第一篇:徐明个人简介
徐明个人简介
一、基本内容 中文名:徐明 国 籍:中国 民 族:汉族 出生地:河南省南阳市 出生日期:1959年 职 业:玉雕设计
代表作品:《九龙晷》《天驹颂》《熊猫品竹》《西域风情》等 工作室名称:徐明大师玉雕艺术工作室
二、个人介绍
中国玉雕艺术大师、中国高级工艺美术师、河南省工艺美术大师、河南省玉石雕刻大师、南阳托宝玉器有限公司总设计师,南阳师范学院工艺美术系客座教授。
从事玉雕工作30多年来,在继承传统玉雕设计精华的同时,对独山玉雕“俏色设计”有较深的创新研究。擅长动物类玉雕作品的创作设计,尤其是“马”、“龙”风格独特,形神兼备,在玉雕界有较大影响,其深厚的艺术造诣得到了全国同行与专家的肯定和赞誉。
2012年中国玉(石)器第七届“百花奖”评选中,徐明的独山玉《西域风情》被媒体评价,作品形神兼备,不仅完美展现了南阳玉雕的独特魅力,也体现了当代玉石雕刻技术的最高水准。作品《九龙晷》是河南省人民政府赠送澳门特别行政区的回归礼品姊妹产品,其精湛的艺术水平,丰富深邃的文化内涵,得到了国务院和澳门特别行政区的高度赞扬。
独山玉雕作品《西域风情》、《指日高升》、《熊猫品竹》获中国玉器百花奖金奖。
三、代表作介绍
1、《九龙晷》 创作时间:1999年 作品规格:199×90×30cm 荣获奖项:中国玉器百花奖金奖
2、《西域风情》 创作时间:2012年 作品规格:56×23×36cm 荣获奖项:中国玉器百花奖金奖
3、《熊猫品竹》 创作时间:2006年 作品规格:28×20×15cm 荣获奖项:中国玉器百花奖金奖
《CCTV民间寻宝记》评为南阳十大民间宝物现代工艺奖
4、《指日高升》 创作时间:2011年 作品规格:30×16×46cm 荣获奖项:中国玉器百花奖金奖
5、《天驹颂》 创作时间:2009年
作品规格:243×148×101cm
荣获奖项:河南省第六届“陆子冈杯”玉雕精品展特别金奖
第二篇:楼明个人简介
楼明个人简介
楼明,男,汉族,1973年8月出生,籍贯浙江东阳,复旦大学EMBA硕士研究生,高级经济师,现任广厦控股集团有限公司董事局主席。
楼明先生系2011年全国建筑业优秀企业家、全国优秀诚信企业家、2011浙江经济人物、“中国青年五四奖章”获得者、全国优秀创业企业家、中国经营大师、“中华慈善奖”获得者、全国抗震救灾先进个人、浙江十大杰出青年、金华市劳动模范。
现任中国企业家协会副会长、浙江省企业家协会常务副会长、浙江省商会副会长、浙江省青联副主席、浙江省青年企业家协会副会长、浙江省慈善总会常务理事等职务,是金华市第五届、第六届人大代表,东阳市第十二届、第十三届人大代表。
楼明在任职期间把握机遇,开拓创新,智慧应对各种挑战,使广厦多年排名浙江民营企业前列。2011年,广厦共完成营业收入710亿元,创利税46亿元,实现了企业稳健发展。
一、以科学发展观推动企业发展,致力于打造百年广厦 楼明积极响应国家有关政策方针,带领企业主动参与国企改革、挺进西部、多元发展,取得明显成效。自2000年起,先后组织购并重组杭州华侨饭店、重庆一建、中地建设、杭州海外旅游、杭州建工、北京二建等国有企业,并创建广厦建设学院、广福医院、广厦水电、青年传播等,使广厦在壮大建筑主业的同时,在新兴产业领域也有了充分的发展。目前,广厦集团的产业版图囊括了包括建筑、房产、能源、医疗、教育、旅游、文化传媒、金融、制造等在内的多个行业,企业更加强大,发展更加稳健。
