第一篇:关于净水厂运行管理的建议
关于净水厂运行管理的建议
市政府领导:
净水厂是寒葱沟水库供水工程的重要组成部分,是双鸭山市唯一一座具有处理地表水能力的水厂,采用丹麦设备、法国技术,工艺的技术含量很高。水务局从2004年开始参与水厂的设计、建设、设备安装及水厂的生产调试等项工作,对水厂的基本情况非常了解。现水厂即将启动运行,我们本着对事业高度负责的态度,对净水厂今后的运行管理提出以下建议:
一、建议市政府将水厂的管理权归属水务局,实现水库水厂的一体化管理,保证工程的完整性,也符合国家水务一体化管理的要求。水务局管理下的水厂可以实行自主经营、单独核算,水厂生产的合格水可售给自来水公司,由自来水公司按需调配。水厂的出厂水吨水成本较高,自来水公司目前的漏失率在70%以上,水厂和自来水公司合在一起管理不符合我市当前的供水实情。目前水务局管理水厂,有利于稳定职工情绪,有利于水厂的移交实现无缝对接,为下步生产调试及试供水的顺利推进奠定基础。
二、如果政府将水厂的管理权归属建设局,我们建议将水厂设定为与自来水公司平行的单位,实行单独合算、自收自支、收支两条线。水厂的这种运营形式有利于降低供水成本,控制漏失率。我们考察过其它城市的水厂,大部分都与自来公司分开管理。
三、2006年,水厂的设备安装和调试急需技术人员,水务局委托人事局按照国家录用事业单位工作人员的相关规定,招录了9名专业技术人员,属人事局核准的事业编制。经过五年的精心培养,这9名技术人员已经掌握了水厂运行的核心技术,是目前水厂运行管理的骨干力量。我们建议暂时保留这9名技术人员的编制及工资待遇,可在我市事业单位改革时统一转轨。当前稳定核心技术人员的情绪是保障水厂平稳运行的关键。
四、2009年,在水厂调试及试运转期间,由于工作需要,由中植安邦公司牵头、水务局监督,水厂面向社会招录了16名合同制运转工人。目前这些技术工人经过一年半的培训及到外地参观学习,已经基本掌握了水厂运行的基本技能,是水厂近期实现向市区供水不可缺少的技术力量。我们建议继续留用这16名运转工人,在水厂平稳运转一个阶段后再实行优化组合,末位淘汰。
建议单位:双鸭山市水务局
二0一一年四月二十日
第二篇:净水厂运行方案
巨野县大野水库宝源湖供水工程
调试运行方案
一、概况
净水厂位于巨野县西北部3公里宝源湖西南,厂区东西长400米,南北长160米,占地96亩。设计总规模为5万吨/日,远期10万吨/日。
主要建设(调试运行)内容包括一级泵房、臭氧投加设备间、配水井兼预氧化池、管道混合气井、絮凝沉淀池、V型滤池、回流调节池、机修仓库、加氯加药间、清水池、吸水井、高低压配电室、二级泵房。
为保证出厂水质、水量、水压实现边调试边生产运转,故在投运调试之前要做好各筑物设备的清灰除尘;阀门传动机构调试,对滤池要进行预反冲,清水池的消毒,厂内阀门进行启闭调整,制订各个岗位安全、操作规程的教育和学习,要提高各岗位人员自我保护意识,在系统调试前事先要组织专门力量对厂区作一次全面彻底的清理检查工作,确保有序、安全投运,现将运行方案拟订如下:
二、实施运行机构及工作条件
1、试水领导小组
试水领导小组统一领导本次试运转,是本次试水的最高决策机构。确定试水时间、试水方案,决策试水中出现的重大问题。
组
长:
成员:
总调度:
2、领导小组下设工作组(1)调度组
调度组:根据总调度指令,下达调度指令给井一线值班操作人员或远程操作人员,负责全线信息传递,将有关情况及时报告领导小组,服从总调度指令。各单位必须密切配合,指定专业技术人员进行设备投运操作值班,24小时进行管道、设备及水工、机电建筑物巡视,有异常情况及时通知总调度。(2).调节控制组
