夜场员工奖惩制度（5篇材料）

第一篇：夜场员工奖惩制度

第一节

总则

第1条

为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第2条

对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条

本制度适于公司全体员工。

第4条

董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条

本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节

奖励

第6条

本公司设立好下奖励方法：

1.大会表扬；2.奖金奖励； 3.晋升提级。

第7条

对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3.完成计划指标，经济效益良好；

4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5.全年无缺勤，积极做好本职工作；

6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8.节约资金，节俭费用，事突出；

9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条

奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节

处罚

第9条

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的 12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第10条

员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

第11条

各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第12条

监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

第13条

给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第14条

调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第15条

对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第16条

员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。

第17条

受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第18条

受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

文件名 公司职员奖惩制度（试行）

编 号 制定部门 顺序 年度 发布或修改次序 人力资源部 3 2005 1 本文总页数 9 其他附件 保密等级 内部公开

一、目的与适用范围

1、为了规范公司在职员工的工作行为，切实保障公司的正常规范运作，明确公司对各类功过行为的处理措施，特制定本制度。

2、本制度适用于公司全体在职职员，编外人员、促销员可参照本制度执行。

二、工作原则

1、以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。

2、以制度为准绳，依法办事，客观公正。

3、互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级干部的管理功效。

4、逐级审批，保障效率和公平，保障公司与员工利益的平衡。

5、认真维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避免不必要的劳动纠纷。

三、奖励条例

公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。

精神奖励主要采取颁发奖状、证书、记功、通报嘉奖、表扬、表彰等形式； 物质奖励主要通过奖金的形式，其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下，个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的；工资外奖励是根据员工的优秀表现情况，公司以现金形式奖励给员工，以起到表扬个人、鼓励先进、倡导全体员工学习的目的。

工作鼓励有多种方式，一种是对具有发展潜能、绩效优异的员工予以晋升职务或薪资；一种是调整员工的工作安排，使员工的工作与专长相结合，或安排员工进行轮岗学习，使员工在多岗位得到锻炼和学习，培养和提高其综合素质和专业水平；一种是采取加大工作任务或扩大工作职责的方法，以提高员工的工作业绩，使其充分感受到公司对他的重视；另一种是公司根据员工的工作情况，根据不同时期的激励要求及目的，安排组织员工参观学习考察、组织员工旅游等奖励形式。3.1 奖励方式

3.1.1 店内（部门内）通报表扬

根据相关规定，在店内或部门内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。3.1.2 公司通报表扬

1）员工的优良表现达到相关规定，由公司人力资源部行文通报表扬； 2）凡受到物质奖励或特别调薪奖励的，均由公司行文通报表扬； 3）凡受到公司通报表扬的，在年终考核时可适当考虑加分。3.1.3 物质奖励

通常以现金形式为主要物质奖励形式，一般在当月工资中计算发放。3.1.4 加薪

通常针对某一特定事件及其优异表现者，经批准给予加薪处理，加薪的幅度视具体情况、并结合公司工资制度执行。3.1.5 特别调薪

通常对于长期表现优异者，结合其工资标准，经批准给予特别调薪。3.1.6 其它

根据公司的审批程序进行申报奖励。3.2 奖励内容及办法 3.2.1 拾遗上交。

3.2.1.1 折算金额约在50元以内的，由店内予以口头通报表扬； 3.2.1.2 折算金额约在50-100元的，由店内予以书面通报表扬；

3.2.1.3 折算金额约在100-200元的，由营运部予以书面通报表扬；分店、营运部每月汇总书记面报人力资源部存档；

3.2.1.4 折算金额约在200元以上的，由门店书面上报，人力资源部予以书面通报表扬； 3.2.1.5 折算金额约在500元以上的，由人力资源部予以统一奖励，奖励额度为（自生效之日起之前已奖励的不再予以奖励）：

折算金额约在500-1000元（含）的，奖励每人每次每单10元； 折算金额约在1000-2000元（含）的，奖励每人每次每单20元； 折算金额约在2000-3000元（含）的，奖励每人每次每单30元； 折算金额约在3000-4000元（含）的，奖励每人每次每单40元； 折算金额约在4000-5000元（含）的，奖励每人每次每单50元； 折算金额约在5000元以上的，奖励每人每次每单100元； 无法折算金额的原则上按每人每次每单10元的标准奖励。

3.2.2 主动揭发公司内不良行为的，视具体情况及挽回损失的程度予以奖励，奖励额度按实际处理结果的赔偿金额的5%-20%予以发放和分摊；

3.2.3 制止和举报违法行为的，视具体情况及挽回损失程度予以奖励，奖励额度按实际处理结果的赔偿金额的5%-20%予以发放和分摊；

3.2.4 挽回公司损失的，视具体情况及挽回损失程度予以奖励，奖励额度按实际处理结果的赔偿金额的5%-20%予以发放和分摊；

3.2.5 维护顾客或公司利益，见义勇为的，视具体情况及挽回损失程度予以奖励； 3.2.6 发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故发生的，视具体情况予以奖励； 3.2.7 超额完成公司下达的工作指标任务或业绩显著的； 按公司绩效考核的有关规定，或参照相关奖励措施执行。3.2.8 节约开支，成效较为显著的；

