重要的是要让师生养成良好的卫生习惯，以便保证卫生工作这一形象工程不出漏洞。

6、财务管理工作

严格执行财务管理制度。按照上级有关文件要求，合理利用资金，充分发挥资金的利用效率，资金使用严格实行审批、报销制度，采购、报销严格按照南教发2009【63号】文件要求执行。做好学校经费的预算编制，做到真实、完整、规范。专款专用，特别是“两免一补”资金，做到不截留、挪用、占用，按时足额发放。严格执行公示制度，做到公开、公平、公正。严格执行财务公示制度，各项资金的管理使用情况做到及时公示，接受广大师生和社会的监督。

7、努力提高教学质量。强化内部管理，努力提高教育教学质量。各学校根据本校实际，健全完善各种规章制度，制定管理办法，规范办学行为，做到依法治校、依法治教，使学校各项工作逐步走上规范化、制度化、科学化和法制化的轨道。同时加强对课堂教学的管理，严格按照教学常规的要求上好每一节课。并对教师的备课、上课、作业布置和批改、导优辅差、测查、计划总结、质量分析都有明确的规定和要求，确保教育教学质量的提高。

8、加强控辍保学工作，每学期各学校首要的一件事之一就是分村入户动员学生，以保证学生能进入学校。

9、促进民办教育健康持续发展。深入贯彻《民办教育促进法》及其实施条例，提高办学者依法办学意识和依法治校水平。继续改扩建、新建一批幼儿园，加大创建示范幼儿园力度。完善民办教育办学行为评估体系，鼓励民办学校自主发展，形成特色。

10、积极主动地完成县局和乡党委、政府交待的工作。

三、存在的困难和不足

1、由于受传统教育观念影响，部分教师教育观念转变缓慢，教学方法和手段老化，教学质量难以提高。

2、留守儿童少年多，给学校管理带来一定难度。

3、由于分工就业机制等大气候和社会上一些不良风气的影响，学生厌学现象突出，家长供书观念淡薄，给学校管理和学生巩固带来一定的难度。

4、幼儿教育发展缓慢，不能满足社会和家长的需求。

总之，我们将在上级教育主管部门和乡党委、政府的正确领导下，主动接受社会各界监督，进一步明确教育工作的指导思想和努力方向，着重解决影响教育发展的突出问题，主动查原因，找差距，锐意改革，奋力攻坚，努力提升我县的教育水平，培养出更多、更好的高素质人才，全力建设和谐教育，促进和谐乐秋建设。

二〇一二年一月五日

第三篇：交通二○一一年工作总结暨二○一二年工作要点111

XX县交通运输局

二○一一年工作总结暨二○一二年工作要点

2011年，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的监督指导下，在各级各部门的支持配合下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“加快高速、建设连接，推进干道、打通断头，整治县道、联网乡村”的工作思路，以创先争优和“作风建设年”活动为载体，务实奋进、攻坚克难，在工程建设、公路养护、交通运输、行业管理、党的建设等方面取得了显著成绩，较好地完成了全年各项目标任务。

一、2011年交通运输工作情况

（一）特色亮点工作

1.重点建设在攻坚克难中加快推进。全力推进XXX高速公路XX段、重点乡镇联网路、通村通畅公路工程、高速公路连接线等交通重点项目建设，截止12月底，完成总投资26.1亿元，占全年县下达目标的86.9%。着力实施6处港湾式招呼站、3座渡改桥、3座危桥改造、10处客运小码头等民生工程建设。积极开展“城乡交通一体化”试点，推进城乡统筹发展。

2.项目规划在真抓实干中有序开展。全力加快XX项目前期工作，加强与省公路局设计院、XX的对接，充分论证和全面优化XXX高速公路线路走向和出口连接线选址；推进XXXXXX场镇等中通道项目前期工作，配合做好XXX铁路前期工作。同时，法》及实施细则的贯彻施行，加快农村公路管养体系建设步伐。二是组织县养路段、县路政大队和局有关股室对国、省、县、乡道路况进行调查、摸底并建立路况维护数据库，着力在改善路容路貌、提高路况上下功夫，加大了县域内重点道路的病害维修和整治。三是积极开展城乡环境综合治理工作。突出国省干线、客运站点、客渡码头等重点部位的综合治理，加强对路面清扫保洁和路肩、水沟的清理，保证了洪期水系畅通；加强对公路桥梁、涵洞的养护，做到标志齐全、标线醒目，全力打造“安全、优美、整洁”的道路环境。

