供配电系统管理工作总结

第一篇：供配电系统管理工作总结

2011年度供配电系统管理工作总结

2011年度公司供配电系统管理工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻执行控股公司供配电系统管理规章制度，把供配电系统管理工作作为公司管理工作的重要内容，2011年度供配电系统管理工作的重点就是通过开展卓越绩效管理、5S管理、标准化管理和TPM设备管理工作，持续完善供配电系统管理标准，强化全员管理意识，加大供配电系统点检和隐患整改力度，不断提高供配电系统运行、维护、管理水平，保障供配电系统安全可靠运行，使供配电系统管理工作取得显著成效。

一、2011年度完成供配电系统管理主要工作：

1、持续优化供配电系统，确保其安全可靠运行：

公司现有66KV/10KV总降压变电所1座，10KV高压配电室5个，变压器26台，其中高压配电柜296面，低压配电柜119面，低压电容补偿柜60面，而只有2个高压配电室（站）设立了值班岗位。鉴于车间的工作性质和值班人员情况，就要求我们要超前思维、系统思考，要对设备的运行状态、技术参数了如指掌，要把设备的隐患消除在萌芽状态，杜绝由于设备原因而造成的故障发生，这样，精心周到的设备点检就是一项必不可少的工作。

2、不断完善供配电系统管理标准，确保管理规范化、标准化：

结合新标准修订内容对《设备点检标准》、《设备巡回检查标准》、《设备缺陷管理标准》等相关管理标准进行修订，重点是供配电系统的运行维护标准、检查标准和变电所运行记录，使之能够真实反映运行状况，能为运行分析提供有效数据支持。

3、继续加强供配电线路的运行、维护、管理工作： ⑴认真做好供配电线路日常巡视工作，尤其是故障易发区段有施工区段、重度污染区段等重点区段，加强巡视，对发现的隐患及时整改消除。切实推行红外测温、熄灯检查等先进实用的点检方法和技术手段，并将此作为专业点检和日常点检的常态化内容，提高专业点检和日常点检的质量与效果。

⑵设备管理部门对线路巡视工作及时进行检查、督促和指导，保证供配电线路的巡视质量。供配电线路发生故障后，及时分析故障原因，制定防范措施，避免类似事故重复发生。

4、认真做好运行、维护人员技术培训工作：

⑴与电业局联系，对进网作业的运行、维护人员培训，确保进网作业的运行、维护人员持《电工进网作业许可证》上岗。

⑵通过技术讲座、技术比武及运行分析等多种形式定期开展内部技术培训工作，切实提高运行、维护人员的业务技能水平。

二、存在不足及发展目标：

1、部分员工配电系统管理意识淡薄，有待于提高。

2、配电系统管理标准及技术标准有待于进一步完善。

3、配电系统技改新技术、新产品推广有待于进一步强化、完善和提高。

三、2012年机动设备管理工作安排：

1、进一步完善配电系统管理制度和工作标准，全面推进TPM设备管理活动。

2、持续推进技术创新，不断提高设备效能。

3、继续完善配电系统管理信息系统平台，借助信息系统，实现设备管理数据在线查阅、分析、统计，强化动态管理。

4、加大配电系统管理宣传力度，采用定期培训、经验介绍、提合理化建议等形式，组织动员公司全体员工参与配电系统管理，提高配电系统管理水平。

2011年11月18日

第二篇：公司现有配电系统管理现状及建议

关于公司现有供配电系统安全管理现状分析及建议

安全管理工作是各个企业都很重视的工作，由于电既看不见、听不见又嗅不着，其本身不具备人们直观识别的特征，因而电气事故往往来得猝不及防、潜移默化，尤其是现代生产、日常生活中电力运用越来越广泛，正因为如此，电气安全管理工作才成为安全管理工作中的难点和重点，但是电气事故又具有规律性，我们只要重视基础管理、按照安全规程操作就能安全稳定地管理好它，让它为我们的生产、生活服务。近段时间，受领导安排，我对公司现有的供配电系统有了基本了解，也到过绝大部分大部分配电房查看了现场，并与众多相关人员进行了沟通。现将我掌握的情况做一个系统概括：