针对当前严峻的国际国内经济形势,楼明同志带头在企业内深入学习实践科学发展观,理性看待和分析企业自身优劣势,制定并负责实施广厦集团的发展战略,智慧应对当前各种困难和风险的挑战。他提出,广厦近几年的总体工作思路是坚持以科学发展观为指导,坚持以提高效益和控制风险为中心,推进企业转型升级。目前,企业已经就如何智慧应对当前挑战进行了一系列改革和创新,并被浙江省工商行政管理局列为全省五家科学发展观试点单位之一。
二、积极开拓海外市场,着力发展能源产业,初步建成跨国集团公司
楼明自上任以来,积极推动海外市场开拓和能源产业发展,使广厦成功转型为跨国集团公司。目前,广厦在迪拜、阿尔及利亚、阿联酋、安哥拉、卡塔尔等国家承接工程超过30亿美元,海外建筑业务年产值超过10亿美元,其中,广厦建设集团承接的迪拜跑马场项目是中国民营企业海外第一个总承包、单体量第一、完成速度第一,并在海外第一个赞助500万美元体育赛事的项目,得到了阿联酋总统和迪拜酋长的高度赞扬。
在能源产业方面,广厦投资的舟山黄泽山石油中转储运项目已经通过国家有关部门的评审,计划投资开发规模超过100亿元,建成后产值将超千亿,是国内首家民营企业进入能源产业的成功典范。
三、热爱社会公益事业,积极承担社会责任
楼明认为,广厦从创业的那天开始,就把社会责任与企业发展紧紧连在一起。企业做大了,所承担的社会责任也就更大了。多年来,广厦集团持之以恒地投身到公益慈善事业中,积极办学兴医造公园,踊跃捐款捐物扶困难,至今累计投入公益事业达10亿元以上,同时为社会提供10万多个就业岗位。
在2008年的抗震救灾中,楼明同志亲自挂帅,组建了一支由280人组成的“广厦重建家园志愿者突击队”,并亲自担任队长,先后为灾区建设安置房3000余套,并捐建200间临时教室和5所永久性学校,认养灾区孤儿300名,捐款累计达5600多万元。其事迹被中央电视台新闻联播和浙江卫视等多家媒体报道,并于2008年12月被中华全国工商业联合会评为“抗震救灾先进个人”并获民政部颁发的“中华慈善奖”。
精简版
广厦控股集团有限公司董事局主席
楼明,男,汉族,1973年8月出生,籍贯浙江东阳,复旦大学EMBA硕士研究生,高级经济师,现任广厦控股集团有限公司董事局主席。
楼明先生系2011年全国建筑业优秀企业家、全国优秀诚信企业家、2011浙江经济人物、“中国青年五四奖章”获得者、全国优秀创业企业家、中国经营大师、“中华慈善奖”获得者、全国抗震救灾先进个人、浙江十大杰出青年、金华市劳动模范。
现任中国企业家协会副会长、浙江省企业家协会常务副会长、浙江省商会副会长、浙江省青联副主席、浙江省青年企业家协会副会长、浙江省慈善总会常务理事等职务,是金华市第五届、第六届人大代表,东阳市第十二届、第十三届人大代表。
社会职务:
中国企业家协会副会长 中国建筑业协会常务理事 浙江省商会副会长
浙江省工商联合会第十届常务委员会委员 浙江省青联副主席 浙江省建筑业协会副会长 浙江省青年企业家协会副会长 浙江省企业家协会常务副会长 浙江省慈善总会常务理事 浙商少帅会会长
杭州市工商联合会常务委员 金华市第五届、第六届人大代表 东阳市第十二届、第十三届人大代表
所获荣誉:
中国企业最具创新力十大领军人物(2012年)全国优秀诚信企业家(2011年)全国建筑业优秀企业家(2011年)2011浙江经济人物(2011年)
中国青年五四奖章(第十三届,2009年5月)全国优秀创业企业家(2006年4月)中国经营大师(2002年12月)中华慈善奖(2008年12月)
全国抗震救灾先进个人(2008年12月)浙江十大杰出青年(第八届,2005年10月)金华市劳动模范(2004年4月)