2.强化路政管理，依法维护路产路权。一是深入宣传《公路法》、《路政管理规定》、《四川省公路路政管理条例》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《公路安全保护条例》等法律法规。全年共出动宣传车60台次，宣传人员240余人次，发放《公路安全保护条例》单行本200余本，发放宣传资料5000余份，在国省干道沿线制作反光宣传标牌22块，悬挂宣传标语50余幅，人民群众爱路护路意识得到进一步提高。二是加大路政巡查和执法打击力度。共出动巡查人员1800余人次，清理各类堆积物210余处，发出《公路路政纠正违法行为通知书》280余份，查处各类损路案件47件。

3.切实做细运政管理，维护良好客运秩序。一是圆满完成2011年春运工作。紧紧围绕构建“平安和谐春运”的主题，采取政府补贴、外调运力等方式，克服了主线运力不足、运量激增等困难，日均

只1152艘次，现场纠正违章15起，查处违法行为3起，办违章学习班4期，对重点客渡码头进行全天候视频监控，发现隐患及时整治。更新生产渡船14艘，更新渡口船1艘，更新客船1艘，维修隐患船舶15艘，强制销毁破烂船舶14艘，增配救生衣1500件。三是狠抓重大安全隐患整治，按照“五定”要求，切实加大对重点地段、场所安全隐患的排查整治力度，全年没有发生一例安全责任事故。四是信访维稳工作效果明显。坚持“小事不出局、大事不出县”的原则，累计办理信访件231件，接待26批80人次，做到了“件件有落实、事事有交代”，实现了“零进京、零到省”的工作目标。

5.加强干部队伍建设，提升服务水平。一是开展执法队伍素质建设活动，结合创先争优和“作风建设年”活动，切实加强干部队伍建设，执法人员的综合素质和行政执法水平明显提升，交通运政、路政、海事执法无错案，无行政应诉案件。二是突出机关内涵，丰富廉政文化建设成果。以打造学习型、服务型、知识型、全能型机关为载体，以提高干部职工素质为切入点，内炼素质，外树形象，形成了人人讲学习、人人爱学习的浓厚氛围，并取得了良好的效果。三是认真开展党风行风建设，干部更加廉政清廉。结合创先争优和“作风建设年”活动，着力加强廉政惩防体系建设，强化拒腐防变警示教育，修编了“教育引导”、“监督制约”、“改革创新”、“纠风治乱”、“案件查办”等5大类共54项工作机制和规章制度。按照“严格管理、促进发展、强化服务、优化环境”的原则，进一步强

1.实施“22356”重点工程，计划完成投资36.87亿元

（1）全力攻坚高速公路建设,努力构建大通道骨架（即“2”）。一是加快推进XXX高速公路XX段建设，计划完成投资5.68亿元；二是加快推进XXX高速公路XX段建设，力争2012年底前全线贯通，计划完成投资22.9亿元。

（2）奋力推进乡镇联网路建设,进一步完善农村公路网络（即“2”）。启动XX路等20条133.5公里重点乡镇联网路建设，计划完成投资1.52亿元。

（3）加快推进中通道建设，全力优化县域公路路网（即“3”）。一是实施XXX建设，计划完成投资0.45亿元，加速打造XX新的经济增长极。二是适时启动XX路建设，计划完成投资0.2亿元。三是适时启动XX路建设，计划完成投资0.5亿元。

（4）着力推进农村通畅工程建设，建好农村公路微循环（即“5”）。新建农村通畅工程500公里，计划完成投资2.75亿元，为实现“十二五”期全县所有建制村村村通水泥路（油路）打牢坚实基础。

（5）完成高速公路连接线建设（即“6”）。一是完成XX高速公路XX连接线建设26.159公里，计划完成投资1.47亿元。二是完成XX高速公路XX互通连接线建设7.55公里，计划完成投资1.4亿元。

2.积极推进交通综合建设项目，计划完成投资1.18亿元（1）加快实施县乡道路路面改造维修项目。实施XX完成投

抓治理超载超限，强化水陆交通运输源头安全监管，加大重大安全隐患排查整改力度，确保公路运输无重特大事故、水上交通和工程建设无事故发生。

4.进一步抓好道路管护，提高公路交通通行能力。按照“统一领导、分级管理、分级养护”的原则，坚持建养结合、管养并重，深入贯彻实施《XX县农村公路养护管理办法》及其《实施细则》，严格落实“三级”管养责任，逗硬奖惩，进一步巩固公路养护管理长效机制。加快国省干道机械化养护中心建设，提升管养水平。探索建立源头治理、区域联动等治超机制，巩固交通建设成果。

5.进一步做细科学规划，加大资金保障力度。按照“超前谋划、科学规划、合理计划”的原则，全面做好项目规划、储备、打捆包装和申报工作，争取更多项目列入国家、省补助项目总规划。同时，继续加大与省交通厅、省公路局的对接力度，全力争取项目资金和补助政策的最大倾斜。采取包装项目引、抵押资源融、地方财政挤、受益群众集、成功人士捐等多种方式筹集项目建设资金，确保项目建设需要。