一、公司供配电系统现状：

高新区内由公用事业公司管理的变配电室主要集中在动力和物业分公司两个部门管理，具体分布情况如下：

动力分公司管理：

1、博腾变电所：容量830 KVA，用电范围涉及软件园食堂、新冶电气、华伯仪器、新冶电气、劳务公司、商务楼（部分）

2、软件园箱式变：容量630 KVA，用电范围涉及苏特电气、长峰航天电子、丽景路路灯、网球场、三百码、丽景草坪路灯等

3、公交总站箱式变：容量630 KVA，用电范围涉及商业网点、高新车站、学府西路路灯4、315变电室：容量315 KVA×2（双回路供电），用电范围涉及中铁快

运、公用事业公司、欧美嘉酒店、高新医院宿舍、中国银行、市容大队

5、向阳渔港变电室：容量1250 KVA，用电范围涉及3#泵站、路灯、电信、移动、江苏兴厦（注：该配电房只抄表不管理）

物业分公司管理：

1、软件园变电室：容量400 KVA×2（双回路供电）用电范围涉及软件大楼及金融商务楼部分用电2、3号公寓箱式变：容量315 KVA，用电范围为3#公寓A、B楼

另外，动力、物业分公司还管理着大小不一的各级低压配电房、配电箱约20处。

二、在这过程当中也发现了许多隐患和问题，分为两部分，个人认为

第二条管理上的问题远大于第一条现场安全隐患，因为它是产生安全隐患的根源所在，希望能引起领导重视。

一、现场部分安全隐患：

1、29号厂房配电房内杂物多、电缆沟盖板未盖

2、配电房内绝缘工具缺失

3、电工用具不全，测电笔、万用笔、绝缘手套等几乎没有（除2个运行班制变电所）

4、线路容量配臵不规范，大马拉小车现象严重，缺乏保护

5、下级用户用电不规范现象严重

6、许多配电房出线标识严重缺损，很多动力出线无人知晓7、28号厂房内配电房长期无人进入，现不知归何方管理8、29#厂房承租企业用电不规范，公共配电箱盖板缺失

9、商务楼1F电缆沟被掀起，至今无人恢复盖

10、软件园一楼UPS电源室自行车乱放，杂物多，无管理11、3号公寓A楼总配电箱设臵在人行道旁，且无防护措施、警示标识

12、科苑宾馆315配电房对金融楼供电线路容量偏小，需扩容

13、电源进线来自供电公司哪一个变电所，大部分人员都不清楚

14、大多数配电房缺乏安全警示标志，也有部分电房灭火器缺失（其中第10条属于重大安全隐患，应立即进行整改）

二、管理存在问题：

1、重视程度不够，安全意识淡薄。很多人甚至有的管理人员对用电安全的重视程度不够，认为一直没有出事就不会出事或者说出事也出不了大事，所以对供电、用电安全管理工作不够重视，甚至疏于管理，导致很多配电房、用电现场隐患很多。

2、专业管理、技术人员严重匮乏。检查了那么多用电现场以及跟相关人员交流后发现，几乎没有真正的、专业的电气运行人员或检修人员，大多数人员是只经过简单培训，对电气安全运行只能是一知半解，有的人只知道简单合闸、分闸，至于什么情况可以合闸、什么情况可以分闸他根本不清楚，那么多从事有用电相关工作的人员，身上佩戴基本安全工具-测电笔的人只有一个人，测电笔还是自己花钱从外面买的，更别谈万用表、接地摇表等电气检修工具的配备和实用了，“无知者无畏”正是我们安全管理的大忌。

3、缺乏有效管理制度。缺乏统一有效的电气管理制度，目前仅有的一点制度也是图个形式，没有什么实用价值，应该具有的分级管理

制度、巡回检查制度、大修制度、缺陷管理制度甚至连最重要的应急管理制度都没有，安全管理工作需要制度化、精细化，例如：“四防一通”（防火、防雨雪、防汛、防小动物的侵入及保持通风良好）是配电房安全运行的基本要求，但是由于很多历史原因，我们大部分的配电房都不具备，那么我们应该怎么办？只有通过检查、发现、整改的途径不断去完善它，但我们很多配电房疏于维护，根本没有检查、整改，情况确实很糟糕。

电气安全的工作是一项常备不懈的工作，它一直处在持续改进当中，同时它是安全管理体系中的一个重要环节，针对我们公司电气安全管理现状，我提出以下5点建议供领导审阅参考。