按公司绩效考核的有关规定，或参照相关奖励措施执行。

3.2.9 以优质服务，受到顾客点名书面表扬或社会有关部门、新闻单位表扬； 先作店内或部门内通报表扬；如多次受到表扬或情况较为特别的，根据公司的工资制度可考虑予以加薪或特别调薪处理。

3.2.10 提出合理化建议，经实施收到一定成效的； 视收效情况，给予通报表扬或一定的奖励。3.3 奖励实施程序

3.3.1 申报：达到上述奖励条件的员工或促销人员，由其部门主管提交书面材料，由部门负责人审核，人力资源部复核；

3.3.2 审批：按人事审批程序进行；相关支付办法按公司支付审批程序进行； 3.3.3 实施：由人力资源部根据审批情况进行，并将相关奖励记入员工档案。

四、处罚条例 处罚、惩戒是为了防止和纠正员工的违规或失职行为，从而维护工作秩序和保障公司制度的实施，达到规范公司管理，促进公司发展的目的。4．1 处罚的原则

执行处罚时必须遵循如下原则：

1）纪律处分必须有充分的理由和清楚的证据； 2）处分的轻重与所犯过失的轻重相符； 3）保证员工对纪律处分的上诉权。4．2 过失的类别

A类过失：应处于口头警告、书面警告及每次5元至50元的扣罚。经管理人员指出仍不改正的，可适当加重处罚力度或按B类过失处理；态度恶劣的，可按C类过失处理。1）未按公司规定穿指定服装和化淡妆上岗。（10元/次）2）衣冠不整，不讲个人卫生，穿拖鞋、背心。（10元/次）

3）上班时聊天、嬉戏、看报纸、打私人电话、吃零食、打瞌睡等做与工作无关的事情。（10元/次）

4）工作姿势不端正、不规范，如站姿不雅或靠在货架上、坐在商品上等。（10元/次）5）上班时串岗，无故离岗。（10元/次）6）不执行工作规定或规程。（10-50元/次）

7）对顾客的咨询不理不睬或服务态度不佳。（10-50元/次）8）收银员不按公司规定的程序执行收款服务。（10元/次）

9）打上班卡后去吃早餐或做其他非工作职责内的事情。（10元/次）10）不按通知或规定出席会议。（5-10元/次）11）离岗用餐不作交接。（10元/次）

12）非用餐时间在员工餐厅或茶水间吃东西或较长时间闲坐聊天。（10元/次）13）上班时间未经允许购物，或携带同类商品进入卖场。（10元/次）14）不服从管理人员工作安排和工作指令。（5-50元/次）

15）负责的工作区域不卫生或乱堆放杂物，如地上有明显污迹、积水，货架上有灰尘、污垢等。（5-10元/次）

16）蔬菜、水果区未保持新鲜整洁。（10元/次）

17）由于个人原因，打烂商品或出现差错造成公司损失的，如打错价、写漏价等，（10元/次）并视具体情况予以照价赔偿。

18）上班时间会客或处理私事。（5-10元/次）19）在卖场或后勤区域乱扔垃圾。（10元/次）

20）厨房人员不讲卫生，如未按规定戴工作帽、口罩或身体、服饰不清洁等。（10元/次）21）用餐后不将剩饭菜、饭盒等投入垃圾桶。（5元/次）22）上班未戴工卡。（10元/次）

23）未做好班次交接就离岗下班。（10元/次）

24）未按规定或要求及时缴交单据、工作报告或其他材料。（10-50元/次）25）食品过期未及时发现并处理，货架无标识卡。（5-10元/次）26）不按规定礼貌友好接待顾客。（5-10元/次）

27）上班时间使用店内寄存柜寄存物品。（10元/次）28）在洗手间、茶水间、仓库等区域抽烟。（10元/次）29）在卖场抽烟。（50元/次）

30）顶撞公司管理人员。（10-50元/次）31）上班时间有酒味或在上班时间外出就餐时饮酒。（20元/次）32）上下班不走员工通道，逃避防损人员检查。（20元/次）33）下班时不配合防损人员检查。（30元/次）

34）未经同意，在卖场接听或拨打私人电话。（10元/次）35）私自换班、调班、调休。（5-10元/次）36）未经允许，私自取走考勤卡。（10元/次）

37）遗失考勤卡，不及时上报申请补办。（20元/次）

38）处理客诉事件不当，或引起顾客更大投诉。（10-50元/次）39）未按规定维护商品及卖场形象。（5-20元/次）40）违反公司其它相关规章制度。

B类过失：应处以书面警告及每次50元至200元的扣罚，经管理人员指出仍不改正的，可适当加重处罚力度，态度恶劣的，可按C类过失处理；屡教不改的，可同时处以降职降薪处分。

1）对抗批评或处罚，认识态度不端正或态度恶劣。

2）故意损坏公司物品或商品，故意损坏顾客、员工的财产；除照价赔偿外，并追究有关人员的责任。

3）由于工作疏忽或失职，导致商品丢失，按公司全员防损规定进行赔偿；对于属渎职行为的，追究有关人员的责任。

4）对工作问题隐而不报或不配合上司、有关人员调查，提供虚假证明或供词。5）利用公司电脑游戏。

6）故意制造谣言，中伤他人，搬弄事非。

7）未按盘点的有关规定执行，造成错盘、漏盘或盘点数据不准确。8）侮辱公司管理人员，或在背后传说管理人员的坏话。9）利用公司电脑及电话线上网处理私事。

10）利用公司电话打声讯电话或未经允许打私人长途电话，且不主动上报。11）未经公司允许，代他人打卡或托他人代打卡。12）故意涂改考勤卡。

13）违反公司操作规程，影响正常营业或管理运作。14）未经允许，擅自将公司资源用作私人用途。15）未正确下订单，造成较大的商品损耗。16）利用职权造成处罚不公等行为。17）因管理不善造成的损失。