6.进一步加大人才培养和引进，充实优化工程技术人员队伍。通过争取增加工程技术人员编制、公开招考等方式积极引进高等学历的交通工程技术专业人员充实到交通系列。进一步加大交通工程技术人员的培养深造，提高现有人员理论知识水平，丰富现场管理经验，优化工程技术人才队伍结构。

第四篇：护士二〇一二年工作计划

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护士二〇一二年工作计划

新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我努力过，未来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。

一、工作目标

2012年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。

二、工作计划

（一）学习管理工作规范

认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

（二）接受最新知识，提高业务素质

积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。

（三）主动热情服务，提升服务理念

为病人服务“主动上门”，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。

（四）加强个人修养，树立“天使”形象

加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。

三、保证措施

（一）加强基础理论知识的学习

加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。

（二）加强专业知识的操作

在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

（三）认真做好基础护理工作

规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

以上是我对2012年的个人工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力，认真负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人服务，为医院的建设贡献出自己的力量。

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第五篇：二〇一二年家长学校工作计划（模版）

二〇一二年家长学校工作计划

一、指导思想

家长是孩子学习和生活的第一任教师，家庭是孩子成长过程中的终身学校，家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带，家长学校是提高家长家教水平，营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校，进一步提升家教水平，结合过去办校的经验，特制定本计划。贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的意见》，落实科学的教育发展观，以《江苏省家长学校教学指导纲要》、《江苏省家长学校工作规程》为指导，在原有办学经验的基础上，结合实际，积极探索，大胆实践，勇于创新，努力开创家长学校新局面。扎实推进“学习型家庭”的创建，提高家庭教育水平，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，为学生健康成长奠定基础。

二、具体目标：

1、建立健全家长学校领导小组，有机构，有组织，职责明确，分工负责。

2、把家长学校纳入到学校的整体计划中，进一步完善学校德育教育网络。

3、认真抓好家长学校管理，继续成立各年级家长委员会，确保：通知到位、服务到位、教育到位；有通知、有课本、有出勤记录、有校牌、有课室、有计划总结。

4、举办“学习型家庭”研讨会，探讨对学生的科学教育方法。

5、加强师资队伍的培训，提高教师的指导水平。

6、认真做好家长学校资料的征订工作，同时做好资料的整理和归档。

三、具体措施

（一）提高家校认识，健全教学教育专题 通过对前期家长学校工作的总结回顾，使学校领导、教师进一步认识家庭教育对学校教育的配合、促进作用，把家长学校教育列入学校教学计划之中，并与镇妇联、辅导学校一起成立以校长、教导为教学领导，班主任、学科教师为教学骨干，以学生家长为教学对象的三位一体的教学网络。明确职责，分工合作，相互补台，保证教学有系统、有计划、有目的地进行。

（二）加强组织管理，确保教学顺利进行

1、建立各项教育常规制度，如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员请假制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、家长报制度与考核评比制度，并在教学活动中认真加以落实，确保教学顺利进行。

2、组织领导上，做到四个落实。（1）组织落实：健全组织机构，建立家长学校校务委员会，聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校部分领导。充分发挥校长、教导等的领导、决策、管理作用，使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动，使教学活动组织化、系统化、规范化。

（2）时间落实：家长学校上课学习时间，一般每学期安排集中授课2——3次，每次授课可集中进行，也可分班进行，每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见，听取建议。

（3）教员落实：家长学校聘请学校教育，教学及管理经验丰富的教师担任教员，聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问，并作理论报告，提高理论水平。（4）教学内容落实：根据《小学生家长读本》内容按照从低中高不同时期的每个阶段安排具体教学内容，做到有计划，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。

3、积极发挥班主任的组织作用，每期教学活动由班主任具体牵头进行并认真履行其职责，如点名、统计到课人数、了解家教情况、听取家长意见等，与家长、学校经常保持联系，相互取得沟通、理解，以提高家校合一的家教认识。

4、努力提高家长学校上课质量，争取克服人员、资金等困难，邀请更多的家教专家来我校指导家长学校的教学工作，给家长授课，以提高大家的家教意识。

5、切实引导任课教师根据教学安排，克服教材缺乏等困难，针对家长年龄、职业、文化程度等特点，认真备课，精心组织教学，积极利用学校现有教学设备设施，采取灵活多样的教学方法，讲课深入浅出，通俗易懂，为广大家长所接受。保证每次授课的到课率达96%以上。

6、做好家长学校的档案工作，使每次教学活动无论从时间到人员，还是从教学内容到教学形式都有详尽记录，使之有据可查、有章可循，为家长学校提供总结素材、有用教材、有益经验服务，促进教学活动，向深层次、高目标方向迈进。