1、迅速成立一支3-5人的专业电气运行、维护队伍，配合现有电气运行人员对整个公司管辖的电气系统进行检查维护，同时负责一般电气故障排除、应急情况处理等专业检修维护工作。

2、发动现有电气运行以及物业管理对人员对各分管片区电气隐患进行排查，提出合理化建议，汇总后由公司派专人进行研究，并拿出方案进行整改。

3、建立健全各项管理制度，使公司的电气安全工作走上安全、稳定、可控的正常轨道上来。具体的制度有应急管理制度、分级管理制度、巡回检查制度、大修制度、缺陷管理制度等。

4、加大对现有电气运行人员的培训力度，内容主要包括专业操作规程、安全事故案例剖析和应急情况处臵等，形式可有有印发资料、专业讲解、观看安全录像等。

5、各级管理人员要提高对电气安全管理工作的重视程度，并和上级变电所、供电公司建立友好互动的协作关系，更好地保证辖区内供电、用电安全可靠。

第三篇：系统管理工作总结

系统管理工作个人总结

伴随着**的筹备，开业与运营一路走来，从进入**的那一刻起，经历的太多。经过近**月的岗前实训，**月的试用期，再到正式入职，时间过的实在太快，转眼间****年即将划上句号。在此，对系统管理工作个人总结汇报如下：

一、岗前实训期

进入一个新的行业与环境，在最短的时间里熟悉了整个**的整体功能布局。熟悉了整个**的弱电系统架构与分布，包括服务器、**管理系统、背景音乐系统、监控系统、电话程控交换机系统、LED显示系统、网络拓扑结构及公司内部综合布线等。

在此期间，在***人员指导下，对**系统各个模块的功能进行了深入了解，熟悉了**管理系统的使用与安装。对软件调试中出现的异常状况报告给信息港相关人员，让其对系统软件进行修改与完善，使之满足实际工作中的需要。

对整个**的网络物理线路进行排查，对网络端口进行测试。对没有完善的地方，敦促施工方相关人员进行整改。对弱电设备的供电系统进行排查，熟悉其强电的开关位置。

对检票口条屏的显示故障，售票厅大屏的硬件故障及时联系厂家技术人员进行故障处理，及时跟踪处理结果，保障设备的正常运行。

熟悉背景音乐系统，了解其设备的使用流程及其注意事项。

熟悉监控系统的软件操作与控制，对监控点位进行现场实地勘察，检查其摄像与录像状况。

熟悉电话程控交换机系统，进行电话程控交换机的综合布线，安装与调试内部电话，方便部门之间的沟通。

二、入职以来

经过岗前实训，熟悉并掌握了公司**管理系统，熟悉了整个弱电系统架构与分布及公司内部综合布线。在此基础上，入职后进行了以下工作：

1、建立公司各部门岗位电脑使用操作规程，对相关操作人员进行培训和督导；

2、办公室内部局域网的综合布线与调试，公司电话及ADSL的宽带接入；

3、对公司所有电脑安装杀毒软件，进行全面杀毒确保操作系统的安全；

4、对电脑操作系统进行备份，对系统资料进行备份，确保数据的安全；

5、对公司所有上内网的电脑进行光驱接口和USB端口物理上进行封条封存；

6、客户端工作站的系统安装与调试，电脑及其外部设备的到位与安装；

7、对服务器运行状态进行监察，检查系统运行日志，确保系统安全稳定运行；

8、对外线电话进行线路处理，接入刷卡电话系统，从源头控制外线电话的使用；

9、触摸屏一体机安装到位，更新触摸屏**宣传资料，进行自动运行设置；

10、建立服务器开关机操作流程，对调度人员进行相关培训与指导；

11、根据客运科工作上的需要，进行大屏票价表显示资料的更新；

12、根据实际需要对办公室网络进行二次布线与对相应网络端口进行调整；

13、对电脑、网络出现的故障在第一时间进行处理，确保其正常运行；

14、定期对网络端口，电脑以及监控系统进行巡查，发现问题及时处理与报修；

15、对电脑及其外设进行资产清理，对备用设备进行入库封存，确保资产安全；

16、对建设方移交的设备对数量与运行状况进行现场验收，确保数量与清单一

致，运行状况与报告相符；

17、根据**宣传需要，制作相关宣传资料，进行大屏显示宣传；

18、完成公司领导临时交办的其他工作及科室之间的协办工作。

经过近**月的工作，全面的了解了一个新的行业，不仅拓宽了视野和认知度，专业知识也得到了充分发挥，接触到许多新事物，对专业技能的提升上升到一个新的高度。

工作中，让我了解了更多的社会事理，让自己更加成熟。在这里，有公司给与的良好平台，感谢领导工作上给予的大力支持与帮助。****年即将来临，在新的一年里我将勤勤恳恳一如既往的干好本职工作，为**的发展添砖加瓦！