功能:a、麟城净水厂试运时对清水管压力变化系统的调整; b、试运时对麟城水厂各工艺调试发布指令达到正常运行;
c、与各组间互通信息及拟订调整设想遇到比较大的动作,向指挥协调领导小组请示认可后,执行设想方案。(3).现场生产运行管理组:
功能:a、负责现场操作、管理,巡回检查各工序、岗位实施情况,反馈调节控制组。(4).电力系统监护组:
功能:a、各配电系统的监控指挥,根据调节控制组的调度方案进行发布执行令;
b、对现场操作者进行操作监护,避免误操作,确保安全,并检查操作后的运行情况及时通报调节控制组。(5).应急处理组:
配备一些技术精湛后备力量,当出现异常情况至现场进行应急处理突击 工作,并对管网根据调度要求进行调闸操作。(6).后勤组:
功能:a、负责调试过程中后勤工作,添置急需的材物料,必要的工器。b、负责接待、安全、保卫工作;
c、调度必要的车辆、通讯设备及生活后勤工作; d、制订各职能组的联络网络和通讯方式。
三、试运目的
对泵站的设备进行带负荷试验,对管线及清水池进行考验是否满足设计及规范要求,完成各级泵站及管线设备的调试及各级泵站清水池及输水管线的冲洗工作,通过连续运行尽可能发现各构件制造及安装缺陷并及时处理和完善,使本水厂今后能够安全、可靠运行。
四、运营和维修养护计划
1、土建构筑物以及主要机电设备的运营维修养护
(1)取水泵房
a、应根据进水量的变化和工艺运行情况,注意调节水量,保证处理效果,保证水泵机组的运行处于最佳状态。
b、水泵机组启动和运行时,严格按照安全、技术操作规程进行。c、随时观察水泵运行过程中的各种检测仪表,发现异常,要及时解决。
d、水泵的日常维护应遵循国家有关水泵的维护标准,同时也要尊重厂家的相关规定。
e、经常注意集水池的水位变化。
(2)清水池a、根据水量和工艺运行要求,调节各池的水量,保证配水均匀。
b、定期观察清水池运行状态。
c、当环境条件发生变化时,考虑采取相应的对策。
(3)变、配电室
a、保证变、配电室装置的工作电压、工作负荷和控制温度在额定值允许的变 化范围内运行。
b、变配电室内电器设备的绝缘电阻、各种接地装置的接地电阻,按上海电业 部门的有关规定,定期测定并对相关电器做耐压实验。
c、高、低压变、配电装置在每年的春、秋季各进行一次停电、清扫,检修工作。
d、所有的电器设施的操作按国家的有关电器操作标准执行。
2、化验、检测仪器仪表设备的运营和维修养护
(1)水质 水样采集:
城市净水厂水样采集的目的是用来分析进水水质和出水达标状况以及对各 个工艺环节的运行状况进行分析。
采集水样时,我们将严格要求运营公司按规定的计划、地点、时间和专有的水样瓶进行采样,对易变化的水样,采集后将尽快分析或采取恒温保存、加药固化等措施将水样暂时存放好,并及时进行分析。采集的水样作好记录并在样瓶上做好明确标记。
水质化验:
化验的程序和方法严格按照国家规定水质采样和检验标准。检测项目和数据记录。
(2)仪器仪表运营和维修养护
a、各类仪表均应除垢,保持清洁、完整,各表盘指数、铭牌、标记等 保持完好。
b、室外的检测仪表设置防水、防晒装置。
c、定期检修仪器仪表的各种元器件、探头等,仪器仪表的维修由专业人员负 责,不得随意拆卸。
d、列入国家强检范围的仪器仪表,按周期要求送技术监督部门定期修理和校 验,非强检的仪器仪表,根据使用情况,进行周期检定。
五、运营管理
运营公司需根据各设备的工作环境制定定期巡视以及对设备进行维护养工作。发现问题,根据各设备的操作规范采取措施,并上报相关管部门解决。在管理方面,各管理部门针对上报问题,及时提出解决方案并予以实施,确保设备完好,保障运行。关键设备维修时,联系生产家,根据厂家意见做好计划,并安排专人负责。