18）违反规定直接现金扣罚员工的行为。19）出借工作证。

20）故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理。21）拒绝防损人员合理、合法的命令或检查。22）违反公司其它相应规章制度。

C类过失：应处以书面警告、调职、降职降薪及每次200元至300元的扣罚，态度特别恶劣或情节严重、屡教不改的必要时可作违纪辞退处理。

1）弄虚作假，欺骗上司和公司，如盘点、市调、报告工作等。2）利用职权牟取私利。

3）督导不力，导致公司重大经营损失。4）私自分配罚款/顾客自愿赔偿款等。

5）严重违反操作流程，造成公司重大经济损失。6）由于工作过失造成顾客重大投诉，影响公司形象和声誉。7）营结私党，对抗管理，造成较大管理问题。8）私签考勤卡，实际未出勤而打上班卡。

9）向供应商索要赠品，或以职权误导供应商赠送赠品。10）在公司促销活动期间，利用职权营私舞弊。11）不服从公司的安排。12）因管理不善造成的损失。13）不及时上交违规罚款。14）私挪公款。

15）伪造或涂改公司的报告或记录。

16）明知商品价格有误，趁机自己购买或指使他人购买该商品。17）未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其它物品。18）干扰公司的财务工作。

19）向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言。20）试图强迫同事加入任何组织或社团。

21）违反公司安全条例或从事危害安全的活动。22）出借工作证造成的C类过失。

23）故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理造成的C类过失。24）未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作。25）从事与公司利益冲突的工作。26）违反公司其它相应规章制度。

D类过失：应处300元的扣罚，并作违纪辞退（旷工除名/开除）处理，在全公司内通报，此后公司不得再录用；造成公司或他人损失的，要如数赔偿，情节严重的移送公安机关处理。1）有盗窃商品或现金、偷吃行为或协助他人偷窃的行为。2）与顾客发生争执、甚至辱骂顾客。

3）故意销售过期变质商品，引起顾客投诉。

4）在卖场内与其他员工争吵、拉扯、斗欧，严重影响公司形象。5）有意破坏公司财产，情节比较恶劣的。

6）擅自改变商品售价或商品重量、数量，企图从中渔利（一律按盗窃处理）。7）由于个人行为，导致公司蒙受重大经济损失或社会不良影响。

8）参与黄赌毒，触犯国家法律，或违反国家法律法规，损害国家利益、公司利益、他人利益。

9）行贿、索贿及违规收受供应商、合作伙伴馈赠。10）故意泄露公司经营机密，并从中牟取私利。

11）泄露公司经营机密或经营情报资料，导致公司重大经济损失。12）故意从事一些对公司其他员工的健康和安全有威协的活动。

13）违反操作规定和安全条例，导致公司重大经济损失或严重浪费公司资源。14）篡改考勤卡或考勤记录。15）旷工时间累积达到三天以上。

16）故意损害公司的名声和形象，且证据确凿。

17）在办理入职手续时提供虚假个人资料或担保人资料。

18）拒不执行工作安排，不按规定时间到新岗位报到，原则上按旷工处理。19）因管理不善造成的D类过失。20）拾遗不交。21）伪造或涂改公司的报告或记录造成的D类过失。22）接受贿赂造成的D类过失。

23）未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其它物品造成的D类过失。24）干扰公司的财务工作造成的D类过失。

25）向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言造成的D类过失。26）违反公司安全条例或从事危害安全活动造成的D类过失。27）故意疏忽或拒绝管理人员的合理管理造成的D类过失。

28）未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作造成的D类过失。29）从事与公司利益冲突的工作造成的D类过失。

30）发生偷盗行为，并视偷盗情况予以赔偿，扣罚当月全部工资。（不再另行扣罚300元）31）违反公司其它相应规章制度。4．3 处罚办法 4.3.1 口头警告

1）员工有上述A类过失行为，但不属于初犯且知错即改的，管理者可视具体情况给予口头警告，不计入个人档案，不发书面通知，不进行相应处罚。

2）管理者依据实际情况及管理经验，确定采用何种处理办法，以便更好达到教育与督促的目的。

4.3.2 书面警告

1）员工有上述违纪行为，管理者应以《违纪处罚单》为书面单据，并根据有关规定进行恰当的处理。

2）所有书面警告均计入员工个人档案，并进行一定的经济或行政处分。4.3.3 通报（批评）

1）员工有C或D类过失行为，或违纪行为具有较大的负面影响，根据具体情况及授权，可由人力资源部/部门或分店对违纪人或单位给予通报批评。

2）通报表扬及批评均记入员工个人档案，作为年终评优/年终奖计算的依据之一。4.3.4 赔偿

由于员工个人原因导致公司财产损坏或损失的，由其本人承担相应的赔偿责作。具体处理原则如下：

1）损坏低价值物品或商品的，照价赔偿。

2）由于工作失职，造成商品失窃或信用卡被盗用，金额特别巨大的，视具体情况由当事人予以赔偿。

3）利用公司资源擅自处理私事，有关费用应由当事人全部赔偿。4.3.5 扣罚（经济处罚）员工有上述行为过失的，管理者依据相关规定给予经济处罚，一般采用扣分（扣款）的形式。4.3.6 调职调部门

