现代农牧业产业协会年度总结(推荐五篇)

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第一篇:现代农牧业产业协会年度总结

包头市东河区现代农牧业产业协会 2014年度产业化工作总结及本年度工作计划

2014年这一年,包头市东河区现代农牧业产业协会在市政府及区政府的高度重视下,在各级部门的大力支持下,始终坚持以“展形象、迈台阶、上规模、创品牌、增效益”为目标,为地方经济建设做出了积极贡献,有力地推动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将2014年度农业产业化经营工作情况总结汇报如下:

一、农业产业基地建设情况

1、农业产业化基地建设情况

公司主要采取“公司+基地+农户”以保护价订单收购的模式,与种植户建立起长期稳定的利益合作关系,基本实现了财政创收、企业增效、农户增收的目标,促进了农业产业化的快速稳健发展。当前,农业产业化经营已经成为农村新的经营方式和组织形式,成为应对入世挑战,提升农业整体竞争力的重要载体和依托。近些年,农业产业化经营促进农业结构调整,带动农民增收,推动农村经济发展等方面发挥了重要作用。

2、农业产业化基地功能发挥情况

(1)参与基地建设的农户达100余户;基地辐射带动农户300余户。

(2)参与基地建设农户人均纯收入3000元,基地辐射带动农户人均纯收入1500元。

二、农业产业化经营工作中存在的主要困难和问题。

1、流动资金不足,再融资困难。一是初期投入较大,企业回报率相对较低,回报周期长,存在风险大,造成再融资困难;二是农产品原料季节性收购,收购时货款当场两清,流动资金需求量集中,造成流动资金相对短缺,甚至周转不灵。

2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚,规模小,资金力量单薄”等企业发展之初的综合症,对人才引进,品牌意识,认识不足,大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力;二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段,结构松散,大多是非正式的、临时的,不能应对千变万化的市场,农业流通服务组织与农民联系不够紧密,对农业产业化发展推动力不强。

3、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。

三、本年度工作计划打算

1、调整品种结构,做大做强优势产业。发挥优势,重点突破,做大做强地产蔬菜种植产业。并且,围绕特色优势产业,调整种植结构,建立规模基地,增大产出,提升产值。把扶持资金集中起来,引导解决产业规模偏小、偏散的问题。

2、培育规模经营的生产主体,不断壮大农业龙头企业。对企业集团实行政策倾斜,鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。

3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求,应及时进行项目论证,符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系,对龙头企业的信誉进行评估,对信誉好的企业,核定授信额度,简化贷款审批手续,及时发放贷款,为企业在农产品收购其间提供资金保证。

4、围绕农业龙头企业,加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织,支持发展农产品行业协会,提高农民组织化程度。

5、提高素质,组织企业管理人员培训。作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理制度。因此,在企业经营机制和管理创新上抓突破,着力培养一批高素质的企业家队伍。一是健全企业法人治理结构,搞活经营机制,完善监督机制,加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度,建立一整套完备的激励约束机制,增强企业活力,努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。

6、加强基地建设,强化对基地农户服务。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期,邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种田,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了种植结构调整和农业的发展。

7、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。

在今后的工作中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。

包头市东河区现代农牧业产业协会 二零一五年四月八日

第二篇:为什么要发展现代农牧业

为什么要发展现代农牧业

科左中旗旗委党校方宛

现代农业是运用现代经营理念、现代科学技术、现代物质装备、现代管理方法对传统农业的现代改造,核心是产供销、贸工农“一体化”,实质是转变农业发展方式的具体体现。当前,科左中旗正处在工业化加速、城镇化提升的关键时期,联动发展现代农业,着力补齐农业短板,既是统筹城乡发展的本质要求,也是“三农”工作的首要任务,更是增加农民收入的现实选择。