主要论述:
1、《把生命意识融入建筑》
2、《变革制胜——谈广厦的战略及其调整》
3、《在西进中升华——企业西进中的企业家精神》
4、《提升建筑业层次,增强国际竞争力》
5、《“合力”使异己文化变为同己文化》
工作简历:
1990年3月至1999年8月,在浙江武警总队服役; 1999年9月至2000年3月,在广厦建设集团工作;
2000年3月至2001年4月,创办浙江万福建材有限责任公司并担任总经理;
2001年4月至2002年5月,担任广厦控股集团有限公司董事局主席助理;
2002年5月至2006年12月,担任广厦控股集团有限公司董事局副主席、总裁;
2006年12月至2010年8月,担任广厦建设集团有限责任公司董事长;
2010年8月至2011年12月,担任广厦控股集团有限公司董事局副主席(主持工作)、总裁;
2011年12月至今,担任广厦控股集团董事局主席,兼广厦控股党委副书记、广厦建设集团党委书记、广厦建设职业技术学院党委书记。
第三篇:苏明强个人简介
苏明强简介
苏明强,泉州师范学院副教授,教育科学研究所副所长,泉州师范学院附属尊道小学校长。现为教育部特殊教育学校数学课程标准审议组专家,教育部“国培计划”高端研修项目小学数学“种子教师”,东北师范大学、首都师范大学、天津师范大学、河北师范大学等高校“国培计划”培训专家,福建省小学数学学科带头人培养基地首席专家,福建省首批基础教育教师培训专家,荣获福建省第七届高等教育教学成果一等奖,应邀在北京师范大学召开的首届华人数学教育会议上作过主题发言。
长期致力于小学数学教学研究,曾应邀为北京、天津、江苏、浙江、贵州、辽宁、山西、甘肃、山东、河北,河南、新疆、吉林、海南、广西、黑龙江、内蒙古等20几个省市自治区的教师,执教小学数学研究课和专题报告。
第四篇:徐明工作总结
自我2000年参加工作期间,我坚持党的领导,坚持四项基本原则,听从上级领导和安排,把公司当作自己的家,团结同事,和同事融洽相处,同时,严以律己,作风正派,以公司的利益为利益,不计较个人得失,为着公司的美好未来奉献出自己的力量。
自从我00年入公司以后,积极参加各项园林绿化工程,其中2000年,我参加了常熟市老城改造指挥部环城东路绿化工程。2001年参加了常熟市南入口绿化工程。2003年的常熟市琴枫苑小区绿化,2004年参加了常熟市川泰地块综合改造绿化工程。2005年常熟市消防中心绿化工程建设项目。2007年又参加了城市之光一期室外景观工程,这个工程完成后得到了外界的一致好评。2009年参与了昆承湖环湖南路绿化工程同时2010年的虞东公路(古里—董浜)绿化工程。在这些工程中,我尽心尽责,认认真真的做好自己的本职工作,不断的从工作中努力学习掌握绿化工程的施工技术,工艺流程。为我以后继续深造,成为一个优秀的技术员打下了良好的基础。
在公司全体人员的大力配合下和我本人的努力下我已成为公司的得力助手并在施工过程中总结了一些施工经验,下面我就简要的阐述下我这么多来来的施工经验:
施工过程中前期现场准备工作一定要准备充分,工期保证计划总进度计划及时编日周施工计划,编制苗木分批进场计划。要注意设置永久的基准点,按制木桩的轴线,确保施工现场的苗木准做点,文明施工,安全施工,争取做到当日种多少运多少。确保现场没有过夜苗木,提高栽种成活率,要加快工程的进度,要符合工程的安排劳动尽可能挑效益
第五篇:述职报告。徐明
述职报告
尊敬的各位领导: 大家好。我叫徐明。06年由部队转业到综合执法局千山分局。07年被借调到局机关督察考核处工作,至今已三个年头。