员工有上述过失行为，由于屡次违反或情节严重或负面影响较大等，不再适宜留用现职或留在现部门/分店。可建议给予调职或调场处理。4.3.7 降职降薪

员工有上述过失行为，由于履次违反或情节严重或负面影响较大等，且不再适宜担任原职务或享受原薪酬，可建议给予降职降薪处理。4.3.8 留职察看

员工有C或D类过失行为，或屡次有A、B类过失行为，由于本人认错态度较好，或者对公司有一定的贡献，暂不予以辞退，可建议给予留职察看处理，察看期一般为三个月到十二个月，察看期内仍有严重违纪行为的，则应予以违纪辞退处理。4.3.9 辞退 A 辞退 1）员工违反公司有关规定但未达到违纪辞退条件的，或正式任用后不能胜任岗位工作要求的，由于公司决定不再予以雇用，按“辞退”处理，公司应向员工作出一定的补赔偿。

2）员工在试用期内，公司可根据个人表现及工作需要随时对员工给予辞退处理，不支付任何补赔偿。B 劝退

即经公司与员工本人协商，双方自愿解除劳动关系，互不追究有关补赔偿或其他责任。C 旷工除名

根据公司工资制度的有关规定，员工累计旷工天数达到三天以上的，按“旷工除名”处理，扣罚300元，扣代通知金，并通报全公司。D 违纪辞退

员工严重违反公司规章制度，其行为属于C、D类过失行为，即达到违纪辞退条件，扣罚300元，并退报全公司。E 开除

员工严重违反公司规章制度，情节特别恶劣的，如偷盗、斗欧、贪污构成犯罪行为，受到国家法律法规惩处等，按“开除”处理，扣罚300元，并通报全公司。F 停职停薪

员工犯严重错误或屡次犯错误者，给予停薪停职处分。具体规定如下： 1）员工在六个月内被警告三次；

2）员工在过去十二个月内犯同样过失而遭严重警告； 3）在事件调查中：

经公司人事审批程序批准后执行；事件调查完成后视调查情况再确认是否予以补发其薪资和恢复其原岗位工作。G 其他

员工有以下行为之一的，公司可作辞退处理，无需提前通知，也不作任何补赔偿，对于属违纪行为的，公司按上述规定同时作扣罚处理；造成公司或他人经济损失的，应予以赔偿： 1）双方协商解除劳动关系；

2）试用期内不符合录用条件或不能胜任工作； 3）有一次C或D类过失行为；

4）当年累计达到三次A、B类过失行为。4．4 处罚程序 A 授权

直接管理者、上级部门或有相关管理职责的职能部门的管理人员、经公司授权的管理人员有处罚权及奖惩建议权。

B 处罚单的使用--《违纪处罚单》

该处罚单通常用于扣罚、书面警告、调职调场、降职降薪、留职察看等处分。由管理者开出处罚单后，由违纪人签名确认，如违纪人拒不签名的，由其直属上司或见证人签名生效。该单一式两份，一经签名确认后，一份交给帐务员留存，另一份注明被处罚原因（如情节严重的，应在处罚单后附上事情经理）送交人力资源部备案，由人力资源部在被处罚人的当月工资中扣除。编外人员、促销人员在供应商货款中扣除。处罚中如涉及调职调场、降职降薪的应报部门负责人、人力资源部及公司相关领导批准。4．5 员工申诉程序

职员如对纪律处分感到不满，可向部门经理申诉。职与部门经理面谈后仍不满意者，可向防损部或总经办提出书面请求，经调查后再作决定。

五、其他

5.1 本奖惩制度由人力资源部负责拟定，经公司研究讨论，由人力资源部负责解释及执行。5.2 本制度未作详细规定的部分，可另行制定相关规定予以补充，但制订部门应与人力资源部充分协商，原则上各补充规定不得与本制度冲突。5.3 本奖惩制度的最终解释归公司所有。

5.3本制度经公司研究讨论通过，自2005年 3 月 25 日起试行，如有修订以最终修订条款为准。

第一章 劳力管理

第一条 招 聘

1、企业根据实际岗位及工种的需要招聘员工。

2、企业员工的文化程度不得底于初中毕生，年龄18—28周岁，（特殊工种和引进人才不受此限）。

3、员工须身体健康，具有完全民事行为能力，持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。

4、员工招聘需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。

第二条 上 岗

1、员工必须经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。

2、员工试用期为壹个月，实习期为贰个月，员工入职满三个月后给予办理转正手续。

3、员工正式上岗即开始记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开始追加工龄补贴，第一个半年为每月工龄补贴贰拾元，下一个半年开始按上半年度工龄补贴的基数乘1.5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。

第三条 考勤卡、考勤管理

员工以打卡为出勤的唯一依据，打卡由员工本人完成，班中急事临时请假或班中餐外出用膳同样应打卡。

第四条 请销假

1、除每月班轮休以外的休假一律应请假。

2、三天以内的假期由领班柜台长审批，四天以上至七天由现场经理审批，七天以上的假期由公司主管审批。

3、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

4、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。

5、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。

第五条 员工待遇：

1、节假日享有休假的权力，若因工作需要员工加班者，凡元旦、清明、端午、五

一、中秋、国庆、春节的假日加班，每满一个工作日加发三天基本工资。每月的轮休若工作需要加班，每满一个工作日按基本工资乘1.5倍计发加班费。

2、员工转正后签定《劳动合同》。《劳动合同》签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办理社保。