为什么说发展现代农业极其重要

首先,现代农业能够增加农民收入。发展现代农业具有历史必然性。“三农”的核心是农民,农民的核心是增收。“十一五”时期,我旗农村经济社会持续发展,广大农民从一系列强农惠农政策中得到了许多实惠,但由于多种原因的综合影响,科左中旗农业基础薄弱的基本旗情仍未改变,农民收入增长缓慢的问题仍然突出。2013年,全旗农民人均纯收入8147元,低于全国、全自治区平均水平。分析农民收入构成情况,财产性收入很少,靠盘活资产增加财产性收入受到区位限制且来源渠道狭窄;转移性收入也十分有限,靠惠农政策增加转移性收入科左中旗与全国、全区水平都一样且落实的已经比较到位;工资性收入约占10%,眼下农民

1收入的重要来源依然是靠第一产业,但随着全国产业结构的调整和劳务质量要求的提高,部分年龄偏大且无技能的农民

工必然出现“回流”现象,靠劳务输出增加工资性收入,输

出规模不会有太大增长;一产效益低、总量小但增收空间大。

面对国家宏观政策走势,实现“十二五”农民收入翻番目标,靠一家一户小规模的传统农业无法提高劳动生产率、土地产

出率和农产品商品率,难以担当挖掘家庭经营增收潜力重

任。加快发展现代农业,培育壮大特色高效产业,已成为历

史发展的必然规律。

其次,发展现代农业具有实践的可行性。发展现代农业

是将资源优势转化为产业优势进而形成经济优势的过程,发

达地区能够率先实现,落后地区也能有所作为,只是实际情

况不尽相同、技术路线各有千秋、发展水平高低差异。左中

虽然经济总量还不大、农业基础条件差,但全市农业正在加

速形成新的发展优势。交通条件的极大改善,拉近了市场距

离。草牧场的确权、林权制度的改革,为全面推进农业现代

化奠定了一定的基础。清醒认识农业资源优势,因势利导,集中突破,左中发展现代农业前景广阔。近年来,科左中旗

对发展现代农业进行了有益尝试,面对土地零散实际,先从

推进土地流转入手,继而实施农业“适度规模经营”,全面

推广种养结合循环发展模式,总体处于探索路径、培育典型、示范引导的起步阶段,主要表现在以下几个方面。

一是产业体系成形在即。截止2013年底,全旗粮食产

量突破55亿斤,牲畜存栏286万头,设施蔬菜10万亩,各类特色产业稳步发展。全面启动了“六个一百”工程建设,高标准实施了农业开发、节水增粮、土地整治等项目,新增

高产高效节水灌溉面积41万亩,建成了10万亩集中连片

玉米膜下滴灌示范区和48万亩高产创建示范区,粮食产量

连续十年保持全自治区第一,取得了喜人的成绩。二是科技支撑效果显著。传统农业靠经验,现代农业靠

科技。全旗农业科技贡献率达到46%,基地建设上从品种

改良入手,大力推广适用增效技术,生猪良种普及率达9

5%;产品加工上从提高技术创新能力入手,有针对性进行

技术改造。农技推广、农产品质量监管、农业综合执法、农

村沼气“四大”服务体系,实现整旗推进。全旗共有无公害

农产品基地36个,农业标准化生产基地40万亩,国家认

证无公害农产品13个,科技成果转化步伐加快,改造传统

农业的科技支撑作用不断增强。

三是典型示范颇有成效。现代农业是贯穿于农业发展的一个渐进过程,抓点示范、突破难点是其基本方法。在各级

各相关部门的倾斜扶持引导下,聚焦高效农业、水产养殖、特色林业三大优势产业的现代农业典型不断涌现。科尔沁肉

牛科技有限公司,历经多年不懈努力已成为全国知名品牌,生态农业示范为一体的现代化农业产业化龙头企业,代表畜

牧业现代化的最高水平,而且成为拉动现代农业发展的投资主流。在许多嘎查(村)投资兴办现代农业示范园,已流转土地10万亩,建成高标准日光温室大棚66000平方米,钢骨架双层大棚20000平方米,即将建设蔬菜储藏保鲜中心,园区全面建成后,年实现销售收入大量增加,带动土地转出户户均增收过万元,成为工商资本反哺农业的践行者之一。今年上半年,全旗认真贯彻落实年初全旗十一届五次全委扩大会议精神,紧紧围绕促进农民增收这一中心,着力构建立体现代农业产业体系,明确了现代农业示范园包抓的领导、地块、任务,制定了实施方案和考核办法,采取得力措施,扎实向前推进。