三年来,我忠实做人、踏实做事。在局领导创新思维的指导下,在机关处室领导、各位同事的积极帮助下,与处室同志密切配合,紧紧围绕局中心工作,坚持“公正执法、文明执法、廉洁执法、用情执法”的工作方针,以履行督察考核职能为根本,用自身辛勤的工作,努力为督察考核工作做出自己的贡献。
三年的时光虽然短暂,但我的收获却是巨大的。记得刚到考核处的时候,正是局刚刚组建时期。督察考核工作是一个全新的课题,我能够和处室里的老同志一道,共同参与制定《督察考核办法》,通过这次参与让我很快熟悉了相关法律法规知识,也逐渐熟悉了督察考核业务知识和技能方法。在日常的检查过程中,我虚心向老同志学习,认真记录在检查过程中发现的各类问题。在拟制《督察情况》时,我能够认真对照相关法律法规,力争做到措辞严谨,证据确凿,使每一期《督察情况》都具有针对性,三年来共下发《督察情况》146期,下发《处理意见书》130余份。
督察考核工作是在不断摸索的情况下进行的,督察范围也在工作发展中不断扩大。随着督察考核工作的深入,我们发现原有的督察模
式已不适合现有的督察要求,因此我们开阔思路,大胆创新。首先,对日常督察考核的证据不仅要严谨更要直观。所以在日常的督察考核中,我利用自身摄影技术的优势,将发现的问题拍摄下来,并在《督察情况》进行刊发。其次,建立督察考核网络。在督察中,我们感到单一依靠某一个部门难以完成全方位的督察考核,所以我与处室领导一道通过总结探讨,制定出自查、巡查、抽查、联查四项考核制度,并以《督察考核实施方案》方式将四项考核制度固定下来,通过四项督察考核制度的开展极大的调动了基层督察人员的积极性,也减轻了督察考核处的工作负担。三是利用互联网络搭建资源共享平台。以往下发《督察情况》、《处理意见书》时都是人工下发,费时费力,给基层车辆、人员的安排造成很大的不变。随着局办公环境的改善,网络的普及,我利用互联网络搭建了“城管空间”这一网络平台。《督察情况》、《处理意见书》、各项事件的反馈及各处室之间、局与分局之间的各类通知的下发、上报的材料全都可以通过“城管空间”这一平台进行传达,不仅节省了大量的办公耗材也为基层了解各类信息提供了方便,同时通过这一平台也拉近了彼此之间的业务交流和感情交流。
随着督察工作的不断深入,督察工作的切入点越来越明晰,以市容为主体的督察考核仍然不能满足实际工作要求,针对这一情况,根据局领导要求要扩大督察考核范围,将专业分局业务纳入到督察考核内容里来。针对这一情况,我与处室领导一道研究专业分局的相关法律和业务知识,并到专业分局进行深入走访调研,参照以往制定《考
核办法》的具体要求,制定出《专业分局执法目标责任制》,将4个专业分局14项业务并入考核范围。
纵观三年来的督察考核工作,我们是在曲折中前行,在不断自我更新中完善,每一次督察工作思路的调整,都闪烁着我们智慧的光芒;每一个平台的搭建,都凝结着我们辛劳的汗水。在经历中成熟;在挫折中成长。三年,让我 收获了太多太多。在此我要感谢领导对我的信任和帮助,这些东西给我日后的工作打下了坚实的基础。
我懂得立身之本重在做人的道理。回想在局机关工作的三年里,我能够谦虚谨慎,尊重领导,团结同事,勤恳耐劳,发挥特长。对领导交办的工作一丝不苟,对处室的工作兢兢业业。辛勤的努力也带来丰厚的回报,08年被局评为先进个人,09年八一建军节被评为优秀复转军人。作为一名复转军人,我没有丢掉一名军人的本色,也决不会丢掉军人所拥有的优良品质和工作作风。
经历磨炼人,困难造就人。三年的工作收获太多,我将带着他们及我全身心的热情投入到未来的工作中去。