第三篇:农村饮水安全工程运行管理建议
关于民和县农村饮水安全工程
运行管理的意见及建议
民以食为天,食以水为先。获得安全饮用水是人类生存的基本需求。建国以来,在国家财力的支持下,民和县建设了一大批农村自来水工程,怎样把这些工程建好、管好、用好,使之长期发挥效益,已成为当前急需研究解决的重要课题。为此,根据本人多年来参与自来水工程建设及管理的体会,谈谈自已的几点意见及建议,供各位领导和同志们参考。
一、民和县农村供水工程运行管理现状
通过对民和县已建农村饮水工程的调查统计来看,管理模式上主要有村集体管理、企业管理、县水务局派出机构管理等几种形式。其中,由村集体管理占大多数,企业管理和县水务局派出机构管理占小部分,运行状况上看,企业管理和县水务局派出机构管理且工程规模比较大的工程运行状况良好,基本上能做到运转正常,这主要是争取上级部门的维修经费作保证。越是集体管理的,工程规模越小的工程大多运转不良,有的工程已停运甚至报废。分析其主要原因有:
1、管理组织不健全,管理队伍不落实,管理人员报酬低,工作积极性不高。
2、管理制度不完善,管理职责不明确,管理措施不到位。
3、对水的商品意识不强,喝“福利水”、1
吃“大锅水”现象严重,造成水费收交率偏低。
4、水价低,水费收取率低,不能保证工程正常运转经费,工程日常管理不到位,维修保养不及时,造成失修、带病运行工程较多,以致影响正常供水。
二、农村供水工程的性质及特点
农村供水工程是农民抗御自然灾害,改善农业生产、农民生活、农村生态环境的基础设施,是促进农业增产、农民增收的物质保障条件。作为基础设施的农村供水工程,具有较强的基础性、公益性。投入多,见效慢,管理难,本身直接经济效益不明显,多表现为间接的社会效益。
农村供水工程主要有以下几个特点:一是地位重要,需要高度重视。发展农业生产和改善农民生活离不开供水工程,建设和谐社会主义新农村离不开供水。因此,要充分认识农村供水工程的重要地位,引起各级领导的高度重视;二是工程规模较小,用水量不大,经济效益不高。自水费按方收取后,根据管理所统计,每户每月用水量为1-3立方米,按每方1元计,每户每年水费为12-30元;三是公益性较强,需要政府扶持。
三、目前农村供水工程管理体制改制的建议
通过多年的运行实践看,为了农村供水工程长期有效的运行,理顺工程运行管理体制改革,确定合理水价,提高水费收入,增加水费积累,保证工程管理经费,提高工程管理水平。改革要本着有利于调动广大农民参与工程建设和管理的积极性,有利于已建成设施的巩固和效益发挥,有利于水资源的合理高效利用,有利于加快农村供水事业的发展。以明晰工程所有权为核心,以增强经营管理活力为重点,采用灵活多样的形式,实现工程的良性运行。
(一)承 包
承包不改变工程所有权属。它通过合同契约,由工程的所有者把管理权委托给承包者,同时对双方权利、责任、义务给予明确,承包者可以一个人,也可以是几个人组成的小组。承包方法简便易行,较好地解决了工程维护管理差,管理责任不落实的问题,易被农民接受,已有多年实践经验,这种方法适用于单村小型农村供水工程管理。
(二)供水协会管理
部分乡镇成立了农村供水协会,但运作效果参差不齐,该县供水协会是按照“自我管理,自我服务,自我完善,共同发展”的原则成立的村镇供水服务性、公益性的社会团体;其宗旨是强化工程管理措施,提高工程管理质量,保证工程正常运行,长期发挥效益,实现村镇供水事业的可持续发展;
主要职责是规范程序,监督管理,提供服务,共同发展。供水协会管理是一种好的管理方法,要提高供水协会人员的业务能力,落实管理人员的报酬。