经过努力,今年实现60亿斤粮食产量的目标一定能够达到,农牧民人均纯收入达到9290元,增长14%。其他各项指标也一定能够实现。内蒙古科左中旗必然会在发展现代农牧业上作出更大贡献。

第三篇:山东省体育产业协会总结

山东省体育产业协会

2010年工作总结及2011年工作计划

2010年山东省体育产业协会紧紧围绕省体育局(关于产业协会出台的文件)和省委省政府关于加快体育产业工作的各项方针政策,在分管领导的正确领导下,在各地市和相关协助单位的大力帮助支持下,坚持以科学发展观为统领,坚持以人为本,坚持体育事业与体育产业协调发展,较好的完成了全年工作。现将2010年工作总结如下:

一、认真学习中央文件,办好体博会。2010年3月国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》,产业协会分管领导积极组织协会工作人员认真学习文件,领会文件精神,贯彻落实2010年工作重点任务。根据意见中提出的基本方针、主要内容,结合山东省委省政府关于“推动全省体育事业持续健康发展,加快推进体育强省建设”的指示精神,举办了2010年中国(山东)国际体育产业博览会暨体育文化节,并同期举办了“2010中国(山东)户外用品展览会”。本次体博会以“体育让生活更美好”为主题,以契合“加快体育强省建设”的时代需求为目的,举办一系列行业协会活动、体育营销资源推介活动、体育用品器材采购、论坛研讨活动等。成功打造了山东及周边地区2010最大的体育用品采购和产业合作的盛会。

二、紧密联系地市,做好体育产业推广工作。省委省政府要高度重视促进山东省体育产业的发展,并把体育产业发展纳入经济与社会发展规划中。2010年协会多次下到地市,实地考察,多方了解,对地市体育产业发展区域布局有了初步的定位,在协调不同地区的体育产业发展的同时,比较各自优势和经济发展的实际情况,对其进行合理规划,为今后体育产业的推广工作奠定基础。

针对2010年2011年工作计划将继续紧密联系地市,深入推广体育产业工作的必要性和重要性,建立体育产业发布制度,在全省各地市促进形成体育产业发展的聚集区、示范区和城市发展功能区。同时鼓励多方投入,开展各类体育教育培训,多渠道培养既懂经济又懂体育的复合型体育产业管理人才,为适应现代体育产业发展需要。

二○一一年四月二十九日

第四篇:现代农牧业循环经济发展新实践

现代农牧业循环经济发展新实践

——子斌机构新疆塔城地区农牧业投资发展

一、塔城地区农牧业发展现状及存在的问题

(一)发展现状

塔城地区地处祖国西北边陲,我国第二大草原库鲁斯台大草原腹地,是农牧业为主的地区,现有耕地面积32万公顷,实际播种面积28万公顷,可利用草场面积600万公顷,林地面积23.5万公顷。塔城、额敏、托里、和布克赛尔、裕民五县(市)农业生产以粮食、油料作物为主,乌苏市、沙湾县农业生产以棉花等经济作物为主。畜牧业是我区的传统产业,也是我区五大支柱产业之一。拥有56个畜禽品种,其中新疆褐牛、绒山羊、巴什拜羊、新疆细毛羊、塔城飞鹅是我区的优势和特色品种,也是我区畜牧业的主体。随着我区畜牧业的发展和产业结构的调整,养牛业在畜牧业发展中的比重不断加大。尤其是近年来,我区进一步加大了农业产业结构调整力度,提出了“大力发展畜牧业,使其成为农村经济的支柱产业,在畜牧业发展中,把养牛业摆在重中之重”的农村产业结构调整总体发展战略,有力推动了我区养牛业发展。全区已逐步形成以新疆褐牛、西门塔尔牛、荷斯坦牛三大品种区域布局为主的发展方向。

(二)存在问题分析

虽然近年塔城养牛业发展步伐加快,但总体来看,仍没有从根本上摆脱小规模大群体式的粗放经营发展的状况。主要存在如下问题:

1.发展现代农牧业的理念有待加强。当地农牧民对现代农牧业知识学习不够,有抓传统农牧业的思维定势,用现代农牧业谋划发展的理念还未形成,面对新时期新的发展机遇,思想转变不够;部分农牧民思想观念陈旧,还存在着“小富即安”和“等靠要”的思想,勤劳致富、科技致富和市场意识不强,发展现代农牧业的主体意识有待提高。

2.土地规模化经营程度低。虽然在乌苏、沙湾等县市出现了以土地置换、反租倒包、专业合作社经营等形式的土地规模经营,但全区大部分农户的土地还是一家一户的分散经营,总体土地规模化经营程度低,直接制约和影响了标准化生产和高产高效技术的推广应用,根本上制约了现代农牧业的发展。

3.养牛专业化、规模化程度低。与现代养牛业发展要求不相适应,缺乏市场竞争力,缺乏持续技术和资金扶持,抵御市场风险力差。

4.缺乏龙头企业带动。区内牛肉、乳等畜产品初级加工落后,现有加工企业,生产规模小,产品无明显品牌优势,难以发挥龙头带动作用。与先进地州相比也还有一定的差距,需努力推动养牛业良种化、专业化、标准化、产业化进程。

5.农牧业经济产业化层次低,没有出现循环经济发展模式。现有的农牧产品加工企业规模小,层次低,产业链短,大部分农产品只能以原料或初级加工品输出,没有实现循环经济发展模式;农村经济合作组织虽然发展较快,但大多仍处于“小弱单散”的起步阶段,带动能力弱;农民组织化程度低,企农利益联结机制还没有真正建立;标准化种植基地面积小,农产品品牌建设严重滞后,在全疆的农产品名牌产品中占比少,绿色、特色农业资源优势难以转换为经济优势。

6.农牧科技应用水平低。现有技术人员少,培训不够,服务技能低;基层服务设施不健全,技术服务激励机制不够,农技人员队伍不稳定,积极性不高,农作物单产品质与先进地州和周边团场相比仍有较大差距,现代农牧业科技整体应用水平相对较低。

二、塔城地区现代农牧业发展的优势和历史机遇

(一)发展的优势

1.农业资源量大。塔城地区共有可耕地1236万亩,人均近20亩,人均占有耕地量位列自治区第一。

2.畜牧业资源丰富。全区拥有天然草场1.05亿亩,可利用草场8580万亩,牧民人均草场千亩以上。

3.无污染的绿色环境。塔城地处边境,没有大型工业企业,自然环境优美,是全国首批核定、面积最大的绿色农业示范区。

4.小麦、番茄、棉花等传统优势农产品质优,红花、黑加仑、酸梅、巴什拜羊、塔城飞鹅等特色农产品全疆闻名,具备发展有机、绿色和特色农业的优势。

5.地缘、区位优势突出。拥有国家一类陆路口岸和国家级边境经济合作区,是新疆离城市最近、四季通畅的陆路口岸,开拓中亚和俄罗斯农产品市场潜力巨大,区内与克拉玛依、奎屯、独山子等城市和兵团4个师交融,发展外向型农业市场前景广阔。

(二)历史机遇

1.国家“十二五规划”继续推进国家西部大开发。

2.国家政策稳定持续,塔城地处西北边陲政治稳定,民风朴实,人民勤劳,自然条件优越,人民向往美好生活的愿望强烈,改革发展有强劲的动力。

3.2013年中央一号文《中共中央、国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》的顺利实施,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,为农企发展提供了发展方向。

三、子斌机构在塔城对农牧业的投资及发展

为了响应国家重点发展边疆畜牧业的号召,支援边疆发展,促进民族融合,让社会共享改革发展成果,回馈塔城人民,在塔城市委市政府的引导下,经过论证和调研,子斌机构于2012年6月份已在塔城注册公司-瑞塔畜牧开发有限公司实施现代牧业循环经济发展的伟大实践。