第四篇：配电工作总结

篇一：配电线路工作总结1 专业技术工作总结

我从事配电线路运行、检修、故障抢修工作十五年有余，参加过农网10千伏35千伏线路改造，电气自动化管理，配电运行专业增加了变压器、开关、刀闸、避雷器、无功补偿电容器等很多电气设备而送电线路专业则接触不到。要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行，就必须熟练掌握相应的专业知识和技能。所以，我是一边工作，一边学习、实践，又借助高级工、技师培训的机会，来不断充实自己的配电运行专业知识，经过几年的刻苦学习和实践，现在工作起来还算是得心应手。

一、提高学习的自觉性，增强自身专业技术素质。

几年来，我一直利用书本、向老师傅请教、并通过专业培训等努力学习配电专业知识，学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新，新产品、新技术层出不穷，只有不断的学习，掌握更多的新知识、新技术，才能掌握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践，目前我对新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和判断相对比较果断、准确，有效地减少了事故处理的时间，无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

二、加强配网的设备管理

第一，针对配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象，积极工作、大胆探索、实践，制定了一系列的改造方案：(1)，改造公用变压器接线桩的接线方式：由于公用变压器的性质所决定，负荷变化无常，变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大，常造成设备线夹与导线连接松动，且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求，故经常出现故障。针对这种情况，就将所有公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻，消除了设备线夹受温度影响大的缺陷，接线柱上采用了握手线夹，增大了接线柱的接触面积，有效的避免了变压器接线桩故障的发生。(2)、经测试，公用变压器的工作接地和保护接地桩因年久锈蚀，接地电阻值很多不符合规程要求，就将变压器的接地桩进行了更换，为设备的健康运行提供了保障。

(3)、在的城网、农网改造中，根据供用电特点，我积极为生技科提供配电供电网络设想图，为城网、农网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关，根据验收技术规程要求，对农网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关，确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了基础。

第二，认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量，及时调整公变容量，使公变在额定输出电流的左右运行，在我所管辖内没有发生一起因过负荷而烧坏变压器的事故，同时结合一年中夏冬季节的高峰用电期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相应措施，增加夜巡和特巡次数，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠运行。第三，积极组织开展各季安全大检查，结合安全性评价工作，对所辖配电线路及设备认真巡视消缺，做到了充油设备无渗漏、一类设备完好率100％。

第四，加强配网结构的研究，制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案，确保了供电区域各种活动的正常开展。

第五、为防止三相四线制用户因零线线径偏小，三相负荷不对称而造成烧断零线，即而烧坏电器设备的故障，根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷，及时进行整改，增加重复接地、更换大规格零线，铜铝接头处严格采用过渡措施等，从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。第六，严格遵守安全生产纪律，加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作，杜绝违章行为，积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动，把安全措施落实到了实处。

三、做好电力设施的保护工作。近年来，人为破坏配电箱等而引发的停电事故，因此我们配电运行人员利用一切机会，向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义，配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动，不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施，规范了各类安全标示，警示标志，特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施，一定程度上保证了我公司配电网的安全运行。

四、优质服务

本着“人民电业为人民”的服务宗旨，认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针开展了优质服务工作。优质服务工作在配网专业占了很大比重，需要更多时间用在优质服务工作上，搞好这项工作也是企业经济效益、企业形象之所在。

李强基

2012年11月10日篇二：2010年配电班年终工作总结

配电班年终工作总结 一年来，配电班全体成员在所长的带领下，按照公司的 各项制度严格要求自己，转变工作理念，改进工作态度，认 真履行职责，思想作风端正，工作作风踏实，求精务实，开 拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的配电班工作汇 报如下：