第六条 辞职、辞退

1、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批后方可离职。

2、公司调整机构，压缩编制须裁减员工时，应提前十天通知被裁减的员工本人。

3、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。

第七条 奖 惩

（一）员工有突出表现者，公司给予精神或物质奖励；

1、对工作认真负责，遵纪守法、超额完成公司交给的各项任务，表现突出者；

2、为公司发展出谋献策，其建议和意见为公司所采纳，取得显著成效者；

3、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

4、举报公司内部的渎职行为，为公司挽回经济损失者。

（二）员工有下列行为者，公司将给予处罚：

1、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三十分钟按旷工论处。当年度累计达八小时给予除名。

2、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者，当天按旷工论处。

3、非因工作需要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。

4、未经公司主要领导许可，擅自利用工作之便向厂商、供货商购买批价商品或向厂商、供货商索要赠品、试用品等，一经查实，每次罚款人民币伍拾元。情节严重者直接开除。

5、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物，一经查实概予除名。

第二篇：北京KTV夜场娱乐会所员工奖惩制度

北京夜场—KTV娱乐会所

服务部员工奖惩制度

1.公司每月设有满勤奖100元，表现奖100元，优秀员工奖200元；业绩突出为公司做出特大贡献者奖励100元以上；对公司经营提出好的建议，一经公司采纳者奖励200元。

2.每天按时按点上下班，上班需到前台打指纹，点到迟到1次罚款20元，点到时没迟到打指纹迟到1次罚款20元，当天上班忘记打指纹的扣半天工资；事假需提前2－3天申请，按经理批准安排的时间休假；病假需提供病历本，按医嘱向经理申请休假；事假、病假扣当天工资；旷工1天扣当天工资并罚款300元，旷工2天开除处理。

3.上班需统一着工服，配戴IC卡，未配戴IC卡或工服穿戴不合格者不允许上班，并按旷工处理。4.服务生上班必用物品(打火机,开瓶器,酒水单,笔)缺少的罚款50元。

5.服务人员在上班前2个小时内不得饮酒，违者不允许上班，按旷工处理。

6.公司严禁向客人索要小费，对于索要小费者视情节的严重程度给予500－1000元罚款或开除处理。7.公司严禁黑单、诈单一经发现视情节严重程度给予罚款500-1000元或开除处理。8.客离后客人存酒、剩酒、未开封小吃不返回超市的，按该商品价格处以10倍的罚款。9.严禁服务人员在营业区域及更衣室吸烟，一经发现处以100元罚款并例会点名批评。

10.对于上班期间摆弄手机的没收扣留7天；特殊事情需打电话的向当班经理报备否刚视为摆弄手机。11.对讲机要使用文明语言，如发现说脏话、语气过硬、占频时间过长的给予罚款100元。

12.公司内一切物品个人原因损坏的按价赔偿，故意损坏的双倍赔偿；如发现有客人损坏物品时及时上报当班经理,否则由当房服务生按价赔偿。

13.包房备品丢失的当房服务生照价赔偿（找经理开单子去库房出，月底工资里扣）。14.杜绝在本公司乱搞男女关系，一经发现开除处理。

15.服务人员不准私自赠送客人果盘小吃，一经发现按黑单处理。

16.不按服务流程去服务者，一次罚款100元、二次200元、三次开除。17.服务生不准向K服索要烟、小吃等，一经发现罚款100元。

18.服务人员在传送小吃时不得偷吃，偷吃的罚款100元，他人偷吃不劝阻的罚款200元。19.服务生上岗期间一律不准外出，违者罚款100元，情节严重的开除。20.服务生上班期间私自在包房内喝酒的一经发现罚款200元。

21.服务生除首次上酒水外其它服务时不得两名服务生同进房，一经发现罚款200元。22.服务生在上级领导安排工作时不按服务流程操作的处罚款50—500元。23.本房小费＝你+搭档，他房小费＝他房服务生50%+你和你搭挡50% 24.不准在果吧间长时间逗留吃拿水果，违者罚款100元。25.由于消费解说不清楚而造成公司损失的该损失自负。

26.跑单的当房服务人员自己买单并处以跑单金额50%的罚款。

27.客离未提醒客人带好随身物品，导致客人回来寻找的给予罚款100元处理。

28.晚班5：30前不许催客人离场，一经发现视情节轻重给予罚款200-100元或开除。29.员工不得私自进入中控室或上岗期间擅自离岗、脱岗现象，违者罚款100元。

30.公司员工不准骂人打架，一经发现视情节给予罚款200-1000元，严重的开除并移送公安机关处理。31.公司员工在工作期间遭客人打骂的不许还手及私自解决，应及时上报经理处理，否则予以开除。32.捡到客遗物品必须上交前台，拾到贵重物品上交者看事情给予奖励；不上交者视情节轻重给予罚款200-1000元或开除。