瑞塔畜牧以新疆褐牛培育,繁殖,育肥为龙头,以绿色饲草料加工、畜牧产品研制开发以及生物工程、草原生态建设为主要产业。

瑞塔畜牧公司利用现有的资源和引进外来技术和管理经验,生态循环项目将饲草饲料、畜禽养殖、沼气工程等项目结合在一起,实现园区内养殖废弃物无害化处理,资源化利用,将废弃物综合利用、变废为宝,构建一条节能减排、科技创新,种、养结合、可持续发展的低碳循环经济产业链。示范推广“草(秸秆)/种植业(秸秆)→牛→粪便→沼气池(沼气、沼液、沼渣)→牛/种植业,牛/种植业→蔬菜/粮食/牛肉→用户→粪便餐厨垃圾→沼气池→牛/种植业”循环养殖模式。

(一)发展模式

土地集中经营、集约经营是农牧业规模化、标准化的前提,也是发展现代农牧业的基础。公司为持续健康有力的发展,在经营模式上也积极探索出了新的发展之路,即以公司为依托,因地制宜,按照依法自愿的原则,积极推进以土地互换、反租倒包等多种形势的“土地流转”,对当地土地承包经营权进行流转,促使种植户将分散的土地、草场集中整合,不断提高土地规模化、集约化经营程度。促进形成“企业+合作组织+基地+农户”风险共担、利益共享的企农利益联结新机制,有力支撑当地现代农牧业产业化发展。

全面推进标准化生产。围绕国家、自治区级标准化生产示范县建设,不断建立和完善农牧业标准化体系,加快建设农牧业标准化示范基地,引领推进农牧产品生产基地标准化建设。肉牛传统养殖和现代科学养殖的交流,为养牛专业户提供优良品种、科学饲养、疫病防治、产品销售等项服务,形成新型的农牧民经营合作社,充分利用塔城地缘优势打好“绿色”牌,统一包装对外宣传,打出品牌,形成规模,推动地区养牛业向产业化方向发展。让当地农牧民得到可以流动的资金和现代的养殖技术,极大地引领养殖业的经营技术革命,为当地经济发展插上了快速发展的翅膀。

(二)重点发展循环经济的关键环节 1.肉牛养殖项目

公司响应国家养殖扶持政策,以塔城地区养殖115工程为契机,拟在硬件上借助塔城市的资源优势搭建高标准的产业平台,在软件上引用现代化企业的管理模式。与西北民族大学畜牧研究所、新疆畜牧科学院、新疆农业大学、石河子大学联合在塔城设立产学研基地,致力于新疆褐牛的繁育和品种改良。公司现有标准化育肥牛舍12栋,总面积为4686.16平方米,砖混结构,每个牛舍面积平均390.5平方米,可养殖70-80头牛,12个牛舍可养殖800-1000头牛。按新疆养殖育肥的基本期限4个月计算,年可出栏三批,计2400-3000头牛,年产值达2000万元,利润约为300万元。另拟建十个养殖小区,设计生产能力为年出栏育肥牛1.2万头,届时利润将相当可观。引进先进的管理思路和管理经验,对本地员工严格培训学习,技术过关方可操作,强化科学繁育、科学饲养和护理环节,尊重新疆褐牛的生长规律,严格操作规范。着力实施“肉牛繁育、疫病防疫、饲料营养、人才培养、标准化服务和市场服务”六大体系。公司将实行电子标签追溯制度,通过实行统一供种、统一饲料、统一防疫、统一育肥、统一销售的“五统一”管理模式,实现从养殖到餐桌上的全程信息化

管理,利用国家新农村建设政策优势,通过规模化养殖合作社连锁管理模式打造新疆有机畜产品生产基地。

“品质决定市场,市场决定销路,销路决定出路”。由于新疆褐牛适应性强、肉质细、品质优等特点,附加值高,利润比较可观,销路宽广,是当今市场紧缺和首选肉质产品,便于打开品牌市场,推进企业做大做强。第一销路为山东市场。山东是我国经济强省,但就青岛市每天消费约80-120吨牛肉,大约为19.89万头左右,每头牛单价交易额在万元以上,市场广阔,公司将育肥后的牛以分割、精包装的方式可进入高端市场,年可销售20万头牛以上,利润可观,前景广阔。第二销路为本地市场。塔城市位于祖国的西北边锤,是塔城地委、行署所在地。全市总人口17万,有汉、哈、回、维吾尔、达斡尔、俄罗斯等25个民族组成。全市辖5乡1镇4场,146个行政村,3个街道办事处,1个边境经济合作区,1个牧民社区,辖区总面积4356.6平方公里,年活畜市场的需求量约为25万头左右。另外如走出塔城市近可销往额敏县、裕民县、托里县,中可销往边邻阿尔泰市、克拉玛伊市、奎屯市、乌苏等市场,远到乌市以及周边城市,市场需求量大,销路广阔。凭借其地缘优势和人力管理优势,瑞塔畜牧完全有能力引领当地当地肉牛养殖业的发展,为瑞塔现代牧业循环经济发展奠定坚实的一环。