一、在职业道德方面： 配电班全体班组成员深入学习，贯彻落实职业道德的重 要思想，树立起科学的发展观，进一步明确职业道德对于企 业的重要性，通过学习全班人员深深的体会到了职业道德才 是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝，从而大大 的提高了企业的竞争力。配电班全体班员的整体道德素质有 了质的飞跃，班组凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班组成员都能切实履行岗位职责，认真负责自己的本职 工作，促进了各项工作的顺利开展。

二、在具体工作方面： 配电班克服了人员少任务重等困难，圆满完成了各项工 作：

1、加强配网的设备管理 第一，认真做好所属设备的巡视和消缺工作，春秋两次 对所属7 条线路35 个村（区）进行检修，出动人员54 人次，检修电杆1490 基，发现并处理一般缺陷30 处；积极开展日 常巡视，其中高压巡视7 条线路22 次，出动44 人次，发现 一般缺陷 1 处，处理完成 1 处；低压巡视 35 个村（区）66 次，出动132 人次，发现一般缺陷7 处，处理完成7 处。保 证了电网的安全可靠运行。第二，积极组织开展安全大检查、安全活动工作，对高 压用户开展安全检查2 次，没有发现安全隐患；组织安全活 动 45 次，出动 2000 余人次；班组安全活动 44 次。有效的 保证了用户和班组成员的安全。第三，加强电网运行的日常管理，积极开展电压检测仪 和无功补偿装置的巡视工作，对电压检测仪巡视 33 次，出 动人员66 人次；对电容器巡视11 次，22 人次，操作10 回； 结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量，及时调整公变 档位，使公变保持安全高效运行，进行一二级漏电保护器测 试10 次，全部测试成功有效。保证了电网的效率运行。第四、从精细处入手开展故障抢报修和业扩工作。1-11 月份共处理辖区抢修11 次，报修1590 次，其中95598 转672 次，一般918 次，未产生有效投诉，用户满意率100%。1-11 月业扩完成高压46 户47 台5190kva、低压116 户428.77kw 的增容任务；均在规定时间内完成，确保了十项承诺的具体 要求。第五，认真负责搞好电费回收和线损管理工作。通过及 时安排的巡视、秋检工作和开展多方面的宣传。工作 1-10 月份完成供电量 千瓦时；高压线损率平均完成 %，低压 线损率平均完成 %；电费共计 元，回收 元，电费回收 率%。完成了年初制定的具体目标。第六，提前谋划、精心部署确保各类工程按时保质的完 成。安全用电村改造工程已完成2 个村150 个电表箱的任务； 新农村改造工程已完成4 个村445 个电表箱的任务；农网大 修工程对 5 条线路已完成更换导线 2100 米，拉线 186 套，开关30 处；计量完善工程已对10 个村更换计量装置14 套； 低压治理工程已对3 个村更换2 台变压器，共计260kva，改造低压线路 395 米；周通换线改造工程完成更换导线 560 米；邓庄线路改造工程完成更换高压电缆 70 米；大城线路 改造工程完成395 米。以上工程均保质保量完成。第七，严格遵守安全生产纪律，加大配电抢修和日常维 护中现场的安全工作，杜绝违章行为，积极开展创建“无违章 班组”、“无违章个人”活动，对现场进行不定时抽查8 次，未 发现违章现象，班组成员切实把安全措施落实到了实处。第八，认真建立和完善配电设备基础台帐，每年对设备 台帐类资料进行更新，每月对设备运行和维护资料进行整 理，保持了4 大类52 种资料数据的最新化和及时化。第九，班组内开展业务技能大比武活动，充分利用了所 内的练兵场，组织人员尤其是新上岗人员进行实践业务培 训，共培训新上岗人员4 人，使班组人员的整体业务素质有 了明显的提高。第十，积极完成领导安排的其他工作。

2、做好电力设施的保护工作。一年来，班组成员对 11 个村进行安全用电宣传，出动 44 人次，发放宣传材料 4000 余份，向社会、向用户宣传电 力设施保护的重要意义。班组成员在日常工作中不断完善电 力设施保护的组织措施和技术防范措施，规范了各类安全标 示，警示标志，特别是对施工工地附近、交通道口和居民区 等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施，截止目前共处理线下树9600 余棵（高压7900 余棵，低压1700 余棵），规范补充各类标志标示38 处，7 条线路共安装完成 驱鸟器350 套，在很大程度上保证了电网的安全运行。