33.不服从经理合理指导，顶嘴、反驳按事情节轻重给予相应处理,情节严重的开除。34.无故缺席公司内部会议或公司组织的活动者按旷工处理。35.公司员工参与赌博的直接给予开除（不管在那里赌），由下班娱乐过渡影响上班的给予严惩。36.浪费公司资源，损坏公司财物、私自挪用公司财务或将其带离公司的给予物价双倍罚款并开除。37.用餐时间部门无人值岗或因工作交接不清，互相推脱而造成工作失误或延误的给予罚款200元。38.搬弄事非、制造传播谣言者、恶意攻击诬陷同事、做伪证非法制造事端的给予开除。39.向公司经理或同事实施暴力者严重侮辱公司经理或同事的给予开除。

40.伪造经理或同事签字、煽动他人怠工、罢工、泄漏公司机密造成公司损失的给予开除。

第三篇：员工奖惩制度

员工奖惩制度

一、目的

为了加强企业管理，调动公司员工的积极性及创造性，维护公司劳动纪律和各项制度，提高工作效率，强化团体纪律，奖优罚劣，激励员工更好地发挥主人翁精神，特制订本制度；

二、适用范围

凡本公司全体员工的奖励与惩罚，均依照本制度执行；

三、原则

遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

3.1 公司员工必须遵守公司各类规章制度，认可公司的企业文化，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识，完成生产任务和工作任务；

3.2 公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合，并且采用以精神奖励为主的原则；

3.3 公司惩罚制度是采用以思想教育为主，惩罚为辅的原则，充分体现了公司的人道主义；

3.4 对公司员工实施奖惩，其批准权和审核程序由行政部遵照程序进行；

四、奖励制度

4.1 对于有下列表现之一的，公司会视情况而定给予一定的奖励：

4.1.1 在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者；

4.1.2 在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的；

4.1.3 在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面作出显著成绩的；

4.1.4 爱惜公共财产，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大损失的；

4.1.5 抵制公司内部斗争恶化，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的；

4.1.6 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

4.1.7 一贯忠于职守，无违反公司规定者；

4.1.8 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

4.1.9 认真勤奋，超额完成工作任务者；

4.1.10 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

4.1.11 策划，承办，执行重要事务成绩显著者；

4.1.12 能适时主动完成非职责范围内工作者；

4.1.13 做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者；

4.1.14 对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者；

4.1.15 遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损失者；

4.2 对员工的奖励分为以下几种方式：

4.2.1 物质奖励：1）奖金、奖品；2）晋级、晋职（晋级、晋职人员的工资级别随之调整）。

4.2.2 精神奖励：1）口头表扬；2）通报表扬；3）通令嘉奖；4）记功；5）授予荣誉称号。

五、惩罚制度

5.1 对于有以下表现之一的，公司视情况给予惩处；

5.1.1 违反纪律，无视公司规定，经常迟到，早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

5.1.2 无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹市，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的；

5.1.3 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司员工生命、公司财产遭受到损失的；

5.1.4 工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费公司材料，造成经济损失的；

5.1.5 滥用职权，违反公司规定操作，从而造成公司损失的；

5.1.6 故意泄露公司商业秘密者；

5.1.7 接待宾客不微笑,不主动服务,不使用敬语,不使用规范的语言,不礼貌者；

5.1.8 没有按公司要求着装整齐,给客户以不好印象者；

5.1.9 利用职权为自己谋取私利者；

5.1.10 在工作中,欺骗,谩骂,威胁上级主管,经教育仍不悔改者；

5.1.11散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造成严重损害者；

5.1.12 隐瞒患有严重疾病不向公司报告者；

5.1.13 向公司提供不真实情况者；

5.1.14 利用公司名誉在外面招摇撞骗者；

5.1.15 未经公司许可,兼营与公司产品相关或相同的业务者；

5.1.16 在公司或宿舍内藏有管制刀具等危害性物品者；

5.1.17 偷窃公司物品经查属实者；

5.1.18 参加或组织煽动他人怠工,罢工,闹事者；

5.1.19 吸食,私藏,使用毒品,麻醉剂或者兴奋剂者(同时报公安机关)；

5.1.20 与客户或同事吵架,侮辱,或威胁动手打架者；

5.2 对员工有惩罚有如下方式：

5.2.1 轻微行为过失：提出口头警告及按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.2行为过失：即轻微行为过失三次以上，提出书面警告及按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.3重大行为过失：一次重大行为过失或两次行为过失（不限于同一方面的问题），提出书面记过，记大过和解除劳动合同及 按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.4严重触犯法纪：解除劳动合同及按公司制定进行相应的经济处罚。

六、奖惩流程

有关奖惩方面的问题一律提交到综合部，由综合部进行核查，确认情况属实后上报总经理给予相关处理。

七、员工申诉流程

7.1 员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三日内提出异议，并上诉到综合部，由综合部再次核对，如情况属实，则驳回上诉；

7.2 部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三天内向综合部提出异议，由综合部提报公司上级领导后依据公司规章制度做出相应处理；

八、其它

8.1 本条例由综合部负责解释，发布，修订；

8.2 所有条款的奖惩金额公司可根据具体情况酌情处理；

8.3 本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件，是本公司处理劳动争议的依据之一；

8.4 本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度执行；

8.5本条例由总经理签发，自公布之日起开始生效执行。

员工奖惩情况表

编号:HWFW/ZH-81 序号:

第四篇：员工奖惩制度（本站推荐）

员工奖惩制度

为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

一、奖惩原则：

（1）公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

（2）员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

（3）员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。（4）对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