2.饲草种植及深加工项目

塔城地区地区6个农场现有耕地面积29.63万亩,22个牧场现有耕地面积56.23万亩,草场2834万亩,塔城市自然条件十分优势,农牧业资源比较丰富,全市耕地面积125万亩,其中种植小麦51万亩,玉米32万亩;共有草地358.5万亩,其中苜蓿种植12.6万亩。

为着力解决当地饲草种植、加工、存储、运输的一列问题,公司实施饲草种植及对动物饲养极富有影响的苜蓿草(植物蛋白含量高达20%)深加工项目。该项目的实施有利于种植、养殖业的结构调整,增加苜蓿种植户的生产效益;有利于解决当地畜禽养殖的饲料供应和生产布局的进一步优化;有利于农业增效,农牧民增收;有力地促进当地养殖业的发展;为冬季饲草的储存和运输提供了有力保障。

该项目生产和建设总占地400亩,配套苜蓿草地6万亩,有两条每小时总加工能力10吨饲草料加工生产线,日加工能力达160吨,年生产苜蓿压块5万吨,建设及设备总投资

331500万元。由40*60*30cm的大草困压缩成3*3.2*8 cm的草块产品,极大地减少的饲草占地空间,为冬季存贮和运输提供了有力的条件,为养牛业发展提供充足的饲草料来源。

该项目两条饲草料加工生产线(该生产线是采用拥有600年历史国际一流的瑞士布勒生产线),总投资1500万元,设备用地1500平方米,建设用地14000平方米,项目建设施工期1年,年生产全价饲料27000吨,年生产苜蓿压块5万吨,饲草加工厂建设完毕投产可以解决60人就业,年产值达5400万,利税达1080万。

该项目的实施有利于种植、养殖业的结构调整,增加苜蓿种植户的生产效益;有利于解决当地畜禽养殖的饲料供应和生产布局的进一步优化;有利于农业增效,农牧民增收;同时可以促进塔城当地养殖业的发展,为瑞塔现代循环经济发展提供的草料的保障。3.沼气生产项目

积极响应国家关于清洁生产促进循环经济的要求,瑞塔利用当地资源优势,引进先进的沼气生产工艺(预处理+CSTR高温发酵+沼气净化+沼气压缩),由丹麦NIRAS公司提供技术支持和技术指导,由国内拥有甲级设计资质的知名沼气设计公司——青岛天人环境有限公司负责全程设计;由国内沼气设备最大供应商(山东明硕环保设备有限公司)提供设备技术支持,引进国内外先进技术和设备;变废为宝,创造清洁生产新模式,使经济效益、社会效益协调发展,在考察国内外先进经营模式的基础上,进行科学论证,于2012年6月份决定瑞塔日产2万立方沼气项目进行立项。

瑞塔日产2万立方沼气项目位于塔额盆地腹地塔额公路二十一公里处,占地35亩,统一规划,分两期建设,一期是日产5000立方米,二期是日产1.5万立方米。一期投资1500万元,二期投资4500万元,总投资6000万元。一期项目主要用来对当地902户居民家庭使用(取暖、发电、照明、做饭等),二期项目主要是压缩提纯后供车载燃气使用。计划2013年一期建设投产使用,2015年完成二期建设。该项目的实施将完成了资源能源利用的转化和循环,为瑞塔现代农牧业循环经济发展提供了转化器,实现了废物资源化,资源清洁化,能量循环化,经济效益放大化。