(三)企业管理
水做为商品,供水管理要逐步使行企业化管理,要使行成本核算,政府不可能包建包管。所以,有条件的供水工程使行企业化管理大势所趋。为此,我县对总堡、隆治、马场垣三乡农村饮水安全工程做为企业化管理试点。具体做法有以下几个方面:
一是组建了民和县隆治沟供水站,隶属于古鄯水库管理所,单位性质为供水企业,管理范围为隆治沟三乡及准备新建的中德财政扶贫人饮工程,人员编制暂定8人(不包括各村管水员)。管理人员中站长由县水务局从事业编制中按排,其他人员全部从大中专毕业生中招聘。
二是制定了工程运行管理办法,建立比较完善的管理体系,健全管理组织,落实管理队伍,完善管理制度,建立起供水站及各村共同管理的管理网络。办法中规定供水站负责水厂及支管(包括支管)以上管道及建筑物维护管理,配水管由各村负责管理,水费统一由供水站按方计收。
三是核定水价,目前水价还未核定,暂按县城自来水水价执行,生活用水水价每方1.54元、基建用水每方3.62元元计收,生产用水水价待定。
四是规范水费收支管理,通过建立信息数据库、统一打印水费票据和实行水费公示制度。规范了水费收支程序,提高水费收交率,保证水费专款专用,四是对工程管理的科学评价,对工程规模、供水量、水费收交率、维修费和耗电量以及每次工程管理检查的情况建立考核评价指标体系,对工程管理进行综合科学评价,为工程管理决策提供可靠依据。
五是工程管理实行了承诺服务制度,建立了供水综合服务体系,设立了供水服务热线电话,为用水户提供了方便、快捷、优质、高效和全方位的服务。
六是通过水厂信息化管理系统为水资源管理、水质监测和水库运行等水利工程的管理提供信息平台。
通过加强工程管理,实现工程运行有监控、水费收交有监管、工程维护有承诺,保证工程正常运行,长期发挥效益,实现了“以水养水、以工程养工程”的良性循环,确保供水工程的可持续利用和水资源优化配臵,为提高群众生产生活水平,为建设社会主义新农村做出了积极贡献。
第四篇:净水厂次氯酸钠安全使用管理规定
净水厂次氯酸钠安全使用工作程序
1.目的
为了贯彻落实国家和地方安全管理法律法规,确保水厂安全生产,保障员工人身安全,进一步落实次氯酸钠安全管理,特制定本程序。2.适用范围:水厂次氯酸钠溶液的安全使用。3.内容及标准
3.1.水厂各部门、班组应认真学习有关次氯酸钠溶液知识,理化性质,了解危化品的法律、法规。3.2.次氯酸钠溶液的储存
3.2.1.储存的次氯酸钠溶液罐装密封储存,次氯酸钠溶液应贮存在干燥、清洁的库房中,避光、防潮。
3.2.2.次氯酸钠溶液储存间应采取防挥发、防泄漏、防火等预防措施。3.2.3.次氯酸钠溶液储存间应配备规定数量、质量要求的灭火器材,库房应通风良好,并有专人负责监督。
3.2.4.次氯酸钠溶液储存库房做好相关化学品的安全技术指导书及岗位安全操作规程制度上墙。
3.2.5.储存库房要设置门禁系统,储罐注明所存放的危险化学品的储存信息。
3.2.6.加强对运行班组的安全培训,运行班组值班人员应熟悉次氯酸钠的安全技术指导书及相关的事故应急上报程序.3.2.7.加强对次氯酸钠溶液储存间储罐及相关设备设施的日常检查和定期保养维护。3.2.8.生产管理室要建立次氯酸钠溶液的登记台帐,内容有药品的进购日期、名称、规格、数量和存放地点。3.3.次氯酸钠溶液的使用
3.3.1.使用次氯酸钠溶液时,生产管理室应建立详细的次氯酸钠溶液使用台账,以确定次氯酸钠溶液的库存情况。