二、奖励：

奖励的方法有经济奖励（加薪、奖金、奖品等）、行政奖励（晋升、扩大职权、参与决策等）和荣誉奖励（包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范称号等）。员工有下列事件之一者给予嘉奖。

1遵纪守法，忠于职守，认真执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2完成计划指标，经济效益良好；

3积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4全年无缺勤，积极做好本职工作；

5维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 6维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 7节约资金，节俭费用，事迹突出；

8领导有方，业务拓展有相当成效者；

9坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得资格证或获得其他专业证书； 10其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有下列表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。1品行端正，积极负责，廉洁奉公，堪为全体员工楷模者； 2工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。4合理化建议在应用中取得一定效果者。

员工有下列事件之一者予以记功

1绩效考核成绩超过上级安排任务的30%以上者；

2维护公司安全，遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 4全年累计获嘉奖三次者；

5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 6合理化建议在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功

1全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。2全年累计获记功三次者；

3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 4合理化建议在应用中取得重大效果者。

公司每年评选“先进工作者”一次。

“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。

奖励程序：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.总经办或各部门负责人审核；

3.总经理批准。其中，属总经理聘任的员工，其获奖由各部门负责人审核，总经理批准。

注：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

三、处罚

公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

考查岗位职责以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政部门可以下达责任过失单。

处罚的决定在行政部开具的公告中注明。

员工对惩戒处罚有异议，可以直接向总经理申诉。

惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪点10-20点/次。

1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的； 4工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

5玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 6滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 8挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 9泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 10散布谣言，损害公司声誉的；

11利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 12有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理，员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 行政部接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，行政部提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

员工对处分决定不服的，允许向公司最高层申诉。

受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，各部门负责人审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除薪点20-40点/次。

同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。

对上述所列行为的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交行政部，由行政部填写“惩戒通知单”。经其他员工举报，行政部负责核实真相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。

“惩戒通知单”一式两联，行政部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。

员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除薪点50-100点，并扣减薪点值5%-10%。因个人过失致发生工作错误，情节轻微者； 未经批准擅自离职怠慢工作者；

妨害工作秩序经劝告不改正者；

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者； 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者； 违纪达5次(含)者。

员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除薪点100-150点，并扣减薪点值10%-15%。不服从上级领导工作安排及工作调动者；

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；

在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；

损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；

对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；

虚报业绩、瞒报事故者； 内累计警告三次者。

员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除薪点150-200点，并扣减薪点值15%-20%。不服从上级合理指导，屡劝不听三次以上者； 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； 故意损坏公司重要文件或财物者；

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 在职期间受治安拘留者； 内累计记过三次者。

员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。

玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)； 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； 殴打同事或相互殴打者；

滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)； 故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；

偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；

在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 在公司内煽动怠工或罢工者； 造谣惑众诋毁公司形象者；

第二次故意损坏公司重要文件或财物者；

未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

在职期间负有刑事处分者；

伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 内累计记大过两次者。

员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚： 被警告员工的直接上级扣除薪点30-50点； 被记过员工的直接上级扣除薪点60-100点； 被记大过员工的直接上级给予警告处分；

被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。

管理人员犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。

惩戒的提出人可以是公司的任何员工，企管部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。

警告和记过处分的决定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。

对当事人的经济处罚，由财务部出具罚单，计入当月工资核算。第五章

员工奖惩 员工功过抵消规定：

员工功过抵消以发生于同一内者为限。嘉奖与警告抵消。

记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次

依据员工绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下： 当年考评分总和的前2%：奖励1000元； 当年考评分总和的前5%：奖励 500元； 当年考评分总和的后5%：罚款500元；

当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列

行政部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。

附则

本制度适于公司全体员工。

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》。

公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。

本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。本制度自颁布之日起施行。

第五篇：员工奖惩制度

公司员工奖惩制度

第一章 总则

第一条 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现。为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。

第二条

本规定为配合《公司管理制度汇编》的附属文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条

奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、职责行为，建立和谐工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。

第四条

惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远发展的利益。

第五条

本规定适用于

有限公司的全体员工。

第二章 奖惩的原则

第六条

公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

第七条

员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，起到相互传递、鼓励的作用。第八条

员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

第十条

有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

第三章 奖励

第十一条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： 1.经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

2.行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

3.荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十二条

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；

3.预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； 4.品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 5.增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者； 6.全年考勤记录无缺勤者；

7.其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者； 8.合理化建议在应用中取得一定效果者； 9.具有节约意识，为公司节约成本支出的； 10.拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）； 11.能够及时协助或有效解决突发事件者； 12.能主动加班加点完成紧急重要任务的；

13.能举荐优秀员工，并能在公司工作满2月者，每荐一人奖励150元。第十三条 员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。1.绩效考核成绩超出上级安排任务的50%以上者；

2.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； 3.增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；

4.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 5.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 6.全年累计获嘉奖三次者；

7.连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者；

8.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 9.合理化建议在应用中取得较好效果者。

第十四条 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。1.全年累计获记功三次者；

2.全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。3.增收节支50万元(含)以上者；

4.承担巨大风险，挽救公司财产，或表现更为突出者； 5.连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者；

6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 7.合理化建议在应用中取得重大效果者； 8.公司每年评选“先进工作者”1人；

9.“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。

10.奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。

11.凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由综合部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经济奖励)，报总经理批准。12.员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