随着天然气、石油等石化资源日趋枯竭,作为生物质能的沼气属于清洁能源,可再生能源,前景广阔的能源。瑞塔瞄准形式,把握市场,合理开发使用清洁能源,引领新疆的能源生产、消费模式的变革,促进循环经济发展,必将为社会和谐发展、可持续发展做出巨大的贡献。

第五篇:现代农牧业产业科技服务体系简介

内蒙古自治区现代农牧业产业科技服务体系简介

转自: 内蒙古现代农牧业产业科技服务网

1、改革开放以来,我国农业科技取得了辉煌的成就,大幅度提高了农业综合生产能力,有力支撑了农业农村经济的快速发展。但是,长期农牧业科技管理条块分割、资源分散、协作不力等问题,严重制约着我国农业科技创新的能力和效率。农业部、财政部在充分调研的基础上,进一步调整和完善了优势农产品区域布局规划,明确了以产业需求为导向以农产品为单元建设现代农业产业技术体系的基本思路。2007年选择了水稻、玉米、小麦、大豆、油菜、棉花、柑橘、苹果、生猪、奶牛10个产业开展技术体系建设试点,2008年,又启动了大麦、高粱、谷子等40个产业的技术体系建设,使我国农业科技体制发生了重大变革。这一体系运行两年多来,有效打破了部门、区域和学科界限,广泛凝聚、动员了一大批农业科技领域的优势单位和优秀人才,促进了科研与生产的结合。体系专家围绕制约产业发展的重大科技问题,广泛征求产业部门、地方、企业等方面的意见建议,开展分层次、递进式研究与推广,提高了农业科研针对性和实效性,扎实地开展科研、试验示范和技术推广,有力地服务了农业产业发展。

2、国家设立现代农业产业技术体系的初衷一是为了打破现有科研体制的束缚,整合现有科技资源,形成农业科研、教育、推广的合力,解决农业生产的重大问题。二是为了使科研与推广紧密结合,使科研成果迅速转化为现实生产力,解决成果转化率低的问题。三是为了建立稳定的投入渠道,解决农业科技人员长年经费不足,年年跑项目,年年争经费的现状,使他们安下心来,扎扎实实做好业务工作。目前,国家现代农业产业技术体系中央财政每年稳定投入专项资金9.675亿元,在我区建有2个国家产业技术研发中心,9个功能研究室,聘用首席专家2名,研究室主任9名,岗位人员20名,设综合试验站38个。

3、国家农业部、财政部分别于2007年和2008年下发了《现代农业产业技术体系建设实施方案(试行)》(农科教发[2007]12号)和《关于地方开展现代农业产业技术体系建设工作的指导意见》(农科教发[2008]5号),对我国现代农业产业技术体系建设和地方创新团队建设提出了指导性意见,目前,北京、宁夏、陕西、四川、贵州、广东、福建7个省市区已正式启动地方创新团队建设,16个省区已经完成建设方案起草工作,正加紧协调落实。

4、近年来,我区认真贯彻党中央、国务院和自治区党委、政府关于加强农牧业科技工作的方针政策,科技对农牧业发展的支撑作用进一步增强,科技进步推进农村牧区经济增长的贡献率不断提高。目前,我区已有自治区、盟市两级农牧业科研院所37个;拥有国家玉米、小麦、大豆三个创新中心,自治区农牧业生物技术中心、农业部(呼和浩特)农产品质量安全综合检验测试中心、国家甜菜改良中心内蒙古分中心等科研中心和自治区旱作农业、自治区生物工程技术、自治区草食动物营养科学等重点实验室;在内蒙古农业大学、内蒙古大学还建有农牧业的优势重点实验室,在一些农牧业龙头企业中设有实力较强的农畜产品研发中心。有自治区、盟市、旗县、苏木乡镇4级农牧业科技推广机构2400多个,科研技术推广人员30000名;25项以上重大科研成果获得国家及自治区的科技奖励,近50种动植物新品种和先进适用技术得到推广,使得我区农牧渔业科技进步贡献率达到47%左右,比“十五”期间提高了4个百分点。但还存在以下主要问题:一是农牧业科研与农牧业发展需要脱节,科技成果转化率低,农牧业生产经营所急需的技术服务得不到满足;二是农牧业科技力量布局不合理,力量分散、层次重叠、“大而全”和“小而全”的现象仍然严重;三是农牧业科研投入不足,农牧业科研设备陈旧老化,对农牧业科技创新活动形成了约束;四是科技 1 创新激励机制依然落后,农牧业科技队伍不稳、人才流失的现象没有得到扭转。为了与国家现代农业产业技术体系建设相吻合,解决长期以来我区农牧业科技存在的问题,我们提出了建立我区现代农牧业产业科技服务体系的设想。5、2009年初,按照农业部的安排和自治区党委、政府2009年1号文件的精神,在自治区政府分管领导的带领下,农牧业厅开始着手我区现代农牧业产业科技服务体系的筹建工作,初步选定了具有我区地方特色,对农牧业发展、农牧民增收带动作用大的玉米、马铃薯、小麦、油料、大豆、杂粮杂豆、大宗蔬菜、设施园艺、旱作农业、人工草牧场、饲料、生猪、奶牛、肉牛、肉羊、绒毛用羊、家禽、大宗淡水鱼18个产业,提出了体系建设的指导思想、原则、定位与设置方案,先后征求了农牧业系统行政、科研、技术推广部门的意见,多次与财政厅、科技厅等相关厅局和科研院所、大专院校共同研究,反复讨论交换看法,形成了《内蒙古自治区人民政府关于推进现代农牧业产业科技服务体系建设的意见》。