3.3.2.使用次氯酸钠溶液时,应按相应安全技术说明要求严格执行,必要时操作人员应穿戴防护用品,使用专用器具,防止泄漏、遗撒。3.3.3.水厂各责任部门应做好次氯酸钠溶液设备设施的点检工作,对其贮存情况及设备运行情况进行有效掌控,水厂结合月度安全设备卫生检查时一并进行安全检查并做好相应记录。4.附加说明
4.1 本管理规定由水厂综合办公室负责解释和修改。4.2 本管理规定自颁布之日起实施。
第五篇:机修车间运行建议
永宁采油厂机修车间运行建议
为充分发掘内修潜力,进一步落实降本增效工作,厂里决定近期启用机修车间油管、抽油泵、电机、封隔器维修生产线。2016年5月9日、10日,副厂长田新文同志带领企业管理科、动力装备科、机修车间等科室相关工作人员前往定边采油厂、靖边采油厂机修车间进行了观摩学习,通过参观生产线、学习管理经验、制度建设、成本费用核算、工时定额等方面后,结合我厂机修车间现状,现将相关建议汇报如下:
一、制度建设
机修车间将根据现有设备、岗位制定或完善相关操作规程、岗位职责及安全管理规定、工艺流程等;
二、岗位及人员设置
1、设置技术员兼质量检验员1名,库管1名,核算1名(共计3人);
2、抽油管修复车间(14); 初检、筛选:2人 校直:2人 油管清洗:2人 探伤:1人 锯床:1人 数控车床:1人 拧扣:1人 打压试验:2人 外除锈、打捆:2人
3、抽油泵修复车间(共5人);
初检、筛选——拆卸——清洗、除垢——珩磨——测泵径——组装——拧扣——试压——防腐喷漆。
4、电动机修复车间(与维修油管人员穿插作业); 筛选——拆机——加热取旧线——清理线槽——下线钳线——接线——侵漆——烘干——测试——安装。
5、封隔器、水力锚修复车间(与维修抽油泵穿插维修); 初检、筛选——清洗、除垢——拆卸——更换配件、组装——试压。
三、工时定额(参考靖边采油厂工时定额)
1、抽油管:2小时/根;工时费13元/小时,维修单价计:26元/根;
2、抽油泵:5小时/台;工时费15元/小时,维修单价计:75元/台;
4、封隔器;5小时/根;工时费15 元/小时,维修单价:75元/台。
四、人员薪酬
根据我厂人员短缺现状,建议维修人员从社会外雇,薪酬由底薪加计件工资组成,充分调动维修工作积极性,体现“按劳分配”原则。
参照靖边采油厂人员薪酬情况,建议各岗位底薪如下:
1、抽油管维修800元/月;
2、车床工1000元/月;
3、抽油泵维修1000元/月;
4、封隔器、水力锚维修1000元/月。
五、成本测算
2016年6月至2016年12月,预计满负荷运行可维修抽油泵1200台、抽油管12000根、封隔器、水力锚120套。按此测算成本费用为:
1、抽油泵维修成本:材料(活塞730元+上游动凡尔63元+下游动凡尔63+凡尔罩85元下凡尔罩85元游动凡尔上接头48元游动凡尔下接头42元+固定凡尔总成365元)1481元*1200条泵+计件75元*1200条+(5人底薪*1000元*7 个月)=190.22万元 ;
2、油管维修成本:材料费(油管接箍72元/根*12000)+工时费(26元/根*12000根)+底薪(800元/月*14人*7个月)=125.44万元;
3、封隔器水力锚维修成本:材料(水力锚配件1780元/套*120套+封隔器胶桶800元*240个(每套2个)+工时费(120套*75元/套)=41.46万元。
六、效益分析
1、抽油泵:2850元*1200条=342万元-190.22万元=151.78万元;
2、抽油管:5180元*12000/11=565万元-125.44万元=439.56万元;
3、水力锚、封隔器:社会维修价格5360元*120套-41.46万元=22.86万元。
预计2016年后半年投用以上生产线可完成降本增效目标:614.2万元。