第四章 惩戒

第十五条 公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

1.检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失。

2.考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失。

3.员工可以对公司内部的各种行为进行举报，综合部负责调查核实；

4.处罚决定由用人部门或监察部门提出，员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理申诉。5.惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行 第十六条

员工的惩处分为以下六种: 1.检讨(每次扣10-100元)。2.警告(每次扣100-300元)。3.记过(每次扣100-500元)。

4.记大过(每次扣500-1000元及以上)。

5.经济赔偿（根据损失的程度及金额进行一定比例的赔偿）。6.降职、解雇(含自离、解除劳动合同或送行政机关处理)。★员工有以下事情之一,经查证属实者需予以检讨（100元以内）

1.上班时间没有佩戴工牌者，罚款5元。

2.使用公司公车未按规定填写用车登记表并未保护车内卫生者罚款10元；未归还钥匙者，罚款20元。3.迟到、早退15分钟（含以内）者，罚款10元/次。

4.上班时间没有穿工服者，罚款20元，员工穿短裤、短裙、七分裤、九分裤者罚款20元。5.上班时间听耳机、玩手机，罚款20元。

6.自行车、电瓶车、摩托车、汽车等按公司规定地点码放，随意停放者，罚款20元。7.未严格按照机器使用章程佩戴防护面罩着，罚款20元。

8.参加会议或培训迟到或早退的：迟到或早退5分钟以内罚款10元，5-10分钟罚款20元，10-20分钟罚款30元，迟到20分钟以上罚款50元。

9.物品随意摆放，影响公司形象者罚款50元。

10.员工请假超过3天以上必须是书面请假，并由总经理审批，若没有审批私自请假的，员工和主管各罚款50元。

11.会议纪要中工作未按时完成，罚款50元。

12.在抽烟区之外抽烟者罚款100元，对上级罚款50元。13.乱扔杂物，破坏环境卫生者。

14.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者，对当事人罚款100元，并对主管相应处罚 15.下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

★ 各部门负责人有下列行为之一者，给予警告（100-300元）

1.上班时间同事相互辱骂、妨碍工作秩序者，罚款100元，情节严重的追加罚款。

2.员工上班期间发生口角，影响工作秩序者。罚款100元。不服从工作安排与班长吵架罚款200元。3.电话未接通也未回电话，影响工作者，罚款100元。4.未能及时传达、执行公司下发的文件，造成工作延误的。5.在所管辖区域内，有长明灯、长流水、未关者。

6.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者，对当事人罚款100元，并对主管相应处罚。7.对本车间员工进行检查不力者。8.报表记录不准确，并影响工作秩序者。

9.本车间员工，一周内有3人次(含)被查处违纪者。

10.没有按照请假手续请假，并影响车间管理秩序者，罚款100元。11.公车私用，罚款100-300元。

12.交接班时出现人为机器故障者，罚款100-300元。

13.休息时，工作设备没有停止，班组长没有检查设备工作情况，罚款300元。14.因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；

★ 员工有下列事件之一者给以记过处分(每次100元--500元工资)。

1.因个人过失致发生工作错误，影响工作者，罚款100-500元。

2.在流程卡、考勤、打卡、生产数量、质量记录方面弄虚作假者罚款100-500元，情节严重的给予解除劳动合同。

3.工作时间离开工作岗位、未从事本职工作或睡觉者，半小时之内罚款50元，一小时内罚款100元，2小时内罚款200元，以此类推，并扣除当天离开工作岗位、未从事本职工作或睡觉的工时。4.上班时间私自外出没有通知上级或未或批准的，等同于上一条处罚。5.客户多次投诉，没有改正或严重投诉的，视情节罚款100元--500元。6.将公司物品私自带出公司的，情节轻微并态度积极诚恳的。7.未经批准擅自离岗、怠慢工作或消极怠工者； 8.妨害现场工作秩序经劝告不改正者；

9.不能按时完成重大事务，又不及时复命，造成损失者； 10.工作时间饮酒者或带酒气工作者； 11.工作时间处理私人事务者。12.警告达三次者。

★ 员工有下列事件之一者给予记大过处分(每次罚款500-1000元及1000以上)，并视情节给予解除劳动合同的处分。

1.不服从上级工作安排及工作调动并与上级起冲突者；

2.对上级指示或有期限任，无故未能如期完成，影响工作者。3.对同事恶意攻击、打骂或诬害、伪证，制造事端者； 4.泄露公司机密者；

5.对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者； 6.虚报业绩、瞒报事故者；

7.不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者； 8.对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；

9.因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者，并按损失金额赔偿。5万元以上加倍处罚。

10.故意损坏公司重要文件或财物者；

11.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 12.在职期间受治安拘留或刑事处分者；

13.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； 14.殴打同事或相互殴打者；

15.在工作时间内赌博者、酗酒闹事者；

16.滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)； 17.偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；

18.在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 19.在公司内煽动怠工或罢工者； 20.造谣惑众诋毁公司形象者；

21.未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

22.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 23.未按规定使用操作机器的人员造成的一切损失和事故由本人全部承担； 24.违背企业核心文化者； 25.内累计记过三次者； 26.内累计记大过两次者。

第五章 员工奖惩

★ 以上奖惩作为员工评优、晋升、加薪的依据。第六章 附则

1.公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。

3.本制度由公司行政部制订并负责解释，各部门执行。4.本制度报公司批准后施行，修改时亦同。5.本制度自颁布之日起施行。

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