6、内蒙古自治区现代农牧业产业科技服务体系建设总的要求是深入贯彻落实科学发展观,以政府农牧业科技机构为主导,以推动农牧业产业发展为主线,以农牧业科技成果转化与推广应用为重点,充分调动农牧民专业合作组织和农牧业科研、科技、教育及涉农企业广泛参与,优化整合和合理配置现有农牧业科技资源,积极探索适应新时期的农牧业科技服务新模式,建立完善适合我区特点的新型农牧业科技创新与推广体系,努力提升农牧业科技创新能力、转化应用能力和推广服务能力,为社会主义新农村新牧区建设提供强有力的科技支撑。

7、内蒙古自治区现代农牧业产业科技服务体系建设坚持整合资源、改革创新、健全网络、有序推进的原则,目标步骤是用3年左右时间,基本上建成与国家新型农业社会化服务体系相配套、与现代农业产业技术体系相对接,覆盖全区农牧业主产区的农牧业科技服务网络体系,使我区农牧业科技创新能力明显提高,农牧业科技贡献率提高到50%以上。

8、内蒙古自治区现代农牧业产业科技服务体系是以政府为主导,以农牧业科技公共服务为依托、社会多方力量积极参与、公益性服务与经营性服务相结合、专项服务与综合服务相协调的多元化现代农牧业产业科技服务体系。由四个层级组成,一是创新平台。依托自治区现有的高等学校、科研院所等科研技术力量组建,主要任务是强化国家科技成果转化应用,进行应用性科技创新和适应性技术研究,同时开展具有地区产业优势和特色的自主创新。二是示范推广团队。由现有的农牧业科技推广部门、农牧科学院和主产区盟市的科研所、技术推广部门组成,承接创新平台的有关研发成果,依托试验示范基地因地制宜地开展产业综合集成技术试验、示范,同时,指导重点示范区的技术推广工作,组织对农牧业科技人员培训。三是旗县技术服务组。由旗县选配1名既懂农牧业科技、又具备行政组织能力的人员担任组长,承接示范推广团队的相关任务,组织指导旗县范围内示范园区的技术推广,培训技术人员和重点农牧户。四是技术指导员(科技特派员)。由农牧业技术人员和科技特派员组成,培养科技示范户,开展农牧民培训,深入田间地头和棚舍,推广新技术、新品种,进村入户开展科技服务。

9、自治区成立了农牧业科技工作领导小组,下设办公室和首席专家资格评审委员会、绩效考核委员会。办公室主要负责召集有关部门联席会议,协调解决工作中的重要问题。首席专家资格评审委员会主要负责首席专家的遴选,研究中心和重点实验室的选定等工作。绩效考核委员会主要负责产业技术发展规划和实施的审定,选定示范推广团队负责人,对 2 科技服务成效进行全程考核评价。

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