3、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括勘察、验收及多种形式的现场调查等方面 的工作。每一次勘察或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。对其他现场工作，无论是调查某些线路、台区，还是调查公 用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一 手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。

三、在需要改进的方面： 随着科技的发展，电器设备的日新月异，我们要努力学习业务技术，通过不断学习提高自身素质，更好的为党为政 府为广大用户服务。全班成员都能够发扬任劳任怨埋头苦干的奉献精神。都 能够按时完成或提前完成领导交办的各项工作任务。展望邻近的2011 年，我们班全体成员会更加努力，认真负责的对 待每一项工作，相信我们会更好的完成领导交办的各项新任 务，迎接更新更严峻的挑战！--供电所配电班 2010 年11 月29 日篇三：配电部上半年工作总结 2011年上半年配电部工作总结

过去的半年是紧张的半年，是忙碌的半年，在院领导的正确领导下，在配电部各分部全体员工的积极进取下，我们配电部在这半年里继续不断地成长、不断地进步，不断的取得成绩。先从以下五个方面进行分析总结。

一、上半年工作情况

上半年我部门圆满完成2011年第一、第二批配网工程设计，完成了南方电网公司电能计量装置典型设计修改工作等等。总共按时按量完成用户工程230多项并完成相应的概预算编制，业务面广，项目繁多。除了用户工程，我部门还投入精力积极完成南网规划的编写以及规程、规范和标准的编写，亮点主要包括： 1.《2011年佛山市中低压配电网规划》，受到省评委专家的一致好评，取得骄人的成绩； 2.南网《佛山市“十二五”配电网规划》，本规划的编写工作已接近尾声。3.完成《10kv配网工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

4.完成《基建一体化管理配网示范工程精细化设计施工工艺标准》的编写。在这上半年的工作情况看来，我部门的业务逐渐丰富，深度化和广度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部门在南网的影响力也日渐提高，跟南网的合作也逐渐丰富。

除了紧锣密鼓的完成各项工程任务和规划任务，我部门还在上半年积极组织各类出差学习的活动，先后去了深圳、广州、云南、北京等地的相关企业进行产品调查和学习，拓展了大家的眼界、知识层面及业务熟悉程度。在这繁忙的半年，我部门老员工的业务逐渐精炼，新员工的能里也得到了迅速提高。

过去的半年，我部门在内部管理上也有了喜人的进步，建立了“配电部综合信息管理系统”。从今年二月起历时二个多月，通过与行政部、财务部反复沟通，商定由我部门编制流程模块，通过测试、修订后，于6月份正式建立使用了“配电部综合信息管理系统”。虽然要让系统运行起来需要输入大量的信息与数据，增加了日常工作量，但系统的建立，不仅可以做到信息共享，而且对于今后的数据统计将会有很大的帮助。

二、需要公司领导协调解决的问题

在工作过程中难免遇到困难，我们也都迎难而上，努力地克服，以确保任务能够按质按量地完成，但是部分困难我们的确力所难及，希望公司领导能够在百忙之际协助解决。现将上半年工作过程中需要公司领导协助解决的问题总结如下：

1.建议跟供电局沟通，确定配网改造工程设计的原则，以免反复修改。并争取预设计的项目大部分能通过立项，以免反复设计。另外对于网省公司下达的费用文件应及时组织宣贯，明确适用范围及时效。

2.部分电脑存在运行问题（2005年配置），希望能更换配置较高的电脑

3.狮山所管辖的地域大，工业发展快，其10kv线路大量地使用了架空线路，且架空线路经过很多的小山岗。这对线路铁塔的放点和测量提出了较高的要求。我们现时没有做架空线跨越山岗的受力计算经验和相应的测量手段，且在预算中也没有相关的放点测量费用，在这方面希望上级部门给予解决。

4.现时狮山所配网的业扩项目由当地的安装公司负责设计，但我们在前期介入时，供电所里对所立的项目并没有明确的划分，导致我们对项目完成初步设计和预算，甚至已协助供电所做了报建后，该项目需划归业扩工程。这情况既浪费了我们的时间，也打击了工作的积极性。5.工程概预算编制是一项技术与经济相结合的工作，在工作的过程中我们深深的体会到专业技术知识(设计方面)对概预算编制的重要性，建议公司领导能够组织设计技术力量对造价专业进行培训，提高造价专业的技术水平。