（三）开辟多种途径，切实提高教学效果

1、举行专题讲座。邀请各级有家教经验的专家学者，来校进行面授活动，特别是根据实际情况，邀请北京的一位专家来校对全校家长进行专题讲座。一年级学生家长每学年集体授课8次，计32课时，结合每位学员的自学，系统学习小学生家长学校教材，二——六年级每学年集体授课二次，召开2次家长会，期末通过考核，评选合格家长、优秀家长。

2、听课：学校举办家长学校开放日活动，邀请家长随自己的孩子随班听半天课，包括语、数及音体美等课，让家长及时了解学校如何实施素质教育，了解教师如何按照学生的认识规律、知识特点选择恰当的方法进行教学，以及如何根据部分的差生进行个别的教学辅导，对部分的学生进行适时的品德教育的，从而使家长了解教师劳动的辛苦，增强他们教育孩子的责任感，另一方面也通过实例引导家长如何教育好自己的孩子，提高教育水平。

3、参与。邀请部分家长来校和自己的孩子一起参加有关活动和比赛。如在六一节、元旦搞庆祝活动时，孩子们在父母的指点帮助下，体验到合作的重要性，体会到工作艰辛与成功快乐。在“妈妈，你辛苦了”、“我和爸爸妈妈比童年”、“在校做个好学生，在家做个好孩子”等班队活动中，家长同孩子一起演唱、游戏、述说故事，把活动推向高潮，真可谓师生同乐、父母子女同乐，寓教于乐之中。

4、建立家长教师联系制度。发现出现新的情况，及时与家长取得联系，每学期通过电话联系、家访、利用家校联系本进行书面联系外，还要充分利用家校通，发挥家校通的作用，及时与家长在各方面取得联系，以期产生1+1>2的教学效果。

在这些联系中，尽量地做到有书面联系记录，一方面以供查阅，另一方面便于总结经验，提高家教水平。

5、努力丰富家长学校教学活动，在开展家长学校授课，举行家教经验交流会，家长开放日等活动的基础上，编印好每一期家长学校学习资料，使家长了解更多的家教信息，特别是充分利用咱们周围的成功的家教经验来引导每一位家长，向家长们传授家庭教育知识及实际操作办法，使家长在提高家教理论水平的同时，提高家教水平，更使家长产生亲近感。

6、积极开展教学研究活动，相互切磋、共同提高、广收博取、精益求精，不断提高教学质量。通过教学确保家长学习成绩优良率达到85%以上。

（四）加强教学研究，提高业务水平。

1、定期组织校务委员会成员召开会议，研究并解决家庭教育有关问题。

2、定期组织教员学习家庭教育理论，提高业务水平。

3、利用适当的机会组织教员与兄弟学校进行交流学习。

4、组织教师总结经验写出有关论文。

（五）主动征求意见，构建信息反馈落实制。

1、广开言路，主动征求家长对课程设置和教学的意见，征求他们对学校教育教学的建议，征求他们对合作育人的设想。构建起信息反馈落实制，建立家校联系簿。

2、构建信息互通制。坚持家访或校访，有的放矢地开展家校共商共育工作，进一步沟通家庭与学校，教师与家长之间的联系，及时消除家庭教育、学校教育中的不和谐音符。

（六）致力环境建设，搞好教学后勤。家教环境方面的建设：（1）家教物理环境建设。要求家长每学年尽量为孩子订阅一种利于学生学习的报刊杂志和购买少儿读物，准备一些必要的文体活动器材，有条件的家庭可以为孩子配置书房，选购电脑和符合孩子兴趣特长的高品味的文体器材，根据家庭实际和家教的需要，要不断改善硬件条件，为孩子的健康成长提供物质保障。（2）家庭人文环境建设。家长应高度重视言传身教和家庭人文环境对孩子潜移默化的影响，建立文明健康、积极向上的家庭环境，防止“精神污染”，避免让孩子接触一些不健康的书籍、影视和娱乐,注重培养孩子的良好的生活习惯。

（3）家教心理环境建设。家长应掌握和遵循孩子心理、生理特征和成长规律，树立正确的教育观和人才观，建立和睦、融洽的家庭环境，对孩子要做到“严而有度，爱而不溺”，及时解答学生思想上的疑惑，经常开展有意义的家庭教育活动。

学校后勤方面建设：学校尽最大可能，提供教学设备、设施，搞好后勤服务。为家长学校教学活动的顺利进行、为确保教学任务的完成提供强有力的后勤保障。

家长学校的教学是一项任重道远，具有深远的教学意义的工作。我们相信，只要家庭、社会、学校三者相互支持、密切配合，定能完成其所负的使命。

金坛市水北小学 二〇一二年九月