6.对于设计施工总包工程，客户往往在交费前或交费时就索要施工发票。按照现今的流程，开具发票需耗时几个星期或以上，对于这一点，客户觉得难以理解，而我们也不能给予合理的理由答复。

三、下半年形势及工作任务完成情况预测

以目前的形势来看，预估下半年的工作量比上半年要大，现在用户工程规模均比较大，前期工作需花比较多时间和精力处理。另外，一些配网工程设计也要在下半年逐渐开展了，还有一些供电部门的其他工作要进行，这些均会交叉影响。尽管如此，我部门定会齐心协力，协调处理各种工程和事物，竭力完成各项任务。

四、下半年工作思路和主要措施

由于各类工程交织在一起，在同一时间内不能同时较好地进行各类项目的设计，需将工程分类，分轻重缓急。

主要解决措施是：

1、先集中设计力量在短时间内将配网工程完成初步设计送供电所审核，然后再集中精力完成用户工程和其他一些工作。

2、在配网工程项目下达后尽快确定概预算编制原则，统一思路，在设计过程中多与供电局、所沟通，尽量减少重复修改甚至推倒重来的工作。

3、用户工程在确定了设计委托后应尽量实施短平快的手段，减少工程设计在设计人手上停留的时间，以最快的速度完成用户工程的设计

五、信息共享

在我部门综合分部统计的过程中，从合同金额来看，我们看到了一些可喜的数据，供大家共享：1-6月份，共签订收款合同96份（去年同期32份）；合同金额4460万元（去年同期532万元）；上半年收款金额为4188万元。看到这些令人热血沸腾的数字就会觉得再辛苦也是值得的。

第五篇：配电工作总结

工作总结

2007年的工作结束了。回顾过去的一年里在两级班子的统一领导下，以贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的思想的指导下，安全无误的带领全体完成了各项生产任务，现将2007年的工作总结如下：

1、按照教育科和车间要求，在加强自身技术业务的同时，认真组织职工进行技术业务学习。全年完成了“十年冬运典型案例事故案例，春季人身安全控制措施，春防培训，《行规》，《技规》，<事规>,4.18提速培训, 劳动安全专项培训,事故应急救援条例,冬季人身控制措施等知识的学习培训.职工技术业务笔记按时完成,按时完成职教综合记录簿填写和总结工作,在年中教育科检查指导中取得了优良的成绩.2、今年安全无误的完成了所内脱盘检修和30余次倒闸作业,在每次倒闸作业中都亲自审查操作票，带头执行标准化，只有工长认真要求，职工才能去执行，通过对职工标准化作业严格考核，现在标准化作业在职工心中扎下了根,不论何时倒闸作业，职工都能正确着用安全用品，自觉的执行标准化。

3、加强了工区各项管理工作，严格了职工标准化交接班的过程。工区设备比较陈旧，在雷雨等天气恶劣条件下，设备运行不稳定，加强了巡视管理，天气不好的情况下上岗值班，发现问题及时汇报及时处理。工区环境卫生、设备卫生进行了包保，定人定物管理，定时清扫，收到了较好的效果。

4、故障处理，在单位出现故障时，不论夜间还是节假日都能及时到单位，积极组织职工进行处理，开好安全命令簿，做好安全预想和安全措施，及时反馈信息。全年完成七次故障处理，保证了行车供电持续稳定。

5、每月参加车站联合设备检查、运设备检查、工例会及时提出要求。保证安全，做好站区协调、班组协调，加强了团结互助的氛围。

6、及时组织职工学习上级下达的各类通知和安全通报，对职工进行安全教育，结合典型事故，开展安全大检查大反思活动，提高了职工整体安全意识。

7、支部工作，今年按党委要求全年完成了政治理论学习，每月至少２次。把党委的要求和上级指示及时传达到每位职工，做到了上情下达，开展了党员思想教育，做好党员积极分子培养工作。今年有２名职工申请入党。已经报党委审批。

以上是今年的工作总结不够全面，工作中还有许多缺点，刚刚接触支部工作，职工思想工作做的不到位，工作方法单

一、简单。自身的技术业务不过关。今后的工作中努力克服不足，把自己的工作做的更好。

2008年1月8日